02/2011 Munich - Munich Business School

Transcription

Munich Business School
NEUes aus der MBS
neues aus der MBS Fakultät
MBS Events
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MBS Faculty News
MBS Events
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MBS NEws
Sozial | MBS Studenten in aktion
gesundes kochen
projekt „wild thing“
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healthy cooking
project „wild thing“
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Social | MBS students in action
Praxisnah | bericht aus dem praktikum
Anna Müller, MAN Truck & Bus AG, München Karlsfeld
Hannan Farooq, Vodafone D2 GmbH, München
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Anna Müller, MAN Truck & Bus AG, Munich Karlsfeld
Hannan Farooq, Vodafone D2 GmbH, Munich
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practical | internship report
international | MBS partnerhochschulen
neues von den Partnerhochschulen
San Diego State University (SDSU), Kalifornien, USA SKEMA Business School, Sophia Antipolis, Frankreich
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Partner Universities News
San Diego State University (SDSU), California, USA SKEMA Business School, Sophia Antipolis, France
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international | MBS partner universities
vernetzt | was MBS alumni heute tun
Matthias Lamberti, Gründer und Geschäftsführer von yavalu
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Matthias Lamberti, Founder and Director of yavalu
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connected | MBS alumni today
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NEUes AUS DER MBS fakultät
MBS faculty news
MBS faculty news
Munich Business School glÄnzt in Hochschul-erhebungen durch Qualität, Internationalität und Praxisnähe
Trendence und Universum sind konkurrierende Institute, wenn es um
die Analyse der Hochschullandschaft
geht – doch in ihren neuesten Berichten zum Thema Wirtschaftsstudium in Deutschland kommen beide
Häuser zum gleichen Ergebnis: Die
Munich Business School (MBS) behauptet ihre Spitzenplätze, weil sie
ihr Konzept des international und
praxisnah orientierten BWL-Studiums konsequent weiterentwickelt.
Der Erhebung des trendence
Instituts liegt die Befragung von
11.932 Studierenden zugrunde, die
im Wintersemester 2010/2011 für
ein Wirtschaftsstudium an einer
von 73 teilnehmenden Hochschulen
eingeschrieben sind. Über alle Hochschularten hinweg lag die Munich
Business School in 8 von 11 bewerteten Kategorien unter den Top Ten.
Besonders gute Ergebnisse erzielte
die MBS in den folgenden Kategorien:
• Praxisbezug der Ausbildung
(Platz 2 mit der Note 1,5)
• Qualität der Dozenten in der Lehrstoffvermittlung
• Qualität der Beratung
• Internationalität der
Ausbildung
• Service der Hochschule
• Umfang und Qualität der
studentischen Aktivitäten
die Ansprüche und Erwartungen der
Studierenden. So liegen die Erwartungen der MBS-Studenten an ihre
Hochschule sowie an die Dozenten
und Professoren deutlich über dem
Schnitt aller befragten Wirtschaftsstudenten – was die hohen Zufriedenheitsraten an der Munich Business School noch einmal deutlich
aufwertet. Aber auch die Ansprüche
an sich selbst sind hoch, wie der Vergleich der Erwartungen an die zukünftige Tätigkeit zeigt:
Für die Universum-Studie wurden
im Zeitraum Oktober 2010 bis März
2011 etwa 8.300 Wirtschaftsstudenten an 103 deutschen Hochschulen
befragt. Auch hier liegt die Munich
Business School vor allem in den
Kategorien „Qualität“, „Internationalität“ und „Praxisbezug der Lehre“
weit über dem Durchschnitt – ein
Vergleich der Ergebnisse mit anderen Hochschulen wird hier nicht
geliefert. Wesentliche Aufschlüsse
liefert die Universum-Studie über
Top-3-Karriereziele aller befragten
Wirtschaftsstudenten:
• Ausgewogene Work-Life-Balance
• Intellektuelle Herausforderung
• Sicherer und beständiger
Arbeitsplatz
Spitzenplatzierung im CHE-Ranking 2011
Exakt 197 Wirtschaftsstudiengänge
für Bachelor-Studenten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und
den Niederlanden wurden analysiert – nur 2 Hochschulen schnitten
besser ab als die Munich Business
School. Mit diesem Top-Ergebnis bestätigt die MBS ihren Ruf als eine der
führenden Wirtschaftshochschulen
im deutschsprachigen Raum.
Das CHE-Hochschulranking
ist das umfassendste und detaillierteste Ranking im deutschsprachigen
Raum. Basis ist die Befragung von
mehr als 250.000 Studierenden und
Lehrkräften verschiedener Studiengänge an mehr als 300 Universitäten
und Fachhochschulen.
Die Munich Business School
sicherte sich Spitzenplätze in den
Kategorien „Studiensituation insgesamt“, „Studierbarkeit“, „Praxisbezug“ und „Internationale Ausrichtung“. In der Bewertung der
Reputation in Forschung und Lehre
landete die MBS in der Mittelgruppe.
Dieses Ergebnis wurde nur von den
Hochschulen in Reutlingen und
Münster übertroffen.
„Das Ranking spiegelt unsere klassischen Stärken wie die internationale Ausrichtung und den
Praxisbezug des Studiums wider“,
kommentiert Prof. Dr. Stefan Baldi,
Dekan der Munich Business School,
das Ergebnis. „Es bestärkt uns in unserer Strategie, neben dem Ausbau
dieser Vorzüge konsequent das wissenschaftliche Profil unserer Hochschule zu stärken. Der weitere Ausbau unseres Spitzenplatzes in der
Frage der Beschäftigungstauglichkeit
unserer Absolventen soll mit dem
Wachstum der wissenschaftlichen
Reputation verbunden sein.“ Bei
der letzten Ermittlung der Beschäftigungstauglichkeit von Hochschulabsolventen durch das CHE („Employability-Rating“) hatte das Studium an
der Munich Business School mit 54,9
von 60 möglichen Gesamtpunkten
die zweithöchste Punktzahl aller 560
analysierten Studiengänge erhalten.
Top-3-Karriereziele der befragten
MBS Studenten:
• Führungskraft mit leitender
Funktion
• Internationale Laufbahn
• Intellektuelle Herausforderung
Quality, Internationality and Practical Orientation Add the Shine as Munich Business School Excels Again in University Surveys
Trendence and Universum are two
separate institutes that compete
against each other when it comes
to analyzing the German university
landscape; however, they share one
opinion in the findings of their latest
surveys on university business degrees in Germany: Munich Business
School (MBS) has confirmed its top
rankings because it has continued to
consistently develop its concept of
business studies programs with an
international and practical orientation.
The trendence Institute’s
survey is based on a poll of 11,932
students enrolled in a business studies program at one of the 73 participating universities during the
2010/2011 fall semester. Munich
Business School was ranked in the
top ten among all universities in
Germany in 8 out of the 11 assessed
categories. MBS achieved outstanding results in the following categories:
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Practical Orientation
(Ranked 2nd with a rating of 1.5)
Quality of the Lecturers in
Teaching
(Ranked 2nd with a rating of 1.7)
Quality of Consultation
(Ranked 3rd with a rating of 1.8)
Internationality
(Ranked 4th with a rating of 1.5)
University Services
Extent and Quality of
Student Activities
versum survey provides key insights
into the demands and expectations
of the students. The expectations of
the MBS students towards their
university, lecturers and professors
lay significantly above those of the
average interviewed student, which
of course adds a major shine to the
already high satisfaction ratings of
Munich Business School. And their
own demands on themselves are
also high, as can be seen from the
comparison of their expectations
with regard to their future jobs:
The Universum survey was performed between October 2010
and March 2011, and interviewed
about 8,300 business students from
103 German universities. Here too,
Munich Business School excelled,
particularly in the categories “Quality”, “Internationality” and “Practical
Orientation of the Course”. A comparison of the results with other universities was not provided. The Uni-
Top 3 career aims among all interviewed business students:
• Good work-life balance
• Intellectual challenge
• Secure and stable job
•
•
•
•
•
•
Top 3 career aims among interviewed MBS students:
• Senior management position
• International career
• Intellectual challenge
top placing in CHE university Ranking 2011
Exactly 197 business programs for
Bachelor students were analyzed in
Germany, Austria, Switzerland and
the Netherlands – only two universities were better placed than Munich
Business School. This outstanding
result confirms the reputation of
MBS as a leading business university
in German-speaking countries.
The CHE university ranking
is the most comprehensive and detailed ranking in German-speaking
countries. It is based on a survey
of more than 250,000 students and
lecturers on various courses in more
than 300 universities and univer-
sities of applied sciences. Munich
Business School secured one of the
top places in the categories „Study
Situation Overall“, „Feasibility of
Studies“, „Practical Relevance“ and
„International Orientation“. In the
assessment of the reputation in research and teaching MBS was placed
in the middle group. This result was
exceeded only by the universities in
Reutlingen and Münster.
„The ranking reflects our
traditional strengths such as international orientation and the practical relevance of the courses“, commented Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean
of Munich Business School, on the
result. „It confirms our strategy of
strengthening the academic profile
of our university in addition to consistently building on these advantages. The further expansion of our
high ranking regarding the question
of employment suitability of graduates is associated with the growth of
our academic reputation.“ The most
recent survey of employment suitability of university graduates by the
CHE („Employability-Rating“) gave
the programs at Munich Business
School the second highest placing of
all the 560 programs analyzed with a
rating of 54.9 out of a possible total
of 60 points.
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MBS faculty news
MBS faculty news
Neues CoachingProgramm für MBS
Bachelor-Studenten
MBS Dozent Prof. Dr. Bergfeld gewinnt „Best Presentation Award“
Die Munich Business School (MBS)
gewinnt, vertreten durch Prof. Dr.
Marc-Michael Bergfeld, Lehrstuhlinhaber für Entrepreneurship & Internationale Familienunternehmen
an der MBS, auf der Family Enterprise Research Conference in Grand
Rapids, Michigan, USA, den „Best
Presentation Award“.
Über die letzten zwei Semester haben sich die Master-Studenten
des Schwerpunktes Familienunternehmen mit der langfristigen
Entwicklung erfolgreicher FamilienDynastien beschäftigt und insgesamt 25 Fallstudien zur Erschließung
neuer Märkte und Technologiefelder
analysiert.
Die zugrundeliegenden Konzepte und Ansätze der an der MBS
vermittelten Lehre hat Prof. Dr.
Bergfeld in dem Artikel „Dynamic
Dynasties: How Germany‘s high performance family firms pursue new
opportunities along technology lifecycles“ zusammengefasst. Der Artikel wird auch im 10-Jahres-Jubiläumsbuch der EQUA Stiftung, mit der
die MBS kooperiert, veröffentlicht.
Vor 280 internationalen Teilnehmern aus Theorie und Praxis gewann Prof. Dr. Bergfeld in der Kategorie „Best Presentation“ einen von
insgesamt drei Preisen, die von der
internationalen Jury unter 50 zuvor
ausgewählten Artikeln vergeben
wurden. Die Jury lobte die Arbeit
der MBS als „highly novel, interesting and inspiring research“.
MBS lecturer Prof. Dr. Bergfeld wins
“Best Presentation Award”
At the Family Enterprise Research
Conference in Grand Rapids,
Michigan, USA, Munich Business
School, represented by Prof. Dr.
Marc-Michael Bergfeld, Director of
the chair of Entrepreneurship & Innovation, won the „Best Presentation
Award“. Over the last two semesters,
a group of Master students at MBS
specializing in Family Firms looked
into the long term development
of successful family firms and analyzed 25 case studies concerning the
acquisition of new markets and
technology fields.
With his article “Dynamic
Dynasties: How Germany’s high
performance family firms pursue
new opportunities along technology
lifecycles”, Prof. Dr. Marc-Michael
Bergfeld summarized the essential
concepts and approaches based on
5. Summer school innovationsmanagement
Vom 22. bis 26. August 2011 veranstaltet die Munich Business School
bereits zum fünften Mal in Kooperation mit dem Management Forum
Starnberg die Summer School Innovationsmanagement. Praxisreferenten
mit langjähriger Erfahrung im Innovationsmanagement vermitteln
ganzheitlich und führungsorientiert
Expertenwissen auf allen Ebenen des
Innovationsmanagements – von der
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Ideenfindung bis zur Innovationskultur. Die speziell für Unternehmer
und Führungskräfte konzipierte Veranstaltung bietet neben geballter
Fachinformation auch integrierte
Workshops und vielfältige Kontaktund Networking-Möglichkeiten.
Weitere Informationen unter:
www.munich-business-school.de/
wissen/summer-school-innovationmanagement.html
Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld
Mit der Einführung des MBS Student
Coaching bietet die Munich Business School ihren Studienanfängern
im Bachelor-Programm die Chance,
durch individuell zugeschnittene Unterstützung die Ausbildungszeit an
der Hochschule optimal zu nutzen.
