Het plan van Twenty4Amsterdam

Transcription

TWENTY4 AMSTERDAM
INHOUDSOPGAVE
1
2
3
4
5
Twenty4Amsterdam
Programma
Ontwerp
Duurzaamheid
Organisatie
TWENTY4AMSTERDAM // HOOFDSTUK 1
Toeristische bestemming
Panorama dek
Creatieve industrie
Music and dance
Ontmoeting en ontspanning
Panorama bar
1. TWENTY4AMSTERDAM
Toren Overhoeks is een baken in Amsterdam. Een iconische plek die vele Amsterdammers van buitenaf direct
zullen herkennen als hun stad. Tegelijkertijd was het altijd
een afgesloten wereld en goed bewaard geheim. Nu is er
de kans om dit te gaan veranderen! Aan de gemeente en
ontwikkelaar van Toren Overhoeks de taak om het unieke
van deze plek eindelijk te gaan onthullen aan het grote
publiek. De initiatiefnemers van Twenty4 Amsterdam nemen
graag de verantwoordelijkheid en gaan Toren Overhoeks
transformeren in een levendig, multifunctioneel gebouw dat
voor iedereen toegankelijk is. Dit zal daadwerkelijk iets
nieuws toevoegen aan de stad en een unieke beleving
bieden van Amsterdam. Het zal de noordelijke IJ-oever
definitief bij het centrum trekken en is het bewijs voor de
levendige stadswijk Overhoeks.
Twenty4 Amsterdam verdeelt de beschikbare ruimte in Toren
Overhoeks fysiek in grofweg drie gelijke delen. Het zet in op
twee topsectoren van de Amsterdamse economie: creatieve
industrie en toerisme, en vult dit aan met spraakmakende
horeca en nieuwe hotspots voor uitgaan. Aan het IJ, waar
groei van de stad ooit begon, zal de toren na transformatie
ruimte bieden aan toonaangevende creatieve bedrijven en
aan nieuw talent.
Internationale marktleiders op het gebied van Music &
Dance vestigen hier hun hoofdkantoor. Zij zullen elkaar
versterken en vormen een goede voedingsbodem voor
een nieuw flexibel werkconcept gericht op creatieve zelfstandigen en voor de eveneens in de toren te huisvesten
incubator, met als doel om lokale innovatie en nieuw creatief
ondernemerschap te stimuleren. In Toren Overhoeks kan
Nederland haar voortrekkersrol op het gebied van Music &
Dance aan de wereld laten zien en toont Amsterdam haar
creatieve energie.
In de kroon en bovenste lagen van de toren realiseert
Twenty4 Amsterdam een iconisch observatiepunt. Elke grote
wereldstad heeft een dergelijke attractie en mogelijkheid
om de stad van boven te ontdekken. Amsterdam tot nu
toe niet! Het zijn plekken waar bewoners, dagjesmensen
en toeristen, massaal en steeds weer naartoe stromen en
deze observatiepunten staan steevast in de top van best
bezochte attracties. Wat de Eiffeltoren is voor Parijs, de Eye
voor London, het recent geopende Museum aan de Stroom
voor Antwerpen en de Euromast voor Rotterdam, kan Toren
Overhoeks worden voor Amsterdam. Door zijn perfecte
situering is dit de ideale plek om Amsterdam van boven te
aanschouwen. Vanaf één van de uitzichtplatforms of restaurants in de top van de toren beleef je de dynamiek van het IJ
en kijk je rechtstreeks uit op de historische stad.
Het onderste deel van Toren Overhoeks biedt ruimte voor
ontmoeting en ontspanning. Hier komen alle gebruikers en
bezoekers van Twenty4 Amsterdam bij elkaar. Hier vind je
vernieuwende horeca, is ruimte voor uitgaan en entertainment en biedt het hotel je de kans om te overnachten in een
‘room with a view’. Met een divers, multifunctioneel program-
ma verandert Twenty4 Amsterdam de toren in een levendig
icoon waar op elk moment van de dag iets gebeurt. De
verschillende activiteiten hebben met elkaar een groot bereik
naar verschillende doelgroepen en zullen elkaar hierdoor
versterken. De combinatie van front-runners in de creatieve
industrie met de levendigheid van recreatie en uitgaan voegt
een unieke kosmopolitische sfeer toe aan de wereldstad
Amsterdam. Ook de andere publieksfuncties EYE en de Tolhuistuin dragen hier aan bij en profiteren hier van.
Twenty4 Amsterdam is een 100% Amsterdams initiatief, van
bewezen succesvolle ondernemers met diepe wortels in
Noord. Leidend in de ontwikkelcombinatie zijn Sander Groet
en Duncan Stutterheim, de hoofdgebruikers van de toren.
Aangevuld met de kennis en ervaring van Lingotto met het
transformeren van gebouwen, beschikt de combinatie over
alle middelen om Toren Overhoeks te ontwikkelen tot een
uitnodigende en inspirerende plek in de stad.
1
2
TWENTY
4 EVERYONE2
PROGRAMMA
// HOOFDSTUK
PROGRAMMA // HOOFDSTUK 2
22. Sky Walk
1. Living Lobby
Wandelen over de nieuwe luifel voor een select gezelschap van echte waaghalzen.
Via een roltrap kom je direct in de hotel lobby op de eerste verdieping van de plint. Ook bezoekers van
creatieve bedrijven zullen hier gastvrij worden ontvangen. In de lobby kun je elkaar ook in een informele
setting ontmoeten voor overleg en is een Espresso & Cocktail bar.
21. Panorama dek
Indoor uitzichtplatform waar bewoners, dagjesmensen en toeristen 365 dagen per jaar kunnen genieten van
een 360 graden view over Amsterdam, Waterland en de havens.
20. Revolving restaurant
Langzaam verandert je uitzicht over de stad onder het genot van een heerlijk diner in een ronddraaiend
restaurant.
19. Sky dek
Letterlijk in de ‘Sky’ staan op het outdoor uitzichtplatform en hoogste terras van de stad.
17-18. Panorama bar
Op niveau een cocktail drinken en later op de avond dansen op de hoogste dansvloer van Amsterdam.
16-17. Sensation Sky Villa
Volledig wit ingericht penthouse waarin je de wereld van Sensation binnentreedt. Een unieke beleving voor
fans van over de hele wereld en de plek waar de Music & Dance industrie haar internationale relaties ontvangt. De ruimte is te huur voor presentaties of bijzondere meetings, je kan er trouwen en het is een plek waar
wereldsterren in stijl kunnen overnachten tijdens een verblijf in Amsterdam.
15. Sky Offices
Nieuw werkconcept voor zelfstandige creatives die niet gebonden willen zijn en die niet alleen van nine to
five een inspirerende werkplek of meeting room willen gebruiken. 24/7 beschikbaar, goed bereikbaar en met
flexibele abonnementen en betaling naar gebruik. De aanwezigheid van toonaangevende creatieve bedrijven
maakt deze plek extra interessant.
1. Media zaal
Onderweg naar of van het Panorama dek en Sky dek wordt hier een 3D-film vertoond over de geschiedenis
en niet te missen plekken in Amsterdam. De zaal wordt daarnaast ingezet voor presentaties, bijzondere
optredens of besloten bijeenkomsten.
0-1. Boulevard restaurant & bar
’s Ochtend de plek voor ontbijt van hotelgasten, ’s middag voor lunchbesprekingen, ’s avonds voor een
aperitief bij zonsondergang met aansluitend diner. Genieten van een direct uitzicht op het druk bevaren IJ,
door alle gebruikers en bezoekers van de toren, EYE en de Tolhuistuin. Ontmoetingsplek voor de bewoners
van Overhoeks.
0. Boulevard terras
Gekoppeld aan het gelijknamige restaurant en bar, top terras in de stad, aan de de zonnige zijde van het IJ.
0. Public Lobby
De ruimte waar alle bezoekers van het observatie punt en alle horecavoorzieningen, boven- en onderin het
gebouw, binnen komen. Hier koop je een ticket en neem de snelle lift naar boven. Na afloop koop je er een
aandenken in de gift shop of haal je een koffie voor onderweg.
-1. Bunker club
De bestaande kelder onder de toren wordt omgebouwd tot club. Deze club is door de bijzondere vorm kleinschalig en intiem maar heeft een rauwe uitstraling dankzij de dikke betonconstructies en overblijfselen van de
oude stoominstallatie van Shell.
-1. Studio
11-14. Internationale marktleiders Music & Dance
Hoofdkantoren van Massive Music, Sensation, ID&T en Q Dance. Door dicht op elkaar te zitten versterk zij
elkaar en ontstaan nieuwe kansen en initiatieven om de wereld verder te veroveren.
10. Nachtlab Studio’s
Professionele opname-, afmix- en oefenstudio’s voor nieuw talent en internationale artiesten of producers.
Binnen de wereld van Music & Dance een begrip om hier te mogen werken.
8-9. Nachtlab werkplekken
Incubator voor nieuw creatief talent in Amsterdam. Talentvolle organisatoren, muzikanten, producers, geluidstechnici, ontwerpers, bookers etc. worden uitgedaagd en gestimuleerd om zichzelf te ontwikkelen en nieuwe
concepten te bedenken.
2.PROGRAMMA
Multifunctioneel programma
Twenty4 Amsterdam kiest niet voor één hoofdfunctie maar
de ruim twintig lagen van de toren bieden een gevarieerde
mix van activiteiten. Juist dit zal Toren Overhoeks transformeren in een levendig icoon voor Overhoeks en Amsterdam-Noord. Met het horecaprogramma en een nieuwe
toeristische bestemming zal 60% van het gebouw toegankelijk worden en blijven voor het publiek, niet alleen in de
kroon en paviljoen maar ook in de toren zelf. Daarbij gaat
het niet om een selectieve groep bezoekers zoals bijvoor-
beeld bij een groot hotel, maar heeft iedereen de kans om
van deze bijzondere plek in de stad te genieten. Op een
gemiddelde dag zullen al snel 2.500 tot 3.000 verschillende personen, jong of oud, Amsterdammer of bezoeker van
de stad, professioneel of in vrije tijd, de toren binnen gaan
voor het programma van Twenty4 Amsterdam. Na vele
jaren van afzondering worden Toren Overhoeks en deze
unieke locatie daarmee echt teruggegeven aan de stad.
Groot voordeel van het gemengde programma is dat de
exploitatie niet afhankelijk is van één grote partij maar
wordt gedragen door tenminste zes huurders.
Het programma van Twenty4Amsterdam omvat in totaal
circa 15.900 m2 bvo. De huidige toren wordt met bijna
3.000 m2 bvo uitgebreid door: extra programma onder de
luifel, meer ruimte op de eerste verdieping en in de kelder
van het paviljoen en door drie terrassen op verschillende
niveaus.
4-7. Hotel
80 of 100 bijzonder ingerichte kamers met een prachtig uitzicht, bedoeld voor toeristen die in een spannende
Amsterdamse omgeving willen vertoeven en nieuwe hot spots willen ontdekken, artiesten die de bovengelegen studio’s in duiken of bezoekers voor het nachtprogramma die er gelijk een weekendje in de stad aan
vastknopen.
2. Rooftop terras
Een meer besloten terras waar hotelgasten bijkomen van alle indrukken in de stad, kantoorgebruikers kunnen
lunchen of werken of waar besloten bijeenkomsten en speciale evenementen plaatsvinden.
Onder het auditorium wordt een tweede geluiddichte kelder gerealiseerd. Deze studio krijgt een Music &
Dance programmering met bijzondere producties van onder meer Nachtlab, is geschikt voor exposities en
evenementen en wordt als tweede club gebruikt.
3
4
TWENTY
4 EVERYONE2
PROGRAMMA
// HOOFDSTUK
Tabel Programma Twenty 4 Amsterdam
Deel Toren Overhoeks
Bestemming(en)
Gekozen functie(s)*
cultuur & ontspanning (commercieel)
horeca
topattractie (observatiepunt)
restaurant
Aantal
m2 bvo
Kroon
Publiekstoegankelijke functie
Panorama dek/Sky dek
Revolving restaurant
397,50
397,50
19e t/m 22e verdieping
Toren
Panorama bar & restaurant
Sky Villa
