Julio Touza

Precio: 8 €
La revista de
Zardoya Otis
Julio Touza
“La arquitectura es
una respuesta social”
Juan José Cercadillo,
Presidente de Hercesa
Pedro Sainz de Baranda,
Director General de Zardoya Otis
Torre Caja Madrid,
el cielo de la capital
La edificación sostenible
es una realidad
#1
2
editorial
Pedro Sainz de Baranda
Director General de Zardoya Otis
Tengo el placer de presentaros ASCENTIA. Una nueva publicación con la que queremos establecer un
vínculo con todas aquellas personas que comparten
nuestro interés por la arquitectura, la ingeniería aplicada a la construcción y la gestión inmobiliaria.
Manteneros informados y al día sobre las novedades
del sector complementa nuestro objetivo de lograr
la satisfacción de nuestros clientes, algo que está
presente en todas nuestras actividades, desde que
desarrollamos un ascensor hasta que lo ponemos a
vuestro servicio. A través de estas páginas os mantendremos al corriente de todo aquello que sea relevante, así como de las novedades de la Compañía.
Esta revista nace de la necesidad de compartir actualidad, inquietudes y retos alcanzados, por ello en
el primer número hemos querido ofrecer la personal
visión que de la arquitectura tiene Julio Touza, uno
de los arquitectos más relevantes de nuestro país,
así como la trayectoria y el punto de vista sobre la
actual situación inmobiliaria de Juan José Cercadillo,
presidente de Hercesa, una de las principales promotoras españolas.
También incluimos una visión general de Zardoya
Otis, información sobre los productos más innovadores del sector y un reportaje sobre una de nuestras grandes obras, la torre Caja Madrid, el edificio
más alto de España. Y como estamos comprometidos con la eficiencia energética y la protección
del medio ambiente, en este ejemplar de nuestra
revista os mostramos algunos productos e iniciativas para fomentar el ahorro de energía y hacer que
la arquitectura sostenible sea una realidad; a este
compromiso lo llamamos “The Way To Green”.
Desde aquí quiero agradecer la colaboración de todas las personas que han hecho posible esta revista,
que espero que sea de vuestro agrado e interés.
Un cordial saludo.
Oficina central
C/ Golfo de Salónica, 73
28033 Madrid
Las opiniones que figuran en las colaboraciones firmadas reflejan el punto de vista particular de sus autores, sin que en ningún momento signifiquen compromiso alguno por la compañía.
Prohibida la reproducción de texto, fotografías e ilustraciones sin citar procedencia.
sumario
3
4
8
4.-
Protagonistas
Juan José Cercadillo,
Presidente de Hercesa
6.-
Tendencias
La edificación sostenible es una realidad
8.-
En Portada
Julio Touza, Arquitecto,
Fundador y Director de
Touza Arquitectos
20
11.- Encuentros
Huella de Carbono 0
12.- Cerca de ti
Pedro Sainz de Baranda, Director General
de Zardoya Otis
15.- Somos responsables
Special Olympics, deporte e integración
16.- Grandes proyectos
Torre Caja Madrid, el cielo de la capital
19.- Innovación
MPD, un servicio exclusivo de Otis
Centro Industrial de Otis: una apuesta por
la fabricación inteligente
ReGen Drive: generando energía
Acresa en la Sagrada Familia
Rolltore Portis y Portalp
lanzan la nueva DIVA
22
24
25.- Actualidad
27.- Agenda
25
Edita: Zardoya Otis, S.A. Golfo de Salónica, 73; 28033 Madrid
Protagonistas
4
Juan José Cercadillo,
presidente de Hercesa
“El valor añadido para nuestros clientes se
logra a través de una filosofía basada en la
construcción de viviendas bien pensadas para
conseguir la mejor calidad”
Hercesa fue fundada por los hermanos Cercadillo, provenientes de una familia humilde, muy trabajadora y con mucho afán de superación. Empezó como una modesta
constructora, se desarrolló como inmobiliaria y se convirtió en la gran promotora que
es hoy.
protagonistas
Hercesa fue en su origen una empresa familiar, háblenos un poco
de la historia de la compañía.
El embrión de lo que actualmente
es Hercesa fue una pequeña empresa de reformas de ámbito local
que montamos mi hermano y yo en
Guadalajara. Con trabajo duro y mucha ilusión el proyecto fue creciendo hasta que en 1975 fundamos
Hercesa. Hoy, nuestra compañía actúa en 10 países distribuidos en tres
continentes y ha entregado más de
11.000 viviendas.
Es una compañía que toca todos
los segmentos, tanto residencial,
como oficinas, industrial y terciario... Hoy en día, ¿cuál es el que
tiene más fuerza dentro de la empresa?
Por volumen, el segmento residencial siempre es el que ha tenido más
peso. Hoy en día, como es sabido,
la construcción residencial ha caído
fuertemente, lo que ha provocado
que porcentualmente hayan cobrado mayor relevancia otros segmentos como el terciario, el industrial o
el hotelero. Recientemente hemos
llegado a un acuerdo con Fúster &
Partners, KPMG y TINSA para llevar
a cabo la gestión de activos inmobiliarios en mercados internacionales,
donde esperamos aumentar nuestra actividad.
El sector inmobiliario ha sufrido
especialmente el impacto de la
crisis, ¿cómo se ha adaptado su
compañía al nuevo panorama financiero?
Gracias a una buena gestión financiera, a la moderación en el endeudamiento y a la diversificación de actividades dentro del sector inmobiliario,
la situación financiera de Hercesa
es más estable que la del resto de
empresas de nuestro sector. Sin perjuicio de que todos estamos sometidos a grandes presiones por la falta
general de financiación para nuevos
proyectos y a la necesidad de ir adaptando nuestra estructura financiera
y organizativa a nuevas formas de
funcionamiento y relación con las entidades ahora existentes.
En su sector, ¿cuál será la tendencia a seguir en los próximos años?
Estamos convencidos de que ya
no volveremos a las cifras de construcción que alcanzamos antes de
la crisis, no obstante creemos que
probablemente a partir de la segun-
5
da mitad de 2012 se empezará a experimentar una recuperación de la
actividad. A partir de aquí el sector
se estabilizará en cifras más razonables que las de 2007.
¿Cuál es la seña de identidad, el
valor añadido, de Hercesa frente
a su competencia?
“Casas / con / sentido”. Este es el
eslogan que se ha convertido en
nuestra seña de identidad. El valor
añadido para nuestros clientes se
logra a través de una filosofía basada en la construcción de viviendas
bien pensadas para conseguir la
mejor calidad de producto. No hay
secretos, la clave del éxito es hacer
bien las cosas, con profesionalidad y
sentido común.
En los últimos años, se ha dado
un auge de la oferta industrial
y logística fuera de las grandes
ciudades. ¿Podrían ser estos proyectos una alternativa al mercado
residencial?
Desde luego lo son, pero tampoco
se deben olvidar otros segmentos como el terciario o el hotelero.
Como digo, la diversificación es imprescindible hoy en día.
“Para nosotros
Otis es la empresa
de ascensores por
excelencia”
La actividad de Hercesa comenzó en Guadalajara, al ser una
zona menos explotada que las
grandes urbes, ¿cree que esta
área ya ha sido suficientemente
explotada?
Guadalajara, precisamente por ser
una zona menos explotada y gracias
a su cercanía a Madrid, ha experimentado un crecimiento sin precedentes durante los pasados años.
Pero hoy en día la actividad ha bajado del mismo modo que lo ha hecho
en general en nuestro país.
Allí se ubica su sede, un edificio
de 6 plantas y más de 5.000 metros cuadrados de superficie, ¿podría hablarnos de las particularidades de esta construcción?
Es un edificio del que estamos particularmente orgullosos, como no podía ser de otra forma, tratándose de
nuestra sede. La decisión de cons-
truir la nueva sede, tomada a principios de 2003, fue una decisión de
notable valentía, en la que el tiempo
nos ha dado la razón. Apostamos
por un emplazamiento periférico, a
las afueras de los ensanches tradicionales de la ciudad y con fachada
a la autovía A-2, de manera que tomara un protagonismo de edificio
escaparate, abierto al tráfico interurbano vertebrado por el eje MadridBarcelona. Además consideramos
necesario concebir su esencia constructiva, y por tanto su imagen externa, dando entrada a contenidos
tecnológicos y medioambientales.
Inaugurado en noviembre de 2005,
hoy continúa constituyendo un hito
referencial para Guadalajara.
Es, sin lugar a dudas, singular. Consiste en un volumen prismático de
vidrio, elevado sobre un zócalo en
piedra. Cuenta con una doble fachada de vidrio: una interior, realizada
con muro cortina de aluminio y vidrios con protección solar y acústica, y otra exterior compuesta por
vidrios suspendidos. La cubierta es
transitable y se protege del sol mediante una pérgola. En esta planta se
sitúa una piscina de 23x6 metros y
otras instalaciones deportivas, como
gimnasio, pista de pádel, etc...
