Wydanie papierowe

Transcription

Wydanie papierowe
FUNDUSZE EUROPEJSKIE - DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI
Wielkopolska
Efekty realizacji Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013
przedsiębiorczy
otwarci
naturalni
prospołeczni
gościnni
Wydawca:
Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego
al. Niepodległości 18, 61-713 Poznań
Departament Polityki Regionalnej
ul. Szyperska 14, 61-754 Poznań
tel.: 61 62 66 300
faks: 61 62 66 301
e-mail: promocja.wrpo@umww.pl
Realizacja:
Smartlink Sp. z o.o.
www.smartlink.pl
Koncepcja:
Jerzy Gontarz
Redakcja:
Joanna Gontarz
Projekt graficzny i skład:
Maciej Pachowicz
Teksty:
Alicja Hendler, Joanna Pieńczykowska, Małgorzata Remisiewicz, Monika Kruszewska,
Dorota Kornacka, Andrzej Szoszkiewicz, Iwona Połoz, Joanna Gontarz, Piotr Koziróg
Korekta:
Agata Rokita
Zdjęcia:
Sławomir Obst, Maciej Zakrzewski, Jerzy Gontarz, Janusz Tatarkiewicz, Marek Lapis,
Marek Rokita, Agata Rokita, Jacek Lewiński, archiwa beneficjentów
Dane dotyczące beneficjentów WRPO: według SIMIK, stan na 1 lipca 2013
ISBN 978-83-937762-1-4
Regiony przy różnych okazjach porównuje się między
sobą – a to pod względem zaludnienia, liczby firm, wytwarzanego PKB, atrakcyjności turystycznej czy inwestycyjnej itd. Liczby nie zawsze jednak oddają prawdziwy obraz województwa, bo nie w pełni odzwierciedlają
jakość życia, kulturę i klimat regionu, a także charakter
jego mieszkańców.
Pod względem wykorzystania Funduszy Europejskich
w ramach regionalnych programów operacyjnych na
lata 2007-2013 należymy do czołówki województw.
Ponad 2 tys. inwestycji o wartości przekraczającej 9 mld zł, z czego 5 mld pochodzi
z unijnych funduszy (stan na sierpień 2013 r.) wprawdzie robi wrażenie, ale nadal
pozostawia pewien niedosyt w ocenie. Chcielibyśmy dowiedzieć się więcej o efektach realizacji Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego (WRPO), poznać konkretne inwestycje zarówno z perspektywy osób, które przy nich pracują, jak
i tych, które z nich korzystają.
Często mówi się o pracowitości Wielkopolan. Niewątpliwie widać ją w czasie podróży
po regionie. W efekcie odwiedzin przedsięwzięć realizowanych dzięki WRPO wyłania się pełniejsza charakterystyka mieszkańców regionu. Możemy o Wielkopolanach
powiedzieć także, że są przedsiębiorczy, otwarci, naturalni, prospołeczni i gościnni.
Dowodów na to dostarczają inwestycje zrealizowane przy udziale środków WRPO,
których wybrane przykłady przedstawiamy w niniejszej publikacji.
Marek Woźniak
Marszałek Województwa Wielkopolskiego
Piła
36
6
Czarnków
Sady
22
12, 28, 30
20
Luboń 16
Poznań
Swarzędz
8
Środa Wlkp.
Krzywiń 34
24
18
14
Koło
Jarocin
Gostyń
Krotoszyn
Rawicz
26
Kalisz
38
32
Ostrów Wlkp.
10
Dawid Wojnarowski, klient restauracji „Bohema”: – Takiego
miejsca brakowało w Czarnkowie.
Śledziłem kolejne etapy powstawania tego obiektu i nie zawiodłem się,
gdy restauracja otworzyła swoje podwoje. Cenię sobie rodzinną atmosferę i smaczne dania. To miejsce
przyjazne dzieciom, dlatego
często zaglądam tutaj
z całą rodziną.
przedsiębiorczy
ŻEBERKA W PIWIE CZARNKOWSKIM
W nie tak odległym czasie mieszkańcy Czarnkowa wzbogacili się o restaurację
„Bohema”. Dzięki pożyczce udzielonej Tomaszowi Skuzie w ramach Inicjatywy
JEREMIE przez Wielkopolską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (WARP)
przedsięwzięcie, jakim było otwarcie restauracji, mogło dojść do skutku.
Od początku chcieliśmy, żeby to miejsce przyciągało ze względu na dobrą kuchnię i przyjemną atmosferę – mówi
Tomasz Skuza. Najpierw starannie zaprojektowano i zaaranżowano wnętrze, angażując profesjonalnych projektantów. Ciepłe barwy, stylowe meble i malowidła, inspirowane twórczością Gustawa Klimta, nadają restauracji
niepowtarzalny klimat. – Latem na dziedzińcu urządzamy ogródek. Podczas EURO 2012 zorganizowaliśmy w nim
czarnkowską strefę kibica. Do dzisiaj kibice z przyjemnością wspominają tamten czas – dodaje Tomasz Skuza.
Za uzyskaną pożyczkę właściciel wyposażył też bar i zaplecze kuchenne. To tam powstają dania kuchni śródziemnomorskiej i polskiej. W karcie są również potrawy regionalne, np. aromatyczne żeberka w piwie czarnkowskim.
Właściciel nastawia się na miejscowych gości, zarówno klientów indywidualnych, jak i organizację uroczystości
rodzinnych. Do restauracji przekonują się także mieszkańcy Poznania, którzy przyjeżdżają na wypoczynek do
Czarnkowskiej Szwajcarii i Puszczy Noteckiej.
