Rapport annuel 2008-2009 - Ville de Mont

Bilan
triennal
2011-2013
Service de sécurité incendie
octobre 2014
Le 24 octobre 2014
Monsieur Luc Brisebois, maire
Mesdames et Messieurs les conseillers
Monsieur Jean Marcoux, directeur général
Mesdames, Messieurs,
C'est avec plaisir que je vous livre le bilan triennal du Service de sécurité incendie pour
les années 2011 à 2013.
Ce rapport triennal permettra au lecteur de constater l'évolution du Service ainsi que
d'avoir un aperçu des différents volets et activités tant au niveau de l’intervention, de la
prévention, de la formation, des pratiques et des activités sociales de votre Service de
sécurité incendie.
J’espère que vous trouverez le présent document intéressant et soyez assurés de ma
disponibilité pour toute information supplémentaire.
J’aimerais remercier mes collaborateurs pour l’élaboration de ce rapport, soit Madame
Suzanne Claing et Monsieur Mathieu Darmana, dont la collaboration est essentielle à la
bonne marche du Service.
Nous espérons que la lecture de ce document vous permettra d’apprécier le travail des
membres de l’équipe du Service de sécurité incendie et nous profitons de l’occasion
pour vous remercier de l’attention que vous lui porterez. Finalement, nous remercions
également le conseil d'agglomération du support qu'il nous a manifesté tout au long des
années.
Luc Champagne
Directeur
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Mission du Service
Le Service de sécurité incendie de la Ville de Mont-Tremblant est
principalement chargé de la prévention incendie, de la lutte contre les
incendies, de la recherche des causes d’incendie ainsi que de
sauvetages nautiques et en forêt.
Il participe également, avec les autres services concernés, à la lutte
contre les autres sinistres, au secours des victimes d’accident, au
secours des personnes sinistrées et à leur évacuation d’urgence.
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ORGANIGRAMME DU SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE LA VILLE DE MONT-TREMBLANT
Directeur
Luc Champagne
591
2011
Commis-secrétaire
Suzanne Claing
Directeur adjoint
Mathieu Darmana
592
Capitaine caserne 1
Marc David
593
Capitaine caserne 2
Guy Galuppi
594
Inspecteur en prévention
Yassine El Hajjami
546
Équipe 530
Jour
Équipe 550
Soir
Équipe 570
Soir
Équipe 540
Jour
Équipe 560
Soir
Équipe 580
Soir
Sylvain Regimballe
Lieutenant
561
Miguel Gauthier
Lieutenant
581
Philippe Malherbe
Lieutenant
551
Raynald Wherry
Lieutenant
Philippe David
571
Pompier
532
Jean-François Hétu
Opérateur
Opérateur
Luc Giroux
572
Opérateur
542
Benoit Rémy
Opérateur
562
Hugo Ladouceur
Lt intérim
582
Jean-Marc Nantel
Recrue
533
Steve Cadieux
Pompier
553
Stéphan Gauvreau
Recrue
573
Opérateur
Marc-André Paiement
Opérateur
563
Simon Dupéré
Pompier
Jean-François Lachance
Pompier
534
Louis Gauthier
Pompier
554
Poste vacant
Pompier
574
Daniel Charbonneau
Pompier
544
Nicolas Matte
Recrue
Jérôme Alix
Pompier
584
Philippe Castonguay
Pompier
535
Christian Tassé
Pompier
Éric Marier
Pompier
Pierre Caron
575
Pompier
545
Benoit Leblanc
Recrue
565
Sébastien Nantel
Pompier
Keith Brown
585
Pompier
536
Daniel Massicotte
Pompier
556
Simon Bernier
Pompier
576
Charles Castonguay
Pompier
546
Yassine El Hajjami
Pompier
Karl Britten
566
Pompier
586
Pompière
537
Kimberley Reid
Pompier
557
Matthieu Forget
Pompier
577
Philippe Ladouceur
Pompière
Pompier
567
Sylvain Pharand
Pompier
Lieutenant
Éric Fournelle
531
552
Jean-François Breton
555
Lieutenant
541
543
547
Stéphanie Deschamps
564
583
Sébastien L-Gagnon
Loik Martellino-Legault
587
Christophe LessardDesjardins
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ORGANIGRAMME DU SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE LA VILLE DE MONT-TREMBLANT
Directeur
Luc Champagne
591
2012
Commis-secrétaire
Suzanne Claing
Directeur adjoint
Mathieu Darmana
592
Capitaine caserne 1
Marc David
593
Capitaine caserne 2
Guy Galuppi
594
Inspecteur en prévention
Yassine El Hajjami
546
Équipe 530
Jour
531
Équipe 550
Soir