Trabajan con OTIS en todas sus
promociones desde hace ya muchos años, ¿cómo es su relación
con ellos? ¿Qué les aportan con
respecto a otras empresas similares?
Para nosotros Otis es la empresa
de ascensores por excelencia. En
nuestras promociones nos gusta
contar siempre con los mejores, por
eso elegimos empresas como Otis,
que no sólo aportan la tecnología
más avanzada, sino que también
cuentan con un formidable equipo
humano. La confianza mutua y el
buen entendimiento que tenemos
con ellos hace todo mucho más fácil, se minimizan los problemas y,
los que puedan surgir se resuelven
de forma inmediata y satisfactoria.
La verdad es que es, sin duda, uno
de los proveedores de confianza y
una garantía de calidad.
tendencias
6
La edificación sostenible es
una realidad
La era de la construcción
sin reparos ha llegado a su
fin. Ahora se impone una
responsabilidad que implica una
mayor sostenibilidad de este
sector. Las edificaciones son
levantadas con menor impacto
medioambiental, y durante su
vida útil, su huella también es
más pequeña.
El objetivo primordial de las edificaciones sostenibles es la reducción
progresiva del impacto ambiental
que provocan las construcciones. La
consecución de la habitabilidad trae
consigo una huella para el Medio
Ambiente que en muchos casos es
difícil de borrar. Este impacto puede
minimizarse a través de la gradual
adquisición de estrategias de cierre
de los ciclos materiales implicados
en la edificación.
ficaciones sostenibles es cambiar
el mercado hacia un panorama más
responsable con el Medio Ambiente. Hay tres aspectos principales a
la hora de evaluar la huella de un
edificio: social, económico y medioambiental. Todos ellos tienen que
tenerse en cuenta desde antes de
la construcción, con la selección del
entorno y los materiales, hasta el final de su vida útil, con la demolición
y desaparición.
En una época marcada por la crisis
del sector inmobiliario, las edificaciones sostenibles se presentan además como una alternativa para salir
de la situación de estancamiento actual. La sostenibilidad de un edificio
puede hacer más atractiva su venta
y ocupación, debido al exceso de demanda que presenta al mercado.
En el ámbito social hay que tener en
cuenta muchos factores, que sea
una ubicación agradable y accesible
para vivir, que la vivienda sea cómoda y atractiva, con buena iluminación, orientación, adaptación al clima... Quien adquiere una casa tiene
que estar satisfecho con su compra
a todos los niveles.
Criterios de sostenibilidad
El objetivo fundamental de las edi-
Con respecto al tema económico, la
primera barrera a la hora de adquirir
cualquier bien suele ser el precio,
y tradicionalmente se ha pensado
que aquello que no daña al Medio
Ambiente suele ser más caro que lo
que sí lo hace. Sin embargo en las
edificaciones sostenibles ya ha quedado patente que no tienen por qué
ser más costosas. Es más, a la larga
suelen resultar más económicas por
el ahorro energético que implican. Al
consumir menos electricidad, reutilizar el agua y necesitar menos recursos, derivan en menos gastos que
una construcción no responsable.
El aspecto medioambiental es muy
relevante, dado que el auge de la
construcción durante muchos años
ha resultado bastante perjudicial
para el entorno. Construir en zonas
en las que no se daña a las especies autóctonas y hacer que la edificación, durante los años que pueda
ser utilizada, sea más respetuosa
con el Medio Ambiente es una res-
tendencias
7
Australia, PassivHaus en Alemania,
Minergie en Suiza... En cada país
impera una propia, que además
suele verse complementada por
otras que actúan en el ámbito local
o regional. En el caso concreto de
España, son tres las certificaciones
que se utilizan para medir la sostenibilidad de un edificio: LEED,
BREEAM y VERDE.
LEED, Leadership in Energy & Environmental Design, es un sistema de
certificación de origen norteamericano desarrollado por el U.S. Green
Building Council. Todos los parámetros deben ser enviados para su
análisis a Estados Unidos, ya que no
se evalúa directamente en territorio nacional. Emplea un sistema de
puntos por cumplimiento de criterios, como selección de materiales,
eficiencia energética y del consumo
del agua, uso de energías alternativas, mejora de la calidad ambiental
interior o desarrollo sostenible de
otros espacios de la parcela, entre
otros. Según la puntuación obtenida, dispone de cuatro niveles de
certificación: LEED Certificate, Silver, Gold y Platinum.
ponsabilidad que poco a poco está
marcando la pauta habitual en el
sector de la construcción.
Certificaciones
Las certificaciones que marcan el
grado de sostenibilidad de un edificio no están recogidas por ninguna
normativa, es decir, que de momento no son obligatorias. Pero sí son
necesarias para evaluar la calidad
de un edificio en lo que a este tema
se refiere. Su labor es la de medir
y parametrizar los edificios para garantizar que se comportan de manera sostenible, para compararlos y
establecer pautas y para dar visibilidad a esta tendencia mucho más
responsable. Esto a su vez, sirve
para incentivar a la demanda para
que exija la sostenibilidad de una
construcción.
A nivel internacional existen muchas certificaciones: Green Star en
La certificación BREEAM, Building
Research Establishment Environmental Assessment Metodology, ha
sido creada por la asociación inglesa BRE. A diferencia de la anterior,
no hace la evaluación en su país de
origen, sino que llega al lugar en el
que se va a llevar a cabo el análisis
y se regionaliza. En España opera a
través del Instituto Tecnológico de
Galicia – ITG. Estudia los impactos
ambientales en 10 categorías, lo
que establece distintos niveles de
sostenibilidad: gestión, bienestar,
energía, transporte, residuos, agua,
materiales, uso del suelo, innovación y contaminación.
VERDE es el método de certificación
creado por Green Building Council
España, por lo que resulta la más
adaptada al mercado nacional y a su
normativa. Lleva a cabo un análisis
total, evaluando los niveles de sostenibilidad de una edificación, tanto
en fase de diseño como en fases de
ejecución y mantenimiento. Mide
la huella sobre el Medio Ambiente,
y en lugar de emplear un sistema
de puntos como las dos anteriores, lo que indica son los impactos
evitados por un edificio proyectado
y construido aplicando criterios de
sostenibilidad. Analiza 12 impactos,
cada uno con su peso correspondiente, aunque el más relevante es
el cambio climático. La evaluación
se lleva a cabo comparando el edificio a certificar con uno de referencia, que es aquel que cumple estrictamente la normativa vigente o en
aquellos criterios en los que no hay
normativa de referencia, la práctica
más habitual.
En el caso de las edificaciones sostenibles y su evaluación a través de
certificaciones, cada vez es más frecuente que se lleven a cabo y que
se exija un estudio que demuestre
la veracidad de su potencial. Las
constructoras, promotoras e inmobiliarias se han adaptado a unas
políticas de responsabilidad social
corporativa y a un marketing verde
que las lleva, como un hábito, a esta
tendencia.
8
en portada
“La arquitectura es sobre
todo una respuesta social”
Para Julio Touza, ser arquitecto es mucho más que una profesión, es una vida, una
vocación. Su estilo, marcado profundamente por los grandes, es sobrio, elegante y
bello. En esta entrevista nos habla de su gran pasión, la arquitectura.
Julio Touza,
Arquitecto,
Fundador y Director
de Touza Arquitectos
en Portada
9
Háblenos brevemente de su experiencia profesional...
Empecé muy joven mi carrera y
lo hice en dos vertientes: como
profesional de la arquitectura y
como docente. En esta etapa, ejercí como profesor de la Escuela de
Arquitectura de Madrid, publiqué
libros y artículos en revistas especializadas. Pero para centrarme
en mi faceta como arquitecto tuve
que dejar la enseñanza. Hasta la
fecha, mi carrera profesional ha
sido exitosa, en mi estudio hemos
acumulado casi 2.000 proyectos
realizados. Es una media de unos
70 al año, y aunque son de diversas dimensiones, es una verdadera locura. En Touza Arquitectos
luz. Si un arquitecto sabe emplear la
luz, estará generando arquitecturas
bellísimas y de un coste más contenido. Debe ser un profesional de
equilibrios.
Entonces, ¿cree que el binomio
arquitectura-sociedad es indivisible?
Para mí es unívoco, va siempre
ligado, incluso la arquitectura que
no es para vivir, que es para ver o
para disfrutar, está vinculada con la
sociedad a través de la ciudad. La
calle no necesita espectáculo, sino
belleza, equilibrio, ergonomía, racionalidad... Y mucho más las edificaciones destinadas a vivienda,
donde las personas necesitan es-
“Los primeros ecólogos fueron los griegos
y los romanos, las primeras arquitecturas
sostenibles eran precisamente sus casas”
hemos colaborado con algunos de
los profesionales más prestigiosos
del mundo, como Starck, Nouvel o
Gunter Standke, lo que hace que
nos abramos a muy diferentes modelos de arquitectura.