In Top-Unternehmen ist es
längst Alltag: Nachwuchs-Führungskräfte werden auf ihrem beruflichen
Weg durch Mentoren und Coaches
begleitet, die ihnen Orientierung
und in Gesprächen Reflexionsmöglichkeiten bieten. Ein Modell, von
dem auch viele Absolventen der
Munich Business School nach ihrem
Studienabschluss in den Unternehmen profitieren konnten, in denen
sie ihren Weg zur Führungskraft begonnen haben.
Nun wollen erfolgreiche
Alumni der MBS die aktuellen Studenten der Hochschule von ihren
Erfahrungen profitieren lassen: Gemeinsam mit Dozenten der MBS
werden sie als Coaches für die
neuimmatrikulierten Studierenden
des Bachelor-Studiengangs tätig.
Das Coaching-Programm sieht vor,
dass allen Studierenden ein Coach
zur Seite gestellt wird, der in erster
Linie unterstützend bei Fragen des
Selbstmanagements und der indivi-
duellen Studienorganisation zur Verfügung steht. Das Coaching ergänzt
damit auf persönlicher Ebene die
Angebote der technischen Studienorganisation und den Career Service,
der von der Munich Business School
angeboten wird.
„Mit dem Coaching der Studienanfänger im Bachelor-Programm
wollen wir die Studenten dabei unterstützen, sich persönlich auf die
hohen Anforderungen dieses intensiven Studiums einzurichten“, sagt
Prof. Dr. Stefan Baldi, Dekan der
Munich Business School. „Wir helfen
den Studierenden damit sicherlich
auch, den Wert einzelner Lehrangebote für die eigene Entwicklung besser einzuschätzen.“
the research material from MBS.
MBS cooperation partner EQUA
foundation will also publish the article in their 10-year-anniversary
book. Prof. Dr. Bergfeld’s piece was
awarded with the “Best Presentation” prize (one of three categories)
by an international jury which chose
the winners out of 50 pre-selected
articles in front of 280 international
participants. The jury commended
the work of MBS as “highly novel,
interesting and inspiring research”.
5th Summer school innovation
management
From August 22 to 26, 2011, Munich
Business School hosts, for the fifth
year running, the Summer School
Innovation Management in cooperation with Management Forum
Starnberg. Lecturers with extensive
experience in the field of innovation
management present expert knowledge – from generating ideas to
innovation culture. The event is tailored to the needs of executives and
senior managers and offers highly
valuable information, integrated
workshops, and a lot of networking
opportunities. For further information, visit: www.munich-businessschool.de/wissen/summer-schoolinnovation-management.html
Postkarten-Kampagne zum neuen Coaching-Programm der MBS
Postcard campaign for the new coaching program at MBS
NEW Coaching
Program for MBS
Bachelor Students
With the introduction of MBS Student Coaching, Munich Business
School offers its first-year students
the opportunity to use individual
support in order to make the most
of their time at university.
It is already common practice
in top companies: Junior executives
are accompanied by mentors and
coaches who offer them orienta-
tion, a second opinion and different
perspectives. Also many former MBS
graduates have benefited from such
programs since having started their
careers.
Now, these successful alumni want to make their experiences
available to the current MBS students. Together with lecturers at
MBS they will act as coaches for the
first-year Bachelor students. According to the new program, every student gets assigned a coach who will
support him or her in regard to self
management and individual study
organization. The coaching therefore extends the already existing service offers in the areas of Program
Management and Career Service at
MBS.
„With MBS Student Coaching,
we want to support our new Bachelor students by helping them prepare for the challenges of an intensive
study program“, says Prof. Dr. Stefan
Baldi, Dean of Munich Business
School. „This should also help them
assess the value of single study modules with regard to their own development.“
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MBS Events
MBS events
MBS events
MBS events
Spannende Diskussionen über die Zukunft der Finanzbranche bei „Dine and Discuss“
Eine gelungene Fortsetzung fand am
17. März 2011 die Netzwerkveranstaltungs-Reihe „Dine and Discuss“.
Nach der überzeugenden Premiere
im vergangenen Herbst, bei der es
um „The future of mobile“ gegangen war, konnten die Gäste diesmal
im Rahmen eines mehrgängigen
Dinners im Paulaner am Nockherberg die Gedanken renommierter
Vertreter der Finanzbranche zum
Thema „The future of finance“ kennenlernen und hatten anschließend
Gelegenheit, mit den vortragenden
Top-Managern zu diskutieren.
Der Initiator der Veranstaltung, Prof. Dr. Marc-Michael Bergfeld, Professor für Entrepreneurship
& Internationale Familienunternehmen an der Munich Business School,
hatte die hochkarätigen Speaker aus
der Finanzbranche gebeten, sich unterschiedlichen Aspekten des Themas zu widmen. Und so erläuterte
Steffen Seeger, Mitgründer und CFO
der Fidor Bank AG, am Beispiel der
konsequenten Social-Media-Orientierung seines Unternehmens, wie
die Zukunft des Consumer Banking
aussehen könnte. Alexander Mettenheimer, stellvertretender Verwaltungsratsvorsitzender der Bayern
LB, beschäftigte sich mit den Entwicklungsperspektiven des Bankensektors in Deutschland insgesamt,
während Steven Wilkinson, Gründer
und Geschäftsführer des Unternehmensfinanzierers Buchanan GmbH,
über seine Sicht auf die Zukunft der
Unternehmensfinanzierung und der
Private-Equity-Branche sprach.
Sehr anschaulich erklärte
Steffen Seeger, CFO der Fidor Bank,
wie die Entwickler der BankingPlattform den Grundgedanken der
Genossenschaftsbanken aufgegrif-
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fen und das Raiffeisen-Konzept in
die Welt des Web 2.0 weiterentwickelt haben. Mit der Interaktion
von Kunden, den Bewertungsmöglichkeiten von Anlagen und vielfältigen Optionen der Einbindung in
digitale und mobile Bezahlsysteme
haben die Fidor-Gründer auf innovative Weise eine Bank einer ganz neuen Art erschaffen und zwei Welten
verbunden, die auch in Zeiten des
verbreiteten Online-Banking noch
nicht viel miteinander zu tun gehabt
haben: „Wenn ich vor Bankern und
Social-Media-Experten unsere Idee
präsentiert habe“, erzählt Mitgründer Seeger aus den Anfangszeiten,
„dann haben mich alle für verrückt
erklärt: Die Banker, weil sie es zu
innovativ fanden, und die Web-2.0Spezialisten, weil ihnen darin das
Neue fehlte.“
Mettenheimer,
Alexander
1. Stellvertretender Vorsitzender
des Verwaltungsrats der BayernLB und zuvor persönlich haftender
Gesellschafter sowie Sprecher der
Geschäftsführung der Privatbank
Merck Fink & Co., leitete seine
Prognose für die Entwicklung des
Bankensektors mit einem Rückblick
ein: Die weltweit einmalige DreiSäulen-Struktur der deutschen Bankenlandschaft mit einem Marktanteil öffentlicher Institute von etwa
50 Prozent führe zwar wegen der
öffentlichen Trägerschaft regelmäßig
zu Wettbewerbsverzerrungen, habe
aber in der Finanzkrise stabilisierend
auf das deutsche Bankensystem gewirkt. „Es hat uns in der Krise geholfen, aber für die Zukunft taugt dieses
System trotzdem nicht“, sagte Alexander Mettenheimer und prophezeite neben einer weiteren Reduzierung der Bankenzahl für den privaten
Bankenbereich das Ende der großen
Universalbanken: „Es wird künftig
mehr kleine, spezialisierte Anbieter
geben, die in dem, was sie tun, richtig gut sind – und das anstelle großer Universalbanken, die überall ein
bisschen mitmischen und in keinem
Feld wirklich exzellent sind.“
Steven Wilkinson von der
Buchanan GmbH stellte seinem leidenschaftlichen Plädoyer für einen
Perspektivwechsel in der Unternehmensfinanzierung eine nüchterne
Analyse des Zustands der Finanzmärkte voran: Die Verpackung und
der Handel mit immer größeren intransparenten Finanzrisiken und die
hemmungslose Schuldenmacherei
der öffentlichen Hände hätten dazu
geführt, dass noch riesige Mengen
„verfaulten“ Geldes im Umlauf seien.
Dieses Geld sei in Finanzkreisläufen
entstanden, deren kurze Amortisationszeiträume und hohe Renditeerwartungen durch produzierende
Unternehmen nicht zu erfüllen seien. Jeder Investor müsse sich beim
Investment in ein Unternehmen darüber klar sein, dass Wertzuwachs
eine gewisse Zeit erfordere. Kein aus
Spekulationsgeschäften renditeverwöhnter Investor dürfe seine Erwartungen auf die Unternehmensfinanzierung übertragen, niemand dürfe
ernten, ohne zu säen: „Wenn wir den
Bäumen, die wir pflanzen, keine Zeit
zum Wachsen geben, werden wir sie
töten.“ Steven Wilkinson erhielt für
seine so unterhaltsame wie emotionale Rede genauso viel Beifall wie
seine Vorredner, deren Auftritten
sich jeweils kurze Diskussionsrunden
anschlossen, die dann an den einzelnen Tischen jeweils im kleinen Kreis
fortgesetzt werden konnten. Ein interessanter und anregender Abend
fand sein Ende mit dem Dank von
Prof. Marc-Michael Bergfeld an die
Gäste und an das Organisationsteam
um Nathalie von Seyfried.
“Dine and Discuss” Hosts Lively Discussions
on the Future of the Financial Sector
The event on 17 March 2011 marked
the successful continuation of the
“Dine and Discuss” network event
series. Following the convincing premiere on “The future of mobile” last
autumn, the topic this time around
was “The future of finance”. The
guests were able to enjoy a multicourse dinner at the Paulaner am
Nockherberg as high-profile experts
and managers from the financial
sector shared their thoughts on the
topic and subsequently participated
in discussions with the guests.
The initiator of the event,
Prof. Marc-Michael Bergfeld, who
holds the chair of Entrepreneurship
and International Family Firms at
the Munich Business School, had
asked the renowned speakers from
the financial sector to address different aspects of the topic. Steffen
Seeger, co-founder and CFO of Fidor
Bank AG, described the possible future of consumer banking using the
example of his company’s consistent
orientation to social media;
Alexander Mettenheimer, First
Deputy Chairman of the Board of
Administration at Bayern LB, talked
about the development perspectives of the banking sector in Germany as a whole; and Steven Wilkinson, founder and Managing Partner
at the corporate financier Buchanan
GmbH, shared his opinions on the
future of corporate financing and
the private equity sector.
Steffen Seeger, CFO of Fidor Bank, delivered a highly informative presentation on how the
developers of the banking platform
had picked up on the basic principles
of the cooperative banks and refined
the Raiffeisen concept in the world
of Web 2.0. By using the interaction of customers, investment rating
options and the wide range of options to integrate services in digital
and mobile payment systems, the
founders of Fidor have innovatively
created an entirely new type of bank
and connected two worlds that still
had relatively little to do with each
other, even in times of widespread
online banking. The bank’s co-founder, Seeger, recalls: “When I used
to present our ideas to bankers and
social media experts, they would call
me crazy: The bankers because they
thought it was too new and the Web
2.0. experts because they failed to
see anything new in it.”
Mettenheimer,
Alexander
First Deputy Chairman of the Board
of Administration at Bayern LB, and
previously personally liable shareholder and management spokesman at Merck Finck & Co., started
his forecast with a look back at the
development of the banking sector:
Mettenheimer explained that the
globally unique three‑pillar structure
of the German banking landscape,
where public institutions hold a
market share of around 50 per cent,
had regularly led to the distortion of
competition in the past, as a result
of the public ownership; but that it
had had a stabilizing effect on the
German banking system during the
financial crisis. “It helped us in the
crisis, but the system is still no good
for the future,” said Mettenheimer,
predicting not only the continued
decline in the number of banks, but
also the end of the large universal
banks in the private banking sector:
“In the future, there will be more
smaller-scale, specialized providers,
who are really outstanding at what
they do – and they will replace the
larger-scale universal banks, who are
involved in pretty much everything,
but not really excellent at anything.”
Steven
Wilkinson
from
Buchanan GmbH made a passionate
plea for a change in perspective in
corporate financing, starting with
a sober analysis of the state of the
financial markets: He declared that
the packaging and trading of less
and less transparent financial risks,
and the unscrupulous accumulation
of debt by the public sector, meant
that there were still huge sums of
“rotten” money in circulation. He
added that this money had originated from financial cycles, whose
short amortization periods and high
expected returns could not be fulfilled by producing companies. He
concluded that every investor had
to be aware that an increase in value
requires a certain amount of time,
and that investors, who had been
spoilt by their returns on speculative transactions, should leave these
expectations behind in corporate financing, where no one can harvest
without first sowing seeds: “If we
don‘t give the trees that we plant
time to grow, then we will wind up
killing them.”
