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Ihr Partner für Analyse, Konzeption und Implementierung Yo u r P a r t n e r for Analysis, Concept and Implementation T op solutions for op Management ManagementTeam Unternehmensberatung unter- ManagementTeam Consulting supports the manage- stützt das Management bei der Verfolgung nach- ment in the pursuit of sustainable growth targets by haltiger Wachstumsziele durch Entwicklung und developing and implementing innovative strategies Umsetzung innovativer Strategien und kundenorien- and customer-orientated solutions. tierter Lösungen. 1995 von Managern eines der internationalen Founded in 1995 by managers of one of the large großen Beratungshäuser gegründet, liegt unser international consulting companies, our competitive Wettbewerbsvorteil in der Seniorität unserer Berater, advantage lies in the seniority of our consultants, basierend auf einer Vielzahl erfolgreich durchgeführ- on the basis of numerous successfully completed ter Projekte. projects. Als Partner des Managements sind wir Ideen- und As partners to the management, we provide ideas Impulsgeber für unsere Kunden. Wir verstehen uns and stimulus for our clients. We see ourselves as als "Umsetzungsberater", das heißt, unsere Projekt- "implementation consultants", meaning that our teams sind darauf spezialisiert, die erarbeiteten project teams are also specialised in successfully re- Konzepte auch professionell zu implementieren. alising the strategies developed. Precise and Präzise und sorgfältige Analyse wird mit Erfahrung careful analysis is combined with experience for bei der Implementierung kombiniert. So machen wir the implementation. That way we make successful erfolgreiche Kunden noch erfolgreicher. customers even more successful. Aus unseren Projekten haben sich langjährige Long-standing client relationships have developed Kundenbeziehungen entwickelt. out of projects of ours. „Der Deutschen Leasing AG gelang mit Unterstützung der ManagementTeam Unternehmensberatung eine signifikante Stärkung der strategischen Wettbewerbspositionierung der Sparkassen Finanzgruppe. Mit dem Ziel der Erweiterung von Kundenbasis und Marktanteil im Auto- sowie im Ratenkreditgeschäft wurde bundesweit der Sparkassen Auto-Kredit eingeführt. ManagementTeam entwickelte gemeinsam mit Spezialisten unseres Hauses auf Basis der durch die Deutsche Leasing gesetzten Leitlinien in kürzester Zeit eine überzeugende Gesamtkonzeption, setzte diese in allen organisatorischen Bereichen konsequent um und übernahm die Mitverantwortung für die DVtechnische Systemintegration. ManagementTeam begleitete uns in hervorragender Weise bei der erfolgreichen Markteinführung.“ Hans-Michael Heitmüller Vorsitzender des Vorstandes Deutsche Leasing AG Bad Homburg von der Höhe STRATEGY STRUCTURE PROCESSES TECHNOLOGY CRM BENCHMARKING CONTROLLING PROJECT MANAGEMENT T eamwork for op Results Ob Analyse, Konzeption oder Implementierung – wir bilden mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern ein Team für die gesamte Dauer des Projekts. Wir legen größten Wert auf die Einbindung von Mitarbeitern aus allen beteiligten Unternehmensbereichen und Führungsebenen. Das gilt natürlich auch für uns: die Partner von ManagementTeam arbeiten aktiv in den Projekten mit. Einer unserer Grundsätze ist, dass wir nur praktikable und umsetzbare Vorschläge erarbeiten. Dazu beziehen wir das Wissen und die Erfahrung aus Ihrem Unternehmen mit ein – vom Topmanagement bis zum Sachbearbeiter. Was wir auf dieser Informationsgrundlage vorschlagen, sind wir bereit umzusetzen. Dazu stehen wir. Für unsere Auftraggeber führen wir Standardlösungen ein – wo sinnvoll und möglich, oder entwickeln individuelle Problemlösungen – wo angebracht. Die Vorgehensweise wird zusammen mit unseren Kunden festgelegt und der Umfang der Beratungsleistungen an die jeweilige Problemsituation angepasst. Dies führt zu einer hohen Akzeptanz beim Kunden. Wir betrachten das Ganze, analysieren die Zusammenhänge und erarbeiten dann eine Konzeption. Der Einsatz von Methoden und Tools richtet sich nach der spezifischen Situation und den zu erreichenden Zielen. “We esteem ManagementTeam for many years for their highly professional advice on subjects of operational as well as strategic importance. They always impressed us with their intimate understanding of our specific problems arising from the international and politically sensitive environment we are working in and their rapid response in implementing workable solutions, i.e. in the fields of lean organization structures, IT and Controlling.” Alain Pompidou President European Patent Office München/Den Haag/Berlin/Wien Whether analysis, planning