Sky Office
Massive music
Sensation HQ
ID&T HQ
Q Dance HQ
Nachtlab + studio's
Hotel
Divers omslag
Kroon
horeca
horeca
kantoor
kantoor
kantoor
kantoor
kantoor
kantoor
horeca
horeca, kantoor, cultuur & ontsp.
bar, restaurant, feestzaal, vergaderen
bar, restaurant, feestzaal, vergaderen, hotel 5*+
flexibele werkplekken, ZP-ers
media/reclame bedrijf
concept-ontwikkeling, events, media
incubator creatieve industrie
hotel 4* (80 kamers)
verkeer, techniek
1.129,00
686,00
686,00
686,00
686,00
686,00
686,00
2.058,00
2.744,00
460,00
ID&T, Sensation en Q Dance
ID&T, Sensation en Q Dance zijn twintig jaar geleden gestart en inmiddels marktleider in de internationale dance scene. In Nederland organiseren zij grote evenementen als Trance Energy (Utrecht, 30.000 bezoekers), Sensation (Amsterdam, 50.000 bezoekers), Mystery Land (Hoofddorp, 60.000 bezoekers), Qlimax (Gelredome, 25.000 bezoekers) en Defqon (Almere, 42.500 bezoekers). In 2005 zette ID&T met het concept
Sensation een eerste stap over de grens, in België en Duitsland. Sindsdien heeft Sensation twintig verschillende landen aangedaan, meest
recent met uitverkochte stadions in Zuid Korea en New York. Sensation is daarmee het meest succesvolle dance event ter wereld. Ook andere
concepten als Mystery Land worden inmiddels geëxporteerd.
Auditorium (+ overig paviljoen)
AIR
Publiekstoegankelijke functie
Living lobby
Public Lobby
horeca
kantoor
horeca
kantoor
detailhandel
bar, restaurant, hotel lobby, feestzaal
lobby kantoorgebruikers
topattractie (observatiepunt), film-/bijeenkomstruimte
bar, restaurant, hotel lobby, club, kiosk
lobby kantoorgebruikers
gift shop, toerisme info
topattractie (observatiepunt), entree/ticketverkoop
jaar verantwoordelijk voor Amsterdam Open AIR in het Gaasperpark (30.000 bezoekers). In Westerpark organiseerde hij met succes dit jaar
Buiten Westen (15.000 bezoekers) en Milkshake, het eerste open minded festival in Nederland (i.s.m. Paradiso 12.500 bezoekers).
MassiveMusic
MassiveMusic is een full-service muziekbureau opgericht in 2000 met vestigingen in Amsterdam, London, New York, Los Angeles en Shanghai.
horeca
horeca
horeca, kantoor, cultuur & ontsp.
concertzaal, discotheek, feestzaal, bijeenkomstruimte
club, discotheek
verkeer, techniek, fietsenberging (150 plaatsen)
400,00
530,00
225,00
Terras
Skydeck
Rooftop terras
Terras IJ-boulevard
Het biedt muziekproducties, music researches, sonic branding, muziekactivaties en muziekstrategieën aan internationale merken en (reclame)
Toren
Kelder
Grote zaal/club
Bunkerclub
Divers omslag
Ook in Amsterdam wordt jaarlijks vele evenementen georganiseerd. Vanuit de succesvolle club AIR is mede-initiatiefnemer Sander Groet al twee
714,00
238,00
238,00
475,00
158,00
211,60
211,60
horeca
horeca
kantoor
horeca
bar, kiosk
topattractie (observatiepunt)
hotel
alle kantoorgebruikers
bar, restaurant
Totaal Twenty 4 Amsterdam
235,00
235,00
225,00
225,00
275,00
15.898,20
Paviljoen
-1 t/m 2e verdieping
* De niet-limitatieve functieopsomming uit bijlage 2 van de inschrijfbrochure voor de definitieve selectie van Toren Overhoeks is niet goed toegesneden op het soort bedrijven
en activiteiten in Twenty 4 Amsterdam. Diverse ruimtes zijn daarnaast flexibel inzetbaar. Derhalve is waar nodig gekozen voor een aanvullende eigen omschrijving.
Wij stemmen graag met u af, mocht dit niet duidelijk zijn.
bureaus. Volkswagen, Audi, Mercedes, Coca Cola, Heineken, Nike, Adidas behoren onder meer tot de opdrachtgevers. Een team van 40 zoge-
Creativiteit
Creatieve industrie is één van de topsectoren waar Twenty4
Amsterdam op inzet. Electronic Music & Dance is hierin
een belangrijke aanjager en in Nederland en wereldwijd
niet meer weg te denken uit het muzikale spectrum. Naar
schatting ruim 750.000 Nederlandse jongeren en jongvolwassenen tussen de 20-35 jaar bezoekt minimaal eenmaal per jaar een groot dance evenement. Nederlandse
dance evenementen kennen bovendien een groeiend
aantal buitenlandse bezoekers die dit combineren met een
bezoek aan Nederland en Amsterdam. Met artiesten zoals
Tiësto, Armin van Buuren en Afrojack, evenementen als
Sensation en Mystery Land, maar ook in de ontwikkeling
van muziek voor de media-, film- en game-industrie vervult
Nederland internationaal een absolute voortrekkersrol.
KPMG berekende al in 2002 dat hier in Nederland alleen al ongeveer 500 miljoen euro mee was gemoeid.
Een update van het KPMG-model laat zien dat de economische betekenis van de Nederlandse dance industrie in
de afgelopen tien jaar bijna is verdubbeld en dat direct
aanwijsbare financiële stromen die met dance gemoeid de
magische grens van 1 miljard euro nadert. Dit is vooral het
gevolg van de internationaal toegenomen populariteit van
dance muziek en het succes van Nederlandse dance acts,
evenementen en producties. De perspectieven zijn bovendien goed door het enorme wereldwijde marktpotentieel
van dance. Recent onderzoek laat zien dat het potentiële
marktvolume voor dance evenementen wereldwijd ruim 38
miljoen bezoekers tussen de 25-35 jaar bedraagt met een
omzet van ongeveer 2,7 miljard euro.
Amsterdam heeft de mogelijkheid om te profiteren van de
succesvolle internationale positie van Nederland in deze
attractieve markt. Het hart van Toren Overhoeks wordt de
thuisbasis van internationale marktleiders ID&T, Sensation, Q Dance en Massive Music. Deze aanjagers bieden
zelf werkgelegenheid aan circa 350 mensen en hebben
een grote spin off voor tal toeleveranciers in de creatieve
industrie. Het gaat niet alleen om DJ’s en muziekproduc-
naamde composers ontwikkelt op maat gemaakte muziek. MassiveTalent is een muziekplatform dat onbekende artiesten in verbinding stelt met
merken, games, films, televisieseries en andere belangrijke projecten. Dit alles om hun carrière een boost te geven en hun muziek in een positief
daglicht te stellen.
Nachtlab
Nachtlab is een in 2008 opgerichte onafhankelijke stichting en broedplaats voor talentvolle Amsterdamse creatieven uit de festivalwereld, dance
scene en het nachtleven. Het is een humuslaag voor nieuwe concepten, evenementen en samenwerkingsverbanden, vanuit het geloof dat
vrijwel al het internationale succes zijn oorsprong vindt in de lokale innovatie, energie en inspiratie. ID&T onderkent dit en biedt hier ruim baan
voor in de nieuwe toren. De huurders worden ingezet bij diverse evenementen als pool van lokaal creatief talent. Nachtlab biedt deze talenten in
Twenty4Amsterdam een bijzondere, centraal gelegen opleidings- en werkplek die aanmoedigt tot het delen van kennis.
In deze incubator worden twee verdiepingen ingevuld met ateliers, kantoren, co-work spaces en werkplaatsen. Omdat het uitwisselen en maken
van muziek een belangrijk onderdeel is wordt daarnaast een gehele etage gereserveerd voor studioruimte: professionele afmix-studio’s die te
huur zijn voor een dagdeel, studio’s van artiesten en oefenruimtes. Nachtlab is 24/7 bereikbaar voor de huurders. Via de clubs en horecavoorzieningen in Twenty4Amsterdam wordt de talenten voldoende ruimte geboden voor kleinschalige en middelgrote dagen avondevenementen
met een brede programmering. Samen met ID&T wordt het Nachtlab-concept nu ook internationaal gepositioneerd. Het tweede filiaal wordt op
dit moment in Sao Paolo neergezet en er zijn plannen voor vestigingen in Barcelona, Berlijn en Kopenhagen. Door de bijzondere locatie en de
samensmelting met het hoofdkantoor van ID&T zal de Amsterdamse vestiging het moederschip worden, het flagship van het Nachtlab concept.
5
6
TWENTY
4 EVERYONE2
PROGRAMMA
// HOOFDSTUK
Sander Groet en Duncan Stutterheim
Twee van de initiatiefnemers zijn zelf verantwoordelijk voor het realiseren van het observatiepunt als nieuwe toeristische bestemming. Sander
heeft al in 2005 het idee voor de Skytower in Overhoeks opgevat en met de ontwikkelcombinatie en het brand partnership van Overhoeks geprobeerd dit concept te realiseren. Helaas verstoorde de economische crisis het project omdat de ontwikkelcombinatie stopte met de Strip.
In dus tussentijd heeft dit wel geleid tot de opening van AIR, 14e op de wereldwijde lijst van beste clubs en de eerder genoemde drie nieuwe
evenementen in Amsterdam. Duncan is oprichter van ID&T en Sensation en verantwoordelijk voor de internationale verspreiding van Nederlandse dance events over de wereld.
Beide initiatiefnemers zijn al op jonge leeftijd gestart als succesvolle pioniers met het organiseren van grootschalige dance evenementen en hebben dit in Nederland op de kaart gezet. Zij zijn succesvol in het ontwikkelen en grootbrengen van nieuwe concepten en weten daarbij telkens een
groot publiek aan zich te binden. Zij hebben de kennis, middelen en het netwerk om het iconisch observatiepunt tot een succes te maken.
Grand City Hotels & Resorts
Grand City is een van de grootste hotelondernemers in Europa en ontwikkelt daarnaast nieuwe food & beverage concepten. In Amsterdam zijn
zij eigenaar en exploitant van het Park Hotel, Momo Restaurant & Bar en IZAKAYA Asian Restaurant. Dit jaar opent het boutique hotel Sir Albert
in de Pijp en volgend jaar een nieuw 5* hotel in het voormalige KPN-gebouw, net achter het Paleis op de Dam boven de Albert Heijn. Zij geloven
in de potentie van Amsterdam en met het hier gevestigde kantoor voor de Benelux richten zij zich op het realiseren van individueel ontworpen
design hotels en food & beverage concepten.
In Twenty4Amsterdam wil Grand City een kwalitatief hoog 3 of 4* hotel realiseren met 80 tot 100 kamers met daarbij bruisende food & beverage faciliteiten. Het moet vooral een toegankelijk hotel zijn waar zowel de hotelgast als de bezoeker van het gehele complex zich vrij en welkom
voelt. Voor ogen hebben wij een modern, life-style hotel met een mooie mix van design, waarbij passie voor muziek, mode, cultuur en entertainment centraal staan. Uiteraard zal het hotelconcept een naadloze aansluiting vinden bij de andere activiteiten in de toren. Naast de hotelgasten
zullen bezoekers worden ontvangen van creatieve bedrijven, dagjesmensen en de bewoners van Overhoeks en Noord.
Belangrijke kwaliteit is dat Grand City altijd als eigenaar en exploitant optreedt. Zij zullen als investeerder ook mede eigenaar worden van Toren
Overhoeks. Dit sluit volledig aan op de organisatie van Twenty4Amsterdam waarin initiatief, exploitatie en eigendom in dezelfde partijen is verenigd. Dit zorgt voor langdurig commitment van betrokken ondernemers en zorgt ervoor dat vanuit een integrale aanpak, maximale kwaliteit tot
stand komt.
ers maar ook om organisatoren, licht- en video artiesten,
vormgevers, decor bouwers, fotografen en uiteenlopende
off- en online mediaproductiebedrijven. Toren Overhoeks