Lieutenant
551
Raynald Wherry
Équipe 570
Soir
Lieutenant
571
Philippe David
Opérateur
552
Jean-François
Breton
Opérateur
Luc Giroux
572
Pompier
532
Jean-François Hétu
Pompier
553
Stéphan Gauvreau
Pompier
Jean-François
Lachance
573
Pompier
533
Steve Cadieux
Pompier
534
Louis Gauthier
Pompier
554
Philippe Ladouceur
Recrue
Vincent Valade
574
Pompier
535
Christian Tassé
Pompier
Éric Marier
Pompier
Pierre Caron
575
Pompier
536
Daniel Massicotte
Pompier
556
Daniel
Charbonneau
Lieutenant
Éric Fournelle
Pompière
537
Kimberley Reid
555
Pompier
557
Matthieu Forget
Équipe 560
Soir
Équipe 580
Soir
Lieutenant
541
Sylvain Regimballe
Lieutenant
561
Miguel Gauthier
Lieutenant
581
Philippe Malherbe
Pompier
542
Simon Bernier
Opérateur
562
Hugo Ladouceur
Recrue
582
Welley Bigras Jr
Opérateur
Marc-André
Paiement
543
Opérateur
563
Simon Dupéré
Recrue
583
Mathieu Plouffe
Pompier
Nicolas Matte
544
Pompier
Jérôme Alix
Pompier
584
Philippe Castonguay
Pompier
545
Benoit Leblanc
Pompier
576
Charles Castonguay
Recrue
Éric Olivier
Équipe 540
Jour
Pompier
546
Yassine El Hajjami
577
Pompière
Stéphanie
Deschamps
547
564
Pompier
565
Sébastien Nantel
Pompier
Keith Brown
Pompier
Karl Britten
Pompier
586
Loik MartellinoLegault
566
Pompier
567
Sylvain Pharand
Pompier
585
587
Christophe LessardDesjardins
Page 5 sur 28
ORGANIGRAMME DU SERVICE DE SÉCURITÉ INCENDIE DE LA VILLE DE MONT-TREMBLANT
Directeur
Luc Champagne
591
2013
Commis-secrétaire
Suzanne Claing
Directeur adjoint
Mathieu Darmana
592
Capitaine caserne 1
Marc David
593
Capitaine caserne 2
Poste vacant
594
Inspecteur en prévention
Yassine El Hajjami
546
Équipe 530
Jour
Équipe 550
Soir
Équipe 570
Soir
Équipe 540
Jour
Équipe 560
Soir
Équipe 580
Soir
Lieutenant
Éric Fournelle
531
Lieutenant
551
Raynald Wherry
Lieutenant
Philippe David
571
Lieutenant
541
Sylvain Regimballe
Lieutenant
561
Miguel Gauthier
Lieutenant
581
Philippe Malherbe
Recrue
Kevin Fuller
532
Opérateur
552
Jean-François
Breton
Opérateur
Luc Giroux
572
Pompier
542
Daniel Charbonneau
Opérateur
562
Hugo Ladouceur
Pompier
582
Welley Bigras Jr
Pompier
Jean-François
Lachance
573
Opérateur
Marc-André Paiement
Opérateur
563
Simon Dupéré
Recrue
Martin Perrier
Pompier
Vincent Valade
574
Pompier
Nicolas Matte
Pompier
Jérôme Alix
Pompier
584
Philippe Castonguay
Pompier
Vacant
575
Pompier
545
Benoit Leblanc
Pompier
565
Sébastien Nantel
Pompier
Keith Brown
Recrue
Simon Beaulne
576
Pompier
546
Yassine El Hajjami
Pompier
Karl Britten
Pompier
586
Loik MartellinoLegault
Pompière
Stéphanie
Deschamps
Pompier
567
Sylvain Pharand
Pompier
533
Steve Cadieux
Recrue
534
Mathieu Plouffe
Pompier
553
Stéphan Gauvreau
Pompier
554
Philippe Ladouceur
Pompier
535
Christian Tassé
Pompier
536
Daniel Massicotte
Pompière
537
Kimberley Reid
Pompier
Éric Marier
555
Pompier
556
Simon Bernier
Pompier
557
Matthieu Forget
Pompier
Éric Olivier
577
543
544
547
564
566
Pompier
583
585
587
Christophe LessardDesjardins
Page 6 sur 28
Introduction
Le Service de sécurité incendie est heureux de présenter les données statistiques
reflétant la situation de la Ville de Mont-Tremblant pour les années 2011 à 2013.
Ce document est le troisième rapport depuis la fusion municipale regroupant trois
municipalités, soit la Ville de Saint-Jovite, la Paroisse de St-Jovite, la Municipalité de
Mont-Tremblant, et incluant également la Municipalité de Lac-Tremblant-Nord dans
l'agglomération.
Ces informations représentent un bilan des activités qui se sont écoulées pendant une
période de temps déterminée. C’est notamment grâce à ces renseignements que nous
pouvons évaluer périodiquement l’efficacité des différentes interventions ou bien comparer
nos performances en intervention et en prévention avec d’autres municipalités ou avec le
Ministère de la sécurité publique (schéma de couverture de risque).
Finalement, cela donne à nos citoyens un document facile à interpréter, en plus de leur
fournir diverses informations sur les activités de leur Service de sécurité incendie.
Page 7 sur 28
Faits saillants pour 2011