or implementa- For our clients, we introduce standard solu- tion – we form a team with you and your tions, where effective and develop custom- colleagues for the entire duration of the ised solutions, where appropriate. We de- project. We consider it important to involve cide on the best approach to be taken to- personnel from all relevant departments gether with our customers and adjust the and management levels in the process. extent of our consulting services to the pro- Needless to say that this also applies to us: blem situation at hand. the partners of ManagementTeam take an This results in a high level of acceptance active part in each project. from the client. One of our basic principles is that we only We consider the whole, analyse the under- develop ideas that are feasible and can be lying connections – and then work out a put into practice. For that we also draw on plan. The methods and tools we use your company’s knowledge and experience depend upon the specific situation – from the management to the clerical assis- and the goals to be achieved. tant. What we suggest on the basis of this information is what we are also willing to implement. We stand by that. STRATEGY STRUCTURE PROCESSES TECHNOLOGY CRM BENCHMARKING CONTROLLING PROJECT MANAGEMENT T estimonials from op Clients Automotive Public Adam Opel AG, Rüsselsheim Bayerisches Staatsministerium der Finanzen, München Fiat Automobil AG, Frankfurt am Main Deutsche Forschungsgemeinschaft, Bonn Saab Deutschland GmbH, Rüsselsheim Deutsches Patent- und Markenamt, München Opel Austria Vertrieb GmbH, Wien Fraunhofer Institute Europäisches Patentamt, München Banking Hamburger Stadtentwässerung Bank1Saar eG, Saarbrücken Kreisstadt Groß Gerau Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe AG, Hamburg Mayday University Hospital, London BMW Bank GmbH, München Max-Planck-Institut für Molekulare Genetik, Berlin Deutsche Börse AG, Frankfurt am Main NHS Direct South West, London DIF Bank GmbH, Bad Homburg Landesbank Hessen-Thüringen, Frankfurt am Main Telecoms LfA Förderbank Bayern, München Bell Pottinger Online Strategy, London MKG (Mitsubishi) Bank GmbH, Flörsheim Corporation Podlipki, Moskau Norisbank AG, Nürnberg DETECON International GmbH, Bonn Südwestbank AG, Stuttgart Eurobell (Holdings) PLC, London State Street Bank GmbH, München/Köln TxB Transaktionsbank GmbH, München Further Clients (selection) Basan GmbH, Kriftel Insurance Fresenius GmbH, Taunusstein Allianz Versicherungs-AG, München Lahmeyer International GmbH, Bad Vilbel Allianz Global Corporate & Speciality AG, München McDonald’s Deutschland Inc., München Hungaria Versicherung, Budapest Pavis e.G., Starnberg Münchener Rückvers. Ges. AG, München SAP AG, Walldorf Versicherungskammer Bayern, München Leasing ALD AutoLeasing D GmbH, Hamburg ASL Auto Service-Leasing GmbH, München Deutsche Auto-Leasing GmbH, Bad Homburg Deutsche Leasing AG, Bad Homburg LGS Leasinggesellschaft der Sparkassen GmbH, Bad Homburg Maske AG, Hamburg Master Lease Germany GmbH, Rüsselsheim Saab Leasing GmbH, Rüsselsheim „ManagementTeam Consulting made a real contribution to the restructuring of our headquarter. They were quick, professional and very McDonald’s focused indeed, all coupled with the understanding what our business is about.” „ManagementTeam unterstützte die Allianz maßgeblich beim Setup-Prozess der Allianz Global Risk Rückversicherungs-AG. Aufgabe war die Sicherstellung der Verfügbarkeit von einsatzfähigen Verfahren, operativen IT-Systemen und deren Datenversorgung. Die sehr guten Kenntnisse von ManagementTeam in den Bereichen Rückversicherung, Informationsverarbeitung und Methodik haben uns sehr geholfen, die notwendige Transparenz bezüglich Priorisierung und Verfolgung einer Vielzahl einzelner Aktivitäten beim Setup der neuen Tochtergesellschaft rasch herzustellen.” Thomas Paulu Leiter Systeme, Konzerne/Global Risk Division Allianz Versicherungs-AG, München Adriaan Hendrikx Vorstandsvorsitzender/CEO McDonald’s Deutschland Inc., München ManagementTeam Unternehmensberatung GmbH Amtsgericht Mainz HRB 40659 Mainz Office BüroZentrum Mainz Wilhelm-Theodor-Römheld-Straße 30 55130 Mainz Tel.: +49 (0)61 31 / 2 14 14-0 Fax: +49 (0)61 31 / 2 14 14-20 Office München Manzingerweg 7 81241 München Tel.: +49 (0) 89 / 88 94 98-70 Fax: +49 (0) 89 / 88 94 98-80 Office Saarbrücken Köllertalstraße 44 66113 Saarbrücken Tel.: +49 (0) 681 / 74 02-85 Fax: +49 (0) 681 / 74 02-86 Office UK F3, 23 Brunswick Square Hove, East Sussex BN3 1EJ United Kingdom Tel.: +44 (1273) 72 87 49 Fax: +44 (1273) 77 54 27 www.managementteam.de info@managementteam.de Mitglied im BDU / Member of BDU (Bundesverband deutscher Unternehmensberater)