PDF-Dokument zum - La Vida Immobilien Verwaltungs

Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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Hochwertige Pflegeappartements im
Seniorenzentrum „La Vida“
WIESMOOR
INVESTIEREN SIE JETZT
IN EINE PFLEGEIMMOBILIE
64 Pflegeappartements (Einzelzimmer) mit
erfahrenem Betreiber. Mindestens über 20 Jahre
fest vermietet mit Option auf Verlängerung.
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Der demografische Wandel zeigt:
Sozialimmobilien gehören zum Wachstumsmarkt
Nr. 1 in Deutschland!
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Inhaltsverzeichnis
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
3
Gute Gründe für eine Investition
4
Der Vergleich
Pflegeappartement - Eigentumswohnung
5
Die Pflegeimmobilie –
Krisensicher in die Zukunft investieren!
6
Die La Vida Immobilien Verwaltungs GmbH –
Der erfahrene Erfolgsfaktor in der Pflege!
8
Wiesmoor
9
Wiesmoor
10
Vermögensaufbau mit Immobilien
11
Der Pachtvertrag
12
Der Pächter und Betreiber
14
Ambiente der Seniorenzentren von La Vida
15
Grundrisse
16
Grundrisse
17
Grundrisse
18
Grundrisse
19
Haftungsausschluss
20
Impressionen – La Vida Pflegeimmobilien
21
Impressionen – La Vida Pflegeimmobilien
22
Preisliste
23
Preisliste
3
GUTE GRÜNDE
für eine Investition.
Wachstumsmarkt mit Zukunft:
Die Nachfrage nach Pflegeplätzen steigt stetig.
Bereits jetzt kann der Bedarf oftmals nicht mehr
gedeckt werden.
Professioneller Betreiber:
Unsere Betreiber zeichnen sich durch
Bonitätsstärke, Erfahrung und Fachkenntnis
aus.
Sorgenfreie Vermietung:
Sämtliche Tätigkeiten für die Instandhaltung in
und am Gebäude - außer Dach und Fach übernimmt der Betreiber. Der Eigentümer trägt
überschaubare Nebenkosten.
Günstige Finanzierungskonditionen:
Niedrige Zinsen, hohe Renditen und KFWFörderprogramme möglich.
Dauerhaft sichere Miete:
Der Mietvertrag mit dem Betreiber läuft
mindestens 20 Jahre. Der Eigentümer erhält
selbst bei Leerstand seine Mieteinnahmen.
Indexierte Pachtverträge:
Automatische Mietsteigerung, somit kein
schleichender Mietverfall und kein Wertverlust
der Pflegeimmobilie.
Eigene Grundbucheintragung:
Sie werden eingetragener Eigentümer im
Grundbuch und können das Objekt vererben,
verkaufen, verschenken und beleihen.
Kontrolle des Pflegeheims/Betreiber:
Verschiedene Institutionen, wie MDK und
Heimaufsicht kontrollieren Heim und Betreiber.
Gute Wiederverkaufschancen:
Das Interesse an zukunftsorientierten
Pflegeappartements ist groß und erhöht sich
in den kommenden Jahren.
Hochmoderner Gebäudekomplex:
Innovative Architektur und hochwertige, bedürfnisorientierte Ausstattung sprechen für sich.
Optimaler Standort:
Zentrale Lagen mit hohem Bedarf an
Pflegeplätzen.
Steuerliche Vorteile:
Durch Abschreibungen für Gebäude (AfA) und
Absetzbarkeit von Schuldzinsen bei
Vermietung unterstützt sie „Vater Staat“.
Eine perfekte Altersvorsorge:
Der Eigentümer sichert sich aufgrund des
bevorzugten Belegungsrechtes den eigenen
Pflegeplatz oder eine lebenslange
Immobilienrente.
Ein ausgezeichneter Partner:
Durch jahrelange Erfahrungen und Referenzen
auf diesem Gebiet ist die Firma La Vida als
Projektentwickler und Bauherr Ihr kompetenter
Partner. Sie vereint Projektierung, Realisierung
und Architekturleistungen unter einem Dach.
