China - Göppinger Technikforum e.V.

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China - Göppinger Technikforum e.V.
CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell ?“
Dr. Ömer S. Ganiyusufoglu
SYMG – Shenyang Machine Tool (Group) Co., Ltd.
- Consultant to Chairman -
TECHNIK FORUM /
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
Göppingen, den 15. Oktober 2014
CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun ?
6) Chance ! ?
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun ?
6) Chance ! ?
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
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CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun ?
6) Chance ! ?
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
Heilongjiang
Jilin
Innermongolia
Liaoning
Xinjiang
Beijing
Tianjing
Dalian
Hebei
Shanxi
Ningxia
Qinghai
Key location
Shandong
Gansu
Sanxi
Tibet
Jiangsu
Henan
Shanghai
Sichuan
Chongqing
Hubei
Anhui
Zhejiang
Jiangxi
Hunan
Guizhou
Fujian
Yunnan
Guangxi
Guangdong
Hainan
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Large city
Taiwan
China hat 9,57 Mio qkm Fläche und 1,3 – 1,5 Milliarden Einwohner
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Deutschland ist so groß wie die gelbe Fläche der zwei Provinzen
Deutschland : China  Fläche 1:27 , Bevölkerung 1:18
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Die Provinz Guangdong erwirtschaftet 11 % des Chinesischen GDP. Durch die Nähe zu Hong Kong
war sie ab 1976 die Öffnung Chinas zur Außenwirtschaft.
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Diese westlichen Provinzen sind landwirtschaftlich geprägt und haben
nahezu keine Industrie
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Östlich der roten Linie lebt 90 % der Bevölkerung. 94 % des GDP
entsteht in der östlichen Hälfte des Landes
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CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun ?
6) Chance ! ?
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SHENYANG MACHINE TOOL GROUP
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SHENYANG MACHINE TOOL GROUP
Ursprung : 1949
Fläche : 1,1 Mio qm = 110 Hektar
20.200 Mitarbeiter / Am Standort 14.000
Kapazität : 90.000 Maschinen im Jahr,
davon 30.000 CNC Maschinen
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Group Companies
Shenyang Machine Tool Group (SYMG)
Shenyang
Kunming
Germany
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Products
Lathes
Machining Centers
Boring & Milling
5-axis CNC
Automotive
Heavy Duty
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CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun ?
6) Chance ! ?
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
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© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
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Market Maschinenbau
Anteil des Landes am Weltmaschinenumsatz
30%
Deutsche Maschinenexporte nach China
Anteile an der gesamten deutschen Maschinenausfuhr
China
13.3%
Mio.€
18861
25%
17000
16371
20%
15%
USA
10%
Japan
Deutschland
4.3%
0.05%
5%
2006
Italien
2012
0.1%
0.6
3.4
1951
1961
0.3%
1.1%
42.9
404.4
1971
1981
1.2%
3669
711.2
1991
2001
2011
2012
2013
Quelle: VDMA
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Werkzeugmaschinen-Verbrauch
Top-20 Länder in 2013
Mrd.€
China
Mrd.€
17,3
19,5
24,0
26,3
21,4
14,8
14,6
12,1
9,8
8,2
7,1
5,1
3,9
* VDW-Bereinigung von Produktion und Export um einfachste Maschinen
** Verbrauch über Importe geschätzt
Quellen: VDW, VDMA, nationale Verbände, Gardner Publications
China
Import
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CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun
6) Chance ! ?
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Global Population
7.2 Billion People
DEVELOPED
High
End
How &
When?
1.3
5.9
Machine Tool Market
DEVELOPING
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Future Economy
OECD 2012: Forecasted Global GDP Distribution
7%
17%
11%
18%
11%
35%
India
18%
China
28%
28%
12%
17%
15%
7%
12%
4%
23%
2011
12%
58%
Other NonOECD
Other OECD
14%
EU
18%
9%
3%
16%
2030
2060
USA
Japan
Germany’s share will shrink from 4.8% in 2011 to 2.0% in 2060
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Future Challenges
This market is clearly the future… however,
every market has its own characteristics.
History
Alphabet
Culture
Anatomy
Climate
Family Life
Population
Size of Country
Eating habits
5.9
Political system
Education system
Communication
Behavior Pattern
DEVELOPING
Procedural Method
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The Vision
New Product Patterns
New Production Models
New Business Models
“Win-Win” Cooperation
Strategic
Innovations
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The Key
The key for future
global improvements
and success will be:
Co - Operations
Co - Operations
International
Intercontinental
Intercultural
Interdisciplinary
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Industrial Revolutions
4.Revolution
Internet
INDUSTRY 4.0
3.Revolution
NC control
Bill Gates/Steve Jobs
Conrad Zuse
2.Revolution
Assembly line
1.Revolution
Henry Ford
Steam engine
James Watt
1769
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1913
1941
2012
49
49
CHINA
„Auf dem Weg
zum wichtigsten Partner Europas
technisch –wirtschaftlich – finanziell
?“
1) China: Land der Gegensätze
2) Allgemeines über China
3) Kurzvorstellung SHENYANG Machine Tool Group
4) Wirtschaftsmacht China
5) Was ist zu tun ?
6) Chance ! ?
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GRUNDVORAUSSETZUNGEN
FÜR DEN ERFOLG MIT CHINA
- Verstehen
- Respektieren
- Akzeptieren
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
Ministerpräsident Li Keqiang
am 11.10.2014 in Hamburg bei
„Hamburg Summit“
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
Der technische Rückstand Chinas,
der Bildungsbedarf,
das große Land,
das enorme Humankapital,
die positive Grundeinstellung und
der immense Wille
sind für jedes Land der Erde eine Chance,
mit Chinesen zusammen etwas zu unternehmen.
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
CHANCEN IN CHINA
FÜR DEUTSCHLAND / DEUTSCHE FIRMEN
Chinesen haben großen Respekt vor Deutschen und
Deutschland, wie vor keinem anderen Land.
Sie mögen die deutsche Systematik, die deutsche Technik.
Sie akzeptieren und respektieren das Deutsche
Sie sind bereit, von Deutschen zu lernen, Deutschen zu folgen und umzusetzen.
Chinesen sind wie Dressurpferde:
Wenn man mit ihnen geduldig lange zusammenarbeitet, folgen sie und setzen um.
Man muß sie dann loben und weiter fordern und fördern.
Man muß ihre emotionale Ebene erreichen.
Man braucht Geduld und Nachhaltigkeit
 Wenn also Deutschland und deutsche Firmen die richtige Basis und
die richtige Vorgehensweise mit Chinesen finden, dann kann man mit ihnen
lange erfolgreich, fair und harmonisch zusammenarbeiten.
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
Aus: China Daily
CHINA
China : Gestern – heute - morgen
Dr. Ömer S.
Ganiyusufoglu
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Xie xie dajia
© Dr.Ö.S. Ganiyusufoglu