Beneficjent: „SKU” Skuza Tomasz
Działanie: 1.3 Rozwój systemu finansowych instrumentów
wsparcia przedsiębiorczości (Inicjatywa JEREMIE)
Kwota pożyczki: 250 tys. zł
Wartość finansowania z UE: 200 tys. zł
6
Wielkopolska
Ciepłe barwy, stylowe meble i malowidła, inspirowane twórczością
Gustawa Klimta, nadają restauracji niepowtarzalny klimat.
NIE TYLKO DLA URWISÓW
Wprowadzenie innowacyjnych usług oferowanych przez plac zabaw dla dzieci
w Środzie Wielkopolskiej.
Środa Wielkopolska zyskała całoroczne miejsce, gdzie niezależnie od pogody dzieci mogą oddać się bezpiecznej
i beztroskiej zabawie. Na mniejsze i większe czekają tu m.in.: duży, urozmaicony plac zabaw FigloRaj, zabawki na
akumulatory, urządzenia zręcznościowe do gry, stoliki i krzesła dla dzieci i dorosłych. – Tworzenie warunków do
aktywnej zabawy ma dziś szczególne znaczenie. Z jednej strony rozwija ona dzieci ruchowo i koordynacyjnie,
z drugiej – stanowi atrakcyjną alternatywę dla wszechobecnych telewizorów i komputerów. Dzieci szczególnie
doceniają czas spędzany wspólnie z rodzicami, a nasze atrakcje to umożliwiają – mówi Tomasz Felman, przedstawiciel placu zabaw Urwis.
Dzieci mogą korzystać z zajęć grupowych łączących zabawę z nauką języka angielskiego czy zajęciami korekcyjno-ruchowymi. Z własnych pieniędzy firmy stworzone zostały dodatkowe sale zabaw dla dzieci, bar oraz towarzysząca infrastruktura, w tym sanitarna. W ramach projektu zakupiono stół izokinetyczny do ćwiczeń i urządzenia rolujące, które pozwoliły udoskonalić cieszące się dużą popularnością zajęcia pilates (ćwiczenia rozciągające
i uelastyczniające mięśnie).
Beneficjent: AKTIVA Anna Felman
Działanie: 1.1 Rozwój mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 408,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 199,1 tys. zł
Okres realizacji: X 2010 – XII 2011
8
Wielkopolska
Tworzenie warunków do aktywnej zabawy ma dziś szczególne znaczenie: rozwija dzieci
ruchowo i koordynacyjnie oraz stanowi alternatywę dla telewizorów i komputerów.
WYKORZYSTAĆ NISZĘ
Zakup nowoczesnej 5-stanowiskowej, samoobsługowej, bezdotykowej myjni
samochodowej w celu kompleksowej obsługi klientów firmy PHU TRANS-KOL.
Samoobsługowe myjnie cieszą się rosnącą popularnością wśród właścicieli pojazdów. Doceniają oni przede
wszystkim niski koszt i wygodę (np. możliwość umycia wysokiego samochodu czy brak konieczności osuszania
lub wycierania pojazdu). Coraz większą rolę odgrywa także aspekt ekologiczny (mniejsze zużycie wody i energii,
ochrona środowiska przed szkodliwymi detergentami).
Jeszcze kilka lat temu mieszkańcy Koła nie mieli możliwości korzystania z takich myjni. Tę niszę postanowiła wypełnić firma PHU Trans-Kol, która w 2011 r. zbudowała nowoczesną, bezdotykową, samoobsługową myjnię. – To
rozwiązanie najnowszej generacji, wyróżnia je najwyższa jakość, trwałość oraz elastyczność. Znaczna część technologicznej energii cieplnej pozyskiwana jest z otoczenia myjni, nawet w pochmurne i chłodne dni. Moduły konstrukcji mogą być, na zasadzie klocków LEGO, dowolnie dostawiane według bieżących potrzeb firmy – tłumaczy
Bogdan Szamer, pełnomocnik PHU Trans-Kol.
Dzięki myjni przychody firmy zwiększyły się o 8 proc., ale najważniejsza korzyść to podniesienie konkurencyjności oraz możliwość pozyskania nowych klientów, którzy mogą korzystać także z szerokiego zakresu innych usług
Centrum Motoryzacyjnego TRANS-KOL.
Beneficjent: Przedsiębiorstwo Handlowo-Usługowe
TRANS-KOL Zenon Sobczak
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 1 450,4 mln zł
Wartość dofinansowania z UE: 706,2 tys. zł
Okres realizacji: III 2011 – IX 2011
10
Wielkopolska
Znaczna część technologicznej energii cieplnej pozyskiwana
jest z otoczenia myjni, nawet w pochmurne i chłodne dni.
MOVISZ – MASZ
Uruchomienie pierwszej w Polsce profesjonalnej wytwórni filmowej realizującej
zlecenia komercyjne indywidualnych klientów.