Steven Wilkinson received
just as much applause for his equally
entertaining and emotional speech
as the previous speakers. The speeches were all followed by a brief
discussion that then continued in
smaller circles at the individual
tables. The conclusion of a highly
interesting and stimulating evening
came as Prof. Marc-Michael Bergfeld
expressed his gratitude towards the
guests and the organizing committee around Nathalie von Seyfried.
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MBS Events
MBS events
MBS events
MBS events
100 ehemalige MBS Studenten bei der Alumni Reunion 2011
Mit dem Starnberger See hatte die
MBS Alumni Reunion 2011 eine beeindruckende Kulisse, die sich den
zahlreichen Teilnehmern aus nahezu
allen Abschluss-Jahrgängen aus ganz
verschiedenen Perspektiven darbot.
Die meisten Teilnehmer der
Alumni Reunion waren schon dabei, als gegen Mittag das Schiff zur
Bootstour über den Starnberger
See aufbrach. Die Einladung zum
späten Weißwurstfrühstück auf dem
See wurde sehr gut angenommen
sowie das am frühen Abend entstandene Erinnerungsbild, das der
Fotograf im Park des BuchheimMuseums in Bernried machte.
Das Treffen wird hoffentlich allen, die daran teilnahmen, in angenehmer Erinnerung bleiben. Die älteren Absolventen-Semester lernten
bei der Begrüßung auf dem Schiff
durch Prof. Dr. Stefan Baldi einen Dekan kennen, von dem die jüngeren
zum Teil gar nicht wussten, dass er
nicht schon immer an der MBS war.
Bereits bei diesem Auftakt auf dem
Schiff wurde klar, dass nahezu jeder Jahrgang vertreten war – wenn
auch in unterschiedlicher Stärke.
Einige Teilnehmer hatten bemerkenswerte Anreisen – zum Beispiel aus
Australien – in Kauf genommen, um
Studienfreunde wiederzutreffen und
sich ein Bild von dem zu machen,
was heute an der Munich Business
School vorgeht. Andere Alumni
hatten Familienangehörige mitge-
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bracht, so wie auch einige aktuelle
und ehemalige Dozenten, die sich
zum Treffen eingefunden hatten.
Naturgemäß hatten sich alle,
die sich trafen, viel zu erzählen.
Nachdem der Seedampfer in Bernried angelegt hatte, fand die Führung durch das Buchheim-Museum
statt und wurde mit Begeisterung angenommen. Auf der Brücke des
Museums wurden nach der Tour
durch die Ausstellung Getränke und
Snacks gereicht – der grandiose Blick
auf See und Berge bei strahlendem
Sonnenschein trug zur angenehmen
und entspannten Atmosphäre des
Treffens bei, die auch das anschliessende Get-together im Garten des
Museumscafés prägte.
In einigen Gesprächsrunden wurde das Interesse der Alumni deutlich, neben der Pflege von
Kontakten zu ehemaligen Kommilitonen auch die Weiterentwicklung ihrer ehemaligen Hochschule zu unterstützen. Die Feier zum
20-jährigen Jubiläum der Munich
Business School am 9. September
2011 wird Gelegenheit bieten, sich
nicht nur über dieses Thema weiter
auszutauschen.
Der Dank der Teilnehmer
für die gelungene Veranstaltung
gebührt Nathalie von Seyfried und
Corinna Thalmaier, die die MBS
Alumni Reunion 2011 organisiert
und vorbereitet hatten.
100 former MBS students at the 2011 Alumni Reunion
The setting that greeted alumni from
almost all graduation years at the
MBS Alumni Reunion 2011 was that
of the very impressive Lake Starnberg – and they would see it from
many different perspectives.
Most participants of the
Alumni reunion were already present during the boat trip across the
Starnberger See which look place
around lunch time. The invitation
to a slightly delayed Weisswurstfrühstück on the boat, as well as a
group picture taken in the park of
the Buchheim Museum in Bernried,
were welcomed with enthusiasm.
The reunion will hopefully stay a well- remembered event
among all participants. The older
classes had the opportunity to meet
Prof. Dr. Stefan Baldi on board the
ship for the first time: the same
MBS Dean of whom some of the
younger classes didn‘t even know
that he hasn‘t always been at MBS.
As the cruise began, it became
clear that almost every class was
represented on board – even if the
numbers from the different years varied. Some of the alumni had taken
remarkable journeys upon themselves – for example from Australia
– to see their old university friends
again and see what is happening at
Munich Business School today.
Other alumni had brought members
of their families along, as did some
current and former lecturers and
professors that had also come to the
reunion.
There were of course lively
conversations among the guests
many of whom had not seen each
other for a long time. After the boat
anchored in Bernried, everybody enjoyed a lively tour of the BuchheimMuseum. Drinks and snacks were
served on the jetty of the museum
after the tour of the exhibition – and
the splendid view of the lake and
mountains on a bright and sunny
day contributed to the pleasant and
relaxed atmosphere of the reunion
as it continued with a get-together
in the garden of the Museum Café.
During many conversations,
it became clear that the alumni had
two interests at heart: to maintain
contact with other alumni and to
support the further development of
their alma mater. The celebrations
for the 20th anniversary of the Munich Business School on 9 September 2011 shall provide many opportunities to discuss these and other
topics.
The thanks of the participants for a successful event went to
Nathalie von Seyfried and Corinna
Thalmaier, who organized the MBS
Alumni Reunion 2011.
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MBS Events
MBS events
MBS events
MBS events
DER Munich Venture Summit wächst zum internationalen Event
Der Munich Venture Summit 2011,
der am 12. Februar von Studenten
der Munich Business School im Konferenzzentrum München organisiert
wurde, hat nicht nur durch die große Teilnehmerzahl neue Maßstäbe
gesetzt. Mit der gezielten Einbindung von Referenten, Themen und
Projekten aus Indien und den USA
hat das Team den ersten Schritt
zu einer Internationalisierung des
Events getan.
Gegründet mit seiner Premiere im Jahr 2009 von Mitgliedern der
studentischen Initiative „MBS innovate!“ hat sich der Munich Venture
Summit mit seiner dritten Auflage
bereits als feste Instanz in der deutschen Gründerszene etabliert. Mehr
als 250 Teilnehmer, eine über dreifache Steigerung im Vergleich zum
Vorjahr, kamen zu der Veranstaltung,
die unter der Schirmherrschaft von
Bundeswirtschaftsminister Rainer
Brüderle und dem bayerischen Wirtschaftsminister Martin Zeil stattfand.
Geboten wurden Vorträge
von namhaften Gründern und Investoren, Fallstudien und Unternehmenspräsentationen von bekannten
Start-ups wie amiando, Groupon,
Oh!Saft und Stylight sowie Diskus-
02/2011
10
sionsrunden und Workshops, in die
sich die Teilnehmer selbst intensiv
einbringen konnten. Neu war die
Speed-Dating-Session mit Investoren, die neben den informellen
Networking-Gelegenheiten in den
Veranstaltungspausen und beim abschließenden Get-together die Möglichkeit bot, sein Netzwerk gezielt
auszubauen und auch konkrete Kooperationsoptionen zu besprechen.
Kennzeichnend für die neue
Qualität des Munich Venture Summit war die Keynote Speech des
bekannten indischen Innovationsprofessors Anil Gupta IIMA (Indian
Institute of Management). Der Auftritt von Professor Gupta machte
deutlich, warum er von der „Business Week“ zu den 50 einflussreichsten Persönlichkeiten Asiens gewählt,
von CNN als einer der „Superstars of
Science“ und vom Spiegel als „Gandhi der Technik“ bezeichnet wurde.
In seiner anschaulichen Präsentation erläuterte Anil Gupta die speziellen Rahmenbedingungen, unter
denen sich Innovationen in Indien
entwickeln und Unternehmen für
die Vermarktung dieser Innovationen gründen lassen. In diesem Zusammenhang warb Professor Gupta
auch für eine enge Kooperation mit
deutschen Gründern und Investoren, denen er den offenen Zugang
zu seinem Know-how- und Gründernetzwerk „The Honey Bee Network“
offerierte.
Dem englischsprachigen Vortrag von Professor Anil Gupta folgte
nach der Mittagspause ein zweiter,
der dafür sorgte, dass Englisch zur
inoffiziellen zweiten Konferenzsprache wurde: Der in San Francisco lebende Unternehmensgründer und
Investor Christof Wittig lieferte interessante Einblicke in die Investorenund Gründerszene von Silicon Valley
und sorgte gemeinsam mit Professor
Gupta dafür, dass sich der Munich
Venture Summit in diesem Jahr zum
ersten Mal bewusst mit internationalen Themenstellungen befasste.
Ob dieser internationale Fokus auch
künftig auf dem Munich Venture
Summit eine Rolle spielen soll, müssen die Organisatoren der studentischen Initiative „MBS innovate!“ in
der Planung für die Veranstaltung
des Jahres 2012 entscheiden.
Die Organisatoren des gelungenen Munich Venture Summit 2011 waren Madlien Schenker,
Martina Lutz und Mark Delecate, die
von weiteren Mitgliedern der studentischen Initiative „MBS innovate!“
unterstützt wurden.
Munich Venture Summit is growing into an international event
The Munich Venture Summit 2011,
which was organized on 12 February
by students of the Munich Business
School in the Munich Conference
Center, not only set new standards
regarding the large number of participants. By deliberately including
speakers, topics and projects from
India and the USA, the team took
the first steps towards internationalizing the event.
Making its debut in 2009 with
members of the student initiative
„MBS innovate!“, in its third year the
Munich Venture Summit has now
become an established part of the
scene for German business founders. More than 250 participants attended the event, which came under
the umbrella of the Federal Minister
of Economics, Rainer Brüderle, and
the Bavarian Economics Minister
Martin Zeil.
On offer were lectures, case
studies and presentations by renowned start-up companies like amiando, Groupon, Oh!Saft and Stylight,
as well as discussion groups and
workshops, in which the partici-
pants could actively take part. A new
aspect was the speed-dating session
with investors, which, in addition to
the informal networking opportunities in the breaks during the event
and at the final get-together, offered
a chance to expand one’s network in
a targeted manner and also to discuss actual options for cooperation.
The keynote speech by the
well-known Indian innovation professor Anil Gupta IIMA (Indian Institute of Management) was characteristic of the new quality of the
Munich Venture Summit. The appearance of Professor Gupta clearly
showed why he was voted one of the
50 most influential people in Asia
by „Business Week“, was described
by CNN as one of the „superstars
of science“ and by “Der Spiegel” as
the „Gandhi of technology“. In his
colorful presentation Anil Gupta
explained the special conditions
under which innovations are developed in India and companies
marketing these innovations can be
established. In this context, Professor Gupta also campaigned for close
cooperation with German business
founders and investors, to whom
he offered open access to his knowhow and business founder network
„The Honey Bee Network“.
The presentation in English by Professor Anil Gupta was
followed after the lunch break by
a second, which made English the
unofficial second conference language: the company founder and
investor Christof Wittig, who lives in
San Francisco, gave an interesting insight into the world of investors and
company founders in Silicon Valley
and together with Professor Gupta
ensured that the Munich Venture
Summit also dealt with international topics for the first time this
year. Whether international subjects
should be considered to a greater
extent in the future at the Munich
Venture Summit will have to be decided by the team members of „MBS
innovate!“ when they plan the event
for 2012.
The organizers of the successful Munich Venture Summit 2011
were Madlien Schenker, Martina
Lutz and Mark Delecate, who were
supported by other „MBS innovate!“.
02/2011
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MBS Events
MBS events
MBS events
MBS events
Luxury Business Day 2011 very well-received by Guests
Luxury Business Day 2011 begeistert die Gäste
So sieht eine gelungene Premiere
aus: Der Beifall der Teilnehmer am
ersten Luxury Business Day galt den
Organisatoren von der Munich Business School und dem Inlux Institut
für Luxus für interessante Vorträge,
inspirierende Perspektiven und die
seltene Möglichkeit für Vertreter
von Luxusunternehmen, sich über
Branchengrenzen hinweg auszutauschen.
„Fashion meets motorisierten Luxus“ – das Bild der Begegnung
von Strenesse-Gründer Gerd Strehle
mit Porsche-Marketingchef Andreas
Henke zeigt vielleicht am deutlichsten das Erfolgskonzept des ersten
Luxury Business Day, den die Munich Business School und das Inlux
Institut für Luxus am 15. April 2011
im Hotel Vier Jahreszeiten Kempinski
München veranstalteten.
Die Dichte an Erkenntnissen,
Eindrücken und Inspiration war hoch
während der ganztägigen Veranstaltung, in der zum Beispiel ...