wordt het episch centrum van waaruit Nederlandse Music & Dance en Amsterdamse creativiteit verder over de
wereld wordt verspreid. De dynamiek en de onderlinge
nabijheid van een groot aantal creatieven in Toren Overhoeks zal ongetwijfeld leiden tot tal van nieuwe concepten,
initiatieven en gezamenlijke projecten.
Toeristische bestemming
Amsterdam mist tot nu toe de mogelijkheid om de stad
van boven te bewonderen. Ondanks haar beperkte hoogte
heeft Toren Overhoeks alles in zich om een iconisch observatiepunt te worden, dankzij een markant gebouw en de
perfecte situering in de bocht van het IJ. Op het Panorama
Dek en alle andere functies in de top van de toren sta je
letterlijk op de eerste rij. Hier heb je een 360 graden view
over de historische stad, de havens en het typisch Hollandse Waterland. Omdat hoogbouw in de stad ontbreekt
aanschouw je vanaf 70 meter hoogte het wereld erfgoed
van de grachtengordel en beleef je de dynamiek van de
rivier door de stad, een nog onontdekte kwaliteit voor veel
bewoners en bezoekers van de stad.
Het observatiepunt is bedoeld voor iedereen en laagdrempelig. Het richt zich op een breed publiek, in tegenstelling
tot diverse bars, restaurants en terrassen op hoogte in
de stad op een breed publiek. Ook gezinnen met jonge
kinderen, groepen toeristen, scholen en dagjesmensen
voelen zich hier op hun gemak en kunnen genieten van het
geweldig uitzicht.
Interessant is ook de strategische ligging pal naast het
centraal station als majeure toegangspoort tot de stad. Het
is daarmee de perfecte plek om je aan het begin van een
bezoek op Amsterdam te oriënteren, of voor vertrek nog
eens weg te dromen naar alle mooie momenten. Hoewel
dit moeilijk exact is aan te geven, schatten wij in dat met
deze kwaliteiten jaarlijks 300.000 tot 400.000 betalende
bezoekers de weg naar het Panorama Dek of Sky Dek zullen vinden.
De horecavoorzieningen in de top van het gebouw zullen
daarnaast nog veel afzonderlijk publiek trekken. Deze aantallen zijn gebaseerd op bench marks uit het buitenland en
uit Rotterdam. De Euromast ontvangt hier jaarlijks 250.000
bezoekers. Het observatiepunt ligt in Rotterdam circa 30
meter hoger maar de slechtere bereikbaarheid van de
Euromast en de geringe potentie aan toeristen in de stad
zijn onvergelijkbaar met Amsterdam.
Ontmoeting en ontspanning
Aan de voet, in het paviljoen, worden alle gebruikers en
bezoekers van de toren verwelkomd in een van de twee
lobby’s. Hier is ruimte gereserveerd voor spraakmakende
horeca, voor ontmoeting en uitgaan. Met het toevoegen
van een hotel kunnen bezoekers langer in de toren verblijven en genieten van een spannende omgeving. Vanuit de
Living lobby op de eerste verdieping kunnen hotelgasten
naar hun kamer op de onderste vier lagen van de toren en
hier zal creatief talent uit de toren elkaar dagelijks ontmoeten en op nieuwe ideeën brengen.
De aantrekkingskracht en het grote bereik van het observatiepunt zal een positief effect hebben op de bezoekersaantallen van EYE en de Tolhuistuin. Andersom profiteert
Toren Overhoeks van de aantrekkingskracht van deze
twee zeer bijzondere buren en met elkaar zorgen ze voor
een levendige IJ-boulevard en zetten Noord als bestemming op de kaart van Amsterdam. Dit maakt het interessanter om de stad te bezoeken en is reden om tenminste
een halve dag langer in Amsterdam te blijven. Het draagt
bovendien bij aan de gewenste spreiding van toeristen
over een groter deel van de stad.
In het paviljoen ontstaat een kosmopolitische sfeer doordat
er veel mensen en activiteiten samenkomen. De combinatie
van diverse functies in dezelfde toren voegt iets interessants
toe aan het gebouw, Overhoeks en de stad. Met elkaar hebben alle functies van Twenty4 Amsterdam een groot bereik
naar verschillende doelgroepen. Op elk moment van de dag
gebeurt er wel iets, zodat de toren nooit echt zal slapen en
ook ’s avonds een stralend baken is aan het IJ.
De bezoekers van EYE, de Tolhuistuin en Toren Overhoeks zorgen met elkaar voor een levendigheid en een
kritische massa die op maar enkele plekken in Amsterdam
wordt bereikt. Alle functies aan de IJ-boulevard profiteren
van deze drukte. Dit is een goede voedingsbodem voor
gezamenlijke programmering van de verschillende horecaen publieksruimten en voor het activeren van de openbare
ruimte. Met elkaar kunnen grotere of kleinere evenementen
worden georganiseerd rondom thema’s als film, dance
en muziek. Het zal hiermee ook een ‘boost’ geven aan de
doorontwikkeling van de Strip en de rest van Overhoeks.
Twenty4 Amsterdam trekt Overhoeks en het IJ definitief bij
het centrum van de stad. Het langgekoesterde concept van
het ‘Blauwe Plein’, omringd door belangrijke gebouwen en functies, midden in Amsterdam wordt hiermee verwezenlijkt. We dromen er van om de rivier daarbij ook echt
in te zetten en nemen graag een voorbeeld aan licht- en
waterspektakels in buitenlandse steden als Montreal en
Barcelona. Deze zijn elke avond na zonsondergang gratis
te bezoeken en hier komt het publiek in grote getallen
speciaal op af. Waar beter zou dit kunnen dan langs de IJboulevard in het hart van de stad?
Met Twenty4Amsterdam wordt Toren Overhoeks een plek
waar de inwoners van Noord zich welkom zullen voelen en
wordt het een icoon om trots op te zijn. Het zal naast de al
genoemde werkgelegenheid en spin off van de creatieve
bedrijven zorgen voor 150 tot 200 nieuwe vacatures in de
horeca. De dynamiek van toren zal naast Overhoeks ook
uitstralen op andere gebieden in Noord. Met Ymere wordt
al gekeken of de Yippen (Young Independent Professionals) een interessante woonomgeving kan worden aangeboden in de Van der Pekbuurt en in de Buiksloterham.
Deze jonge stedelingen (25-39 jaar) zijn hoog opgeleid,
ambitieus en van grote waarde voor de stad. Zij zorgen
voor dynamiek en innovatie, versterken de creatieve
sector, zijn ondernemend met een eigen bedrijf of maken
carrière in het bedrijfsleven. Zij zijn op zoek naar flexibel
wonen, werken en leven in een grootstedelijke omgeving
en zullen zich dan ook aangetrokken voelen tot de dynamiek van Toren Overhoeks.
7
8
ONTWERP // HOOFDSTUK 3
1971
Twenty4 Amsterdam = Overhoeks
Twenty4 Amsterdam is de vereenzelviging en bewijslast
van de kernwaarden van Overhoeks. Het laat zien waar
deze nieuwe stadswijk voor staat: levendig, eigenzinnig,
kosmopolitisch en cultureel. De stad kent veel geschikte
locaties en aansprekende gebouwen voor grote kantoren,
kenniscentra, hotels en (studenten)woningen. Voor een
iconisch observatiepunt, gecombineerd met de creativiteit
van Amsterdam en aansprekende horecavoorzieningen,
is er vanwege de unieke situering eigenlijk maar één geschikte plek. Samenvattend is dan ook maar één conclusie
mogelijk: Twenty4 Amsterdam is de unieke kans om Toren
Overhoeks te schenken aan de stad.
3.ONTWERP
Cultuurhistorie Toren Overhoeks
In opdracht van de Koninklijke Shell werd in 1966 gestart
met de bouw van Toren Overhoeks. Nadat zijn vader met
de Wolkenkrabber de eerste hoogbouw in Amsterdam
ontwierp, was zoon Arthur Staal verantwoordelijk voor
het ontwerp van het op dat moment hoogste gebouw in
de stad. Bij oplevering in 1971 was de toren 79,83 +NAP
hoog. De toren dankt zijn naam aan de keuze van Staal
om de gevel 45 graden te verdraaien ten opzichte van
de IJ-oever. Kenmerkend is de opbouw in drie delen: een
transparant paviljoen met daarboven een donkere romp en
een witte kroon. Doordat de romp op witte poten staat komt
deze los van het paviljoen.
Toren Overhoeks is typisch een product van zijn tijd. In de
jaren ‘60 van de vorige eeuw werd veel geëxperimenteerd
met systeembouw en prefab-elementen. De toren bestaat
uit een relatief brede kern en een dragende gevel, wat de
2012
vloeren flexibel indeelbaar maakt. De gevel bestaat uit een
modulair systeem van betonelementen. Deze elementen
waren destijds innovatief door de toepassing van schokbeton en ook de witte kunststof luifel met het Shell-logo was
zeer vooruitstrevend. Door de toevoeging van basalt als
toeslagmiddel in het beton is de romp donker van kleur met
daarin (eveneens innovatief) goudkleurig zonwerend glas.
Het paviljoen is voor delen met basalt bekleed, evenals de
kern in het gebouw.
Het gebouw was door haar moderne uitstraling en bouwwijze een visitekaartje voor Shell Research. Bij oplevering
werd het door veel Amsterdammers daarentegen niet altijd
enthousiast ontvangen. De moderne stijl en het afstandelijke gouden glas werden niet gewaardeerd, wat ook iets te
maken had met het slechte imago van Shell op dat
moment (boringen in omstreden delen van de wereld).
2015
Huidige gebouw
In 2009 is Shell uit de toren verhuisd en sindsdien staat het
gebouw leeg. Bij de gebiedsontwikkeling Overhoeks blijft
de naamgever, samen met het Grootlab, terecht gehandhaafd. Hoewel geen officieel monument, is het een bijzonder gebouw en is het daarnaast een verwijzing naar de
lange geschiedenis van Shell en haar voorlopers op deze
locatie.
De toren is al een aantal jaar ingepakt met een groen
geveldoek in verband met de aanwezige betonrot. Door de
destijds nog niet perfecte productiewijze van het schokbeton is de dekking van de wapening dun en op veel plekken
afgebrokkeld. Aan de luifel is door Shell in het verleden
een stalen steunconstructie toegevoegd in verband met
windbelasting en krimpscheurtjes. Het kunststof is op diverse plekken zeer kwetsbaar en reparatie is geen houdbare oplossing. Met het leegkomen is het gebouw afgekoppeld van de op het Shell-terrein aanwezige energie- en
warmtevoorziening. Doordat Shell onder meer gebruik
maakte van stoom is het moeilijk om de bestaande installatie te hergebruiken. De meeste installaties zijn bovendien
aan het einde van hun technische levensduur.
9
10
Zuidgevel
Aanpak transformatie
Uitgangspunt van Twenty4 Amsterdam is om bij herontwikkeling van Toren Overhoeks zorgvuldig om te gaan met de
nalatenschap van Arthur Staal. Tegelijkertijd hebben we de
ambitie om nieuwe kwaliteit aan de bestaande toren toe te
voegen en om het gebied te versterken. Het gebouw moet
worden getransformeerd van een monofunctionele en introverte wereld, naar een openbare en extraverte plek met
een divers programma. De toren wordt verduurzaamd zodat het de komende decennia zal voldoen aan de toekomstige eisen van huurders, bezoekers en gebouweigenaren.
Deze combinatie van doelen vraagt om een integrale
en zorgvuldige ontwerpaanpak. Bij het opstellen van dit
schets-ontwerp is met een team van adviseurs vooruitgekeken naar architectuur, bouwkundige staat, constructieve mogelijkheden, duurzaamheid, installatietechniek,
verticaal transport, brandveiligheid en bouwkosten.
Vanwege de samenstelling van het consortium Twenty4
