detaillierte Agenda

Intensivseminar
ILC Consulting präsentiert:
Ganzheitliches
Änderungsmanagement
in der Praxis
6. + 7. Oktober 2016
Stuttgart
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C O N S U LT I N G
Wie Sie ein effizientes
Änderungsmanagement in Ihrem
Unternehmen etablieren:
Best Practices: Profitieren Sie von der
Erfahrung renommierter Experten!
Weniger Kosten
Erfahren Sie umfassendes
Grundlagenwissen!
Effizientere Prozesse
Welche Standards und Normen sind
sinnvoll und wie sind sie einzusetzen?
Mehr Transparenz
Mit welchen Strategien setzen Sie Ihr
Änderungsmanagement optimal um?
Wie können Sie Ihre Änderungsprozesse
effizient und transparent gestalten?
Bisherige Teilnehmer zeigten sich begeistert von
der ganzheitlichen Betrachtungsweise, kompetenten
Rednern, neuen Ideen, Gesichtspunkten und
Perspektiven sowie den zielführenden Methoden
und Arbeitsweisen.
Mit welchen Methoden können Sie Ihr
Änderungsmanagement verbessern?
Mit welcher Organisation funktioniert Ihr
Änderungsmanagement optimal?
Kennen Sie Ihre „Affected Items“?
Wie lässt sich die Performance Ihres
Änderungsmanagements messen?
Welche Anforderungen ergeben sich für
Ihre IT-Systeme und Anwendungen?
Ihre Referenten:
Stefan Zoller
Geschäftsführer
ILC GmbH
Martin Melcher
Leiter ILC Consulting
ILC GmbH
Markus Braun
Leitung Engineering Change Management
– Engineering Project Support
Festo AG & Co. KG Esslingen
I n t e n s i v s e m i n a r : G a n z h e i t l i c h e s Ä n d e r u n g s m a n a g e m e n t i n d e r P ra x i s
1. Seminartag
Donnerstag, 6. Oktober 2016
I n t e n s i v s e m i n a r : G a n z h e i t l i c h e s Ä n d e r u n g s m a n a g e m e n t i n d e r P ra x i s
C O N S U LT I N G
2. Seminartag
Freitag, 7. Oktober 2016
C O N S U LT I N G
Grundlagen – Strategien & Handlungsfelder – Prozesse & Methoden
Organisation – Affected Items – Kennzahlen – IT-Systeme
Ihr Seminarteam: Stefan Zoller, Martin Melcher
Ihr Seminarteam: Stefan Zoller, Martin Melcher, Markus Braun
ab ca. 8:45 Empfang
• Kaffee und Snacks
• Registrierung
• Ausgabe der Seminarunterlagen
09:30
Herzlich willkommen!
• Begrüßung durch die Seminarleiter
• Kurze Vorstellungsrunde
• Seminarüberblick und Abstimmung
der Erwartungen
09:45 Änderungsmanagement –
ein Überblick
• Was sind Änderungen und weshalb sind sie
notwendig?
• Welche betriebswirtschaftlichen Auswirkungen
haben Änderungen?
• Warum sind Änderungen so schwierig zu steuern?
10:30 Zeit für eine Tasse Kaffee
11:00 Normen und Standards für das
Änderungsmanagement
• Von VDA 4965 bis CM II: Welche Standards gibt es und wann ist ihr Einsatz sinnvoll?
• Welche Anforderungen an das Änderungs management resultieren aus Normen?
• Standards für das Änderungsmanagement
aus Normen
11:45 Strategien und Handlungsfelder für
ein ganzheitliches Änderungsmanagement?
• Die Änderungsmanagement-Value-Pyramide: Von Unternehmenszielen zu Handlungsfeldern im
Änderungsmanagement
• Vermeidung und Vorverlagerung von Änderungen (Prävention)
12:45 Mittagspause
13:45 Workshop Prozesse & Methoden
• Ihre Erfahrungen:
o Welche Phasenmodelle/ Prozesse/
Prozessvarianten nutzen Sie?
o Welche Methoden nutzen Sie?