• Montblanc-Geschäftsführer
Thomas Schnädter den Weg seines
Unternehmens vom Schreibgerätehersteller zum Produzenten und
Verkäufer einer großen Vielfalt an
Luxusprodukten darstellte,
02/2011
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• Strenesse-Gründer Gerd Strehle die Geschichte seines Unternehmens von den Anfängen, ersten
Erfolgen und Rückschlägen bis zur
Ausstattung der deutschen Fußballnationalmannschaft und dem blauen Pullover von Bundestrainer Joachim Löw erzählte,
• MBS Professor Christian Schmidkonz die Chancen und Herausforderungen für Luxusunternehmen auf
dem chinesischen Markt beschrieb,
• Porsche-Marketingchef Andreas
Henke den Aufbau und die Pflege
der emotionalen Marke Porsche in
der Vergangenheit und in der Gegenwart anschaulich darstellte,
• die MBS Studenten Antonia
Stoiber und Bernhard Lieder die
Erkenntnisse zum Verhältnis von
Luxus und Social Media präsentierten, die sie gemeinsam mit ihren
Kommilitonen in einer Untersuchung zu diesem Thema gewonnen
hatten
…und viele andere Vortragende sich
in ihren oft unterhaltsamen Präsentationen aus verschiedenen Blickwinkeln mit den Erfolgsrezepten erfolgreicher deutscher Unternehmen
der Luxusgüterindustrie beschäftigt
hatten.
Von vielen Seiten wurde die
Bitte an die Organisatoren herangetragen, für eine Fortsetzung der
inspirierenden Veranstaltung zu sorgen. „Ich freue mich sehr, dass unsere Idee aufzugehen scheint, den
deutschen Luxus- und Premiumunternehmen verschiedener Branchen
eine Plattform für den Austausch zu
bieten“, sagte die Initiatorin des Luxury Business Day, Petra-Anna Herhoffer. „Wir werden gemeinsam mit
der Hochschulleitung der Munich
Business School über die Weiterentwicklung des Luxury Business Day
nachdenken.“
Der Dekan der Munich Business School, Prof. Dr. Stefan Baldi,
fühlt sich durch die Resonanz der
Veranstaltung in der Entscheidung
bestätigt, das Thema Luxury Management in das Studienprogramm
der MBS aufgenommen zu haben.
„Sowohl das Interesse der Studenten
als auch der Erfolg des Luxury Business Day 2011 haben uns gezeigt,
dass in der Luxusgüterindustrie ein
Bedarf an betriebswirtschaftlich gut
ausgebildeten Absolventen mit vertieften Kenntnissen der Luxusmärkte
besteht, dem wir mit der Einführung
dieser Spezialisierungsrichtung entsprochen haben.“
The successful premiere of the Luxury Business Day was echoed by the
lengthy applause of the participants
directed at the organizers from
Munich Business School and the
Inlux Institute for Luxury for the interesting lectures, inspiring perspectives and rare opportunity to come
together and exchange ideas with
representatives from luxury brands
in different industries.
“Fashion meets motorized
luxury” – the meeting of Strenesse
founder, Gerd Strehle, with Porsche
Marketing Director, Andreas Henke, perhaps presented the clearest
image of the successful concept behind the first Luxury Business Day
staged by Munich Business School
and the Inlux Institute for Luxury
on 15 April 2011 at the Hotel Vier
Jahreszeiten Kempinski Munich.
The event provided the participants with a whole host of insights,
impressions and inspiration, for example:
• Montblanc Managing Director
Thomas Schnädter described the
evolution of the company from a
manufacturer of writing instruments
to a producer and seller of a wide
range of luxury products,
• Strenesse founder Gerd Strehle
told of his company‘s history from
its early beginnings, initial successes, and setbacks on the long and
winding road to becoming the outfitter of the German national football team and Coach Joachim Löw’s
famous blue sweater,
• MBS Professor Christian Schmidkonz revealed the opportunities and
challenges faced by luxury brands on
the Chinese market,
• Porsche Marketing Director
Andreas Henke illustrated the past
and present establishment and
maintenance of Porsche as an emotional brand,
• MBS students Antonia Stoiber
and Bernhard Lieder presented their
findings on the relationship between
luxury and social media following a
survey with fellow students on the
topic,
… and many others, often very entertaining, presentations revealed
the recipes for success of successful
German luxury brands from many a
different perspective.
Many of those attending
approached the organizers afterwards stating their desire to see a
sequel to the highly inspiring event.
“I’m very happy to see that
our idea to offer German luxury
brands and companies from different
industries a platform to exchange
ideas has been well-received,” commented Petra-Anna Herhoffer on
the success of her brainchild. “We
will sit down with the university
management at Munich Business
School to discuss where we can take
the Luxury Business Day from here.”
The positive response for
the event confirmed to Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean of Munich Business
School, that the decision to include
luxury management in the academic program at MBS was the right
one. “Both the interest of the students and the success of the Luxury
Business Day 2011 have shown that
there is a demand in the luxury
goods industry for economically
well-educated graduates with an
extensive knowledge of luxury markets, and we are meeting this demand with the introduction of this
new area of specialization.” Munich Business School
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SOZIAL | MBS STUDENTEN IN AKTION
SOCIAL | MBS STUDENTS IN ACTION
gesundes
kochen
In ihren ersten beiden Semestern
an der MBS organisieren alle Bachelor-Studenten ihr eigenes Sozialprojekt. Eine Gruppe von MBS
Studenten stellte das Kochevent
„Gesundes Kochen“ für Schüler am
Josef-Hofmiller-Gymnasium in Freising auf die Beine.
Die Idee für das Projekt kam MBS
Student Johannes Heilberger, als er
durch seinen studienbedingten Umzug nach München gezwungen war,
für sich selbst zu kochen. „Das war
in der Praxis viel einfacher, als ich ursprünglich gedacht hatte.“ Die anderen Team-Mitglieder waren von der
Projektidee begeistert: ein interaktives Kochprojekt mit nachhaltigem
Lerneffekt im Stile der Show des
englischen TV-Kochs Jamie Oliver.
Die Gruppe um Johannes Heilberger,
David Heinsdorf, Jewgeni Kim, Katharina Kronhardt, Fabian Klöble und
Julia Ober wollte Schülern gesunde
Lebensmittel näher bringen und zeigen, wie einfach es ist, aus diesen
schnell und ohne viel Aufwand eine
gesunde Mahlzeit zuzubereiten.
In den ersten Wochen konzentrierte sich das Team darauf, eine
passende Schule mit großer Küche
und geeignete Kooperationspartner
für das Projekt zu finden. „Nachdem
wir das Josef-Hofmiller-Gymnasium
und den Fernseh-Koch Martin
Baudrexel für das Projekt gewinnen
konnten, ging es direkt in die Umsetzungsphase“, erinnert sich Jewgeni.
Zudem holten die Studenten mit
AOK-Ernährungsberaterin Edith Boiger einen Profi mit ins Boot, der den
02/2011
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Schülern die theoretischen Grundlagen gesunder Ernährung näherbringen konnte.
Die Veranstaltung selbst war
als Wettbewerb organisiert, der
mit einem interaktiven Vortrag von
Frau Boiger zum Thema „Brainfood“
begann. Hier konnten die Schüler
durch das Ertasten von Gemüsesorten und der richtigen Beantwortung
eines Fragebogens Punkte sammeln.
In der anschließenden Quizrunde
wurde das Siegerteam ermittelt, das
am Ende des Tages unter professioneller Anleitung eine Mahlzeit zubereiten durfte. Auch wenn Baudrexel
selbst nicht am Event teilnehmen
konnte, schickte er mit Koch Oliver
Frahm einen würdigen Vertreter und
schenkte den Schülern auch noch
Rezeptbücher zum Nachkochen und
Ausprobieren.
„Insgesamt war es eine super
Sache“, freut sich Teamleiterin Katharina. Den teilnehmenden Schülern hat es auch gefallen - und vor
allem geschmeckt!
healthy
cooking
In their first two semesters at MBS
all Bachelor students organize their
own social project. One group of
MBS students threw a “Healthy
Cooking” event for pupils of the Josef-Hofmiller-Gymnasium in Freising.
MBS student Johannes Heilberger
had the idea for the project when
his move to Munich forced him to
cook for himself for the first time in
his life. “It was actually much easier
SOZIAL | MBS STUDENTEN IN AKTION
SOCIAL | MBS STUDENTS IN ACTION
than I had anticipated.” The other
team members were excited by his
project idea: an interactive cooking
event with the goal of sustainable
health education along the lines of
British TV cook Jamie Oliver’s show.
The group consisting of Johannes
Heilberger, David Heinsdorf, Jewgeni Kim, Katharina Kronhardt, Fabian Klöble and Julia Ober wanted to
give the pupils an understanding of
healthy food and how simple it is to
create a quick and healthy dish.
During the first weeks the
team focused on finding a suitable
school with a large kitchen and cooperation partners for the project.
“After we were able to win over the
Josef-Hofmiller-Gymnasium
and
TV cook Martin Baudrexel for our
project, we were ready to start
the implementation”, remembers
Jewgeni. The students also had the
support of Edith Boiger, a professional nutritionist from AOK, who
could cover the theoretical basics of
healthy eating and cooking.
The event itself was organized as a competition, starting off
with an interactive presentation of
Ms. Boiger about “brain food”. The
participating pupils collected points
by identifying vegetables by touching and answering a questionnaire. A
final quiz round determined the winning team which was given the opportunity to cook a meal under the
supervision of a professional chef.
Even though Mr. Baudrexel wasn’t
able to participate in the event, he
sent chef Oliver Frahm as a worthy replacement and even gave the
pupils recipe books as a gift.
“Overall, it was a great
project”, says team leader Katharina
happily. The participating pupils also
liked the event – and the food!
projekt
„wild thing“
In ihren ersten beiden Semestern
an der MBS organisieren alle Bachelor-Studenten ihr eigenes Sozialprojekt. Eine Gruppe von MBS
Studenten veranstaltete für Schüler
der Mathilde-Eller-Schule, Förderzentrum mit dem Förderschwerpunkt geistige Entwicklung, einen
Besuch des Wildparks Poing.
„Grundsätzlich wollten wir mit unserem Sozialprojekt einfach benachteiligte Jugendliche im Großraum München unterstützen“, fasst Teamleiter
Kilian Spiedt das Ziel der Projektgruppe zusammen. Dass es letzten
Endes ein Tagesausflug mit behinderten Kindern wurde, freute das
Team um Emanuel von MitschkeCollande, Tristan Paulus, Daniel Rosson, Kilian Spiedt, Christian Stoll und
Adam Zistl ganz besonders.
Über die persönliche Ansprache von potentiellen PartnerOrganisationen kam der Kontakt zum
„Verein zur Betreuung und Integration behinderter Kinder“ (BIB e. V.)
zustande, der den Studenten dann
die Mathilde-Eller-Schule empfahl.
„Ein Volltreffer“, wie Daniel findet,
„denn so konnten wir mit unserer
Projektidee benachteiligten Kindern
einen spannenden und außergewöhnlichen Tag bereiten.“
Am Tag des Ausflugs holten
die MBS Studenten die Kinder
von der Schule ab und fuhren ge-
meinsam zum Wildpark Poing. Im
Anschluss an die Führung durch
Teammitglied Tristan, selbst ein
erfahrener Jäger und Trapper, gab
es ein kleines interaktives Quiz mit
interessanten Fragen wie „Sind
Elche Einzelgänger?“ oder „Warum
heißt das Hängebauchschwein
Hängebauchschwein?“ sowie ein
gemeinsames Mittagessen.
Die veranschlagten Projektkosten für Transport, Verpflegung
und Eintrittskarten konnten die
Studenten durch Privat- und Firmenspenden nicht nur decken, es
blieben sogar noch EUR 350 übrig,
die das Team der Schule für weitere Projekte zur Verfügung stellte –
zusammen mit einer Collage von
den am Projekttag angefertigten
Fotos, um den Kindern eine bleibende Erinnerung an die Gruppe und
den Ausflug zu schenken.
project
„wild thing“
In their first two semesters at MBS
all Bachelor students organize their
own social project. One group of
MBS students set up a visit to the
Wildlife Park Poing for pupils of the
Mathilde-Eller-Schule, Support Center for mental development.
“With our Integrated Project, we
mainly wanted to support children
in the need of help in the Greater
Munich region”, says team leader
Kilian Spiedt summarizing the main
goal of his project group. The team
consisting of Emanuel von MitschkeCollande, Tristan Paulus, Daniel Rosson, Kilian Spiedt, Christian Stoll and
Adam Zistl was particularly excited
that it turned out to be a daytrip
with handicapped children.
