rapport annuel - Confédération Construction

Transcription

RAPPORT
A N N U E L
GROUP S, VOUS POUVEZ COMPTER SUR NOUS !
 secrétariat social
 caisse pour indépendants
 allocations familiales
 guichet d’entreprises
 assistance sociojuridique
 défense en justice
 gestion des ressources humaines
info@groups.be - www.groups.be
ÉDITO
Nous avons le plaisir de vous présenter le rapport annuel
2014 de la CCW. Ce document a pour but premier de
présenter les actions réalisées par la CCW au quotidien
et, surtout, d’informer nos membres du travail accompli par
toute notre équipe, en réponse aux missions confiées par
nos instances.
Compétente dans toutes les matières régionales touchant le
secteur de la construction, la CCW se présente comme un
véritable centre d’expertise et ce pour de nombreuses thématiques : clauses sociales, formation, aménagement du territoire,
urbanisme, logement, emploi, formation, environnement, énergie, patrimoine, déchets de construction, cahiers des chargestype, innovation technologique, développement durable, etc.
L’essentiel de nos activités consiste à apporter aides et supports
aux Confédérations Construction locales wallonnes dans leur
mission de première ligne. Ce service offert à nos entrepreneurs est également soutenu par les fédérations de métier, et
par une série d’organismes apparentés à la Confédération en
matière de formation, de déchets, de service social, d’assurances, de cautionnement, de recherche, etc.
De plus, la CCW s’engage à entretenir un partenariat de
confiance avec l’ensemble des partenaires publics, que ce
soit l’administration ou les ministres de tutelle, et ce afin de
défendre efficacement les intérêts de nos affiliés, et de proposer des solutions en termes de redynamisation de notre
secteur, notamment par le biais du mémorandum 2014 de la
CCW, afin que les autorités régionales prennent conscience
du rôle-clé du secteur de la construction dans l’économie
régionale. Via nos actions et notre expertise, nous veillons
à convaincre les autorités publiques wallonnes qu’il est indispensable de mettre en place les balises nécessaires afin
de combattre efficacement le dumping social qui touche
durement et injustement les professionnels du secteur de la
construction. L’instauration de clauses sociales au sein de
certains marchés publics permet de palier en partie le phénomène, mais la CCW plaide pour que de nouvelles mesures
soient prises afin que le savoir-faire de nos entrepreneurs soit
mis en valeur. Il en va de la crédibilité de nos affiliés face aux
enjeux multiples que sont le logement, les nouvelles technologies et les matériaux innovants, les performances énergétiques à atteindre à l’horizon 2020, …
En 2014, la CCW fut active dans de nombreux groupes
de travail et a fait entendre la voix de ses affiliés dans de
multiples dossiers. Elle a notamment pris position en faveur
de l’entrée en vigueur du plan Qualiwatt, afin de rétablir
la confiance du grand public envers les énergies renouvelables, et en faveur de l’accélération de l’octroi des permis
d’urbanisme et d’urbanisation à travers le CoDT qui remplace avantageusement le CWATUPE. Au cours de l’année
écoulée, la CCW s’est très clairement positionnée en faveur
d’une relance de la construction résidentielle en s’appuyant
Francis CARNOY
Directeur général
sur une fiscalité immobilière incitative, un moratoire de 4
ans sur les exigences énergétiques dans le logement afin de
stabiliser les coûts de construction, et a réclamé une action
forte envers le secteur bancaire afin d’assouplir les conditions d’accès des ménages wallons au crédit hypothécaire.
De plus, la CCW a aussi prôné un maintien de l’écopack,
du bonus logement et une fiscalité immobilière incitative. Le
patrimoine n’a par ailleurs pas été oublié puisque la CCW
a réaffirmé ses ambitions afin de le promouvoir par l’intermédiaire d’une convention, conclue avec la DGO4 du SPW
et l’IPW, visant à optimiser le contexte des travaux à travers
un plan d’actions « emploi-patrimoine ».
Au cours de cette année 2014 consacrée aux élections régionales, la CCW a organisé de multiples rencontres professionnelles (Maxime Prévot, Paul Furlan, Carlo Di Antonio,
Jean-Claude Marcourt…), de nombreuses séances d’informations et formations (Construire Adaptable, PEB, CCT Bâtiment, clauses sociales…), et des journées d’étude. Active
sur de nombreux fronts concernant directement le secteur de
la construction, la CCW a également défendu les intérêts de
ses affiliés lors de débats et conférences relatives à l’avenir
du secteur de la construction. Enfin, la CCW, qui propose
une aide à l’exportation à ses membres, a mis en place
en place un stand commun lors du salon Home & Living
au Grand-Duché de Luxembourg, en collaboration avec
l’AWEX avec laquelle elle entretient une relation privilégiée.
En cette période d’austérité touchant toute l’économie
wallonne, la CCW s’est attelée à proposer des solutions
innovantes pour que le secteur de la construction soit considéré comme un moteur incontournable de la relance de
la Wallonie. A travers son mémorandum 2014, la CCW
a, entre autres, lancé un appel retentissant aux communes
pour qu’elles maintiennent leurs investissements, afin de pallier aux nombreuses pertes d’emploi dans le secteur de la
construction. En vue d’une relance, la CCW n’a d’ailleurs
pas hésité à s’associer pleinement à la campagne d’actions
initiée par la FWEV : « Sauvons nos routes », afin d’inciter
tant les ministres concernés que les communes à investir à
nouveau dans un domaine touchant à la fois le secteur en
ce qui concerne les carnets de commandes que les usagers
en matière de sécurité et de confort de conduite.
En 2015, la CCW continuera résolument à veiller, en étroite
collaboration avec les Confédérations locales et les fédérations, à la qualité du service aux affiliés à travers des actions adaptées à la taille de leur entreprise et à leur métier,
ainsi qu’à la défense des intérêts du secteur à travers les
dossiers nécessitant toute sa vigilance.
Toutes les matières, actions, priorités et avancées de la
CCW évoquées ci-dessus sont détaillées dans le rapport
qui suit et dont nous vous souhaitons une excellente et fructueuse lecture.
Ir Eddy DEVOS
Président
Jean-Jacques NONET
Président
jusqu’au 5/2/2015
depuis le 6/2/2015
Rapport Annuel CCW 2014 EDITO
3
RAM track-and-trace
Leader dans le domaine de la gestion de la
mobilité, enregistrement des itinéraires parcourus
et des présences dans le secteur de la construction
Collaboration avec la Confédération Construction
depuis 2005
•
•
•
•
Enregistrement des présences Checkinatwork
Indemnités de mobilité
Lien avec le secrétariat social
Rapports
RAM Mobile Data SA
Woluwelaan 148-150
Diegem
Tel. 02 715 2511
www.ram.be
SOMMAIRE
1
LA CONFÉDÉRATION
CONSTRUCTION WALLONNE
1.1. Présentation générale....................... 7
1.2. Structure de gestion.......................... 9
1.2.1. Le Conseil ...................................... 9
1.2.2. Le Bureau...................................... 10
1.3. Le personnel de la CCW.................. 11
1.4. L’équipe des prospecteurs
de la CCW..................................... 12
1.5. Les Confédérations Construction
locales wallonnes........................... 13
1.6. Les fédérations de métier................. 14
3
ASSOCIATIONS ET
ORGANISMES LIÉS À LA CCW
3.1. Les Confédérations
Construction locales........................ 57
3.1.1. Confédération Construction
Brabant Wallon.............................. 57
Hainaut......................................... 58
3.1.3. Chambre de Liège.......................... 61
Luxembourg................................... 62
Namur.......................................... 66
Verviers......................................... 67
2
LES ACTIVITÉS 2014
3.2. L es organismes partenaires
de la CCW..................................... 69
3.2.1.Construtec..................................... 69
2.1. L a direction environnement,
technologie, droit et économie.......... 17
2.1.1. Le département environnement,
énergie et technologie..................... 17
2.1.2. Le département droit et urbanisme.... 26
2.1.3. Le département économie................ 30
2.2. La direction emploi-formationcommunication-prospection ............ 39
2.2.1. Le département emploi-formation...... 39
3.2.2.
PERLE............................................ 69
3.2.3.
EMEC........................................... 70
3.2.4.
CAP 2020..................................... 72
3.2.5.Eco-construction............................. 74
3.2.6.Greenwal...................................... 74
3.2.7.GreenWin..................................... 75
3.2.8.
Construction Quality....................... 76
3.2.9.
TRADECOWALL............................. 76
3.2.10.
START Construction......................... 78
2.2.2. Le département communication........ 47
2.2.3. Le département
marketing - prospection................... 55
4
LA CCW VOUS REPRÉSENTE
ET VOUS DEFEND :
LES MANDATS DE LA CCW
4.1. Les organismes liés au secteur.......... 81
4.1.1. Les organismes régionaux............... 81
4.1.2. Les organismes nationaux ............... 81
4.2. Les organismes extérieurs au secteur.... 81
4.2.1. Les organismes régionaux............... 81
4.2.2.
Les organismes nationaux ............... 83
4.3. Contacts........................................ 82
Rapport Annuel CCW 2014 SOMMAIRE
5
1
LA CONFÉDÉRATION
1.1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE
CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION
Partie intégrante de la Confédération Construction,
la CCW a été créée, en 1990, par des entrepreneurs wallons afin d’adapter sa composition à la
structure régionale de l’Etat et de se positionner
comme interlocuteur privilégié des gouvernements
wallon, germanophone et de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Le fonctionnement et la structure
interne de la Confédération Construction adaptés
aux réformes étatiques permettent d’atteindre pleinement ses objectifs et de pouvoir assurer, de la
CCW
VCB
Confédérations
locales
meilleure manière qui soit, la représentation de ses
15.000 entreprises affiliées. Trois Confédérations
régionales sont donc actives au sein de la Confédération : la Confédération Construction Wallonne
(CCW), la Confédération Construction Bruxelles-Capitale (CCB-C) et la Vlaamse Confederatie Bouw
(VCB). L’association des ailes régionales et des
services centraux au sein d’une seule organisation
permet aux entreprises affiliées de voir leurs intérêts
défendus à tous les niveaux de pouvoir.
CCB-C
Fédérations de
métier
ASSOCIATIONS
La CCW assure, en Wallonie et pour les matières
régionalisées, les missions générales de représentation et de défense des intérêts des entreprises auprès
des pouvoirs publics. Spécialisée dans de nombreux
domaines, elle offre, à ses 5000 affiliés, aides et informations dans les matières régionalisées. Les questions environnementales et énergétiques, le dumping
social, l’aménagement du territoire et de l’urbanisme,
les droits de succession et l’enregistrement, les aides
à l’expansion économique, les primes à l’emploi, la
formation, l’enseignement, la labellisation des entre-
prises et des bâtiments, l’exportation, le commerce
extérieur, l’application et l’exécution de la loi sur les
marchés publics font partie des thèmes traités quotidiennement par la CCW.
Nombre de ces services peuvent être activés
sur simple demande auprès des Confédérations
Construction locales (réparties à travers tout le territoire wallon) ou auprès des fédérations de métier qui
sont de véritables interfaces entre l’entrepreneur et
son organisation professionnelle.
Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
7
Une fois affilié, l’entrepreneur devient automatiquement membre de sa Confédération
Construction locale et de sa fédération de métier. Il peut, dès lors, obtenir des conseils et des
réponses ciblées sur les plans :
administratifs (accès à la profession, marchés publics, …)
sociaux (salaire garanti, gestion du personnel,
aides à l’emploi et à la formation, …)
e la formation (entrepreneurs et leur personnel,
d
managers et repreneurs de l’entreprise, …)
Afin de répondre aux besoins très spécifiques
des entreprises de la construction et pour être
à même de devancer l’évolution rapide des
réglementations et surtout d’aider les entrepreneurs face à ces enjeux importants, la CCW
dispose de plusieurs cellules spécialisées mises
en place avec le soutien du gouvernement wallon et accessibles à tout entrepreneur affilié :
La
cellule technique offre un support technique
aux entrepreneurs suite à l’utilisation du Cahier des Charges Type-Bâtiments 2022 (CCTB)
pour l’établissement de Cahiers Spéciaux des
Charges de qualité dans la prescription de travaux de construction ou rénovation de bâtiments
en Wallonie.
L a cellule environnement conseille l’entrepreneur
dans la gestion environnementale de son entreprise : déchets, stockage, réglementation, permis
d’environnement, …
juridiques (réglementations sectorielles, litiges,
créances, urbanisme, …)
techniques et gestion de la qualité (normes et
certifications, label CONSTRUCTION QUALITY,
cahiers des charges type, …)
L a cellule énergie prépare l’entrepreneur à l’évolution de la législation et l’aide à obtenir de nouveaux marchés.
8
conomiques et financiers (sous-traitants, fiscalité,
é
cautionnement collectif, …)
L a cellule emploi-formation se tient à la disposition des entreprises pour mettre en place une
offre de formations adaptée et susciter de nouvelles formations. Elle accompagne aussi les entreprises dans leur recherche de personnel.
L a cellule réutilisation et valorisation des déchets,
se focalise sur le développement des filières de
réutilisation/réemploi et de recyclage des matériaux de (dé)construction en Wallonie.
L a cellule clauses sociales est à la disposition des
entreprises pour les informer sur les clauses sociales, les aider à identifier le dispositif de clause
sociale le plus adéquat au marché et à leur entreprise, les orienter dans leurs démarches, ainsi
que pour les accompagner à tous les stades du
marché.
En plus de ces nombreux services offerts, l’affiliation donne également accès à l’Ecole des Managers des Entreprises de la Construction (EMEC),
au réseau Perle (femmes dans la construction),
et au Club des conseillers en prévention (CPW).
Dès son affiliation, l’entrepreneur est référencé
sur le site www.produbatiment.be et dispose également d’un accès à une mine d’informations en
rapport avec le secteur et les métiers (publications
professionnelles hebdomadaires et mensuelles,
site Internet, …), ainsi qu’à une banque de données
très fournie via le site Internet www.confederation
construction.be/wallonie.
1.2. STRUCTURE DE GESTION
1.2.1. Le Conseil
Le Conseil wallon est composé :
d
es membres du Conseil National de la Confédération Construction ressortissant de la Wallonie
d
es membres cooptés qui complètent les membres de droit.
Président
Vice-président
Vice-président
Jean-Jacques NONET
André ROISEUX
Marc LEFEBVRE
(à partir du 06.02.2015)
représenté par Bernard Cornez
(jusque avril 2015)
(jusque avril 2015)
Eddy DEVOS
(jusqu’au 05.02.2015)
Membres
APRUZZESE Gérard
JEROUVILLE Natacha
PIGNON Victor
CARABIN José
LEVANTE Giuseppe
ROMANO Jean
COLLIGNON Marc
LINDEN Udo
ROISEUX André
CORMAN Claude
LOISELET Jean-Marc
ROYER Michaël
CORNEZ Bernard
MACORS Claude
SECULIER Michel
DEVILERS Joseph jr
MARCIN Benoît
SCHWANEN Michel
DHERTE André
MEULEMANS Jean
THOMASSEN Joseph
FAVIER Vincent
MOUREAU François
TONG Jean-Marie
FREDERICKX Jean-Marc
PAQUAY Francis
VANDERLINDEN Henri
GHEYSENS Jacques
PALUMBO Antoine
VAN LIEROP Antoine
GOLINVAUX Colette
PARENT Edmond
VERMEYEN André-Marie
GUIOT Michel
PERARD José
XHONNEUX Guy
JAMAR Stéphan
PHILIPPART Joseph
(depuis 12/2013)
Observateurs au Conseil
BERGERET Nathalie
COUEZ Sélim
NOE Patrick
BLOCK Didier
COVELIERS Filip
PAUWELS Willy
BRYNART Murielle
DAWANS Adrien
RIMBERT William
CARNOY Francis
DOQUIRE Geoffroy
CARTAGE Didier
DRESSE Patrice
CLOOS François
HICK Paul-Philippe
9
1.2.2. Le Bureau
Le Bureau est constitué de membres du Conseil et est compétent pour la préparation, l’exécution et le suivi de
la politique de gestion de la CCW.
Président
Vice-président
Vice-président
Eddy DEVOS
André ROISEUX
Marc LEFEBVRE
jusqu’au 5/02/2015
jusque avril 2015
jusque avril 2015
Jean-Jacques NONET
représenté par Bernard Cornez
à partir du 6/02/2015
Membres
FAVIER Vincent
NONET Jean-Jacques
APRUZZESE Gérard
GHEYSENS Jacques
PHILIPPART Joseph
CARABIN José
GOLINVAUX Colette
ROISEUX André
CORMAN Philippe
GUIOT Michel
SCHWANEN Michel
DEVILERS Joseph Jr
MOUREAU François
Observateurs au Bureau
BERGERET Nathalie
10
CARNOY Francis
LA DIRECTION
1.3. LE PERSONNEL DE LA CCW
Francis CARNOY
Nathalie BERGERET
Directeur Général
Directeur Emploi-formationcommunication
francis.carnoy@ccw.be
02/545.56.68
nathalie.bergeret@ccw.be
02/545.56.75
Catherine HOUTART
Katia BOGAARD
Assistante de direction
Assistante de direction
catherine.houtart@ccw.be
katia.bogaard@ccw.be
02/545.56.68
02/545.56.75
Aymé ARGELÈS
Jöran BEEKKERK VAN RUTH
Conseiller principal environnement et technologies
(jusqu’au 01/08/14)
ayme.argeles@ccw.be
Attaché cellule valorisation des déchets
02/545.59.51
Jonathan BOULVAIN
Habiba BOUTRAÏH
(à partir du 15/09/14)
Attachée gestionnaire de formations
Attaché cellule valorisation des déchets
habiba.boutraih@ccw.be
jonathan.boulvain@ccw.be
02/545.57.71
02/545.59.59
Sophie BRAECKMAN
Salim CHAMCHAM
Conseillère cellule emploi-formation
Conseiller adjoint économiste
sophie.braeckman@ccw.be
salim.chamcham@ccw.be
02/545.57.04
02/545.56.47
Mathieu DEBROUX
Hélène DELLOGE
Conseiller communication
Attachée cellule environnement
mathieu.debroux@ccw.be
helene.delloge@ccw.be
02/545.56.77
02/545.56.48
11
Laetitia FRANCAVILLA
Charlotte HANQUET
(à partir du 23/06/2014)
Assistante Gestionnaire de formations
Attachée Facilitateur clauses sociales
laetitia.francavilla@ccw.be
charlotte.hanquet@ccw.be
02/545.57.71
02/545.59.55
Maria HUERDO FERNANDEZ
Mélanie LEONARD
(jusqu’au 30/01/15)
Conseillère technique
Attachée Facilitateur Cahier des Charges Type Bâtiments 2022
melanie.leonard@ccw.be - 02/545.59.58
Virginie LOSSEAU
Benoît MULLER
Chargée de missions
(à partir du 04/11/2014)
virginie.losseau@ccw.be
Attaché emploi-formation-communication
02/545.57.22
benoit.muller@ccw.be
02/545.59.57
Virginie RICHIUSO
Nicolas SPIES
Conseillère droit et urbanisme
Conseiller cellule énergie
virginie.richiuso@ccw.be
nicolas.spies@ccw.be
02/545.59.52
02/545.56.76
Florie THOMAS
(à partir du 23/06/2014)
Attachée Facilitateur clauses sociales
florie.thomas@ccw.be
02/545.59.54
12
1.4. L’ÉQUIPE DE PROSPECTEURS DE LA CCW
Jérôme DIRICK
Fabrice MINICUCCI
Province du Hainaut
Province de Liège - Liège
jerome.dirick@ccw.be
liege@confédérationconstruction.be
Charles MISONNE
Virginie SADIN
Brabant wallon-Namur
Province du Hainaut
charles.misonne@ccw.be
virginie.sadin@ccw.be
Patricia SIMON
Valérie THELEN
Province du Luxembourg
Province de Liège - Verviers
patricia.simon@confederationconstruction.be
valerie.thelen@confederationconstruction.be
1.5. LES CONFÉDÉRATIONS CONSTRUCTION LOCALES WALLONNES
www.ccl.be
CHAMBRE
DE LIÈGE
Galerie de la Sauvenière, 5 - B 4000 LIEGE 1
Tel: 04/232.42.70 - Fax: 04/222.39.54 - chambre.liege@ccl.be
Président : François Moureau
Directeur : Adrien Dawans
www.confederationconstruction.be/brabantwallon
CONFÉDÉRATION
CONSTRUCTION
BRABANT
WALLON
Rue des Croix du Feu, 5 - B 1420 BRAINE-L’ALLEUD
Tel: 02/384.35.52 - Fax: 02/384.81.28 - brabantwallon@confederationconstruction.be
Président : Joseph Philippart
Directeur : William Rimbert
www.construction-namur.be
CONFÉDÉRATION
CONSTRUCTION
NAMUR
Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3e étage) - 5100 Jambes
Tél : 081/20.68.30 - Fax : 081/20.68.32 - namur@confederationconstruction.be
Président : Thierry Toussaint - Jean-Jacques Nonet (jusque mars 2015)
Directeur : Geoffroy Doquire
www.confederationconstruction.be/verviers
CONFÉDÉRATION
CONSTRUCTION
VERVIERS
CONFÉDÉRATION
CONSTRUCTION CHAMBRE
PATRONALE
PROVINCE DE
LUXEMBOURG
CONFÉDÉRATION
CONSTRUCTION
HAINAUT
Rue du Palais, 25-27 - B 4800 VERVIERS
Tel: 087/29.10.60 - Fax: 087/29.10.66 - verviers@confederationconstruction.be
Président : Michel Schwanen
Directeur : Paul-Philippe Hick
www.confederationconstruction.be/luxembourg
Rue Fleurie, 2 - B 6800 LIBRAMONT-CHEVIGNY
Tel: 061/23.07.70 - Fax: 061/22.34.35 - ch.luxembourg@confederationconstruction.be
Président : Michel Guiot
Directeur : François Cloos
Président : Joseph Devilers jr
Directeur : Murielle Brynart
Site de Charleroi
www.confederationconstruction.be/charleroi
Site de Mons
www.confederationconstruction.be/mons
Boulevard Audent, 25
B 6000 CHARLEROI
Tel: 071/20.91.80 - Fax: 071/20.91.89
charleroi@confederationconstruction.be
Rue de la Réunion, 2
B 7000 MONS
Tel: 065/35.42.38 - Fax: 065/35.15.54
mons@confederationconstruction.be
Site de Le Roeulx
www.confederationconstruction.be/leroeulx
Site de Tournai
www.confederationconstruction.be/tournai
Rue d’Houdeng, 224
B 7070 LE ROEULX
Tel: 064/33.69.08 - Fax: 064/33.88.45
leroeulx@confederationconstruction.be
Rue du Follet, 10/ 101
B 7540 KAIN (TOURNAI)
Tel: 069/68.77.10 - Fax: 069/68.77.11
tournai@confederationconstruction.be
13
1.6. LES FÉDÉRATIONS DE MÉTIER
F édération royale des Entreprises
Complémentaires de la Construction
(FEDECOM)
www.confederationconstruction.be/fedecom
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/545.57.58
Fax: 02/513.24.16
fedecom@confederationconstruction.be
Président : Luc Smet
Secrétaire générale : Sabine Piedboeuf
Directeur : Patrick Noé
F édération belge des Entrepreneurs
Carreleurs et Mosaïstes - Association
Royale (FeCaMo Confédération Construction)
www.confederationconstruction.be/fecamo
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Rapport Annuel CCW 2014 LA CONFÉDÉRATION CONSTRUCTION WALLONNE
Tel: 02/545.57.58
Fax: 02/513.24.16
fecamo@confederationconstruction.be
14
Président : Peter Goegebeur
Directeur technique : Patrick Noé
Association des Entrepreneurs belges
de Grands Travaux - (ADEB)
www.adeb-vba.be
Avenue Grandchamp 148 B 1150 BRUXELLES
Tel: 02/771.00.44
Fax: 02/771.30.93
info@adeb-vba.be
Président : Marc Peeters
Directeur général : Didier Cartage
Confédération Construction Toiture - CCT
www.cct-cbd.be
Fax: 02/545.57.99
toitures@confederationconstruction.be
Président : Philippe Segers
Directeur : Sélim Couez
Fédération du Dragage
Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE Tel: 02/771.63.69
Fax: 02/771.30.93
dragage@confederationconstruction.be
Président : Alain Bernard
Administrateur - directeur : Philippe Matheï
Fédération nationale des Installateurs
Electriciens
www.fedelec.be
J. Chantraineplantsoen 1 B 3070 KORTENBERG Tel: 02/757.65.12
Fax: 02/757.65.41
info@fedelec.be
Président : Antoine Van Lierop
Directeur : Willy Pauwels
Fédération des Entrepreneurs Généraux
de la Construction (F.E.G.C.)
www.confederationconstruction.be/entrepreneursgeneraux
Rue du Lombard 42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/511.65.95
Fax: 02/514.18.75
fegc-faba@confederationconstruction.be
Président : Benoît Marcin
Directeur général : Patrice Dresse
Fédération Belge des Entrepreneurs de la
Pierre Naturelle
www.confederationconstruction.be/pierrenaturelle
nion Belge des Installateurs en
U
Chauffage, Sanitaire, Climatisation
et Professions Connexes (I.C.S.)
www.ubbu-ics.be
Fax: 02/513.24.16
pierrenaturelle@confederationconstruction.be
Président : Henri Vanderlinden
Directeur : Patrick Noé
Confédération Construction - Finition - U.N.E.P.
(Royale union nationale des entrepreneurs plafonneurs-cimentiers, ornemanistes, plaquistes, chapistes,
rejointoyeurs, ravaleurs, staffeurs et façadiers)
www.confederationconstruction.be/plafonneurs
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Tel: 02/520.73.00
Fax: 02/520.97.49
info@ubbu-ics.be
Président : Dirk Peytier
Directeur : Michaël De Bie
Confédération Construction - Peintres
Wallons
Avenue Edmond Leburton 26 B 4300 WAREMME Tel: 019/33.06.44
Fax: 019/33.06.44
peintreswallons@confederationconstruction.be
Président : Edmond Parent
Tel: 02/545.57.10
Fax: 02/545.58.59
finition@confederationconstruction.be
Fédération Wallonne des Entrepreneurs
de Travaux de Voirie (FWEV)
Président : Jean-Pierre Demuynck
Directeur : Dirk Van Kerckhove
Confédération Construction - Entrepreneurs de Vitrage - Association royale
Avenue Grandchamp 148 B 1150 WOLUWE-SAINT-PIERRE www.confederationconstruction.be/vitrage
Tel: 02/771.20.84
Fax: 02/771.00.07
fwev@confederationconstruction.be
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Président : Jean-Jacques Nonet
Secrétaire général : Didier Block
Tel: 02/545.57.57
Fax: 02/545.58.59
info.vitrage@confederationconstruction.be
Président : Henri Ceyssens
Directeur : Dirk Van Kerckhove
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Association belge des Entrepreneurs
d’Etanchéité, Société royale (ABEE)
www.confederationconstruction.be/abee
Rue du Lombard 34-42 B 1000 BRUXELLES VILLE Fédération wallonne des entrepreneurs
généraux Menuisiers Belges
Av. Prince de Liège, 91 Bte 13 (3ème étage)
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Tel: 081/20 69 22
Fax: 081/20 69 20
Président : Philippe Corman
Secrétaire : Caroline Smetz
Tel: 02/545.57.10
Fax: 02/545.58.59
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Président : Michel Buvé
Conseiller : Dirk Van Kerckhove
15
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Le béton construit l’avenir !
2
LES ACTIVITÉS 2014
2.1. LA DIRECTION ENVIRONNEMENT, TECHNOLOGIE, DROIT ET ÉCONOMIE
2.1.1 L e département environnement-énergie-technologie
Les avancées dans les dossiers
1
La première Alliance
Emploi-Environnement
Lancée en Wallonie le 8 février 2012, cette
première Alliance Emploi-Environnement concerne le
lancement d’un ambitieux plan de relance axé sur
la construction et la rénovation durable en Wallonie.
L’évaluation des mesures, réalisée fin mars, a
montré l’effet positif de ces mesures (en particulier
de l’écopack, prêt à taux 0 %) pour les ménages et
pour les entreprises du secteur. Elle a conduit à la
formulation de recommandations en vue d’augmenter
la visibilité, l’accessibilité et l’efficacité globale des
mesures incitatives prises. Lors de la formation du
nouveau gouvernement wallon, la CCW a insisté sur
la nécessité de pérenniser le système écopack tout en
renforçant les moyens alloués.
La CCW a également rappelé la nécessité d’éviter
d’appliquer des changements fréquents à l’objet des
mesures (critères d’octroi, conditions financières,
conditions techniques, etc.), car ils induisent des
variations erratiques, parfois sensibles de la demande
des ménages, qui impliquent généralement, pour les
entreprises, des perturbations en matière de carnets
de commande et d’adaptation du facteur travail, ainsi
que des contraintes pour fournir des informations
actualisées aux ménages.
2
Le cahier des charges de référence
pour les travaux du bâtiment
Dans sa notification du 28 novembre 2013, le
gouvernement wallon adoptait officiellement le
Cahier des Charges Type - Bâtiments 2022 : « CCTB ».
A partir du 1er juillet 2014, l’utilisation du CCTB a été
systématisée pour tout marché de travaux de construction
ou de rénovation de bâtiment ou de logement :
relevant du Service Public de Wallonie (SPW)
ou de la Société Wallonne du Logement (SWL),
agissant en qualité de maître d’ouvrage ou de
maître d’œuvre ;
En date du 15 mai 2014, le gouvernement de la
Fédération Wallonie-Bruxelles faisait de même, avec
pour objectif l’utilisation systématique à partir du 1er
juillet 2015.
Dans un souci de continuité de son engagement
dans ce projet, la CCW est représentée dans le
« Comité de pilotage » qui a pour vocation d’assurer
l’amélioration constante du CCTB et de ses outils.
3
Les déchets de construction
et de démolition
Au niveau des objectifs à l’horizon 2020 de la
politique des déchets en Wallonie, l’accent a été
mis sur l’amélioration de la gestion des déchets sur
chantier, non seulement au travers d’information et
de sensibilisation des différents acteurs, mais aussi au
travers de clauses spécifiques de gestion des déchets
dans le cadre de travaux publics à l’aide des cahiers
des charges de références Qualiroutes et le CCTB. La
CCW s’est impliquée, via la cellule environnement,
lors de l’intégration de ces clauses en veillant à
responsabiliser les maîtres d’ouvrage à identifier la
nature et les quantités de déchets à évacuer avant la
réalisation des travaux.
En 2014, les efforts seront également concentrés
sur le développement et le soutien des nouvelles
filières de recyclage et de réutilisation des déchets du
secteur de la construction. Pour ce faire, la CCW a
entamé, en collaboration le cabinet du ministre de
l’économie, l’Agence de Stimulation Economique
(programme NEXT) et le pôle de compétitivité
GreenWin, le lancement d’un appel à projets afin de
développer la réutilisation et le recyclage de certains