• Zusammenfassung und Diskussion
WORKSHOP
14:45 Das Handlungsfeld Prozesse
• Beispiel eines Änderungsprozesses
• Phasen-Meilenstein Modelle
• Prozessmodelle
• Prozessvarianten
• Prozesssteuerung
09:00 Begrüßung durch die Seminarleiter
13:30 Workshop Werkzeuge
• Rückblick auf den ersten Seminartag
• Überleitung zum zweiten Seminartag
•
•
09:15 Das Handlungsfeld Organisation
• Aufbauorganisation
• Ablauforganisation
• Rahmenbedingungen
WORKSHOP
Ihre Erfahrungen:
o Welche Werkzeuge nutzen Sie?
o Welche Anforderungen an Werkzeuge sind
Ihnen wichtig?
Zusammenfassung und Diskussion
14:30 Das Handlungsfeld Werkzeuge
10:15 Zeit für eine Tasse Kaffee
• Anforderungen an eine IT-Lösung
• Welche IT-Lösungen sind grundsätzlich geeignet?
10:45 Das Handlungsfeld Daten
15:30 Kaffeepause
•
•
•
16:00 Internationales Änderungsmanagement bei Festo
Affected Items: (Produkt-)Stammdaten und
Bewegungsdaten
Affected Items Model
Verwaltung von Änderungsständen und
Konfigurationen
11:45 Das Handlungsfeld Controlling
PRAXISBERICHT
• Der Änderungsprozess weltweit
• Prozesseinbindung in die Systemlandschaft
• Transparente Änderungskosten
• Änderungskosten
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme im
Änderungsmanagement
16:45 Zusammenfassung der Tages- und
Seminarergebnisse und Feedback der
Teilnehmer
12:30 Mittagspause
17:00 Ende des Seminars
16:15 Zeit für eine Tasse Kaffee
16:45 Das Handlungsfeld Methoden
• Analyse von Produktänderungen
• Auswirkungsanalyse
• Ein-/ Auslaufsteuerung
• Abhängigkeiten zwischen Änderungen
• Checklisten
17:45 Zusammenfassung der Tagesergebnisse
18:00 Get-together
Hier online anmelden: www.ilc-solutions.de/ecm-seminar-stuttgart
Hier online anmelden: www.ilc-solutions.de/ecm-seminar-stuttgart
Ihr Expertenteam
Stefan Zoller studierte Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik an der Universität des Saarlandes,
Saarbrücken. 1994 begann er seine Laufbahn als PLM-Berater
bei der renommierten IDS Scheer AG, Saarbrücken. Als Core
Service Manager PLM war er seit 1997 international für den
Auf- und Ausbau der PLM-Aktivitäten von IDS Scheer verantwortlich. Seit 2003 ist Stefan Zoller geschäftsführender Gesellschafter der von ihm Co-gegründeten ILC GmbH.
Anmeldung
Fax: +49 (0) 261 921 5830 19
(z. Hd. Fr. Jennifer Schmitz)
Ganzheitliches
Änderungsmanagement
in der Praxis
o
Ja, ich nehme teil am 6. und 7. Oktober 2016
Martin Melcher ist seit 2015 bei der ILC GmbH in Bexbach
als Senior Managing Consultant beschäftigt und leitet den
Bereich ILC Consulting. Nach seinem Studium der Fachrichtung
Maschinenbau war er als Berater im Umfeld Product Lifecycle
Management für Beratungsorganisationen unterschiedlicher
Unternehmen tätig. Martin Melcher war Berater und Projektleiter in diversen PLM-Projekten und betreute PLM-Projekte in
den Branchen Automotive, Luft- und Raumfahrt, Maschinenund Anlagenbau, Medizintechnik und Militärtechnik. Die
Schwerpunkte seiner Tätigkeit als Berater reichen von der
Strategie- und Managementberatung über die Prozess- und
Organisationsberatung bis hin zur Technologieberatung.