By addressing potential partner organizations in person, the
team got in contact with the „Verein zur Betreuung und Integration
behinderter Kinder“ (BIB e. V.) which
helped them identify Mathilde-EllerSchule as a partner. “It was a perfect match”, says Daniel, “because
this meant we were able to use our
project idea and organize an exciting
and extraordinary day for kids in
need.”
On the day of the trip, the
MBS students picked up the children
from their school and drove to the
wildlife park together. The group was
guided through the park by team
member Tristan, an experienced
hunter and trapper. The Bachelor
students had also organized a little
quiz with interesting questions like
“Are moose mavericks?” or “Why is
the pot-bellied pig called pot-bellied
pig?” and treated the children to
lunch.
Budget-wise, the MBS students didn’t only cover the overall
costs of the project by generating
private and company donations, but
were also able to donate the excess
funds of EUR 350 to the school – together with a photo collage of pictures taken on the day as a lasting
memory of the team and the trip.
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PRAXISNAH | BERICHT AUS DEM PRAKTIKUM
PRACTICAL | INTERNSHIP REPORT
„ich kann ein praktikum
bei MAN nur empfehlen“
Von Juni bis August 2011 absolviert MBS Studentin Anna Müller ein 3-monatiges Praktikum bei der MAN Truck & Bus AG in München Karlsfeld.
insight hat sich mit der Bachelor-Studentin im 2. Semester unterhalten.
Die Begeisterung für die Maschinenbaubranche wurde bei Anna
Müller während ihrer Ausbildung
im GILDEMEISTER Konzern entfacht.
„Besonders gut hat mir dabei die Abteilung Einkauf gefallen“, erzählt die
MBS Studentin, „aus diesem Grund
habe ich mir für das erste Praktikum
ein Unternehmen gewünscht, das
einen interessanten Einblick in den
Einkaufsbereich Produktionsmaterial bietet.“ So klar ihre Vorstellungen
von ihrem Wunschpraktikum waren
– dass sie dieses ausgerechnet auf
dem Heimweg von der MBS finden
würde, damit hätte Anna nicht gerechnet.
„Ich bin nach einer Prüfung
mit dem Bus nach Hause gefahren,
als mein Blick am MAN Schriftzug an
der Glastür hängen blieb“, erinnert
sich die 25-jährige Studentin. „Da
hat es irgendwie ‚klick‘ gemacht. Zuhause angekommen, bin ich auf die
MAN Homepage gegangen, um mich
über das aktuelle Praktikumsangebot des Unternehmens zu informieren.“ Eine Portion Glück, ein Telefoninterview und ein persönliches
Gespräch später hatte Anna ihre
Praktikumszusage in der Tasche.
Zu den Hauptaufgaben der
Bachelor-Studentin im Bereich Quality Suppliers and Strategy der Central
Purchasing Abteilung bei MAN zählt
die Unterstützung des Cross-Functional Management Office (CMO),
das die Organisation der bereichsübergreifenden Teams (CFT) betreut. „Dabei koordiniere ich vor allem die virtuelle Organisation, in der
die Zielvorgaben und -erreichungen
diskutiert werden und über das weitere Vorgehen entschieden wird. So
hatte ich bereits Berührungspunkte
mit vielen verschiedenen Unternehmensbereichen und konnte wertvolle Einblicke in die Gebiete Einkauf,
Technik, Entwicklung, Logistik und
Controlling gewinnen“, erzählt Anna.
Zudem war sie an der Vorbereitung des Events „MAN Trucknology
Supplier Award 2011“ beteiligt und
begleitete einen zweitätigen Workshop zur Einbindung einer neuen
Hauptabteilung in den Einkaufsprozess. Besonders erfahrungsreich war
die Planung und Vorbereitung einer
Teambuilding-Veranstaltung für das
Central Purchasing, an der rund 180
Personen teilnahmen.
Von der Arbeit in ihrem Team
ist die MBS Studentin begeistert.
„Durch das junge Durchschnittsalter
und die große Auslandserfahrung
meiner Kollegen gibt es
viele spannende Themen und Diskussionen“,
so Anna weiter, „die
Kommunikation ist immer offen und produktiv.“ Auch die Tatsache,
dass viele zusätzliche
Veranstaltungen für die
Praktikanten bei MAN
angeboten werden (z.B.
Besuche bei Lieferanten, Teilnahme an multikulturellen Trainings,
Besuch auf dem Nürburgring oder das Fahren eines LKWs mit 680
PS), hat sie begeistert.
„Ich hatte von Anfang an
das Gefühl, willkommen
zu sein, auch wenn der
Frauenanteil nicht sehr
hoch ist“, fügt die Studentin lachend hinzu.
Gelernt hat Anna
vor allem, wie wichtig
Arbeistrukturiertes
ten und sauberes Projektmanagement sind.
„To-Do-Listen“ erleichtern die tägliche Arbeit.
„Auch das Networking
hat in einer strategischen Abteilung bei der
Abarbeitung der Aufgaben eine große Bedeutung.“ Darüber hinaus,
habe sie viel über die
Analyse und Darstellung
von Prozessabläufen in großen
Abteilungen gelernt. Die während des Studiums an der MBS
bereits erworbenen Kenntnisse
und Fertigkeiten wie die Anwendung von ProjektmanagementMethoden oder Vorlesungen zu
Unternehmensstrategien, waren
für das Praktikum bei MAN sehr
hilfreich.
Besonders positiv findet
Anna die vielfältige und abwechslungsreiche Projektarbeit und das
positive Feedback und die Wertschätzung durch ihre Vorgesetzten.
„Ich kann ein Praktikum bei MAN
nur empfehlen! Vor allem, wenn
man sich für die Automobilbranche
interessiert und in einem jungen, dynamischen Team arbeiten möchte“,
lautet ihr Fazit. Und für Studenten,
die sich auf Praktikumssuche befinden, hat Anna noch einen Tipp parat: „Augen auf beim Busfahren!“
Anna am Schreibtisch / Das Organisationsteam „Teambuilding Event“
Anna at her desk / Organization team „Teambuilding Event“
02/2011
16
„i can only recommend
an internship at MAN“
From June til August 2011 MBS student Anna Müller is completing a
3-month internship at MAN Truck & Bus AG in Munich Karlsfeld. insight
talked to the second semester Bachelor student.
Anna Müller’s fascination with the
engineering industry was sparked
during her apprenticeship at GILDEMEISTER Corporation. “I really enjoyed the area of purchasing”, says
the MBS student. “That’s why I
was looking for a first internship in
a company that would allow me to
get an insight into this particular
field, ideally into the purchasing of
production materials.“ As much as
she knew what her dream internship would look like – Anna never
expected to find it on her way home
from MBS.
„I took a bus home after an
exam one day, when my eyes caught
the MAN logo on the glass door“,
the 25-year old student remembers.
„Then it just ‚clicked’ and when I got
home I immediately surfed the MAN
website to find out more about the
company and possible vacancies.”
One portion of luck, one telephone
call and one personal interview later,
Anna had pocketed her internship.
One of the main
tasks of the Bachelor
student in the Quality
Suppliers and Strategy
division of the Central
Purchasing department
at MAN is supporting the
Cross-Functional Management Office (CMO),
which supervises the
organization of CrossFunctional Teams (CFT).
“In this capacity I mainly
coordinate the virtual
organization where the
setting and meeting of
targets are discussed
and further steps are
decided. I have been in
contact with many different company departments and fields and
was able to get valuable
insights into the areas
of purchasing, technology, development,
logistics and controlling”, says Anna. In addition, she was involved
in the preparation of the
„MAN Trucknology Supplier Award 2011“ and
helped organize a twoday workshop which
aimed to integrate a
new department into
the purchasing process.
A particularly interesting project was a team
building event for the Central
Purchasing department with a
participation of 180 employees.
The MBS student really
enjoys working with her team.
“The low average age of my colleagues and their vast international work experience always
make for interesting conversation topics and discussions”,
Anna continues, “and the communication is very open and productive.”
The fact that MAN offers many extra
events for interns (e.g. trips to supplier companies, multicultural trainings, a visit to the Nürburgring or the
opportunity to drive a 680 HP truck)
adds to the enjoyment. “I felt welcome from the very beginning, even
though the number of women in the
company isn’t very high”, smirks the
Bachelor student.
One of the most important
things Anna has learned during her
internship is how much a structured
work approach and good project
management are worth. “To-do
lists facilitate your every-day work
immensely. Networking also plays
a vital role, especially in a strategic department.” She also learned
a lot about analyzing and drawing
up departmental processes. Her
MBS studies helped Anna mostly in
regards to applying project management methods and the knowledge
about different strategic concepts.
What Anna likes most about
her internship is the multifaceted
and varied project work and the
positive feedback and appreciation
she receives from her superiors. “I
can only recommend an internship
at MAN! Especially to students who
are interested in the engineering
industry and want to work in a young
and dynamic team”. And Anna has
one final tip for students who are
currently looking for an internship:
“Keep your eyes peeled when riding
on a bus!”
MAN Logo / Anna mit ihrem Mentor bei MAN, Herr Weiser
MAN logo / Anna with her mentor at MAN, Mr. Weiser
02/2011
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„ich lerne jeden tag
etwas neues dazu“
Von Mai bis September 2011 absolviert MBS Student Hannan Farooq ein
Praktikum bei der Vodafone D2 GmbH in München. insight hat sich mit
dem Master-Studenten im 2. Semester unterhalten.
Hannan Farooq erinnert sich noch
genau an den Anruf: „Ich saß gerade
in der Rechtsvorlesung, als mein
Handy klingelte.“ Am anderen Ende
war die Personalabteilung von Vodafone, er habe die erste Runde geschafft und solle nun zu einem persönlichen Interview vorbeikommen.
„Nach dem 60-minütigen Gespräch
hatte ich schon ein ganz gutes Gefühl“, erzählt der MBS Student. Zurecht, wie sich herausstellte, denn
kurze Zeit später wurde Hannan als
Praktikant im Großkundenvertrieb
bei der Vodafone D2 GmbH eingestellt.
Am ersten Tag wurde er dem
Team vorgestellt, bekam Informationen zum Unternehmen, der Abteilung und den grundsätzlichen Abläufen. „Ich war schon ein bisschen
überrascht, dass mir gleich ein eigener Laptop und Blackberry zur Verfügung gestellt wurden. Und meine
Kollegen haben mich auch gleich toll
integriert und als vollwertiges TeamMitglied behandelt.“ Sowieso ist
Hannan von der Professionalität und
Offenheit bei Vodafone hellauf begeistert. „Neue Ideen sind jederzeit
willkommen und die Kommunikation mit den Kollegen, aber auch mit
meinen Vorgesetzten, ist durchweg
positiv.“
Als Praktikant im Großkundenvertrieb unterstützt Hannan
die Vertriebsmanager, führt ABC
Kundenanalysen durch, arbeitet
Präsentationen und Angebote aus,
begleitet das Corporate Sales Team
bei Kundenterminen und analysiert
zukünftige Umsatzpotenziale von
Großkunden. „Neben all diesen Tätigkeiten nimmt die Organisation
und Durchführung von Events zur
Kundenbindung einen Großteil meiner Arbeitszeit ein“, sagt Hannan auf
die Frage nach seinen Aufgabenbereichen. Stolz erzählt der gebürtige
Pakistani von seinem letzten Event:
„Ein tolles Projekt war eine Isarfloßfahrt mit dem Team und unseren 50
größten Kunden, das ich komplett ei-
genständig geplant, organisiert und
durchgeführt habe.“ Zudem managt
er im sogenannten Test Pool die Lieferung, Inventur und Bestellungen
von Ausstattung wie z.B. Handys,
Router, Sim Cards für Mitarbeiter
und Kunden.
Als er gefragt wird, was er
in seinem Praktikum bisher gelernt habe, muss Hannan nicht
lange überlegen. „Unglaublich
viel! Inhaltlich konnte ich natürlich mein Wissen über die
in
Telekommunikationsindustrie
Deutschland, über Umsatzgenerierung,
die
Analyse von Kunden und
deren Nachfrage, und
natürlich über die Organisation von Events stark
ausbauen.“ Aber auch
das Arbeiten mit Prozessen und Strukturen in einem Großunternehmen
wie Vodafone habe
ihm persönlich sehr
viel gebracht. „Wie gutes Teammanagement
funktioniert, wie wichtig
der Zugang zu bzw. die
Weitergabe von Wissen
ist, welch zentrale Rolle Kommunikation einnimmt… ich lerne jeden
Tag etwas Neues und
Spannendes dazu.“
Dass ihn sein Studium an der MBS gut auf
sein Praktikum vorbereitet hat, davon ist Hannan überzeugt. „In der
Vorlesung ‚Knowledge
Management‘ habe ich
viel über die Struktur
und den Fluss von Wissen in Konzernen gelernt“, sagt er. „Außerdem waren Module wie
‚Managerial Communication and Negotiation
Skills‘, ‚Project Management‘ oder ‚Communication Management‘
äußerst hilfreich“, ergänzt der
MBS Student. Das MBS Training
zu Verhaltensregeln und Tipps
im Unternehmensumfeld habe
ihm vor allem zu Beginn sehr
geholfen. Empfehlen würde er
ein Praktikum bei Vodafone jedem, der wissbegierig und ein
guter Teamplayer ist. „Man sollte gerne unter Zeitdruck und mit
Deadlines arbeiten und eine positive
Einstellung sowie viel Motivation
mitbringen.“
„Einfach toll“, fasst Hannan
sein Praktikum bei Vodafone zusammen. „Einen solch detaillierten Einblick in einen weltweiten Großkonzern erhalten zu dürfen, dafür bin
ich sehr dankbar“. Und angefangen
hat alles mit einem Anruf während
der Rechtsvorlesung.