Zostać gwiazdą w profesjonalnym filmie, którego jakości nie powstydziłyby się największe wytwórnie. Uwiecznić
najważniejsze w życiu momenty w oryginalny sposób. Stworzyć wyjątkowy, filmowy prezent, np. pannie młodej bądź pracownikowi z „okrągłym” stażem. Zapewnić produktowi lub usłudze skuteczną reklamę. Te i wiele
innych marzeń pomaga spełniać Moviee Gift, firma założona w 2010 r. przez Agnieszkę Tiffany-Jaworską i Justynę
Bernsdorff. – Obecne technologie sprawiają, że każdy może kręcić, choćby telefonem. Dlatego, by wyróżnić się,
trzeba zaproponować klientom najwyższą jakość, oryginalny scenariusz i maksymalne zaangażowanie. Na szczęście kochamy takie wyzwania – mówi Agnieszka Jaworska. Dzięki wsparciu z WRPO firma zakupiła profesjonalny
sprzęt do rejestracji obrazu i dźwięku, postprodukcji oraz odsłuchu. Pozwala on kręcić na najwyższym poziomie
reportaże, filmy-niespodzianki, teledyski, fabularyzowane filmy promocyjne czy reklamy. Wśród klientów Moviee
Gift są osoby indywidualne oraz małe i średnie firmy. Coraz częściej zdarzają się zamówienia z zagranicy.
Beneficjent: Moviee Gift Jaworska Bernsdorff Spółka Jawna
Działanie: 1.1 Rozwój mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 203,1 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 99,1 tys. zł
Okres realizacji: II 2011 – V 2011
12
Wielkopolska
Profesjonalny sprzęt pozwala kręcić reportaże, filmy-niespodzianki,
teledyski, fabularyzowane filmy promocyjne czy reklamy.
ŁAŃCUSZEK ZYSKÓW
Wzrost konkurencyjności firmy przez wdrożenie nowoczesnej technologii produkcji
i wykańczania łańcuszków typu Bismarck.
Ponadczasowy modny splot swą nazwę zawdzięcza słynnemu premierowi Prus, który miał lubować się w łańcuszkach. Firma jubilerska Ravia z Rawicza, która od ponad 30 lat wytwarza najwyższej jakości wyroby ze złota
i srebra, poszukiwała sposobu sfinansowania zakupu technologii, która umożliwiłaby jej – jako jedynej w Polsce – produkcję łańcuszków typu Bismarck. – Dzięki środkom z WRPO udało nam się w 2009 r. zakupić maszyny
i niezbędne know-how włoskiej firmy Silmar, światowego potentata i największego odbiorcy naszych wyrobów.
Jesteśmy z nią w stałym kontakcie on-line dzięki oprogramowaniu, które automatycznie steruje i nadzoruje pracę
linii produkcyjnej – opowiada Wacław Wieczorek, prezes firmy Ravia.
Inwestycja pozwoliła firmie z Rawicza zwiększyć przewagę konkurencyjną na rynku polskim, a także wyeliminować z procesu produkcji szkodliwe opary wydzielane przy tradycyjnej metodzie lutowania łańcuszków. Poszerzono rynki zbytu, przede wszystkim o Rosję.
Beneficjent: Zakład Wyrobów Jubilerskich Ravia Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 375,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 150 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 – IX 2009
14
Wielkopolska
ska
Inwestycja pozwoliła wyeliminować z procesu produkcji szkodliwe
opary wydzielane przy tradycyjnej metodzie lutowania łańcuszków.
DRZWI DO SUKCESU
Innowacyjna technologia produkcji zintegrowana z systemem zagospodarowania
odpadów.
Firma Wostol Sp. z o.o. z podpoznańskiego Lubonia jest jednym z liderów segmentu drzwi drewnianych przeciwpożarowych, dymoszczelnych oraz z izolacyjnością akustyczną. Jej nowoczesne produkty witają gości hoteli
(m.in. sieci Sheraton i Qubus), pracowników biurowców, widzów kin, pacjentów szpitali.
– Rozwój i wzmacnianie przewagi na konkurencyjnym rynku wymaga nieustannych inwestycji. Staramy się, by
łączyły one innowacyjność produktową z troską o otaczające nas środowisko. Środki z unijnych funduszy znakomicie wypełniają lukę finansowania, z którą zmagają się małe i średnie firmy – mówi Grzegorz Wojtkowiak, prezes
firmy Wostol.
Dzięki zrealizowanemu projektowi spółka wprowadziła na rynek innowacyjne drzwi akustyczne przeciwpożarowe z „odwróconą przylgą” oraz udoskonaliła dwa inne produkty: przegrodę przeciwpożarową (ściankę drewnianą
ppoż. ze szkłem i panelem) oraz drzwi dymoszczelne. Firma zdobyła również licencję na system IT, pozwalającą
na optymalizację środowiskowo-ekonomiczną, tak by dalszy rozwój miał jak najmniejszy negatywny wpływ na
otoczenie naturalne. Dzięki inwestycji pracę w firmie znalazły dwie osoby.
Beneficjent: Wostol Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 851 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 418,5 tys. zł
Okres realizacji: VII 2009 – XII 2009
16
Wielkopolska
Spółka wprowadziła na rynek innowacyjne drzwi akustyczne przeciwpożarowe
z „odwróconą przylgą” oraz udoskonaliła przegrodę przeciwpożarową i drzwi dymoszczelne.
CZAPKI Z GŁÓW
Zakup innowacyjnego automatu hafciarskiego do produkcji odzieży dziecięcej
z haftami odzieżowymi.
Gostyńska firma Krochetta od 10 lat specjalizuje się w produkcji nakryć głowy dla niemowląt z naturalnych
i ekologicznych materiałów. W 2009 r. dzięki finansowaniu z WRPO przedsiębiorstwo nabyło najnowocześniejszą
maszynę hafciarską. Zakup wieńczył wcześniejsze inwestycje: firma, chcąc zwiększyć swój potencjał rozwoju,
wybudowała nową siedzibę, a w niej nową halę – specjalnie dla supernowoczesnej maszyny z serii TFSN.