Départ de cinq pompiers;

Embauche de quatre pompiers;

Nomination de deux lieutenants intérim

Implantation du nouveau logiciel de carte d'appel au 9-1-1;

Changement des radios : passage au numérique;

Première participation au Défi Gratte-Ciel Extrême;

Instauration de mini-pratiques lors des gardes de fin de semaine;

Négociations de la nouvelle convention collective des pompiers (SPPQ);

Incendies majeurs :
o
231, chemin des Cerfs
o
233, chemin des Quatre-Sommets, Tremblant-les-Eaux
o
160, chemin des Sous-Bois, l'Équinoxe
o
90, chemin du Tour-du-Lac
Août 2011 – Tremblant-les-Eaux
Page 8 sur 28
Faits saillants pour 2012

Renouvellement de l'entente avec la Municipalité de Labelle pour la
couverture de Lac-Tremblant-Nord;

Acquisition de nouveaux outils de désincarcération;

Première édition de l'événement Ironman;

Départ de trois pompiers;

Embauche de quatre nouveaux pompiers;

Suite des négociations pour le renouvellement de la convention collective
des pompiers

Incendies majeurs :
o
120, chemin des Huards
o
1555, route 117, Lambris Sélect
o
488, chemin Desmarais
o
852, rue de Saint-Jovite, Arôme de café
o
1145, rue Normand-Lortie
Janvier 2012 – chemin des Huards
Page 9 sur 28
Faits saillants pour 2013

Arrivée en juin du nouveau véhicule 515 – unité d'urgence;

Installation d'un système d'injection à mousse sur le véhicule 521;

Départ de 4 pompiers et d'un capitaine;

Embauches de trois pompiers;

Acquisition du véhicule 502 Dodge Durango spécial services;