Bebió de las fuentes de Oiza, De
la Sota, Cano Lasso y Carvajal...
He tenido la enorme suerte de
tener como profesores a los más
grandes, y luego los tuve como
compañeros. Es una experiencia
realmente impagable. Con ellos
aprendí el oficio de la sensatez en
la arquitectura. Hoy día se hace una
arquitectura un poquito alocada, y
yo soy de los que siempre pienso que el espectáculo debe darse
en el teatro y no en las ciudades,
que lo que necesitan es sobriedad,
tranquilidad, equilibrio, belleza...
Esto es lo que los grandes hacían:
arquitectura extraordinaria.
¿Cómo definiría su concepto de
arquitectura?
La arquitectura es sobre todo una
respuesta social. El arquitecto debe
ser el encargado de crear el traje a
medida que mejor le siente a la sociedad, y si es posible a un precio
muy razonable. Hay que hacer un
ejercicio entre racionalidad y belleza,
porque la arquitectura siendo sobria
puede ser absolutamente hermosa.
Por ejemplo, el material más barato
y que menos se sabe utilizar es la
tar a gusto, y si es posible, a bajo
coste y con poco impacto medioambiental. Eso sería lo ideal.
Además de arquitecto y profesor
es conferenciante... ¿qué temas
trata en la actualidad?
Últimamente he abordado bastante
el tema de la ecología, porque considero que hay un concepto mal entendido de arquitectura sostenible.
Los primeros ecólogos fueron los
griegos y los romanos, las primeras
arquitecturas sostenibles eran precisamente sus casas. Una construcción tiene menor impacto medioambiental cuanto más se acerca a
la técnica y la estética tradicional.
Por ejemplo, está muy de moda la
arquitectura en cristal, que no es
nada sostenible, y para que lo sea,
necesitamos vidrios especiales, reflectantes, aislantes... Algunas innovaciones encarecen mucho y hacen
que las arquitecturas sean menos
ecológicas.
¿Cómo se consigue que un edificio sea más respetuoso con el
Medio Ambiente?
La solución no es sólo aprovechar
mejor la energía que consume un
edificio. Eso es magnífico, pero si
la vivienda está bien aislada e iluminada, el consumo energético será
más bajo y por tanto, la construcción será más respetuosa con el
Medio Ambiente. La arquitectura
debe tener un sentido del espacio,
la racionalidad, la luz y el vacío, ligado a los aislamientos. Las casas
antiguas están muy bien aisladas
porque tienen lo que llamamos
inercia térmica. Están hechas con
muros y paredes con el grosor y la
capacidad necesaria para proteger
de frío y calor, y en consecuencia,
el confort interior es magnífico. Nosotros en la actualidad no sabemos
hacerlo tan bien, utilizamos cerramientos de pieles muy finas, y en
consecuencia los aislamientos son
menores, y tenemos que complementarlos con otros. Vamos buscando remedios a nuestra incongruencia.
En la situación económica actual,
¿cuál cree que será la tendencia
de la arquitectura?
Debería tender a ser más sobria,
yo creo que los tiempos de necesidad van a obligar a ello, porque no
En pocas palabras...
•Un lugar en el mundo: París
•Un libro: Una carta a los estudiantes de arquitectura, de Le
Corbusier
•Una canción: Cualquiera de
Serrat o Roberto Carlos
•Una película: Esencia de mujer
•Una afición: La arquitectura
•El mejor momento del día:
De madrugada, cuando proyecto
en mi despacho, porque me
encuentro en la soledad de mis
planos, y es cuando realmente
respiro mejor
•No sale de casa sin: Hacer una
mínima reflexión, aunque sea de
un segundo, sobre cómo debe
ser mi día
•Una virtud: La constancia
•Un defecto: Querer hacerlo
todo y no saber delegar lo suficiente
•Lo mejor de la vida: La vida
misma, la familia...
10
en portada
habrá dinero para construir grandes caprichos. La arquitectura será
más racional y más consecuente.
No tiene sentido construir a 3, 4
ó 5.000 euros el metro cuadrado
cuando no debo hacerlo a más de
600, que es lo que la sociedad puede soportar. Será necesario un giro
radical para hacer una arquitectura
más equilibrada, y habrá que estandarizar los procesos para optimizar
los costes.
En su profesión, ¿es fundamental
la vocación?
Para ser arquitecto, sin duda se necesita una carga vocacional. Cualquier profesional de los que yo conozco, que hace buena arquitectura,
trabaja al menos 15 horas al día y
esto sólo es posible si se tiene vocación. Indiscutiblemente el oficio y
la técnica se aprende, pero si no hay
un sustrato vocacional, nunca se es
un arquitecto de verdad.
¿Cree que con el boom inmobiliario se ha infravalorado al arquitecto?
Por supuesto que se ha infravalorado. El número de arquitectos que
sale a la sociedad es un exceso
hoy en día. Un país con buen equilibrio entre arquitectura y sociedad
no debe tener más de un arquitecto por cada 15.000 habitantes,
mientras que en la actualidad tenemos uno por cada 1.000. Cuando
hay un exceso de profesionales,
éstos no pueden trabajar, por eso
hay un gran paro, tampoco pueden
formarse, se quedan estancados y
se les valora menos. Con el boom
inmobiliario muchos arquitectos
poco preparados han realizado proyectos que no estaban demasiado
bien, y esto también ha hecho
que la sociedad nos haya perdido
el respeto.
¿Qué cree que le depara el futuro
a su profesión?
Es difícil. Creo que los arquitectos
deben abrirse al mundo, y gracias a
su amplia preparación no lo tienen
muy difícil, pueden hacer muchas
cosas, como interiorismo, arquitectura ambiental, estudios de paisajismo, diseño industrial, escenografía
de cine y teatro... Otro camino podría ser trabajar en otros países,
donde la arquitectura española es
muy respetada y no hay tantos profesionales. Ambas opciones son sacrificadas, duras y complicadas.
Adentrándonos un poco en el
área de actividad de Otis, ¿cuál es
la importancia de los ascensores
en la arquitectura?
El ascensor es fundamental en la
industria de la arquitectura, hoy no
se entendería proyectar un edificio
sin él. Es impresionante sobre todo
su evolución, desde esos ascensores que muchos recordamos:
cabinas de madera, con espejos,
con asientos en terciopelo rojo,
con candelabros...hasta lo que son
hoy. Actualmente son una maravilla, la velocidad, la forma de frenar,
los sistemas de comunicación, la
seguridad o la regeneración de
energía, como uno de los modelos
de Otis, son impresionantes. Yo
tengo muy en cuenta los ascensores en mis edificios, y siempre
pido a Otis, con la que hago muchos proyectos, que las cabinas
tengan algún toque especial. Por
pequeñas que sean, pueden incorporar elementos que sin un coste
elevando mejoran mucho la estética y la funcionalidad.
¿Y cómo es su relación con Otis?
Estoy muy satisfecho. La relación es
muy fluida, son gente que escucha,
y suelen responder muy bien a mis
exigencias. Y no soy un caso aislado, cuando hablo con otros arquitectos me dicen lo mismo. Para un arquitecto es muy importante que se
le escuche, porque se preocupa por
los detalles. Y muchas veces encontramos cosas que pueden mejorar
un ascensor: materiales novedosos
para las paredes de la cabina, iluminación por leds, fotografías decorativas... Es muy atractivo poder jugar
con todo esto.
Con Otis está realizando un proyecto en Leganés, ¿podría hablarnos un poco de esto?
Estamos haciendo un edificio muy
singular, para una compañía de ingeniería, equipamiento ferroviario y
control de sistemas de carreteras.
Nos han encargado una edificación
que sea muy representativa, muy
atractiva en su imagen, funcional
en su interior y ecoeficiente. Para
ello estamos utilizando energía
geotérmica, fotovoltaica, colectores de vacío para agua caliente sanitaria, fachadas ventiladas, ascensores que generan energía... Estoy
absolutamente encantado con la
relación que estamos teniendo en
esta obra.
encuentros
11
La importancia
de la eficiencia
energética
La Fundación Arquitectura y Sociedad ha querido
mostrar su implicación con la eficiencia energética a
través de una jornada sobre la problemática de la Huella
de Carbono, su neutralización y su entorno legislativo.
El pasado 26 de octubre, la Fundación Arquitectura y Sociedad llevó
a cabo un seminario dentro del programa titulado “Hacia un entorno
energéticamente eficaz y Huella de
Carbono 0”. El objetivo primordial
de esta sesión ha sido analizar experiencias sobre el trabajo de arquitectos, constructores, compañías
de distribución y servicios, así como
de la industria y otros proveedores
de servicios con dos premisas: concretar un entorno específico construido con una huella de carbono
0 y, que además, incorpore todos
los sistemas de ahorro y eficiencia
energética.