Amsterdam waren daarbij alle belangen (ontwikkeling,
gebruik, belegging) in het ontwerpteam vertegenwoordigd.
Samen zijn we gekomen tot een schetsontwerp waarmee
we, met respect voor de cultuurhistorische waarden van
het gebouw en het werk van Staal, Toren Overhoeks gereed maken voor een volgende levensfase en terug geven
aan Amsterdam. De karakteristieke driedeling van
donkere betonnen romp, op witte poten, de witte
verdraaide kroon daar boven op en het transparante
paviljoen aan de voet blijft stevig overeind. Binnen de
bouwenvelop en het bestemmingsplan voegen we
daarnaast de volgende nieuwe kwaliteiten toe:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Vervanging van de luifel
Toevoeging van een transparant volume onder de luifel
Vervanging van de bestaande gevel
Realiseren van een alzijdig paviljoen
Toevoeging van een ondergrondse zaal
Verduurzaming van het gebouw
Ontwerp buitenzijde
De bouwkundige staat van veel jaren ‘60 gebouwen is al
vaak reden voor sloop of grondige aanpassing geweest.
Het gebruik van destijds nog niet geoptimaliseerde, nieuwe
bouwtechnieken is vaak de oorzaak van gebreken die
niet of moeilijk kunnen worden opgelost. Daarnaast zijn
de isolatiemogelijkheden beperkt door de toegepaste
bouwtechniek. Comfort- en duurzaamheideisen kunnen
met aanpassing van de gevel niet worden gehaald omdat
koudebruggen altijd blijven bestaan.
Reparatie van de bestaande gevel het torengedeelte is
omslachtig en onzeker. Plekje voor plekje zal moeten
worden afgegaan om te zorgen dat afgebrokkelde delen
netjes worden gerepareerd. Doordat de ruimte tot aan de
wapening beperkt is, is het zeer onzeker of de reparatie stand houdt en leidt tot een esthetisch verantwoord
eindresultaat zonder bobbels, vlekken of kleurverschil. De
kans is reëel dat deze operatie elke 10 tot 15 jaar moet
worden herhaald. Combinatie van deze onzekerheid en het
willen verduurzamen van de toren, leidt tot de keuze om de
bestaande gevel te vervangen.
Bij het ontwerp van de nieuwe gevel zoeken we nauwe
aansluiting op het werk van Staal. Uitgangpunt is een
modulaire opbouw met vergelijkbare basiselementen van
1,75 meter breed en 3,20 meter hoog. De elementen zijn
opgebouwd uit een betonnen buitenblad en geïsoleerd
houten binnenspouwblad. Verschil met de huidige
elementen is dat de borstwering standaard ontbreekt. In
combinatie met het wegvallen van de ventilatie- en convectorkasten langs de gevel, wordt de uitzichtbeleving zo
sterk vergroot en komt er meer daglicht in de ruimte. Het
totale glasoppervlak in de gevel van de toren zal vergelijkbaar zijn door een subtiel ontworpen bredere omlijsting.
Het beton zal aansluiten op de oorspronkelijk kleur van
de elementen. Bij de verdere uitwerking van de gevel zal
net als Staal worden gevarieerd met de basiselementen.
Afhankelijk van het achterliggende programma kunnen op
specifieke plekken enkele modules worden samengevoegd
(bijvoorbeeld een grotere raampartij zoals nu in de oude
board room) of kan een element geheel of gedeeltelijk
worden gesloten.
De bestaande kunststof luifel is aan vervanging toe. Op
vergelijkbare maar moderne wijze wordt een nieuwe
‘Overhoekse’ luifel teruggebracht, eveneens van wit
kunststof en slank ontworpen. De achteraf aangebrachte
noodconstructies komen te vervallen. De huidige luifel ligt
op 70 meter hoogte. Voorgesteld wordt deze binnen het
bestemmingsplan naar 74 meter op te hogen zodat onder
de luifel, op de plaats van de uitzichtcabine, een nieuw
transparant volume kan worden toegevoegd. Inwoners
en bezoekers van de stad kunnen hier het hele jaar door
genieten van een 360 graden uitzicht over Amsterdam, de
havens en het groene Waterland. Boven de luifel zal het
typische witte kroontje worden teruggebracht. Dit wordt de
ruimte voor liftinstallaties en de ventilatiekasten. In plaats
van de huidige vlaggenmast van Shell zal een nieuwe
mast worden geplaatst met het logo van Amsterdam. Deze
mast is gelijktijdig een innovatieve windvaan, die zorgt voor
ventilatie van het gebouw met de wind als duurzame bron.
Bij het uitwerken van het kroontje zijn de grenzen van het
bestemmingplan leidend (bouwhoogte 75 meter en vrijstelling van 4 tot 8 meter voor installaties).
Het paviljoen tussen de poten van de toren zal binnen de
bouwenvelop grondig worden vernieuwd. Doel is om een
transparante lobby te creëren, die aan meerdere zijden open
en toegankelijk is. Hier zullen alle gebruikers en bezoekers
van Twenty4 Amsterdam worden uitgenodigd om de toren
binnen te komen en is ruimte voor ontmoeting en ontspanning. Door het transparante karakter ontstaat een verbinding
met de openbare ruimte en de kans om, samen met EYE en
de Tolhuistuin, te zorgen dat Overhoeks haar kernwaarden
bewijst. De IJ-boulevard wordt de levendige route voor het
grote publiek dat het observatiepunt, EYE of de Tolhuistuin
wil bezoeken. Het Overhoeksplein heeft een wat rustiger
sfeer en is de hoofdentree voor alle hotelgasten en de medewerkers en bezoekers van de creatieve bedrijven.
11
12
Fietsparkeersysteem
Fietsparkeersysteem
ingang
Bevoorrading
Bunker Club
Gift shop
Roltrap living lobby
Tickets
Installaties
coffee
corner
Buffer
Grote zaal studio
Boulevard terras
-1. Studio & Bunker Club
0. Public lobby
Media zaal
Paviljoen
In het paviljoen komen alle werelden van Twenty4
Amsterdam bij elkaar. Hier ontstaat een kosmopolitische
sfeer en dynamische plek doordat er veel mensen en activiteiten samenkomen. Dit is een kracht en maakt dat de
verschillende onderdelen van het paviljoen voor uiteenlopende doeleinden inzetbaar worden. Tegelijkertijd zal deze
intensiteit ook goed moeten worden opgelost. De verschillende doelgroepen en ruimtes zullen vloeiend in elkaar
overlopen maar tegelijk goed afzonderlijk moeten kunnen
functioneren.
Het paviljoen is ook de verbinding met de aangrenzende
openbare ruimte en het gebied Overhoeks. De gevel is
transparant, nodigt uit en straalt af op de omgeving. Het
krijgt twee verschillende voorkanten met elk meerdere
toegangen. De IJ-boulevard wordt de meest publieke
zijde, waar het grote publiek naar binnen komt. Aan de
zijde van het Overhoeksplein heerst een rustiger sfeer en
zullen de gasten van het hotel en bedrijven representatief
worden ontvangen. Aan de noordoost zijde wordt een zone
inge-richt voor bevoorrading en andere diensten. Hier is
ook de toegang tot het ondergrondse fietsparkeersysteem.
Binnen venstertijden, op rustige momenten van de dag,
vindt bevoorrading plaats. Kleinschalig vrachtverkeer zal
hiervoor tijdelijk voor het paviljoen worden opgesteld op de
aangegeven zone.
Om het grote aantal en de verschillende soorten bezoekers
goed te kunnen opvangen zal het paviljoen bovengronds
bestaan uit twee niveaus. Op de begane grond wordt een
Public Lobby gecreëerd. Deze ruimte is de hoofdentree voor
bezoekers van het observatiepunt, de Bunkerclub en Studio
en het Boulevard restaurant. Hier is de ticketbalie en verwijzen gastdames en –heren je naar de juiste lift naar boven.
Ook is er een gift shop voor een mooi aandenken aan de
toren en de stad en komt er take away Coffee Corner. In de
lobby zullen de vier poten waarop de toren rust zichtbaar
worden gemaakt met het weghalen van alle huidige wandjes
van de technische ruimten. Het restaurant krijgt op dit ni-
veau een de volledig te openen pui waarmee zomers het
terras aan de IJ-boulevard wordt verlengd en ’s winters als
in een wintertuin kan worden geluncht met zicht op de rivier.
Op de eerste verdieping komt de Living Lobby, een wat
meer besloten omgeving waar hotelgasten inchecken en
een rustig moment kunnen vinden aan de Espresso & Cocktail bar of bij de haard. Deze lobby wordt vanaf de pleinzijde
via een roltrap ontsloten en is ook de toegang en informele
werkplek voor alle medewerkers van de creatieve bedrijven
in de toren. Bezoekers van deze bedrijven worden hier met
alle gastvrijheid van een hotel ontvangen. De Living Lobby
sluit aan op het Boulevard restaurant, waar hotelgasten kunnen ontbijten en waar delen kunnen worden afgezonderd
voor presentaties of bijzondere meetings. Hiervoor is ook de
Media zaal inzetbaar, die op grote delen van de dag eveneens worden gebruikt voor de bezoekers van het observatiepunt. Zij kunnen hier onderweg van of naar de top een
3D-film over Amsterdam aanschouwen. Vanuit de kern van
het gebouw kan het Rooftop Terras worden bereikt.
Om geluidshinder uit te sluiten worden de podium- en
clubruimten grotendeels ondergronds gerealiseerd. De
bestaande kelder onder de toren is gedeeltelijk nodig voor
installaties maar biedt ruimte voldoende voor de Bunker
Club. Onder het auditorium zal in een nieuwe kelder een
tweede zaal worden gerealiseerd. Deze wordt box-in-box
gerealiseerd en steekt een stukje bovengronds door zodat het geschikt is voor optredens en programmering van
evenementen en ook als club kan worden ingezet. Deze
kelder kan (constructief) op twee plekken met de bestaande
kelder worden verbonden, waarmee vlucht- en bufferruimte,
sanitair en andere voorzieningen kunnen worden opgelost.
Ook aan de noordzijde wordt een kleine kelder gerealiseerd
voor een fiets-parkeersysteem met voldoende plekken voor
medewerkers van de bedrijven en voorzieningen in de toren
om hun fiets te stallen. Een vergelijkbare oplossing is gerealiseerd bij de pontaanlanding aan de Buiksloterweg.
Receptie
Espresso
& Cocktails
1. Living lobby
2. Rooftop terras
Boulevard Restaurant
Boulevard Restaurant
13
14
Kamer
Overstap lounge
Keuken
Kamer
Dansvloer
Living/
trouwkapel
16. Sensation Sky Villa
17. Back of house
18. Panorama Bar & overstap lobby
19. Sky Dek
Installaties
20. Revolving Restaurant
Kroon
De kroon en bovenste lagen van Toren Overhoeks worden
een nieuwe toeristische bestemming en niet te missen
beleving voor de inwoners en bezoekers van Amsterdam.
Vanaf hier kan je genieten van een prachtig uitzicht over
het historische centrum, de drukte op het IJ, de zeehaven
en het groene Waterland. Een aantrekkelijk en divers programma ligt verspreid over zes tot zeven niveaus.
Op de 21e verdieping bevindt zich het Panorama Dek met
een 360 graden view op zo’n 70 meter hoogte. De ruimte
is 4,60 meter hoog en heeft een volledige glazen gevel,
voor een maximale uitzichtbeleving. Een verdieping lager,
in hetzelfde ronde en transparante volume wordt een langzaam ronddraaiend restaurant gerealiseerd. Om de vaste
kern met basisvoorzieningen komt een smalle draaiende
schijf voor alle tafels. Het hoogste niveau wordt de nieuwe
luifel zelf. Het idee is om hier de Sky Walk te realiseren.
Dit is een ‘thrill attraction’ waar echte waaghalzen, bijvoor-
21. Panorama Dek
beeld gezekerd aan een lijn, kunnen lopen over het dak
van Amsterdam en de wind en diepte ervaren. Dit concept