Hannan am Schreibtisch / Vodafone-Gebäude in München
Hannan at his desk / Vodafone offices in Munich
02/2011
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„i learn something
new every day“
From May til September 2011 MBS student Hannan Farooq is working as
an intern for Vodafone D2 GmbH in Munich. insight talked to the second
semester Master student.
Hannan Farooq still remembers the
call. “I was attending a lecture on
business law, when my mobile rang.”
At the other end of the line was the
HR department of Vodafone telling him that he had passed the first
round and was now invited to a personal interview. “After the interview,
which lasted about 60 minutes, I
somewhat had a good feeling”, says
the MBS student. And his feeling
turned out to be quite right, since
shortly after Hannan was offered a
position as an intern in the Corpo-
rate Customer Division of the Vodafone D2 GmbH. On the first day he
was introduced to the team and was
given information about the company, the department and some basic
processes. „I must admit I was surprised when I received a new Blackberry and laptop from my manager.
Also, my team really helped me settle in and my colleagues treated me
as an equal from day one.” Overall,
Hannan is very enthusiastic about
the professionalism and openness at
Vodafone. “New ideas are always
welcome and the communication with colleagues as well as superiors is very positive.”
As an intern in the
Corporate Customer Division Hannan supports
the Corporate Sales
Managers in their daily
performs
operations,
ABC analyses on existing
and potential corporate
clients, draws up presentations and offers,
accompanies the Corporate Sales Team on client
visits and analyzes future revenue potentials
of corporate clients. “Besides these tasks, a big
part of my job description is the organization
of events for customer
retention.” The Pakistani
proudly talks about his
last event: “A great project was a raft ride on
the Isar with our team
and the top 50 clients
which I was completely
in charge of planning,
organizing and implementing.” He is also currently managing the Test
Pool where the delivery,
stock control and ordering of equipment such
as mobiles, routers or
sim cards for employees
and customers is handled. When
asked what he has learned so far
during his internship, Hannan
doesn’t have to think twice. “So
much! On a factual level, I was
able to extend my knowledge
of the German telecommunications industry, how to generate sales and identify needs of
corporate clients, and event
management, of course.” On top of
that, he also points out that working with processes and structures
in a large corporation like Vodafone
really broadened his horizon. “How
does good team management work?
What is the importance of access to
and sharing of knowledge? What
role does communication play? I
learn something new and exciting
every day.”
Hannan is convinced that
his MBS studies have prepared him
well for his internship. “In the lecture on knowledge management I
learned a lot about the structure
and flow of knowledge in corporations. Also, lectures like ‘Managerial Communication and Negotiation Skills’, ‘Project Management’
or ‘Communication Management’
were really helpful”, he says. The
MBS training on the proper business
code of conduct proved especially
useful in the beginning of his internship at Vodafone. He recommends
this position to everyone who is willing to learn and is a good team player. “You should enjoy working under
time pressure and tight deadlines,
and definitely bring a positive attitude and lots of motivation to the
table.” “Simply great”, is Hannan´s
summary of his internship at Vodafone. “I am really grateful to be able
to get such a detailed insight into a
globally operating corporation.” And
it all started with a call during a lecture on business law.
Hannan bei der Projektarbeit und im Gespräch mit einem MBS Kommilitonen
Hannan working on a project and talking to a fellow MBS student
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19
MBS gewinnt renommierte indische business school als neue Partnerhochschule
Die Munich Business School (MBS)
hat eine Austauschvereinbarung für
Master-Studenten mit dem Indian
Institute of Management (IIM) Indore, einer der renommiertesten Business Schools Indiens, abgeschlossen.
„Wir sind stolz darauf, diese berühmte Institution zur stetig wachsenden
Liste unserer Partnerhochschulen
hinzufügen zu können“, sagt MBS
Dekan Prof. Dr. Stefan Baldi.
Das im indischen Bundesstaat Madhya Pradesh gelegene IIM
Indore wurde im Jahr 1998 gegründet und ist ein staatlich gefördertes
Management Institut. IIM Indore ist
MBS adds Top Indian Business School as new Exchange Partner
Munich Business School (MBS) has
recently signed an exchange agreement on the Master’s level with
the Indian Institute of Management
(IIM) Indore, one of India’s most renowned business schools. “We are
very proud to have added this highly
acclaimed institution to our ever-
growing list of partner universities”,
says Prof. Dr. Stefan Baldi, Dean of
Munich Business School.
Founded in 1998, IIM Indore
is a state funded management institute situated in Indore, Madhya
Pradesh. IIM Indore is member of
the IIM family consisting of institu-
Kooperationsvereinbarung mit Moskauer uni
gegründet und gilt als eine der angesehensten Universitäten in Russland.
Mehr als 40.000 Graduate- und PostGraduate-Studenten sowie 7.000
Undergraduate-Studenten sind an
der Universität eingeschrieben.
Unter den Absolventen der renommierten Hochschule sind acht Nobelpreisträger, u.a. der ehemalige russische Präsident Michail Gorbatschow.
Ab Frühjahr 2012 können Bachelorund Master-Studenten der MBS ihr
Auslandssemester an der Moscow
State University verbringen. Eine
entsprechende Kooperationsvereinbarung wurde zwischen der MBS
und der Wirtschaftsfakultät der Universität getroffen. Studiensprache
ist Englisch oder Russisch.
Die Moscow State University
(auf deutsch: Staatliche Moskauer
Lomonossov Universität) wurde 1755
Exchange Agreement with Moscow State
University
Starting in spring 2012, MBS Bachelor
and Master students have the op-
Master of Science in International Real Estate (MSIRE) wird die 21. Dual DegreeOption an der MBS
Mitglied der IIM Gruppe, welche unter anderem in Ahmedabad, Bangalore und Kalkutta ansässig sind.
Das IIM landet bei Rankings
regelmäßig unter den Top Business
Schools in Indien und beheimatet
einige sehr renommierte Fakultäten.
Der schöne Campus und die Studentenaktivitäten der Hochschule sind
ebenso weitläufig bekannt wie die
beeindruckenden Einstellungszahlen
ihrer Absolventen.
Eine weitere Möglichkeit zum
Doppelabschluss für MBS MasterStudenten wurde mit der Florida
International University (FIU) „festgezurrt“: der Master of Science in
International Real Estate (MSIRE).
Um ein hochwertiges Studienprogramm zu konzipieren, hat
sich die FIU hierfür mit führenden
Mitgliedern der Immobilienindustrie Südkaliforniens zusammengeschlossen. Herausgekommen ist ein
Programm, das den gegenwärtigen
und zukünftigen Herausforderungen
von Immobilienexperten in dieser
tions throughout India including locations in Ahmedabad, Bangalore or
Calcuta.
IIM has been consistently
ranked among the top business
schools in India boasting of some
of the most renowned faculties. It is
known as much for its beautiful campus and student activities as for its
lucrative placement records.
dynamischen Branche sowohl auf
lokaler als auch auf globaler Ebene
entspricht. Ziel des Programms ist
es, die Absolventen mit dem Wissen um alle finanziellen, rechtlichen
und sonstigen Komponenten auszustatten, um große Immobilientransaktionen erfolgreich abschließen zu
können.
Der MSIRE ist der vierte Doppelabschluss, den MBS und FIU gemeinsam anbieten, seit die Zusammenarbeit vor drei Jahren begann.
Die anderen Dual Degree-Optionen
sind ein Master of International
The Master of Science in International Real Estate (MSIRE) becomes the 21st Dual Degree option at MBS
portunity to spend their semester
abroad at Moscow State University.
An exchange agreement has been
signed between MBS and the Faculty of Economics within the Moscow
State University. The program can be
studied in English or Russian.
Established in 1755, Moscow
State University is commonly regarded as one of Russia‘s most prestigious universities. More than 40,000
graduate and postgraduate students
as well as 7,000 undergraduates study at the university. The university
counts 8 Nobel Prize winners among
its alumni including former Russian
president Mikhail Gorbachev.
Another Dual Degree option has
been established with Florida International University (FIU) which allows MBS Master students to pursue
a Master of Science in International
Real Estate (MSIRE).
To develop a top-notch program, FIU joined forces with leading
members of South Florida’s international real estate community. The
result is a program which meets the
current and emerging needs of real
estate professionals in all facets of
this dynamic industry, which, in the
Florida region, is both local and global. Graduates are trained to understand and assemble the financial,
legal, and other components for closing major real estate transactions
successfully.
The MSIRE is the 4th Dual
Degree program between the two
universities which started their cooperation three years ago. The other
Business (MIB), ein Master of Science in Finance (MSc FIN) und ein
international Master of Business Administration (iMBA).
In den letzten Jahren hat das
Interesse an Doppelabschlüssen
unter Master-Studenten der MBS
rapide zugenommen, welche die
Möglichkeit, in nur zwei Jahren zwei
vollwertige Abschlüsse zu bekommen, gerne wahrnehmen. Im Herbst
2011 werden fast 50 Studenten dieses Angebot an der FIU, der Boston
University, der Bond University, der
SKEMA oder der INSEEC in Anspruch
nehmen. Das MSIRE Programm
an der FIU ist die 21. Dual DegreeOption für Master-Studenten an der
MBS.
three programs are a Master of International Business (MIB), a Master
of Science in Finance (MSc FIN) as
well as an international Master of
Business Administration (iMBA).
In the past years, Dual Degrees have gained popularity among
Master students at Munich Business
School who are happy to seize the
opportunity to obtain two full Master degrees in only two years. In fall
2011, nearly 50 students will start
programs at FIU, Boston University,
Bond University, SKEMA or INSEEC.
The MSIRE program at FIU is the
21st Dual Degree option MBS is able
to offer its Master students.
Source and copyright: www.nrtm.de
Die Staatliche Moskauer Lomonossov Universität ist eine der renommiertesten Hochschulen in Russland
Moscow State University is one of the most prestigious universities in Russia
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Gebäude auf dem Campus der FIU
Campus building at FIU
Die Bibliothek des IIM Indore
The library of IIM Indore
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Hepner Hall und Tower of Student Services West auf dem SDSU Campus
Hepner Hall and Tower of Student Services West on SDSU Campus
sommer in san diego
MBS Bachelor-Studentin Alexandra von Gronau hat ihr Auslandssemester
an der San Diego State University (SDSU) verbracht und absolviert dort zur
Zeit auch ihr Auslandspraktikum. insight hat sich mit Alexandra über ihre
Erfahrungen im „Golden State“ Kalifornien unterhalten.
Sommer, Spaß und Sonnenschein
– all das gibt es den gängigen Klischees nach zuhauf in Kalifornien.
Und so zieht es jährlich auch Millionen von Touristen zum Surfen und
Sonnenanbeten ins südlichste Eck
des amerikanischen Südwestens
nach San Diego. Dass diese Stadt
mit der San Diego State University (SDSU) allerdings auch eine der
renommiertesten Universitäten in
den USA beheimatet, ist nicht ganz
so bekannt. 1897 gegründet, studieren mittlerweile mehr als 35.000
Studenten an der SDSU, die mit
einer enormen Kursauswahl die
komplette akademische Bandbreite abdeckt. „Das Kursangebot war
für mich ein sehr wichtiger Grund
dafür, warum ich mich letztlich für
San Diego entschieden habe“, sagt
Alexandra von Gronau. „Außerdem
hatten mir Freunde und Kommilitonen von der SDSU vorgeschwärmt“,
ergänzt die Bachelor-Studentin im
vierten Semester an der MBS. Da sie
zuvor noch nie in den USA gewesen
war, wollte Alexandra ihr Auslandssemester auch dazu nutzen, das
Land, die Kultur und die Menschen
kennenzulernen. Dass dies an der
SDSU besonders gut geht, liegt unter
anderem auch daran, dass hier die
Austauschstudenten zusammen mit
den amerikanischen Studenten studieren (was nicht überall in den USA
der Fall ist).