En este evento han participado la
ex ministra de Medio Ambiente,
Isabel Tocino, la directora general
de la Oficina de Cambio Climático,
Alicia Montalvo, el director general
del Consejo para la Edificación Sostenible en España, Luis Álvarez Ude,
y directivos de Indra, BBVA, Gas Natural Fenosa y Telefónica, además
de arquitectos de prestigio.
La jornada ha estado dividida en sesiones en las que se ha abordado,
desde una perspectiva teórica, la
situación actual y las perspectivas
de futuro de la huella de carbono, su
problemática, cálculo y neutralización, así como la legislación vigente
y la necesidad de un nuevo entorno
normativo más adecuado. El seminario ha incluido la exposición de experiencias prácticas sobre el cálculo
de la huella por parte de empresas
certificadas o en proceso de certificación: BBVA, Gas Natural Fenosa y
el Estudio Rafael de la Hoz.
Fundación Arquitectura
y Sociedad
La Fundación Arquitectura y Sociedad es una entidad sin ánimo de
lucro, de carácter cultural y privado,
y con proyección pública nacional e
internacional. Surgió en el año 2008
de la mano del arquitecto Francisco
Mangado, gracias a su interés por
promocionar la arquitectura como
un ámbito ligado a la vida en sociedad, e imposible de separar. Posee
sedes permanentes tanto en Pamplona como en Madrid.
Para esta entidad, la arquitectura
debe tratar de dar soluciones al
complejo entramado social y tiene
que interactuar con otras disciplinas de la creación, el pensamiento
o la economía. Precisamente ese
tejido interdisciplinar es el que inspira a la Fundación, que entiende
la arquitectura como “un servicio
que articula, condiciona y facilita la
vida de los ciudadanos”. Por ello
promueve todo tipo de iniciativas
relacionadas con su forma de ver
esta profesión.
¿Qué es la Huella
de Carbono?
La Huella de Carbono busca
cuantificar la cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero, medidas en emisiones de CO2, que son liberadas
a la atmósfera en actividades
cotidianas o empresariales. Es
una medida eficaz de concienciación para las organizaciones
que, tratando de conseguir
emisiones cero, se transforman
en entidades socialmente responsables y respetuosas con
el Medio Ambiente. Del mismo
modo, facilita a cualquier persona tener un estilo de vida más
sostenible.
cerca de ti
12
Pedro Sainz de Baranda,
Director General de Zardoya Otis
“Trabajamos cada día para
superar las expectativas de
nuestros clientes”
El liderazgo tecnológico y el enfoque absoluto en la seguridad de la compañía,
la han convertido en la número uno del sector. En una época marcada por una
situación económica adversa, Zardoya Otis ha apostado por la innovación, la
eficiencia energética y un servicio excelente para sus clientes.
cerca de ti
13
la compañía fue la fusión entre Zardoya y Schneider Otis en 1972, y la
gran expansión que hemos tenido
desde entonces.
¿Podría indicarnos algunas de
las principales magnitudes de la
compañía?
A nivel mundial tenemos unas ventas de 12.000 millones de dólares,
más de 60.000 trabajadores, y estamos presentes en casi todos los
países. Nuestro país es la sede del
grupo Zardoya Otis, que aglutina las
compañías de España, Portugal y
Marruecos. Cuenta con unas ventas
de 900 millones de euros anuales,
más de 250.000 equipos en mantenimiento y más de 5.000 profesionales. Somos la compañía número
uno del sector en el mundo.
En el panorama económico actual, ¿qué percepción tiene de la
situación empresarial en España
y más concretamente de su sector? ¿cuáles han sido las iniciativas de Zardoya Otis para hacer
frente a la crisis?
El sector inmobiliario en España
atraviesa uno de los peores momentos de las últimas décadas, ha
habido un exceso durante años de
viviendas sin vender que ahora se
está corrigiendo. Este segmento
tardará un poco más que el resto en
recuperarse, probablemente sean
necesarios unos dos o tres años
más. España es un país que cuenta con un grandísimo parque de
ascensores instalados, no en vano
somos el segundo país del mundo
con mayor número de ascensores,
después de China. Precisamente
Otis lleva en el segmento de
transporte vertical más de 150
años, ¿cómo ha evolucionado la
compañía en los últimos años?
La empresa nace en 1853, de la
mano de Elisha Otis, quien desarrolló un sistema de seguridad para
evitar que se rompieran los cables
de las plataformas elevadoras de la
época. Desde entonces, la compañía no ha dejado de crecer: primero
fue local, en Nueva York, luego en
Estados Unidos y después de forma global, llegando poco a poco a
casi todo el mundo. La internacionalización, sumada a nuestro foco
en la seguridad y la innovación ha
marcado la evolución de la compañía. En España uno de los hitos
fundamentales en el desarrollo de
te, ¿cuáles han sido sus últimas
apuestas en I+D?
La innovación tecnológica ha supuesto una verdadera revolución
para los productos y servicios de la
compañía. En los ascensores, los
cables de acero han sido sustituidos
por cintas planas gracias a una tecnología exclusiva de Otis, denominada GeN2. Este sistema permite el
uso de poleas más pequeñas y un
motor sin engranajes, lo que revierte en un ahorro de energía de hasta
el 70%. Esto, sumado a los motores
de imanes permanentes, hace que
las máquinas sean más compactas
y se puedan ubicar en el hueco del
ascensor. Esta tecnología, que empezó a utilizarse en el año 2000, se
fabrica en nuestro centro industrial
de San Sebastián y se exporta a todo
el mundo. Si todos los ascensores
que hay instalados en España utilizasen la tecnología GeN2 se ahorraría
anualmente el consumo eléctrico de
una ciudad como Bilbao.
Otra de nuestras grandes apuestas
ha sido la colocación de un drive regenerativo que aprovecha las condiciones de carga del ascensor para
generar energía eléctrica que puede
reutilizarse.
¿Y en cuanto a la innovación en
comunicaciones?
Actualmente estamos trabajando
intensamente en el desarrollo de
tecnologías de la información y comunicación para mejorar el servicio
al cliente. Nuestros ascensores
están equipados con una multipantalla digital que cumple una doble
función: se utiliza para dar informa-
“Si todos los ascensores de España
utilizasen la tecnología GeN2, se ahorraría
el consumo eléctrico de una ciudad como
Bilbao”
esta será la vía para evitar la crisis,
centrarse en el parque instalado, en
mejorar su seguridad, accesibilidad
y eficiencia energética. En la actualidad, el 85% de nuestro negocio se
dedica a esto. Hace cuatro o cinco
años, esta actividad ocupaba el 65%
de las tareas de la compañía.
Para Zardoya Otis la innovación
tecnológica es muy importan-
ción al usuario, noticias, detalles
sobre el edificio, etc., pero también
para que pueda ponerse en contacto por videoconferencia con nuestro centro de atención 24 horas en
caso de emergencia. Además este
sistema nos permite monitorizar el
ascensor a distancia, lo que posibilita detectar cualquier incidencia en
su funcionamiento. Así podemos
dar un mejor servicio a través de un
14
cerca de ti
uso optimizado de las tecnologías
de la información.
La compañía ha hecho una gran
apuesta por la eficiencia energética y la protección medioambiental, ¿podría detallarnos las iniciativas que han llevado a cabo en
este aspecto?
Todas las iniciativas que hemos
puesto en marcha para minimizar el
impacto ambiental se enmarcan en
el programa “The way to green”. El
techo de nuestra fábrica de Leganés
está cubierto por paneles solares
que producen el 60% de la energía
que consume el centro. La eficiencia
energética de nuestros ascensores
junto con el drive regenerativo, también reduce significativamente el impacto sobre el medio ambiente. Otro
aspecto que hemos desarrollado
dentro de este programa es la reducción de la huella medioambiental del
servicio de mantenimiento. Para ello
hemos incorporado el primer coche
eléctrico en nuestra flota de vehículos, además de optimizar las rutas
para hacerlas más eficientes. Como
muchas incidencias podemos resolverlas online, evitando el desplazamiento de los técnicos, conseguimos una doble ventaja: la protección
del Medio Ambiente y mayor rapidez
en la atención al cliente.
¿Qué opina de las ayudas gubernamentales destinadas a incrementar la eficiencia energética?
Nuestros clientes pueden recibir
subvenciones para instalar ascensores o para mejorar la accesibilidad a
los edificios. Además, muchas comunidades autónomas conceden
ayudas para mejorar la eficiencia
energética. Del grueso de ascensores que hay en España, solo un
inversión. Tras la modernización, se
produce un ahorro en la factura eléctrica, ya que el ascensor es una parte importante del consumo eléctrico
de muchos edificios.
Zardoya Otis hace gala de excelencia en el servicio al cliente,
¿cuáles son las premisas a la hora
de trabajar con ellos?