4
Der Vergleich:
Pflegeappartement – Eigentumswohnung
Pflegeappartement
Eine professionell erstellte Standortanalyse inklusive Bedarfsberechnung
liegt vor.
Es liegen in der Regel keine abgesicherten Entscheidungshilfen vor, subjektive
Einschätzungen dienen meist als
Grundlage.
Alle Pflegeappartements bieten nahezu
die gleichen Eigenschaften.
Die Investitionsentscheidung ist daher
leicht zu treffen.
Viele Unsicherheiten (bedarfsgerechter
Grundriss, stimmige Ausrichtung, Mitbewohner oder Eigentümergemeinschaften etc.) sind vorhanden.
Langfristig gesicherte Pachteinnahmen
durch einen Pachtvertrag über 20 Jahre
mit einem etablierten Betreiber.
Die Vermietung der Eigentumswohnung
muss vom Vermieter selbst organisiert
werden.
Betriebskosten
Alle laufenden Betriebs- und Instandhaltungskosten werden vom Betreiber übernommen (Strom, Gas, Wasser etc.) mit
Ausnahme der Kosten für den Verwalter
und der Instandhaltungsrücklage.
Der Eigentümer muss jährlich eine
Nebenkostenabrechnung erstellen.
Nicht alle Nebenkosten sind umlagefähig. (Reparaturen und Instandsetzungen)
Mietminderung
Nicht möglich, da langläufiger Pachtvertrag. Aufgrund der Instandhaltung des
Objektes durch den Betreiber ist eine
stabile Nettomiete, auch nach Ende
der Mietlaufzeit erzielbar.
Möglich bei Nichtinstandhaltung des
Objektes und bei Neuvermietung, durch
stetig steigende Nebenkosten, z.B.
durch veränderte Energieverordnung
(Energiepass).
Abschreibung des Objektes mit 2% auf
50 Jahre, der nicht abschreibungsfähige
Grundstücksanteil liegt bei 10%.
Abschreibung des Objektes im Normalfall ebenfalls 2%, der nicht abschreibungsfähige Grundstücksanteil beträgt
meist zwischen 20 und 25%.
Miete
Mietrendite
Die Pachtrendite liegt bei ca. 5%. Die
Miete ist nicht abhängig vom Mietspiegel in der Region, sondern von den
jeweiligen Pflegesatzverhandlungen.
Bei Neubau-Eigentumswohnungen werden je nach Region bis zu 4.000,- € pro
qm aufgerufen und ein Mietpreis von
max. 10,- € pro qm erziehlt. Eine Mietrendite von 3-4% ist marktüblich.
Vermietertypische
Aufgaben
Die Pflicht zur Durchführung vermietertypischer Aufgaben (z.B. Instandhaltung
der Grünanlagen, Wartung, Streuen im
Winter) obliegt dem Betreiber.
Je nach Mieter können diese Aufgaben
viel Zeit und Geld in Anspruch nehmen.
Flexibilität
Durch ein eigenes Grundbuch kann das
Appartement jederzeit beliehen, verkauft, verschenkt oder vererbt werden.
Flexibilität durch eigenes Grundbuch
ist ebenfalls gegeben.
Betreiberausfall durch Insolvenz.
(Statistisch weniger als 1%)
Rechtsstreitigkeiten mit säumigen
Mietern, Zwangsräumungen.
Standort
Appartement
Vermietung
Steuerlicher
Vorteil
Risiken
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
Eigentumswohnung
5
Die Pflegeimmobilie –
Kriesensicher in die Zukunft investieren!
Die demographische Entwicklung in Europa ist schon lange bekannt. Wir sind in Deutschland von
der alternden Gesellschaft besonders bedroht, denn die Lebenserwartung steigt bei gleichzeitig
stagnierender oder gar sinkender Geburtenrate.