Automat hafciarski pozwolił znacząco zwiększyć asortyment (m.in. o komplety w tej samej linii stylistycznej oraz
czapki dla dzieci i młodzieży), a w konsekwencji – przychody firmy. Hafty, które zastąpiły mało atrakcyjne naszywki, były też odpowiedzią na oczekiwania odbiorców z kraju i zagranicy. – Najwyższa jakość haftów pozwoliła
nam wyprzedzić konkurencję i rozpocząć eksport na inne rynki. Dziś nasze produkty zdobią głowy dzieci w Rosji,
Czechach i wielu innych krajach europejskich – cieszy się Lucyna Kuźniak, właścicielka firmy.
Beneficjent: PPH Krochetta Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 253,8 tys. tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 82,9 tys. zł
Okres realizacji: II 2009 – XII 2009
18
Wielkopolska
Automat hafciarski pozwolił zwiększyć asortyment m.in. o komplety
w tej samej linii stylistycznej oraz czapki dla dzieci i młodzieży.
NA ZDROWIE
Dietetyka praktyczna – inwestycja w propagowanie zdrowego stylu życia.
Szybkie tempo życia, stres, nadmiar pracy nie sprzyjają racjonalnej, zrównoważonej diecie. Jednocześnie Polacy
mają coraz większą świadomość tego, że dobre wybory żywieniowe przekładają się nie tylko na zdrowie, ale
i samopoczucie. Te obserwacje skłoniły Olgę Felicjaniak do poszerzenia oferty o specjalistyczną dietetykę osób
zdrowych i chorych. Doskonale zna ona potrzeby klientów, gdyż od 2009 r. jej gabinet świadczy usługi masaży
odchudzających i ujędrniających. – Niewłaściwa dieta najczęściej kojarzona jest z odchudzaniem. Ale to wycinek
większego problemu: przybywa osób dotkniętych schorzeniami, które – jak cukrzyca czy nadciśnienie i alergie –
wymagają właściwego jadłospisu – mówi Olga Felicjaniak.
Rozszerzenie działalności wymagało zatrudnienia dodatkowej
osoby oraz adaptacji lokalu i zakupu urządzeń, m.in. analizatora
składu ciała, urządzenia do przygotowywania posiłków. Nowy
lokal umożliwia prowadzenie szkoleń z zakresu dietoterapii. – Inwestycja współfinansowana z WRPO wyszła na zdrowie nie tylko
mojej firmie, ale przede wszystkim setkom zadowolonych klientów – podsumowuje Olga Felicjaniak.
Beneficjent: Dietetyka Praktyczna Olga Felicjaniak
Działanie: 1.1 Rozwój mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 138,3 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 68,2 tys. zł
Okres realizacji: II 2011 – IX 2011
20
Wielkopolska
Przybywa osób dotkniętych schorzeniami, które – jak cukrzyca
czy nadciśnienie i alergie – wymagają właściwego jadłospisu.
ZŁOTA INWESTYCJA
Uruchomienie nowoczesnej produkcji opakowań poprzez wdrożenie innowacyjnej
technologii złocenia i uszlachetniania.
Kupujemy oczyma, dlatego tak ważną rolę odgrywa dziś opakowanie. Podpoznańska firma Hammer od lat tworzy opakowania dla znanych marek kosmetycznych i spożywczych. – Środki unijne umożliwiły nam zakup nowoczesnej maszyny Heidelberg Varimatrix. Pozwala nam ona na uszlachetnianie kartonowych opakowań poprzez
np. złocenie czy wytłaczanie – tłumaczy Jakub Żołnowski, dyrektor firmy Hammer.
Innowacyjna technologia sprawiła, że firma mogła zaproponować odbiorcom nowe usługi i poszerzyć tym samym portfolio o marki z segmentu premium, w tym luksusowe kosmetyki. Inwestycja przyczyniła się do wzrostu
przychodów oraz zatrudnienia (maszynę na zmiany obsługują cztery osoby). – Nowe opakowania cieszą się tak
dużym zainteresowaniem, że zbliżamy się do granic możliwości produkcyjnych. Myślimy o kolejnej takiej maszynie, także współfinansowanej – jeśli to będzie możliwe – ze środków unijnych. Takie inicjatywy sprawdzają się
znakomicie, pozwalając polskich firmom na skokowy wzrost konkurencyjności – mówi Jakub Żołnowski.
Beneficjent: Hammer Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 4 479 tys.
y zł
Wartość dofinansowania
nia z UE: 490,4 tys. zł
Okres realizacji: IX 2008
8 – X 2009
22
Wielkopolska
Maszyna Heidelberg Varimatrix pozwala na uszlachetnianie
kartonowych opakowań poprzez np. złocenie czy wytłaczanie.
URODA PONAD PODZIAŁAMI
Doposażenie Studia Wellness & Spa w najnowszej generacji urządzenia
do skutecznej i nieinwazyjnej poprawy kondycji człowieka.
Dawno minęły już czasy, kiedy w kosmetyce i dbałości o kondycję fizyczną oraz zdrowie odznaczał się bardzo wyraźny podział na mieszkańców dużych i małych ośrodków. Klienci są świetnie zorientowani, oczekują od salonów,
niezależnie od ich lokalizacji, profesjonalnego i kompleksowego wsparcia – nie ma wątpliwości Agnieszka Wyzujak-Mazur, właścicielka jarocińskiego Studia Wellness & Spa. Gdy w 2008 r. składała wniosek o dofinansowanie
z WRPO, postawiła sobie cel: stworzyć najnowocześniejszy ośrodek w promieniu 60 km. Tak by oszczędzić czas
i pieniądze klientów, którzy wcześniej po tego typu usługi musieli jeździć do Poznania czy Kalisza.
