ING DiBa Denkanstoß-Tour 2013 - Sprengnetter Immobilienbewertung
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ING DiBa Denkanstoß-Tour 2013 - Sprengnetter Immobilienbewertung
finanzwelt-SPECIAL „VERTRIEB 2013“ I SPECIAL ADVERTISING ING-DiBa 5. Denk-Anstoß-Tour 2013 N Die Impuls-Tour der ING-DiBa ist fast schon so etwas wie eine Institution. Bereits im vierten Jahr veranstalten die ausgewiesenen Baufinanzierungsprofis den „Denk-Anstoß“, um sich gemeinsam mit den Vertriebspartnern über aktuelle Trends und Neuigkeiten auszutauschen, Marktanalysen vorzunehmen und Feedback einzuholen. Die regen Diskussionen bei allen vier Veranstaltungsorten bescheinigen den Verantwortlichen der ING-DiBa immer wieder, dass diese Art des interaktiven Austauschs für beide Seiten einen Mehrwert und zusätzliche Impulse für den Alltag bietet. ach einem Come Together und der offiziellen Begrüßung durch Andreas G.Pflegshoerl, Leiter Sales Management ING-DiBa, eröffnete Isold Heemstra, Leiter Vertrieb Immobilienfinanzierung, den 5. Denk-Anstoß mit einem interessanten Vortrag über die Geschäftsentwicklung der INGDiBa vor dem Hintergrund der aktuellen Markttrends. Die Immobilienbranche erlebt einen wahrhaften Boom, auch dank des anhaltend niedrigen Zinsniveaus. Wer dieser Tage eine Immobilie finanziert, zahlt für sein Darlehen weniger als je zuvor. „Baugeld für zehn Jahre fest ist schon jetzt historisch günstig“, sagte Heemstra. Im Schnitt kosten Hypothekenkredite derzeit rund 2,5 %. Ein attraktives Umfeld für Häuslebauer als auch für die Baufinanzierungsbranche, was sich im Neugeschäft der INGDiBa positiv niederschlägt. Im Laufe des vergangenen Jahres hatte sich der Baufinanzierungsbestand der ING-DiBa von 56,5 Mrd. auf knapp 60 Mrd. Euro erhöht. Das entspricht einer Steigerung des Volumens um 6 %, die auch in 2011 erreicht worden war. „Mit Andreas G. Pflegshoerl Leiter Sales Management ING-DiBa 78 Isold Heemstra Leiter Vertrieb Immobilienfinanzierung ING-DiBa finanzwelt 03/2013 – ANZEIGE – Die Referenten des 5. Denk-Anstoß (v. li. n. re.): Jens Honigmann, Leiter Immobilienfinanzierung Steuerung; Jochem Kierig, Geschaftsführer Sprengnetter GmbH; Isold Heemstra, Leiter Vertrieb Immobilienfinanzierung ING-DiBa; Markus Merzbach, Abteilungsdirektor KfW; Ulrich Heitbaum, Leiter Risk Management ING-DiBa; Thomas Hein, Leiter Partnervertrieb ING-DiBa; Andreas G. Pflegshoerl, Leiter Sales Management ING-DiBa Trotz steigender Preise hält Heemstra die Gefahr einer flächendeckenden Immobilienblase hierzulande für eher gering. Eine explosive Kreditvergabe, die für Länder mit spekulativen Preisentwicklungen charakteristisch ist, gibt es in Deutschland nicht. Die Zahl der an private Haushalte vergebenen Hypothe- Jochem Kierig Geschäftsführer Sprengnetter GmbH kenkredite sei in den vergangenen Jahren praktisch unverändert geblieben. Die Wohneigentumsquote in Deutschland liegt gemessen am europäischen Durchschnitt weiterhin am unteren Ende, bei unter 50 %. Heemstra verdeutlichte in seinem engagierten Vortrag, dass auch die ING-DiBa vor anspruchsvollen Herausforderungen stehe, die es gemeinsam zu bewältigen gelte. „Unser Fokus muss künftig verstärkt auf dem Endkundenvermittler liegen“, gab er die Losung aus. Eine stärkere regionale Präsenz sei ebenso wichtig wie auch die Verbesserung des Know-hows der Vermittler. Dies sei nur konsequent, zumal die Gruppe der Finanzvermittler für die INGDiBa bei der Betrachtung des Umsatzvolumens immer wichtiger werde. Die Vertriebspartner sollen auch künftig in der Zusammenarbeit mit der ING-DiBa von den Vorteilen eines