Departamento de Desarrollo Económico, Comercio y Turismo

Departamento de Desarrollo Económico,
Comercio y Turismo
Uso de propiedad intelectual como factor de
competitividad
INPI-OMPI-OEA
Rio de Janeiro, Diciembre 2009
César Parga
Dic 2009
Productos Distintivos o Innovadores
El Valor Intangible
•Valor Intangible – Parte de un nuevo paradigma de la
economía mundial
•La identificación del valor intangible, el valor de las
características no físicas de los productos o servicios tales
como: los elementos que lo hacen único, la innovación, la
alta calidad, el diseño y la reputación.
• El valor intangible puede ser encontrado en la belleza de un
diseño, en los secretos de la medicina tradicional, así como
en las características únicas del café, cacao o producto de un
país.
CAPTURAR EL VALOR INTANGIBLE
El Valor Intangible
• Diferenciación
– Innovación
– Características especiales del producto
– Industrias Creativas
• Innovación
– Alianzas público, privadas y universidades
– Mejorar productos y servicios
– Nuevas formas de hacer las cosas
• John Kao, Chairman, Institute for Large Scale
Innovation, USA
Las buenas noticias
• Existen Fuentes de Valor Intangible
– Biodiversidad
– Cultura e Historia
– Productos originales de alta calidad
• MIPYMES evolucionan y diferencias sus
productos
• Mercados de alta calidad
• Clusters de innovación
• Instituciones
Tradición
Cultura
Natural
Pureza
Reputación
Tradición
Cooperativa
• 5ª
Generación
• Hecho a
mano
• Calidad
• Cantidad
Limitada
• Reputación
• Local
• Granjas
Familiares
Medio
Ambiente
• Maíz
Orgánico
• Libre de
Pesticidas
• Energía
• Uso
sostenible
Reputación
• Sabor
Distintivo
• Diferente
Origen
Calidad
• Montañas
de
Vietnam
• Tradición
• Saigon
• Premium
• Atención
al detalle
• Empaque
Excelente
Origen único
Responsabililidad
Social
Exclusivo
Trazabilidad
Agricultores
Tecnología
Siglos de
Tradición
Métodos
Sostenible
Valores del Consumidordor
2009
Responsabilidad
Social
Calidad y
Conveniencia
Origen
Protección al
Medio Ambiente
Salud
Las malas noticias
•
•
•
•
•
Retos para capturar el valor intangible
Eficiencia, productividad, competitividad
Informalidad
Acceso limitado a crédito
Niveles bajos de inversión en Ciencia y
Tecnología
• Falta de marketing y herramientas de
propiedad intelectual
Uso de la Propiedad Intelectual
• Países en desarrollo
• Bajo % PIB en I&D
• Bajo número de patentes (residentes e
“internacionales”) y uso de DPI en general, ingenieros,
científicos, y otros agentes de innovación
• Concentración en productos de bajo valor agregado
• Economía de lo tangible, barreras culturales,
económicas y legales
Patentes en Vigor por Oficina de Patente
(2004-2007)
• Alemania
492,604 (2007)
• Estados Unidos, Japón: Cerca de 1 millón (2007)
• Canadá
122,063 (2007)
• Brasil
• Colombia
• Guatemala
31, 221 (2006)
5,500 (2007)
433 (2007)
• México
66,865 (2007)
•
Fuente: OMPI
Países en desarrollo
• Agenda pasiva: implementación legal y
observancia
• Pérdida de oportunidades PI y generación
de beneficios económicos tangibles
Programas de Gobierno
• IPR awareness:
– Successful IPR registration: trademarks
• Export development
– High Impact & Export oriented SMEs
– Pro-Chile & Agexport (Guatemala)
• Challenge: Linking efforts Use of IPR +
Business Strategies + Export
Development
Mainstreaming support to SMEs
• Institutions: IPOs and Viceministerial Level
– Evolution of IPOs-Proactive Services
– Sebrae in Brazil
– CORFO in Chile
– Fomipyme and Expopyme in Colombia;
– Ministry of Small Business and Development
in Argentina;
– Honduras’s Conapyme and
– Mexico’s Ministry for Small and Medium
Enterprises (PYMES)
Agenda en las Américas
• Policy Dialogue Networks
• Inter-American Competitiveness Network
• Policy Rounds of SMEs ViceMinisters
• Exchange of Best Practices and experiences
– Public policy and institutional modernization of IPR
norms in the context of trade agreements
• Institutional Building and Mentoring programs
– Pro-poor Trade
– Intellectual Property Export Project
II Councils of Competitiveness Meeting,
III ACF, Chile, Sept.29, 2009
•
Representatives from Councils of 17 countries supported the creation of
the Inter-American Competitiveness Network
Inter-American Competitiveness Network
•
Launched on September 29, 2009, on the occasion of the III Americas
Competitiveness Forum (ACF) held in Santiago, Chile..