Dass dies gleichzeitig auch
Schwierigkeiten mit sich bringen
kann, hat Alexandra erst vor Ort
gemerkt. „Ich persönlich habe es
zwar sehr genossen, dass man sich
an der SDSU seinen Stundenplan
komplett selbst zusammenstellt.
Allerdings haben amerikanische
Studenten Vorrang“, so die 21-jährige Studentin weiter, „so dass ich
mich vor Vorlesungsbeginn bei den
jeweiligen Dozenten melden und auf
einen freien Platz hoffen musste.“
Die Kurssuche gepaart mit dem riesigen Campus erfordere vor allem zu
Semesterbeginn eine ganze Menge
(Bein-) Arbeit, erzählt Alexandra, um
aber sogleich hinzuzufügen, dass die
Vorlesungen diese Mühen mehr als
wert waren. „Besonders hat mir die
offene Art der Professoren gefallen,
die selbst in Kursen mit 200 Studenten durchweg freundlich und immer
als Ansprechpartner verfügbar waren.“
Auch von San Diego und dem
SDSU Campus war Alexandra schwer
beeindruckt. „Die Strände sind wunderschön und waren von meiner
Wohnung aus auch leicht zu Fuß zu
erreichen. Viele Straßen sind von
Palmen gesäumt und
auch Downtown San
Diego mit dem großen
Hafen, den Hochhäusern und dem alten
Gaslamp-District ist
toll.“ Der Campus der
SDSU besteht aus einem Mix von modernen und älteren Gebäuden und ist, wie
vieles in San Diego,
mexikanisch
angehaucht. Mit der Studiensprache hatte sie keinerlei Probleme, da
Alexandra bereits vor
ihrem
Auslandssemester fließend Englisch sprach. So kam die MBS
Studentin auch gleich mit vielen
Amerikanern in Kontakt, deren offene und freundliche Art
sie besonders schätzt. „Ich war
überall sofort willkommen und
wurde von meinen amerikanischen Nachbarn wie selbstverständlich integriert“, freut sich
Alexandra.
Die unifreien Stunden verbrachte sie „am Strand direkt vor
der Haustüre“, wobei das Wetter vor
allem in den ersten Monaten nicht
immer dem Ruf Kaliforniens gerecht
wurde. „Und die Klimaanlagen, die
manchen Vorlesungsraum in ein
windiges Kühlhaus verwandelten,
brachten eine auch nicht immer willkommene Abkühlung“, lacht die MBS
Studentin. An den Wochenenden erkundete Alexandra gemeinsam mit
Freunden San Diegos Sehenswürdigkeiten, genoss die ausgezeichnete
mexikanische Küche oder machte
Ausflüge nach Los Angeles und Santa
Barbara. Das große Highlight in den
Semesterferien war ein Trip entlang
der kalifornischen Küste bis nach
San Francisco, bei dem ein Besuch
im weltberühmten Yosemite Nationalpark natürlich nicht fehlen durfte.
„Mein Auslandssemester an
der SDSU war eine aufregende Zeit,
in der ich interessante Erfahrungen
sammeln und viele beeindruckende
Menschen kennenlernen durfte“,
lautet Alexandras positives Fazit.
„San Diego und die SDSU kann ich
jedem empfehlen, der die englische
Sprache beherrscht. Die große Kursauswahl, die Uni, die Stadt – es hat
einfach alles gepasst!“
summer in san diego
MBS Bachelor student Alexandra von Gronau spent her semester abroad
at San Diego State University (SDSU). insight talked to Alexandra about her
experiences in the „Golden State“ California where she is also currently
completing an internship.
Summer, fun and sunshine – according to all popular clichés, that’s what
you find in California. And the allure of surfing and sun worshipping
is what also draws millions of tourists every year to the most southwestern corner of the US, to San
Diego. The fact that this city is also
home to one of the most renowned
universities in the country, San Diego
State University (SDSU), is far less
well known. Founded in 1897, nowadays more than 35,000 students
study at SDSU and the academic
courses cover the complete academic range. “The curriculum at SDSU
was one of the main reasons why I
ended up picking San Diego”, says
Alexandra von Gronau. “That, and
the fact that friends and fellow
students went into raptures about
SDSU”, adds the fourth-semester
Bachelor student at MBS. Since she
had never been to the US before,
Alexandra also wanted to use her
semester abroad to get to know the
country, the culture and the people. This was another bonus point
for SDSU since the international
students there attend the same
lectures as their fellow American
students (which is not always the
case in the US).
Only when she had started
her semester abroad did Alexandra
realize that there might also be a
downside to this. “I really enjoyed
having complete freedom in putting
together my curriculum at SDSU.
However, American students get
first dibs”, continues the 21-year-old
student, “which meant that I had to
register with each lecturer before
start of term and hope that they
would let me sit in.” The search for
the right courses combined with the
vast campus required quite a bit of
(leg) work, Alexandra remembers,
hastening to add that the lectures
were well worth it. “I especially enjoyed the openness of the lecturers who were always friendly and
readily available to give advice, even
in a course with 200 students.”
San Diego and the SDSU
campus also impressed her. “The
beaches are simply stunning and
I could easily reach them by foot
from my flat. Many streets are lined
with palm trees and Downtown San
Diego is also great with the large port,
the highrises and the old Gaslamp
District.” SDSU campus consists of
a mixture of modern and old buildings and has, like many things in San
Diego, a Mexican touch.
The study language didn’t
pose a problem for Alexandra since
she was fluent in English even
before her semester abroad. This
helped getting to know many
Americans whose open and
friendly nature she greatly appreciates. “I felt really welcome
at once everywhere I went and
my American neighbors helped
me integrate immediately”,
Alexandra adds happily.
Like the majority of SDSU students, Alexandra spent her leisure
time “at the beach on my doorstep”
even though the weather didn’t always live up to Califonia’s reputation. “And the air conditioning that
turned some of the lecture halls
into windy refridgerators didn’t
really help”, says the MBS student laughing. On the weekends,
Alexandra checked out San Diego’s
sites and enjoyed the excellent Mexican food. She also went on trips to
Los Angeles and Santa Barbara. The
big highlight in spring break was a
trip along the Californian coast up
to San Francisco, which included a
visit to the world famous Yosemite
National Park.
„My semester abroad at
SDSU was a very exciting time
during which I gained a lot of experience and was able to meet many
great people”, Alexandra summarizes and ends with an overall recommendation: “I can recommend
San Diego and SDSU to anyone and
everyone who can speak English.
The great course selection, the
university, the city – it all just fit
really well!”
Alexandra im SeaWorld San Diego, mit einem Mammutbaum im Yosemite Nationalpark und in L.A. vor dem berühmten Hollywood-Schriftzug
Alexandra at the SeaWorld San Diego, hugging a redwood tree at Yosemite National Park, and in L.A. in front of the famous Hollywood Sign
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Gruppenfoto von Alexanders Jahrgang des MSc Corporate Finance an der SKEMA
Group photo of Alexander‘s class of MSc Corporate Finance at SKEMA
finanzen in frankreich
Mit der SKEMA Business School in Frankreich hat die MBS eine renommierte Grande École als Partnerhochschule im Programm. Master-Student
Alexander Pawellek berichtet insight über seine beiden Auslandssemester
auf dem Campus der SKEMA in Sophia Antipolis an der Côte d’Azur.
Nach dem Grund gefragt, warum
er die SKEMA Business School als
Auslandshochschule gewählt habe,
holt Alexander Pawellek ein wenig
aus. „Ich habe mich für ein MasterStudium an der MBS entschieden,
weil ich den starken Finanzschwerpunkt aus meinem Bachelor-Studium weiterführen und mit einem
internationalen Fokus ausstatten
wollte. Als es dann an die Auswahl
der Auslandsuniversität ging, fiel mir
das Corporate Finance Programm
der SKEMA ins Auge.“ Vor allem die
inhaltliche Spezialisierung des Programms auf alle relevanten FinanceBereiche sowie die Möglichkeit,
durch das Dual Degree-Programm
der MBS nach zwei Jahren zwei international anerkannte Abschlüsse
in der Tasche zu haben, seien für ihn
die Hauptargumente dafür gewesen,
so der Master-Student.
Die Tatsache, dass der Campus der SKEMA in Sophia Antipolis
im Herzen der französischen Riviera
liegt, nahm der 25-jährige Student
als Bonus natürlich gerne mit. „Ich
war zuvor noch nie in Frankreich
gewesen, so dass ich gar nicht genau einschätzen konnte, was mich in
Sachen Kultur, Menschen und kulinarischer Besonderheiten erwartet.
Die Landschaft an der und um die
Côte d’Azur ist wunderschön und
allein die Autofahrt von München
nach Frankreich, die auf den letzten 150 Kilometern ausschließlich
am Mittelmeer entlang führt, war
ein Erlebnis.“ Während Sophia Antipolis als Stadt wenig aufregend sei
– der größte Teil besteht aus einem
Technologiepark, in dem namhafte
Unternehmen Forschungseinrichtungen unterhalten und in dem auch
die SKEMA gelegen ist – hat es dem
gebürtigen Nordrhein-Westfalen die
Umgebung mit den Städten Nizza
und Cannes sowie der Strand von
Juan-le-Pins und die schmucke Altstadt von Antibes schon eher angetan.
Von der Universität selbst
und den angebotenen Programmen
war Alexander ebenfalls begeistert
– und von den Dozenten. „Es war
die perfekte Mischung aus Akademikern und praxisnahen Dozenten.
Während die Akademiker besonders
die theoretischen Grundlagen des
Stoffs lehrten, konzentrierten sich
die Vertreter der Praxis auf die Darstellung und Implementierung dieses Wissens in der Geschäftswelt“,
erinnert er sich. So wurde auch seine
Lieblingsvorlesung „Financial Analy-
sis“ von einem ehemaligen Wall
Street-Analysten unterrichtet,
der die Studenten unter anderem eine konkrete Unternehmensanalyse und -bewertung
durchführen ließ. „Am Beispiel
der Siemens AG untersuchte ich
die strategische Positionierung
des Konzerns und der einzelnen
Segmente und prognostizierte
Bilanz, GuV sowie Cash Flows.
Auf Basis der Free Cash Flows
und des Kapitalkostensatzes
(WACC) berechnete ich daraufhin den fairen Wert der Siemens
Aktie.“
Dass der Schwierigkeitsgrad des Studiums insgesamt
hoch sei, wirke sich natürlich
auch auf Lernumfang und Vorbereitungszeit aus. „Man muss sich
auf die Projekte und Klausuren
schon gut vorbereiten“, so der
MBS Student. Da die Dozenten
bei Rückfragen der Studenten jedoch gerne zur Verfügung stünden, könne man bei fachlichen
Problemen jederzeit Hilfe erhalten. Auch mit der Studiensprache kam Alexander gut zurecht:
“Da ich an der MBS bereits im English Track studierte, war sowohl das
Konversations- als auch das Wirtschaftsenglisch kein Problem.“
Wenn er nicht gerade Strategieanalysen durchführte oder einen
M&A-Blog betreute, mit dessen Hilfe eine Unternehmensübernahme
detailliert verfolgt werden konnte,
begab sich der MBS Student auf
Erkundungstouren im Umland. „Vor
allem in Nizza gibt es sehr viele
schöne Ecken zu entdecken, so dass
es sich lohnt, die Stadt mehrmals
zu besuchen“, schwärmt Alexander.
Gemeinsam mit Kommilitonen
machte er u.a. eine Bootstour nach
St. Tropez und besuchte die Villa
Ephrussi de Rothschild in SaintJean-Cap-Ferrat. „Beides absolute Highlights“, erinnert sich der
Master-Student, „ebenso wie das
Sportprogramm der SKEMA, das
eine unglaubliche Vielfalt von
Fußball bis Rock-Climbing bietet.“
So fällt das Fazit von
Alexander Pawellek zu seiner Zeit in
Sophia Antipolis auch entsprechend
euphorisch aus: „Ich hatte zwei
anspruchsvolle, kulturell aufregende und persönlich prägende Semester in einer der vielleicht schönsten
Regionen Europas.“
finances in france
With SKEMA Business School in France MBS has an internationally
renowned Grande École as partner university. Master student Alexander
Pawellek spent two semesters abroad on the SKEMA campus in Sophia
Antipolis and shared his experiences with insight.
When asked why he chose SKEMA
Business School as his university
abroad, Alexander Pawellek goes a
step further back. „I decided to do
my Master’s program at MBS because I wanted to continue the specialization in Finance from my Bachelor degree and add an international
aspect to it. When it came to choosing the university for my semesters
abroad, I came across the Finance
Program of SKEMA.” In the end, he
mainly went for the SKEMA program because it covered all relevant
areas of finance and the Dual Degree option gave him the opportunity to obtain two internationally recognized degrees in only two years.