moet nog verder worden uitgedacht en afgestemd met alle
verantwoordelijke veiligheidsinstanties.
Op het dak van de romp wordt het Sky Dek gerealiseerd,
een out door uitzichtplatform waar je ook de wind en
hoogte kan ervaren, maar waar je veilig achter een hoge
glazen doorvalbeveiliging staat. Op mooie dagen is hier
ook een terras waar je iets kan drinken. In het platform
zal een verdekte rails worden opgenomen voor de nieuwe
glazenwasinstallatie.
De bovenste drie lagen van de romp bieden plaats aan
de Sensation Sky Villa, de Panorama Bar en een aan een
ontvangst- en overstaplounge waar bezoekers op drukke
tijdstippen arriveren en vertrekken bij een bezoek de
uitzichtplatforms en het Revolving restaurant. De villa en
bar hebben hun entree respectievelijk op de 16e en 18e
verdieping. Samen benutten ze de 17e verdieping waar
back of house functies zoals de keuken zijn gesitueerd.
Een deel van de vloer van de 17e en 18e verdieping wordt
weggehaald waardoor dubbelhoge ruimtes ontstaan. In de
volledig witte Sky Villa wordt hier een ‘living’ gerealiseerd,
ook bruikbaar als meeting room of trouwkapel. In Panorama Bar komt hier een kleine dansvloer. De gevel zal op
deze plaatsen, binnen het beschreven modulaire systeem,
worden verbijzonderd voor een optimale uitzichtbeleving.
22. Luifel (Sky walk)
15
16
Panorama dek
8 t/m 15. Creatieve bedrijfen
4 t/m 7. Hotel
Creatieve bedrijfsruimte
Revolvling restaurant
Voorbeeld inrichting creatieve bedrijfsruimte
Toren
Panorama bar
Sky Walk Toren Overhoeks 1971
Sensation Sky Villa
De toren is de thuisbasis van toonaangevende en nieuwe
creatieve bedrijven. Op de 10e tot en met 14e verdieping
hebben de marktleiders ID&T, Sensation, Q Dance en Massive Music hun hoofdkwartier. Zij huren open vloervelden,
die ze volledig naar eigen wens en behoefte zullen inrichten met formele en informele werkplekken, meeting
rooms of studio’s. Op de 15e verdieping komen de Sky
Offices, waar verschillende soorten flexibele werkplekken
en bespreekruimten worden aangeboden aan zelfstandig
ondernemers die niet gebonden willen zijn. Deze ruimte zal
inspireren en 24/7 toegankelijk zijn. Incubator Nachtlab zal
de 7e tot en met 9e verdieping betrekken. Op de bovenste
laag komen verschillende opname, oefen- en afmix studio’s
(geluidsdicht, box-in-box). Daaronder diverse werkplekken
waar nieuw creatief talent kan groeien.
De onderste vier lagen van te toren biedt ruimte aan de
kamers van het hotel. Per verdieping is ruimte voor 16
kamers van circa 21 m2 en 4 bijzondere hoekkamers van
Voorbeeld inrichting creatieve bedrijfsruimte
26 m2. De kamers worden compact en trendy ingericht met
een eigen design waar passie voor muziek, mode, cultuur
en enterainment centraal staan. Op elke laag is ruimte voor
opslag van beddengoed en schoonmaakbenodigdheden.
De hotelgasten worden ontvangen in de Living Lobby op
de eerste verdieping van het hotel. Op dit niveau en op de
begane grond en kelder van het Paviljoen zullen de back
of house functies zijn gesitueerd.
Hotel room with a view
Liften en brandveiligheid
Om de haalbaarheid van het schetsontwerp te toetsen, is
met verschillende specialisten in het ontwerpteam gekeken
naar de mogelijkheden van de bestaande constructie,
brandveiligheidseisen, installatietechniek en verticaal
transport. Uitgangpunten voor de toren zijn veiligheid, goed
functioneren, duurzaamheid en een gezonde exploitatie.
Kenmerkend voor het concept van Twenty4 Amsterdam
is dat veel verschillende functies in het gebouw worden
gecombineerd en er veel bezoekers naar de top van de
toren gaan. Een goede oplossing van de brandveiligheid
en het liftsysteem zijn kritische succesfactoren. In deze
fase is hier dan ook uitvoerig naar gekeken. Conclusie is
dat het veiligheidsplan en verticaal transport van de toren
en het paviljoen grotendeels onafhankelijk van elkaar kunnen worden opgelost. Dit schept een relatief grote vrijheid
in het paviljoen, terwijl de mogelijkheden van de toren zijn
begrensd.
In het ontwerp ligt de vloer van de hoogste verblijfsruimte
onder de 70 meter en gelden de brandveiligheidseisen
uit het bouwbesluit. Bepalend voor het maximum aantal bezoekers op de verschillende niveaus in de toren
zijn de doorstroomcapaciteit van de trappenhuizen en
de opvangcapaciteit. Binnen een beperkte termijn moet
de vluchtroute of een beschermde opstelruimte worden
bereikt en binnen 15 minuten moet de hele toren leeg zijn.
Op basis van een ‘zandloper model’ is bepaald wat de
maximale capaciteit is voor de verschillende onderdelen in
de toren, gegeven de capaciteit van de bestaande trappenhuizen. Hierbij is gezocht naar een optimale verdeling van
alle gelijktijdig in het gebouw aanwezige personen. Dit leidt
tot de volgende conclusies:
• Voor het hotel zijn ruimtelijk maximaal 20 kamers per laag inpasbaar en kan worden voldaan aan de hieruit volgende maximale bezetting van 40 personen
• Voor de kantoorlagen geldt een maximale bezetting
van 56 personen per laag. Dit betekent 10 m2 vvo per
medewerker wat een prima uitgangspunt is.
17
18
DUURZAAMHEID // HOOFDSTUK 4
Voor Toren Overhoeks is een BREEAM
quickscan uitgevoerd om te zien welke
BREEAM-NL QUICKSCAN
TOREN OVERHOEKS, AMSTERDAM
score kan worden behaald met het plan.
Uit deze quick scan blijkt dat met het
legenda: basiskwaliteit gebouw (score in %)
weging:
de maatregelen van de gebruikers een
12%
beoordeling wordt behaald tussen ‘excel-
19%
15%
14%
lent’ en ‘outstanding’ in.
19%
Management
87%
Gezondheid
56%
Energie
61%
Transport
92%
Water
44%
Materialen
31%
6%
64%
14%
9%
7,5%
10%
15%
10%
4 punten
2 punten
TOTAAL
62%
0%
8%
12,5%
Landgebruik&Ecologie
Innovatiecredits
0%
8%
86%
31%
13%
11%
Afval
Vervuiling
voorgestelde pakket voor het gebouw en
inclusief aandeel gebruiker (score in %)
20%
40%
16%
60%
80%
100%
EXCELLENT
• In de ruimtes vanaf de Sensation Sky Villa tot en met
het Panorama Dek kunnen 640 bezoekers gelijktijdig
aanwezig zijn. Deze capaciteit is voldoende voor een
goede exploitatie. Gemiddeld kunnen per laag ruim 100
personen tegelijk aanwezig zijn. Via een managementsysteem waarin bezoekersaantallen worden bewaakt en
geprogrammeerd kan vrij tussen de diverse lagen met
deze capaciteit worden geschoven zodat slim kan worden
omgegaan met piekmomenten, openingstijden of bijzondere bijeenkomsten.
Vluchtroutes vanuit de toren en de diverse functies in het
paviljoen zelf kunnen goed worden opgelost, met handhaving van het open karakter van de twee lobby’s.
Verticaal transport in de toren wordt binnen de vier
bestaande liftschachten opgelost. De huidige liften zijn
afgeschreven en zullen door snelle, energiezuinige liften
worden vervangen. Binnen een van de schachten wordt
ruimte gecreëerd voor een grote groeps- en goederenlift.
Dit is primair de lift voor bezoekers aan het observatieprogramma. Binnen venstertijden en voor openstelling van
de attractie, zal bevoorrading en afvoer van afval van de
horecafuncties plaatsvinden, rekening houdend met alle
voorschriften hiervoor. Van de overige drie liften zal er één
niet verder gaan dan de 15e verdieping. Dit creëert de mogelijkheid van een extra pendellift tussen de Panorama Bar
en bovengelegen functies. Op de 17e verdieping worden
een overstap lounge opgenomen om vanuit de drie overige
liften op deze pendel over te stappen. Bezoekers aan het
observatiepunt kunnen zich daarnaast met een nieuwe trap
tussen de bovenste verdiepingen verplaatsen.
Om wachttijden voor alle functies in het gebouw op een
acceptabel niveau te krijgen wordt, naast deze fysieke
maatregelen, gewerkt met slimme liftmanagement software. In dit besturingssysteem kunnen liften met voorrang
worden opgeroepen voor de verschillende activiteiten.
Twee liften krijgen voorrang voor het hotel en de creatieve
bedrijven, de grote lift voor het Panorama Dek.
Een lift wordt continu als wissellift ingezet om pieken op te
vangen. De piekmomenten voor hotel (verspreid vertrek
tussen 8 en 12), kantoor (vooral een ochtend piek op werkdagen tussen 8 en 10) en toeristische bestemming (middag, avond, weekend en feestdagen) verdragen zich goed
met elkaar. Bij bijzondere drukte kunnen ook de voorrangsliften voor andere functies worden ingezet. Uit
simulaties blijkt dat goede wachttijden kunnen worden
gerealiseerd en zal bij echt drukke dagen alleen voor het
observatiepunt een wachtrij ontstaan. Dit past echter ook
bij belangrijkste toeristische bestemmingen en maximale
wachttijden bewegen zich ruim binnen acceptabele grenzen.
De verschillende niveaus in het paviljoen worden primair
ontsloten met diverse trappen, aangevuld met energiezuinige roltrap naar de Living Lobby. Voor de geboden
toegankelijkheid en bevoorrading zal een aparte lift worden
aangebracht.
4. DUURZAAMHEID
Visie en ambitie
Hergebruik van een bestaand gebouw draagt op zichzelf
al bij aan een duurzamere wereld en concrete maatregelen om Toren Overhoeks te verduurzamen zullen dit
verder versterken. Duurzaamheidsmaatregelen moeten
logisch aansluiten op de kenmerken van het bestaande
gebouw en op de behoefte van de nieuwe gebruikers. Alleen intelligente maatregelen zullen immers succesvol en
duurzaam zijn! Daarbij moet niet alleen worden gekeken
naar ecologische waarden, maar zal ook rekening moeten
worden gehouden met sociale, culturele en economische
aspecten.
Kijkend naar Toren Overhoeks zijn vooral de hoofddraagconstructie van het gebouw met de flexibele, open vloervelden, de compacte kern en alzijdige oriëntatie belangrijke kwaliteiten om opnieuw te benutten. Met een intensief,
multifunctioneel programma en openbaar karakter, zal het
gebouw veel intensiever dan voorheen worden benut. Het
wordt zo ook een aanjager voor de herontwikkeling van
een verouderd, bestaand stedelijk gebied. Het doel is om
er voor te zorgen dat Toren Overhoeks een inspirerend en
prettig gebouw wordt voor al haar gebruikers en zo nog
vele jaren mee zal gaan.
De huurders van Twenty4 Amsterdam zelf vinden het
belangrijk om het goede voorbeeld te leveren op het
gebied van duurzaamheid als onderdeel van een bredere
maatschappelijke betrokkenheid. Bijzonder is dat zij een
duurzame levensstijl op een positieve wijze uitdragen aan
miljoenen jonge fans over de hele wereld en zo zorgen
voor meer bewustzijn en betrokkenheid bij deze belangrijke
doelgroep. Ter illustratie is hierna de missie geformuleerd
van twee belangrijke huurders. Op deze manier gaat de
bijdrage van duurzaamheid door Twenty4 Amsterdam dus
nog een stuk verder dan de toren alleen.
Twenty4 Amsterdam heeft bij de verduurzaming van Toren
Overhoeks de volgende ambitie:
• Reduceren van energiegebruik en CO2-uitstoot
• Een comfortabel, gezond en inspirerend gebouw