Otis lleva a cabo un programa denominado Servicio Excelente, con
unos compromisos muy exigentes
con sus clientes. Uno de los factores más importantes es la rapidez
“La eficiencia energética de nuestro ascensor,
junto con el drive regenerativo, reduce el
impacto sobre el medio ambiente”
pequeño porcentaje ha recurrido
a estas subvenciones, que suelen
ser de unos 3.000 euros por obra.
Tal vez un pequeño aumento en la
cuantía de la subvención impulsaría
la modernización de este tipo de
ascensores. Hay que recordar que
no se trata de un gasto, sino de una
en la respuesta. Gracias a nuestra
red de 300 oficinas podemos cubrir
toda la península. Pero sin duda, lo
más eficaz es la monitorización online de nuestros ascensores, gracias
a la cual más de la mitad de las incidencias se resuelven en menos de
10 minutos, sin necesidad de des-
plazamiento del técnico. El trato con
el cliente es fundamental para nosotros, el correcto funcionamiento de
las máquinas es muy importante,
pero al final el servicio lo proporcionan las personas. En Zardoya Otis
cuidamos mucho la calidad humana
mediante la selección y la formación, y nos encargamos de preparar
y motivar a nuestras personas. Además de todo esto, el valor añadido
que nos avala es la seguridad y fiabilidad de nuestros equipos.
¿Cuáles son los próximos temas
clave para su sector?
El futuro inmediato del sector pasa
por modernizar el parque de ascensores instalados. Se buscará mejorar la seguridad y el consumo, así
como instalar ascensores en edificios que carezcan de ellos. Este
segmento se ha visto afectado por
la crisis inmobiliaria y veremos muchos casos de consolidación, ya que
no todas las compañías son viables.
Nosotros hemos sido muy activos
en fusiones y adquisiciones y seguiremos siéndolo. Además de esto,
los objetivos de Zardoya Otis estarán centrados en cuidar de nuestros
clientes y trabajar cada día para superar sus expectativas.
somos resPonsables
15
Special Olympics, deporte e integración
Esta fundación ayuda a los jóvenes con discapacidad psíquica, a través de la competición
deportiva, en su integración personal y laboral. Para ello, lleva a cabo Juegos Mundiales,
y en España Nacionales y Regionales. Otis colabora con ella de forma activa y proactiva.
Special Olympics es la organización
internacional más destacada dedicada a fomentar la competición deportiva entre jóvenes con discapacidad
psíquica. El objetivo principal es
ayudar a estas personas en su integración social y profesional a través
del deporte. La práctica de alguna
disciplina deportiva, según estudios
elaborados por Special Olympics, ha
dado sorprendentes resultados en
la mejora física y, consecuentemente, en la integración y aceptación de
los participantes.
rrolladas por la fundación, como en
el caso de los Juegos Mundiales
y los Juegos Nacionales o Regionales. En el caso de estas dos últimas iniciativas, los empleados de
la compañía participan cediendo su
tiempo como voluntarios, ayudando en el entrenamiento deportivo o
cuidando a los jóvenes deportistas,
o incluso realizando donativos a través de actividades especiales que
sirven para recaudar fondos para
los desplazamientos y otros gastos
de los eventos.
Esta organización fue creada en Estados Unidos en 1963 de la mano de
la política Eunice Kennedy Shriver, y
consiguió sólo cinco años más tarde
convocar la primera reunión internacional, dando lugar a los Juegos
Mundiales. Estos Juegos Olympicos
se celebran cada cuatro años, y en
su última edición, en junio/julio de
2011 en Grecia contaron con la participación de mas de 7500 atletas de
185 países en 22 modalidades deportivas, 2500 entrenadores, 2500
voluntarios y 300 jueces y árbitros.
Cada año, Otis organiza la venta de
papeletas de lotería para el sorteo
de Navidad que incluyen un donativo para actividades de Special
Olympics, y son repartidas entre todas las delegaciones de la empresa. En el año 2010, el número jugado consiguió un 5º premio con un
importe de 5,2 millones de euros y
Otis realizó un donativo a esta organización de 52.000 euros.
Special Olympics llegó a España en
1990, bajo la presidencia de honor
de S.A.R. la Infanta Elena de Borbón. Hoy en día en nuestro país, el
movimiento Special Olympics está
implantado de manera organizada
en todas las Comunidades Autónomas, promoviendo 16 modalidades
deportivas y contando con la participación de más de 16.000 atletas y
4.500 voluntarios.
Otis, colaboración proactiva
Otis se ha implicado en los proyectos de Special Olympics a través de
una doble vía. Por una parte, colabora en iniciativas concretas desa-
Por otra parte, Otis organiza actividades por su cuenta de forma
complementaria al proyecto, con el
objetivo de sufragar los gastos tanto
de los participantes en los Juegos,
como de la propia organización o
mantenimiento de los mismos y de
la fundación en España. Asimismo,
la compañía trata de involucrar a sus
clientes en las actividades de Special
Olympics a través de las encuestas
de satisfacción. Otis envía cada año
alrededor de 100.000 cuestionarios
anuales a sus clientes en los que
incluye preguntas sobre el grado de
satisfacción sobre el servicio prestado. Por cada una de estas encuestas
que sus clientes devuelven cumplimentadas, Otis realiza una donación
a Special Olympics de 1,80 euros.
grandes Proyectos
16
Torre Caja Madrid,
el cielo de la capital
Ubicada en la antigua Ciudad Deportiva de Real Madrid, la Torre Caja Madrid, que
forma parte del complejo de rascacielos CTBA – Cuatro Torres Business Area,
destaca por su altura y elegancia.
La imponente Torre Caja Madrid, que se alza mirando
al norte hacia la Sierra de Guadarrama, y al sur hacia el
centro de Madrid, es el edificio más alto de España. En
su construcción se han invertido más de cuatro millones
de horas y el trabajo de más de un centenar de empresas, nacionales e internacionales.
Aunque en principio el encargo provenía de Repsol, en
2007 la torre fue adquirida por Caja Madrid con el fin de
convertirla en su sede principal. El arquitecto Norman
Foster, a través de su estudio Foster + Partners, es el
principal responsable del diseño de este espectacular
edificio, contando con la colaboración de empresas de
ingeniería como Halvorson and Partners, GMS, Local
Arquing o Gerens Management. La constructora fue la
UTE de FCC y Dragados, y los ascensores, que tienen
un gran protagonismo en el edificio, fueron confiados
a Otis.
Análisis y diseño
El proyecto comenzó con unos pormenorizados estudios para determinar la orientación más conveniente de
la torre. Foster + Partners, para optimizar las vistas y
Ingeniería de estructuras
• 255metrosdealtura,5plantasbajocubiertay50
por encima.
• Dostiposdealzado:acristalado,abiertoyamplio
(norte-sur) y entramado vertical con celosía metálica
(este-oeste).
• Dobleestructura:unaprincipaldehormigónarmado
que corresponde a los dos núcleos de escaleras
y ascensores, de 25 x 10 metros de sección que
actúan a modo de bastidor, soportando el peso del
edificio y la fuerza horizontal del viento; y una secundaria, metálica, conforma los diferentes niveles
agrupados en tres bloques de 11, 12 y 11 plantas
respectivamente y que están sustentados por los
núcleos principales.
• Losnúcleosdeinstalacionesestánsituadosenel
perímetro de las plantas para conseguir espacios
diáfanos de 1.200 metros cuadrados.
• Unmajestuosovestíbulode22metrosdealturay
26 de anchura sin columnas.
• Techosampliosentreplantas,con3metrosde
altura diáfanos, posibilitados por una distancia entre
forjados de 4,70 m.
la funcionalidad del edificio, ideó unas plantas de oficinas flexibles. Así, los núcleos verticales se diseñaron
fuera del espacio destinado a oficinas, y se situaron en
las fachadas este y oeste, manteniendo las vistas, pero
proporcionando sombra a la construcción.
En el interior de las oficinas se experimenta una gran
sensación de amplitud gracias a sus tres metros de
altura y a la disposición de los materiales empleados.
Vidrio grabado y paneles de acero forman el acabado de
las paredes interiores, dispuestos en grandes piezas de
suelo a techo. Se han seleccionado rigurosamente los
materiales más adecuados a las necesidades de cada
espacio, incluidas las terminaciones de las cabinas de
ascensores.
La Torre Caja Madrid está pensada para ser mucho más
que un edificio de oficinas, porque además de albergar
unos espacios cómodos y funcionales para trabajar, invita a disfrutar de su diseño y de las vistas que ofrece, sobre todo desde sus ascensores panorámicos situados
en las fachadas Este sobre La Castellana y Oeste sobre
Monforte de Lemos.
grandes proyectos
17
Ascensores
•8ascensorespanorámicos:1.800
Kg. de carga útil, capacidad para 24
personas, cuatro de ellos con velocidad nominal de 7 m/s. y otros cuatro
de 5 m/s.
•6ascensoresinteriores:1.800
Kg. de carga útil, capacidad para 24
personas, tres de ellos con velocidad
nominal de 7 m/s. y otros tres de 5
m/s.