Incendies majeurs :
o
161, chemin Plouffe
o
50, chemin de la Corniche
o
118, rue Dicaire
Véhicule 515
Page 10 sur 28
Bilan des activités
Le tableau ci-dessous présente le nombre d’intervention pour les années 2011 à 2013.
Année
Nombres d’interventions
2011
2012
2013
312
344
407
Bilan des incendies résidentiels et commerciaux
2011
No.
Lieu
Type de bâtiment
Évaluation bâtiment Pertes matérielles
026 90, chemin du Tour-du-Lac
Résidentiel
233 600 $
175 000 $
070
092
097
113
202
274
Entrepôt
Résidentiel
Résidentiel
Résidentiel
Condos
Condos
131 900 $
186 800 $
989 900 $
n. d.
1 119 400 $
2 325 700 $
1 000 $
3 000 $
985 900 $
500 $
1 119 400 $
2 325 700 $
4 987 300 $
4 610 500 $
1040, rue Saint-Roch
565, rue Mercure
231, chemin des Cerfs
425, allée du Sanctuaire
223, chemin des Quatre-Sommets
160, chemin des Sous-Bois
TOTAL
2012
No.
008
036
069
096
122
153
239
271
Lieu
120, chemin des Huards
1555, route 117
488, chemin Desmarais
2014, chemin du Village
852, rue de Saint-Jovite
500, rue Grégoire
1829, chemin du Village
1145, rue Normand-Lortie
130, chemin au Pied-de-la292 Montagne
338 2722, chemin des Franciscains
Type de bâtiment
Évaluation bâtiment
Pertes
matérielles
Résidentiel
Commercial
Résidentiel
Commercial
Commercial
Résidentiel
Presbytère
Résidentiel
481 400 $
456 500 $
1 200 000 $
153 900 $
215 900 $
185 900 $
401 900 $
174 400 $
481 400 $
200 000 $
1 200 000 $
40 000 $
265 000 $
10 000 $
50 000 $
213 000 $
Condos
Résidentiel
136 400 $
2 575 600 $
40 920 $
2 000 $
5 981 900 $
2 502 320 $
TOTAL
Page 11 sur 28
2013
No.
015
028
039
060
069
128
165
171
188
250
370
Lieu
324, rue des Pionniers
Chemin Duplessis
161, chemin Plouffe (2 fois)
19, rue Labonté
132, impasse de l'Aurore
130, chemin du Poste-desGrands-Brûlés
251, chemin Clément
135, chemin du Lac-Lamoureux
110, rang 7
50, chemin de la Corniche
118, rue Dicaire
Type de bâtiment
Résidentiel
Cabanon
Résidentiel
Résidentiel
Résidentiel
Grange
Commercial
Résidentiel
Résidentiel
Résidentiel
Résidentiel
TOTAL
Évaluation bâtiment
Pertes
matérielles
106 100 $
n. d.
326 500 $
28 000 $
138 100 $
20 000 $
700 $
550 000 $
1 000 $
2 000 $
1 000 $
1 000 $
1 167 700 $
226 600 $
250 500 $
557 100 $
370 100 $
1 000 $
1 000 $
5 000 $
500 000 $
175 000 $
3 171 700 $
1 256 700 $
Page 12 sur 28
Répartition des appels selon les heures et les jours
2011
Répartition des appels selon les heures
9%
22%
1hà7h
32%
7 h à 13 h
13 h à 19 h
19 h à 1 h
37%
Jours / Heures
01 h 01 à 07 h
07 h 01 à 13 h
13 h 01 à 19 h
19 h 01 à 01 h
Total
Lundi
Dimanche
2
2
3
2
6
3
9
18
10
11
20
16
15
11
15
14
16
13
17
29
11
10
5
8
7
15
13
11
45
31
38
42
54
60
42
Total
27
101
115
69
312
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Samedi
Page 13 sur 28
2012
Répartition des appels selon les heures
10%
27%
1hà7h
24%
7 h à 13 h
13 h à 19 h
19 h à 1 h
39%
Jours / Heures
01 h 01 à 07 h
07 h 01 à 13 h
13 h 01 à 19 h
19 h 01 à 01 h
Total
Lundi
Dimanche
4
8
1
4
6
6
7
11
9
9
14
11
14
15
25
12
19
20
19
22
16
13
9
13
17
20
15
5
53
38
42
55
56
57
43
Total
36
83
133
92
344
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Samedi
Page 14 sur 28
2013
Répartition des appels selon les heures
10%
22%
1hà7h
7 h à 13 h
31%
13 h à 19 h
19 h à 1 h
37%
Jours / Heures
01 h 01 à 07 h
07 h 01 à 13 h
13 h 01 à 19 h
19 h 01 à 01 h
Total
Lundi
Dimanche
4
6
3
8
2
2
15
19
15
16
17
19
21
20
20
27
21
23
20
22
19
7
13
18
12
11
14
13
50
61
58
60
52
59
67
Total
40
127
152
88
407
Mardi
Mercredi
Jeudi
Vendredi
Samedi
Page 15 sur 28
Nature des interventions – 2011
50
16%
57
18%
11
4%
2
1%
Incendies
10
3%
Accidents/Désincarcérations
Alarmes
Fuites/Déversements
Assistance/sauvetage
Autres
182
58%
Accident de véhicule
Alarme de chlore/monoxyde de carbone
Appel non fondé
Arbres et/ou branches sur fils
Assistance personne/police/ambulancier
Désincarcération
Déversement essence/huile/diesel
Divers
