Your Bridge to China Retail
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Your Bridge to China Retail Potentiale und Herausforderungen im grenzüberschreitenden E-Commerce nach China Udo Günzel │Azoya Advisory Board Agenda 1. Wer ist Azoya 2. Chinas Wirtschaft 3. Cross-Border E-Commerce in China 4. Herausforderungen im Cross-Border E-Com 5. Azoya’s Lösungen 6. Case Studies Wer ist Azoya? Unternehmen Gründung: 2013 Hauptsitz: Shenzhen Vertretungen: in 10 weiteren Ländern Gründer: Alex Huang & Don Zhao Investor: Lenovo Geschäftsfeld Fulfillment Dienstleister im Cross-Border E-Commerce für Hersteller und Händler weltweit zum Direktvertrieb von Konsumgütern an den chinesischen Endverbraucher Agenda 1. Wer ist Azoya 2. Chinas Wirtschaft 3. Cross-Border E-Commerce in China 4. Herausforderungen im Cross-Border E-Com 5. Azoya’s Lösungen 6. Case Studies Chinas Wirtschaft – Land und Leute im Vergleich Fläche (km²): 9,6 Mio. vs. 0,36 Mio. Einwohner: 1,4 Mrd. vs. 81 Mio. Arbeitslose: ca. 4% vs. ca. 5% -> 3,7% -> 5,9% Urbanisierung in China ca. 750 Millionen Menschen Lebenshaltungskosten in China ca. 60% von DE Chinas Wirtschaft – Entwicklung BIP BIP Deutschland und China im Vergleich 10.500 9.000 60% 48% 50% 40% 7.500 36% 6.000 BIP Mrd. € 33% 40% 32% 30% 30% 4.500 20% 3.000 10% 1.500 - 2010 2011 2012 2013 2014 2015 D 2.580 2.703 2.755 2.821 2.916 3.027 CN 5.392 6.690 7.555 8.474 9.247 10.165 Share D/CN 48% 40% 36% 33% 32% 30% 0% Aber: BIP pro Einwohner DE China ~ 36.000€ ~ 7.000€ Chinas Wirtschaft – BIP kaufkraftbereinigt vs. USA Das Bruttoinlandsprodukt von China wächst rasend schnell und überholt die USA 2014 (kaufkraftbereinigt). China -43% Chinas Wirtschaft – Einzelhandel und E-Commerce von Konsumgütern Umsatz Konsumgüter in Mrd. € 4.500 80 % 70,2 4.000 70 % 59,4 3.500 60 % 51,3 3.000 47,4 2.500 43,1 40 % 2.000 30 % 1.500 1.000 10,6 13,5 4,3 5,6 8 2011 2012 2013 2014 2015 110 165 266 394 569 Einzelhandel 2.558 2.946 3.325 3.717 4.215 Anteil E-Com 4,3 5,6 8 10,6 13,5 Wachstum E-Com 70,2 51,3 59,4 47,4 43,1 500 0 E-Com 50 % 20 % 10 % % Im Vergleich DE: E-Com Umsatz 2015 ~47 Mrd. € Entspricht 10% des Einzelhandelsumsatzes Chinas Wirtschaft – Digitalisierungsstatus Der Stand der Digitalisierung als Voraussetzung für E-Commerce Agenda 1. Wer ist Azoya 2. Chinas Wirtschaft 3. Cross-Border E-Commerce in China 4. Herausforderungen im Cross-Border E-Com 5. Azoya’s Lösungen 6. Case Studies Cross-Border E-Commerce in China – Was ist das? Händler/Hersteller weltweit Warenbestand im Land des Anbieters International verfügbare Bestellfunktion Kunden in China Azoya Bestellung von Produkten „Over Sea“ Internationaler Waren- & Finanztransfer Cross-Border E-Commerce in China – Warum besteht Bedarf? Schlagzeile: China sucht 100 Tonnen verseuchtes Milchpulver 338 RMB ~ 47 € Im Angebot: 295 RMB ~ 41 € Cross-Border E-Commerce in China – Folgen & Hemmnisse des Bedarfs Folgen und Hemmnisse des Bedarfs nach ausländischen Produkten Folgen in China: Steuerausfälle Währungsexport Fälschungen Modell I: Direct Shipping Hohe Importzölle (bis 100%) Verbrauchssteuern (bis 40%) MWSt. (meist 17%) Auflagen für Importeure Regierung 5 Jahresplan: Schwächung Daigou Trade & Stärkung des legalen CB-Border E-Commerce Modell II: Zolllager in Freihandelszone Daigou Trade (illegale Importe C2C) 2014 im Wert von 12 Mrd. US$ Einfuhrzoll max. 50% Zollabfertigung max. 24h Keine Zertifizierungspflicht Wenn auch limitiert Daigou Trade in 2015 sinkt auf 6 Mrd. US$ während offizieller CB E-Commerce steigt Cross-Border E-Commerce in China – Oversee Online Shopping in Zahlen China OOS Market Size (B2B+B2C+C2C) 60,0% 61,5% 60,0 49,5 50,0 45,3% 40,0% 40,0 30,5 30,0% 30,0 20,0 50,0% 18,5 20,0% 11,4 10,0% 10,0 0,0 0,0% 2010 2011 2012 2013 Transaktionsvolume in Mrd EUR 62,2% 70,0 25,0 20,9 € 20,9 Mrd. 127,8% 120,0% 101,7% 100,0% 20,0 15,0 80,5% 80,0% 10,4 10,0 60,0% 59,5% 6,5 40,0% 3,6 5,0 20,0% 1,6 0,0 0,0% 2010 2014 2011 2012 2013 2014 Jahr Jahr Anteil am OOS Source: China E-Com Analysis Center 2014 Report, iResearch, in EUR konvertiert OOS B2C+C2C in 2015 -> 34 Mrd. € ~ +60% 140,0% Starke Verlagerung von B2B zu B2C Wachstum zum Vorjahr 72 Mrd. € 70,0% 72,0 65,2% Wachstum zum Vorjahr Transaktionsvolume in Mrd EUR 80,0 China OOS Market Size (B2C+C2C) Herausforderungen im Cross-Border E-Com – Wo wird gekauft? Cross-Border E-Commerce in China – Welche Produkte werden gesucht? Agenda 1. Wer ist Azoya 2. Chinas Wirtschaft 3. Cross-Border E-Commerce in China 4. Herausforderungen im Cross-Border E-Com 5. Azoya’s Lösungen 6. Case Studies Herausforderungen im Cross-Border E-Com – Sorgen & Fragen… Chinesische Kunden • Sprache • Produktbeschreibung • Benutzerführung • Preise & Zusatzkosten • Zahlungsarten • Lieferzeiten • Sendungsverfolgung • Kundenservice Internationale Händler Webplattform: Zahlung: Sprache Zahlungsarten Seitenaufbau Zahlungsabwicklung Benutzerführung Sortiment: Preise Produkte/Kategorien Marketing: Wo werbe ich? Wie werbe ich? Transport: Zollabfertigung Grenzüberschreitende Transport Recht: Steuern Geltende Bestimmungen Neue Bestimmungen Herausforderungen im Cross-Border E-Com – Wo informieren sich Chinesen? 1.390 Mio. User weltweit 1.255 Mio. User monatlich 1.000 Mio. User weltweit 300 Mio. User weltweit 660 Mio. User in China 455 Mio. User monatlich 500 Mio. User in China 600 Mio. User in China Herausforderungen im Cross-Border E-Com – China kauft Mobile! 2015 Change 85,1% Share E-Com 49,7% Hochrechnung China/US für 2015 2015 Change 32,2% Share E-Com 22,0% Herausforderungen im Cross-Border E-Com – Kaufen auf Empfehlung! USA, Deutschland, UK China Ja, meine Kaufentscheidungen werden häufig durch mein soziales Netzwerk beeinflusst. Ja, meine Kaufentscheidungen werden gelegentlich durch mein soziales Netzwerk beeinflusst. Nein, meine Kaufentscheidungen werden nur sehr selten oder nie durch mein soziales Netzwerk beeinflusst. Herausforderungen im Cross-Border E-Com – Verkaufen im Monopol Folgen des Monopols in Auszügen Jahresgebühr pro CAT bis 10.000 US$ Sicherheitseinlage ca. 25.000 US$ Umsatzprovision Nach Cat 5% - 15% Kundendaten Verbleiben beim Marktplatz GMV - Gross Merchandise Volume = Bruttowarenvolumen >70.000 Marken >50.000 Shops >> 1 Mio. Produkte Brand Building Marketingkosten The King of the Hill Warentransport & Zahlungsabwicklung Agenda 1. Wer ist Azoya 2. Chinas Wirtschaft 3. Cross-Border E-Commerce in China 4. Herausforderungen im Cross-Border E-Com 5. Azoya’s Lösungen 6. Case Studies Ihre Marke & Ihr Shop in China Brand-Building durch Promotion Ihrer Marken-Website im chinesischen Markt Setup Ihres chinesischen Online-Shops und Vermarktung nach lokalen Anforderungen für PC & Mobile Endkunden Zahlungsabwicklung und Devisentransfer IT gestützte Fulfillment Cross-Border Logistik inkl. Tracking Kundenservice in Landessprache Hosting in Hong Kong für einen performanten und sicheren Zugang durch die Great Firewall of China Supply Chain Finanzierung zur Sicherung des Cash Flow Click to Chinese Site e.g. Feelunique (Europe No.1 cosmetic e-tailer) Der Cross-Border Marktplatz für internationale Produkte • Exklusiv für internationale Marken und Produkte • Führende Übersee-Online-Community als Shopping-Guide für internationale Angebote • Haituncun Boutique für internationale Top-Seller • Lokalen Content, Datenanalysen und individuelle Affiliate Programme -> Traffic Generation, Attention Shop Attraction für Ihre Marke und Und in den Stores im Heimatland--- Jährlich kaufen 100 Millionen chinesische Touristen im Ausland für >150 Milliarden €uro ein Überwindung von Hürden bei Zahlung & Produktbeschreibung Ersetzt Transport im Reisegepäck und Zollabwicklung Nachkäufe durch Promotion & Cross Border E-Commerce Agenda 1. Wer ist Azoya 2. Chinas Wirtschaft 3. Cross-Border E-Commerce in China 4. Herausforderungen im Cross-Border E-Com 5. Azoya’s Lösungen 6. Case Studies Deutscher Partner: Localized Marketing Strategy – PC & Print Deutscher Partner: Localized Marketing Strategy – Social & Mobile Click to Share Deutscher Partner: Der Weg nach vorne! Durchschnittswarenkorb 1.000 RMB (~ 150€) Heute bis zu 1.200 Bestellungen pro Tag Udo Günzel │ Azoya Advisory Board udo.guenzel@azoyagroup.com Cross-Border E-Commerce in China – Steuern & Modelle? Cross-Border E-Commerce in China – Historie? Barriers China business license Product selling license Duty Tax Sales tax Hold inventory inside of China Traditional trading Must have Must have High At least 17% Required Speed of custom clearance Slow Cross border e-commerce Not required Not required Often cut in half Zero Not required: can ship items ordered into China or hold inventory in free trade zone Fast, in an expedited procedure Payment Need to covert from Chinese currency Directly received local currency, such as U.S. dollars. Herausforderungen im Cross-Border E-com – Informationsquellen! Das macht Azoya für Sie! Great Firewall of China Sprache Gestaltung auch Mobile Brand Marketing Social Media Partnerprogramme Fulfillment 7-14 Tage Track & Trace Cash Flow Herausforderungen im Cross-Border E-Com ROPO Lokale Zahlungsarten? Logistik? Kulturelle Unterschiede? Customer Service? Pricing? Marketing? IT & Infrastruktur? Andere Plattformen? Filialnetz Steuern & Abgaben? Retouren? Soziale Netzwerke?