•2montacargas:3.500Kg.decarga
útil, capacidad para 46 personas,
velocidad nominal de 5 m/s. Peso
de la cabina en vacío: 7.000 Kg. La
máquina, la más grande montada por
Otis en España, tiene un peso propio
de 17.000 Kg, es capaz de soportar
una carga en su eje de 70 toneladas.
•3ascensoresdegaraje:1.275Kg.
de carga útil, capacidad para 17 personas, velocidad nominal de 1,6 m/s.
Curiosidades
•Másde100empresasy1.000personas participaron en este proyecto.
•EseledificiomásaltodeEspañay
el quinto de Europa.
•Laestructuradeacerodeledificio
pesa 11.000 toneladas.
•EncargadaporRepsolen2002,fue
vendida en 2007 a Caja Madrid para
ser su sede. Las obras finalizaron en
2009.
•Haciaelnorteofrecevistasaun
paisaje natural: la Sierra de Guadarrama, y hacia el sur, a uno urbano: el
centro de Madrid.
18
grandes proyectos
“La seguridad ha sido una
prioridad durante toda la obra”
Luis Miguel Alcázar,
Project Leader de Otis
Luis Miguel Alcázar, Project Leader de Otis, ha sido el responsable del trabajo de
Otis en la Torre Caja Madrid. Este proyecto ha sido uno de los grandes retos de
la compañía.
¿Por qué ha supuesto este trabajo un hito para Otis?
Porque además de ser el edificio de
oficinas más alto de España, se trata
de un edificio singular, con un altísimo nivel de calidad y exclusividad
en todos sus componentes, incluidos los ascensores.
Todo el material que conforman los
equipos es de la más alta calidad,
y en muchas ocasiones diseñados
específicamente para la torre, como
es el caso de las puertas de piso
acristaladas de dimensiones 1.200 x
2.700 mm. diseñadas y homologadas al fuego específicamente para
este proyecto, también la señalización de sentido de marcha en planta,
o los sistemas de interfonía digital
asociados a las pantallas de control
de destino, e incluso la propia apariencia del software de las pantallas
táctiles que fueron diseñadas por el
equipo de Foster + Partners y desarrolladas por Otis exclusivamente
para este singular edificio.
Evidentemente la estética de todas
las cabinas tanto panorámicas como
interiores ha sido cuidada hasta el
mínimo detalle, desde los materiales seleccionados hasta el último
junquillo, todo con el fin de conseguir el efecto deseado por el arquitecto. Todo un trabajo a medida de
este edificio y sus creadores.
Además cuenta con el sistema
Compass™, que es vital en edificios
de alta demanda de tráfico vertical,
pues fundamentalmente permite
optimizar el rendimiento de los ascensores, reduciendo el tiempo de
espera y los costes de operación.
La forma en que nuestro sistema
Compass™ realiza la asignación
de cabinas a los pasajeros permite
que los viajes se establezcan de la
forma más provechosa posible para
explotar al máximo la velocidad de
los ascensores, evitando paradas
intermedias y minimizando de este
modo el tiempo de espera para así
mejorar la calidad de servicio, especialmente en las horas punta de
entrada al edificio.
¿Qué retos supuso este proyecto para el equipo de montaje de
Otis?
Para hacernos una idea del esfuerzo requerido para realizar el montaje de estos ascensores, basta
tan sólo con indicar que se han
instalado unos 400.000 kilogramos de guías, 50.000 kilogramos
de cables, 160.000 kilogramos en
contrapesos, 120.000 kilogramos
de cabinas, 140.000 kilogramos de
máquinas, 60.000 Kg. de puertas de
piso, 25.000 kilogramos de cuadros
de maniobra,... que sumados a los
miles de tornillos, placas fijaciones,
empalmes etc., hacen que se supere ampliamente el millón de kilogramos que el personal de montaje ha
tenido que descargar, desplazar, posicionar, ensamblar y ajustar en duras condiciones de obra, trabajando
a la intemperie durante el crudo invierno y el sofocante verano desde
enero de 2006 hasta enero de 2009,
ajustándose en todo momento a las
posibilidades de la obra y trabajando
por fases a medida que la torre se
iba construyendo.
A esto hay que sumar que los montacargas, durante el proceso de
obra, han sido montados y puestos
en servicio a diferentes alturas según se iba edificando la torre, trasladando toda la maquinaria en cada
una de las etapas o saltos de la obra.
Para ello se diseñó una estructura
especial que se fijaba a cada emplazamiento provisional dentro del
hueco de los montacargas, sobre
la que montar la maquinaria y que
posteriormente nos permitía también elevarla a sus nuevos emplazamientos según se iba aumentando
la altura de la torre para dar servicio
de montacargas a la obra durante la
edificación.
¿Destacaría alguna anécdota?
Muchas son las anécdotas que se
pueden contar sobre la instalación
de los ascensores en la torre, pero
quizá destacaría la afortunada intervención del personal de montaje
de Otis, que consiguió rescatar a
personal de obra que trabajaba en
las góndolas de fachada, cuando
un golpe de viento desequilibró la
cesta golpeándola contra la fachada.
Los operarios, para salvarse de caer,
rompieron los cristales de fachada
para poder atarse a la estructura por
la zona del hueco de los ascensores
y finalmente fueron rescatados por
el personal de Otis. No sólo conseguimos acabar la obra sin graves
incidentes, además ayudamos a solucionar una situación de alto riesgo
de otros operarios.
innovación
19
MPD, innovación y seguridad
La permanente labor de Otis en su investigación para crear productos que aporten
seguridad y confort en los ascensores ha hecho realidad el Sistema MPD.
Este dispositivo es un innovador comunicador audiovisual específicamente diseñado para los ascensores.
Puede emitir los contenidos específicos que determine la propiedad o el gestor del edificio, tales como
menús de restaurantes, venta de servicios y ofertas,
en el caso de un hotel, convocatorias en una empresa, autopromoción, etc., aumentando así el nivel de
servicio y mejorando la imagen del ascensor. Del mismo modo, puede emitir contenidos generales, como
noticias, predicciones meteorológicas, información
cultural... Y en caso de producirse una emergencia, el
MPD funciona como videoteléfono para contactar con
el servicio 24 horas de Otis. El usuario puede ver y oír
al operador especializado, al tiempo que es informado
durante todo el proceso de la llamada de emergencia.
Además, el Sistema MPD es actualmente el único intercomunicador del mercado útil para personas con
discapacidad auditiva.
20
innovación
Centro Industrial en cifras
• Superficie:
33.108 metros cuadrados
• Centro de producción:
8.000 metros cuadrados
• Centro de distribución:
4.000 metros cuadrados
• Centro de ingeniería y oficinas:
4.500 metros cuadrados
• Capacidad de producción:
40 ascensores diarios (más de
9.000 al año)
Centro Industrial
de Otis:
una apuesta por
la fabricación
inteligente
Otis cuenta con una política de fabricación responsable,
y gracias a su Centro Industrial de Leganés puede
presumir de llevar a cabo una fuerte apuesta por la
fabricación ecológica.
El Centro Industrial de Otis está
ubicado en el Parque Tecnológico
de Leganés. Esta sede, cuya construcción supuso una inversión total
de 40 millones de euros, dispone de
33.108 metros cuadrados de superficie. Aquí se encuentra su centro de
producción, de 8.000 metros cuadrados, que suministra ascensores
completos al mercado español y a
otros 100 países de todo el mundo.
En el mismo recinto se encuentra
un centro de distribución de 4.000
metros cuadrados y el centro de
ingeniería y oficinas, de 4.500 metros. También alberga al equipo de
I+D, que ha sido ampliado para el
desarrollo de tecnologías punteras
y nuevos equipos más respetuosos
con el Medio Ambiente.
De este Centro Industrial cabe destacar la construcción de una torre de
pruebas de 30 metros de altura, que
innovación
21
huecos panelables que se pueden
adaptar para probar distintos modelos de ascensores.
Fabricación nacional
Estas instalaciones suponen una importante apuesta por parte de Otis
por la fabricación en España, lo que
asegura la calidad de sus equipos y
contribuye al desarrollo de la economía y la capacidad tecnológica de
nuestro país. Hay que valorar que la
construcción de esta sede evitó la
deslocalización de la planta.
Ascensores ecológicos
El diseño del edificio se realizó buscando el menor impacto medioambiental, y precisamente por eso se
emplearon materiales con gran capacidad de aislamiento térmico, iluminación artificial regulable según la
luz natural y paneles solares para la
producción del agua caliente sanitaria del centro. Además, sobre la cubierta de la nave encontramos una
planta de energía solar fotovoltaica
con una potencia de 720 kilowatios.
Gracias a todas estas medidas, el
grado de autoabastecimiento de
energía eléctrica del Centro Industrial de Otis alcanza el 60% de las
necesidades totales del complejo.
permite ensayar las cajas de cuñas
de mayor tamaño y los ascensores
GeN2 de alta velocidad, parte importante de la oferta actual de Otis.