flux prioritaires : verre plat et châssis, plastiques,
plâtres, vinyles et textiles,… Il convient d’entendre
par « filière de valorisation » une procédure au
cours de laquelle un matériau, issu d’un chantier de
déconstruction, est collecté puis acheminé vers une
ou plusieurs entreprises capables de le valoriser. La
procédure sera établie dans le respect du principe
d’économie circulaire, et devra être rentable pour
chaque acteur impliqué.
s ubsidiés par le Service Public de Wallonie ou
la Société Wallonne du Logement pour au moins
50% du montant de l’investissement.
Rapport Annuel CCW 2014 LES ACTIVITÉS 2014
17
4
La gestion des sols
et des terres en Wallonie
La fin de la législature 2009-2014 s’est soldée par
la non-adoption de l’avant-projet de décret modifiant
le décret du 5 décembre 2008 relatif à la gestion
des sols, ainsi que de l’avant-projet d’arrêté. Face à
cette situation, la CCW a appelé le nouveau gouvernement wallon à mettre en place un cadre réglementaire pragmatique qui permettra de développer considérablement les travaux de valorisation des terres
excavées, plus particulièrement en définissant des
conditions d’utilisation spécifiques (matériaux traités
pour couches de sous-fondation de voirie, merlons
antibruit,…) encadrées par des analyses environnementales adaptées pour favoriser la valorisation des
flux de terres légèrement contaminées en Wallonie.
L’objectif final étant d’assurer la sécurité environnementale au niveau de la gestion des terres excavées
tout en maîtrisant son coût afin d’impacter au minimum la réalisation des travaux.
5
La réglementation sur la Performance
Energétique des Bâtiments (PEB)
D’ici le 31 décembre 2020, la directive européenne
2010/30/CE impose aux États membres de veiller
à ce que tous les nouveaux bâtiments soient à
consommation d’énergie quasi nulle. Cette obligation
est portée au 31 décembre 2018 pour tous les
nouveaux bâtiments occupés et possédés par les
autorités publiques.
18
Fin 2013, une feuille de route définissant l’évolution
des exigences PEB entre 2014 et 2020 a été proposée
au secteur de la construction. Les principaux membres
constructeurs wallons, rencontrés en 2014, ont tiré le
signal d’alarme sur la situation actuelle et l’évolution
des prix qu’engendrerait cette feuille de route. Le
renforcement des exigences à des niveaux toujours plus
élevés risque de rendre les projets invendables. Dans
le contexte économique actuel, la CCW a demandé
au nouveau gouvernement wallon que les exigences
PEB soient stabilisées et non renforcées avant quatre
ans. En effet, les exigences PEB doivent être en phase
avec la réalité économique et le pouvoir d’achat des
ménages. Un renforcement des exigences PEB doit, au
préalable, nécessairement faire l’objet d’une analyse
au niveau de l’évolution des coûts.
Du fait, d’une part, des difficultés économiques
auxquelles fait face le secteur de la construction
et, d’autre part, de la nécessité d’accélérer
significativement la production annuelle de logements
vu la croissance du nombre de ménages, il est
indispensable de considérer les enjeux de la PEB avec
pragmatisme. En voulant aller trop vite et trop loin,
les objectifs de développement durable ne seront pas
atteints, car le marché ne pourra pas suivre.
Des modifications des procédures administratives PEB
sont prévues au 1er mai 2015. Sur cette thématique,
la cellule énergie a également entrepris, en 2014,
en collaboration avec les entreprises membres, un
travail d’analyse des nouvelles procédures prévues
afin d’anticiper les difficultés et de proposer des
améliorations. Ces propositions d’améliorations
ont été remises aux autorités publiques et des
modifications ont déjà été réalisées dans le but de
simplifier la charge administrative inhérente à la
réglementation PEB.
6
Les énergies renouvelables
Début 2013 a vu la fin du régime du soutien du
photovoltaïque résidentiel Solwatt. La CCW a
participé activement à la mise en place du nouveau
système de soutien, Qualiwatt, qui est entré en
vigueur début 2014. Le marché a réagi de manière
progressive à ce nouveau cadre de financement, avec
une augmentation graduelle du nombre d’installations
au cours de l’année. Malgré cette tendance haussière
de la demande, le nombre d’installations réalisées
en 2014 reste bien en-deçà de l’objectif des 12.000
installations résidentielles/an que s’était fixé le
gouvernement wallon. Au niveau du marché du
photovoltaïque, il est à souligner que le nombre de
nouvelles installations de grande puissance a, par
contre, connu une croissance importante.
Afin de mieux représenter les installateurs actifs
dans le domaine des énergies renouvelables, la
CCW a également travaillé, en collaboration avec
la Confédération Construction, le cluster techniques
spéciales et les fédérations de métier concernées, à la
mise en place au sein de l’organisation d’une nouvelle
plateforme dédiée aux énergies renouvelables, la
Renewable Energy Platform (REP). Début 2014,
cette nouvelle structure a mis en place des comités
de filières dédiés au photovoltaïque, à la pompe
à chaleur, au solaire thermique et à la géothermie
profonde. Ces comités de filières réunissent des
installateurs afin de débattre des enjeux spécifiques
à chaque filière, d’émettre des propositions d’actions
concrètes, et de suivre leur mise en œuvre.
7
Le secteur de l’eau
En 2014, la CCW a participé activement au comité d’experts chargé d’examiner les demandes
d’agréments de systèmes d’épuration individuelle.
La CCW veille à défendre les intérêts des fabricants de systèmes d’épuration individuelle, et la
professionnalisation des installateurs de ces systèmes à travers la mise en place d’une reconnaissance du métier d’installateur.
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LA CELLULE ENVIRONNEMENT
Depuis maintenant 10 ans, et avec le soutien de la
Wallonie, la cellule environnement de la CCW apporte
conseils, aides et informations précises aux entreprises du
secteur de la construction en matière d’environnement.
8
Service d’aide aux entreprises
Ces aides et conseils personnalisés et gratuits couvrent
de nombreux domaines tels que :
les permis d’environnement et les déclarations
environnementales ;
les déchets : stockage, transport, valorisation, … ;
les sols et les terres ;
les substances dangereuses ;
l
’accompagnement lors du remplissage de
formalités administratives (formulaire de permis
d’environnement, formulaire d’enregistrement en
tant que transporteur de déchets, …) ;
la gestion environnementale de l’entreprise et son
amélioration (SME, ISO 14001) ;
la recherche de filières et de centres d’élimination
ou de valorisation des déchets.
En 2014, la cellule environnement a apporté plus
de 160 aides individuelles aux entreprises, avec
en majorité des questions relatives aux déchets
et aux permis d’environnement. De nombreux
renseignements relatifs à la sécurité et au désamiantage
ont également été fournis, ainsi que des informations
sur la gestion des terres et des sols en Wallonie.
Certaines entreprises, désireuses d’instaurer un
système de management environnemental ISO
14001, ont obtenu l’aide et l’accompagnement de
la cellule environnement. Celle-ci a également réalisé
plus de 10 visites en entreprises afin d’apporter son
aide pour le remplissage de certaines formalités
administratives, dont les formulaires de demande de
permis d’environnement.
THÈMES DES DEMANDES D’AIDES
36%Déchets
31%Permis
12%Sécurité
11%Sol-Terre
7%Management
3%Autres
9
20
Baromètre environnement
Afin d’évaluer le positionnement des entreprises
du secteur en matière de gestion des déchets de
construction, la cellule environnement a lancé son 4ème
baromètre environnement au cours de l’année 2014.
Cette enquête permet à la cellule d’identifier les difficultés
des entreprises quant à l’élimination et le transport
des déchets, la tenue des documents administratifs,
la sensibilisation du personnel au tri et à la bonne
gestion des déchets, la valorisation et le recyclage des
déchets, la traçabilité des déchets,… Selon les résultats
et les remarques des entreprises, la cellule prévoit des
actions de sensibilisation et de conscientisation sur
l’importance de bien connaitre les obligations imposées
aux entreprises en matière de déchets.
10
Gestion des déchets et CCTB
Au cours de l’année 2014, la cellule environnement
a poursuivi son engagement dans le groupe de travail
Tome 0 « Entreprises/chantier » du CCTB, document
actuellement en phase de relecture. Elle y apporte son
expertise en matière de gestion des déchets et des sols,
et participe également à la relecture des parties traitant
de la sécurité/santé des travailleurs sur chantier.
La CCW, en collaboration avec le SPW, anime le
groupe de travail transversal « déchets » du CCTB.
Ce thème transversal, abordé au niveau du tome
0 et des clauses administratives, reprend les différentes exigences, réglementations et obligations en
matière de déchets à respecter dans la cadre d’un
Pour concevoir et réaliser des constructions de haute qualité, il est essentiel de disposer à temps
et de façon efficace de données fiables relatives :
>
>
>
>
à l’aptitude à l’emploi et la fiabilité des produits et des systèmes de construction;
au souci de qualité, sécurité et de l’environnement des entreprises de construction;
à la compétence des personnes dans une profession particulière;
à l’efficacité des processus et des services.
DÉVELOPPER
LA CONFIANCE
DANS LES CAPACITÉS
DES PROFESSIONNELS
DE LA CONSTRUCTION
BCCA a été fondé par les deux institutions les plus éminentes dans la construction, SECO
et CSTC, avec pour but de créer un système de services large, souple et accessible partout dans le domaine de la construction.
BCCA est actif dans différents domaines, aussi bien en ce qui concerne les procédures
légales établies par mandat des autorités, que les procédures volontaires sur base d’un
consensus entre toutes les parties concernées.
BCCA est un organisme spécialisé dans la certification des produits et systèmes de
construction, des systèmes d’organisation, des systèmes de management, des personnes
et des processus.
BCCA intervient comme opérateur d’agrément technique pour l’UBAtc, pour réaliser
les analyses en profondeur d’un produit, système de construction ou procédé afin d’en
déterminer l’aptitude à l’emploi.
BCCA agit comme opérateur pour Construction Quality, le label qui traduit la confiance
dans les compétences de l’entreprise et dans l’organisation spécifique en fonction de la
technologie.
Chaque fois que c’est nécessaire, BCCA se fait reconnaître par l’autorité compétente,
pour donner à la certification une valeur maximale. La majorité des activités s’effectuent
sous accréditation de BELAC, le système d’accréditation des autorités belges, preuve de
la compétence, de l’indépendance et de l’impartialité du service fourni par BCCA.
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renseignements
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SYSTÈMES DE
MANAGEMENT
PROCÉDÉS
& SERVICES
PERSONNES
chantier bâtiment en marché public. Les modalités
de stockage, de mise en centre de traitement ou
d’enfouissement technique, de tenue des documents
administratifs sur chantier,… sont reprises dans ce
thème transversal. Les outils d’aide ainsi que les documents « plan particulier de gestion des déchets »
et « inventaire des déchets de démolition » ont été
mis à jour et sont disponibles pour les entrepreneurs
et les maîtres d’ouvrage (via le site du SPW-DGO3).
La cellule environnement participe également au comité technique du CCTB afin de pouvoir y relayer
les informations et les avancées du groupe de travail
transversal « déchets ».
Le jury label entreprises écosystémiques a également
été suivi par la cellule environnement qui a apporté
son opinion sur le respect de la législation et des autorisations environnementales, ainsi que sur le degré
d’engagement des entreprises dans leur démarche
d’amélioration environnementale.
LA CELLULE ÉNERGIE
Depuis près de 8 ans, avec le soutien du Service Public
de Wallonie (SPW-DGO4), la cellule énergie de la CCW
apporte une aide technique aux entreprises affiliées et
réalise de nombreuses actions afin d’accompagner les
entreprises de construction sur la voie de la Performance
Énergétique des Bâtiments.
12
Service d’aide aux entreprises
Depuis près de 7 ans, avec le soutien du Service
Public de Wallonie (SPW), la cellule énergie
11
onférences, jurys et formations
C
thématiques sur demande
A côté des aides et conseils fournis aux entreprises,
la cellule environnement est intervenue lors de nombreux événements, formations et séances d’information. Divers domaines ont été abordés suite à des
demandes d’entreprises, de fédérations de métier
(ADEB, FEGC, …) ou d’organismes partenaires tels
que l’EMEC, l’UVCW, l’UCM, ou encore le CSTC.
La cellule environnement a notamment participé au
jury Bâtiments Exemplaires 2013. Elle y a apporté son
expertise en matière de gestion des déchets, d’utilisation de matériaux durables lors de la construction et de
la prévention des impacts négatifs sur l’environnement.
Le jury label entreprises écosystémiques a également
été suivi par la cellule environnement qui y a apporté
son opinion sur le respect de la législation et des autorisations environnementales, ainsi que sur le degré
d’engagement des entreprises dans leur démarche
d’amélioration environnementale.
apporte une aide technique aux entreprises
affiliées et réalise de nombreuses actions afin
d’accompagner les entreprises de construction sur
la voie de la PEB.
Les services de la cellule énergie couvrent
différents domaines tels que les primes énergie et
incitants financiers, l’organisation de formations
et conférences, la rédaction d’articles de
sensibilisation, etc. Une aide individuelle et
personnalisée est également offerte aux entreprises.
En 2013, ce sont plus de 100 aides et 20 visites qui
ont été offertes aux entreprises.
SUJETS DES DEMANDES
22
35% Primes énergie
24% Réglementation PEB
19%Agréments/Certifications
16%Technique
6%
Infos générales
13
éances d’information, colloques et
S
visites de chantiers
C
ycle d’information « Energie & Construction »
La CCW, en partenariat avec le CSTC et avec
le soutien du SPW-DGO4, a organisé un cycle
d’information « Energie & Construction ». Ce cycle
fut constitué de quatre séances d’information et
d’une journée d’étude. Le programme de ce cycle
de formation a été développé à l’attention des
entrepreneurs généraux, conducteurs de chantiers,
métiers spécifiques suivant les thématiques abordées :
couvreurs, façadiers, menuisiers, installateurs de
ventilation, auteurs de projet, etc. Les thématiques de
ce cycle d’information en 2014 furent les suivantes :
« techniques d’isolation des toitures plates »,
« isolation des toitures inclinées », « rénovation des
châssis existants et remplacement du simple vitrage »,
« conception, installation et entretien des systèmes de
ventilation mécanique », outre une journée d’étude
« isolation thermique des murs extérieurs et des sols »,
ainsi que des conférences et formations thématiques
sur demande.
Une des missions de la cellule énergie est d’intervenir
en tant que conférencier ou formateur pour des
organismes partenaires tels que les Confédérations
Construction locales, les fédérations de métier, le
SPW, l’EMEC, les salons pour professionnels de la
construction, etc. Sur l’année 2014, la cellule énergie
a donné 11 formations et conférences vers un public
de professionnels de la construction.
V
isites de chantiers innovants
14
uivi et participation à des groupes
S
de Travail
Afin de diffuser au mieux aux entreprises les
dernières avancées et initiatives en matière de
construction à haute efficacité énergétique, la cellule
énergie participe à différents groupes de travail
(GT). Les GT auxquels nous avons participé sont les
suivants : « comité technique hygrothermie » animé
par le CSTC ; GT « étanchéité à l’air », « ventilation
mécanique » et « isolation des murs creux » animés et
coordonnés par le CSTC et le BCCA ; GT « ventilation
en rénovation » coordonné par les clusters CAP2020
et Eco-construction.
15
Analyse des besoins et développement
de formations PEB
Le conseiller énergie vient en appui scientifique
et technique pour la définition et la validation des
programmes de formations développés par la CCW
et les différents partenaires. Ce travail est réalisé
avec de nombreux organismes tels que le CSTC,
CEFORA, CONSTRUTEC, CIFFUL, IFAPME, etc. Au
cours de l’année 2014, la cellule énergie a participé
plus spécifiquement au développement de deux
modules de formation :
Impact de la PEB sur mon métier
La cellule formation, en collaboration avec la cellule
énergie et avec le consortium « formation PEB
phase IV », a développé un module de formation «
coordination de la PEB sur chantier ».
Dans le but de permettre aux entrepreneurs de
visualiser des exemples concrets de chantiers
de construction durable et à haute performance
énergétique, la cellule énergie organise régulièrement
des visites de chantiers. Ces visites sont fort appréciées
par les entrepreneurs, car elles permettent de suivre
l’évolution des techniques constructives : quels
matériaux et quelles techniques sont utilisés, quels
sont les détails de mise en œuvre et les spécificités
constructives liés à ces choix ?
L’intérêt de cette formation est d’aller plus loin que
ce qui existe déjà d’un point de vue méthodologique
et pédagogique en matière d’information et de
sensibilisation à la PEB.
En 2014, les chantiers suivants ont fait l’objet de visites
organisées en collaboration avec la cellule énergie et
le département communication de la CCW :
La cellule énergie a collaboré avec Greenwal au
développement d’une formation d’une durée de 10
jours sur le thème de « Rénovation et assainissement
énergétique ». Les objectifs de la formation sont de
présenter les différentes techniques de rénovation
permettant l’optimisation énergétique des bâtiments
existants tout en améliorant le confort des usagers.
La formation met l’accent sur les choix durables
qui s’offrent aux concepteurs et maitres d’ouvrage,
ainsi que sur le suivi technique des entreprises. Une
première formation sera programmée début 2015.
Le 5 juin : visite de 2 rénovations de maisons
mitoyennes à Liège ;
L e 11 juin : visite de l’éco-quartier « La Fontaine
Saint-Jean » à Engis ;
Le 25 octobre : visite d’un bâtiment mixte
bureaux/atelier à énergie positive à Battice ;
Le 29 octobre : visite d’un bâtiment tertiaire de
bureaux à Tournai ;
Deux premières formations ont déjà été organisées et
les participants ont unanimement apprécié la qualité
de cette nouvelle formation.
Rénovation et assainissement énergétique
Le 20 novembre : visite du chantier de la future
gare de Mons.
23
LA CELLULE TECHNIQUE
La cellule technique est une nouvelle cellule du
département énergie et environnement, créée en
avril 2013 dans le cadre du Cahier des Charges
Type Bâtiments, afin d’assurer un suivi technique sur
ce dossier. Dans ce cadre, elle entretient une relation
étroite avec le CSTC.
La cellule apporte également aux Confédérations
locales et aux affiliés un soutien technique dans le cadre
de questions spécifiques. Ces dernières peuvent parfois
amener à mettre en place des séances d’information.
16
Le Cahier des Charges Type Bâtiments 2022 (CCTB)
L’utilisation du Cahier des Charges Type - Bâtiments
2022 (CCTB) a été systématisée pour tout marché de
travaux de construction ou de rénovation de bâtiment
ou de logement le 1er juillet 2014. Le CCTB ainsi
qu’une application bureautique de rédaction de
Cahiers Spéciaux des Charges basés sur le CCTB ont
été mis à disposition des acteurs de la construction sur
le site http://batiments.wallonie.be.
En 2014, la CCW a poursuivi son engagement
dans les groupes de travail « clauses techniques »
et dans le comité de pilotage du Cahier des charges
Type. La cellule technique y représente les différentes
fédérations et les entreprises. La CCW a également
pu se pencher plus en profondeur sur certains textes
prescriptifs, en collaboration avec les fédérations de
métiers concernées, afin de les améliorer.
Afin d’assurer un accompagnement et une aide
au niveau des membres, la cellule technique a mis
LA CELLULE DÉCHETS
24
La cellule valorisation des déchets a vu le jour en
début d’année 2014. Elle concrétise la volonté de
promouvoir et développer les filières de recyclage
et de réemploi des matériaux de (dé)construction en
Wallonie. Elle mène un travail d’identification des
flux prioritaires issus de chantiers de déconstruction
et évalue les potentiels de réutilisation et de
recyclage. De nombreux contacts sont établis avec
des partenaires publics et privés pour mener à bien
cette mission.
en place, début 2014, un service de conseil aux
entreprises (« helpdesk ») concernant l’utilisation du
CCTB. Ce helpdesk récolte également les remarques
et les suggestions des entreprises afin de les répercuter
au niveau du comité de suivi du CCTB.
Un module de formation à destination des entrepreneurs
a également été développé en collaboration avec le
service formation de la CCW et le centre d’excellence
Greenwal. Une première séance de formation a
été réalisée le 30 septembre à la Confédération
Construction Verviers.
17
Support
technique aux affiliés et
participation à des GT techniques
La cellule technique met au service des affiliés et des
Confédérations locales un soutien pour répondre aux
questions techniques plus spécifiques des entreprises.
Fin 2013, de nombreuses entreprises ont contacté
leurs Confédérations locales et la CCW sur un
sujet technique très spécifique : « la certification
des structures/éléments métalliques (EN1090) »,
obligatoire ou non ? ». Après quelques recherches
techniques, en collaboration avec le CSTC, la cellule
technique a mis sur pied une séance d’information
rassemblant les orateurs spécialisés en la matière.
Cette séance a été réalisée le 11 février 2014.
La cellule technique met également à disposition
son expertise technique au sein même de la CCW,
en collaborant notamment à des groupes de travail
afin d’être informée des avancées techniques qui
pourraient avoir une répercussion dans le CCTB :
STS étanchéité, STS 23 structures bois, les isolants à
base de fibres végétales et animales,…
18
Vers une économie circulaire
En 2020, au moins 70% des déchets de (dé)construction
devront être recyclés pour se conformer aux exigences
européennes. La Belgique a déjà atteint cet objectif, et
le surpasse même. Cependant, le recyclage n’est qu’un
des piliers d’une économie durable. Les équipements
de base de l’industrie du recyclage (tels que broyeurs,
concasseurs,…) sont d’ailleurs eux-mêmes de grands
consommateurs d’énergie. De manière plus générale,
c’est une transition vers une économie circulaire (un
système où les produits et matériaux sont maintenus en
circulation le plus longtemps possible, tout en veillant
à la qualité de leur utilisation) qui devra être entamée
par le secteur de la construction. La volonté de tendre
dès maintenant vers une économie plus circulaire
est sous-jacente aux travaux que mène la cellule
valorisation des déchets.
NOMBRE DE CHÂSSIS
POSÉS PAR LES ENTREPRISES
QUI RECYCLENT (PAR AN)
Posés par ceux qui recyclent
Nombre total de châssis posés par les répondants
Posés par ceux qui ne recyclent pas
19
7000
6000
1370
1200
5000
4000
1200
3000
2000
1000
4960
4700
3485
380
2866
100
853
1
2à4
5 à 10
11 à 20
21 à 50
+ de 50
Nombre de personnes travaillant au sein de l’entreprise (gérant compris)
La filière des châssis et du verre plat
Le verre recyclé (calcin) de qualité suffisante peut être
utilisé dans la production de verre plat. Son utilisation
est même avantageuse, car il fond à des températures
plus basses que les matières premières, utilisant ainsi
moins d’énergie et causant moins d’émissions de
CO2. Pourtant, en dépit des moyens technologiques
et de la capacité de traitement d’ores et déjà déployés
en Wallonie, les vieux châssis vitrés sont, la plupart
du temps, envoyés en centres d’enfouissement.
Afin de dresser l’état des lieux des filières de collecte
et valorisation des châssis et du verre plat, la cellule
valorisation des déchets de la CCW a rencontré un
grand nombre d’acteurs concernés (menuisiers et
poseurs de vitres, démolisseurs, recycleurs de verre,
producteurs, centres de tri et regroupement, …).
Une enquête, adressée aux menuisiers et poseurs
de châssis belges, a été ouverte du 16 avril au 1er
juillet 2014. Initiée et suivie par la cellule valorisation
des déchets, en collaboration avec la Confédération
Construction Finition et la Fédération Wallonne des
Menuisiers Belges, cette enquête avait pour objectif de
mieux connaître la gestion de déchets de châssis vitrés
en fin de vie. 137 réponses, dont 67 en Wallonie, ont
permis de faire le point sur les pratiques rencontrées
et démontrent le potentiel de développement de la
filière de collecte et valorisation des vieux châssis.
Plusieurs séances d’information à destination des
associations de menuisiers ont été organisées
par la cellule afin qu’un échange bilatéral sur la
problématique de la gestion de ces déchets puisse
avoir lieu. Une carte des points où il est possible de
déposer les vieux châssis a été établie et est tenue à
jour. Ils sont hélas trop peu nombreux pour pouvoir
répondre aux besoins des entreprises souhaitant se
défaire de ce type de déchets, ce qui pénalise la
filière de recyclage. Le travail d’investigation et de
concertation se poursuivra en 2015.
20
Organisation d’un appel à projets
La cellule valorisation des déchets de la CCW, en
étroite collaboration avec le pôle de compétitivité
GreenWin, a lancé un appel à projet en novembre
2014 dont l’objectif est de développer des filières
de collecte et de valorisation des matériaux issus de
chantiers de (dé)construction. Cet appel, ouvert à tout
type d’organisation seule ou en consortium (entreprises
privées, à finalité sociale, intercommunales, ASBL ou
autres), est doté d’un soutien financier du ministre
de l’économie. Ces projets, d’une durée d’un an,
porteront chacun sur un seul matériau et seront
exécutés en 2015 et début 2016. Ils permettront de
générer des données concrètes afin que la CCW
et GreenWin puissent en tirer les enseignements
utiles en terme de potentialité de développement
de filières de valorisation des « déchets » de (dé)
construction. Des verrous réglementaires, techniques
ou économiques devraient notamment être identifiés.
21
Suivi et participation à des groupes
de travail
En participant à divers groupes de travail (plateforme
« Resource efficiency », GT sur les granulats
recyclés, …), la cellule valorisation des déchets prend
part à des discussions en matière de réutilisation et
recyclage des matériaux issus de la déconstruction
ou de la démolition.
25
LE CLUB DES CONSEILLERS
EN PRÉVENTION
Créé en 2008 et issu d’une étroite
collaboration entre la CCW et le
Comité National pour la sécurité
et l’hygiène dans la Construction
(CNAC), le Club des conseillers en
prévention Wallonie est un service
gratuit pour les entreprises affiliées
à la CCW. Il compte actuellement
plus de 70 membres.
La sécurité/santé au travail est un domaine
qui, comme de nombreux autres, nécessite de
se tenir informé des actualités, des évolutions
législatives, des bonnes pratiques ou encore
des nouvelles exigences à respecter. Ce club,
se réunissant tous les 2 mois, permet aux
conseillers en prévention d’échanger et de
débattre sur des problématiques rencontrées
au sein de leur entreprise ou sur chantier.
ouvelles tarifications et missions des SEPPT –
n
AR 24 avril 2014
Les thématiques abordées lors des réunions sont
déterminées selon l’actualité et les nouveautés
législatives. Les demandes et souhaits émanant
des conseillers en prévention sont également
pris en compte. Pour l’année 2014, les sujets
suivants ont été abordés :
ides accordées aux entreprises par le Fonds
a
de l’expérience professionnelle
ides financières (FFC) pour les frais de
a
formation des travailleurs de la CP124
accidents bénins et recyclage des secouristes
ispositions générales relatives au choix et
d
à l’utilisation des équipements de protection
collective (EPC) – AR 30 août 2013
ants de protection et autres équipements de
g
protection individuelle (EPI)
résentation de la nouvelle FAQ sur le site
p
du CNAC et des divers outils (fiches toolbox,
fiche prévention, Dossier CNAC, …) à la
disposition des entreprises.
a
rrimage des charges : comment assurez la
sécurité d’un transport ?
2.1.2 Le département droit et urbanisme
Les avancées dans les dossiers
22
26
Cahier des Charges Type - Bâtiments
2022 (CCTB) : clauses administratives
L’année 2014 marque une nouvelle étape dans le
cheminement du CCTB. Après sa « finalisation »
en 2013, le groupe de travail juridique chargé
des clauses administratives a été plus loin dans la
démarche d’uniformisation, puisqu’il s’est attelé à
réaliser une structure de cahier spécial des charges.