• Beperking van afval en duurzaam materiaalgebruik
• Duurzame mobiliteit
• Reductie van watergebruik
• Kwantificeren van duurzaamheid
• Voorbeeld zijn voor een groot publiek
Door er voor te kiezen om de gevel te vervangen kan de
energievraag sterk worden beperkt door een optimale
isolatie en luchtdichtheid en doordat de koudebruggen
worden opgelost. De levensduur van de toren wordt hiermee sterk verlengd. De toren zal gebruik gaan maken van
het in het gebied aanwezige WKO-systeem. Deze duurzame energiebron wordt aangevuld met zonenergie ten
behoeve van de productie van warm water en elektra. Ook
de restenergie uit niet-duurzame bronnen wordt zo optimaal mogelijk ingezet door onder meer warmteterugwinning, energiezuinige LED verlichting en vermindering van
energie voor ventilatie door de benutting van de wind.
De gebruiker staat centraal bij Twenty4 Amsterdam. In
aanvulling op de tabellen met alle maatregelen is dit een
belangrijke succesfactor voor de duurzame herontwikkeling van Toren Overhoeks. De initiatiefnemers van Twenty4
Amsterdam zijn ontwikkelaar en toekomstig eigenaar van
de toren, maar bovenal zijn zij de toekomstige huurders en
exploitanten. Hierdoor wordt integraal over duurzaamheid
nagedacht over de totale levensduur, zonder te verzanden
in discussies over terugverdientijden. De installatietechniek
en afbouw kunnen zo ook optimaal worden voorbereid en
op het beoogde gebruik worden afgestemd. Dit voorkomt
verspilling na oplevering.
19
20
ID&T ‘Celebrate Life’
• Waterproject: Schoon drinkwater is schaars dus werken we met
AIR
ID&T heeft de laatste 10 jaar de wereld veroverd. Ons motto is ‘Celebrate
waterbesparende kranen/douches. We vangen al het vervuilde water
AIR is een club met een internationale ‘look and feel’, waar iedereen
Life’ en we vieren het leven wereldwijd met grootschalige dance-events
tijdens de buitenevenementen op, zodat dit niet wegloopt in de natuur.
welkom is. Ze staat voor tolerantie, diversiteit, creativiteit, kwaliteit, vrij-
voor jonge mensen. Wij willen zelf koploper zijn op het gebied van duur-
Waar dit mogelijk is bieden we drinkwater aan via watertapbarren. Kraan-
heid en bovenal duurzaamheid. Want duurzaam ondernemen is serious
zaam ondernemen en hebben deze ambitie vastgelegd in het document
water zorgt voor minder afval en smaakt vaak nog beter ook.
business voor AIR. Zo besparen de toiletten ongeveer drie olympische
Celebrate Life; a story about our company soul. Wij zijn toegewijd aan het
• Energie: Met controleren en afstemmen van de stroomaanvragen van
zwembaden aan water op jaarbasis door het gebruik van lucht, is de vloer
verbeteren van onze bedrijfsvoering en de manier waarop we even-
partners/cateraars bij onze evenementen voorkomen wij overcapaciteit
geproduceerd van gerecycled PVC en zorgt de Philips LED verlichting
ementen organiseren. Door zelf het goede voorbeeld te geven, hopen we
en onnodig energieverbruik. We zetten maximaal in op energie-efficiënte
voor een geweldige energiebesparing. Verder komt het water van AIR
ook anderen te stimuleren tot het leiden van een duurzame levensstijl. We
verlichting en werken met een turn on- switch off policy waardoor we
niet uit dure en milieu belastende flessen maar gewoon uit de kraan. Het
willen graag een positieve impact hebben op de mensen om ons heen,
het aanzetten van aggregaten kunnen beperken. Dit jaar voeren wij een
flessenwater wat wordt verkocht bij de table service is gekoppeld aan
diversiteit omarmen, het gevoel van verbondenheid versterken tijdens
biodiesel pilot uit op een aantal van onze buitenevenementen.
Earth Water; een goed water project waarbij 100% van de nettowinst
onze evenementen, met muziek als universele taal. We zijn ons bewust
• Mobiliteit: 70% van de voetafdruk van een evenement bestaat uit de
wordt afgedragen om waterprojecten te financieren in gebieden waar dit
van de impact die we hebben, zowel op onze bezoekers als de voetafdruk
logistiek van bezoekers en personeel. Met fietsroutes, event bussen en
het hardst nodig is. In 2010 won AIR de Venuez Award voor het gebruik
op de wereld. Door middel van onderstaande concrete voorbeelden wordt
ludieke carpoolacties reduceren wij de voetafdruk zo veel mogelijk.
van nieuwe duurzame technieken. Het is ook de eerste ‘Óorveilig’ gecerti-
hopelijk duidelijk hoe wij invulling geven aan onze drie peilers op duur-
ficeerde club in Nederland.
zaamheidsgebied.
We celebrate talent
We celebrate Unity
Om ons heen zijn veel getalenteerde mensen, die niet altijd in de moge-
• Minder Validen: Iedereen kan toegang hebben tot onze evenementen,
lijkheid zijn om dit te tonen. We scouten dit talent en bieden een coaching
dus ook mensen met een fysieke beperking. Hiervoor testen specialisten
traject aan, om hen vervolgens te boeken en toegang te geven tot een
onze evenementen vooraf op toegankelijkheid (denk aan aangepaste
optreden op een professionele stage.
toiletten, entrees, signing, verlichting, ontspanruimtes ed.)
• Nachtlab: Nachtlab ‘From start to main Stage’ is een incubator en
• 10.000hrs volunteer project: Sinds 2010 organiseren we vrijwilligers-
creatieve broedplaats waar jong talent de mogelijkheid krijgt om een
dagen waarin festivalbezoekers een dag tijd doneren om samen te
betaalbare studio te huren en zich te ontwikkelen. Wij boeken deze
werken bij organisaties (zorgboerderijen, jeugdhonken) die dit hard nodig
talenten om hen een professionele podiumervaring te bieden en vragen
hebben, met als beloning een entreeticket tot het bijbehorende evene-
onze partners om dit ook te doen.
ment.
• ID&T lab: Het ID&T Lab is de ‘plaats’ waar innovatie plaatsvindt op het
• Gastenlijstdonatie: Omdat mensen in andere landen het een stuk
gebied van het verduurzamen van evenementen. Samen met technische
moeilijker hebben dan wij, willen we graag bijzondere projecten opzetten
studenten vam MBO, HBO en WO, bezoekers van festivals en profes-
AIR Festivals
of ondersteunen die een bijdrage leveren aan de kwaliteit van het leven
sionals uit het bedrijfsleven worden in het LAB oplossingen bedacht en
AIR is organisator van diverse succesvolle festivals in Amsterdam zoals
daar. Dit wordt betaald door een verplichte donatie van €10,- voor per-
nieuwe producten ontwikkeld.
Buiten Westen, Amsterdam Open AIR en Milkshake. Rondom deze
sonen die op onze gastenlijst staan.
festivals organiseert AIR diverse vrijwilligersdagen en maakt het gebruik
• Sensation-dance4life Partnership: Sensation en dance4life geloven
van werkproject en voor maatschappelijke re-integratie. Op de festivals
beide in de positieve kracht van muziek en dansen. Het partnership is
worden de dranken geschonken in recyclebare maisbekers en is het
wereldwijd actief en via de communicatiekanalen van Sensation inspireren
aangeboden eten op het terrein zoveel mogelijk biologisch. Wij stimuleren
we miljoenen jonge mensen om te vechten tegen de verdere verspreiding van hiv/aids. Financieel ondersteunen wij dance4life met o.a. een
gedeelte van de ticketopbrengst van Sensation.
€ 10,- DONATIONS
FOR THE GUEST LIST
ARE GOING TO:
MUSIC FOR AKIBA NAIROBI 2012
We celebrate Nature
De organisatie van onze evenementen zorgt tot nu toe voor een
voetafdruk op de wereld. Wij willen deze voetafdruk zo klein mogelijk
maken. Ons streven is om een bijdrage te leveren aan de natuur in plaats
In Kangemi, one of the townships of Nairobi, there's a school called the
Aikiba High School. It's been active since 1993. Last year dance4Life and a
few employees of ID&T visited this school where they got to know the
children. At the Aikiba School they discovered that for a great group of
youngsters music is their life and passion. With last year's donation music
equipment was purchased. Now the students are given weekly music and
production classes from a local DJ using this new equipment.
onze cateraars zoveel mogelijk gebruik te maken van duurzame verpakkingsmaterialen en scheiden het afval. Milkshake is voortgekomen uit
een samenwerking tussen Paradiso en AIR en is het eerste gay minded
festival van Nederland. Hiervoor is ook subsidie ontvangen vanuit de
gemeente Amsterdam omdat zij stellen dat dergelijke gay-initiatieven
belangrijk zijn voor de positie van Amsterdam als open-minded capital.
van een belasting te bezorgen. Om dit te realiseren ondernemen wij actie
Bij de exploitatie van het hotel staat duurzaamheid centraal, op program-
op de volgende gebieden:
matisch, cultureel, technisch en milieu gebied. Het hotel zal gecertificeerd
• Materiaal management: Op de evenementen zien wij afval niet als
worden aan Green Globe, een keurmerk die het beste aansluit bij de
hospitality industrie. Dit is een wereldwijd duurzaam reis en toerisme
troep, maar als een grondstof. Samen met leveranciers, afvalverwerkers
en specialisten kijken we naar de hele keten en mogelijkheden om een
kringloop te creëren. Doel is zo min mogelijk restafval en zoveel mogelijk
With the donations we receive this year, we will build a completely new
music classroom where the music equipment will be installed permanently.
We shall keep you posted on the exciting developments we will achieve
with your donations.
programma. Green Globe leden besparen bewust op water en energie,
reduceren operationele kosten, hebben en constructieve bijdrage aan
recyclen. We scheiden afval waardoor ons plastic afval bijvoorbeeld
lokale gemeenschappen en hun omgeving en beantwoorden aan de hoge
kan worden gebruikt voor nieuwe afvalcontainers. Greenteams helpen
verwachtingen van duurzaam bewuste toeristische- en zakelijke reizigers.
onze bezoekers, verzamelen afval op het terrein en scheiden het aan de
achterkant.
air is a buncH of WondeRful FreakS & cookiEs.
air is aN amSterdAm hiDe-ouT by maRcel waNders.
air is a sounD sysTem wIth lOts oF oomPh.
air is dj’S froM all over the World.
air is jUst a few Hours of bliSs.
air is bItchiNg abOut tHe loCkers.
air is tAble ServiCe wiTh a Smile.
air is dAughtEr to a leGendaRy mothEr, the iT.
air is yOung But nObody’S fool.
air is tEchgaYintiMateuRbanweiRd, take your pick.
air is a seriEs of epic nighTs.
air is a diffErent labeL eveRy day.
LOVE FOR MUSIC, LOVE FOR LIFE, LOVE FOR THE WORLD
whAteveR it Is: it’s air.
21
22
DUURZAANMHEID // HOOFDSTUK 4
1 DUURZAAM CASCO EN ENERGIEBESPARING
2 DUURZAME ENERGIEOPWEKKING
De mate waarin het casco van het pand (gevel, dak en vloer) is verduurzaamd door isolatie, verbetering glas en koudebruggen
Geef de minimale RC waarde aan waar zowel dak,
gevel en vloer aan voldoet.
VIP paneel
De Rc-waarde voor de thermische schil bedraagt minimaal 5.0 m²K/W.
RC dak > 5