Jeder fünfte Bundesbürger hat heute bereits das Pensionsalter überschritten. In den kommenden Jahren würde der Anteil der Menschen mit hohem Alter noch deutlich steigen. Der Zuwachs
im Segment der hochbetagten Pflegebedürftigen (80 Jahre und älter) steigt in den kommenden
20 Jahren sogar um mehr als 100 %. Jeder dritte Deutsche wird dann das 67. Lebensjahr erreicht
haben und weit mehr als drei Millionen Menschen werden insgesamt pflegebedürftig sein – was
einer Steigerung um ca. 28 % entspricht. Die Bedeutung der Stationären Pflege nahm bereits in
den vergangenen Jahren überproportional zu. Stieg die Pflegebedürftigkeit insgesamt um 4 %
legt die vollstationäre Pflege seit 2001 um mehr als 6 % zu. Heute befinden sich ca. 717.000
Menschen in vollstationärer Dauerpflege. Bereits heute liegt die Belegungsrate im Bundesdurchschnitt bei 90 % und der Bedarf an Gesundheits- und Pflegeangeboten, insbesondere an
Pflegeheimplätzen, wird zukünftig noch stärker zunehmen. Neueste Schätzungen sprechen von
3.000 neuen Pflegeheimen, die bis 2030 gebaut werden müssen.
Quelle: Pflegestatistik
Die Zukunft der Pflege
Szenarien zur Zahl der Pflegebedürftigen (in Millionen)
Quelle: Stat. Bundesamt
6
Die La Vida Immobilien Verwaltungs GmbH –
Der erfahrene Erfolgsfaktor in der Pflege!
쎲 Langjährige Erfahrung
쎲 Hohe Bauqualität
쎲 Hunderte zufriedene Investoren
쎲 Gehobene Ausstattung
쎲 Ausgewählte Farbkonzepte und modernes,
seniorengerechtes Design
LaVida Standorte
Service-Wohnanlage „Villa Laurenz“, Ochtrup
Service-Wohnanlage „La Vida“, Metelen
Baujahr: 2012
Baujahr: 2011
Senioren-Residenz „La Vida“, Steinfurt
Senioren-Residenz „La Vida“, Fürstenau
Baujahr: 2013
Baujahr: 2013
Service-Wohnanlage „Alte Stadtmauer“, Schüttorf
Wohnanlage „Am Vechtezentrum“, Schüttorf
Baujahr: 2013
Baujahr: 2009
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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Wohnanlage „La Vida“, Schüttorf
Wohnanlage Atriumhaus, Ochtrup
Baujahr: 2007
Baujahr: 2009
Seniorenzentrum „La Vida“, Twist
Seniorenzentrum, Brauck
Baujahr: 2014/2015
Baujahr: 2009
Seniorenstift Berkelaue, Gescher
Servicewohnanlage „La Vida“, Gescher
Baubeginn: 2015
Baubeginn: 2015
Senioren-Wohnanlage „La Vida“, Wiesmoor
Seniorenzentrum Ewaldstraße, Oer-Erkenschwick
Baujahr: 2014/2015
Baubeginn: 2014
8
Wiesmoor
Wiesmoor
Moin und herzlich willkommen!
So begrüßen wir Sie im staatlich anerkannten Luftkurort Wiesmoor, der Blüte Ostfrieslands. Die Blumenstadt Wiesmoor liegt mitten im Herzen Ostfrieslands
und ist durch die riesigen Baumschul- und Gärtnereianlagen geprägt. Mit seinen 13.300 Einwohnern verfügt
der Ort über einen Einzugsbereich von gut 40.000
Menschen und hat große Arbeitskraftreserven. Die
Kooperative Gesamtschule mit gymnasialer Oberstufe
gewährleistet alle Schulabschlüssen inclusive Abitur.
23 Humanmediziner sorgen für eine überdurchschnittlich gute ärztliche Versorgung.
In einer reizvollen Landschaft mit gesunder Luft und
hervorragender Infrastruktur verfügt der Ort über einen hohen Freizeitwert.
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
Freizeit und Erholung
Entspannen Sie sich am Moorstrandbad, erkunden Sie
mit Paddel und Pedal die Landschaft oder unternehmen Sie einen Ausflug in der Region zu einer der vielen
Sehenswürdigkeiten. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten
die Freizeit oder den Urlaub bei uns erlebnisreich zu
gestalten.
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Moorstrandbad
Die regelmäßig durchgeführten Wasseruntersuchungen bescheinigen dem Moorstrandbad das beste
Wasser der Region. Dieses hautfreundliche Wasser
lädt in der Saison zum Baden ein.