Cette « structure », appelée à servir de base aux
auteurs de projets pour la rédaction des cahiers
spéciaux des charges, devrait également faciliter la
lecture de ceux-ci aux entrepreneurs.
Document évolutif, le CCTB est constamment évalué,
tant sur sa partie administrative que technique, par
le Comité de pilotage, chargé de son suivi. L’entrée
en vigueur de la nouvelle réglementation sur les
marchés publics en 2014, a d’ailleurs fait l’objet d’une
adaptation des clauses administratives du CCTB, afin
de le mettre en conformité avec le prescrit légal.
23
Simplification administrative
La simplification administrative est une priorité
permanente de la CCW, qui se démène pour y
parvenir et dénonce les excès en la matière. On
notera que la tendance générale va dans ce sens,
mais que des lacunes subsistent encore souvent. En
ce qui concerne les marchés publics, l’arrêté royal
du 15 juillet 2011 relatif à la passation des marchés
publics fait un pas en avant en la matière, en recourant
aux outils informatiques et en obligeant les pouvoirs
publics à recourir à la déclaration sur l’honneur dans
le cadre de la remise de l’offre, mais on déplorera
que cette obligation soit subordonnée à l’accès aux
informations, via des moyens électroniques.
Pour parvenir à cette simplification, la CCW tient à
souligner la bonne collaboration permanente avec
l’administration (DGO5, e-SWB), le cabinet Furlan
et l’UVCW. Ces échanges ont donné lieu, en 2014,
à un audit au sein d’un panel de pouvoirs locaux
« La Paix-Dieu »,
pour objectiver les délais de paiement
dans le cadre des marchés publics, et
mettre en lumière les bonnes pratiques
afin de pouvoir simplifier le processus
interne de paiement au sein de chaque
commune. Cette collaboration s’est
également manifestée à l’occasion d’une
campagne de sensibilisation locale sur
le même thème, en partenariat avec les
Confédérations locales.
24
Concurrence déloyale
En 2014, la CCW, a investi énormément
dans les actions régionales afin de
lutter contre la concurrence déloyale en
Wallonie. Elle soutient également l’action
menée par la Confédération Construction
pour harmoniser les règles du marché
européen, afin que toutes les entreprises
travaillent dans les mêmes conditions
et que des contrôles sociaux équitables
soient effectués sur chantier.
La CCW soutient également l’intégration
de clauses sociales, environnementales
et/ou de maintenance bien balisées et
négociées avec le secteur pour éliminer
la concurrence déloyale au niveau
régional. Le département juridique CCW
appuie en ce sens le département emploiformation de la CCW.
Le Centre Des métiers Du Patrimoine
De L’institut Du Patrimoine waLLon
Pour La Préservation et La transmission
Des savoir-Faire en Lien aveC Le bâti anCien
Le Centre organise des
- formations pour les professionnels
du secteur et des actions de sensibilisation auprès des plus jeunes et du
grand public ;
- formations pour les jeunes de plus de
16 ans du dernier degré de l’enseignement secondaire en option technique
ou professionnelle. Au programme :
immersion au cœur d’un chantier de
restauration et découverte des techniques liées à la préservation du patrimoine architectural.
Renseignements
T. +32 (0)85 41 03 50
E. infopaixdieu@idpw.be
W. www.institutdupatrimoine.be
Pour répondre aux besoins du secteur,
l’Institut du Patrimoine wallon travaille
en partenariat avec la CCW.
Enfin, la CCW entend responsabiliser les
pouvoirs publics qui doivent, eux aussi,
jouer le jeu et se conformer à la réglementation en
écartant les offres anormalement basses dans le
cadre de l’attribution de chantiers publics.
25
Marchés de la SWL
Depuis toujours, la CCW est attentive aux
marchés lancés par la SWL (Société Wallonne
du Logement) et les SLSP (Sociétés de Logement
de Service Public). Dans ce cadre, elle a de
nouveau constaté et dénoncé auprès du ministre du
Logement certains dispositifs du CCT de la SWL.
En effet, des dispositions disproportionnées dans
le cadre de la sélection qualitative ont été relevées
dans plusieurs marchés lancés par la SWL et les
sociétés de logement : l’une concernait le montant
de l’assurance exigée par le soumissionnaire qui
devait correspondre au triple de son offre, l’autre
exigeait une certification ISO ou équivalente,
et ce peu importe l’importance du marché. La
CCW avait déjà interpellé la SWL en 2013. Sans
réaction de sa part, la CCW a directement soulevé
le problème auprès du cabinet. Nous comptons
néanmoins sur l’entrée en vigueur du CCTB pour
voir disparaitre ces dispositions.
26
Urbanisme et développement
territorial (CWATUPE/CoDT)
La révision du CWATUPE initiée par le ministre
Henry a abouti, le 24 avril 2014, au vote du Code
de Développement Territorial (CoDT). La CCW, tout
en saluant l’objectif de cette réforme globale, avait,
tout au long du parcours législatif du texte, mis en
exergue plusieurs points problématiques, dont les
délais de rigueur tels qu’instaurés dans le projet. Elle
s’est toujours opposée au mécanisme prévu pour les
délais de rigueur entrainant un refus tacite des permis,
craignant les effets pervers pour les entreprises et pour
l’aboutissement de nombreux projets immobiliers.
Avec l’arrivée du nouveau gouvernement wallon, le
nouveau ministre en charge, sensible aux craintes
émises par l’ensemble du secteur, a décidé de revoir
l’ensemble du code en menant cette réforme en
étroite concertation avec tous les acteurs de terrain.
Plusieurs groupes de travail se sont donc tenus au
cabinet du ministre Di Antonio, regroupant à la
fois l’Administration, l’UVCW, les fonctionnaires
délégués, l’UWE et la CCW, ainsi que toutes les
organisations concernées de près par la réforme.
Lors de ces groupes de travail, la CCW a pu faire
entendre sa voix, en proposant un mécanisme
recueillant l’assentiment de tous.
27
Les charges d’urbanisme étaient également un
dispositif décrétal auquel la CCW a été attentive
dans le cadre de la réforme. Ces charges ne doivent
certainement pas devenir un « impôt déguisé » dans
le cadre d’une politique foncière trop contraignante
pour le secteur. Les balises ainsi que le principe de
proportionnalité devraient être définis dans l’arrêté du
gouvernement wallon, nécessaire à l’entrée en vigueur
du code, qui devrait avoir lieu en octobre 2015.
27
Politique du logement
La CCW a poursuivi, en 2014, ses réflexions avec
divers partenaires publics et privés afin de trouver
des solutions pour augmenter l’offre en logements
et répondre au défi démographique. Elle participe
également à un groupe de travail, constitué au sein de
l’UPSI (Union des Professionnels des Secteur Immobilier),
pour traiter de différents points en lien avec la politique
du logement. Malgré la situation de crise actuelle, la
CCW attire régulièrement l’attention des pouvoirs
publics sur l’urgence d’encourager l’offre de logements
via des mécanismes de financements alternatifs.
Selon la CCW, les actions pour accroitre l’offre
de logements doivent, en fait être menées sur cinq
fronts : œuvrer pour un urbanisme dynamisant, se
doter d’une politique foncière innovante, développer
une fiscalité incitative, et trouver des mécanismes de
financements alternatifs appropriés.
28
Plan d’actions Emploi-Patrimoine
En septembre 2014, la CCW avec les autres partenaires
de la convention « patrimoine » (IPW et DGO4) a
organisé un colloque afin de présenter au ministre
Prévot, en charge de la matière, son plan d’actions en
vue de revaloriser le patrimoine bâti wallon en assurant,
de ce fait, la création d’emplois locaux.
28
Ce plan « emploi-patrimoine », soutenu par le ministre,
tient compte de différents paramètres tant juridiques
que budgétaires, techniques et qualitatifs. La CCW a
dans ce cadre insisté auprès du ministre pour redresser
les budgets consacrés aux travaux du patrimoine afin
de préserver à la fois l’emploi, les entreprises et leur
savoir-faire. Par ailleurs, le travail de simplification
des procédures administratives s’est concrétisé avec
l’adoption de deux arrêtés du gouvernement wallon
simplifiant les procédures et avec l’intégration des
dispositions propres à la restauration du patrimoine
dans les clauses techniques du CCTB. L’intégration
de dispositions propres au patrimoine dans le CCTB
est la première concrétisation de ce plan, dont la
CCW se réjouit. L’élaboration d’un label de qualité
adapté aux entreprises actives dans le domaine du
patrimoine en est une autre. En effet, les partenaires de
la convention, avec le BCCA, ont débuté des groupes
de travail réunissant des entreprises afin de pouvoir
présenter au ministre un label de qualité basé sur le label
« Construction Quality », déjà bien connu dans le secteur.
29
Impétrants et raccordements
électriques
Depuis le vote du décret « Impétrants » le 28 novembre
2013, la commission Impétrants, mise sur pied en
novembre 2014, travaille activement sur les projets
d’arrêtés qui lui sont soumis par le ministre Furlan. Le
secteur, représenté au sein de cette commission via la
FWEV et la CCW, participe activement à la rédaction
des arrêtés nécessaires à l’entrée en vigueur du
décret. Quant à la cartographie tant attendue du
réseau souterrain, les impétrants devront procéder,
dans les dix ans suivants l’entrée en vigueur du décret,
à la vectorisation de leurs données cartographiques
afin de disposer, à terme, de l’ensemble des éléments
nécessaires à une sécurité maximale sur les chantiers.
En 2014, la CCW a également convié le gestionnaire
de réseau de distribution ORES à présenter son nouveau
plan de tarification afin de répondre au mieux à un souci
de transparence pour les utilisateurs et de mettre fin à
une politique tarifaire excessive pour le raccordement de
chantier. Ce nouveau plan tarifaire, qui devrait être en
vigueur à partir de janvier 2015, prévoit, entre autres,
une possibilité de moduler sa demande en cours de
chantier selon les besoins, et un étalement du coût d’accès
à la puissance sur toute la durée du raccordement. La
CCW a émis un avis sur ce nouveau plan et ses impacts
éventuels auprès de la CWAPE, l’instance régionale
régulatrice des tarifs. Auparavant, le coût de la puissance
n’était dû qu’à dater du treizième mois du raccordement,
ce qui créait souvent la « mauvaise » surprise chez les
entrepreneurs pour lesquels les contrats conclus avec
ORES n’étaient pas clairs sur le sujet. La CCW avait
d’ailleurs mandaté un cabinet d’avocats spécialisé en
la matière, afin de défendre les dossiers d’entrepreneurs
concernés, dont certains ont trouvé gain de cause.
Par ailleurs, la CCW prépare une action à mener à
différents niveaux avec le soutien de la Confédération
Construction et de certaines fédérations de métier.
Elle s’est aussi jointe à une action de l’UWE afin de
dénoncer ces tarifs excessifs.
30
Fiscalité immobilière
Suite au transfert de la déduction fiscale de l’emprunt
hypothécaire de l’État fédéral aux régions, la CCW a
poursuivi, en 2014, sa réflexion sur les conséquences
de ce transfert de compétences et les actions à prévoir
et à proposer dans le cadre de la réforme fiscale,
initiée par le gouvernement wallon. L’avantage lié
aux emprunts hypothécaires constitue, en effet, un
levier très intéressant pour inciter les investissements
immobiliers. Mais face aux défis institutionnels,
économiques, budgétaires et démographiques
(identifiés dans le cadre du Plan Marshall 2022), un
aménagement de la fiscalité immobilière est de plus en
plus évoqué au niveau politique et la CCW a toujours
tenu une position claire à cet égard. En aucun cas,
une réforme de la fiscalité immobilière ne peut aboutir
à un alourdissement global, comme le préconisent
certaines instances extérieures ignorant les réalités en
matière de logement (pénurie, vétusté, …). Il s’agit au
contraire, pour la CCW, de maximiser le caractère
incitatif à l’investissement immobilier.
31
Autres dossiers (agréation, PPP,
primes, …)
En plus des dossiers « phares » repris ci-dessus,
le département juridique de la CCW est très
attentif au traitement des dossiers d’agréation et
aux relations entre le secrétariat de la commission
d’agréation et les gestionnaires de dossiers au sein
des Confédérations Construction locales. À ce sujet,
une étroite collaboration avec les services de la CNC
est en place, afin de renforcer et/ou d’améliorer la
qualité de traitement des dossiers.
Le département juridique de la CCW a également
suivi les modifications gouvernementales en matière
de primes au logement, et ce afin d’assurer un service
de conseil aux affiliés en ce domaine.
Les partenariats public/privé (PPP) sont également suivis
de très près et les demandes des années précédentes
sont toujours d’actualité en 2014 (standardisation,
cellule d’expertise, indemnisation des frais d’étude,
accessibilité aux entreprises régionales, …).
LA COMMISSION JURIDIQUE
Les deux réunions annuelles de la commission juridique de la
CCW en 2014 ont balayé toute l’actualité juridique régionale :
de l’élaboration de la « trame » du CSC, basée sur le CCTB, à
la réforme du CWATUPE, en s’attardant sur les problématiques
des marchés de la SWL et la simplification administrative.
D’autres thèmes juridiques ont également été abordés, dont la
proposition du nouveau plan tarifaire d’ORES. Les réunions de
la commission juridique sont préparées en étroite collaboration
avec les juristes des Confédérations Construction locales qui
relayent les problématiques de terrain.
LA COMMISSION PATRIMOINE
Héritage du conseil de l’artisanat et des TPE, la commission
patrimoine de la CCW entend susciter des réflexions dans le
cadre du plan emploi-patrimoine et créer des synergies avec
l’Union des Artisans du Patrimoine (UAP).
29
2.1.3. Le département économie
Les chiffres clés de la construction en 2013
TABLEAU DE
DE BORD
BORD DE
DE LA
LA CONSTRUCTION
WALLONNE
TABLEAU
2001
2002
2003
2004
2005
1
Emplois salariés*(1)
53.447
54.761
53.595
54.104
54.682
56.379
2
Total Entreprises de construction*
(indépendants compris)(1)
20.019
19.970
19.843
19.708
19.711
22.276
7.743
7.811
7.635
7.687
7.694
7.902
349
374
370
398
390
408
11.428
10.959
9.485
10.272
11.216
12.595
Dont: entreprises occupant du
personnel(1)
30
2000
3
Faillites*
4
Logements - Constructions neuves(2)
5
Logements - Rénovations(2)
8.555
7.986
7.766
8.746
9.820
9.965
6
B
âtiments non résidentielsConstructions neuves(2)
2.385
1.907
1.507
1.026
910
827
7
B
âtiments non résidentielsRénovations(2)
1.527
1.387
1.276
1.268
1.286
1.457
8
Permis de bâtir, bâtiments
résidentiels - Construction neuves(3)
8.757
7.808
7.341
7.628
8.290
9.107
9
Permis de bâtir, logements
résidentiels - Constructions neuves(3)
11.499
10.924
10.043
10.787
12.161
14.364
10
Permis de bâtir, bâtiments
résidentiels - Rénovations(3)
7.999
7.083
7.022
8.109
8.740
8.685
11
Permis de bâtir bâtiments non
résidentiels - Constructions neuves(3)
2.454
1.858
1.436
960
914
910
12
Permis de bâtir bâtiments non
résidentiels - Constructions neuves
(en m³)
11.631.160
9.950.212
8.660.673
5.932.487
7.352.924
8.624.488
1.572
1.425
1.390
1.242
1.435
1.589
13
P
ermis de bâtir, bâtiments non
résidentiels - Rénovations(3)
14
N
ouveaux crédits hypothécaires(4) :
nombre de dossiers
n.c.
n.c.
n.c.
n.c.
n.c.
n.c.
Nouveaux crédits hypothécaires(4) :
montants (X1.000 €)
n.c.
n.c.
n.c.
n.c.
n.c.
n.c.
Index ABEX
503
527
540
552
579
596
15
* T otal Entreprises, Emploi, Faillites 2000 à 2004 : codes Nace 2003; CA, VA, Total Entreprises, Emploi, Faillites 2005 à 2012 : codes Nace 2008
(1) Chiffre T2 = 30 juin, ONSS
(2) Nombre de mises en chantier
(3) Permis délivrés (avec révisions années antérieures), SPF Economie
(4) Chiffres Wallonie, Banque Nationale de Belgique
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
59.479
61.869
63.880
63.239
63.064
64.025
64.458
63.059
60.309
23.150
24.229
26.470
26.910
27.112
27.749
28.338
28.398
28.352
8.180
8.733
8.922
9.026
9.228
9.476
9.557
9.455
9.130
402
391
454
506
534
583
560
665
681
a
14.096
14.602
14.029
12.784
12.139
11.179
10.539
10.319
9.381
b
11.101
10.779
10.629
10.387
10.839
9.813
9.582
9.689
8.762
b
872
858
837
772
771
791
731
796
712
b
1.539
1.569
1.603
1.487
1.557
1.474
1.374
1.293
1.212
b
9.872
8.959
9.206
7.809
8.109
7.421
7.334
6.686
6.422
c
15.086
14.956
14.799
12.807
12.827
11.925
11.633
11.177
11.712
c
9.337
9.021
9.322
9.128
9.374
9.013
9.151
9.165
9.137
c
999
891
902
826
875
893
894
938
890
c
5.165.373
5.788.197
5.030.325
4.788.349
4.197.780
4.737.771
4.076.006
4.538.802
3.906.249
c
1.666
1.616
1.743
1.518
1.659
1.598
1.546
1.394
1.423
c
n.c.
81.568
77.612
77.672
97.159
108.398
87.961
79.961
105.960
n.c.
7.438.160
7.363.749
7.263.650
10.273.802
9.030.245
8.589.998
8.095.340
10.554.183
621
654
692
684
673
694
711
730
744
a) 12/2013 - 11/2014
b) 09/2013 - 08/2014
c) 10/2013 -09/2014
31
EMPLOIS DE
SALARIÉS
DANS
LA CONSTRUCTION
EN WALLONIE (CHIFFRES T2)
TABLEAU
BORD DE
LA CONSTRUCTION
WALLONNE
Source : ONSS
66.000
64.000
63,880
62.000
60.000
58.000
63,239
61,869
64,025
64,458
63,059
63,064
60,309
59,479
56.000
54.000
52.000
50.000
48.000
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
TABLEAU
FAILLITES DE
DANS
BORD
LADE
CONSTRUCTION
LA CONSTRUCTION
EN WALLONIE
WALLONNE
Source : TVA
900
800
700
600
665
500
32
506
400
300
534
583
681
560
454
402
391
2006
2007
200
100
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013 12/2013
11/2014
PERMIS DE
DÉLIVRÉS EN
WALLONIE
TABLEAU
DEBÂTIR
BORDRÉSIDENTIELS
DE LA CONSTRUCTION
WALLONNE
Source : SPF Economie
18.000
16.000
14.000
12.000
10.00
8.000
6.000
Logements - Construction neuve
4.000
Bâtiments résidentiels - Rénovation
2.000
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 10/2013
09/2014
PERMIS DE
DÉLIVRÉS
EN WALLONIE
TABLEAU
DEBÂTIR
BORDNON
DE LARÉSIDENTIELS
CONSTRUCTION
WALLONNE
Source : SPF Economie
3.000
Bâtiments non résidentiels - Rénovation
Bâtiments non résidentiels - Construction neuve
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 10/2013
09/2014
33
TABLEAU
DE BORD
DE HYPOTHÉCAIRES
LA CONSTRUCTION
WALLONNE
NOUVEAUX
CRÉDITS
ACCORDÉS
- WALLONIE
Source : BNB
(x 1.000 €)
(nombre
de dossiers)
12.000.000
160.000
140.000
10.000.000
120.000
8.000.000
100.000
6.000.000
80.000
60.000
4.000.000
40.000
Montants
2.000.000
20.000
Nombre de dossiers
0
0
2007
32
2008
2009
2010
Conjoncture wallonne et secteur de la
construction
L’économie wallonne s’est, tout comme l’activité de la
zone euro, contractée ces dernières années. Le recul
de la confiance des agents économiques a impacté
les dépenses de consommation et d’investissement
privé. La croissance annuelle moyenne du PIB
wallon s’établirait à +0,8 % en 2014, et une reprise
progressive de l’économie wallonne est prévue
en 2015 (+1,3 %) par l’IWEPS (Institut Wallon de
l’Evaluation Prospective et de la Statistique).
34
La croissance des investissements en logements restera
particulièrement faible durant le début de l’année
2015, en raison des conditions d’octroi des crédits
bancaires qui restent restrictives et les difficultés
accrues des ménages à rembourser leurs emprunts. La
centrale des crédits aux particuliers (BNB) enregistre
cependant, en Wallonie, une hausse des nouveaux
crédits hypothécaires. L’explosion du nombre crédits
hypothécaires accordés en fin d’année 2014 porte les
chiffres à 105.960 dossiers pour 10.554 millions €.
A la même période, un an plus tôt, on avait accordé
79.961 dossiers pour un montant total de 8.095
millions €, ce qui représente une augmentation de 32,6
% du nombre de dossiers et de 30,4 % du montant des
prêts hypothécaires. Signalons qu’une grande part
de cette hausse est surtout liée à des refinancement
d’emprunts hypothécaires existants pour profiter de la
faiblesse des taux actuels.
2011
2012
2013
2014
A mesure que la confiance et les revenus des ménages
progresseront, les investissements résidentiels wallons
augmenteraient à un rythme encore très léger de l’ordre
de +0,6% en 2015. La reprise des investissements
résidentiels sera liée à une fiscalité immobilière incitative.
Le bonus logement wallon révisé pour 2015 propose
une réduction d’impôts calculée au taux forfaitaire
d’imposition de 40 %. Avant 2015, une réduction
d’impôt au taux marginal d’imposition (de 30 % à 50 %,
selon les revenus) était d’application. La formule actuelle
est satisfaisante et l’effet incitatif de la fiscalité immobilière
doit être maintenu au-delà de 2015.
33
Permis de bâtir : constructions et
rénovations résidentielles
En 2014 (chiffres extrapolés), la délivrance de permis
pour logements résidentiels a augmenté de 4,8 % par
rapport à l’année précédente, passant de 11.177
à 11.712 permis. Ce léger retournement de la
tendance se produit après une chute de 25,9 % des
permis accordés entre 2006 et 2013. L’année 2013
était la moins bonne année en termes de délivrance
de permis depuis plus de 10 ans. Le redressement
des permis délivrés en Flandre est beaucoup plus
important qu’en Wallonie en 2014. La Flandre
retrouve presque son niveau de 2006.
Les permis délivrés pour le segment de la rénovation
résidentielle sont très stables depuis 2006 (toutes les
rénovations ne sont pas soumises à permis). Ils accusent
cependant une légère diminution de 0,3 % en 2014,
passant de 9.165 à 9.137 permis délivrés. Rappelons
que le gouvernement fédéral a supprimé en 2011 les
avantages fiscaux pour la rénovation énergétique des
bâtiments, à l’exception de l’isolation de la toiture.
Le maintien du système régional de primes et la mise
en œuvre de l’Alliance Emploi-Environnement (AEE)
du plan Marshall 2.vert a permis de compenser, en
partie, la chute du segment de la rénovation. L’IWEPS
a confirmé ce constat, lors de l’évaluation de l’AEE, en
soulignant que le mécanisme de l’écopack (formule de
financement à 0%) a pleinement joué son rôle d’incitant
pour le secteur de la construction. Le gouvernement
wallon a annoncé le maintien et le renforcement de cette
mesure, accompagnée d’autres formules de « packs »
bénéficiant d’un financement à 0 %. Cependant, une
refonte complète du système de primes est prévue
pour l’année 2015. L’incertitude liée à cette réforme a
provoqué un pic important de demandes de travaux de
rénovations en fin d’année 2014.
34
Permis de bâtir : constructions et
rénovations non résidentielles
En rénovation non résidentielle, les permis accordés
ont augmenté de 2,1 % passant de 1.394 permis en
2013 à 1.423 permis en 2014, alors que le nombre
de permis pour la construction non résidentielle a
diminué (-5,1 %) passant de 938 à 890.
35
Emploi en chute depuis 2012 et
chiffre record de faillites en 2014
Depuis le début des années 2000, le secteur a contribué
largement à la création d’emplois en Wallonie. Les
chiffres de l’emploi du secteur de la construction
wallonne ont évolué positivement presque chaque année
atteignant 64.955 emplois à la mi-2012. Cependant,
depuis environ 2 ans, le niveau d’emploi a lourdement
chuté passant à 60.309 emplois à la mi-2014, soit une
perte de 4.646 emplois (-7,2 %). La tendance négative
devrait se prolonger avec les chiffres définitifs de
l’année 2014 complète. Outre la conjoncture globale
actuelle et le rythme élevé de faillites, le rapprochement
des statuts et le dumping social impactent directement
l’emploi belge et wallon du secteur de la construction.
En effet, si l’emploi local diminue, nous constatons une
explosion des demandes de déclarations Limosa pour
les travailleurs étrangers à destination du secteur de la
construction. A ce rythme, le système de sécurité social
est menacé à brève échéance. Le ralentissement global
de l’emploi en Wallonie ne serait plus compensé par
l’emploi créé par le secteur de la construction. Nous
avons toutes les raisons de croire que la chute du
niveau d’emploi wallon du secteur de la construction
continuera si aucunes mesures ne sont prises contre les
principales causes identifiées.
De plus, les faillites ont connu un niveau record en
2014, avec 681 faillites (+ 21,6 % par rapport à
2012) enregistrées dans le secteur en Wallonie.
36
L es investissements publics subissent
les conséquences des mesures
d’austérité
Les pouvoirs publics font face aux mesures
d’assainissement des finances publiques. Le pacte
européen de stabilité et de croissance limite le
déficit et l’endettement des États membres. Ce
pacte considère l’ensemble des dépenses sans
distinguer les dépenses courantes de fonctionnement
des investissements publics créateurs de valeur
et d’emplois. La norme comptable européenne
de référence (SEC) utilisée pour analyser les
comptes des administrations publiques ne permet
pas d’appréhender intelligemment l’endettement
des projets d’investissement qu’elle considère au
même titre qu’un endettement de fonctionnement.
Cette norme enregistre un investissement qui sera
remboursé et amorti sur plusieurs années comme une
dépense totale sur l’année où il a été réalisé.
Pour limiter le déficit public, le gouvernement wallon
a prévu un lissage des investissements, mais face à
l’urgence des besoins, un ajustement budgétaire a été
prévu (40 millions € supplémentaires pour le budget
2015) pour les investissements routiers. Il s’agit
d’un « bol d’air » encourageant, mais insuffisant.
Les moyens dégagés doivent être pérennisés ces
prochaines années.
Au niveau des pouvoirs locaux, les investissements, en
hausse durant la période 2011-2012 qui précédait
les élections locales, enregistrent un repli de 16,5 %
en 2013 et 18,5 % en 2014 (budgets). La publication
des comptes des pouvoirs locaux précisera le niveau
de réalisation réel suite aux diminutions des budgets
d’investissements.
En 2014, la circulaire du ministre des pouvoirs
locaux détermine diverses balises d’endettement
pour éviter le déficit des communes. Rappelons que
les investissements communaux sont financés, en
moyenne, de 40 % à 50 % sur emprunt. Le montant
des prêts pour investissements est limité à un montant
balisé entre 150 € et 180 €/habitant/an, selon la
santé financière actuelle de la commune. Cependant,
les pouvoirs locaux concentrent près de la moitié des
investissements publics (46 % des investissements
publics en moyenne ces 15 dernières années) pour
seulement 5 % de l’endettement public. Les communes
qui auraient les moyens d’investir plus se voient
limitées par les balises d’endettement. De plus, un effet
psychologique lié aux balises impacte les communes
qui ont souvent besoin de prévoir des budgets plus
importants que les investissements réellement réalisés
(taux de réalisation d’environ 50 % en 2012). Une
chute des budgets aurait des conséquences sur les
engagements des années concernées. Relevons
également un effet retard des travaux prévus dans
les Plans d’Investissements Communaux (PIC). Ce
PIC prévoit 360 millions € d’investissements (pour 1
euro investi par la Région, la commune doit investir
obligatoirement 1 euro équivalent) sur la période
35
2013 à 2016. Nous devrions atteindre 180 millions
€ d’investissements à ce stade du plan, mais moins
d’un tiers des travaux prévus ont réellement été
attribués en fin d’année 2014. Un effet de rattrapage
devrait avoir lieu en 2015.
37
Coûts de la construction neuve et
exigences PEB
Les exigences PEB (Performance Energétique des
Bâtiments) actuelles dépassent déjà l’optimum
économique. Le renforcement des exigences PEB,
qui sont déjà extrêmement strictes, aura pour
conséquence une augmentation supplémentaire
et significative des coûts de la construction sur un
grand nombre de postes du bâtiment. Ces coûts
additionnels deviennent des freins importants au
financement des projets de construction. Entre 2007
et 2014, les coûts ont augmenté entre 10 % et 12 %
(hors inflation) uniquement afin de mettre les projets
en conformité avec les exigences PEB.
Bien que la CCW ne remette pas en cause la nécessité
de poursuivre les efforts en matière de PEB, la feuille
de route qui définit les exigences de 2014 à 2020
apparaît aujourd’hui en rupture avec la réalité socioéconomique et le pouvoir d’achat des ménages. Les
clients bâtisseurs sont maintenant, principalement,
des investisseurs et des personnes plus âgées. Les
jeunes ménages, quant à eux, peuvent difficilement
accéder au marché de la construction neuve et se
retournent de plus en plus vers le marché secondaire
ou vers la location. Des exigences trop élevées
sur le neuf étouffent le marché et réorientent les
candidats propriétaires vers les bâtiments existants,
ce qui provoque une hausse des prix. Il faut pouvoir
garantir que les deux marchés évoluent de manière
équilibrée. Les coûts de la construction doivent rester
sous contrôle et, si possible, diminuer afin de garantir
un accès à la propriété au plus grand nombre de
ménages, et de maintenir un marché, autre que
spéculatif. La production de logements doit être
encouragée et accrue pour parvenir à un meilleur
équilibre entre l’offre et la demande.
36
38
Recherche de pistes de financements
alternatifs complémentaires
Le développement des mécanismes de financements
alternatifs complémentaires sont à l’étude au
sein de la CCW. Ces pistes visent à diversifier et
renforcer les moyens alloués aux investissements