Opbouw dak: De bestaande isolatie en dakbedekking worden verwijderd en het dak wordt voorzien van een nieuwe laag isolatie en dakbedekking. De isolatielaag bestaat uit een basisisolatie van 130 mm en een
afschotisolatie van 105 mm, beide bestaande uit EPS (ʎ≤0.035 W/mK).
RC gevel > 5
Opbouw gevel: De gevel wordt geheel vernieuwd en wordt voorzien van een sandwichelement. De opbouw bestaat uit een betonnen buitenblad gevuld met EPS, een spouw en een houtskeletbouw-binnenblad
bestaande uit een houten stijl- en regelwerk gevuld met minerale wol en aan de binnenzijde voorzien van een dampremmende laag en een dubbele beplating van OSB en gipskarton. Ter plaatse van de vloerranden wordt het innovatieve 25 mm VIP-paneel (Vacuüm Isolatie Paneel) toegepast. VIP-panelen bestaan uit een kern van samengeperste microglasvezels welke vacuüm gezogen is en daardoor een zeer lage
warmtegeleidingscoëfficiënt heeft.
RC vloer > 5
De wijze waarop gebruik wordt gemaakt van duurzame warmte/koude-bronnen en duurzame energieopwekking
Kenmerkend onderdeel van Twenty4 Amsterdam is het meervoudig gebruik van het gebouw, zowel door de verschillende functies als op de uiteenlopende tijdstippen. Het gebouw wordt daarom voorzien van een
slim terugwinningsysteem (ventilatie en eventueel afgifte op water) zodat de warmte- of koude-overschotten tussen functies kunnen worden uitgewisseld (bijvoorbeeld het warmteoverschot uit clubs kan worden
gebruikt voor de verwarming van de hotelkamers).
Warm tapwater vraagt om een hoge temperatuur en heeft piekmomenten gedurende de dag. Om het WKO-systeem hiermee niet te belasten wordt het warm tapwater hiervan losgekoppeld. Hierdoor wordt
voorkomen dat in de zomer de warmtepomp zowel warmte als koude moet leveren. Om te zorgen voor een duurzame opwekking van warm tapwater is gekozen voor zonnecollectoren met als aanvulling een HRketel voor de piekmomenten.
Opbouw vloer: De vloer van de toren (boven de laagbouw) wordt aan onderzijde voorzien van 190 mm EPS (ʎ≤0.035 W/m.K) en wordt afgewerkt met een stuclaag.
Opwekking van duurzame energie
(elektriciteit)
Triple-glas
Past u HR++ glas of HR +++ glas toe?
HR+++
Het ontwerp is voorzien van nieuwe ramen en beglazing. Uitgangspunt vormt een hoogwaardig aluminium kozijn met een lage U-waarde, bijvoorbeeld Schüco AWS 70 HI met een Uf van maximaal 1.6 W/m²K, en
de toepassing van triple-glas met een opbouw van minimaal 4-10-4-10-4 met een Ug van maximaal 0.8 W/m².K. De totale U-waarde van het raam bedraagt 1,2 W/m2.K. Dit glas wordt toegepast in zowel de plint
als in de toren. Wij hebben de ambitie om het glas ook toe te passen in de gekromde gevel van de ronde kroon, maar bij de uitwerking moet worden onderzocht of dit architectonisch en technisch mogelijk is (en
leverbaar is).
De mate waarin energie wordt bespaard op
gebouwgebonden energie.
Voor het gebouw is een EPC-berekening gemaakt. Deze EPC is vergeleken met de energetische prestaties van het huidige gebouw. Het karakteristieke energiegebruik van het gebouw bedraagt 5.254.981 MJ en
het toelaatbaar energiegebruik van het gebouw bedraagt 8.341.605 MJ. Dit resulteert in een Qpres;tot / Qpres;toel van 0.630. Dit is mogelijk op basis van de volgende uitgangspunten:
Bereken een ontwerp EPC berekening van het
gebouw met daarin opgenomen de voorgenomen
energiemaatregelen.
bouwkundig
zonweringgeen buitenzonwering, maar wel selectieve zonwerende beglazing
transmissieisoleren van de gesloten delen van de schil tot een Rc-waarde van minimaal 5.0 m²K/W.
infiltratiehoge luchtdichtheid door dubbele kierdichtingen en goede naaddichting
thermische capaciteit
massa vloerconstructie >400 kg/m² met open plafonds
25000000
Verlichting
20000000
Koeling
15000000
Pompen
10000000
Warm tapwater
Ventilatoren
5000000
Verwarming
0
-5000000
Bestaand
Nieuw
Zonnesystemen
installatietechnisch
warmteopwekking door middel van een elektrische aangedreven warmtepomp met als bron het energieopslagsysteem (het water)
koelingkoude-opslag met 100% koeling uit de energieopslagbron
warm tapwaterthermische zonnecollectoren met als aanvulling een gasgestookte CV-boiler
ventilatiehybride mechanische toe- en afvoer met een luchtkwaliteits, CO2-regeling met warmteterugwinning door langzaam roterende/intermittererende warmtewisselaars en op de kroon een door de wind aangedreven luchttoe- en afvoerornament, de windvaan (zie tabel 3)
ventilatorenop basis van opgesteld vermogen en met toerenregeling voor regeling debiet
PV en zonnecollectorenVT-systeem (thermische zonnecollectoren en PV-cellen in één systeem) van 200 m2 op de plint en 270 tot 340 m2 aan PV-cellen op de energieopwekkende luifel.
verlichtinglaag geïnstalleerd verlichtingsvermogen voorzien van aanwezigheidsdetectie. Toepassen van TL5-verlichting in de hotelkamers en in de overige ruimtes LED-verlichting.
Uit de resultaten van de EPC-analyse blijkt dat de CO2-emissie van het gebouw met meer dan 75% is afgenomen ten opzichte van de huidige situatie. De vergelijking is gebaseerd op de nieuwe bestemming en
nieuwe verschijningsvorm van het gebouw en waarbij in de nieuwe situatie de reductie wordt verkregen door de bouwkundige ingrepen en de toepassing van volledige nieuwe installaties.
Sinds 1 juli 2012 geldt overigens dat voor nieuwbouw de EPC moet worden berekend met de nieuwe EPG-norm. Met deze nieuwe norm bedraagt de Qpres;tot / Qpres;toel = 0.856.
Verwarming
Ventilatoren
Warm tapwater
Pompen
Koeling
Bestaand
13309786
2301185
957464
490338
1046953
Nieuw
1230265
2027993
254598
245169
427939
De eerste stap in het verduurzamen van de installatie is het beperken van de vraag. Door het toepassen van de nieuwe hoogwaardige geïsoleerde gevel wordt een extra reductie van de CO2-emissie van meer
dan 25% behaald. Gekozen wordt voor een laag temperatuur verwarmingssysteem. Hierdoor is het temperatuurverschil tussen de opslag en de afgifte zo klein mogelijk en daarmee is het systeem het meest
efficiënt. Zo wordt in de zomer de warmte van het gebouw direct afgevoerd via het water van de koudebron, zonder tussenkomst van de warmtepomp. Door de open plafonds wordt de thermische massa van het
gebouw optimaal benut en wordt in de nachtperiode warmte- en koude in de massa gebufferd.
Aanvullende technieken om het WKO-systeem te
verduurzamen
Integratie van duurzame
energieopwekking in het ontwerp
32.000 kWh
Voor het gebouw is gezocht naar mogelijkheden voor de opwekking van duurzame elektriciteit. Er is gekozen voor de dakvlakken voor de invang van warmte en opwekking van elektriciteit, aangezien de zonbelasting op de verticale gevels te beperkt is. We hebben onderzocht in hoeverre PV cellen op de gevel aangebracht kunnen worden vanuit estetisch oogpunt en respect voor de oorspronkelijke architectuur van
Arthur Staal hebben we besloten hiervoor niet te kiezen.
-
Op de plint wordt een PV Thermisch (PVT)-systeem met een oppervlakte van 200 m² toegepast. De hierin geïntegreerde PV-cellen hebben een Wp van 60 W/m².
-
Op de energieopwekkende luifel wordt afhankelijk van de uiteindelijke vormgeving 270 m² mono-kristallijne panelen toegepast, of een combinatie van 160 m² mono-kristallijne panelen met een Wp van 140 W/m² en 180 m² aan polykristallijne panelen op een regelmatige afstand met een Wp van 80 W/m² (bij benutting van de gaten)
De totale opbrengst bedraagt daarmee ruim 32.000 kWh.
De installatieruimtes zijn geïntegreerd in het gebouw waardoor het geen afbreuk doet aan de sterke vormgeving van de toren en de plint. De installatieruimtes zijn opgenomen in de kelder, in de kern tussen de
toren en de plint en in de kroon van de toren (zie hiervoor ook onderstaande installatieprincipes). De PV-panelen zullen bij de uitwerking van het luifelontwerp hierin zorgvuldig worden geïntegreerd.
De energie voor verwarming en koeling wordt
opgewekt uit de WKO en wordt afgegeven door diverse
systemen:
Klimaateilanden in kantoren
Door de toepassing van klimaateilanden kan met een
veel lager ventilatievoud worden volstaan dan met een
conventioneel systeem, omdat het luchtdebiet niet
bepaald wordt door de warmte-/koelbehoefte. Hierdoor
ontstaan minder luchtbewegingen en een schoner binnenmilieu.
Inductie-units in hotel
In de hotelkamers worden inductie-units toegepast
zodat de individuele beïnvloedbaarheid maximaal is.
Overige ruimtes
In de overige ruimtes (restaurants, clubs) vindt de
warmte- en koude uitgifte voornamelijk plaats door de
luchtbehandeling in verband met de benodigde
capaciteiten. De nieuwe vloeren worden voorzien van
koeling en verwarming.
Het gebouw is voor de ventilatie verdeeld in twee delen
waardoor de benodigde ventilatiecapaciteit efficiënt
wordt verdeeld over de luchtbehandelingskasten.
Op twee centrale plekken wordt de lucht voor behandeld en via de centrale schachten verdeeld over het
gebouw.
Het verwarmen van tapwater wordt in basis verzorgd
De hotelkamers zullen alleen bij bezetting worden
geventileerd. Voor de overige ruimtes wordt de
benodigde ventilatie vraag-gestuurd op basis van de
maatstaven CO2 en luchtvochtigheid.
wtw. Er is gekozen voor het innovatieve PVT-systeem,
Boven op het gebouw staan drie kruizen welke naast
een symbolische, ook een installatietechnische functies
hebben. De kruizen werken namelijk als innovatieve
windvaan. Dit wil zeggen dat zij optimaal op de wind
draaien en zorgen voor winddruk-gestuurde basisventilatie. De kruizen dienen als luchttoevoer (loefzijde) en
luchtafvoer (lijzijde). Hierdoor wordt het elektriciteitsgebruik van de ventilatoren verminderd.
door de zonnecollectoren die zo dicht mogelijk bij de
grootste vraag worden geplaatst, namelijk de hotelkamers. De HR gasketels zorgen voor de verdere
verwarming. Om het gebruik te verminderen worden
de hotelkamers centraal voorzien van een douche
waardoor het beschikbare dakoppervlakte optimaal
gebruikt kan worden, namelijk zowel als zonnecollector
als PV-cellen.
23
24
DUURZAANMHEID // HOOFDSTUK 4
ORGANISATIE // HOOFDSTUK 5
3 DUURZAME INNOVATIE
De mate waarin innovatieve maatregelen worden getroffen om het pand verder te duurzame op het gebied van duurzame materialen, duurzame mobiliteit en alternatieve onderdelen.
Duurzame materialen
Huurder/exploitant
kelder
Studio en Bunker club
bg
Public Lobby
1
Media Zaal
15
Sky Offices
Groet Beheer B.V. (50%)
16 en 17
Sensation Sky Villa
MCH Holding B.V. (50%)
17 en 18
Panorama Bar 19
Sky Dek
20
Revolving Restaurant
21
Panorama Dek
8 t/m 10
Nachtlab + studio’s
Stichting Nachtlab
Toren Overhoeks bevindt zich in de directe nabijheid van het Amsterdam Centraal Station en heeft daardoor een belangrijke troef in handen om het transport te verduurzamen. De pont naar dit verkeersknooppunt gaat 24 uur per dag. Overhoeks
zal in de toekomst worden bediend door diverse buslijnen.
11
Q Dance HQ
Q Dance B.V.
12
ID&T HQ