Udało się: wsparcie unijnych funduszy umożliwiło zakup specjalistycznych urządzeń: IPL (m.in. do fotoepilacji
i leczenia zmian skórnych), X-Body (usuwanie nadmiaru tkanki tłuszczowej) i Presso Program (do masażu wspomagającego odpływ chłonki z kończyn).
– Ten świetny sprzęt, wsparty profesjonalizmem personelu oraz współpracą z lekarzami, przynosi korzyści firmie,
ale przede wszystkim klientom, których zdrowie jest dla nas priorytetem – mówi Agnieszka Wyzujak-Mazur.
Beneficjent: Kosmetyka Profesjonalna
AINHOA Polska Agnieszka Wyzujak-Mazur
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość p
projektu: 131,6 tys. zł
Wartość d
dofinansowania z UE: 63,9 tys. zł
Okres realizacji:
rea
III 2009 – VI 2009
24
Wielkopolska
Zakup specjalistycznych urządzeń pozwolił stworzyć
najnowocześniejszy ośrodek w promieniu 60 km.
CIEPŁO Z PARAFINY
Wdrożenie innowacyjnej technologii odzysku ciepła sposobem na rozwój firmy
MAX-POL poprzez udoskonalenie procesu produkcji oraz wyrobów z parafiny.
Specjalnością firmy Max-Pol z Krotoszyna już od ponad 25 lat są znicze i lampiony. Choć przedmiot działalności
jest tradycyjny, spółka należy do najbardziej innowacyjnych w tej branży. Ważną rolę w ocenie planowanych
inwestycji odgrywa także aspekt ekologiczny.
W 2012 r. udało się, przy wsparciu ze środków WRPO, wdrożyć technologię odzysku ciepła, którego źródłem jest
przede wszystkim gorąca parafina. – Dzięki systemowi jest odzyskiwane i wykorzystywane ciepło, które normalnie byłoby tracone i rozpraszane w otoczeniu – tłumaczy Andrzej Czajka, właściciel firmy Max-Pol. – Odzyskane
ciepło ogrzewa halę produkcyjną oraz pomieszczenia socjalne, biurowe, magazynowe. Zapewnia też ciepłą wodę
użytkową. Dodatkową korzyścią jest to, że schłodzona w ten sposób parafina ma optymalną temperaturę do zastosowania w procesie produkcyjnym. Całość systemu jest automatycznie sterowana przez nowoczesny system
komputerowy, z funkcjami wizualizacji, sterowania i monitorowania pracy wszystkich elementów składowych.
Beneficjent: Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe MAX-POL Zakład Pracy
Chronionej Andrzej Czajka
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 2 704,1 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 806,8 tys. zł
Okres realizacji: XI 2010 – III 2012
26
Wielkopolska
Firmie udało się wdrożyć technologię odzysku ciepła,
którego źródłem jest przede wszystkim gorąca parafina.
STOMATOLOGIA BEZ BÓLU
Stomatologia dziecięca bez obaw i strachu – zakup innowacyjnego wyposażenia.
Od początku, czyli 2009 r., gabinet stomatologiczny Dominiki Maćkowiak świadczy usługi dla dzieci i młodzieży.
Najmłodsi pacjenci stanowią jednak spore wyzwanie, bo – jak pokazały badania przeprowadzone przez właścicielkę – aż 90 proc. z nich (z obawy przed bólem) woli omijać stomatologów. Dominika Maćkowiak postanowiła
więc stworzyć nowoczesny gabinet specjalizujący się w bezstresowym i bezbólowym leczeniu dzieci i młodzieży.
Złożyła wniosek o dofinansowanie zakupu sprzętu pozwalającego na wykorzystanie m.in. abrazji powietrznej,
lasera diagnostycznego, komputerowego urządzenia do podawania znieczuleń stomatologicznych oraz żelu do
usuwania próchnicy.
– Te urządzenia sprzyjają bezstresowemu i nieinwazyjnemu leczeniu. Dodatkowo zakupiony przez nas unit stomatologiczny z separatorem amalgamatu nie pozwala na przedostawanie się tego materiału do środowiska
– zaznacza właścicielka. Dziś mali pacjenci poznańskiego gabinetu nie boją się wizyt u stomatologa. Chętnie
zaglądają tam także dorośli. Tym bardziej że niedługo w ofercie pojawi się usuwanie próchnicy za pomocą abrazji
powietrznej oraz leczenie generatorem ozonu.
Beneficjent: Prywatna Praktyka Stomatologiczna
Dominika Maćkowiak
Działanie: 1.1 Rozwój mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 202,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 121,7 tys. zł
Okres realizacji: XI 2010 – IV 2011
28
Wielkopolska
Mali pacjenci nie boją się wizyt u stomatologa. Niedługo w ofercie pojawi się
usuwanie próchnicy za pomocą abrazji powietrznej oraz leczenie generatorem ozonu.
NOWOCZESNE CHLEBY
Rozwój i wzrost konkurencyjności Zakładu Piekarskiego – Maciejewska Elżbieta,
Maciejewski Roman sp.j. poprzez zakup innowacyjnego sprzętu i maszyn.