publics (infrastructures, bâtiments, …), renforcer
l’efficacité énergétique des bâtiments (systèmes
et enveloppe), et développer le logement (public
et privé). D’autres domaines d’application sont
possibles : bâtiments administratifs publics, bâtiments
scolaires, restauration de patrimoine, réhabilitation
de friches, …
Ces mécanismes doivent être applicables en
partenariat, notamment avec le secteur privé.
Citons e.a. les pistes des fonds européens, prêts de
la BEI, obligations de projets, partenariats public/
privé, redevances d’usage (notamment pour les
routes), mobilisation de l’épargne des ménages,
emphytéoses, recours aux investisseurs institutionnels
(fonds de pensions, compagnies d’assurance…),
Sociétés
Immobilières
Réglementées
(SIR),
crowdfunding, ESCO (Energy Service Company),
prêts à taux zéro…
Les avancées dans les dossiers économiques
39
artenariat de la CCW
P
avec la Sowalfin (financement
des entreprises), la Sowaccess
(transmission d’entreprise) et l’AWEX
La Sowalfin (Société wallonne de Financement et
de Garantie des Petites et Moyennes Entreprises)
est un acteur de référence du monde financier
wallon et est considérée comme le guichet financier
unique des PME et TPE. Depuis le 1er juillet 2014,
le groupe Sowalfin est le seul organisme d’intérêt
public compétent pour le financement des TPE,
PME et des indépendants en Wallonie. En effet, le
Fonds de participation (organisme fédéral) a arrêté
son activité d’octroi de prêts, suite au transfert de
ses compétences aux Régions. Les procédures
administratives d’intervention de la SOWALFIN sont
plus simples. Par le passé, un dossier complet devait
être introduit au fonds de participation. Maintenant,
l’entrepreneur doit solliciter sa banque qui remplit
elle-même le dossier de demande auprès de la
Sowalfin.
La Sowalfin va poursuivre et amplifier ses activités,
en proposant aux très petites, petites et moyennes
entreprises et aux indépendants établis en Wallonie
des solutions de financement adaptées à leurs
besoins. Son objectif est, entre autres, de contribuer
au financement de la création, du développement et
de la cession/transmission de PME via l’octroi de
prêts subordonnés en complément de prêts bancaires,
ainsi que des garanties aux crédits accordés par
les banques. Dans un contexte économique où
l’obtention de crédits est de plus en plus compliquée,
les services financiers sont un soutien non négligeable
pour l’accès au financement des entreprises de
construction.
La Sowalfin dispose également du service Concileo
de médiation de crédits pour PME. Ce service
aide les entreprises wallonnes connaissant des
difficultés à relancer la communication avec leurs
partenaires financiers (actuels et/ou potentiels).
Le service de médiation de crédit travaille en
concertation avec les organismes bancaires. Il
peut intervenir lorsque l’entreprise rencontre des
difficultés avec ses partenaires bancaires, telles
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chauffer en harmonie!
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Le système E de RENSON est un concept basé sur l’E ndura, un
appareil compact, d’utilisation simple, qui combine la ventilation
commandée à la demande et la technologie de pompe à chaleur de
manière intelligente. La ventilation continue mais contrôlée permet une
bonne qualité d’air tandis que la pompe à chaleur assure le chauffage ambiant et la production d’eau chaude sanitaire. Cet appareil
est installé dans une configuration hybride avec une autre source de
chaleur classique (par ex. une chaudière à gaz à condensation).
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commandée
à la demande
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Production d’eau
chaude sanitaire
que : difficultés de dialogue avec son partenaire
financier, refus de renouvellement d’une ligne de
crédit existante, refus d’augmentation d’une ligne,
refus d’octroi d’un nouveau crédit, dénonciation de
crédit existant,... La CCW reste à disposition de ses
membres pour effectuer les premières démarches
de demandes d’intervention auprès du service de
médiation de crédits.
La Sowaccess (Société wallonne d’Acquisitions et de
Cessions d’entreprises) permet d’aider nos membres
dans les différentes étapes de la transmission
d’entreprise. La Sowaccess est une filiale de la
Sowalfin entièrement dédiée à la transmission des
PME et TPE. Celle-ci a pour mission de sensibiliser les
entrepreneurs à l’importance d’être bien préparé à
l’acquisition et à la cession d’une entreprise et d’être
accompagné par des professionnels. La Sowaccess
se charge également de faciliter la rencontre entre
les cédants et les acquéreurs potentiels de manière
neutre et indépendante. Le lancement, en 2014, de
la nouvelle plateforme d’achat et de vente de petites
entreprises « affaire à suivre » (chiffre d’affaires
inférieur à 500.000 €) complète la plateforme
existante orientée PME. La CCW aide les entreprises
dans l’élaboration du « diagnostic transmission
d’entreprise » qui est l’une des premières étapes pour
évaluer le degré de préparation à la transmission
de l’entreprise. Les autres avantages concrets
offerts par ce partenariat sont : de bénéficier d’une
communication privilégiée, plus claire et plus directe
vers cet acteur wallon de référence de la transmission
d’entreprise ; d’être informé rapidement des profils
d’entreprises de construction à remettre dans une
Région ; de proposer des événements et soirées
d’information/sensibilisation sur les différents aspects
de la transmission.
38
L’AWEX (Agence Wallonne à l’Exportation et
aux Investissements étrangers) a pour objectif
d’accompagner les entreprises dans les diverses
étapes de leur développement international. Une
large gamme d’aides et de services financiers,
logistiques ou autres est à la disposition des
entreprises wallonnes de toutes tailles pour
chaque étape de la démarche exportatrice. Cette
collaboration nous permet de relayer les informations
et les événements favorisant l’exportation de nos
entreprises à l’étranger. La CCW collabore avec
l’AWEX pour stimuler l’exportation des entreprises
de construction wallonnes, principalement vers
les Régions limitrophes. Par exemple, la CCW a
participé aux éditions 2013 et 2014 du salon «
Home and Living » dédié e.a. au logement, à la
construction et à la rénovation (Grand-Duché de
Luxembourg). D’autres événements sont prévus,
dont le projet « Smartcities » qui se déroulera
dans plusieurs villes françaises dans le courant de
l’année 2015.
40
Primes à l’investissement
Le département économie de la CCW aide et
renseigne les membres sur les aides disponibles
en Wallonie, selon les besoins rencontrés. Par
exemple, la prime à l’investissement consiste en
une intervention représentée par un pourcentage
du montant des investissements (pouvant atteindre
jusqu’à 20 % du montant HTVA). Le pourcentage
d’intervention varie selon plusieurs critères, comme
la taille de l’entreprise, l’emploi créé, ou le lieu
de l’investissement (site d’activité économique
désaffecté, zone de développement), et doit
respecter un seuil minimum d’investissement. Une
aide fiscale, sous forme d’exonération du précompte
immobilier, peut compléter cette prime. Pour être
acceptée, l’entreprise doit effectuer les démarches
administratives de demande de prime avant de
réaliser les investissements. Notons, depuis septembre
2014, une modification dans les délais de remise des
documents. Auparavant, la demande pouvait encore
être rentrée avant l’élaboration de la première facture
liée à l’investissement ou avant la signature des
actes pour les bâtiments. Maintenant, la demande
préalable à effectuer doit être rentrée impérativement
avant la signature du bon de commande ou avant la
signature du compromis de vente.
41
L a création de l’AEI réforme le
soutien à l’entrepreneuriat et à
l’innovation en Wallonie
La création de l’Agence de l’Entreprise et de
l’Innovation (AEI) regroupera les pôles Creative
Wallonia, l’Agence Wallonne des Télécommunications
(AWT), l’Agence de Stimulation Economique (ASE)
et l’Agence de Stimulation Technologique (AST).
Cette fusion propose un guichet unique et offrira
des services d’appui et d’accompagnement au
développement économique, technologique et
numérique des entreprises. La création de l’AEI a
pour but de favoriser l’entrepreneuriat, la croissance,
l’innovation et la transition numérique de la Wallonie,
en s’appuyant sur sa filiale l’Agence du Numérique
(anciennement l’AWT).
2.2. LA DIRECTION EMPLOI-FORMATION-COMMUNICATION-PROSPECTION
2.2.1 L e département emploi - formation
FORMATIONS
1
Stages des pôles
Dans le cadre du plan Marshall, le programme
«Stages Des Pôles» (SDP) permet aux étudiants
de l’enseignement supérieur (hautes-écoles et
universités) d’acquérir et/ou de développer des
compétences techniques en lien avec l’innovation
technologique.
Objectif : faciliter l’insertion des étudiants de
l’enseignement supérieur au sein d’entreprises
wallonnes porteuses d’emploi.
Avantages du programme :
L’accueil de stagiaires suivant une formation en
lien direct avec votre secteur d’activité ;
C
entralisation des offres et des demandes de
stages via une plateforme interactive ;
E
ncadrement par l’équipe Stages Des pôles.
Un autre avantage pour l’entreprise : les frais de
déplacement de l’étudiant sont pris en charge par le
programme SDP (12,50 euros maximum par jour).
Conditions à remplir : A
voir un siège d’exploitation en Wallonie ;
O
ffrir un stage de minimum 12 semaines à temps
plein, dans le cadre d’un projet innovant ;
A
ccueillir un stagiaire suivant les cours
d’un enseignement de plein exercice de
jour dans l’enseignement supérieur, et issu
d’un établissement scolaire de la Fédération
Wallonie-Bruxelles.
Le bilan pour 2014 est positif : l’offre de stage
a connu une croissance, le nombre d’entreprises
inscrites est resté stable avec près de 400
entreprises actives sur la plateforme, et un millier
d’étudiants ont été sensibilisés lors de Job Days,
présentations ou événements. Fin septembre 2014,
300 étudiants se déjà sont tournés vers « Stages
Des Pôles » pour les encadrer dans leur recherche
d’un stage pour le premier semestre 2015.
Une demande de financement a été introduite
auprès du gouvernement wallon pour prolonger,
pour la période 2015-2017, le programme qui
devait se terminer en 2014.
Plus d’informations :
http://www.stage-entreprise-etudiant.be
2
Construire adaptable
En 2014, le plan
d’action « Construire
adaptable » arrive à
sa conclusion. C’est
désormais l’heure du
bilan. Grâce à ce plan, les professionnels du secteur
peuvent, sur une base volontaire, suivre des formations
et bénéficier d’un encadrement technique pour la
construction ou la rénovation de logements adaptables.
Le projet est une initiative de la CCW, du CSTC, du
CAWaB (Collectif Accessibilité Wallonie-Bruxelles)
et du CIFFUL, et est soutenu par le gouvernement
wallon. L’objectif est de disposer à moyen terme d’un
parc de logements répondant aux défis posés par le
vieillissement de la population et le handicap.
L’action s’articule autour de 3 axes : l’engagement
volontaire des professionnels, l’encadrement des
entreprises participantes, l’accompagnement et la
reconnaissance des projets de logement adaptés.
Engagement volontaire des professionnels
En 2014, on totalisait plus de 125 professionnelspartenaires de l’action « Construire adaptable ». Ils
ont participé à des séances d’information et ont été
convaincus par l’action. Ceux-ci sont référencés sur
le site www.construire-adaptable.be. De nouveaux
partenaires rejoindront sans doute l’action en 2015,
si le projet devait être renouvelé.
Formation des partenaires
En 2014, deux séances de formation ont eu lieu sur
le thème « Projet de logement, penser l’adaptable,
adapter ses pratiques » décrivant les critères
techniques d’un logement adaptable. Ces séances
ont réuni 28 professionnels de la construction,
concepteurs et entrepreneurs.
Accompagnement et reconnaissance du projet
En 2014, on dénombrait 117 logements susceptibles
de recevoir l’attestation « Construire adaptable ».
Ce dernier chiffre regroupe les logements qui sont en
bonne voie de posséder l’attestation (37 logements)
et les logements en cours de suivi (80 logements).
Les professionnels-partenaires sont soutenus par 7
experts formés à cette tâche.
Au vu du marché potentiel que constitue le logement
adaptable en Wallonie et les résultats positifs de l’action, la
CCW et ses partenaires soutiennent la poursuite du projet
auprès du cabinet des ministres Paul Furlan et Maxime
Prévot. Les ministres ont confirmé leur intérêt pour la suite
du programme de l’action, et des discussions sont en cours.
39
3
La CCW engagée dans différents
dispositifs sectoriels
La CCW participe activement à différents dispositifs
sectoriels, lieux de rencontres où des actions concrètes
sont discutées, où des collaborations naissent. Il s’agit
aussi de lieux de veille, où l’on observe les tendances
du secteur, les actualités. Les partenaires discutent
aussi des nouvelles politiques : position du secteur et
des opérateurs de formation sur les propositions de
décrets, reporting sur la mise en œuvre, etc.
La coupole regroupe le secteur (FFC, entrepreneurs et
syndicats) et les opérateurs de formation. Cette année
de nombreux thèmes y ont été abordés et discutés : le
décret concernant la formation alternée des demandeurs
d’emploi ; la programmation européenne ; le suivi de
projets tels que Building Heroes, Euroskills, la Cité des
métiers, « Habiter demain », le projet d’apprentissage
de peintre industriel, etc.
Au niveau local, le secteur et les opérateurs de
formation se réunissent au sein de comités locaux.
Ils se focalisent davantage sur des projets et des
problématiques locaux.
Des relations étroites
existent entre les comités locaux et la coupole : les
informations circulent dans les deux sens.
Le Fonds de Formation professionnelle de la
Construction(FFC) est un fonds national paritaire
ayant pour missions d’améliorer la formation des
ouvriers actuels et futurs dans la construction et de
soutenir la qualité de la formation. La CCW est donc
représentée au sein des organes du FFC.
Au sein du FFC, des groupes d’orientation régionaux
donnent un avis au CA du FFC et prennent des décisions
pour les domaines de l’enseignement, l’insertion
et la promotion (par exemple, pour l’organisation
du village Building Heroes, le soutien du FFC pour
le projet de bande dessinée de la Confédération
Construction Toiture, etc.). Les thèmes qui sont abordés
sont similaires à ceux abordés à la coupole. D’ailleurs,
l’ordre du jour de la coupole est discuté au sein du
Groupe d’Orientation Wallon (GOW). Le GOW
permet donc aux partenaires sociaux de discuter et de
pouvoir se positionner ensemble.
40
En 2015, il reviendra à la CCW d’assurer la présidence
de la coupole et du Groupe d’Orientation Wallon.
4
Implication de la CCW dans le SFMQ
Le Service Francophone des Métiers et des
Qualifications (S.F.M.Q.) résulte d’un accord de
coopération explicité dans le décret du 30 avril
2009. Il rassemble les Services Publics de l’Emploi
(S.P.E.), les partenaires sociaux, tous les opérateurs
d’enseignement, de formation et d’insertion
socioprofessionnelle, ainsi que le Consortium De
Validation des Compétences (C.D.V.C.) pour la
Belgique francophone.
L’enjeu du SFMQ est de taille : mettre à la
disposition du citoyen, tout au long de la vie, une
offre d’enseignement, de formation, d’insertion,
d’orientation professionnelle et une validation
coordonnée, rigoureuse, permettant d’établir des
passerelles entre les opérateurs grâce à un langage
et une référence commune. Ces évolutions s’inscrivent
également dans les perspectives européennes qui
visent à améliorer la mobilité.
La CCW et les fédérations de métier s’engagent
activement dans ce dispositif à travers les commissions
de référentiel métier chargées de définir et actualiser
les métiers dans un profil métier composé d’un
référentiel métier et d’un référentiel de compétences
professionnelles. C’est à partir de ce profil métier
que le profil formation va être rédigé. L’enseignement
et les opérateurs de formation ont l’obligation de
respecter les profils métier. Le secteur a donc la
possibilité d’influencer directement le programme de
l’enseignement et de la formation.
En 2014, la CCW et les entrepreneurs ont participé à
la rédaction des profils de carreleur, de charpentier,
monteur en chauffage et sanitaire, monteur
électricien, peintre – décorateur, vitrier – miroitier. Le
profil de technicien en électricité va être finalisé. Les
profils chefs d’entreprise vont aussi être rédigés.
5
Transfert de compétences
La CCW suit très attentivement les matières sociales
qui ont été transférées de l’État fédéral aux Régions.
Elle a participé à des réunions avec l’Union
Wallonne des Entreprises (UWE) et l’Union des
Classes Moyennes, au Conseil Économique et Social
de Wallonie.
our l’apprentissage industriel, elle a défendu son
P
rattachement à l’IFAPME : ce qui a été acté par le
gouvernement wallon.
n matière de congé éducation payé, la CCW
E
a renforcé l’argumentaire du Fonds de Formation
Construction (FFC) et a présenté l’utilisation
sectorielle qui en est faite, ainsi que les bénéfices
pour les entreprises (en termes de préfinancement,
par exemple). La disparition de ces budgets peut
induire, soit une réduction du volume d’activités
pour le FFC, soit une augmentation des cotisations
des entreprises au Fonds de sécurité d’existence
(FSE) : ce qui est indéfendable dans le contexte
actuel de crise économique et de dumping social.
L es réductions de cotisations liées à certains
groupes cibles sont également concernées.
La CCW a proposé qu’elles concernent les
entreprises soumises à la concurrence étrangère
en référence au dumping social.
6
Alternance
Demandeurs d’emploi
La CCW est associée au comité technique chargé
de la mise en œuvre du dispositif de formation
alternée des demandeurs d’emploi (FADDE). Plusieurs
expériences liées aux métiers de la construction sont
en cours ou en phase de démarrage. Les métiers de
couvreurs, peintres, électriciens, constructeurs de
maison à ossature bois sont actuellement concernés.
La CCW a insisté pour que ces formations reposent,
dans la mesure du possible, sur une collaboration
entre le FOREM et l’IFAPME.
Master « gestionnaire de chantier »
Le master en alternance « gestionnaire de chantier,
orientation construction durable » se présente comme
une réelle opportunité pour tout entrepreneur du
secteur de la construction! La CCW soutient ce beau
projet pour la quatrième année consécutive, car il
permet de bénéficier des services de jeunes diplômés
de l’enseignement supérieur technique, désireux
d’apprendre le métier de gestionnaire de chantier
sur le terrain tout en continuant l’apprentissage des
notions théoriques en haute école.
Le master en alternance « gestionnaire de chantier »
s’adresse à des bacheliers (anciennement gradués)
en construction ou en électromécanique. Les
étudiants s’engagent à intégrer une entreprise, via
une convention d’immersion professionnelle pour
une période de 2 ans, à raison de 100 jours par
année académique (1er et 2ème master) au cours
d’une période de 10 mois (septembre à juin).
Lors de cette année 2014, une quinzaine d’étudiants issus
de cette filière ont été diplômés. La haute-école comptait,
pour cette année académique 2014-2015, 18 nouveaux
inscrits. Le total du nombre d’étudiants suivant le cursus
(1ère et 2ème master confondus) s’élève à plus de 25.
Le succès de ce master s’explique notamment par le
nombre élevé de bacheliers en construction désireux
de poursuivre leur formation et d’ainsi accéder
au titre de gestionnaire de chantier par une voie
performante, soucieuse d’un suivi permanent de leur
apprentissage. Une autre explication, et non des
moindres, est l’intérêt grandissant des entrepreneurs
pour le projet. Petit à petit, le master en alternance
se fait connaitre et les bénéfices des premières
expériences ne peuvent qu’être un moteur pour les
entrepreneurs soucieux de dénicher la perle rare.
La CCW ne compte pas arrêter le projet en si bon
chemin. L’enseignement en alternance est une vraie
chance tant pour les entrepreneurs du secteur de la
construction que pour les étudiants. La motivation de ces
bacheliers n’en est que bénéfique pour les entreprises
qui y trouveront une personne désireuse d’apprendre,
ayant l’envie de faire pleinement partie d’une équipe
de professionnels et ainsi apporter sa pierre à l’édifice.
Collaboration avec l’IFAPME
La CCW siège au comité de gestion de l’IFAPME pour
y défendre les intérêts du secteur. Une convention de
collaboration existe entre l’IFAPME et la CCW. Dans ce
cadre, de nombreuses actions sont développées ou en
cours de développement : la mise à jour des référentiels,
Greenwal, le suivi des apprenants en formation « chef
d’entreprise », la lutte contre les abandons en cours
de formation, l’organisation de l’évènement Walterna,
la mise en place de soirées « S’installer comme
indépendants » destinées aux futurs professionnels, la
promotion des métiers de la construction, la réflexion
pour les futurs projets européens, etc.
7
Clauses sociales
Afin de répondre au deuxième objectif du plan
pluriannuel de la 1ère Alliance Emploi-Environnement
qui consistait à « stimuler la demande de rénovation/
construction durable de bâtiments publics » grâce,
entres autres, à l’encadrement des marchés publics,
la Wallonie a désiré « poursuivre l’intégration des
clauses sociales et environnementales dans les
cahiers des charges des organismes publics pour la
construction et la rénovation des bâtiments ».
A la suite de ce souhait de la Wallonie, une circulaire
relative à la mise en place d’une politique d’achat
durable pour les pouvoirs adjudicateurs régionaux
wallons a été diffusée le 28 novembre 2013. Le
gouvernement a décidé de mettre en place une
politique d’achat public durable à l’échelle de la
Wallonie, dans laquelle les entités adjudicatrices
wallonnes sont invitées à s’inscrire tant pour leurs
achats de fournitures, de services que de travaux.
Des outils ont été conçus pour aider et accompagner
les entités dans cette démarche d’achat durable, qui
répond à des enjeux non seulement économiques, mais
également environnementaux, sociaux et éthiques.
La démarche débouche sur l’insertion de clauses
environnementales, sociales et éthiques dans les
cahiers des charges des marchés publics lancés par
les entités adjudicatrices, et ce en totale conformité
avec la législation sur les marchés publics.
Il s’agit de repenser les processus et les procédures
en amont et en aval de l’acte d’achat afin d’y intégrer
la dimension de durabilité et d’atteindre des objectifs
en matière notamment de réduction de l’empreinte
environnementale ou d’insertion socioprofessionnelle,
tout en valorisant le potentiel économique des
PME wallonnes, en ce compris celles relevant de
l’économie sociale.
Dans ce contexte, un dispositif spécifique de «
facilitateurs clauses sociales » a vu le jour afin d’aider
à l’insertion de clauses sociales dans les marchés de
travaux wallons (bâtiments).
Plus concrètement, au niveau de la CCW, un service
spécial de facilitateurs clauses sociales a été créé en
41
2014 afin d’aider les entreprises à mettre en place
ces clauses sociales. Sachant que lors de la passation
de tout marché public de travaux de construction ou
de rénovation de bâtiments dépassant le seuil de
1,5 millions d’euros, le cahier des charges intègre
systématiquement des clauses sociales, les demandes
d’information auprès des facilitateurs clauses
sociales de la CCW sont de plus en plus nombreuses
actuellement. La CCW souhaite, via le dispositif de
« facilitateurs clauses sociales », faciliter le travail
des entrepreneurs. Les entreprises disposent donc
d’un accès à un service de qualité de la part des
facilitateurs clauses sociales de la Confédération
Construction Wallonne.
8
FABI
Promotion du métier d’ingénieur
Sur le marché de l’emploi, les entreprises de tous
les secteurs recherchent toujours des ingénieurs. La
demande reste forte et pourtant la FABI (Fédération
Royale d’Associations Belges d’Ingénieurs Civils,
d’Ingénieurs Agronomes et de Bioingénieurs ASBL)
dénonce une pénurie préoccupante d’ingénieurs.
En 2014, la FABI s’est penché sur la question de la
formation en alternance et des stages des étudiants,
mais également sur l’internationalisation des études
et des carrières d’ingénieurs. Afin de réfléchir à ces
différentes thématiques, la FABI a organisé une table
ronde le 13 novembre 2014 sur le thème suivant :
« l’internationalisation des formations et des
carrières » et a réalisé plusieurs enquêtes à ce sujet
auprès de ses membres.
9
Economie sociale
Etude
42
Il est important de réaliser que l’économie sociale
wallonne compte actuellement une cinquantaine
d’entreprises actives dans le secteur de la
construction. Celles-ci poursuivent des objectifs
de formation, d’insertion des publics cibles et des
personnes handicapées ou de projets collectifs
visant le bien-être au travail.
Pendant longtemps, les contacts entre l’économie
sociale et l’économie classique ont été très restreints.
Les entreprises sociales étaient vues comme des
LA CELLULE « EMPLOI-FORMATION »
La cellule emploi-formation se tient à disposition des
entreprises pour mettre en place une offre de formation
adaptée et susciter de nouvelles formations et séances
d’informations. Elle accompagne aussi les entreprises
concurrentes. Depuis quelques années, cette vision
évolue. Les entreprises issues des deux types
d’économie travaillent davantage ensemble et de
plus en plus de ponts se créent entre elles.
Les Entreprises de Formation par le Travail (EFT)
forment des demandeurs d’emploi. Certains de ces
stagiaires sont accueillis par les affiliés de la CCW
avec, pour une partie d’entre eux, une réinsertion
dans ces entreprises à la fin de la période
d’apprentissage. Nous constatons également que
certains travailleurs réinsérés, issus d’Entreprises
d’Insertion (EI), changent d’employeur pour travailler
dans une entreprise d’économie classique.
L’évolution des pratiques ne s’arrête pas là. En effet,
de plus en plus d’entreprises d’économie sociale
et d’économie classique travaillent ensemble sur
chantier. Parfois, cela se fait de manière spontanée,
mais dans d’autres cas cela résulte de certaines
clauses sociales. Ce fut le thème des rencontres
organisées en binôme par la CCW et la SAW-B
(fédération d’économie sociale) au cours du dernier
semestre 2014.
Les multiples rapprochements entre les entreprises
d’économie sociale et celles évoluant dans
l’économie classique ont mené la CCW à collaborer
avec des structures de l’économie sociale pour des
projets tels que les clubs C Durable, les facilitateurs
des clauses sociales, le projet réemploi, etc.
A force de côtoyer l’économie sociale, la CCW
découvre un réseau de Fédérations, associations
et interlocuteurs assez complexe. Notre fédération
se doit donc de mieux connaitre le fonctionnement
de l’économie sociale afin d’accentuer les
collaborations avec celle-ci et également pouvoir
informer, de la meilleure manière qu’il soit, ses
affiliés à ce sujet.
C’est pourquoi, la CCW élabore une étude
qualitative : elle est allée à la rencontre des
différentes fédérations et acteurs. L’année passée,
les fédérations représentants les EI, les EFT et les
ETA ont été contactées (Interfédé, ACFI, AID, CAIPS,
Atout EI) ou rencontrées (Aleap, SAW-B et EWETA).
Elle a également contacté des entreprises d’économie
sociale ayant déjà collaboré à plusieurs reprises avec
des entreprises d’économie classique et leur a ainsi
permis de partager leurs expériences.
dans leur recherche de personnel et la diffusion d’offres
d’emploi. En plus de ces nombreux services offerts,
l’affiliation donne également accès à l’Ecole des
Managers des Entreprises de la Construction (EMEC)
et au réseau Perle (femmes dans la construction).
AIDES AUX ENTREPRISES :
CELLULE EMPLOI-FORMATION
25% Formations - Aides financières
60% Formations - Formation ouverte
2%
Formations - Formation in compagny
1,7% Formations - Badges
3%
Formations - Thèmes spécifiques
4,2% Emploi - Aides financières
0,9% Emploi - Recherche de personnel
2,4% Emploi - Recherche d’emploi
0,5% Emploi - Recherche du personnel qualifié
Le service aux membres
La cellule emploi-formation mise en place
à la CCW, en collaboration avec les
Confédérations Construction locales et avec
le soutien du ministre de l’Emploi, de la
Formation et du Fonds Social Européen, a
pour objectif de guider les entreprises dans
la recherche de personnel et de formations
adaptées à leurs besoins.
INSCRIPTIONS 2014
AUX FORMATIONS DE LA CCW
1400
1200
1000
Depuis 2008, elle apporte aux entreprises des
informations liées à l’emploi et à la formation
en Wallonie. L’entreprise peut y trouver une
aide individuelle pour des questions relatives
à la formation continue de son personnel, aux