Entraide à un SSI
Fausse alarme
Feu de cuisson/B.B.Q.
Fuite/dégât d'eau
Fumée de cuisson
Incendie commercial
2 Incendie conteneur et/ou poubelles
Incendie de broussailles et/ou brûlage
12 et/ou arbre
3 Incendie de cheminée
31 Incendie de véhicule
6 Incendie - autres
8 Incendie résidentiel
2 Inondation
5 Odeur de fumée et/ou brûlé
9 Odeur de gaz / d'essence
119 Présence de fumée
Sauvetage espaces clos / nautique /
2 en forêt / sur glace
2 Surchauffe électrique
35 Vérification préventive
1
TOTAL
4
10
5
4
8
6
1
4
7
19
4
1
2
312
Page 16 sur 28
Nature des interventions – 2012
70
20%
81
24%
Incendies
Alarmes
Accidents/Désincarcértions
16
5%
12
3%
7
2%
Fuites/Déversements
Assistance/Sauvetage
Autres
158
46%
Alarme de chlore/monoxyde de carbone
Appel non fondé
Arbres et/ou branches sur fils
Assistance personne/police/ambulancier
Désincarcération
Déversement essence/huile/diesel
Divers
Entraide à un SSI
Fausse alarme
Feu de cuisson/B.B.Q.
Fuite de gaz
Fumée de cuisson
Incendie commercial
Incendie conteneur et/ou poubelles
Incendie de broussailles et/ou brûlage
et/ou arbre
Incendie de cheminée
Incendie de forêt
Incendie de véhicule
Incendie institutionnel
Incendie - autres
Incendie résidentiel
Odeur de fumée et/ou brûlé
Odeur de gaz / d'essence
Plainte pour risque d'incendie
Présence de fumée
Sauvetage espaces clos / nautique /
30 en forêt / sur glace
3 Surchauffe électrique
1 Vérification préventive
11
10
26
11
7
10
10
6
100
0
2
TOTAL
22
3
5
6
1
14
6
7
10
1
33
5
2
1
344
Page 17 sur 28
Nature des interventions – 2013
64
16%
75
18%
Incendies
13
3%
9
2%
Alarmes
Accidents/Désincarcérations
4
1%
Fuites/Déversements
Assistance/Sauvetage
Autres
242
60%
Alarme de chlore/monoxyde de carbone
Appel non fondé
Arbres et/ou branches sur fils
Assistance personne/police/ambulancier
Désincarcération
Déversement essence/huile/diesel
Divers
Entraide à un SSI
Fausse alarme
Feu de cuisson/B.B.Q.
Fuite de gaz
Fuite / dégâts d'eau
Fumée de cuisson
Incendie commercial
6 Incendie conteneur et/ou poubelles
Incendie de broussailles et/ou brûlage
5 et/ou arbre
30 Incendie de cheminée
4 Incendie de véhicule
4 Incendie - autres
7 Incendie résidentiel
17 Inondation
5 Odeur de fumée et/ou brûlé
157 Odeur de gaz / d'essence
5 Plainte pour risque d'incendie
2 Présence de fumée
Sauvetage espaces clos / nautique /
6 en forêt / sur glace
53 Surchauffe électrique
2 Vérification préventive
TOTAL
1
12
3
4
6
10
1
1
8
8
32
8
8
6
407
Page 18 sur 28
Historique du nombre d’interventions depuis 2005
Nombre d'interventions
500
475
450
425
400
375
350
325
300
275
250
225
200
175
150
125
100
75
50
25
0
495
407
335
344
331
316
312
256
265
238
2005
2005
2006
2006
2007
2007
2008
2008
2009
2009
2010
2010
2011
2011
2012
2012
2013
2013
2014
(prévu)
2014 (prévu)
Page 19 sur 28
FORMATION
2011
Utilisation de la caméra thermique
Sauvetage en eaux-vives
Conducteur embarcation nautique
Gestion des interventions pour officiers
Matières dangereuses – opérations
Cours d'officiers
Pompier 2 - opération
Formateur et évaluateur conduite véhicules lourds
Réanimation cardio respiratoire et DEA
6 participants
8 participants
7 participants
7 participants
8 participants
3 participants
1 participant
1 participant
18 participants
2012
Autosauvetage
Gestion des interventions 2 pour officiers
Opérateur d’autopompe
Désincarcération
Réanimation cardio respiratoire et DEA
2 participants
8 participants
1 participant
1 participant
11 participants
2013
Matières dangereuses – opérations
Gestion de l'air et autosauvetage (RIC 1)
Pompier 2 – opération
Conducteur d'embarcation nautique
Cours d'officier
Réanimation cardio respiratoire et DEA
1 participant
39 participants
2 participants
3 participants
1 participant
21 participants
PERFECTIONNEMENT CONTINU
Depuis 2011, des ateliers de perfectionnement continu ont été instaurés. En voici
quelques exemples :