vielversprechenden Gesamtpakets profitieren, das sich nicht nur durch günstige Konditionen, der schnellen Abwicklung der Baufinanzierungsanträge, sondern auch durch gelebte Transparenz auszeichne. Überzeugende Aspekte, die für die „Beliebteste Bank 2013“ (Bankentest des Wirtschaftsmagazins €uro) sprechen. Generell gelte es, dass der Qualität des Wachstums mehr Platz eingeräumt werden müsse, so dass beispielsweise neben der Bonität des Kunden auch das zu finanzierende Objekt noch stärker in den Kreditentscheidungsprozess rückt. Im Tagesgeschäft greifen Vertriebspartner auf das Partnerportal der ING-DiBa zurück, das auch in den zurückliegenden Monaten einige Neuerungen erfahren hat. Dies stellteThomas Hein, Leiter Partnervertrieb, eindrucksvoll dar. „Ein gutes Portal noch besser machen“, darin liege die Motivation – sowohl für die ING-DiBa als auch für die angeschlossenen Partner. Um die Partner künftig noch effektiver zu unterstützen, werden Themen und Denkanstöße zeitnah angegangen und im Portal entsprechend implementiert. Nur so können die Berater ihren Kunden immer eine passende Finanzierung bieten. Es gibt die Möglichkeit, Pro- finanzwelt 03/2013 Foto: © Stefan Rajewski - Fotolia.com einem Marktanteil von 7,3 % bilden wir eine feste Größe im Baufinanzierungsmarkt“, ließ Heemstra durchblicken. Zur Beliebtheit der ING-DiBa Baufinanzierung dürften auch die verschiedenen Zinsrabatte beigetragen haben, die immer wieder erhältlich sind. Auch für die nahe Zukunft ist mit einer Steigerung im Bestandsvolumen zu rechnen, wenngleich etwas moderater als in den vergangenen Jahren. Der positive Trend der Vergangenheit bleibt aber intakt. Die Höhe des Neugeschäftes belief sich auf 6,8 Mrd. Euro; die Anzahl der Darlehen konnte um fast 9 % erhöht werden. Eine möglichst hohe Tilgung und längere Zinsbindungen bieten sich hierbei unter den aktuell sehr günstigen Vorzeichen an. 79 finanzwelt-SPECIAL „VERTRIEB 2013“ I SPECIAL ADVERTISING longationsofferten direkt zu erfassen und vom Kunden vor Ort unterschreiben zu lassen. Letztlich diene dies alles dem Zweck der Erleichterung des operativen Geschäfts, damit eine Optimierung der kundenzentrierten Beratungsleistung gewährleistet sei. Gastredner des diesjährigen Denk-Anstoß war Markus Merzbach,Abteilungsdirektor der KfW Bankengruppe. Er referierte pointenreich zum Thema wohnwirtschaftlicher Förderungsprogramme. Mit dem KfW-Wohneigentumsprogramm fördert die KfW auch die Wohneigentumsbildung in Deutschland. Generell gilt: Je höher der energetische Standard eines Neubaus ist, desto mehr KfW-Förderung können Bauherren erwarten. Bis zu 50.000 Euro Kredit je Wohneinheit könne gewährt werden. Neben dem Programm für Neubau gibt es aber auch zwei nicht minder bedeutsame Förderprogramme, die die Bereiche Sanieren und Umbauen betreffen. Merzbach betonte, dass die Förderung des altersgerechten Umbaus dringend notwendig sei. Eine Intensivierung des Produktvertriebs für „Altersgerecht Umbauen“ wäre ratsam. Mit Förderprogrammen aus anderen öffentlichen Mitteln lässt sich dieses KfW-Programm übrigens gut kombinieren. Bei allen Programmen konnte 2012 ein deutlicher Nachfrageanstieg verzeichnet werden. auch der korrespondierende Beleihungswerts, was sich mit der hausinternen Software-Lösung TEN2CLICK in wenigen Schritten ermitteln ließe. Dabei handele es sich um eine voll automatisierte Lösung zur Immobilienbewertung, die insbesondere für das Darlehensgeschäft von Kreditinstituten geeignet sei. „Viele der großen Kreditinstitute nutzen TEN2CLICK zur konformen Beleihungswertermittlung auf Basis realer