différents opérateurs de formation en Wallonie,
aux aides financières et primes existantes
en matière d’emploi et de formation, aux
chèques formations, séances d’information et
formations organisées par la CCW et ses partenaires, à
la mise en place de nouveaux modules de formation qui
correspondent aux attentes du terrain et aux avancées
technologiques, ou encore à la recherche de personnel.
EMPLOI
Le secteur de la construction doit répondre à un
quadruple défi en matière d’emploi : les exigences
européennes sans cesse croissantes, une concurrence
déloyale, un besoin accru de formations de hautniveau et une pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
800
600
400
200
Janv.
> Mars
Avril
> Juin
Juillet
> Sept.
Octobre
> Déc.
Total
2014
Conscient de l’importance de ce service, en 2014,
la CCW a agrandi son équipe « formation » afin
de garantir un meilleur service aux membres et de
pouvoir proposer un plus large panel de formations.
la rédaction des profils de métiers, l’organisation
de formations et de séances d’information,
conseils aux entreprises, etc. ;
l’alimentation de la veille (technologique,
juridique, administrative) au travers du site « Veille
construction » ;
Conscient de l’importance de ces défis, le secteur met
tout en œuvre pour les relever :
la mise en place du pôle d’excellence Greenwal :
porte d’entrée vers la construction durable regroupant
la plupart des acteurs actifs en ce domaine ;
d
es recherches et études sur les matériaux, les
processus constructifs et les techniques à mettre
en œuvre pour atteindre des performances
énergétiques efficientes via les centres de
recherche sectoriels (CSTC et CRR) et le pôle de
compétitivité GreenWin ;
le développement des méthodologies qui
permettent de lutter contre les abandons et
d’augmenter l’insertion dans les entreprises des
apprenants qui terminent une formation (quelle
que soit la filière) ;
43
P
our lutter contre la concurrence déloyale, la
CCW défend, auprès des autorités régionales,
les contrôles relatifs à l’application des salaires
minimaux, le contrôle plus strict des faux
indépendants et la mise en place de clauses
sociales, avec des balises très précises
Plus concrètement, depuis 2013, la CCW a
développé un service « emploi ». Celui-ci permet
actuellement d’aider les entreprises dans leur
recherche de personnel et d’expliquer les différentes
aides financières existantes en matière d’emploi.
En 2014, la CCW a souhaité davantage développer
son service emploi. Cela semble essentiel sachant que
le secteur de la construction représente 12% de l’emploi
privé en Belgique. Malheureusement, ce secteur connait
une pénurie récurrente de main-d’œuvre qualifiée dans
la plupart des 33 métiers le composant. Cette pénurie
est notamment due à un grand turn-over dans ce secteur.
De plus, nous percevons une difficulté de recruter du
personnel et d’avoir des candidats pour l’emploi et
la formation. Il semble donc opportun de stimuler le
secteur à ce niveau-là. C’est pourquoi, il est important
de guider les entrepreneurs dans leur recherche de
personnel et de formation afin que les investissements
publics et privés wallons puissent avoir des retombées
sur l’emploi local. La CCW s’attèle donc depuis 2014
à créer une plateforme emploi dynamique répondant
de manière plus précise aux besoins de ses membres.
10
Dumping social - Concurrence
déloyale
Ce dossier, prioritaire pour la CCW, a fait l’objet de
la plus grande attention. La thématique touche tant les
matières européennes que fédérales ou régionales.
L’action de la CCW s’est focalisée sur :
L a rédaction de clauses types à insérer dans le
cahier des charges Bâtiment, avec l’appui du
service d’études de la Confédération Construction
et du service juridique de la CCW. Ces clauses
portent sur :
44
L es clauses d’exclusion et d’irrecevabilité des
offres (absence de preuve de paiement des
cotisations sociales dans le pays d’origine)
L ’application, dans les règles, de la directive
« détachement »
La justification et l’éviction d’entreprises
dont les prix sont anormalement bas
L a transposition des décisions intervenues lors
de la signature de la convention collective
de travail (CCT) entre les organisations
syndicales et patronales : agréation de
tous les sous-traitants, limitation de la soustraitance en cascade,…
Les clauses sociales, environnementales,
éthiques et de bien-être
11
Les groupes de travail « formationmétiers »
Depuis 2011, la cellule intervient également
activement dans les groupes de travail « métiers » qui
ont pour objectif global de réfléchir et d’apporter des
solutions concrètes aux problèmes de pénurie de maind’œuvre qualifiée du secteur. Plusieurs groupes de
travail respectivement dédiés à la peinture, la voirie,
l’électricité, la couverture et au patrimoine se sont
réunis régulièrement tout au long de l’année 2014.
Outre la CCW, on trouve notamment au sein de ces
GT les fonds sectoriels, les fédérations de métier et les
opérateurs de formation. Divers projets et activités ont
été mis en œuvre en 2014 dans ces GT métiers.
Tout particulièrement, en 2014, « l’ACCES », l’Attestation
Certifiée de Conduite des Engins en Sécurité a vu le
jour. C’est une formation pour les manœuvres et la prise
en main de la machine (engins de chantier, grues et
engins de levage) en une journée pour les débutants. La
formation théorique (sécurité et déplacement) est suivie
d’un test pratique de conduite en sécurité.
De plus, le groupe de travail peinture a continué
à s’atteler à pérenniser l’action « printemps de la
peinture » développé en 2013 afin de donner un coup
de jeune à l’image du monde de la peinture pour
augmenter l’attrait au métier et pour créer de la visibilité
pour l’offre de formation au métier de peintre. Cette
action sera reprogrammée dès le printemps 2015.
12
Le groupe de travail « femmes dans
la construction »
Le secteur de la construction vit une pénurie latente de
main-d’œuvre qualifiée. Depuis 2007, à la demande
du gouvernement wallon, la CCW s’associe à l’ASBL
Construtec Wallonie pour mettre en œuvre des actions
concrètes axées sur l’enjeu « Femmes et Construction ».
Ces actions poursuivent un double objectif : promouvoir la
mixité et l’égalité des chances sur chantier et démontrer aux
entreprises l’intérêt d’engager de la main-d’œuvre féminine.
En chiffres : En Wallonie, en 2007, les femmes
représentent 0.4% de l’effectif ouvrier en construction.
En 2009, le taux monte à 0,5% et en 2012, il se fixe
à 0,8% (soir 460 femmes en chiffres absolus).
Depuis 2012, le groupe de travail « femmes et
construction » travaille sur la promotion des métiers de
la construction auprès des femmes. Le groupe Facebook
« Construction en tout genre », mis à jour de façon
régulière, propose toujours de l’information sur l’égalité
professionnelle et sur les profils de femmes exerçant ou
souhaitant exercer un métier de la construction.
De plus, en 2014, le site Internet www.femmesdemetier.be
a vu le jour. Celui-ci est rempli de témoignages de
nombreuses femmes travaillant dans le secteur de la
construction. En effet, encore très masculin, le secteur
de la construction attire cependant de plus en plus
de femmes désireuses de s’investir dans des factions
manuelles et techniques. Les entreprises qui ont
engagé des ouvrières sont formelles : les femmes ont
autant leur place sur chantier que les hommes !
Afin de rendre le réseau des femmes de métiers plus
dynamique, un premier événement de rencontre pour
les femmes de métier a été organisé le 12 juin 2014.
Ce lieu de rencontres et de discussions a permis de
partager les réalités de terrain et les expériences
vécues par les femmes de métier.
13
Le groupe de travail
« Veilleconstruction »
Le monde de la construction est complexe, multiple et en
perpétuelle évolution. La construction se doit d’organiser,
comme tout autre secteur, une « auscultation » permanente
de son devenir pour augmenter son adaptabilité
ou favoriser sa réactivité. La veille est précisément
ce mécanisme d’observation qui vise à récolter des
informations. En ce sens, la veille est « stratégique » car
elle permet d’orienter des politiques par la conscience
des difficultés ou des innovations qu’elle induit. Il n’est
donc pas étonnant de retrouver dans les missions des
centres de compétence cette incontournable veille.
ConstruForm (centre de compétence dédié à la
construction en Wallonie) réunit en son sein les différents
acteurs publics de formation que sont l’IFAPME et le
FOREM. Ce portail est le fruit d’une collaboration
réunissant, outre les partenaires ConstruForm, de
nombreux intervenants du secteur entendu au sens large
puisque nous y retrouvons la Confédération Construction
Wallonne (CCW), le Centre Scientifique et Technique de
la Construction (CSTC), le Centre de Recherches Routières
(CRR) et le Centre Interdisciplinaire de Formation de
Formateurs de l’Université de Liège (CIFFUL). Le projet
Veilleconstruction a vu le jour grâce au soutien de l’Union
Européenne, du Fonds Social Européen.
Ces organismes regroupent des dizaines d’acteurs
ayant chacun leur vision du secteur selon l’angle sous
lequel ils l’abordent. Ils peuvent être préoccupés par la
formation, la mise à l’emploi, les techniques de mise en
œuvre, la qualité des matériaux, la réglementation,…
Et régulièrement déposer des informations, rédiger un
article ou réagir à un thème sur ce portail.
Le rapport 2014 de Veilleconstruction a mis l’accent
sur les femmes dans la construction. En effet, favoriser
l’insertion des femmes dans les métiers de la construction
est un objectif que poursuit l’équipe de Veilleconstruction.
Ce rapport propose un état des lieux et décrit quelques
initiatives menées à l’étranger. Celles-ci permettent
d’avoir une idée de la problématique de la représentation
féminine dans le secteur de la construction.
Le 10 décembre 2014, s’est déroulé l’événement annuel
rassemblant les différents acteurs du site Veilleconstruction.
Une nouvelle fois, nous avons pu constater une belle
augmentation des activités liées à la veille.
14
La continuité du projet européen
« Confluence Construction »
En 2013, Confluence Construction, un programme de
lutte contre la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur
de la construction s’est clos. Il aura duré 6 ans et était
financé par le Fonds Social Européen et rassemblait
la CCW, le CSTC, le CIFFUL, l’IFAPME et le FOREM.
Afin de répondre à cet objectif principal, les
partenaires se sont attaqués à 5 causes qui avaient
été détectées en 2007 : une veille peu structurée,
une image négative du secteur et une mauvaise
connaissance des métiers, un encadrement insuffisant
et une formation inadaptée pour la formation initiale,
des insuffisances au niveau de la formation continuée,
ainsi que des pénuries récurrentes.
Durant ces 6 années, nous avons pu voir que de
nombreuses actions ont été menées et que les résultats
sont concrets. Encore en 2014, nous avons mené
de multiples projets et rédigé différents outils qui ont
été en partie subsidiés dans le cadre de Confluence
Construction : veilleconstruction.be ; les groupes
de travail professionnels « formations métiers » ; la
publication d’un guide environnement ; des syllabi ; etc.
Les partenaires de ce projet ne veulent pas en
rester là. D’ailleurs, la plupart des groupes de
travail continuent leurs travaux et les partenaires
ont déposé de nouveaux projets pour la prochaine
programmation européenne 2014-2020 dans la
continuité de « Confluence Construction ». Les projets
retenus seront annoncés en 2015.
15
Le projet Grand-Hornu
Le site du Grand-Hornu reprenant l’ancien complexe
minier, le Château de Gorge, les 480 maisons
ouvrières (le coron) et un terril, a récemment inscrit
au Patrimoine Mondial de l’Humanité. Le coron
fait l’objet d’un vaste projet collectif de rénovation
esthétique et énergétique. Cet ambitieux projet mené
par la Fondation Grand-Hornu, en partenariat avec
la CCW, le CSTC, la Province de Hainaut et la ville
de Boussu s’est clos en décembre 2014.
Cette rénovation est à la fois esthétique (exigence
de l’UNESCO – Le site est classé au patrimoine
mondial) et durable (diminuer la consommation
énergétique des maisons). Ce projet s’inscrit
également dans un appel à projets de l’AllianceEmploi-Environnement visant à stimuler et soutenir
des approches collectives de rénovation durable.
Une dizaine de projets ont été retenus, dont celui de
la rénovation des maisons du coron.
Ce projet doit être porté par les riverains puisque
le coron est composé de propriétés privées. C’est
pourquoi, la première action a consisté en une
sensibilisation de chaque propriétaire lors de séances
d’information. Une étude, réalisée par le CSTC et la
CCW, portant sur le bénéfice personnel, financier et
45
sociétal que les propriétaires auraient à entreprendre
la rénovation énergétique durable de son logement
y a été présentée. Des ateliers ont également été
organisés pour informer les riverains sur les thèmes
de la PEB et des travaux énergétiques. Ensuite, la
mise en œuvre effective de la rénovation doit être
en mesure de répondre efficacement aux attentes de
chaque propriétaire ayant choisi de franchir le pas.
Dans ce contexte, la fondation Grand-Hornu a déjà
organisé plusieurs réunions avec les riverains, des
permanences à la maison du projet.
Ce projet comporte un volet social puisque les données
socio-économiques relatives à la commune révèlent que
deux tiers des habitants du coron sont inactifs (demandeurs
d’emploi, allocataires sociaux ou personnes retraitées) et
que leur revenu moyen est inférieur au revenu moyen
national. La plupart des riverains ne dispose d’ailleurs
pas d’une formation supérieure.
La rénovation du coron est en marche, mais elle prendra
encore du temps. Les coordonnées des entrepreneurs
affiliés à la CCW ont été transmises aux riverains
désireux d’entreprendre des projets de rénovation, et
certains entrepreneurs ont déjà pu exécuter des travaux
en 2014. Cependant, la situation socio-économique
des habitants du coron, ainsi que le moratoire sur
les primes, n’incitent pas à investir dans des travaux,
qui restent encore limités en 2014. A ces difficultés
financières, s’ajoutent des difficultés techniques. Par
exemple, la remise en peinture de certaines façades
a été entreprise, mais a dû être arrêtée à cause de
problèmes d’humidité ascensionnelle.
La qualité de l’exécution des travaux relève d’une
importance capitale tant pour garantir la pérennité de
l’ouvrage et assure l’efficacité de la ou les mesure(s)
énergétique(s), que pour satisfaire au mieux le client.
Celle-ci sera vérifiée sur la base de points de contrôle
fonction de la nature des travaux envisagés. Ces
contrôles seront débriefés avec les responsables
46
des entreprises et différentes actions seront mises en
place : informations, accompagnements et formations
sur le chantier. Travailler dans le cadre de ce projet
permettra donc aux entrepreneurs de continuer à
s’informer et se former.
16
Les clubs C Durable
Se réunissant en moyenne une fois par mois, les clubs
C Durable sont des lieux d’animations, d’échanges et
de programmation pour les entreprises/partenaires
membres sensibles à la notion de construction
durable. Des services et des partenariats entre
entreprises y sont discutés et organisés. 6 clubs sont
actifs à travers la Wallonie (Brabant wallon, Marcheen-Famenne, Liège, Namur, Tournai et Le Roeulx).
Les sujets abordés sont variés : l’innovation, la
formation des responsables d’entreprises, celle
des chefs d’équipe et des ouvriers, l’emploi,
l’organisation du travail, la coordination sur
chantier, la performance énergétique du chantier,
la communication, les aspects environnementaux, la
performance commerciale, etc.
Interclubs C Durable 2014
En 2014, l’interclubs C Durable 2014 a eu lieu dans le
Brabant wallon, le 27 mars dernier. Ce fut l’occasion
pour l’ensemble des membres des 6 clubs actifs en
Wallonie de se retrouver pour la visite de chantier
d’une villa en cours de rénovation, de participer à
la séance académique au CSTC, et de terminer par
un dîner convivial. Jean-Marc Nollet, vice-président
et ministre du Développement durable, de la Fonction
publique, de l’Energie, du Logement et de la Recherche
a également répondu présent à la soirée.
Pour des informations complémentaires, visitez le site
http://www.clubcdurable.be/
Interclubs C Durable 2014
2.2.2 Le département communication
ÉVÉNEMENTS
17
Walterna : Le gala des professionnels
de la construction
La formation en alternance résulte d’une
collaboration entre les opérateurs de formation et
les entreprises. Elle consiste à alterner des phases
de formation théorique à l’école ou en centre et
des phases d’apprentissage en entreprise, selon un
programme préétabli.
L’alternance est donc une collaboration riche. En effet,
vous sélectionnez et accueillez un ou plusieurs apprenants
afin de les former à votre métier. En plus de transmettre
votre savoir-faire, vous inculquez vos propres pratiques,
conformes à vos besoins. Vous misez sur l’avenir!
Lors de cette soirée, qui s’est déroulée le 6 février
à l’Aula Magna de Louvain-la-Neuve, l’alternance a
été présentée d’une autre manière avec une partie
académique rythmée par les principaux acteurs de
l’alternance en Wallonie, et par un spectacle de
Carlos Vaquera mêlant mentalisme, magie et humour.
Walterna
18
« Building Heroes Village » :
un concept qui perdure !
Chaque année, en Belgique, 20.000 offres d’emploi
pour des ouvriers de la construction ne sont pas
satisfaites. Ces difficultés de recrutement vont
s’accentuer à cause de la croissance de la demande
de travaux et de la création de nouveaux emplois
verts. L’emploi dans la construction augmentera ainsi
de près de 30.000 unités, soit 15% de l’emploi salarié
actuel,… C’est dans ce contexte que le concept
Building Heroes est né, sous l’impulsion du Fonds de
Formation professionnelle de la Construction (FFC),
de la CCW, et de leurs partenaires.
A l’occasion de la « Quinzaine de la Construction »,
le FFC et ses partenaires ont organisé, avec le soutien
de la CCW, une importante action de promotion des
métiers de la construction pour les jeunes des classes
de 6ème primaire sur le site de la Caserne Fonck
(Région de Liège), les 24, 25 et 26 mars 2014. Les
nombreuses activités prévues étaient axées sur le
concept « Building Heroes », le jeu en ligne développé
spécifiquement pour apprendre aux jeunes les notions
de base en matière de construction. L’inauguration
du village s’est réalisée en présence de Madame
Marie-Christine SCHYNS, ministre de l’Enseignement
obligatoire de la Fédération Wallonie-Bruxelles.
Building Heroes Village
47
19
Rendez-vous de la construction
wallonne
Le Rendez-vous de la construction wallonne s’est tenu le
17 octobre 2014 à Ciney Expo. L’événement, organisé
en partenariat avec l’agence de communication
Verbis, a réuni plus de 400 personnes. Il s’agit d’un
moment privilégié de rencontres et d’échanges entre
entrepreneurs, hauts responsables des administrations
et représentants du monde politique. La CCW a mis
la passion, la motivation et la qualité du travail des
entrepreneurs en évidence. Parmi les thèmes qui ont
été abordés: l’accès à la profession, l’alternance,
la simplification administrative, la transmission
d’entreprise,… ainsi que les innovations dans le
secteur et les nouveaux matériaux.
Le Rendez-vous de la Construction wallonne est
l’événement annuel auquel la CCW convie ses
affiliés à une soirée consacrée à des thèmes
d’actualité. Cette année, dans le contexte difficile
de concurrence déloyale et de crise économique,
la CCW a voulu mettre à l’honneur ces hommes et
ces femmes, passionnés, qui exercent un métier de
la construction et en sont fiers! Bien sûr, le quotidien
48
Rendez-vous de la construction wallonne
d’un entrepreneur n’est pas évident. La demande
de la clientèle évolue, les normes de construction
également, la main-d’œuvre locale et qualifiée se fait
plus rare. Le contexte économique est également loin
d’être florissant, comme l’a rappelé dans son discours
d’introduction Francis Carnoy, qui a pointé les coupes
budgétaires annoncées par le gouvernement wallon:
report des investissements publics pour 340 millions,
économie sur les primes énergie et logement pour 38
millions, 2/3 des efforts budgétaires sont mis sur le
dos du secteur. Mais le Directeur général de la CCW
veut rester optimiste : « pour résister à la concurrence
internationale, misons sur l’innovation, la formation
et la qualité ». Ces trois thématiques ont formé le fil
conducteur des débats de la soirée.
La CCW a tout mis en œuvre pour que vous passiez
un agréable moment, notamment par la réalisation de
capsules vidéos dynamiques, l’animation des débats
par Eric Boever, ou encore le walking dinner présentant
un large éventail de mets internationaux. La CCW
remercie les participants au débat, ses partenaires
privilégiés et ses affiliés qui ont fait du Rendez-vous de
la construction wallonne 2014 un événement riche en
débats, en couleurs et en divertissement.
20
Le portail construction durable
Dans le cadre des Alliances Emploi–Environnement
wallonne et bruxelloise, la Confédération Construction,
le CSTC, Bruxelles Environnement et le Département
Développement Durable du SPW ont joint leurs forces
pour développer le Portail Construction Durable qui
rassemble en un seul lieu toute l’information pertinente
disponible sur le web sur la construction durable à
destination des professionnels.
Le nouveau portail a été créé pour répondre aux
besoins des professionnels, qu’ils soient concepteurs
ou constructeurs, de pouvoir disposer facilement d’un
accès à une information fiable, actualisée et validée
par un comité éditorial composé de représentants du
secteur, de l’administration et du monde académique.
Il rassemble ainsi l’information du CSTC, de la
Confédération, des Fédérations et des administrations.
Le portail est ouvert, chaque organisme peut demander
au Comité éditorial d’y publier de l’information.
Les internautes y retrouveront la majorité des fiches
techniques, les publications du CSTC, le guide
Bâtiment Durable de Bruxelles-Environnement, des
reportages sur des chantiers exemplaires, mais aussi
des outils, tels que les offres de marchés publics pour
les deux Régions, les dates de tous les prochains
événements construction durable organisés dans les
deux Régions, des annuaires de professionnels, etc.
Les informations relatives à la rénovation et la
construction de bâtiments durables sont rassemblées
et organisées pour faciliter au maximum l’accès à
l’information. La recherche s’effectue de manière très
intuitive. Outre une recherche par mots-clés, trois types
de recherche sont possibles en fonction des besoins :
recherche par métiers : les internautes ont le
choix entre divers secteurs d’activité (entreprises
de construction, de voirie, architectes et bureaux
d’études, promoteurs immobiliers et producteurs
de matériaux) ;
recherche par thématiques : gestion du projet, chantier,
bâtiment ; environnement physique, énergie ; mobilité,
environnement humain ; eau ; développement de la
nature ; matière ; bien-être, confort et santé ;
recherche par type d’information : informations
techniques ; aides au maître d’ouvrage ;
aides aux entreprises ; aides au recrutement ;
réglementations ; exemples durables ; veille
technologique/innovation ; médias ; outils ; cahier
des charges type ; info-fiche ; études.
Plus d’informations :
http://www.portailconstructiondurable.be/
21
Les soirées de l’entrepreneuriat
De mars à mai 2014, la CCW et l’IFAPME ont
organisé quatre soirées de l’entrepreneuriat
(Libramont, Mons, Charleroi, Dinant). Ces soirées
ont pour thème la création d’entreprises dans le
secteur de la construction et sont destinées aux
étudiants de l’IFAPME terminant la formation de
chef d’entreprise dans un métier de la construction.
L’objectif de ces soirées était double : d’une part,
sensibiliser les jeunes à l’esprit d’entreprendre,
d’autre part, les informer sur la création d’activités,
sur les démarches à suivre, et sur les aides financières
utiles pour se lancer comme indépendants dans le
secteur de la construction. La CCW et l’IFAPME
ont d’ailleurs décidé de réitérer une édition des
soirées de l’entrepreneuriat en 2015.
22
E=mc²
Le projet E=mc² initié et mis en œuvre par la Cité des
Métiers, en partenariat avec le FFC et la CCW, a
pour défi de stimuler et d’enrichir l’orientation scolaire
et professionnelle des jeunes par la découverte du
monde réel de l’entreprise. Il s’agit d’une action
d’acculturation entrepreneuriale des jeunes par la
visite active et structurée d’une entreprise menée par
un professionnel. Ce projet s’étend d’octobre 2014
à mai 2015, chaque mois étant dédié à un secteur
d’activités différent. En octobre 2014, le projet E=mc²
est parti à la découverte des métiers du secteur de la
construction. En Wallonie, 7 entreprises du secteur ont
ouvert leurs portes aux élèves afin de faire découvrir
les métiers sur le terrain. Près de 237 jeunes de
l’enseignement secondaire professionnel et technique
ainsi que des supérieurs de master ont participé à ce
projet de découverte du monde de l’entreprise.
E=mc2
49
LES RENCONTRES PROFESSIONNELLES
23
Présentation des memoranda de la
Confédération Construction et de la CCW
Robert de Mûelenaere, Administrateur délégué
de la Confédération Construction, et Francis
Carnoy, Directeur général CCW, ont présenté leur
memorandum respectif à des représentants des 4
principaux partis francophones, le 28 mars à Mons.
Les principales attentes des entreprises de construction
pour les matières fédérales et régionales.
Ce fut une occasion de plus pour nos entrepreneurs
de s’exprimer et d’exposer les problèmes rencontrés
dans l’exercice de leur métier. Trois grands
thèmes essentiels pour l’avenir du secteur ont été
abordés : le dumping social, les défis énergétiques
et démographiques, et les investissements publics.
La partie académique s’est terminée sur le ton de
l’humour et de la bonne humeur par un spectacle
d’André Lamy et un cocktail dînatoire.
24
Bois & Habitat 2014
Lors de la 16ème édition du salon Bois & Habitat
(organisé par Artexis), la CCW, le CSTC, l’OEWB,
Houtinfobois, la Fédération des Menuisiers, le
centre de formation du bois, la Maison de demain
et la financière du bois ont organisé un débat sur
le thème : « La construction bois, l’avenir de la
Wallonie ? », le 21 mars 2014 à Namur Expo.
La thématique abordée a permis d’apporter des
réponses face aux nombreuses questions relatives à
la filière bois et son positionnement en Wallonie. Un
représentant du cabinet de Jean-Claude Marcourt,
vice-président, ministre de l’Economie, des PME, du
Commerce extérieur, des Technologies nouvelles et
de l’Enseignement supérieur, a participé au débat.
50
Bois & Habitat 2014
25
Energie & Habitat 2014
Le salon Energie & Habitat 2014 s’est déroulé du 23 au
26 octobre 2014 inclus à Namur Expo. Le but premier
de ce salon étant de faire prendre conscience à ses
visiteurs que l’investissement nécessaire pour avoir une
maison moins gourmande en énergie ne représente
pas forcément un gouffre financier, mais que toutes les
actions réalisées seront utiles et vite rentabilisées.
Partenaires de l’organisateur Artexis, la CCW et
le cluster CAP2020 ont participé activement au
salon Energie & Habitat 2014 en y organisant, le
24 octobre, une conférence-débat en présence du
ministre Furlan, de Francis Carnoy, Directeur général
CCW, de Michel Heukmes, chargé de missions,
et de spécialistes en énergie, sur le thème : «Vers
des logements zéro énergie: mythe ou réalité?».
Une présentation des écoquartiers, un débat sur
l’aménagement du territoire/urbanisme, un point
sur la PEB en Wallonie, ainsi qu’un débat sur la
technologie des bâtiments en 2020 ont rythmé la
matinée au cours de laquelle le ministre Furlan a été
interpellé à de nombreuses reprises.
Energie & Habitat 2014
26
Colloque patrimoine
Tant l’IPW que la DGO4 du SPW et la CCW sont
extrêmement attachés à la promotion et à la qualité des
travaux de restauration du patrimoine architectural. Non
seulement au titre de la conservation et de la mise en
valeur du patrimoine ancien et de métiers traditionnels,
mais également comme levier de modernité et domaine
d’avenir pour toute l’économie wallonne. La gestion du
patrimoine rime en effet aujourd’hui avec les concepts de
labellisation, de cahiers des charges évolutifs, de nouvelles
technologies, de formations spécialisées, de modes de
financement alternatif, de branding culturel, ou encore
de champ d’application privilégié de clauses sociales,
environnementales et éthiques dans les marchés publics.
Dans ce cadre, un colloque a été organisé le vendredi 12
septembre 2014 aux Moulins de Beez, afin d’aborder
des thèmes aussi pointus que l’évolution règlementaire
et l’analyse du secteur de la construction, les enjeux
et évolutions techniques, mais aussi la PEB dans le
patrimoine, la problématique des ardoises naturelles dans