Détecteur 4 gaz
Entretien des appareils respiratoires
Utilisation de la mousse
Connaissance du territoire
Nœuds, cordages et systèmes de palan
Premiers soins et immobilisation d'une victime
Positionnement des véhicules lors des interventions
Désincarcération
Utilisation de la caméra thermique
Outils mécaniques et ventilateurs
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PRATIQUES
Afin de maintenir les acquis, un minimum d'une pratique par mois est offert aux pompiers,
selon différents thèmes. Voici quelques exemples de pratiques effectuées ces trois
dernières années :








Sauvetage sur glace;
Sauvetage eaux vives;
Intervention dans un bâtiment de grandes dimensions;
Désincarcération;
Alimentation en eau;
Recherche en forêt;
Matières dangereuses;
Utilisation des outils mécaniques et manuels, des pompes portatives et perceuses
à glace.
Pratique sauvetage sur glace
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PRÉVENTION
La prévention passe par l’éducation. La sensibilisation permet d’amener les citoyens à
avoir de meilleurs réflexes lors d’un incendie. Voici donc quelques activités de prévention
que nous avons effectuées.
2011
Juillet et août
Visites résidentielles du secteur Brébeuf, Ville de MontTremblant, Lac-Tremblant-Nord;
Septembre
Pratiques d’évacuation :
Campus primaire Mont-Tremblant, (Pavillons Fleur-Soleil, La
Ribambelle, Trois-Saisons, l’Odyssée, Tournesol);
Octobre
Pratiques d’évacuation :
CPE (des Rires, Les Petits Manitous, l’Antre-Temps);
École Kinder
Polyvalente Curé-Mercure;
CEGEP et Centre de formation professionnel l’Horizon;
Résidence Léonard
Villa des Générations
Office municipal d'habitation.
Campagne de prévention « Notre plan d’évacuation! On l’a fait! » dans le cadre de la
semaine de la Prévention contre les incendies – 9 au 15 octobre
Mercredi de 18 h à 20 h :
Samedi de 13 h à 19 h :
Visite de 5 familles qui ont participé au concours La Grande
Évacuation : 1 famille dans le secteur de Brébeuf, 3 familles
dans le secteur de Saint-Jovite et 1 famille dans le secteur
de Mont-Tremblant.
Accueil des 2 gagnants du concours Pompier d'un jour qui
ont participé à la vie de caserne.