•
High-level mechanism to foster dialogue, cooperation, the exchange of
experiences and best practices, and the adoption of joint initiatives to
strengthen and promote competitiveness in the Americas.
•
The Network was enthusiastically endorsed and supported by Ministers of
Economy/Commerce of 15 countries of the Americas gathered at the ACF
and representatives of Councils of Competitiveness of 17 countries;
•
Key Actors: Government authorities responsible for promoting
competitiveness;
Public-private and private entities responsible for promoting
competitiveness;
Competitiveness factors for Micro, Small and Medium Enterprises
(MSMEs);
•
•
Pro-poor Trade Program
• The overall goal is to support the inclusion of vulnerable groups
(producers, women, youth, SMEs, indigenous communities) into
the stream and benefits of international trade.
• 1) Public policies and institutional programs to support pro-poor trade
in the Americas, and
2) Methodologies to promote pro-poor trade, including:
a) value chain linkages, cooperatives and supplier networks;
b) mentoring programs;
c) anchor companies and Corporate Social Responsibility (CSR); and,
d) use of intellectual property business strategies to capture
intangible value.
3) Four pilot projects (over the next three years) using one or a
combination of the abovementioned methodologies.
Caribbean IP Export Project
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”Regional Preliminary Report on
Products with High Intangible Value”
October 2008
Fact-finding missions and workshops
in Belize, Jamaica and Grenada
January-March 2009
Scoping Studies (July 09) Determine
the share of total intangible value
that each producer, exporter,
wholesaler and retailer earns, as this
will focus efforts to capture some of
the intangible value for producers
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Caribbean pepper sauces and
condiments
Jamaican Ginger derivative products
West Indian Sea Island Cotton
Jamaican vintage honey (Logwood)
Jamaican Natural Beauty Products
(cosmeceuticals and nutraceuticals)
Caribbean Marine Bio-Assets
Jamaican Cigars
Grenadian Nutmeg
Caribbean Sugars (Demerara)
Merchandising derived from Reggae
Caribbean IP Export Project
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Increase Export Income for Producers
Security of that Income
Producers rely on commodities,
establishing new processing or
manufacturing or processing plants
Intangible Value in products is
captured in the importing country
(distributors and retailers) and not in
the country of origin
Intense Competition between
developing countries for a SMALL and
SHRINKING value of products
Producers receive commodity prices
not sufficient to improve living
conditions
Move from Value-Added to ValueCapture
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Caribbean biodiversity, creativity,
culture
Distinctive Products
Improve ability to generate income
Move beyond the gate and the
border
Move up the product chain to control
intangible value of products and
services through IP and business
strategies
Own, control, manage the intangible
value
Empower with information
Bargaining power, engage more
equally with international buying
partners
SMEs and Intangible Value
• Capacity to create value of its intangibles
• No intrinsic value-Value arises when they
are used
• Use IP to manage and mitigate risk
(domestically and internationally)
• Serious about capturing, protecting and
maximizing intangible asset value
Negociaciones Internacionales-Políticas
Públicas de Innovación y Propiedad
Intelectual
• Reformas legales e institucionales en
materia de DPI o definir posiciones
internacionales en foros multilaterales?
• El caso de la India
Delhi Patent office
Courtesy of Rajeev Ranjan
Buildings Delhi
Chennai
Kolkata
Mumbai
Courtesy of Rajeev Ranjan
César Parga
Departamento de Desarrollo Económico,
Comercio y Turismo
Organización de los Estados Americanos (OEA)
cparga@oas.org