The fact that SKEMA’s campus in Sophia Antipolis lies in the
heart of the French Riviera was an
added bonus for the 25-year old student. “I had never been to France
before so I wasn’t really sure what
to expect in terms of the culture, the
people or the cuisine. The landscape
of the Côte d’Azur is breathtaking
and the drive from Munich to France
alone, which leads you along the
Mediterranean Sea for the last 150
kilometers, was an experience on its
own.“ While he didn’t find the city of
Sophia Antipolis too exciting – which
for the largest part consists of a technology park with research facilities
of large corporations and also holds
the SKEMA campus – the native of
North Rhine-Westfalia was more
thrilled by the surrounding area with
the cities of Nice and Cannes as well
as the beach of Juan-le-Pins and the
picturesque town of Antibes.
The university itself and the
offered programs also impressed
Alexander. “It was the perfect mixture of lecturers with an academic
background and business professionals. While the academics taught
us on the theoretical foundations
of the subjects, the lecturers with
closer ties to actual business practices focused on applying this knowledge on real-world business cases”,
he remembers. His favorite class
was taught by a former Wall Street
analyst who asked the students to
perform an actual business analysis and operations audit. “I used
the Siemens Corporation as my example and analyzed the strategic
positioning of the corporation and
its segments and forecast its balance
sheet, profit and loss statement and
cash flows. Based on the free cash
flows and the weighted average cost
of capital (WACC) I was able to calcu-
late the fair value of the Siemens
stock.”
The degree of complexity
of the program was quite high
which of course resulted in a
large amount of time spent on
preparation. “We had to prepare
rather a lot for the projects and
exams”, says the MBS student
but the lecturers where always
happy to assist and give guidance.
The study language was also not a
problem for Alexander: “Since I took
the English Track back at MBS I didn’t
have any difficulty with either Business nor Conversational English.”
When he didn’t spend his
time performing strategic analyzes
or managing a blog to monitor a
company acquisition in detail, the
MBS student went exploring the
surroundings of Sophia Antipolis.
“Especially in Nice there are so many
nice little spots to discover that it
is definitely worth visiting the city
more than once”, says Alexander.
Together with some of his fellow
students he also went on a boat trip
to St. Tropez and visited the impressive Villa Ephrussi de Rothschild in
Saint-Jean-Cap-Ferrat. “Both trips
were absolute highlights”, raves the
master student, “and so is the sports
program at SKEMA which offers
an incredible variety ranging from
soccer to rock climbing.”
It comes as no surprise that
Alexander’s summary of his time
in Sophia Antipolis turns out very
enthusiastic. “I had two challenging,
culturally exciting and personally
enriching semesters in one of themost beautiful regions in Europe.”
Villa Ephrussi de Rothschild / Alexander am Cap d‘Antibes / Stadtaufnahme von Cannes
Villa Ephrussi de Rothschild / Alexander at the Cap d‘Antibes / City shot of Cannes
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„erst einmal das machen,
worauf man lust hat“
2007 schloss Matthias Lamberti sein Studium an der Munich Business
School ab. Heute ist er Gründer und Geschäftsführer von yavalu, einer
Online-Plattform für Privatanleger. Mit insight spricht Herr Lamberti über
sein MBS Studium und seinen Job.
Was macht Ihr Unternehmen yavalu
eigentlich genau?
Mit yavalu schaffen wir für Privatanleger einen neuen Zugang zum
Thema Finanzen und Geldanlage.
Es ist eine Online-Plattform, die es
jedem Anleger ermöglicht, seine
Geldanlagen selbst und mit wenig
Zeitaufwand in die Hand zu nehmen;
das alles extrem einfach und transparent. Etwas Vergleichbares gibt es
in Deutschland nicht.
Wie sieht für Sie ein „normaler“
Arbeitstag aus?
Absolut abwechslungsreich, spannend und immer wieder mit neuen
Herausforderungen. Wir wollen unser Angebot Tag für Tag verbessern.
Da gilt es natürlich, das Feedback
und die Anregungen der Kunden
auszuwerten und unseren Service
entsprechend zu erweitern und
anzupassen. Nur ein Beispiel: Der
Wunsch zahlreicher Kunden war es,
unser Angebot für kleine Sparbeträge auszuweiten. Das Signal war für
uns eindeutig und so haben wir die
letzten Wochen Tag und Nacht daran
gearbeitet, um diesen Service jetzt
anbieten zu können.
Macht Ihnen Ihr Job Spaß?
Und wie! Jetzt kann ich endlich das
umsetzen, was mich jahrelang an
der Finanzindustrie geärgert hat,
und den Anlegern eine faire und
transparente Lösung bieten.
Wie kamen Sie in den Bereich?
Ich war schon während meines Studiums und dann auch danach mehrere
Jahre für eine Schweizer Großbank
und zuletzt für eine Münchner Privatbank tätig. Meiner Meinung nach
ist der Markt für innovative OnlineFinanzdienstleistungen dramatisch
unterversorgt, im Gegensatz dazu
floriert das Anlageberatungs- und
Vermögensverwaltungsgeschäft.
Die leisten aber meistens Schlechtes und verdienen viel zu viel. Da
war ein neues Konzept wie yavalu
längst überfällig. Mit yavalu werden
wir einer überbezahlten Branche ein
Schnippchen schlagen und dem Anleger endlich eine faire Lösung für
die Geldanlage bieten.
In wiefern profitieren Sie in Ihrer
heutigen Position von Ihrem Studium an der MBS?
Am allermeisten durch das yavaluTeam, das ich zum Großteil an der
MBS kennengelernt habe: Adi
Hadzimuratovic, Michael Wieser
und Martina Lutz.
Was macht, aus Ihrer Sicht, ein
Studium an der MBS aus?
Die Menschen: Studenten, Professoren, das MBS Team… Vor
allem aber auch die Möglichkeit,
verschiedene
Themen
aus
unterschiedlichen Perspektiven
zu betrachten.
Welche 3 Dinge fallen Ihnen spontan ein, wenn Sie an Ihre Zeit an der
MBS zurückdenken?
Lernen (!), die Abschlussgala und
MBS Invest natürlich, da mich diese
Studenteninitiative auch über die
Studienzeit hinaus begleitet hat und
ich heute noch mit großer Freude
ihre Entwicklung beobachte.
Wie haben Sie den Wechsel vom
Studium in die Berufspraxis erlebt?
Das war schon ein fließender Übergang, da ich zum Ende des Studiums
relativ viel gearbeitet habe. So war
die Anpassung an „geregelte“ Arbeitszeiten gar nicht so schlimm.
Wem würden Sie einen Job in Ihrer
Branche bzw. Position empfehlen?
Jedem, der engagiert und motiviert
ist und die Veränderungen in der
Finanzbranche
mit
gestalten
möchte.
Welche Tipps haben Sie für die Bewerbungsphase nach dem Studienabschluss?
Erst einmal das machen, was einem
am meisten Spaß macht bzw. worauf
man Lust hat. Alles weitere ergibt
sich meistens automatisch.
Welchen Ratschlag
können Sie Studenten an der MBS für ihr
Studium geben?
Genießt es! Nicht
umsonst sagt man,
dass das Studium die
schönste Zeit im Leben ist.
Waren Sie eigentlich
ein guter Student?
Ich glaube schon
(grinst).
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This student group has
been a part of my life
even after I left MBS
and I still follow its development with great
interest.
How did you experience the transition
from student to employee?
It was pretty much
a gradual transition
since I worked quite a
lot during the final period of my studies already. Therefore, getting used to “regular
working hours” wasn’t
much of a change.
What does your company, yavalu,
actually do?
With yavalu we give private investors a new access point to the topics
of financing and investment. It is an
online platform enabling every person to manage his or her financial
investments independently and time
efficiently. There is no comparable
service in Germany.
What does your „normal“ work day
look like?
Very varied, exciting and always
with new challenges. We want to
improve our product every day. So
we analyze our customer feedback
and improve or adapt our services
accordingly. One example: Many of
our customers wanted to use our
services for small saving amounts.
This was a clear signal for us and so
we worked hard over the last weeks
to make this possible.
Do you like your job?
You bet I do! Now I can finally implement the things that have been
annoying me about the finance industry for years, and offer a fair and
transparent solution to investors.
How did you end up in this area?
During my studies and in the years
thereafter I was working for a large
Swiss bank and after that for a private bank in Munich. In my opinion,
the market for innovative online
financial services is dramatically
undersupplied. In contrast, the business of investment consultants and
asset management is booming, but
those guys mostly deliver poor results and earn way too much. Therefore, a new concept like yavalu was
long overdue. With yavalu we will
outsmart the industry and finally offer a fair financial investment solution to all investors.
How do you benefit today from
your studies at MBS?
Most of all by the yavalu team because I met most of them at MBS:
Adi Hadzimuratovic, Michael Wieser
and Martina Lutz.
What sums up studying at MBS?
The people: students, professors,
the MBS team. Also the opportunity
to look at different topics from multiple angles and perspectives.
To whom would you recommend a
job in your industry?
To anyone who is committed and
motivated and wants to play a role
in changing the financial industry.
Any tips for job applicants?
Do something you are interested in,
something you feel like doing. The
rest usually falls into place.
What advice can you give MBS
students for their time at
university?
Enoy it! It isn’t for nothing that people say studying is the best time of
your life.
Were you a good student?
I think I was (laughs).
3 things that come to mind when
you hear the word MBS?
Exam preparations (!), the graduation gala and, of course, MBS Invest.
„do something you are
interested in, something
you feel like doing“
Matthias Lamberti graduated from Munich Business School in 2007.
Today, he is the founder and director of yavalu, an online platform for private
investors. insight talks to Mr. Lamberti about his studies at MBS and his job.
02/2011
27
Live | MBS persönlich erleben
live | experience MBs in person
MBS Termine und Events
MBS dates and events
09.09.2011: 20-Jahrfeier der MBS
Sep 9, 2011:
20th anniversary of MBS
14.09.2011:
Dine & Discuss:
Sep 14, 2011:
Dine & Discuss:
The Future of Energy
The Future of Energy
14.10.2011: MBS Symposium
Oct 14, 2011:
MBS Symposium
24.10.2011: QS World MBA Tour München
Oct 24, 2011:
QS World MBA Tour München
18.11.-19.11.2011: EINSTIEG Abi München
Nov 18-19, 2011:
EINSTIEG Abi Munich
29.11.2011: Nov 29, 2011:
Master & More Stuttgart
Master & More Stuttgart
30.11.-01.12.2011: Absolventenkongress Köln
Nov 30-Dec 1, 2011: Absolventenkongress Cologne
10.02.-11.02.2012: EINSTIEG Abi Köln
Feb 10-11, 2012:
EINSTIEG Abi Cologne
24.02.-25.02.2012: EINSTIEG Abi Hamburg
Feb 24-25, 2012:
EINSTIEG Abi Hamburg
23.03.2012: Mar 23, 2012:
Luxury Business Day 2012
Luxury Business Day 2012
Treffen Sie uns - MBS auf Messen
Meet us - MBS at fairs
Am MBS Stand erwarten Sie unsere Studenten und
Studienberater und geben Auskunft zu Studieninhalten, Bewerbungsvoraussetzungen, Berufsaussichten
und vielem mehr. Kommen Sie vorbei - wir nehmen
uns gerne Zeit für Ihre persönlichen Fragen.
Our students and student advisors look forward to
meeting you at the MBS booth. They will inform you
about study programs, admission requirements, job
prospects and more. Just drop by, we will gladly take
the time answer all your questions.
Testen sie uns - ein tag an der mbs
Test us - a day at mbs
Wenn Sie sich für ein Bachelor-, Master- oder MBA
Studium an der MBS interessieren: Nutzen Sie die
Gelegenheit, unser Angebot vor Ort zu testen. Kommen Sie vorbei zu einem Schnuppertag, Probestudium oder Warm-Up! Oder besuchen Sie unsere
monatliche Bachelor Info Session, die montags von
18.00 bis 19.00 Uhr stattfindet.
Whether you are interested in a Bachelor, Master or
MBA program at MBS, you should definitely take the opportunity to test our offers at close range. Come
by at one of our Preview Days or Warm-Up Sessions!
Another way to check our Bachelor program is to
visit one of the regular Bachelor Info Sessions. They
take place once a month on Mondays from 6 to 7pm
at MBS.
Weitere Informationen zu den Terminen und zur
Anmeldung finden Sie unter www.munich-businessschool.de.
Further information on dates and registration is
available at www.munich-business-school.de.
Kontakt:
Elsenheimerstraße 61
+49 (0)89 / 54 76 78 - 0
info@munich-business-school.de
www.munich-business-school.de
www.facebook.com/munich.business.school
Impressum:
Herausgeber: Munich Business School
Redaktion & Gestaltung: Yuki Kobler
02/2011
28

02/2011 Munich - Munich Business School

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