Zakład Piekarski Romana i Elżbiety Maciejewskich działa od 1993 r. Od początku słynął ze znakomitych chlebów
i bułek. Już po trzech latach działalności firma zaczęła zdobywać wyróżnienia (np. certyfikat „Dobre bo Polskie”
za chleb baltonowski). Z czasem asortyment poszerzono o produkty cukiernicze. W latach 2007-2013 właściciele
dwukrotnie otrzymali dofinansowanie z funduszy UE.
– To pozwoliło nam wykonać kolejny krok w nowoczesność i wzbogacić ofertę o kolejne produkty – przyznaje
Roman Maciejewski. Największy zastrzyk pieniędzy UE wykorzystano w latach 2009-2010. Zakupiono wówczas
nowoczesne urządzenia, które umożliwiły udoskonalenie produkcji bułki ciabatta extra z dodatkiem czosnku
i cebuli, a także na wprowadzenie całkiem nowych produktów: chleba graham, bułki z ziarnami dyni oraz chleba
razowego z dynią.
– Dzięki temu poszerzyliśmy grono naszych wiernych klientów, a to z kolei umożliwia wzrost dochodów firmy
– zaznacza właściciel. Z innowacyjnych rozwiązań w zakładzie zadowoleni są nie tylko wielkopolscy smakosze.
Zyskało też środowisko. Zakupione urządzenia są bowiem bardzo energooszczędne.
Beneficjent: Zakład Piekarski – Maciejewska
Elżbieta, Maciejewski Roman sp.j.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 347,1 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 143,3 tys. zł
Okres realizacji: III 2009 – X 2009
30
Wielkopolska
Nowoczesne urządzenia umożliwiły wprowadzenie na rynek nowych produktów:
chleba graham, bułki z ziarnami dyni oraz chleba razowego z dynią.
WYSTARCZY JEDEN GUZIK
Pożyczka na zakup nowoczesnej maszyny do drukowania w innowacyjnej
technologii Direct Press.
Drukarnia Kalgraf istnieje już 24 lata. Posiada urządzenia offsetowe dwu- i czterokolorowe, introligatorskie, do
tampodruku. Półtora roku temu pojawiło się wśród nich także czarno-białe urządzenie-kombajn, którego zakup
był możliwy dzięki kredytowi zaciągniętemu w ramach Inicjatywy JEREMIE.
– Ta maszyna drukuje dwustronnie 120 stron na minutę. Zbiera informacje z komputera, szyje. Wystarczy wcisnąć
jeden guzik. Nam bardzo ułatwia to pracę, a klientom skraca czas oczekiwania na zamówienie – opowiada Andrzej Fijałkowski, założyciel drukarni Kalgraf. Do urządzenia zakupiono również szereg przystawek, m.in. umożliwiającą druk książek oraz specjalny podajnik, który sam „wstrzeliwuje” do nich gotowe kolorowe wkładki. Wcześniej firma nie była w stanie obsłużyć we własnym zakresie wszystkich zamówień. Nowa maszyna spowodowała,
że Kalgraf umocnił swoje notowania na lokalnym rynku.
– Dzięki bogatszej ofercie mamy więcej klientów – mówi właściciel. – Choć oczywiście żadna maszyna by nie
pomogła, gdybyśmy od początku nie stosowali się do naszej naczelnej zasady: szybkość, wysoka jakość i umiarkowana cena – dodaje Andrzej Fijałkowski.
Beneficjent: Kalgraf s.c. Andrzej Fijałkowski, Agnieszka Chabierska
Działanie: 1.3 Rozwój systemu finansowych instrumentów wsparcia
przedsiębiorczości (Inicjatywa JEREMIE)
Kwota pożyczki: 145 tys. zł
Wartość finansowania z UE: 130,5 tys. zł
32
Wielkopolska
Maszyna drukuje dwustronnie 120 stron na minutę. Zbiera
informacje z komputera, szyje. Wystarczy wcisnąć jeden guzik.
FALISTA OCHRONA
Poręczenie kredytu na rozbudowę maszyny dla firmy Tek-Pro.
Głównym towarem handlowym firmy Tek-Pro z Krzywinia jest tektura falista dwu- i trzywarstwowa oraz przekładki tekturowe. Produkt ten jest jednym z najczęściej stosowanych materiałów ochronnych przy zabezpieczaniu
towarów podczas transportu.
Firma jest bardzo młoda (powstała w drugiej połowie 2010 r.), dlatego jej celem jest przede wszystkim rozbudowa zakładu oraz poszerzenie oferty handlowej o tekturę falistą pięciowarstwową. Tek-Pro skorzystała dotychczas
z trzech kredytów poręczanych w ramach Inicjatywy JEREMIE. Jeden z nich wykorzystany został na rozbudowę
maszyny o możliwość produkcji tektury falistej pięciowarstwowej. – Rozbudowa maszyny zwiększy nasze możliwości dostosowania się do potrzeb klienta – zaznacza właściciel Paweł Kuta i dodaje, że firma już zdołała zyskać
renomę na rynku jako partner zdolny do szybkiego i elastycznego reagowania zarówno na potrzeby małego
odbiorcy, jak i dużych fabryk. A do tego pomaga chronić środowisko. Tektura wytwarzana jest bowiem ze skupowanego przez firmę papieru makulaturowego, który ulega biodegradacji.
Beneficjent: Tek-Pro Paweł Kuta
Działanie: 1.3 Rozwój systemu finansowych instrumentów wsparcia
przedsiębiorczości (Inicjatywa JEREMIE)
Kwota kredytów: 344 tys. zł
Wartość poręczenia kredytów: 145,1 tys. zł
34
Wielkopolska
Tektura wytwarzana jest ze skupowanego przez firmę
papieru makulaturowego, który ulega biodegradacji.