le patrimoine, … Maxime Prévot, ministre du Patrimoine a
participé activement au débat.
LES SÉANCES D’INFORMATIONS
27
« Energie et Construction 2014 »
Ces séances sont organisées à l’intention des entrepreneurs
généraux, conducteurs de chantiers, métiers spécifiques
suivant les thématiques abordées : chauffagistes,
couvreurs, façadiers, menuisiers, installateurs de
ventilation, auteurs de projet, etc. Les éventuelles notions
théoriques nécessaires à la compréhension des exposés
sont expliquées lors de chaque séance.
28
« Le marquage CE des éléments en
acier selon la norme EN 1090 »
La CCW et le CSTC ont organisé, avec le soutien de
Fedecom et de la FEGC, une séance d’information
sur le marquage CE des éléments en acier selon la
norme EN 1090, le lundi 10 février 2014 au centre
IFAPME des Isnes. Elle était adressée aux PME et TPE
spécialisées en structures métalliques.
Colloque patrimoine
de la Confédération (REP) et la CCW ont organisé une
matinée d’information aux Moulins de Beez, le 10 mars
2014. Une matinée indispensable aux professionnels
du secteur photovoltaïque, gratuite pour les membres de
Fedelec et de la Confédération Construction.
Carole Pisula de l’administration Energie de la Wallonie
y a présenté la certification et la labellisation, imposée
par la Communauté Européenne et la transposition
de la directive en Wallonie. Mauro Crapiz, IFAPME,
a quant à lui dépeint le programme de formation
certifiante, rendu obligatoire pour les professionnels.
Hugues Latteur, Quest, a présenté les conditions
d’octroi du label NRQual, et enfin, Olivier Squilbin,
directeur de la promotion des énergies renouvelables
à la Cwape, a fait le point sur le modus operandi
de ce nouveau mécanisme de soutien (formulaires à
remplir, conditions d’octroi de la prime, etc.).
Pour rappel, la série de normes harmonisées EN
1090 établissant un cadre global pour l’exécution
des structures métalliques, en acier et en aluminium
est entrée en vigueur le 1er juillet 2014.
29
Matinée d’information sur
« Qualiwatt »
Face aux nombreuses questions soulevées par le nouveau
mécanisme de soutien au photovoltaïque résidentiel
« Qualiwatt », la plateforme énergies renouvelables
Qualiwatt
51
30
oirées de rencontre entre entreprises
S
classiques et entreprises d’économie
sociale
Dans le cadre de l’intégration des clauses sociales au
sein de certains marchés publics wallons, la CCW
et la SAW-B (fédération des entreprises d’économie
sociale) ont organisé conjointement deux rencontres
entre des entreprises classiques et des entreprises
sociales (à Liège et à Mons). Ces soirées avaient pour
thème : « Les clauses sociales, une collaboration
possible des entreprises dans les marchés publics ».
Le but étant de familiariser les entreprises wallonnes
aux clauses sociales intégrées dans les marchés
publics wallons. L’objectif de ces soirées est double :
d’abord une présentation des clauses sociales et du
dispositif de facilitateurs clauses sociales, et ensuite,
des échanges entre les entreprises d’économie
classique et d’économie sociale, ainsi que la
découverte des collaborations possibles entre elles.
31
Formation concernant les clauses
sociales
Dans le module de formation « Initiation aux
marché publics », les facilitateurs clauses sociales
de la CCW ont donné une formation concernant
les clauses sociales. Aussi, ils ont présenté, en
partenariat avec la Société Wallonne du Logement
(SWL), le Service Public de Wallonie (SPW) et la
fédération des entreprises d’économie sociale
(SAW-B), une formation au Moulins de Beez
afin d’informer les pouvoirs adjudicateurs sur
l’existence des clauses sociales, et sur la manière
d’intégrer les clauses sociales dans les cahiers
spéciaux des charges.
32
Le Cahier des Charges Type –
Bâtiments 2022
Une séance d’information a été organisée, le
11 février 2014 à Charleroi, afin de présenter
le Cahier des Charges Type – Bâtiments 2022
(CCTB).
Pour rappel, le CCTB est destiné à remplacer
les nombreux CCT utilisés en Wallonie et par
la Fédération Wallonie-Bruxelles (environ une
quinzaine), de manière à simplifier le travail
administratif tant des administrations que des
entreprises et des auteurs de projet, tout en
améliorant la qualité des commandes des pouvoirs
adjudicateurs.
CCT-B
33
52
Séance d’information sur le « CoDT »
La CCW, en partenariat avec l’UPSI et la FEGC, a
mis en place une séance d’information consacrée
aux principales nouveautés introduites dans le
CoDT (Code du Développement Territorial), le 12
juin au Cercle de Wallonie de Namur. Un survol
du cadre général de la nouvelle réglementation et
des nouveaux dispositifs fondamentaux a animé la
séance, afin que les entrepreneurs se familiarisent
avec cette matière vaste et complexe.
De nouveaux dispositifs et de nouvelles modalités
propres au CoDT ont été abordés : planification,
périmètres
U,
guides
d’urbanisme,
Zones
d’Aménagement Communal Concerté (ZACC),
procédures de plan-permis, réunions de projet,
permis d’urbanisme et d’urbanisation, délais de
rigueur, refus tacite, délégation aux recours.
34
Soirées d’information
« Construire adaptable »
Afin de répondre aux questions de ses affiliés, la CCW
et les partenaires du projet « Construire adaptable »
ont proposé deux séances d’information, dans le
courant du mois de novembre, aux professionnels de
la construction. Les thèmes suivants ont notamment été
abordés : rappel des enjeux du logement adaptable,
critères techniques du logement adaptable, état de la
recherche de solutions techniques pour certains points
sensibles et descriptif des aménagements local par local.
LES JOURNÉES D’ÉTUDE
35
Colloque PPP
Le colloque « Comment opérationnaliser les PPP au
niveau local ? » a eu lieu le 21 février 2014 à Wierde.
La CCW s’est associée à cette journée d’étude qui fut
l’occasion de rappeler et préciser les points importants
de la conception et de la mise en œuvre d’un PPP,
ainsi que de découvrir les expériences tant du nord
du pays avec le Kennis Centrum PPS que du sud du
pays avec la CIF, via Raphaël Schneider, conseiller
juridique à l’UVCW. Plusieurs débats, auxquels a
participé Francis Carnoy, Directeur général CCW,
ont également permis de confronter les points de
vue des mandataires locaux, de l’Administration
wallonne et de représentants du secteur privé.
36
oirée d’étude sur chantier :
S
techniques innovantes et nœuds
constructifs
Au regard de l’évolution de la réglementation PEB, il
est nécessaire de tenir compte des nœuds constructifs
dans le bâtiment. La réglementation préconise un
renforcement de l’isolation. Or, plus l’isolation est
importante, plus l’impact des nœuds constructifs est
grand. Les étudier est donc devenu une démarche
incontournable. Comment les aborder sur chantier
afin de répondre aux exigences des bâtiments
d’aujourd’hui ? C’est là tout le défi qu’a tenté de
relever cette soirée d’étude, le 20 mars sur le site
du chantier vert du Forem à Frasnes-lez-Anvaing.
Nicolas Spies, conseiller énergie de la CCW, y a
participé en tant qu’intervenant sur les formations
PEB chantier pour les entrepreneurs.
37
La CCW et la FWEV ont organisé deux conférences
au BTP expo de Liège, le vendredi 09 mai 2014.
L’une sur les terres excavées en travaux de voirie,
l’autre sur les impétrants en travaux de voirie (câbles
et canalisations souterrains).
En matière de terres excavées, un panorama
des pollutions communément rencontrées lors
des terrassements a notamment été dressé et des
recommandations ont été émises à l’attention des
pouvoirs adjudicateurs pour que cette problématique
soit au mieux anticipée avant le début des travaux. Pour
ce qui est des impétrants, il fut question du nouveau
décret « Impétrant » voté fin 2013 par le parlement
wallon et d’application d’ici la fin de l’année 2014.
Les ministres wallons vous parlent
de leurs marchés publics
Conférence sur les travaux de voirie
38
Colloque CoDT
Un colloque consacré au Code du Développement
Territorial (CoDT) a été mis en place le 28 avril 2014
à l’Aula Magna de Louvain-la-Neuve. Destiné à
remplacer une bonne partie du CWATUPE, le CoDT
va profondément réformer le droit de l’aménagement
du territoire et de l’urbanisme. Les nouveautés sont
nombreuses : périmètre U, périmètre d’enjeu régional,
schéma de développement communal, schéma
d’urbanisation, guides d’urbanisme, dispenses de
permis d’urbanisation, taxation des plus-values
d’urbanisme, … Le colloque s’est terminé par une
table ronde réunissant les forces vives concernées par
le développement territorial, à laquelle a participé
Francis Carnoy, Directeur général CCW.
Conférence sur les travaux de voirie
39
Les ministres wallons vous parlent de
leurs marchés publics
La CCW, la Chronique et EBP se sont associés pour
vous proposer un événement au cours duquel une
série de ministres wallons ont fait part de leur point
de vue sur les marchés publics, le 2 décembre 2014
à l’Aula Magna de Louvain-La-Neuve. Le débat s’est
articulé autour de trois thèmes principaux qu’étaient
la vision des marchés publics aujourd’hui, les
opportunités pour les entrepreneurs dans les 5 ans à
venir, et l’accès des petites et moyennes entreprises et
des indépendants aux marchés publics.
53
LES SALONS
40
Salon des Mandataires 2014
Le salon des Mandataires est un rendez-vous
incontournable pour toutes les personnes qui
participent à la gestion quotidienne des pouvoirs
locaux. Ce salon, qui en était à sa 9ème édition,
les 13 et 14 février 2014 au WEX de Marche-enFamenne, est une vitrine exceptionnelle pour les
entreprises qui présentent leur savoir-faire, mais
aussi un lieu propice à la rencontre et à l’échange
d’informations avec les mandataires. La CCW,
la FWEV et Tradecowall étaient sur place afin de
renforcer leurs relations avec de nombreux acteurs
publics et privés.
Salon des Mandataires
Afin de stimuler l’exportation des entreprises de
construction wallonnes, et après une première
expérience concluante lors de l’édition 2013 de la
foire d’automne du salon Luxexpo, la CCW a mis en
place un stand commun au salon Home & Living, du
11 au 19 octobre 2014. Quatre de nos affiliés ont
participé à l’opération.
La foire d’automne de Luxexpo a fait place à un tout
nouveau concept qui s’est voulu encore plus attrayant
pour les entreprises de construction : Home & Living
Expo 2014. Les thématiques ont été recentrées
sur la construction, la rénovation, l’ameublement,
l’aménagement intérieur, les équipements techniques
de l’habitat et le logement. Le nouveau concept intègre
également la Semaine Nationale du Logement.
PRESSE
54
Soucieuse de l’évolution du secteur de la construction
et de ses affiliés, la CCW communique régulièrement
à destination des autorités publiques et des médias.
Divers sujets ont été soulignés par la CCW au cours
de l’année 2014. Les journalistes ont été alertés sur
des thèmes tels que le photovoltaïque, le CoDT, la
campagne d’actions « Sauvons nos routes », etc.
L’ensemble de ces communiqués de presse sont
disponibles sous l’onglet « presse » du site Internet de
la CCW, www.ccw.be.
En 2014, la CCW a diffusé 22 communiqués de
presse. A côté de cela, pas moins de 331 articles ont
été publiés à travers les actus CCW et l’e-news, et le
Flash Construction de la Confédération Construction.
PUBLICATIONS
42
Guide CCW
GUIDE
CCW
2015
Edité à 10.000 exemplaires, le
guide CCW reprend l’ensemble
des coordonnées utiles, ainsi que
les fonctions des membres de
l’équipe de la CCW. Les coordonnées des Confédérations Construction locales et des fédérations de
métier y sont également indiquées.
Enfin, le guide CCW reprend aussi un descriptif et/ou les coordonnées des partenaires du Rendez-vous de la
construction wallonne de l’année précédente.
43
Guide environnement
Le guide environnement, destiné
à être utilisé au quotidien par les
entrepreneurs, est un des nombreux outils pratiques et didactiques développés par la cellule
environnement afin d’aider les
entreprises à se conformer à la
législation et à progresser dans
leurs démarches environnementales. Ce guide comporte des
à usage
informations détaillées relatives
des entreprises
de la construction
à la gestion des déchets, de
ENVIRONNEMENT
l’amiante, des sols, des substances dangereuses, ainsi que
des renseignements sur les permis d’environnement et leurs procédures de demande. Il est consultable sur le site de la
CCW et peut être commandé au prix de 5€ via l’adresse
suivante : com.dgarne@spw.wallonie.be
Université de Liège
SPW | Éditions
Home & Living 2014
GUIDES MÉTHODOLOGIQUES
41
Environnement
GUIDE
2.2.3 L e département marketing - prospection
STATISTIQUES D’AFFILIATIONS
La CCW compte, en 2014, 4.552 affiliés, soit un nombre
équivalent de membres à celui de 2013 (4.568). La plus
grande progression est à souligner dans le Brabant wallon, avec 23 membres de plus que l’année dernière.
Cela confirme l’intérêt toujours aussi grand des entrepreneurs par rapport aux services proposés par la CCW.
Soulignons également l’excellent travail des prospecteurs
de la CCW qui ont pu, dans le courant de cette année
2014, partir à la rencontre de nombreux entrepreneurs
et leur expliquer la plus-value indéniable qu’apporte une
affiliation à la Confédération Construction.
ACCORDS COMMERCIAUX
partenaires historiques de la Confédération Construction
Wallonne, mais aussi de nouveaux sponsors désireux de
s’associer à l’image forte de la CCW et à l’impact que
celle-ci a auprès des 15.000 affiliés de la Confédération
Construction, des cabinets ministériels et de l’ensemble
de l’administration wallonne, des organisations patronales, de nombreux organismes, etc. Le sponsor s’assure
ainsi d’une excellente visibilité auprès d’un public multidisciplinaire et ce à travers une offre sur mesure.
44
Recherche de sponsors
La CCW propose régulièrement une offre diversifiée de
sponsoring et ce notamment au sein de certaines publications ou lors de l’organisation d’événements tels que
le Rendez-vous de la construction wallonne. Cette collaboration se veut très large et concerne l’ensemble des
INTÉRESSÉ PAR DU SPONSORING ?
Contactez Mathieu Debroux,
conseiller communication de la CCW
par téléphone (02/545.56.77)
ou par e-mail (mathieu.debroux@ccw.be)
55
Économisez sur l’énergie,
pas sur le confort ni le design
Châssis complet
Uw jusqu’à 0,65
W/m²K
fibres de verre
PVC cellulaire
fil acier
Porte complète
Ud jusqu’à 0,85
W/m²K
fibres de verre
fil acier
PVC cellulaire
www.deceuninck.be
Zendow#neo Standard/Premium
Fenêtres & portes
3
ASSOCIATIONS ET
ORGANISMES LIÉS À LA CCW
3.1. LES CONFÉDÉRATIONS CONSTRUCTION LOCALES
3.1.1 C
onfédération Construction Brabant wallon
RAPPORT D’ACTIVITÉS 2014
Tout d’abord, intéressons-nous, si vous le voulez bien,
aux statistiques 2014 tant en nombre d’affiliés qu’en
cotisations payées par nos entreprises et perçues par la
Confédération Construction Braban wallon (CCBW).
Fin 2014, 525 entreprises étaient affiliées à la CCBW
dont 463 en règle de cotisation. En comparaison, fin 2012
l’effectif était de 515 dont 424 en règle de cotisation.
Ces chiffres incitent à une première réflexion, à
savoir, que malgré une conjoncture extrêmement
fragile dans le secteur de la construction, nous avons
pu maintenir le nombre d’entreprises affiliées auprès
de notre Confédération locale.
Une seconde réflexion est que cette année 2014 a été
le théâtre de combats de plus en plus acharnés afin
de récupérer les entreprises en défaut de paiement de
cotisation. Pour cela, et pour la première fois en plus
de 15 ans, tout le staff administratif a du se mobiliser
afin de récupérer un maximum d’entreprises qui, pour
des raisons principalement économiques, ne payaient
pas leur cotisation. Réunions mensuelles qui sont vite
devenues hebdomadaires, relance téléphonique des
affiliés avec explications et rappels des services offerts,
visites et autres moyens ont été légion durant cet exercice.
Nous ne pouvons espérer que 2015 verra une relance
dans le secteur, relance tributaire de la volonté et des
décisions fortes de nos dirigeants qui referont de la
construction un secteur porteur et vecteur d’avenir.
Concernant les activités en 2014, la CCBW et
certaines sections et associations de métiers qui la
composent, ont organisé divers événements :
1
Cycle de conférences
La CCBW a organisé, durant cette année, trois
conférences à l’intention de ses membres, à savoir :
Le 13 mars 2014, une conférence avec pour thème
« L’enregistrement électronique des présences sur les
chantiers de construction ».
Cette soirée d’information a été menée, dans un
premier temps, par Monsieur Hendrik de Wit de la
Confédération Construction qui nous a présenté le
cadre légal de la nouvelle version de la législation
relative à ce thème. Madame Carine Volters de
l’ONSS nous a ensuite entretenu, quant à elle, de
l’application « Checkin@work », application créée à
l’intention des entreprises de construction.
Le 11 septembre 2014, Madame Huguette Dardenne,
juriste à la Confédération Construction et Madame
Lorraine Montellier, juriste à la CCBW, ont entretenu
un large panel d’entrepreneurs quant aux nouveaux
modèles de contrats et de conditions générales à
utiliser par ceux-ci afin de se conformer à la nouvelle
législation relative à la protection du consommateur,
loi entrée en vigueur au 31 mai 2014.
Pour terminer ce cycle de conférences, la
Confédération Construction Brabant wallon a
organisé, le 27 nomvembre 2014, à l’intention de
ses membres en général et des entreprises agréées
en particulier, une séance d’information sous forme
de 30 questions – réponses sur le thème des marchés
publics et de leurs nouvelles réglementations.
Madame Lorraine Montellier, juriste auprès de la
CCBW et Maître Aurélien Vandeburie, Avocat
spécialisé en droit des marchés publics ont animé
conjointement cette soirée riche en enseignements
pour les entreprises actives dans ce créneau.
2
Club Construction – 15ème édition
C’est le jeudi 23 octobre dernier que la Confédération
Construction Brabant wallon a organisé la 15ème
édition de son Club Construction.
Quel que soit le thème abordé et ce depuis près de
15 ans, cette manifestation rencontre un franc succès.
L’édition 2014 n’a d’ailleurs pas dérogé à ce constat.
Plus de 120 personnes ont rallié le Bowl Factory de
Braine-l’Alleud afin d’en découdre sur les 20 pistes
réservées pour l’occasion. Ces joutes furent précédées,
comme à l’accoutumée, par un repas, offert par la
Confédération Construction Brabant wallon sous
forme de deux buffets et d’un buffet desserts.
La soirée fut une grande réussite, aux dires des
entrepreneurs présents qui, le jour même ou au
cours de ceux qui ont suivis, ont manifesté leurs
remerciements et félicitations quant à l’organisation
de cet événement.
Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
57
3
Journée professionnelle
4
Banquet de la Sainte-Barbe 2014
C’est le 21 novembre dernier que l’Association des
entrepreneurs généraux de travaux publics et privés
du Brabant wallon a organisé une visite d’entreprise
à l’intention de ses membres.
La CCBW a organisé le 45ème banquet de la Sainte
Barbe le vendredi 12 décembre dernier. Celui-ci s’est
déroulé dans les salons de la Ferme de La Hagoulle
à Houtain-le-Val.
Cette année, le choix s’est porté sur l’usine FINGO
à Malle, province d’Anvers. La société FINGO est
spécialisée en fabrication d’hourdis traditionnels et
hourdis précontraints.
Voilà en quelques mots, la rétrospective de l’année
2014 pour notre organisation.
Une quinzaine d’entrepreneurs a effectué, le voyage
en car jusqu’à Malle afin de visionner une présentation
de l’entreprise et son mode opératoire dans la
fabrication d’hourdis, et découvrir les deux chaînes
de fabrication. Journée ô combien intéressante, aux
dires des entrepreneurs présents à celle-ci.
Je tiens, ici, en mon nom et au nom du Conseil
d’administration de la CCBW, à remercier Monsieur
Rimbert, directeur de la CCBW et toute son équipe,
Madame Ludwig, Madame Blaffart, Madame
Montellier et Monsieur Misonne pour tout le travail
accompli durant cet exercice.
3.1.2 Confédération Construction Hainaut
JANVIER
08/01/2014
Rencontre du club C Durable – Le Roeulx
14/01/2014
Séance d’informations FEDELEC (EWP) sur les
modifications du Règlement Général des Installations
Electriques (RGIE – Art.104)
58
1
4/01/2014
Séance d’informations FWEV (Qualiroute) avec JeanLouis Marchal
23/01/2014
Journée de formation, coaching relatif à la culture
de la sécurité sur chantiers Sirk Sekuur (Charleroi) en
collaboration avec le CNAC
2
4/01/2014
Réunion
synergie
–
Charleroi
FEDERALE
ASSURANCE/GROUP S/Confédération Construction
Hainaut (CCH)
27/01/2014
Séance d’informations concernant la formation
(Présence de Nathalie Bergeret et Philippe Bonniver)
+ Vœux CCH (Mons)
31/01/2014
Repas des administrateurs de la Chambre Royale des
Entrepreneurs du Centre (soirée)
FÉVRIER
04/02/2014
07/02/2014
Réunion synergie – Le Roeulx
ASSURANCE/GROUP S/CCH
FEDERALE
17/02/2014
Réunion synergie – Mons FEDERALE ASSURANCE/
GROUP S/CCH
20/02/2014
Journée professionnelle Batibouw, déplacement en car
25/02/2014
Conseil d’administration CCH
MARS
07/03/2014
FEDERALE
Du 8/03/2014 au 16/03/2014
Salon Maison à Charleroi (Présence d’un stand)
14/03/2014
Soirée consacrée à l’isolation, à la performance
énergétique des bâtiments en collaboration avec le CSTC
(l’orateur était Monsieur Delmotte, chef du laboratoire
qualité de l’air et ventilation) et l’EMEC (Madame
Schröder, conseiller EMEC) avec walking dinner
1
4/03/2014
Réunion
synergie
–
Charleroi
23/04/2014
FEDERALE
1
5/03/2014
Banquet de l’association royale des entrepreneurs
généraux du centre
18/03/2014
Présentation des services FEDERALE ASSURANCE,
FORMALIS, GROUP S, CONFEDERATION
CONSTRUCTION à l’IFAPME – Mons
MAI
08/05/2014
Rencontre club C Durable – Le Roeulx
2
5/03/2014
Remise du prix Pasquier Grenier (Défense du
patrimoine tournaisien) à Tournai
2
5/03/2014
Petit déjeuner transfrontalier (chantiers en Belgique et
en France) à l’initiative de la Chambre de Commerce
et d’Industrie Wallonie Picarde, la Chambre FrancoBelge et la Confédération Construction Hainaut
Occidental avec :
- M
onsieur Yves Birette et Madame Wambreuse
du Contrôle des Lois Sociales
- M
onsieur Gerber (SEGIA – Cabinet ADH)
- M
onsieur Rigaux (Fédérale Assurance)
28/03/2014
S
éminaire technique sur la simplification
administrative dans les marchés publics et
présentation du Cahier des Charges Type Bâtiments 2022.
résentation du mémorandum de la CNC, la CCW
P
et la CCH à Mons autour de 3 grands thèmes :
le dumping social, les défis énergétiques et
démographiques, les investissements publics.
En présence de :
- R
obert de Mûelenaere, Administrateur délégué
de la Confédération Construction
- F rancis Carnoy, Directeur général CCW
- C
arlo Di Antonio, Ministre des Travaux Publics et
du Patrimoine
- E
ric Thiebaut (PS) – Jacqueline Galant (MR) –
Emmanuel Disabato (Ecolo)
Présentation des services FEDERALE ASSURANCE,
FORMALIS, GROUP S, CONFEDERATION
CONSTRUCTION à l’IFAPME – Charleroi
16/05/2014
Formation informatique conseillers
20/05/2014
Formation informatique conseillers
23/05/2014
Réunion synergie – Charleroi FEDERALE
27/05/2014
JUIN
04/06/2014
Task Force Construction Tournai
06/06/2014
Task Force Construction Charleroi
10/06/2014
Assemblée générale statutaire ordinaire à Mons.
Passation de pouvoirs entre Messieurs Michel Brynart
et Joseph Devilers j.r.
13/06/2014
Pot du Doudou à Mons
27/06/2014
Réunion synergie – Le Roeulx FEDERALE
AVRIL
03/04/2014
Enregistrement des présences sur chantier (Orateurs :
Monsieur Hendrik De Wit pour la Confédération et
Madame Volters pour l’ONSS)
FEDERALE
26/08/2014
11/04/2014
Club Construction – Le Roeulx
AOÛT
0
4/04/2014
Réunion
synergie
–
Charleroi
29/06/2014
FEDERALE
59
SEPTEMBRE
0
2/09/2014
Rentrée académique EMEC, Mons
15/09/2014
Réunion synergie – Tournai FEDERALE ASSURANCE/
GROUP S/CCH
19/09/2014
Task Force Construction Charleroi
2
3/09/2014
Visite des conseillers de la Confédération Construction
Hainaut au CSTC
2
5/09/2014
éance d’informations à Mons sur l’enregistrement
S
des présences sur chantiers avec comme orateur,
Monsieur Hendrik De Wit.
P
résentation
de
systèmes
d’enregistrement
compatibles avec le construbadge.
2
6/09/2014
Réunion PERLE – groupe Hainaut
29/09/2014
Séance d’informations sur le chapitre « Egouttage »
du nouveau cahier des charges Qualiroute à Mons.
L’orateur du jour était Monsieur Leuridan du Centre
de Recherches Routières (CRR)
OCTOBRE
60
03/10/2014
GROUP S/CCH
0
8/10/2014
Séance d’informations sur les nouvelles pratiques du
marché à Mons avec Huguette Dardenne, juriste à la
Confédération.
1
6/10/2014
1
7/10/2014
24ème journée du Chauffage, du Sanitaire et de
la Toiture (PZAC de Mons-Ath) avec intervenants de
différentes firmes.
20/10/2014
Séance d’informations sur le chapitre « Fondations
et sous-fondations » du nouveau cahier des charges
Qualiroute à Mons. L’orateur du jour était Monsieur
Janssens du Centre de Recherches Routières (CRR).
21/10/2014
Formation groupe PERLE Hainaut
23/10/2014
Soirée d’informations sur le financement des
entreprises et l’accès aux aides publiques
d’investissements avec Messieurs Chamcham,
économiste à la CCW, et Jadoul, responsable pour
les aides publiques à la banque CBC.
NOVEMBRE
12/11/2014
Déménagement site Le Roeulx
14/11/2014
GROUP S/CCH
18/11/2014
Formation groupe PERLE HAINAUT
20/11/2014
Soirée Beaujolais à l’Espace Wallonie Picarde (EWP)
21/11/2014
Banquet de la Chambre Royale des entrepreneurs du
Centre au Domaine de la Ferme du Coq
26/11/2014
Soirée débat dumping social, marchés publics –
Tournai
27/11/14
Soirée festive groupe PERLE Hainaut
DÉCEMBRE
12/12/2014
Inauguration des nouveaux bureaux de
Confédération Construction Hainaut – Le Roeulx
la
3.1.3 C
hambre de Liège
Ce rapport a pour but de donner la synthèse des
principaux événements qui ont marqué l’année
écoulée et de rendre compte des activités de la
Chambre de la Construction de Liège.
On mentionnera, au titre des activités qui constituent
une large part de nos missions : l’accueil des
affiliés en nos bureaux, les multiples consultations
dispensées tant par communications téléphoniques
que par lettres, par fax ou par mail sur les sujets les
plus divers, l’aide apportée dans la constitution de
dossiers ainsi que le rappel par la voix du bulletin, de
la réglementation en de nombreuses matières.
MATIERES JURIDIQUES
L
e dumping social est resté à la une de nos
préoccupations.
Afin de lutter contre cette
concurrence déloyale, notre service juridique a
travaillé en front commun avec les syndicats et le
monde politique sur des mesures concrètes.
L ’entrée en vigueur au 31 mai 2014 de la nouvelle
loi sur les pratiques commerciales et la protection
des consommateurs a retenu l’attention de nos
services. Cette nouvelle réglementation a introduit
plusieurs nouveautés importantes au niveau des
contrats de construction pour les entrepreneurs.
Des conseils ont été donnés aux entrepreneurs
afin de limiter l’impact négatif de la loi et de leurs
éviter certaines conséquences préjudiciables au
niveau de leurs relations contractuelles avec les
consommateurs.
A
fin de donner un maximum d’informations
pratiques aux entrepreneurs concernant la
nouvelle règlementation des marchés publics,
nous avons édité l’ouvrage « L’aide-mémoire
de la gestion des marchés publics », brochure
gratuite pour les affiliés de la Chambre de Liège.
Nos services ont également suivi de très près les
travaux de transposition de la nouvelle directive
européenne marchés publics afin notamment de
nous opposer à toute demande de modification
préjudiciable aux intérêts des entrepreneurs.
Par
ailleurs, notre service juridique a traité
en permanence, par ses conseils et avis, le
contentieux des marchés privés et publics.
P
our le surplus, la procédure de révision
quinquennale et systématique de toutes les
agréations s’est poursuivie en 2014, ce
qui a continué de provoquer un afflux bien
compréhensible de demandes d’intervention.
Il faut aussi rappeler la rédaction de documents,
contrats types et la publication de diverses
chroniques juridiques dans notre Bulletin
d’information.
On notera encore notre participation aux travaux
des Commissions juridiques créées au sein de la
Confédération Construction et de la CCW.
nfin, il faut souligner les résultats de notre service de
E
recouvrement des créances : le traitement de plus de
120 dossiers a amené la récupération d’un montant de
près de 115.000 euros pour compte de nos affiliés.
MATIERES SOCIALES
Un bon nombre de dossiers ont mobilisé l’attention
de nos services :
l
’entrée en vigueur au 1er avril 2014 de la
nouvelle réglementation sur l’enregistrement des
présences sur chantier
le construbadge
l’harmonisation des statuts ouvriers/employés
la problématique du travail des étrangers
provenant de nouveaux pays membres de l’Union
Européenne.
la fixation des dates de vacances annuelles, jours
fériés et repos compensatoires pour l’année 2015.
Il convient en outre, de souligner la publication de
différentes réglementations sociales sous forme de