Kaufpreise“, ließ Kierig durchblicken. Damit werde Anwendern eine signifikante Steigerung der Prozesseffizienz im Baufinanzierungsgeschäft ermöglicht. Nicht zuletzt gelte jedoch die oberste Maxime, nach der die Lage einer Immobilie erheblichen Einfluss auf deren Bewertung habe. Hauspreisentwicklung Differenzierte Immobilienpreisentwicklung in Deutschland €/m2 München 4.800 Köln 2.600 Berlin 1.900 Hamburg 3.100 Frankfurt 3.000 Deutschland 1.800 Erfurt Marktanteil und Bestandsentwicklung der ING-DiBa 820 805 795 792 779 787 790 7,3% 6,4% 745 5,9% 5,5% 4,5% 60 3,1% 43 47 51 56 36 2,1% 25 16 1,0% 0,5% 2003 8 2004 2005 Markt 2006 2007 2008 ING-DiBa Bestand 2009 2010 2011 2012 ING-DiBa Marktanteil Quelle: Deutsche Bundesbank, ING-DiBa Nettowachstum 2012 im Bestand der ING-DiBa von 3,4 Mrd., Marktanteil steigt um 0,5 % auf 7,3 % Unter dem Slogan „Scoring transparent gemacht – Kundensegmentierung und deren Risikoprofile“ zeigte Ulrich Heitbaum, Leiter Risk Management ING-DiBa, auf, wie eine Scorekarte aufgebaut ist und welche Ableitungen man anhand bestimmter Punkte und Korrelationen hat. Das Modell filtert und bewertet die Gesamtheit der betrachteten Merkmale (Alter, Beruf, Einkommen etc.) anhand von speziellen Faktoren. Als Ergebnis liefert es eine Risikoselektion und überzeugt durch eine einfache Anwendung ohne Interpretationsspielraum. Im Anschluss ging es um die „richtige“ Bewertung von Immobilien. Zu Beginn seines sehr anschaulichen Vortrags verwies Jochem Kierig, Geschäftsführer Sprengnetter GmbH, auf die unterschiedlichen Sichtweisen, die der Bewertung zugrunde liegen können. Verschiedene Adressaten (Gutachter, Kaufinteressent, Bank) haben jeweils ihren eigenen Blick der Dinge und so divergieren oftmals die Ansichten des tatsächlichen Immobilienwerts. Gesetzlich geregelt sei sowohl die Ermittlung des Marktwerts als 80 -3,4 % -9,0 % 11,5 % 11,0 % 9,4 % 4,0 % 3,7 % 1.800 1.700 1.300 Quelle: Presseservice, ImmobilienScout24, Immobilienpreisspiegel wohnungsboerse.net, ING-DiBa 6,8% 762 4 Gelsenkirchen Weimar 796 -1,5 % 13,3 % Auf die praktische Umsetzung von Tools zur Bewertung von Immobilien und deren Einbindung in die Risikobetrachtung bei der ING-DiBa ging abschließend Jens Honigmann, Leiter Immobilienfinanzierung/Steuerung, ein. Er unterstrich die nachhaltige Bedeutung eines neuen Wertermittlungsverfahrens für das Marktscreening. Diverse Faktoren wie eine erhöhte Transparenz, die Einfachheit der Handhabung, verständliche Prozesse und nicht zuletzt eine zuverlässige und zeitgleich hohe Datenvalidität, - aktualität und -qualität zeichneten die neuen Richtlinien zur Objektbewertung aus. Auch der 5. Denk-Anstoß belegte eindrucksvoll, dass die INGDiBa stets das Ohr an den Kundenbedürfnissen hat und die Prozessabwicklung für die Vermittler so einfach wie möglich gestaltet. Das Thema Baufinanzierung ist und bleibt auf absehbare Zeit ein hoch interessantes und anspruchsvolles Thema und bietet den Vermittlern sehr gute Chancen. Das historisch niedrige Zinsumfeld wird uns mittelfristig begleiten. Eine den Kundenwünschen entsprechende Beratungsqualität auf Augenhöhe, kombiniert mit einer breiten Angebotspalette und schneller Prozessorganisation, sind die Bausteine, die die ING-DiBa auszeichnen. Auch die 5. Denk-Anstoß Tour war, da sind sich alle Teilnehmer beim anschließenden Abendessen und Networking einig gewesen, ein rundum gelungenes Event mit maximalem Mehrwert. ➲ KONTAKT ING-DiBa AG Theodor-Heuss-Allee 2 60486 Frankfurt am Main Telefon 069 / 50 60 30 99 partner-werden@ing-diba.de www.partner.ing-diba.de finanzwelt 03/2013