Répondre à plusieurs requêtes de la part de citoyens et de commerçants;

Suite aux visites résidentielles, en matière de prévention, quelques 1 709 portes à
Mont-Tremblant et 62 à Brébeuf ont été sensibilisés à l’importance des
avertisseurs de fumée, des avertisseurs de monoxyde de carbone, du danger que
peuvent constituer les articles de fumeurs et les feux de cuisson, le tout dans le
cadre du schéma de couverture de risques;


Recueil de données, préparation et finalité de 19 plans d’intervention.
Inspection de 45 bâtiments à Mont-Tremblant et 6 à Brébeuf présentant des
risques plus élevés.
Page 22 sur 28
2012
Juillet et août
Visites résidentielles du secteur Brébeuf, Ville de MontTremblant;
Octobre
Pratiques d’évacuation :
Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La
Ribambelle, Trois-Saisons, l’Odyssée, Tournesol);
Polyvalente Curé-Mercure;
CPE (des Rires, Les Petits Manitous, l’Antre-Temps);
École Kinder
Centre de Formation professionnelle l'Horizon
Résidences Léonard, Villa des Générations.
Sécurité pendant l'activité d'Halloween
31 octobre
Campagne de prévention « Notre plan d’évacuation! On l’a fait! » dans le cadre de
la semaine de la Prévention contre les incendies – 7 au 13 octobre
Mercredi de 18 h à 20 h :
Visite de familles qui ont participé au concours La Grande
Évacuation.
Samedi de 13 h à 19 h :
Accueil du gagnant du concours Pompier d'un jour qui a
participé à la vie de caserne

Répondre à plusieurs requêtes de la part de citoyens et de commerçants;

Lors des visites résidentielles de prévention, quelques 934 portes à MontTremblant et 177 à Brébeuf ont été sensibilisées à l’importance des
avertisseurs de fumée, des avertisseurs de monoxyde de carbone, articles de
fumeurs et feux de cuisson dans le cadre du schéma de couvertures de
risques;

Recueil de données, préparation et finalité de 14 plans d’intervention;

Inspection de 39 bâtiments à Mont-Tremblant présentant des risques plus
élevés.
Rencontre de divers comités de prévention tels que celui du comité de sécurité
de la Station et du comité de prévention de la MRC;

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2013
Juillet et août
Visites résidentielles du secteur Brébeuf, Ville de MontTremblant;
Octobre
Pratiques d’évacuation :
Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La
Ribambelle, Trois-Saisons, Tournesol);
Polyvalente Curé-Mercure;
CPE (des Rires, Les Petits Manitous, l’Antre-Temps);
École Kinder;
CEGEP et Centre de formation professionnelle l'Horizon;
Résidences Léonard, Villa des Générations.
Campagne de prévention « Sitôt averti, sitôt sorti! » dans le cadre de la semaine
de la Prévention contre les incendies – 6 au 12 octobre
Dimanche 9 h à 17 h :
Mercredi de 19 h à 22 h :
Samedi de 9 h à 16 h :
Journée portes ouvertes aux 2 casernes
Visite de 3 familles qui ont participé au concours La
Grande Évacuation.
Journée nationale de sensibilisation à la prévention des
incendies en collaboration avec Canadian Tire.

Lors des visites résidentielles de prévention, quelques 1 497 portes à MontTremblant et 172 à Brébeuf ont été sensibilisées à l’importance des
avertisseurs de fumée, des avertisseurs de monoxyde de carbone, articles de
fumeurs et feux de cuisson dans le cadre du schéma de couvertures de
risques;


Recueil de données, préparation et finalité de 11 plans d’intervention;
Inspection de 31 bâtiments à Mont-Tremblant présentant des risques plus
élevés;
Mise en place de boîtes supra dans certains édifices de la Ville et de Station
Mont Tremblant;

Pompier d'un jour, octobre 2012
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Différents comités et associations où les représentants du SSI
sont actifs :

Comité technique de sécurité incendie de la MRC des Laurentides (fonctionnaire
et élus municipaux);

Comité de prévention incendie de la MRC des Laurentides;

Comité de sécurité Station Mont Tremblant;

Comité de SST de la Ville de Mont-Tremblant;

Comité de circulation Ironman;

Comité administratif;

Représentant sur l’Association des chefs en sécurité incendie du Québec.
Activités sociales

Sécurité lors de la soirée « Cocktail – encan silencieux » de la Fondation
Tremblant;