UNIJNE LODY „ŚNIEŻYNKI”
Wzrost konkurencyjności PW POLTOM poprzez rozbudowę punktów sprzedaży
(wyposażenie 2 nowych lodziarni) i dywersyfikację produkcji (nowe produkty).
Przedsiębiorstwo Wielobranżowe POLTOM od 35 lat zajmuje się produkcją lodów klasy premium i delikatesowych
wyrobów cukierniczych, a także ich sprzedażą w sześciu własnych lokalach lodziarsko-cukierniczych „Śnieżynka”.
Pierwsze dofinansowanie POLTOM uzyskał w latach 2008-2009 w ramach WRPO. Wówczas wyposażono w niezbędne maszyny i urządzenia dwie nowo otwarte lodziarnie w Pile. Osiągnięty przez nowe lodziarnie sukces
sprawił, że właścicielka postanowiła poszerzyć sieć lokali. Ten rozwój sfinansowano z programu JEREMIE – zbudowano i całkowicie wyposażono lodziarnię w Trzciance, zakupiono niezbędne maszyny i urządzenia do nowej
pracowni cukierniczej oraz wyspy cukierniczej w Pile. Od 2012 r. prowadzona jest modernizacja i doposażenie
najstarszej pilskiej lodziarni „Śnieżynka”.
– Dzięki środkom z funduszy europejskich firma zwiększyła zakres własnych inwestycji. Korzysta z najnowocześniejszego sprzętu. Rozszerzyła swoją ofertę o całkiem nowe produkty i zdobywa kolejne rynki zbytu – opowiada
właścicielka przedsiębiorstwa Jadwiga Janicka.
Firma zdecydowanie poprawiła swoją konkurencyjność i umocniła pozycję lidera na lokalnym rynku. Zaś klienci
mogą się cieszyć coraz większą dostępnością i wyborem produktów „Śnieżynki”.
Beneficjent: Przedsiębiorstwo
Wielobranżowe POLTOM Jadwiga Janicka
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 355,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 204,2 tys. zł
Okres realizacji: IV 2008 – X 2009
36
Wielkopolska
a
Klienci mogą się cieszyć coraz większą dostępnością
i wyborem produktów „Śnieżynki”.
OGNIOODPORNY BIZNES
Poręczenie kredytu na zakup maszyn.
Jucon z Ostrowa Wielkopolskiego jest firmą rodzinną działającą w branży budowlanych zabezpieczeń przeciwpożarowych od 2005 r. Specjalizuje się w produkcji przeciwpożarowych fasad, świetlików, drzwi, ścianek i okien.
– Własne biuro technologiczno-konstrukcyjne pozwala nam dostosować wytwarzane wyroby do potrzeb inwestujących w obiekty użyteczności publicznej, takie jak hotele, centra handlowe, hale widowiskowo-sportowe, jak
również w obiekty zabytkowe, kamienice i domy prywatne – opowiada Elżbieta Linkowska, właścicielka przedsiębiorstwa. Wszystkie produkty posiadają certyfikaty zgodności z właściwymi aprobatami technicznymi. Jakość
produkcji i montażu gwarantuje stosowanie procedur zakładowej kontroli produkcji.
Poszukując nowych możliwości rozwoju, związanych z wdrożeniem innowacyjnych i nowatorskich rozwiązań,
firma Jucon zaciągnęła kredyty na zakup nowoczesnych maszyn i urządzeń. Zabezpieczeniem kredytów były
m.in. środki z funduszu JEREMIE w wysokości 150 tys. zł. Według Elżbiety Linkowskiej, postęp technologiczny
osiągnięty dzięki zakupowi specjalistycznych maszyn i urządzeń umożliwił rozszerzenie oferty rynkowej firmy.
Klienci zyskali więc kolejne wysokiej jakości produkty.
Beneficjent:
nt: Jucon Elżbieta Linkowska
Działanie: 1.3 Rozwój systemu finansowych
instrumentów
tów wsparcia przedsiębiorczości
(Inicjatywa JEREMIE)
Kwota kredytu:
dytu: 781 tys. zł
Wartość finansowania z UE: 120 tys. zł
38
Wielkopolska
Wszystkie produkty posiadają certyfikaty zgodności
z właściwymi aprobatami technicznymi.
46
Poznań
Podanin
42, 44, 48, 50, 52
58
Puszczykowo
Turek
56
Leszno
54
Ostrów Wlkp.
60
Michał Kontek, koordynator projektu „Pomorska Biblioteka Cyfrowa”: Bezpieczną
i długotrwałą archiwizację najcenniejszych
dóbr kultury zapewniają mikrofilmy wykonane
przez firmę „Mikrofilm-Center, Digital-Center” z Wielkopolski. Udało się nam uruchomić bibliotekę cyfrową
z wolnym i powszechnym dostępem do zbiorów. Ze
statystyk wynika, że dotychczas z naszego wirtualnego
archiwum skorzystały niemal 3 miliony osób z całego
świata. Różnorodna, bogata tematyka przyciąga studentów i pracowników naukowych oraz wszystkie osoby
poszukujące informacji o regionie. Bazę PBC tworzą
cyfrowe oraz analogowe kopie zasobów wielu
bibliotek i muzeów na Pomorzu. Największą
zaletą skanów jest łatwość udostępniania ich użytkownikom za pośrednictwem internetu.
otwarci
ZBIORY ZACHOWANE NA WIEKI
Wdrożenie innowacji w „Mikrofilm-Center, Digital-Center” dzięki nabyciu
specjalistycznych urządzeń do skanowania zbiorów bibliotek, archiwów i muzeów.