synthèse dans notre bulletin.
On mentionnera également notre participation aux
travaux de la Commission sociale de la Confédération Construction.
MATIERES ECONOMIQUES ET FISCALES
Parmi les tâches de notre Chambre, on rappellera :
les multiples informations données en matière de
T.V.A. dans le secteur immobilier
les renseignements à propos de la création ou de
la transformation de sociétés
l’indexation des loyers en 2014 et les problèmes
locatifs
les informations diverses relatives aux primes
énergies, à l’écopack, au bonus logement et
autres, en Wallonie
les habituelles et nombreuses révisions de prix et
calculs d’intérêts de retard
Notre guichet d’entreprise Formalis a par ailleurs
effectué toute une série de démarches pour aider
les entreprises dans diverses tâches liées à leur vie
juridique, économique et sociale. Ces dossiers sont
alors suivis en vue d’une affiliation éventuelle à notre
organisation professionnelle.
61
MATIERES ADMINISTRATIVES
Outre les tâches habituelles, en 2014, nos services
ont notamment :
o
rganisé l’assemblée générale de mars qui a vu
un exposé de Monsieur Jean-Marie Péterkenne,
Directeur Stratégie et Développement de la Ville
de Liège, à propos de « Liegetogether-Métropole
Ouverte Créative et Connectée »
d
iffusé le «guide de l’affilié», brochure présentant
les 30 services offerts par la Chambre à ses
membres
a
ssuré la représentation de notre Chambre à
l’occasion de nombreuses manifestations et
réunions diverses
De plus, la Chambre :
a
sorti l’Annuaire 2014 et préparé celui de 2015
sorti régulièrement le bulletin d’information des
a
Confédérations Construction wallonnes dont nous
assurons la coordination et la rédaction, représentant
un total de 560 pages et couvrant la totalité de la
Wallonie, à l’exception de l’arrondissement de Verviers
organisé des séances d’informations à l’attention
a
des membres
a tenu à jour nos banques de données informatisées
obtenu une suite favorable aux demandes de
a
distinctions honorifiques et mis en préparation le
mouvement 2015
nfin, a tenu à jour le paiement des cotisations
e
professionnelles et a envoyé les rappels d’usage
aux retardataires
On soulignera également le développement continuel du
site Internet de la Chambre, www.ccl.be, qui s’adresse
tant au grand public qu’aux professionnels du secteur.
3.1.4 Confédération Construction Luxembourg
NOUVEAUX SERVICES
Les services de la Confédération Construction
Luxembourg (CCLux) continuent de se diversifier afin
de répondre aux exigences et attentes du secteur de
la construction.
62
Nous poursuivons le renforcement de notre mission
de base, à savoir le service de première ligne, être le
plus possible à l’écoute de nos membres, réduire au
maximum le temps de réponse aux questions diverses
et offrir un service de qualité.
Cette volonté s’intègre dans une « démarche qualité».
Celle-ci nous apporte un « éclairage extérieur » et
nous permet d’améliorer nos compétences tout en
proposant un gain de temps, c’est donc concluant et
bénéfique pour la structure.
Le taux de satisfaction des membres pour la qualité
des services s’est encore amélioré en 2014. Ce taux
élevé de satisfaction est en corrélation avec le taux
d’affiliations très élevé dans notre Province. Afin de
maintenir et même d’améliorer encore la satisfaction de
nos affiliés, il est important de continuer à développer
nos services en fonction des besoins du terrain. C’est
la raison pour laquelle, depuis l’an passé, nous avons
amplifié et développé certains services :
1. N
ous pouvons conseiller l’entreprise dans la gestion
« organisationnelle » et dans l’analyse et l’aide à la
mise en place d’outils de gestion financière :
laboration de dossiers de primes (à l’embauche
é
de personnel ou encore à l’investissement)
élaboration et analyse de projets (engagement
de personnel, analyse comptable, emprunts, …)
intermédiaire entre les acteurs de terrain tels
que les banques, les experts comptables, les
administrations, notamment et les affiliés
et bien d’autres thématiques sur mesure pour
les entreprises et leurs besoins
2. U
n autre service a été développé sur la base du
constat que plus de 80 % des entreprises en
difficulté n’accordent aucune place à leur visibilité
externe. Dorénavant, chaque entreprise affiliée peut
faire appel à notre conseillère en communication,
que ce soit, par exemple, pour réfléchir au visuel
de l’entreprise, pour réaliser un article de presse
et sa diffusion, analyser leur site Internet, assurer
la présence sur les réseaux sociaux, aider à la
communication interne ou encore être conseillé sur
l’élaboration d’un stand lors d’un salon.
Nous améliorons également notre propre
communication, nous entretenons des liens
étroits avec la presse et le secteur médiatique de
manière générale. Cette communication externe
est en constante augmentation afin de relayer les
difficultés des entreprises. Via des conférences
et communiqués de presse, nous développons
l’image du secteur de la construction.
INFORMER ET FORMER, C’EST LA CLÉ !
Une de nos missions importantes depuis notre
création est d’informer nos affiliés correctement.
C’est la raison pour laquelle nous avons amplifié ce
service de différentes manières :
le nombre de séances d’information et de
formations destinées aux affiliés a fortement
augmenté. En 2014, nous avons continué à
remplir notre rôle de diffuseur d’information.
Soulignons que nous accordons une grande
importance à la gratuité de ces séances. Lors de
cette année 2014, de nombreuses thématiques
ont été abordées à travers ces rencontres :
l’enregistrement des présences, la simplification
administrative, l’aide au financement des
entreprises, la flexibilité du temps de travail, ...
Nous avons également organisé une soirée
d’accueil des nouveaux affiliés. Cet événement
est l’occasion de leur distribuer des documents
utiles, de présenter les partenaires et de déjà leur
donner quelques conseils généraux
ous avons mis en place une newsletter
N
hebdomadaire qui nous permet de limiter le
nombre de mails que nous envoyons et de cibler
l’information qui intéresse nos affiliés. Notre page
Facebook est également un outil très utilisé et
apprécié par les plus jeunes entrepreneurs
Malgré l’utilisation de ces nouvelles techniques de
communication (site Internet, newsletter, réseaux
sociaux), nous continuons chaque mois à publier
des articles dans le bulletin mensuel et réalisons
chaque année l’annuaire Luxembourgeois de la
construction, dont le succès ne se dément pas et qui
reste un outil de travail et de promotion très apprécié
Informer et former, c’est la clé !
LES JEUNES, DES ACTEURS À PART ENTIÈRE
Nous avons également pour mission d’aider les
nombreuses associations locales dans leurs activités.
Nous nous attarderons ici sur la Jeune Confédération
Construction Luxembourg (JCCLux).
temps et en image d’entreprise, information sur la
législation sociale de base, cocktail dînatoire, voyage
technique et visite d’usine étaient au programme.
Avec ses 47 membres actuels, la JCCLux a déjà un
planning 2015 bien rempli.
Les Jeunes entrepreneurs de moins de 40 ans sont invités à
participer aux événements de cette Jeune Confédération
Construction Lux, appelée également JCCLux.
Les premières activités et réunions ont remporté un franc
succès. Un noyau dynamique et solidaire s’est formé en
un comité de 12 personnes, dont 2 référents : Anthony
Cognaux, président et Kevin Herman, vice-président.
Plusieurs sections sont actuellement représentées : couvreurs,
tailleurs de pierres, menuisiers, entrepreneurs généraux et
maçons, électriciens et peintres s’y côtoient avec plaisir.
Au travers de la JCCLux, c’est une dynamique de
formations et d’échanges qui est recherchée. Les
jeunes entrepreneurs peuvent apporter leurs idées,
leur vision de l’avenir, avoir des réponses à leurs
questions, « réseauter », et surtout se former.
D’ailleurs, les idées étaient nombreuses pour
dynamiser l’année 2014 : formation en gestion du
Les jeunes, des acteurs à part entière
63
SENSIBILISER LES JEUNES
En plus des services proposés à nos affiliés, nous
accordons, comme vous le savez, une attention importante
à la sensibilisation des jeunes. Pourquoi cela ?
En tant qu’un des plus grands employeurs en
Belgique, le secteur de la construction offre de
nombreuses perspectives d’avenir. La CCLux, s’est
entourée d’autres partenaires tels que la Province de
Luxembourg, le Fonds de Formation Construction,
le FOREM, l’IFAPME, Infor Jeune, et bien d’autres,
afin d’organiser de nombreuses actions inédites
qui contribuent à modifier positivement l’image
des métiers techniques auprès des jeunes. Une
sensibilisation des jeunes reste primordiale pour les
années à venir. C’est la raison pour laquelle, il est
important de continuer l’information sur les métiers
de la construction.
VOICI QUELQUES ACTIONS DE PROMOTION DES
MÉTIERS DE LA CONSTRUCTION MENÉES EN 2014 :
1
Euroskills
Les 2 et 3 octobre 2014, la Confédération Construction
Province de Luxembourg a emmené 15 élèves
accompagnés de leur professeur et des entrepreneurs
en construction de la province pour visiter l’EuroSkills
2014 à Lille. Munis de leur caméra offerte par la
CCLux, ces 15 jeunes ont fait le déplacement pour
réaliser un film de sensibilisation sur le concours et
principalement sur les métiers de la construction. Les
vidéos des élèves postées sur notre page Facebook
ont été visionnées plus de 4300 fois. Une incroyable
vitrine pour le secteur de la construction.
La remise des prix s’est déroulée lors de la cérémonie
d’ouverture du salon Batimoi à Marche-en-Famenne
le vendredi 23 janvier 2015. Suite au vote du jury de
professionnels et aux 2475 votes du public via Facebook
trois élèves ont été récompensés pour leur film.
Euroskills
64
2
Les Jeunes ont du talent
La Halle aux Foires de Libramont a mis en avant une
multitude de métiers le samedi 22 novembre 2014. La
construction, représentée par la Confédération Construction
Province de Luxembourg, était également à l’honneur.
ise à l’honneur au palais provincial des élèves
M
les plus méritants des sections professionnelles
et techniques « construction » : l’objectif est
d’encourager et de récompenser ces jeunes, qui
tout au long de l’année scolaire, ont montré une
motivation particulière pour leurs études
Salon des métiers et de l’orientation, « Les jeunes ont
du talent » donne l’opportunité aux jeunes de 11 à
23 ans de rencontrer des professionnels, d’assister
à des conférences, de regarder des démonstrations
et surtout, de participer et d’essayer certains
métiers. Ce salon met en avant les professions et
non les études pour aiguiller et montrer aux jeunes
les possibilités d’avenir.
Nous répondons également positivement à toutes les
demandes des écoles qui souhaitent faire découvrir
le secteur de la construction à leurs élèves.
2
journées de découverte des métiers de la
construction au centre de formation de l’IFAPME,
du Forem et de Wallonie Bois proposées aux
classes de 5ème et 6ème primaires : 490 élèves
y ont participé
Les Jeunes ont du talent
LA DÉFENSE DES INTÉRÊTS
2
Un des rôles de la Confédération Construction est
de représenter le secteur auprès de très nombreux
organismes et instances : Le Comité local Construction
Luxembourg, le Comité Subrégional de l’Emploi et de
la Formation (CSEF), le FFC Luxembourg, IFAPME,
IDELUX, l’Axe éco-développement de la Province de
Luxembourg, la plateforme Créations d’activités en
Province de Luxembourg, la commission juridique
CCW et Confédération Construction, la commission
formation, la commission communication. Toujours
dans cette démarche de représentation du secteur,
nous avons organisé le 27 mars 2014 un débat
politique sur les revendications du secteur de la
construction.
REPRÉSENTER LE SECTEUR
Outre notre rôle important de lobbying au niveau
provincial et communal, il est également important
de rappeler le travail de représentation accompli par
les administrateurs de la Confédération Construction
Luxembourg dans l’exercice de leurs différents
mandats, qui donne une image positive et dynamique
de notre organisation.
Cette indispensable participation à la prise de
décisions, tant au niveau national, régional que
local, a plus que jamais permis d’assurer la défense
des affiliés et de faire entendre la voix des entreprises
du secteur de la construction de notre Province.
La représentation du secteur et sa mise en avant reste
donc un rôle essentiel.
PARTICIPATION AUX FOIRES ET SALONS
1
Salon Batimoi
La CCLux est partenaire du salon Batimoi à Marcheen-Famenne. Durant le salon, plus de 200 exposants
ont présenté les dernières innovations et les produits
à la pointe, tous secteurs confondus.
Rendez-vous avec l’emploi
Nous étions également présents aux salons Rendezvous avec l’emploi. Nous représentions le secteur
de la construction en Province de Luxembourg en
proposant aux demandeurs d’emploi des offres
envoyées par nos entreprises affiliées.
JOURNÉE CHANTIERS OUVERTS
Nous mettons tout en œuvre pour inciter les entreprises
à participer à cette journée : aide administrative,
promotion locale, partenariats avec la Province,
organisation de visites à thème. Les visiteurs et
potentiels clients se sont rendu compte de la formidable
créativité du secteur de la construction, son ingéniosité
et son caractère innovant. Cette année, grâce à notre
collaboration avec la Province, treize chantiers ont
accueilli le grand public, le dimanche 11 mai 2014.
La Confédération Construction Luxembourg a porté,
cette année encore, un accent tout particulier sur
la construction et la rénovation durable grâce à un
partenariat grandissant avec la cellule développement
durable de la Province. Outre les spécialistes des
entreprises, des conseillers des guichets wallons de
l’énergie étaient également présents.
LA MISE EN RELATION DES PROFESSIONNELS
Il est primordial que les professionnels du secteur
puissent se rencontrer. C’était l’objectif de notre
assemblée générale : « La construction en fête ».
La Confédération Construction Luxembourg, Fédérale
Assurance, le Group S et Mensura ont accueilli plus
de 400 personnes du secteur de la construction de la
Province le 24 avril dernier.
Au programme : l’assemblée générale de la
Confédération Construction Luxembourg, le spectacle
hilarant de Richard Ruben, et un cocktail dinatoire
pour clôturer cette belle soirée.
Cette année 2014 fut riche en activités inédites et en
nouvelles initiatives. De quoi accomplir nos missions
et donner une image positive et dynamique du secteur
de la construction.
La mise en relation des professionnels
65
3.1.5 Confédération Construction Namur
Un réseau d’entreprises Rapport Annuel CCW 2014 ASSOCIATIONS ET ORGANISMES LIÉS À LA CCW
Avec plus de 550 entreprises affiliées, notre Confédération vous offre d’incroyables opportunités de rencontres entre collègues. 66
Notre soirée de la construction namuroise, notre fête de la Ste Barbe, nos réunions de métier, nos déjeuners d’information mensuels, nos événements de networking réguliers, nos événements de promotion du métier et des jeunes ou nos voyages d’étude sont autant d’occasions de rencontrer vos confrères dans une ambiance professionnelle et décontractée. Une équipe à votre service en Province de Namur Avec plus 2000 dossiers traités chaque année, la CC Namur se positionne comme le véritable bras droit administratif et juridique des entreprises de la Province. Une question, un problème, un litige…notre équipe vous accompagne au quotidien! Une multitude de services Démarches administratives Assistance juridique Accès à la profession Droit de la construction Agréation marchés publics Droit des marches Dimona, Limosa Droit commercial et des sociétés Exportation , Gestion du personnel publics et privés Contrats, sous-‐traitance investissements, cautionnement, … Législation sociale … Déclarations de chantier Enregistrement des présences, … 3.1.6 C
onfédération Construction Verviers
La Confédération Construction Verviers est active
dans l’Arrondissement de Verviers, tant dans
la partie francophone que germanophone. La
Confédération Construction Verviers a pour mission
de soutenir, conseiller et informer les entreprises
du secteur de la construction en offrant notamment
un service juridique personnalisé, une assistance
juridico-administrative (dossiers d’agréation, banque
carrefour des entreprises, …), …
En plus de cette première mission, la Confédération
Construction Verviers a exercé, par l’intermédiaire
de son personnel ou de ses membres, durant l’année
2014, 28 mandats dans des institutions, ASBL, ou
sociétés liées au secteur de la construction. Afin
d’informer ses membres, 42 séances d’informations
sur des sujets divers (exemple : « logement
adaptable», « actualités des marchés publics »,
« cahier des charges type », …) ont été organisées.
Plusieurs formations à destination des entreprises
affiliées ou de leur personnel ont également été
proposées (secourisme, informatique, management,…).
Ces séances d’information et ces formations sont
intervenues tant en français qu’en allemand.
La Confédération Construction Verviers publie
également un mensuel bilingue d’information aux
membres ainsi qu’un annuaire.
Nous comptons également plusieurs associations
locales de métier, dont notamment une Jeune
Chambre (destinée aux entrepreneurs de moins
de 40 ans) ainsi qu’un groupement PERLE. Ces
associations constituent un relais, un soutien et
offrent l’occasion de rencontrer des confrères
notamment dans le cadre de conférences techniques
ou de visites d’entreprise.
Plusieurs activités de mise en réseau ont également
été organisées, comme par exemple, des visites de
chantier suivies d’un « after-work ».
Depuis de nombreuses années, la Confédération
Construction Verviers est certifiée Construction
Quality.
Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers
ist sowohl im französisch sprechenden als auch
deutschsprachigen Teil der Gegend aktiv. Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers hat die Aufgabe, die Unternehmen des Bausektors zu unterstützen, zu beraten und zu informieren, indem sie
insbesondere eine personalisierte Rechtsabteilung,
eine juristisch-administrative Unterstützung (Zulassung für öffentliche Arbeiten, Datenbank der Unternehmen, …), … anbietet.
Zusätzlich zu dieser ersten Aufgabe hat die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers mit seinem Personal oder mit seinen Mitgliedern - während des Jahres
2014 - 28 Mandate in Institutionen, VoG, oder Gesellschaften ausgeübt, die mit dem Bausektor zusammenhängen. Um die Mitglieder zu informieren wurden
42 Informationssitzungen über unterschiedliche Themen organisiert (Beispiel: „angepasste Wohnungen“,
„Neuigkeiten bezüglich der öffentlichen Arbeiten“,
„allgemeines Lastenheft“, ... ).
Mehrere Ausbildungen für die Mitglieder oder ihr
Personal sind ebenfalls vorgeschlagen worden
(Erste Hilfe, Informatik, Management…). Diese
Informationssitzungen und Ausbildungen haben
sowohl auf Französisch, als auch in Deutsch stattgefunden.
Die Konföderation Baufach des Bezirks Verviers veröffentlicht ebenfalls jeden Monat eine zweisprachige
Informationszeitschrift sowie eine Mitgliederliste.
Wir haben ebenfalls mehrere lokale Handwerksinnungen und besonders die Junge Arbeitgeberkammer (bestimmt für die Unternehmer unter 40 Jahren) und die
Gruppe PERLE. Diese Innungen, sowie eine Gruppierung PERLEN. Diese Innungen stellen einen Relais und
eine Unterstützung dar und bieten die Gelegenheit
an, die Kollegen im Rahmen technischer Konferenzen
oder Unternehmensbesichtigungen zu treffen.
Mehrere Aktivitäten zur Förderung der Begegnungen,
wie beispielsweise Baustellenbesuche gefolgt von einem „After-work“ sind ebenfalls organisiert worden.
Seit vielen Jahren hat die Konföderation Baufach
des Bezirks Verviers den Qualitätslabel Construction
Quality.
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www.construtec.be
info@construtec.be
Formations destinées aux ouvriers de la construction
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Travailler en hauteur en toute sécurité (A.R. 31/08/2005)
Secourisme (A.R.15/12/2010 – base et recyclage annuel)
Désamiantage & Connaissance de l’amiante (A.R. 16/03/2006)
Formation sécurité pour les entrants dans le secteur (accord sectoriel 2011-2012)
Securité sur chantier... Je ne suis pas tout seul
Travaux en hauteur pour couvreur
Manutention manuelle des charges
L’implantation: Station Totale – GPS – disctancemètres – etc.
Travaux ferroviaires – Formation fondamentale et permanente OTW (RR/TT)
Formation pour formateurs en entreprise
Isolation thermique des parois en maçonnerie / à ossature
Découvrez les contenus
de nos formations sur notre site
contact:
081 32 19 90
Projet spécifique : Pool Construction Charleroi
Initié par les partenaires du secteur, le Pool Construction Charleroi est un service GRATUIT
qui a pour missions de :
• Sensibiliser les entreprises de construction à la PEB
• Détecter les besoins de formation spécifiques des entreprises
• Vous conseiller de façon personnalisée par rapport à vos activités en matière de formation
• Mettre en place des formations adaptées
Vous êtes entrepreneur. Quel que soit votre domaine d’activités, vous êtes quotidiennement
confronté aux questions de plus en plus pointues liées à la PEB, aux performances
énergétiques, au passif … vous avez :
• Des questions en lien avec la PEB ?
• Des questions de principe sur les obligations et responsabilités des entreprises ?
Notre conseillère formation est à vos côtés !
Contactez-la !
contact:
0470 25 37 70
3.2. LES ORGANISMES PARTENAIRES DE LA CCW
3.2.1 C
onstructec
Construtec Wallonie est une asbl sectorielle de formation, créée à l’initiative de la Confédération Construction Wallonne, de la CSC Bâtiment-Industrie & Energie, de la Centrale Générale FGTB et du Fonds de
Formation professionnelle de la Construction.
Cette structure, au service des entreprises et de leur
personnel, poursuit un double but:
la mise en œuvre et la promotion, en Wallonie,
de formations de perfectionnement dans le domaine des technologies nouvelles, en particulier
en faveur des ouvriers de la construction
D’un point de vue opérationnel, en 2014, Construtec a programmé 485 formations pour
4.383 participants, soit 45.484 heures de formation.
En ce qui concerne les projets spécifiques, le « Pool
Construction de Charleroi » a débuté. Initié par les
partenaires du secteur, ce projet a pour missions de
sensibiliser les entreprises de construction à la PEB,
de détecter les besoins en formation, de conseiller
de façon personnalisée en matière de formation les
entreprises par rapport à leurs activités et de mettre
en place des formations adaptées.
la mise en œuvre de toute action qui résulterait d’une concertation entre partenaires sociaux
wallons du secteur de la construction (exemple:
exécution de projets spécifiques en collaboration
avec des cabinets ministériels régionaux)
3.2.2 L e réseau PERLE
Fondé en 1996, notre groupement, dénommé
PERLE, est une ASBL qui regroupe des femmes actives dans le secteur de la construction (comme chef
d’entreprise, conjoint aidant et/ou épouse d’un professionnel du secteur de la construction).
PERLE : Professionnelles Et Responsables dans Leur
Entreprise.
POURQUOI UN GROUPE DE FEMMES ?
Un groupe de femmes réunit les conjointes des chefs
d’entreprises qui, au sein d’une même région s’intéressent particulièrement à la vie de leur entreprise,
qui sont désireuses de la voir évoluer qualitativement dans la mesure où elles participent à la gestion
et à l’administration de leur exploitation. Que demande-t-on à chacune d’entre nous si ce n’est d’être
efficace dans la gestion de notre travail quotidien
de plus en plus important et complexe ?
SE CONNAÎTRE
Au plan local, il est toujours plus positif d’entretenir
des rapports professionnels cordiaux par une meilleure connaissance des individus.
COMMUNIQUER
C’est en confrontant les problèmes concrets et quotidiens et en recherchant ensemble des solutions que
l’on peut acquérir l’expérience indispensable à une
gestion saine et rationnelle de son entreprise.
REFLECHIR
S’il est évident qu’un travail est toujours plus enrichissant en groupe, il peut aussi être à l’origine
de la réalisation de documents, d’enquêtes, de recherches approfondies sur des sujets bien ciblés. Ce
qui aboutira à une meilleure connaissance de l’environnement, du marché ou des partenaires.
S’INFORMER
PARTICIPER
Que ce soit dans le domaine de la comptabilité, de la
fiscalité, du social, l’échange d’informations enrichit
chaque participante et permet de gagner un temps
précieux. C’est ainsi que l’expérience de l’une peut
aider à résoudre les problèmes rencontrés par l’autre.
La présence d’un groupe de femmes sur le plan local
apporte une nouvelle tribune pour faire passer les
messages de l’organisation professionnelle : il peut
être un relais efficace.
SE FORMER
Des formations et/ou informations sont organisées
afin de répondre aux besoins spécifiques des entreprises (informatique, exportation, législations,…).
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Ces informations sont accessibles gratuitement et sont
dorénavant accessibles aux hommes également.
Chaque groupe se réunit une fois par mois. Lors
de ces réunions, en fonction de l’actualité de notre
secteur ou de demandes particulières d’un membre,
une conférence est donnée par un spécialiste qui
est, bien évidemment, à notre écoute pour répondre
à nos différentes questions sur le sujet abordé.
Les thèmes abordés sont nombreux : la fiscalité, la
gestion des ressources humaines, la comptabilité, le
droit, les énergies, l’environnement, l’informatique,…
Deux fois par an, des formations communes pour
toutes les Perles de Wallonie sont organisées au
Centre Créalys de Gembloux. Les thèmes sont variés en fonction de l’actualité dans le domaine de
la construction.
Une « journée Perle » est organisée une fois l’année.
Il s’agit d’une journée de détente durant laquelle le
groupe qui reçoit fait visiter aux autres sa région,
son patrimoine, sa gastronomie, …
C’est l’occasion de revoir ou de faire connaissance
avec d’autres femmes du secteur du bâtiment.
3.2.3 L’EMEC
EMEC : votre partenaire de formation pour une entreprise performante
La CCW lance les activités d’EMEC en 1998. Face à
des modes de gestion souvent trop peu intuitifs de la
part des petites entreprises du secteur et des jeunes
insuffisamment préparés à assurer la relève parentale, la CCW entend alors agir sur l’un des premiers
leviers de la performance : la formation. En améliorant les compétences des entreprises de ce secteur
clé pour l’économie wallonne, elle espère contribuer
à garantir leur pérennité. En 2014, toujours soutenu
par GROUP S et FEDERALE ASSURANCE, EMEC a
poursuivi sa mission d’opérateur de formation auprès
des professionnels du secteur de la construction.
70
En 2014, la formation phare d’EMEC « Management d’entreprise de construction », d’une durée
de 300 heures, a clôturé en première partie d’année son 15ème cycle et entamé, en septembre
2014, son 16ème cycle. Destinée aux jeunes entrepreneurs, fils ou filles d’entrepreneurs amenés à
prendre la tête d’une entreprise de construction et
aux dirigeants soucieux de parfaire leurs connaissances managériales, elle permet d’acquérir tous les
outils nécessaires à la gestion globale d’une entreprise de construction.
Management d’Entreprise de Construction – Promotion 2014-2015
confiance. L’institution a été créée au profit des PME
comme la mienne. Je leur conseille vivement d’en profiter davantage. J’investis 300 heures de mon temps
sur une année, je dois les récupérer dix fois en gain
de temps dans mon travail de gestion au quotidien.
J’en étais plutôt convaincu avant de débuter les cours,
je le suis totalement après une demi-année.»
EMEC propose également une palette diversifiée
de formations de courte durée en gestion qui
tendent toutes vers un objectif : maximiser les performances de l’entreprise. Ainsi en 2014, EMEC a
pu confirmer ses formations classiques : « Réussir
ses négociations commerciales » à Libramont et à
Limal, « Savoir piloter et motiver une équipe » à
Villers-le-Bouillet et Charleroi, « Etablir des devis
Les 18 participants de la 16ème promotion ont bien
compris l’importance de développer leurs compétences en gestion. Dans un contexte de crise, où la
concurrence s’accentue et les carnets de commande
se remplissent plus difficilement, gérer son entreprise de façon performante peut en effet contribuer
largement à passer la crise.
T. Derenne, gérant indépendant de la SPRL Derenne
Joel explique ses motivations à intégrer la 16ème
promotion : « J’ai rapidement remarqué que l’EMEC
a été pensée pour être au service de celui qui lui fait
Remise des certificats aux représentants de la 15ème promotion
« Management d’Entreprise de Construction », en septembre 2014,
par Messieurs Eddy Devos, Bernard Grutman et Bernard Cornez
Votre partenaire pour une
entreprise performante !
Partenaire de
formation de :