Ein weißer Sandstrand verführt zum Faulenzen, Sonnenbaden und Spielen. Spielgeräte für die Kleinen,
Fußball- und Beachvolleyballfeld bieten weitere
Möglichkeiten für spielerische und sportliche Betätigung. Auch eine Schattenwiese ist vorhanden. Das
Moorfreibad verfügt über sanitäre Anlagen und einen
Kiosk.
10
Vermögensaufbau mit Immobilien
Der deutsche Immobilienmarkt
Die Immobile ist und bleibt ein wichtiger Baustein in
der Vermögensplanung und Altersvorsorge.
Für Kapitalanleger ist der Zeitpunkt für ein Investment zur Zeit ausgesprochen günstig. Niedrige Zinsen und Steuervorteile, verbunden mit einem wieder
aufstrebenden Markt, prognostizieren in Zukunft
überdurchschnittliche Renditen.
Immobilien entwickeln sich – von der Lage und Art
abhängig – positiv mit der Inflation.
Diese Chance sollten Anleger, gerade im Hinblick auf
die aktuelle wirtschaftliche Lage nutzen, um heute
für die Zukunft vorzusorgen.
Seniorenzentrum „La Vida“ Twist
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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Der Pachtvertrag
Wesentliche Merkmale des Pachtvertrages
Laufzeit:
Mit dem Kauf der Pflegeeinheit erhält jeder Erwerber
einen Generalpachtvertrag über 20 Jahre mit zweimaliger Option der Verlängerung um jeweils 5 Jahre
seitens des Mieters mit der Heimbetreibergesellschaft. Diese Gesellschaft ist der Betreiber des
Pflegeheims mit 64 Pflegeeinheiten.
Pachthöhe:
Der Pachtzins der einzelnen Pflegeappartements ist
der Preisliste zu entnehmen.
Sicherheit:
Der Pächter tritt zur Sicherung des Erwerbers des
Pflegeappartements alle Ansprüche aus der Vermietung an die Bewohner, in Höhe des Pachtanteils
ab.
Wertsicherungsklausel (Indexierung):
Auch bei Pflegeheimen gibt es eine Indexierung, die
bei Steigerung von unterschiedlichen Faktoren einen
Anstieg der Mieteinnahmen zur Folge hat. Diese Indexierung wird automatisch durch den Betreiber in
einem 2 Jahres Zyklus angepasst.
Instandhaltung:
Sämtliche Kosten für Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, bis auf die Gewerke Dach und Fach
(Beton und Mauerwerk), obliegen dem Pächter/Betreiber.
Nebenkosten:
Die Verträge mit den Ver- und Entsorgern werden
direkt vom Heimbetreiber (Pächter) abgeschlossen.
Eine Nebenkostenabrechnung entfällt somit.
12
Der Pächter und Betreiber
GesA-mbH Gesellschaft für soziale Aufgaben
Gesellschaft für soziale Aufgaben-m.b.H.
Die Pächterin Betreibergesellschaft Sozialbetriebe GmbH,
Hannover ist ein Tochterunternehmen der GesA Gesellschaft für
soziale Aufgaben-mbH (GesA-mbH).
Die GesA-mbH ist ein junges und aufstrebendes Unternehmen
mit Sitz in Goslar, das 2003 gegründet wurde. Gründer und
Geschäftsführer der GesA-mbH mit über zwanzigjähriger
Unternehmer-Erfahrung im Segment der stationären und
ambulanten Altenhilfe ist der Betriebswirt Kenneth Woods.
Zum Zeitpunkt der Prospektaufstellung werden von der GesAmbH und den Tochtergesellschaften Einrichtungen mit rund 475
Pflegeplätzen betrieben. Die Unternehmensgruppe präsentiert
sich im Internet unter www.gesambh.de.
Für die GesA-mbH liegen bankenübliche Bonitätsunterlagen vor.
Die aktuellen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen der Gesellschaft und die Bewertung durch eine renommierte Wirtschaftsagentur belegen die erfolgreiche Führung der Unternehmensgruppe. Die GesA-mbH wurde mit einem Bonitätsindex von
231 bewertet. Dieser standardisierte Index dient der Beurteilung
der erwarteten zukünftigen Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens und gibt die Einschätzung des Bonitätsrisikos wieder.