Esta edificación cuenta con ocho
Ascensores de última generación
Fue el fundador de Otis, Elisha Graves Otis, quien inventó el primer
ascensor seguro para personas gracias a un innovador sistema de frenado, en 1853. Y desde esa fecha,
ha sido precisamente la innovación
lo que ha marcado la forma de trabajar de la compañía, provocando que
Otis haya desarrollado y lanzado al
mercado los principales productos
en el sector de la elevación.
En este sentido, las instalaciones de
Leganés han sido dotadas de un amplio centro de ingeniería desde donde se da continuidad a la tradicional
actividad y la filosofía de Otis en el
terreno de la innovación. Un preparado equipo de ingenieros investiga
sobre la aplicación de las últimas
tecnologías a los sistemas de elevación. Resultado de todo esto es
el producto estrella de la compañía:
el Otis GeN2 Comfort, donde queda
patente la evolución de la empresa.
La instalación fotovoltaica, compuesta por 3.600 paneles solares
que supuso una inversión de 4 millones de euros, es sumamente
respetuosa con el Medio Ambiente, puesto que evita la emisión a la
atmósfera de unas 1.000 toneladas
de CO2 y 90 toneladas de SOx cada
año. Este compuesto, con base de
azufre, es uno de los generadores
de la denominada lluvia ácida.
El GeN2 Comfort
Es un ascensor sin cuarto de máquinas, de última generación y con motor
de imanes permanentes, cuya principal innovación radica en que no utiliza los tradicionales cables de acero de tracción y suspensión, sino cintas
planas de poliuretano e hilos de acero exclusivos de la compañía (sistema
GeN2), lo que permite aplicar los mayores avances tecnológicos a la eliminación de ruidos y el ahorro, tanto energético como de espacio.
Las cintas planas pesan un 40% menos que los cables tradicionales y utilizan una polea de tracción considerablemente más pequeña, lo que permite
aligerar los componentes mecánicos y reducir su tamaño, disminuyendo en
consecuencia el consumo energético hasta un 70%. No generan residuos
contaminantes, debido a que ni las cintas de poliuretano ni la máquina necesitan ser engrasadas. Este aspecto es especialmente importante para Otis,
ya que avala su compromiso con el Medio Ambiente.
22
innovación
sección
ReGen Drive:
genera energía para
el edificio
Otis emplea, en una amplia gama de productos, variadores de frecuencia
regenerativos que aprovechan el movimiento del ascensor para generar energía
aprovechable para el edificio. El uso de estos “drives” supone un ahorro económico
y un empleo más sostenible de la electricidad.
Otis está extendiendo el uso de variadores de frecuencia (o drives) regenerativos a toda la gama de productos
GeN2, incluyendo ascensores para
aplicaciones residenciales de bajo recorrido. La gran ventaja de este tipo
de variadores es el ahorro energético.
Ya en 1995 Otis introdujo la tecnología regenerativa en grandes ascensores, y poco a poco, su aplicación se
ha ido extendiendo a ascensores de
dimensiones más pequeñas, hasta
completarla en la actualidad al incluirla
en los ascensores residenciales.
El drive regenerativo es un variador de frecuencia modificado para
incluir un sistema de recuperación
de energía del movimiento del ascensor. En ciertas condiciones de
carga y dirección de movimiento
de la cabina, el sistema de regeneración integrado en el variador
genera corriente eléctrica trifásica. Esta corriente eléctrica se
devuelve al centro de distribución
del edificio y puede ser aprovechada por otras cargas eléctricas
del mismo.
Funcionamiento del variador
La regeneración se basa en la capacidad que tienen todos los motores
eléctricos de funcionar como generadores. En esencia, los motores
eléctricos son dispositivos que transforman energía eléctrica en energía
mecánica. Los motores y los generadores eléctricos tienen una construcción idéntica y operan bajo los
mismos principios. Siempre que se
fuerce a un motor a girar más rápido
de lo que lo hace debido a la corriente eléctrica que lo alimenta, se genera electricidad. Cuando el ascensor
está decelerando o reteniendo la carga, el motor se comporta como un
generador de corriente que vuelve al
variador de frecuencia.
Como sabemos, en un ascensor
la cabina está unida a un contrape-
so a través de una polea (figura 1).
Cuando el contrapeso baja, la cabina
sube, y cuando el contrapeso sube,
la cabina baja.
Si la cabina baja cargada, ésta pesa
más que el contrapeso, por ello baja
por efecto de la gravedad, generando energía (figura 2).
innovación
23
Esto mismo ocurre cuando la cabina
sube vacía; en este caso el contrapeso es más pesado y también baja
por efecto de la gravedad, generando energía (figura 3).
La corriente eléctrica
se devuelve al centro
de distribución del
edificio y puede ser
aprovechada por otras
cargas eléctricas
Esta energía recuperada se devuelve
a la red de distribución del edificio.
Normalmente otras cargas trifásicas
del mismo (sistemas de aire acondicionado, bombas de agua, depuradoras de piscina e, incluso, otros
ascensores) absorberán la energía
sin pasar por el contador eléctrico,
lo que supondrá un ahorro para los
usuarios y propietarios del edificio.
Figura 1
Figura 2
Figura 3
Otras ventajas del drive regenerativo
Altas prestaciones
Los drives regenerativos Otis utilizan la última tecnología con procesadores de señales digitales de 32 bits
y nuevos algoritmos de control que
reducen los tiempos de viaje entre
plantas, garantizando al mismo tiempo una gran calidad de viaje.
Baja distorsión armónica
Gracias a la utilización de un control
de corriente muy sofisticado,
producen poca distorsión en la
línea de entrada (menos del 5%
comparado con hasta más del 80%
en drives no-regenerativos) lo que
provoca menos interferencias en
la instalación eléctrica del edificio y
ayuda a proteger los equipos más
sensibles.
Resistencia a las
caídas de tensión
El robusto diseño de los drives ReGen permite su operación incluso
con caídas de tensión de hasta el
30%, lo que es una gran ventaja
en aquellas zonas en las que las
fluctuaciones de la tensión de red
son frecuentes.
La Sagrada Familia de Barcelona cuenta
con un ascensor panorámico de Acresa
La espectacular y singular basílica de la Sagrada Familia de Barcelona, quizá la obra
más reconocida de Gaudí, cuenta con un ascensor circular panorámico de Acresa para
acceder a la parte alta del templo.
Al subir por el ascensor se disfruta de una perspectiva
sin igual del interior de la nave central y se pueden admirar las columnas que, con sus brazos, son como pétreos
árboles diseñados por el genial arquitecto catalán. Es
una sensación única, casi mística, como si se estuviese
ascendiendo al mismísimo cielo, dada la majestuosidad
del panorama que se contempla.
Los primeros pasajeros, que tras la instalación disfrutaron del espectacular viaje en este ascensor, fueron
el Papa Benedicto XVI y Sus Majestades los Reyes de
España.
Acresa Cardellach es una empresa constituida en el año
1963. En un principio estaba orientada al sector de la
construcción en general, pero pronto focalizó su actividad en el terreno del montaje e instalación de todo tipo
de aparatos elevadores.
24
innovación
Rolltore Portis y
Portalp lanzan
la nueva DIVA
Rolltore Portis y Portalp han presentado su nueva
puerta corredera con rotura de puente térmico, Diva
Ecoenergy. Se trata de la primera puerta automática
de estas características que se lanza al mercado.
En su esfuerzo por innovar para adaptarse a la nueva
Arquitectura Bioclimática, Portalp ha desarrollado la primera puerta automática con rotura de puente térmico:
Diva Ecoenergy. Sus principales características son la
eficacia y el confort térmico, un nuevo diseño simplificado, cristales aislantes de hasta 36 milímetros y un
coeficiente de transmisión térmica mejorado.
Gracias a una conjugación perfecta entre las prestaciones técnicas y el diseño, este nuevo producto contribuye a mejorar el confort térmico de los edificios, tanto
en invierno como en verano y ayuda a aprovechar la
energía solar para reducir las necesidades de iluminación artificial.
Ahorro de energía
El ahorro de energía es una de las preocupaciones principales para todas las empresas hoy en día. En un sector que evoluciona e impone nuevas reglas de construcción para mejorar las prestaciones energéticas de los
edificios, Portalp se ha apoyado en su experiencia para
ofrecer una solución innovadora de puerta automática y
de cajón que responden a las mayores exigencias térmicas. De ahí que las prestaciones de Diva Ecoenergy
se fundamenten en la asociación de tres componentes
esenciales que minimizan el gasto energético: cajón,
chasis con rotura de puente térmico y cristales de baja
emisividad.