ID&T B.V.
Door de unieke functiemix genereert Twenty4 Amsterdam zelf een zeer beperkte parkeerbehoefte. Veel bezoekers, zeker de toeristen, zullen kiezen voor de pont vanaf CS of komen met een (huur)fiets. Veel werknemers van de horeca en creatieve bedrijven wonen in de stad en komen per fiets of met het Openbaar Vervoer.
Voor de werknemers zal er een geautomatiseerd fiets-parkeersysteem worden opgenomen in de kelder, vergelijkbaar met de machine direct naast de pontaanlanding in Noord. In het gebouw zal worden voorzien in faciliteiten als douches, kleedkamers, kluisje en het drogen van kleding. Aanvullend worden werknemers gestimuleerd om gebruik te maken van autodeling, carpooling en Greenwheels. De initiatiefnemers ID&T hebben dit al geïntroduceerd. Oplaadpunten voor elektrische
auto’s en fietsen worden in overleg met de gemeente bepaald. ID&T stelt voor haar gasten elektrische scooters of fietsen ter beschikking en ook bij het hotel kunnen gasten gratis van leenfietsen gebruik maken..
13
Sensation HQ
Sensation B.V.
14
Massive Music
Massive Music B.V.
bg en 1
Boulevard Restaurant & Bar
bg
Boulevard terras
1
Living Lobby
2
Rooftop Terrace
4 t/m 7
Hotel
Bij de keuze van materialen zal het materiaalgebruik worden beperkt en onderzocht worden welk type materiaal mogelijk is voor een duurzame oplossing. Dit zal worden gedaan op basis van het computerprogramma GreenCalc+ waarmee de
milieubelasting van materialen kan worden berekend. Deze berekening wordt ook toegepast binnen de BREEAM-methodiek.
•
•
•
•
•
Duurzame mobiliteit
Verd.Functie
Een voorbeeld van het beperken van het materiaalgebruik is de nieuwe betonnen buitenbladen van de gevel zo hol mogelijk te maken. Hierdoor wordt het betongebruik beperkt.
Al het toegepaste hout zal een FSC-keurmerk hebben, met als voorbeeld de houtskeletbouw-binnenbladen van de nieuwe gevel.
De bestaande betonnen panelen van de gevel zullen als puingranulaat worden hergebruikt voor de nieuwe bouwdelen zoals de nieuwe kelder en de kroon. Het karakteristieke gouden glas zal worden toegepast als toeslag in het beton of in het interieur van de restaurants, clubs en hotels (voorbeeld kunstwerken).
Voor de nieuwe materialen zullen waar mogelijk C2C-producten worden gekozen als glas, gipskarton en vloerbedekking. Er zullen materialen worden toegepast welke een gerecyclede content bevatten, bijvoorbeeld kalkzandsteen.
Ook de isolatie in de houtskeletbouw-binnenbladen en de systeemwanden zal duurzaam zijn met als voorbeelden vlaswol of duurzame minerale wol met ecose.
Aan de veiligheid van voetgangers en fietsers is gedacht door goed zichtbare verlichte, veilige en gescheiden paden. Toren Overhoeks zal in venstertijden (buiten pieken van gebruik van het gebouw) worden bevoorraad op plekken die niet in
hoofdroutes voor langzaam verkeer liggen.
In de centrale hal wordt een vervoersinformatiepunt ingericht waarop de meest recente informatie over het openbare vervoer wordt getoond.
Bovenstaande aspecten sluiten aan op de aspecten zoals bij de BREEAM-systematiek worden toegepast.
Overige innovatieve maatregelen
Zoals hiervoor al genoemd worden er innovatieve materialen toegepast om het gebouw te verduurzamen, dit zijn de VIP-panelen en het PVT-systeem.
Om de duurzaamheid van het gebouw verder te verhogen worden de liften en roltrappen energiezuiging uitgevoerd en worden er energieopwekkende tourniquets toegepast. Tevens worden alle hotelkamers voorzien van een aanwezigheidsdetectie dat niet alleen het elektriciteitsverbruik verminderd, maar ook zorgt voor de reductie op het gebied van de ventilatie, verwarming, koeling en water.
Het waterverbruik wordt sterk verminderd door het toepassen van waterbesparende, zelfsluitende kranen en douches. De toiletten en urinoirs worden voorzien van spoelonderbrekers en hebben een klein spoelvolume. In de kern van het gebouw
wordt voor de hotelkamers een douche-wtw toegepast waarbij de warmte uit het afgevoerde water wordt hergebruikt.
Om het verbruik van de verschillende energiestromen in beeld te brengen wordt er een gebouwbeheersysteem toegepast dat het verbruik per type, per functie en per verdieping zichtbaar maakt voor zowel weknemers als bezoekers.
De meest opvallende innovatieve maatregel is de ventilatie inducerende windvaan welke geïntegreerd is in de drie kruizen op het dak. Deze windvaan maakt gebruik van de loef- en lijzijde bij wind op het gebouw en zorgt voor de ventilatietoe- en
afvoer van de toren door gebruik te maken van het winddrukverschil.
Belangrijk onderdeel van de duurzaamheidswaarde van Twenty4 Amsterdam is dat de hoofdgebruikers van het gebouw zelf vooruitstrevend zijn op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bovendien vervullen
zij een belangrijke voorbeeldfunctie en dragen zij een duurzame levensstijl uit naar een zeer groot publiek. Dit wordt op de volgende pagina verder toegelicht. Doordat zij ook zelf de ontwikkelaars en toekomstig eigenaar van het gebouw zijn kan
integraal worden nagedacht over duurzaamheidsinvesteringen zonder ingewikkelde discussies over terugverdientijden en verdeling van financieel rendement.
Het hotel zal gecertificeerd worden aan Green Globe, een keurmerk
De initiatiefnemers, tevens hoofdhuurders van toren Overhoeks, zul-
•
Opslagruimte voor herbruikbaar afval en compost
die het beste aansluit bij de hospitality industrie. Dit is een wereld-
len zich op gebouwniveau committeren aan de volgende gebruikers-
•
Duurzaam medegebruik van planten en dieren
wijd duurzaam reis en toerisme programma. Green Globe leden
maatregelen uit BREEAM:
•
Laag gwp als koudemiddel en voor warenkoeling
besparen bewust op water en energie, reduceren operationele kos-
•
Gebouw als educatiemiddel
•
Beperken lichtvervuiling en geluidoverlast naar omgeving
ten, hebben en constructieve bijdrage aan lokale gemeenschappen
•
Energiezuinige buitenverlichting
•
Toepassen van hotfill wasmachines en vaatwassers
en hun omgeving en beantwoorden aan de hoge verwachtingen van
•
Energiezuinige koel- en vriesopslag
•
Inkoop groene stroom
duurzaam bewuste toeristische- en zakelijke reizigers.
•
Opstellen alternatief vervoersplan en parkeerbeleid
•
Energiezuinige apparaten en vermijden stand bye gebruik
•
Recycling van water
5.ORGANISATIE
De initiatiefnemers van Twenty4 Amsterdam zijn drie 100%
Amsterdamse bedrijven, bewezen succesvol en met diepe
wortels in Noord. Zij hebben de handen ineengeslagen en
zich ten doel gesteld om Toren Overhoeks te transformeren in een levendig, multifunctioneel gebouw dat voor alle
inwoners en bezoekers van de stad toegankelijk zal zijn en
iets nieuws toevoegt aan Amsterdam.
Leidend in de combinatie zijn Sander Groet (Groet Beheer, oprichter en mede-eigenaar van AIR en Skytower)
en Duncan Stutterheim (MCH Holding, oprichter en
grootste aandeelhouder van ID&T). Zij zijn de belangrijkste huurders, exploitanten en financiers van het gebouw.
Aangevuld met de kennis en ervaring van Lingotto, als
vernieuwende herontwikkelaar van gebouwen, beschikken
de initiatiefnemers over alle benodigde kennis, ervaring
en financiële middelen om Toren Overhoeks succesvol te
transformeren en exploiteren.
Bijzonder aan de combinatie is dat de partijen die het initiatief nemen, ook eigenaar worden en tevens de hoofdgebruikers zijn. Hierdoor is de realisatie en exploitatie van
Twenty4 Amsterdam zeker gesteld en krijgt de Gemeente
Amsterdam een langjarige en duurzame betrokkenheid van
de initiatiefnemers. Groot voordeel is dat snelheid gemaakt
kan worden en complexe afstemming en overleg tussen de
toekomstige eigenaar, de gebruikers en de initiatiefnemers
niet nodig is. De belangen lopen immers parallel. Twenty4
Amsterdam is hiermee voorbeeldproject voor de stad
van ‘het nieuwe ontwikkelen’ van onderop. Succesvolle
transformatie van bestaande gebouwen lukt alleen door
co-creatie van gebruikers, eigenaren en ontwikkelaar. Een
sterke lokale aanpak, maatwerk en geloof in de gezamenlijke visie en onderneming staan hierin voorop.
Namens de initiatiefnemers zal Lingotto het management van de ontwikkeling voor haar rekening nemen en
als penvoerder aanspreekpunt zijn voor de gemeente en
adviseurs. Lingotto heeft de afgelopen 12 jaar met succes
diverse gebouwen (her)ontwikkeld en is zeer bekend met
het werken in Amsterdam en Overhoeks.
Toren Overhoeks is met Twenty4 Amsterdam voor 100%
verhuurd. De exploitatie is niet afhankelijk van één hoofdhuurder maar wordt gedragen door tenminste zes huurders. Voor specifieke horecafuncties zal mogelijk een
samenwerking worden aangegaan met specialisten. Separaat zijn de getekende huurintenties toegevoegd voor de
diverse onderdelen in het gebouw. Zodra de grond wordt
afgenomen en de bouw start zal het eigendom overgedragen worden aan de toekomstige eigenaren die zich verenigen in een Crowd Fund Toren Overhoeks. Minimaal 50%
van het benodigde Eigen Vermogen in dit fonds zal worden
ingebracht door de drie initiatiefnemers van Twenty4 Amsterdam zelf. Voor het hoteldeel zal Grand City mee gaan
investeren.
De geschetste organisatie en structurering zorgt ervoor dat
Twenty4 Amsterdam een uiterst haalbaar concept is. Door-
dat de initiatiefnemers ook hoofdhuurder en eigenaar zijn,
lopen belangen parallel en zijn lijnen kort. Met voldoende
eigen vermogen binnen de combinatie en een langjarig
commitment van huurders voor het volledige gebouw, is
financiering geborgd. Dit alles zorgt ervoor dat de door de
gemeente geschetste planning kan worden gehaald en
Toren Overhoeks medio 2015 haar deuren kan openen
voor het publiek.
25
TWENTY4AMSTERDAM
Inschrijving definitieve selectie Toren Overhoeks
30 augustus 2012
Initiatiefnemers:
Groet Beheer
MCH Holding / ID&T
Lingotto
Contactpersoon en adres:
Lingotto
Eric-Jan de Rooij
Postbus 93801
1090 BB Amsterdam
020 – 560 89 10
ejderooij@lingotto.nl
Adviseurs:
Claus en Kaan Architecten (Amsterdam)
DGMR (duurzaamheid en installatietechniek)
Cauberg Huygen Raadgevend Ingenieurs (brandveiligheid)
Corsmit Raadgevend Ingenieurs (constructie)
Huygen Installatie Adviseurs (liften)
IGG Bointon De Groot (bouwkosten)
Impressies:
CIIID Architectural Presentations
Vormgeving:
Frank Groet

Het plan van Twenty4Amsterdam

Transcription

Similar documents

Hortus Celestia - Except Integrated Sustainability

ÿþp e r s m a p j o b s v e e m

De Pit - Denc Studio

Friday Saturday Sunday Amphitheatre Schedule Wine

gratis de routebeschrijving

dossier 7 kantoorgebouw caractere dossier 8 apotheek en

12_0235 bouwspecial marie kamphuisborg_drieluik.indd

- De Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur

Handleiding voor Google Analytics

Jaarverslag 2012 - VandenEnde Foundation

gratis - De Heemsteder