Der von der Wirtschaftsagentur für das Unternehmen vergebene
Indexwert zählt zu dem Bereich „gute Bonität“. Aufgrund der
kurzen Historie der Tochtergesellschaft Betreibergesellschaft
Sozialbetriebe GmbH wird auf die GesA-mbH abgestellt, die in
vollem Umfang die Zahlung der Pachten während der Laufzeit des
Pachtvertrages für die Betreibergesellschaft garantiert.
Die Unternehmenshistorie und die Kernkompetenzen
Im Gründungsjahr 2003 übernahm die GesA-mbH das Dr.
Schüssler Sanatorium in Goslar-Hahnenklee und führte eine
Nutzungsänderung mit den entsprechenden baulichen
Maßnahmen zum Betrieb einer Alten- und Pflegeeinrichtung
durch. Das Projekt wurde erfolgreich mit 100 Pflegeplätzen am
Markt platziert, die Immobilie und der Betrieb mit einem
Auslastungsgrad von 80 Prozent im Jahr 2004 veräußert.
Ferner betreute die GesA-mbH im Rahmen einer InterimGeschäftsführung ein mittelständiges Unternehmen mit zwei
Alten- und Pflegeeinrichtungen und einer Kapazität von 155
Pflegeplätzen, einem ambulanten Pflegedienst sowie 30 Einheiten für Betreutes Wohnen in Hannover.
Die Kernkompetenzen der GesA-mbH liegen aber eindeutig in der
Trägerschaft von Einrichtungen der stationären Altenhilfe sowie
des Betreuten Wohnens sowie der Entwicklung und Inbetriebnahme von Sozialimmobilien (externe Expansionsabteilung).
Dabei sehen die Expansionspläne zwei Kernbereiche vor:
Zum einen wird die GesA-mbH mit ihren Immobilienbesitzgesellschaften sowie ihren Betreibergesellschaften weitere Einrichtungen erstellen, bzw. die Trägerschaft, auch über die
Landesgrenzen Niedersachsens hinaus, übernehmen. Geplant
ist, mit je zwei Neubauten pro Jahr stetig zu wachsen. Hierbei
bevorzugt die GesA-mbH die Bildung von sogenannten
„Clustern“ mit bis zu drei Einrichtungen in einem Radius von ca.
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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50 Kilometern. Hierdurch sollen sich erhebliche Vorteile sowohl
bei der Projektplanung- und Steuerung, bei der Personal- und
Kundenakquisition, als auch Synergieeffekte im laufenden Betrieb, ergeben.
Zum anderen sieht die GesA-mbH Bedarf an Projekterstellungen
und der Inbetriebnahme von Sozialimmobilien. In den letzten
Jahren wurden Alten- und Pflegeeinrichtungen projektiert, gebaut, erfolgreich in Betrieb genommen und auf eine wirtschaftlich solide Basis gestellt und dann veräußert.
Die Standorte der GesA-mbH befinden sich zum Zeitpunkt der
Prospektaufstellung noch ausschließlich in Niedersachsen. Es
sind jedoch Übernahmen von bestehenden Projekten im norddeutschen Raum in der Planung.
Zu den jüngsten Aktivitäten zählen die Erbauung und Eröffnung
der Altenpflegeeinrichtung APE Nordstraße in Helmstedt mit 116
Plätzen im Januar 2012. Ein weiteres Neubauprojekte der GesAmbH ist die Altenpflegeeinrichtung APE Im Zentrum in Bad Nenndorf mit 82 Plätzen. Bei der „Lister LebensArt“, einer gehobenen
Servicewohnanlage für Senioren in Hannover, ist Herr Woods
Projektpartner an der Immobilienbesitzgesellschaft „WILLA“
sowie an der Trägerschaft der dort integrierten Alten- und
Pflegeeinrichtung ListerPflege beteiligt. Daneben betreibt die
GesA-mbH über ihre Tochtergesellschaften Alten- und Pflegeeinrichtungen im Landkreis Helmstedt, das sog. „Haus am Heeseberg“ sowie die „Alten- und Pflegeeinrichtung Am Seetor“ in
Rinteln.