Markus Braun wurde 1965 in Stuttgart geboren. Nach seiner
Werkzeugmacherausbildung 1985 bei der Fa. Kodak AG in
Stuttgart war er dort als Einrichter und Programmierer in der
Elektronikfertigung beschäftigt. 1990 schloss er sein Studium
zum Maschinenbautechniker und REFA-Techniker ab. Seit 1990
ist er in verschiedenen Funktionen bei der Fa. Festo AG & Co. KG
in Esslingen beschäftigt und verantwortet seit 1998 den
Internationalen Änderungsprozess als Prozess-Owner für die
Weiterentwicklung des Prozesses und der zugehörigen Systeme.
Seine Aufgaben beinhalten die zentrale Koordination und
übergreifendes Controlling des gesamten Änderungsprozess
sowohl auf Einzeländerungs- als auch auf Gesamtprozessebene.
in Stuttgart zum Preis von 1.995,- €*
Firma
Abteilung/Position
Name/Vorname
Straße
PLZ/Ort
Telefon/Fax
Email
Ort/Datum
Unterschrift
Ich möchte weitere Kollegen vergünstigt anmelden. Ab dem dritten Teilnehmer bieten
wir 10% Preisnachlass.
Person 2:
Name/Vorname:
Position/Email
Person 3:
Name/Vorname
Position/Email
Abweichende Rechnungsadresse?
o
Ja
o
Nein
Termin/Veranstaltungsort
6. und 7. Oktober 2016 in Stuttgart
Firma
Anmeldung/Kundenservice
Name/Vorname
Ansprechpartner:
Telefon: Telefax: Postanschrift:
Email: Internet:
Jennifer Schmitz
+49 (0) 261 921 5830 36
+49 (0) 261 921 5830 19
ILC GmbH
Saarpfalz-Park 7, 66450 Bexbach
events@ilc-solutions.de
www.ilc-solutions.de/ecm-seminar-stuttgart
*) Anmeldebedingungen
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation € 1.995,–. Sollten mehr als zwei Vertreter
desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie
kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die
gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist
eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen
sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
Abteilung/Position
Straße / PLZ / Ort
Datenschutzhinweis
ILC GmbH verarbeitet Ihre Daten im Einklang mit sämtlichen datenschutzrechtlichen
Vorschriften. Alle diesbezüglich bei uns eingehenden Daten werden von uns elektronisch
gespeichert und verarbeitet. Hierbei beachten wir die einschlägigen datenschutzrechtlichen Vorschriften. Die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung der Daten erfolgt zu Zwecken
der Organisation und Abwicklung des gewählten Seminars. Eine weitergehende Nutzung
Ihrer Daten erfolgt nur, wenn Sie hierzu ausdrücklich Ihre Einwilligung erteilen. Für die
Organisation und Durchführung obenstehenden Seminars kann es erforderlich sein, dass
ILC GmbH die vorbenannten Daten an externe Dienstleister im Rahmen der Auftragsdatenverarbeitung weitergibt. Dies geschieht selbstverständlich nur im Rahmen der gesetzlichen
Erlaubnisse. Eine Weitergabe an weitere Dritte findet darüber hinaus nicht statt.
Sie können der Nutzung Ihrer Daten jederzeit für die Zukunft widersprechen, oder Ihre
Daten berichtigen, sperren oder löschen lassen.
Bitte wenden Sie sich bei sämtlichen Anliegen zur Datenverarbeitung an
info@ilc-solutions.de oder richten Sie Ihre Bitte schriftlich per Post an ILC GmbH,
Saarpfalz-Park 7, 66450 Bexbach oder per Fax an +49 (0) 6826-189-189.
Hier online anmelden: www.ilc-solutions.de/ecm-seminar-stuttgart