CYCLE LONG POUR DIRIGEANTS
D’ENTREPRISES DE CONSTRUCTION
SUR MESURE
300 heures pour maîtriser toutes les facettes de
Possibilité d’organiser des formations
la gestion d’entreprise.
Pour les dirigeants, expérimentés ou novices,

en intra ou de faire appel à des coachs
certifiés.
soucieux de parfaire leurs connaissances managé-
EXPERTISE
riales.
Pour les chefs d’entreprises, conjointes aidantes,

Partenaires de formation en lien avec
fils ou filles d’entrepreneurs dans le cadre de
le
transmissions familiales ...
secteur
(CSTC,
CCW,
Group
S,
Fédérale Assurance …).
FORMATIONS CIBLÉES
COÛTS MAÎTRISÉS
Formations courtes pour optimiser :
ristourne de 20% à 30% aux affiliés

Vos chantiers

Vos finances

Vos devis

chèques formation - Région wallonne

Votre gestion d’équipe

aides sectorielles (FFC, Cefora,

Vos négociations commerciales

CCW
FORMELEC)
POUR DECOUVRIR EN DETAIL NOS FORMATIONS
(programmes, horaires, prix, aides au financement, inscriptions ) :
Sophie SCHRÖDER
EMEC • rue de Wallonie 21 • 4460 Grâce-Hollogne
Tél : 04 247 68 96 (95) • Fax : 04 247 68 98
e-mail : info@emec.be
Avec le soutien de ses membres fondateurs :
WWW.EMEC.BE
EMEC remercie ses partenaires :
justes et rentables » à Mons, « Organiser et gérer
ses chantiers de A à Z » à Braine-le-Comte et à Villers-le-Bouillet. EMEC a également proposé le programme « Organiser et gérer ses chantiers de voirie » à un panel d’entreprises de voirie en Province
de Liège.
Nathalie Bergeret, Directeur Emploi-Formation-Communication, CCW
Le 2 septembre 2014, la Confédération Construction
Hainaut a accueilli la conférence de rentrée académique 2014-2015 de l’EMEC. Outre la mise à l’honneur des participants de la 15ème promotion de
« Management d’Entreprise de Construction » qui ont
reçu leurs certificats et le lancement de la 16ème promotion, cet événement fut l’occasion d’une rencontre
entre la Confédération Construction Wallonne et ses
affiliés. Plus de soixante professionnels et partenaires
du secteur ont répondu présents à cette manifestation,
soutenue par GROUP S et FEDERALE ASSURANCE,
et ont pu (re)découvrir l’éventail de services proposés
par la CCW à ses affiliés.
3.2.4 CAP 2020
Reconnu officiellement par la Wallonie, CAP 2020
regroupe les 3 acteurs clés du monde de la construction, les entrepreneurs, architectes et producteurs de
biens (matériaux et équipements) et services, afin
de promouvoir la construction durable en Wallonie.
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Il met en relation ses membres afin que ceux-ci
puissent développer leurs connaissances, échanger
les bonnes pratiques en matière de construction durable, tisser un réseau privilégié de professionnels
partenaires et obtenir de nouveaux marchés. Le cluster compte aujourd’hui près de 175 membres.
Lors de cette année 2014, le cluster a continué son
cycle consacré aux Intercommunales en recevant
l’IDETA, intercommunale de développement de Wallonie Picarde. Les membres ont pu également visiter
le bâtiment REGAIN dans la suite du Déjeuner organisé avec le BEP en 2013.
CAP 2020 a également organisé un déjeuner avec
la Société Wallonne du Logement afin que celleci présente aux membres le Cahier des Charges
Type-Bâtiments 2022 et le Vade-mecum bâtiments
durables.
En mai, le cluster a organisé la rencontre autour des
villes de demain. Cette soirée accueillait Vincent
Callebaut, jeune architecte belge reconnu mondialement pour ses projets de Smart Cities. 150 professionnels ont participé à cette conférence et au
dîner-rencontres qui suivit.
Très actif dans le domaine « Smart », le cluster a
également organisé en collaboration avec son
homologue bruxellois, Ecobuild, une conférence
dédiée au Smart Building dans le cadre du salon
PassiveHouse. Il a aussi organisé un voyage au
Grand-Duché de Luxembourg pour visiter le bâtiment Solarwind, bâtiment de 10.000 m² neutre en
CO2 ainsi que le chantier du bâtiment Neobuild,
cluster luxembourgeois de la Construction Durable.
En collaboration avec le cluster Eco-construction,
CAP 2020 a poursuivi son action « Ventilation en rénovation ». Un guide de bonnes pratiques a été édité et présenté lors d’une conférence dans le cadre
du salon Energies +.
En collaboration, avec la CCW, CAP 2020 a organisé une conférence-débat intitulée : «Vers des logements zéro énergie : Mythe ou réalité ? ». A noter
la présence de plusieurs fédérations et acteurs du
secteur et des ministres Furlan et Di Antonio.
CAP 2020 était d’ailleurs présent avec son stand
collectif sur ces trois salons : Passive House, Energie et Habitat et Energies +. Le stand accueillait à
chaque fois de 6 à 8 membres du cluster.
Le cluster a participé aux divers groupes de travail
concernant la feuille de route NZEB mis en place par
la Wallonie. Ceux-ci ont pour but de définir les exigences PEB de la Wallonie jusqu’en 2020 (construction neuve, bâtiment tertiaire et rénovation).
Enfin, CAP 2020 a poursuivi son rôle d’animation
au sein des clubs C Durable, en collaboration avec
la Confédération Construction Wallonne, SAW-B et
Eco-construction. Ces clubs réunissent localement
Aujourd’hui, plus de 160 membres collaborent
pour développer leurs business et le marché de
la Construction Durable.
ArChiteCtes, ConstruCteurs et ProDuCteurs
réunis au sein d’un réseau wallon d’entreprises
Cap 2020 rassemble les acteurs clefs du monde de la construction
inscrits dans une démarche volontaire de Construction Durable.
Au quotidien, le cluster vous propose :
• Des opportunités de contacts avec les meilleurs acteurs du
secteur
• Des actions de promotion de vos compétences, de vos produits
ou services
• Un soutien dans le développement de vos projets
• Une plate-forme d’information de qualité
• Un lieu d’échanges de connaissances et de bonnes pratiques
Le tout à travers des visites de chantiers, des diners d’affaires,
des ateliers pratiques, des présences collectives sur salons,
des groupes de travail spécifiques,etc.
CollAborer AujourD’hui Pour AntiCiPer
les besoins et les demandes de demain
Ce cluster a pour vocation de :
• Aider au business développement de ses membres,
• Représenter le secteur auprès des organismes de formation et de recherche,
des fédérations, des autorités politiques, des milieux académiques, afin
d’exprimer les besoins des acteurs de terrain,
• Informer et sensibiliser sur les enjeux futurs,
• Etre actif dans de nombreux domaines : techniques, matériaux, performance
énergétique, sources d’énergies renouvelables, gestion de l’eau et
recyclage des déchets, isolation, ventilation, systèmes constructifs,
labellisation, éclairage, etc.
si vous partagez
nos valeurs, adhérez
à notre charte et
devenez membre
du cluster CAP 2020
Cluster Cap 2020
Rue Saucin 66, 5032 Les Isnes
Tél : 0484. 43 47 08
Mail : info@cap2020.be
Retrouvez le cluster via
www.cap2020.be
Groupe Cap 2020 sur LinkedIn
des entreprises privées, des entreprises d’économie sociale, des architectes et des fournisseurs. Un
second interclubs a été organisé en mars. Le programme se composait d’une visite de chantier d’une
rénovation d’entreprise par un membre du club du
Brabant Wallon, d’une conférence sur l’avenir des
clubs avec une intervention de Jean-Marc Nollet et
d’un repas organisé au CSTC.
3.2.5 Eco-construction
Le cluster éco-construction asbl est un rassemblement
dynamique d’entreprises regroupant plus de 230 entreprises expertes dans le secteur de l’éco-construction (soit une augmentation d’environ 100% en 4
ans). Il est né de la volonté des entreprises et est reconnu comme cluster par la Wallonie depuis 2007.
Sont membres du cluster : les entreprises, centres
d’étude et l’ensemble des professionnels qui intègrent
les principes de l’éco-construction dans leurs activités.
A savoir : des architectes, spécialistes en thermographie infrarouge et en pollution électromagnétique,
constructeurs et entreprises actives dans le secteur
de la rénovation écologique, fabricants, fournisseurs
de matériaux écologiques, bio-électriciens, bureaux
d’études et entreprises actives dans les énergies renouvelables, auteurs de projets, entrepreneurs spécialisés dans le domaine de l’eau, organismes d’informations et de promotion, centres de recherche,
hautes écoles et universités,… qui s’engagent à respecter la charte relative à l’éco-construction.
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L’ASBL réalise pour les professionnels de la construction
et ses membres : des conférences, des séminaires, des
visites de chantier et projets remarquables, des voyages
d’étude, une mise en réseau de l’ensemble des acteurs
de l’éco-construction, une veille technologique.
Tout au long de son action, le cluster réalise la promotion de l’éco-construction et de ses membres,
notamment par l’organisation de stands communs,
d’un annuaire, d’une newsletter, mais aussi lors de
salons, foires... Il démontre au jour le jour la qualité
et l’expertise du monde de l’éco-construction.
Le cluster est actif dans les projets européens :
BatiD² – Reemploi et Greenov.
Pour rappel, l’éco-construction consiste à construire
en respectant l’environnement, tout en offrant un
maximum de confort aux occupants. Cette démarche implique donc :
’identifier les impacts environnementaux des
d
projets tout au long de leur cycle de vie
e favoriser des choix urbanistiques et archid
tecturaux qui privilégient la lumière naturelle,
intègrent des principes bioclimatiques, garantissent une bonne isolation thermique de toute
l’enveloppe du bâtiment en respectant la législation en vigueur
’utiliser des matériaux « écologiques » ou « nad
turels » qui consomment peu d’énergie pour leur
fabrication, leur transport et leur mise en œuvre
’utiliser des techniques de construction qui néd
cessitent plutôt de la main-d’œuvre que d’importantes quantités d’énergie
e favoriser l’utilisation des énergies renouved
lables et/ou des combustibles peu polluants
e favoriser le choix d’équipements « intelligents » :
d
éclairage et électroménager « basse consommation »,
chauffage efficace et correctement dimensionné
3.2.6 Greenwal
Greenwal est le pôle d’excellence de la construction
durable et compte aujourd’hui plus de 20 membres
représentatifs du secteur. Les actions de Greenwal s’organisent autour de 5 piliers thématiques: la formation,
la diffusion de l’innovation, la création d’entreprises, la
promotion de la construction durable, de ses métiers et
le management durable. L’ASBL se veut complémentaire
aux structures déjà existantes actives dans ces domaines.
Elle permet de les promouvoir et de soutenir leurs actions.
Greenwal a été désigné pour mettre en œuvre les
formations «construction durable» dans le cadre
du projet Greenskills, porté par le pôle GreenWin.
Il s’agit de développer un catalogue de modules
courts de formations à destination prioritairement
des travailleurs d’entreprises sur une durée de 5
ans. En 2014, 3000 heures de formations ont été
dispensées dans le cadre de ce projet.
Greenwal est également coordinateur-gestionnaire de la
subvention du projet DGO4-phase 4. Il s’agit de développer et de mettre en œuvre une offre de formations de perfectionnement pour l’application de la PEB en Wallonie.
En 2014, Greenwal a formé plus de 1.600 professionnels du secteur provenant de plus de 600 organismes du secteur au nouveau Cahier des Charges
Type - Bâtiments 2022.
En 2014, Greenwal a organisé plusieurs conférences, journées d’études et master class qui ont
connu un grand succès.
Situé dans le parc Créalys à Gembloux, le futur bâtiment Greenwal - Centre de formation, d’information
et de démonstration pour la construction durable – est
en cours de construction, il sera terminé en septembre
2015. Le maître d’ouvrage du bâtiment est l’IFAPME.
Il s’agira d’un bâtiment d’environ 4.500 m² comprenant : un atelier de 1.000 m² dédié à l’enveloppe du
bâtiment, 6 ateliers dédiés aux techniques spéciales,
un espace d’information et de démonstration, un auditoire de 230 places lié à l’atelier enveloppe, des
salles de cours et un espace bureaux et réunions.
Construction21
Construction21 est le média social du bâtiment et de la ville durable. Construction21 repose sur une approche originale, combinant
enracinement local et vision internationale.
C’est d’abord pour chaque utilisateur un média social d’information national, où chacun
partage de l’information avec ses pairs dans
sa langue, et au sein d’un environnement législatif, culturel, économique commun. C’est
aussi un média social international permettant aux professionnels européens de s’informer sur des innovations issues d’autres pays
d’Europe et donnant à leurs solutions exemplaires une vitrine internationale portail local
de la plateforme européenne.
Greenwal gère le média belge et participe
au développement international du réseau.
3.2.7 G
reenWin
Les nombreux défis que doit relever le secteur de la
construction n’échappent à personne : performance
des bâtiments, réduction des émissions de CO2,
dumping social… Les enjeux pour le secteur sont
multiples et s’invitent dans tous les débats, sociétaux, économiques ou financiers.
per-isolant (projet FRENSIS) ; d’autres développent des
applications de stockage thermique de l’énergie grâce
à l’utilisation de matériaux à changement de phase
(projet ACCUTHERM) ou encore un système biomimétique permettant de capter l’humidité de l’air pratiquement sans consommation d’énergie (projet SHC)…
Le pôle de compétitivité GreenWin a pour ambition
d’aider le secteur de la construction à relever ces défis. Aux entreprises qui le rejoignent, le pôle apporte
une réflexion large et des pistes concrètes en vue de
solutions techniques innovantes.
Le projet européen SCOT, coordonné par GreenWin,
impliquant la France, l’Allemagne, les Pays-Bas et le
Royaume-Unis, est quant à lui une première initiative
européenne en matière de recyclage et de valorisation
du CO2. Le projet vise à identifier les leviers qui vont
permettre de transformer et valoriser le CO2. Trois voies
complémentaires sont à l’étude : fabriquer des éléments
de base pour le secteur de la chimie, synthétiser du méthanol comme vecteur pour le stockage d’énergie et enfin développer de nouveaux matériaux de construction
par des procédés de minéralisation de biomasses. La
transition vers le concept du «CO2 comme ressource»
offre de belles perspectives pour la Wallonie en termes
de création d’entreprises et donc de création d’emplois.
Aujourd’hui, ce sont 10 projets de pôle, pour un montant de plus de 35 millions EUR, qui ont été labellisés
et trouvent leurs applications dans la construction.
Ces projets, particulièrement innovants, associent
des technologies de la chimie, des biotechnologies,
de la science des matériaux, des TIC… Avec l’appui
des centres de recherche et des Universités, en particulier le CSTC, le pôle réfléchit aussi à des projets
de préfabrication, de construction modulaire ou de
systèmes d’aide à la conception.
Ceci concerne toutes les entreprises et l’objectif est
clair : il faut élaborer de nouveaux produits et services à valeur ajoutée, commercialisables aussi sur
les marchés internationaux et créateurs d’emplois en
Wallonie.
A titre d’exemple, des entreprises membres du pôle
finalisent actuellement le développement du vitrage le
plus isolant au monde couplé à un châssis lui-même su-
Life Cycle in Practice est un autre projet européen
dont GreenWin est partenaire. Il favorise l’adoption des approches Cycle de Vie par les PME dans
les secteurs de la construction, de l’énergie et de
la gestion des déchets en Wallonie, au Nord Pas
de Calais, au Pays Basque Espagnol et au Portugal. En 2014, les actions menées se sont centrées
sur une analyse de la maturité des approches environnementales au sein des PME actives dans ces
secteurs, en vue de mettre en place les ressources
75
nécessaires pour accompagner ces entreprises dans
leurs démarches ACV en 2015 et 2016.
Des collaborations entre le pôle et la CCW ont également été initiées en 2014, notamment dans le cadre
de la convention Batiloop, financée par la Wallonie.
La mission vise notamment à déterminer quels flux, issus des déchets de construction, pourraient faire l’objet d’une approche particulière en vue d’une meilleure
valorisation dans les secteurs industriels. Il s’agit de
faire se rencontrer les spécificités des produits issus
des déchets de construction et de démolition et les at-
tentes des industriels utilisant ces matériaux dans leurs
procédés de production. Le pôle supporte la réalisation des études de faisabilité et appuie le montage de
projets visant la valorisation de ces matériaux recyclés.
Ces différentes actions qui ont vu le jour l’an passé
visent à offrir de nouvelles opportunités au secteur
de la construction en 2015. C’est dans cette optique, que se tiendra au mois de juin 2015, la première édition des Ateliers de la construction, organisés par GreenWin, avec pour objectif de faire émerger des projets innovants, ambitieux et concrets.
3.2.8 CONSTRUCTION QUALITY
CONSTRUCTION QUALITY : une seule référence
globale pour le monde de la construction
Un seul et unique label de qualité, simple d’accès et
modulable selon les besoins spécifiques de chaque
métier, c’est ce que propose désormais CONSTRUCTION QUALITY.
Le label CONSTRUCTION QUALITY devient par
là-même une « marque » unique, facilement identifiable par tous les acteurs du secteur : entrepreneurs, architectes, bureaux d’études et clients.
Les critères d’attribution du label CONSTRUCTION
QUALITY englobent désormais à la fois les exigences de qualité technique de l’exécution et les
critères d’organisation et de gestion de l’entreprise.
76
Le label est attribué à la
suite d’un audit administratif et d’un audit technique
dont la durée dépend du nombre de personnes que
compte l’entreprise.
Un audit de contrôle annuel est l’occasion d’aborder
de nouveaux critères de qualité afin de faire évoluer
la culture de la qualité au sein de chaque entreprise,
en fonction de ses besoins, de son rythme et des
défis qu’elle est prête à relever.
A quoi sert CONSTRUCTION QUALITY ?
CONSTRUCTION QUALITY est une marque, gage
de qualité, attribuée par un organisme indépendant
qui en assure la crédibilité.
Comment fonctionne CONSTRUCTION QUALITY ?
A quoi sert une marque ? A rassurer.
CONSTRUCTION QUALITY propose un référentiel
qui sert de base aux référentiels métiers développés
avec les fédérations.
CONSTRUCTION QUALITY peut rassurer autant
les entrepreneurs que leurs clients quant à la qualité
de l’exécution des travaux, mais également quant à
l’organisation et à la gestion de l’entreprise.
L’entreprise, dont le métier ne fait pas encore l’objet
d’un référentiel propre, peut se faire labelliser sur la
base du référentiel générique.
L’entreprise suit une formation au cours de laquelle elle
reçoit les outils pour répondre aux critères du référentiel.
Obtenir le label CONSTRUCTION QUALITY, c’est
s’offrir une reconnaissance à la hauteur de ses ambitions et permettre de cultiver la qualité en permanence au bénéfice de son entreprise et de ses clients.
Sites de versage de TRADECOWALL s.c.r.l.
BRAINE-LE-COMTE
SAINT-ghISLAIN
MAISIèRES
VIRgINAL
gRAND-LEEz
OupEyE
SAINT-DENIS
fLEuRuS
BASTOgNE
SERVICE COMMERCIAL : 0473/89 58 26 - 081/23 43 46
www.tradecowall.be
VALORISATION DE TERRES EXCAVéES I RECYCLAGE DE DéChETS DE CONSTRuCTION
3.2.9 TRADECOWALL
Le groupe TRADECOWALL a poursuivi en 2014 son développement dans le domaine des services offerts aux
entrepreneurs dans la gestion de leurs déchets inertes de
construction et de démolition. Plus d’un million de tonnes
de terres ont été valorisées sur les différents sites d’exploitation répartis dans toute la Wallonie. Par ailleurs, les
six centres de traitement autorisés de RECYNAM SA ;
RECYMEX SA et VALOREM SA ont renouvelé avec succès leur certification CE2+ pour la commercialisation de
granulats recyclés conformes au Qualiroutes 2012.
Le Laboratoire accrédité de génie civil du groupe
a étendu son scope d’accréditation BELAC au
prélèvement d’échantillons de sol, c’est à l’heure
actuelle le seul laboratoire accrédité pour de tels
prélèvements en Wallonie. Ce laboratoire peut
réaliser une palette complète d’essais de chantier
(plaque, carottages, etc.)
L’ensemble des activités de TRADECOWALL est
consultable sur www.tradecowall.be.
77
3.2.10 S
TART Construction
Entreprise de bâtisseurs, bâtisseurs d’entreprises
START Construction facilite le lancement de création d’entreprises dans le secteur de la construction permettant au
créateur de se concentrer sur l’activité et en assumant de
manière transitoire certains aspects administratifs.
START Construction propose de tester son projet d’entreprise (sans risques) et assure pour chaque activité :
la gestion administrative (facturation, comptabilité,
rémunération, …) ; le conseil et le suivi (analyse de
l’évolution des résultats, appui dans la démarche
commerciale, réflexion sur la stratégie, …), ainsi
qu’un appui technique (méthode de devis, conseil de
sécurité, organisation de chantier, …).
START Construction met à disposition son numéro de
TVA, son numéro d’enregistrement « entreprise générale », sa structure juridique et son réseau de partenaires. Présent en Wallonie Picarde et à Wavre,
START Construction contribue à valoriser les métiers
de la construction et concourt également, par le suivi
technique spécifique, assuré par des professionnels, à
former et à amener de la main-d’œuvre qualifiée vers
le secteur. START Construction participe au développement d’entreprises solides qui respectent les règles de
fonctionnement du secteur de la construction.
78
Les nouveaux entrepreneurs constituent une richesse
en termes de partenaires potentiels pour satisfaire
les besoins importants du marché de la construction.
La coopérative s’inscrit
dans une démarche professionnelle en terme de
formation et loyale en
terme de pratique des
prix du marché.
En 2014, 82 entrepreneurs ont préparé leur
activité en participant à
des ateliers de formation
(communication, calcul
du prix, prospection, réalisation de devis,…), 70
entrepreneurs ont testé
grandeur nature leur activité d’indépendant.
A ce jour, 77 entrepreneurs se sont lancés comme
indépendants et 25 ont retrouvé un emploi salarié.
Ce qui nous amène à 102 créations d’emploi. A ce
nombre, il faut ajouter les entrepreneurs qui ont pu
réaliser qu’ils n’étaient pas capables d’être indépendants, en évitant la casse, tant pour le monde de la
construction que pour l’entrepreneur au niveau personnel. De plus, l’accompagnement dont ont pu bénéficier ces personnes leur a permis de se remettre
à niveau sur le marché de l’emploi.
START Construction est issue d’un large partenariat, ce qui constitue aussi sa force : la Confédération Construction Wallonne, Fédérale Assurance,
le Group S, le CSTC, le FOREM, l’IFAPME, la
Confédération Construction Hainaut et Brabant
wallon, des entreprises locales et des coopérateurs particuliers portent l’entreprise. De son côté,
la coopérative oriente les candidats entrepreneurs
vers les partenaires lorsqu’ils s’installent comme indépendant. Tout le monde y gagne ! Le secteur de
la construction par une meilleure qualification des
futurs entrepreneurs, les entreprises déjà installées
par une concurrence saine et des partenariats possibles, les sponsors par de nouveaux affiliés mais
aussi l’Etat qui voit le nombre de chômeurs diminuer, ainsi que la Wallonie qui voit le nombre de
personnes qualifiées augmenter.
Photos : IFAPME / Arnaud Siquet
«Nos apprentis deviennent
systématiquement des ouvriers
qualifiés, formés à l’image de
notre entreprise.»
«Les jeunes que nous formons
constituent notre main d’oeuvre
qualifiée de demain, l’avenir
de notre entreprise.»
Jany Gofflot SPRL
Axel Mestdagh, Thomas & Piron
«Nous y trouvons la réponse à notre
triple exigence de qualité : le savoir,
le savoir-faire et le savoir-être.»
Damien De Dorlodot, Monnaie-Bays SA
Formons ensemble vos collaborateurs !
La formation en alternance assure le lien idéal entre
le monde de la formation et celui de l’entreprise. C’est
aussi une magnifique opportunité de renforcer durablement
vos équipes. Tous les jours à vos côtés, votre apprenant
devient rapidement un collaborateur compétent capable
de répondre aux exigences de votre clientèle.
www.ifapme.be/formons-ensemble
Les entreprises Jany Gofflot, Monnaie-Bays et Thomas&Piron
ont reçu un Prix Chrysalis IFAPME pour leur engagement dans
la formation de jeunes en alternance. Plus de 7.000 entreprises
sont partenaires de l’IFAPME pour former leurs collaborateurs
dans tous les secteurs d’activité.
Fonds de formation professionnelle de la Construction
Rue Royale 132/5 • 1000 Bruxelles
ffc@constructiv.be • ffc.constructiv.be
t +32 2 210 03 33 • f +32 2 210 33 99
Notre fonctionnement
Un effort collectif du secteur...
... agrémenté d’accents régionaux
Le fvb-ffc Constructiv agit à trois niveaux:
Orientation, transition et qualité de la formation:
tels sont les trois objectifs présents dans toutes les
actions du ffc.
Si le ffc a la même vision et poursuit le même
objectif dans tout le pays, son approche peut se
calquer sur le marché régional du travail.
Pour ce faire, les Groupes d’orientation régionaux
du ffc analysent les initiatives stratégiques
sectorielles, fédérales et régionales. En fonction de
cette analyse, le secteur pourra créer une synergie
avec la stratégie des pouvoirs publics, combler les
lacunes et saisir les opportunités.
1) Offre flexible de formation
Afin d’assurer la qualité et la flexibilité de l’offre de
formation, le ffc (Fonds de formation professionnelle
de la Construction) collabore avec l’enseignement
construction et avec des opérateurs de formation
tant publics que privés. Les cours proposés sont
accessibles aux ouvriers de la construction, aux
demandeurs d’emploi qui souhaitent faire carrière
dans le secteur, ainsi qu’aux enseignants et élèves
de la filière construction.
2) Outplacement
Le ffc coordonne également l’outplacement
sectoriel. Les ouvriers de la construction plus âgés
qui perdent leur emploi sont accompagnés dans
leur recherche d’un nouvel emploi dans le secteur,
évitant ainsi de perdre de précieux talents.
3) Des conseils pertinents en matière de
formation
Une bonne politique de formation débute par des
conseils ciblés que les entreprises de construction
et leurs ouvriers peuvent trouver auprès du ffc.
Grâce à son plan de formation ambitieux, le secteur
encourage les entreprises et les ouvriers de la
construction à participer à des formations.
1) Orientation
Chaque année, le secteur de la construction est à la
recherche de plus de 10.000 ouvriers qualifiés. De
nouveaux talents doivent venir occuper ces postes
vacants. Le ffc stimule l’entrée dans le secteur par le
canal de la formation.
2) Transition
Tous les élèves qui ont suivi une formation
construction ne choisissent pas nécessairement de
faire carrière dans le secteur. C’est pour cette raison
que le ffc encourage les professionnels débutants
et les employeurs du secteur à conclure un contrat
de travail.
fvb-ffc Constructiv
sur
le web
3) Qualité de la formation
Non seulement le secteur de la construction a
besoin d’un nombre suffisant d’ouvriers mais ceuxci ont, à leur tour, besoin d’une bonne formation.
Le ffc assure le screening des centres de formation,
programmes, matériel et matériaux utilisés, ... afin
que les élèves et stagiaires puissent suivre des
formations de qualité.
Visitez notre site web pour commander des
manuels, trouver toutes les formations
de la construction et plus d’infos
sur nos régions et services...
constructiv.be
KPD Services a développé un logiciel très
convivial d’accompagnement de la gestion
complète de l’entreprise de construction.
BO-Office simplifie votre administration et offre
une information claire concernant le déroulement
et la rentabilité de vos projets.
Ce qui vous prend des heures aujourd’hui,
BO-Office vous le présentera sans peine demain.
Le programme a été mis au point grâce à la
collaboration de spécialistes du secteur de
la construction. Il est très flexible, focalisé
sur l’essentiel et s’adapte aisément aux
besoins de chaque entrepreneur.
En bref, l’administration ne sera plus
votre bête noire.
BO-Office Finance.
Généralités:
BO-Office Finance est un système financier qui comprend la comptabilité
générale, la comptabilité analytique et la
gestion budgétaire.
Le logiciel permet simultanément un nombre illimité de comptabilités (sociétés,
sociétés momentanées). Il vous permet
de travailler en même temps sur plusieurs
périodes. Les situations sont immédiatement à votre disposition. Des l’introduction d’écritures, les comptes sont directement mis à jour afin que le solde réel soit
immédiatement disponible.
Analytique et fichiers tiers:
Suivi analytique (coûts-revenus) de chaque projet et de chaque machine individuellement en combinaison avec le module BO-Office Logistique. Fichiers des
comptes de tiers identiques ou différents
par société. Avec BO-Office, les données
ne sont enregistrées qu’une seule fois
dans la base de données. Par exemple,
la comptabilité et les chefs de projets
utilisent les mêmes fiches clients et fournisseurs.
Tableaux de bord:
Gestion des garanties:
Le nombre de tableaux de synthèse
définissables est illimité. L’utilisateur
définit lui-même les schémas de comptabilisation afin d’accélérer les encodages.
Inscription automatique des garanties.
Suivi des garanties par projet et par fournisseur. Fonction pour libérer les garanties avant paiement
Multiples devises:
Documents officiels TVA et
bilan:
Possibilité de définir une devise par
défaut pour chaque société. Une devise
étrangère peut être associée à chaque
compte afin de permettre le suivi des
clients et fournisseurs dans leur propre
monnaie. Les valeurs en devises sont
directement converties dans la devise de
la société suivant différents modes de
conversion des taux de change.
Calcul automatique de la TVA suivant les
schémas comptables utilisés.
Déclaration automatique et électronique
de la TVA.
Bilans annuels via intégration avec les
logiciels spécifiques ACCON et FISCALC.
Opérations bancaires:
BO-Office Finance dispose d’une liaison
Isabel pour accélérer les encodages.
www.kpd.be
KPD Services sa
Stadsbeemd 1013 | B-3545 Halen
T +32(0)13 460 460 | F +32(0)13 460 461
E info@kpd.be
LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS
DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW
4
4.1. LES ORGANISMES LIÉS AU SECTEUR
4.1.1 Les organismes régionaux
4.1.2 L es organismes nationaux
T RADECOWALL (TRAitement des DEchets de
Construction en Wallonie)
CSTC
(Centre Scientifique et Technique de la
Construction)
SBL Perle (Professionnelles et Responsables
A
dans leur Entreprise)
Comité de concertation CCW/CSTC
MEC (Ecole des Managers des Entreprises de
E
Construction)
Fédérale Assurance
CRR (Centre de Recherche Routières)
Caisse de Cautionnement Collectif (SCICC)
C
onstrutec Wallonie
Group S
START Construction
Fonds de Promotion de la Construction
CNAC
(Comité National d’Action pour la sécurité et l’hygiène dans la Construction)
FFC
(Fonds de Formation professionnelle de la
Construction)
FORMALIS (Guichet d’entreprise)
SkillsBelgium
ASBL Construction Quality
4.2. LES ORGANISMES EXTÉRIEURS AU SECTEUR
4.2.1 L es organismes régionaux
Comité
permanent de concertation gouvernement
wallon/CCW
Comité de pilotage CCT BW
IPW (Institut du Patrimoine Wallon)
UWE
(Union Wallonne des Entreprises)
FOREM
UCM
(Union des Classes moyennes)
CESW (Conseil Economique et Social de Wallonie)
IFAPME (Institut Wallon de Formation en Alternance des
indépendants et des Petites et Moyennes Entreprises)
Clusters:
Greenwal
- CAP 2020
- Eco-Construction
SFMQ
(Service Francophone des Métiers et Qualifications)
Pôle
de compétitivité GreenWin
Centre de compétences :
ASBL
PPP Wallonie-Bruxelles
- Construform
Commission
régionale des déchets
- Wallonie-Bois
Accord
de branche CCW-gouvernement wallon
- Polygone de l’Eau
Conseil
Supérieur du logement
- Pigments
CRAT
(Commission Régionale d’Aménagement du
Territoire)
- Environnement
- Design innovation
Commission
wallonne des marchés publics
Awex (Agence Wallonne à l’Exportation)
Rapport Annuel CCW 2014 LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW
81
Eco-brick :
®
la différence
ne réside pas
seulement dans
sa minceur.
Format traditionnel
WF
Eco-brick
WF 6,5
WF
L’Eco-brick est moins large,
ce qui vous laisse jusqu’à 3,5 cm de plus pour isoler.
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4.2.2. Les organismes nationaux
Conseil Central de l’Economie
Commission d’agréation des entrepreneurs
CEFORA
(centre de formation de la CPNAE –
Commission Paritaire Nationale Auxiliaire pour
Employés
4.3. CONTACTS
La Confédération Construction Wallonne
cellule environnement :
cellule énergie :
Hélène Delloge, Attachée – Environnement
Nicolas Spies, Conseiller Energie
02/545.56.48
02/545.56.76
helene.delloge@ccw.be
nicolas.spies@ccw.be
cellule déchets :
cellule technique :
Jonathan Boulvain, Attaché
Mélanie Léonard, Attachée
02/545.59.59
02/545.59.58
jonathan.boulvain@ccw.be
melanie.leonard@ccw.be
cellule emploi-formation :
Sophie Braeckman, Conseillère Emploi-Formation
02/545.57.04
facilitateurs
clauses sociales :
> Florie Thomas, Attachée
formation@ccw.be / emploi@ccw.be
02/545.59.54
florie.thomas@ccw.be
service économique :
> Charlotte Hanquet, Attachée
Salim Chamcham, Conseiller économique
02/545.59.55
charlotte.hanquet@ccw.be
02/545.56.47
salim.chamcham@ccw.be
service juridique :
service presse :
Virginie Richiuso,
Conseillère juridique
Mathieu Debroux, Conseiller communication
02/545.59.52
communication@ccw.be
virginie.richiuso@ccw.be
http://www.confederationconstruction.be/wallonie/Presse.aspx
Rapport Annuel CCW 2014
Tél: 02/545.56.77
LA CCW VOUS REPRÉSENTE ET VOUS DÉFEND : LES MANDATS DE LA CCW
Editeur responsable : Francis Carnoy I Graphisme & impression : Unijep I Dépôt légal D/2015/057/5
Rue du Lombard 34-42 - 1000 Bruxelles - Tél. : 02/545.56.68 - Fax : 02/545.59.05 - info@ccw.be
83
Construire est dans notre ADN
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En tant qu’entrepreneur, avant de vous engager dans un projet, vous devez connaître les risques
que vous pouvez prendre. Fédérale Assurance, fondée il y a plus de 100 ans par des entrepreneurs,
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moins de sinistres, c’est tout bénéfice pour vous. Des bénéfices que nous partageons avec vous !
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Plus d’info : www.federale.be
L’assureur qui partage ses bénéfices avec vous

rapport annuel - Confédération Construction

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