Das Unternehmenskonzept
Die Alten- und Pflegeeinrichtungen der GesA-mbH bieten neben
den allgemeinen Pflegeleistungen insbesondere auch Pflege in
speziellen Bereichen an. Die GesA-mbH hält die Spezialisierung
für unausweichlich und sieht sie als logische Konsequenz, um im
stärker werdenden Verdrängungswettbewerb langfristig bestehen zu können. Pflegebedürftige Menschen und/oder deren
Angehörigen mit einer speziellen Erkrankung oder speziellem
Pflege- und Betreuungsbedarf suchen gemäß den Erfahrungen
der GesA-mbH nach Spezialeinrichtungen, weil sie hier eine auf
ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Pflege erfahren.
So bietet die Alten- und Pflegeeinrichtung
„Am Seetor" in Rinteln, die seit April 2010
mit 80 Pflegeplätzen am Markt ist, einen
Spezialbereich für Menschen mit Adipositas (krankhaftes Übergewicht). Dieses
Konzept stellte in der Pflegelandschaft ein
Novum dar und war die konsequente Umsetzung der Strategie der GesA-mbH, in
jeder ihrer Einrichtungen einen Fachbereich zu installieren, der sich an den sich
ändernden Bedürfnissen der pflegebedürftigen Menschen orientiert. In der
GesA-Einrichtung in Bad Nenndorf wurde
der Spezialbereich „Young Care" geschaffen und in Helmstedt gibt es den Fachbereich „Demenz“. Auch in der Pflegeeinrichtung Rotermundstraße in Hannover, die
seit Oktober 2012 mit 100 Pflegeplätzen
am Markt ist gibt es einen speziellen Fachbereich.
In der Alten- und Pflegeeinrichtung Rotermundstraße sind körperlich und geistig aktive Menschen ebenso willkommen wie
Senioren, die durch Adipositas und andere Leiden eingeschränkt
sind und fürsorglich betreut werden müssen. Architektonisch
bietet die GesA-mbH ein spezielles Raumkonzept: Breite Türen
sowie besondere Betten und Toiletten für Übergewichtige erleichtern in der Alten- und Pflegeeinrichtung das Leben. Rund um
die Uhr steht den Bewohnern Vollzeit- wie auch Kurzzeitpflege
zur Verfügung. Die Mitarbeiter des Begleitenden Dienstes helfen
den Alltag zu strukturieren und sinnreiche Aktivitäten zu finden.
Gesellschaft für soziale Aufgaben-m.b.H.
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Ambiente der Seniorenzentren von La Vida
Der moderne Neubau verfügt insgesamt über
64 Pflegeplätze, die als komfortable und barrierefreie Einbettzimmer gebaut werden.
Alle Bewohnerzimmer verfügen über ein eigenes
Badezimmer mit Dusche, WC und einem Waschtisch.
In jeder Etage wird ein Gemeinschaftsraum mit Wohnküche erstellt. Die Gemeinschaftsräume verfügen
jeweils über einen Balkon, bzw. Terrasse im Erdgeschoss.
Je Etage sind ein Dienstzimmer und diverse Lagerund Abstellräume vorgesehen, ein Pflegebad im
1. Obergeschoß, ausgestattet mit Waschtisch, WC,
Pflegewanne und Dusche.
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
Beispiel Einzelzimmer
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Grundriss
Erdgeschoss
3
2
4
1
5
6
22
7
21
8
20
9
19
10
18
11
17
12
16
13
15
14
16
Grundrisse
1. Obergeschoss
27
26
28
25
29
24
23
45
30
44
31
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32
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33
41
34
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39
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38
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Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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Grundrisse
2. Obergeschoss
50
49
51
48
52
47
53
46
64
63
54
55
56
57
62
61
58
59
60
18
Grundrisse
Kellergeschoss
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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Haftungsausschluss
Bitte beachten Sie, dass sämtliche in diesem Exposé
vorgestellten Inhalte lediglich einer Vorabinformation dienen und den vorläufigen Planungsstand im
April 2015 darstellen.
Grundlage der Ausführung sind ausschließlich die in
der Bezugsurkunde enthaltene Bau- und Leistungsbeschreibung sowie die Darstellung in den Plänen
der Teilungserklärung.