Compétition de tire de camion de pompier lors de l'Abondance en fête;

24 heures de ski et de vélo Mont Tremblant;

Accueil et soutien aux participants du Défi cycliste de la Fondation des Grands
brûlés du Québec;

Organisation de la Soirée Reconnaissance 2012;

Parties de hockey amicales;

Fête de Noël pour les enfants du personnel du Service.
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Conclusion
Ce rapport est le troisième du service. Au fil des ans, cette compilation statistique nous
permet de jeter un regard sur l’avancement de notre Service de sécurité incendie depuis
l’intégration en 2002.
Le bilan triennal des années 2011 à 2013 résulte des statistiques compilées sur nos
activités.
Les défis
Pour les années à venir, le défi demeure de maintenir les services à la hauteur des
besoins de nos citoyens. De plus, nous devons conserver nos ressources humaines et
retenir nos pompiers. Nous savons, par expérience, que dans un service à temps partiel,
un pompier ne devient performant qu’après cinq ans (formation complète et expérience
acquise). Donc, nous devrons effectuer des choix judicieux pour nos futurs pompiers afin
que ceux-ci demeurent à long terme dans notre service.
D’autre part, avec le départ de nos jeunes pompiers vers des emplois à temps plein
dans les grandes villes, nous devons équilibrer le nombre de pompiers locaux avec ceux
qui sont de passage (pompier formé à l'Institut des pompiers du Québec). Cependant,
nous avons également remarqué un phénomène inverse où des pompiers à plein temps
dans les grandes villes (Montréal, Laval, Ottawa et Gatineau) reviennent à MontTremblant pour y résider en permanence. Ceci nous donne l'avantage d’avoir du
personnel formé et expérimenté qui demeurera dans notre service pour plusieurs
années.
Un autre aspect sera le renouvellement du schéma de couverture de risque en incendie
pour la période de 2015 à 2020 qui amènera l’apparition de deux régies d’incendie (Sud
et Ouest). Notre défi portera sur notre intégration comme ville centre dans cette nouvelle
entité et de continuer notre rôle de leadership dans notre MRC.
L’avenir
Cette période a vu augmenter le nombre d’appels, passant de 331 en 2010 à 407 en
2013, pour une hausse de 30 %. De plus, en date de la rédaction de ce rapport, nous
constatons que le nombre d'appels pour 2014 équivaut à 22 % de plus qu'en 2013.
Cette augmentation provient en partie d'une nouvelle mesure mise en place par la Régie
du Bâtiment du Québec pour les édifices assujettis à sa juridiction. Pour 2015, nous
envisageons un changement fondamental au niveau de notre structure d’opération car
l'actuelle remonte à 2005. Durant l'automne 2014, nous réviserons et étudierons
différentes options pour nos opérations pour mieux répondre aux besoins de nos
citoyens. Les coûts d’exploitation d'un service de sécurité incendie, que soit au niveau
de la formation, de l’acquisition d’équipements ou des exigences croissantes imposées
par les différents paliers gouvernementaux (MSP, MRC, CSST), grugent les ressources
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financières disponibles dans notre Ville. Nous devrons donc être plus imaginatifs envers
les services offerts à la population et les ressources disponibles à cet effet.
Le futur nous réserve l’agrandissement de la caserne 2 dans le secteur du Village,
agrandissement devenu nécessaire car nous manquons cruellement d'espace de travail
et d'entreposage pour les équipements d’urgence.
Finalement, un objectif que nous voulons viser est la rédaction d'un règlement en
incendie qui répondra aux besoins de sécurité de la population et à la vision de la Ville.
La Ville s’accroit et se diversifie, nous amenant de nouvelles responsabilités et de
nouveaux défis. Afin de suivre le rythme de ce développement, nous devons sans cesse
nous adapter pour répondre aux divers changements qui en découlent.
Intervention de la SOPFEU, feu de forêt, juillet 2012
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Ville de Mont-Tremblant
1145, rue de Saint-Jovite
Mont-Tremblant (Québec) J8E 1V1
Téléphone : 819-425-8614
Courriel : info@villedemont-tremblant.qc.ca
Site Internet : www.villedemont-tremblant.qc.ca