El uso de cerramientos transparentes, incluyendo puertas automáticas, ha de responder a las exigencias europeas y nacionales (CTE), centradas en dos objetivos
principales: aislamiento térmico y acústico. Esto es así
debido a que la demanda energética de los edificios
está limitada en función de su envolvente térmica.
El lanzamiento de este nuevo producto, permitirá a Rolltore Portis acceder a una nueva cuota de mercado en lo
referente a venta nueva de la puerta automática peatonal, diferenciándolo claramente del resto de competidores al poder distribuir un producto único y exclusivo.
actualidad
25
Los ascensores Otis consiguen la máxima calificación
en eficiencia energética
El ascensor GeN2 de Otis, número uno mundial en el sector de transporte vertical, ha obtenido la mejor calificación posible en eficiencia
energética según el estándar VDI4707: la clase A. Además, ha conseguido este reconocimiento en todas y cada una de las categorías
de uso establecidas en este estándar. El modelo GeN2 emplea cintas
planas en lugar de cables de acero, ya que son un 20% más ligeras,
y su máquina radial y sin engranajes es un 50% más eficiente que las
máquinas convencionales.
Los ascensores GeN2 pueden ser equipados con el drive regenerativo ReGen, capaz de generar energía cuando suben vacíos o bajan cargados. Si sustituyesen todos los ascensores de España por
Otis GeN2, se ahorrarían unos 750 millones de kWh al año, lo que
equivale al gasto eléctrico doméstico de una ciudad como Bilbao.
Este modelo de ascensor ha recibido numerosos premios, como
el Premio Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid al producto
con menor impacto ambiental y el Premio Expansión, Garrigues y
Wolters Kluwer de Medio Ambiente.
Otis entrega a Magén
Arquitectos el premio A+ al
Mejor Proyecto Sostenible de
Arquitectura
Otis entregó el premio A+ 2011 al Mejor Proyecto
Sostenible de Arquitectura a Magén Arquitectos por
la Sede del Servicio Municipal de Medio Ambiente de
Zaragoza, situado en las riberas del Ebro.
El jurado, compuesto por los arquitectos Fabrizio Barozzi y Octavi Mestre, José María Milá de Santa&Cole
y los periodistas especializados en arquitectura Fredy
Massad de btbW/Architecture y José G. Osorio de
Arquitectura Plus y Vía Construcción, seleccionó a los
finalistas entre los que se encontraban, además de los
premiados, Ángeles Castro Dapena, por el Centro de
Educación Ambiental “Eira da Xoana” en Pontevedra,
y León11 por el proyecto SOSostenibilidad Creativa.
La votación final que otorgó el premio se realizó entre los
asistentes a la gala de entrega, quienes pudieron emitir
su voto a través de un telemando, tras la presentación
de cada uno de los proyectos. Esta fórmula hizo el evento más dinámico y participativo,
aportando emoción ante la incertidumbre de cuál sería el resultado final.
La gala de entrega de premios
se celebró en el hotel Hesperia
Tower de Barcelona, y tras las
votaciones y los galardones, se
llevó a cabo un cóctel con espectáculo para los invitados en
la misma terraza del hotel.
Conferencias de Otis en
el Colegio de Ingenieros
Industriales de Cataluña y los
Colegios de Aparejadores de
Madrid y La Coruña
En el marco del compromiso medioambiental adquirido por la compañía, Otis ha organizado, durante los
últimos meses de 2011, tres jornadas técnicas sobre
sostenibilidad y eficiencia energética, una en el Colegio de Ingenieros de Cataluña y las otras dos en los
Colegios de Aparejadores de Madrid y La Coruña.
Las conferencias estuvieron a cargo de Luis Miguel
Alcázar, subdirector de postventa de Otis, quien, después de una introducción sobre nuestra compañía y
la historia del ascensor, explicó las características del
GeN2, del ReGen drive, del Compass, así como las
ventajas ambientales que estas innovadoras tecnologías aportan.
26
actualidad
Tras los Torneos de Golf Otis de Cataluña, Extremadura y Zona
Norte, el V Torneo de Golf Otis de Zona Centro cierra la temporada
El 10 de septiembre tuvo lugar el V Torneo de Golf Otis Zona Centro, en las instalaciones del Club de Golf Valdeluz,
en Guadalajara. Al acto, convocado por las direcciones de zona de Madrid y Castilla La Mancha, acudieron como invitados: promotores, arquitectos, constructores, administradores de fincas y miembros de organismos públicos.
Tras el torneo tuvo lugar la entrega de premios durante un cóctel, en el que se concedieron los galardones de
Mejor Dama a Carmen Calleja Molinero y de Mejor Scratch a J. Manuel Clavaguera García. Por otra parte, Jesús
Gallego Navarro obtuvo el reconocimiento como Primer Clasificado en la Primera Categoría y J. Luis Vereda
Domínguez como Primer Clasificado en la Segunda Categoría.
Otis en el evento
“Grandes Proyectos de
Arquitectura”
celebrado en Madrid
Casi 150 asistentes, entre arquitectos y profesionales
de la construcción, llenaron el auditorio del Centro de
Convenciones de Mapfre de Madrid.
El motivo fue la celebración, el pasado 7 de noviembre, del foro “Grandes Proyectos de Arquitectura”. En él participaron gran parte de los arquitectos más importantes del panorama nacional: Carlos
Lamela, Rafael de la Hoz, Julio
Touza, César Ruiz Larrea, Enrique
León, Mark Fenwick, José María
Sánchez García, Benjamín Cano
o Jesús María Susperregui de
Idom. Cada uno de ellos expuso
los proyectos más relevantes de
su actividad reciente, así como
sus puntos de vista ante la actual
situación del sector de la construcción en nuestro país.
Representando a Otis, que patrocinó la jornada, intervino el director
de Ventas y Marketing, Juan García
Estremera, quien señaló la experiencia de nuestra compañía en los
grandes proyectos de arquitectura,
así como las principales características y ventajas de nuestros productos. A este foro también asistió el
equipo comercial de la dirección de
zona de Madrid.
D. Mario Abajo, D. Rafael
Fernández y D. Juan García
Estremera entregan tres de los
Premios Vía 2011
La entrega de los IX Premios Vía de Arquitectura, Gestión y Promoción Inmobiliaria se celebró el 23 de noviembre en el hotel Hesperia del madrileño Paseo de
la Castellana.
Antes de la celebración de entrega se sirvió una cena
de gala a la que acudieron los presidentes de las empresas más relevantes del momento en el sector,
como Valenor, el Grupo NH, GMP, el Grupo Velasco,
Vía Célere, Aguirre Newman, Mapfre, MC2 o la Inmobiliaria Espacio. También acudieron arquitectos como
Juan Navarro Baldeweg o César Ruiz Larrea.
D. Mario Abajo, como presidente de Zardoya Otis,
entregó a D. Mariano Pérez Claver, presidente de NH
Hoteles, el premio Vía a la Expansión Hotelera. D. Rafael Fernández, director de Operaciones, entregó al
presidente de Valenor, D. César Cort, el premio al Desarrollo Inmobiliario de Calidad; mientras que D. Juan
García Estremera, director de Ventas y Marketing, entregó el premio a la Mejor Empresa de Ingeniería a D.
Julio Martínez Calzón, presidente de MC2.
agenda
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Ferias y Congresos
VI CONGRESO NACIONAL DE INGENIERÍA CIVIL
Cuándo: 23 y 24 de febrero de 2012
Dónde: Valencia
Más información: www.cinca6.es
Contactar: cinca6@meetandforum.com
ECOCONSTRUCCIÓN EXPO
Qué: Feria para conocer oportunidades de negocio, últimas tecnologías y tendencias para dirigirse a un futuro verde y económicamente
atractivo
Cuándo: del 29 de febrero al 2 de marzo
Dónde: Valencia
Más información: www.novabuild.es/es
CONSTRUTEC
Qué: Feria para conocer las últimas tendencias en construcción y
soluciones arquitectónicas
Cuándo: del 8 al 11 de mayo de 2012
Dónde: Madrid
Más información: www.ifema.es
Contactar: construtec@ifema.es
VETECO
Qué: Salón Internacional de la ventana y el cerramiento acristalado
Cuándo: del 8 al 11 de mayo de 2012
Dónde: Madrid
Más información: www.ifema.es
Contactar: veteco@ifema.es
PIEDRA
Qué: Feria Internacional de la Piedra Natural
Cuándo: del 9 al 12 de mayo de 2012
Dónde: Madrid
Más información: www.ifema.es
Contactar: piedra@ifema.es
Novedades literarias
Building & Light
Este libro es un compendio de arquitectura en el que se muestran las
soluciones con sus detalles constructivos, de un modo didáctico. Las
reflexiones que acompañan las imágenes ayudan a entender por qué
se hicieron las cosas y con qué problemas se encontró el arquitecto
mientras las llevaba a cabo.
Autor: Octavio Mestre
Editorial: Monsa
Págs: 224
Idioma: Castellano
Año edición: 2011
ISBN: 9788415223160
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