Veränderungen aufgrund behördlicher Auflagen bleiben ausdrücklich vorbehalten.
Abweichungen und Änderungen, die zum Erhalt von
Genehmigungen, zur Erfüllung von Auflagen oder
Aufgrund der Planung für die Versorgung mit Wasser,
Strom, Wärme, Telefon, Abwasserbeseitigung u. ä.
erforderlich oder für die Belange des gesamten
Bauvorhabens zweckmäßig sind, bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche des Käufers gegen
den Verkäufer hergeleitet werden können.
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
Alle angegebenen Flächen beruhen auf der Flächenberechnung unseres Architekten und sind verbindliche Richtmaße.
Das Gleiche gilt für die dargestellten Außen- und Innenansichten des Objektes sowie deren Visualisierung.
Die Möblierungen und räumlichen Darstellungen in
den Grundrisszeichnungen und Visualisierungen
sind Architektenvorschläge und können von den
Zeichnungen abweichen.
Die Darstellung in den Plänen eignet sich nicht für
das Entnehmen von Maßen.
Der Austausch von Baumaterialien durch gleichwertige bleibt vorbehalten. Dieser darf sich jedoch
nicht gebrauchsmindernd auf den Kaufgegenstand
auswirken. Weiterhin darf er nicht zur Wertminderung
des in der Baubeschreibung dargestellten Zustandes
führen und muss dem Käufer zumutbar sein.
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Impressionen
La Vida Pflegeimmobilien (Beispielfotos Seniorenzentrum „La Vida“, Twist)
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
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Preisliste
Pflegeappartements Seniorenzentrum „La Vida“ Wiesmoor
Einheit
Etage
Zimmer
Größe
Pflegeapp.
m²
anteilige
Gem. Fläche
m²
Gesamtfläche
m²
Kaufpreis €
Miete €
je Monat
Jahresmiete €
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
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23,254
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52,54
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52,54
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55,03
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533,00
533,00
558,28
533,00
533,00
533,00
533,00
527,36
533,00
533,00
533,00
533,00
533,00
533,00
533,00
533,00
6.396,00
6.396,00
6.328,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
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6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
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6.396,00
6.699,00
6.396,00
6.396,00
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6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
Immobilien Verwaltungs GmbH
und Projekt GmbH
23
Einheit
Etage
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
1.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
2.OG
Zimmer
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
EZ
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EZ
EZ
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EZ
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Größe
Pflegeapp.
m²
anteilige
Gem. Fläche
m²
Gesamtfläche
m²
Kaufpreis €
Miete €
je Monat
Jahresmiete €
23,254
23,254
23,254
23,254
23,254
23,254
23,254
23,254
23,254
24,356
23,254
23,254
23,254
23,254
23,007
23,254
23,254
23,026
23,254
23,254
23,254
23,254
23,254
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28,873
28,873
28,873
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24,356
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
30,68
29,29
29,29
29,29
29,29
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29,29
29,29
29,00
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
29,29
36,37
36,37
36,37
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52,54
52,54
52,54
52,54
52,54
52,54
52,54
52,54
52,54
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52,54
52,54
52,54
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52,54
52,54
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52,54
52,54
52,54
52,54
52,54
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65,24
65,24
65,24
52,54
55,03
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127.728,00
127.728,00
127.728,00
127.728,00
127.728,00
127.728,00
127.728,00
127.728,00
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127.728,00
127.728,00
127.728,00
127.728,00
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127.728,00
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158.591,00
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533,00
533,00
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533,00
533,00
558,28
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533,00
533,00
533,00
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533,00
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533,00
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661,82
661,82
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6.396,00
6.396,00
6.396,00
6.396,00
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6.396,00
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6.396,00
6.396,00
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6.396,00
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6.396,00
6.396,00
7.942,00
7.942,00
7.942,00
6.396,00
6.699,00
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Projektentwicklung und Bauherr:
Immobilien
Verwaltungs
Projekt
GmbH GmbH
Mühlenstraße 20
48607 Ochtrup
Telefon 02553 72639-0
Telefax 02553 72639-19
Architektur:
Architekturbüro
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