Funkcjonujemy w erze elektronicznego przetwarzania informacji, a mimo to archiwizacja wartościowych zasobów kultury to duże wyzwanie. Z badań wynika, że pliki cyfrowe nie gwarantują takiej trwałości jak tradycyjne
mikrofilmy, które mogą przetrwać ponad 300 lat.
Firma „Mikrofilm-Center, Digital-Center” wdraża
raża najnowsze technologie mikrofilmowe w archiwach, muzeach
i bibliotekach w całej Polsce, a także realizując
ąc zamówienia dla instytucji m.in. z USA, Szwecji i Niemiec. Innowacyjne konwertery i skanery mikrofilmowe, które
óre przedsiębiorstwo zakupiło przy wsparciu środków unijnych, pozwalają połączyć zalety różnych rodzajów zapisu
pisu informacji. Pliki cyfrowe mogą zostać naświetlone na mikrofilm
i odwrotnie – mikrofilmy można przekształcićć w skany.
– Częste zmiany technologii i oprogramowania nie sprzyjają efektywnemu gromadzeniu danych. Nikt dzisiaj nie pamięta
o dyskietkach używanych kilkanaście lat
temu, a mikrofilm nadal jest ogólnoświatowym standardem – podkreśla Andrzej
Chojnacki, prezes „Mikrofilm-Center, Digital-Center”.
Wykorzystując specjalistyczny sprzęt, firma z Wielkopolski brała udział w archiwizacji zbiorów udostępnionych w Pomorskiej Bibliotece Cyfrowej (PBC).
Beneficjent: Andrzej Chojnacki
„Mikrofilm-Center, Digital-Center”
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 1 282,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 625,4 tys. zł
Okres realizacji: VII 2012 – IX 2013
42
Wielkopolska
Pliki cyfrowe mogą zostać naświetlone na mikrofilm
i odwrotnie – mikrofilmy można przekształcić w skany.
SIEĆ TELEKOMUNIKACYJNA XXI WIEKU
Paszportyzacja sieci telekomunikacyjnej źródłem innowacyjnych usług HFC
Systems Sp. z o.o.
Telewizja wysokiej rozdzielczości, usługi na żądanie związane z wysokimi technologiami, innowacje w usługach
internetowych i telefonicznych – wszystko to sprawia, że trzeba rozbudowywać sieć telekomunikacyjną i zarazem nieustannie ją modernizować. Projekt poznańskiej firmy miał m.in. usprawnić techniczne wsparcie sieci,
skrócić czas realizacji nowych inwestycji dla klientów biznesowych i umożliwić interaktywne projektowanie nowatorskich rozwiązań. Skorzystają na tym nie tylko przedsiębiorstwa, które dzięki poprawie warunków inwestowania i możliwości świadczenia usług zyskają na konkurencyjności i będą działać efektywniej. Ucieszą się też
ich klienci, otrzymując dostęp do większej liczby nowoczesnych usług, których jakość jest wyższa, a ceny niższe.
– Wszystkie wprowadzane zmiany są od razu widoczne dla innych użytkowników, znika więc potrzeba czasochłonnej aktualizacji danych i troszczenia się o ich synchronizację. Można łączyć wiele inwestycji oraz bardziej
efektywnie i szybciej rozwijać sieć telekomunikacyjną w regionie – mówi Maciej Wachowiak, kierownik działu
paszportyzacji HFC Systems.
Beneficjent: HFC Systems Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 1 743,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 867,7 tys. zł
Okres realizacji: III 2009 – IX 2010
44
Wielkopolska
Projekt miał m.in. usprawnić techniczne wsparcie sieci, skrócić czas realizacji nowych inwestycji
dla klientów biznesowych i umożliwić interaktywne projektowanie nowatorskich rozwiązań.
DROGA DO ROZWOJU
Aktywizacja terenów inwestycyjnych Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy
Ekonomicznej S.A. przez budowę drogi i poprawę bezpieczeństwa w Podaninie.
Dzięki funduszom europejskim udało się zbudować ważny odcinek komunikacyjny we wsi Podanin w powiecie
chodzieskim. W ramach projektu powstała droga wraz z niezbędnymi elementami zapewniającymi bezpieczeństwo, takimi jak barierki, zatoki autobusowe i odpowiednie oznakowanie.
– Poprzez budowę drogi wyeliminowaliśmy kolizyjny układ komunikacyjny i wpłynęliśmy na wzrost bezpieczeństwa użytkowników ruchu drogowego. Utworzony odcinek skrócił czas przejazdu mieszkańców i pracowników
dojeżdżających do swoich miejsc pracy z gmin Szamocin, Margonin, Chodzież oraz Budzyń – mówi Rafał Wypusz,
dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg w Chodzieży. Inwestycja podniosła atrakcyjność gospodarczą regionu
i poprawiła warunki ekonomiczne okolicznych mieszkańców. Na realizacji projektu skorzystali także inwestorzy
prowadzący biznes w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Na jej terenie działa największa
w okolicy firma z branży meblowej. Nowa droga to szansa na przyciągnięcie kolejnych przedsiębiorstw.
Beneficjent: Powiat Chodzieski
Działanie: 2.2 Poprawa dostępności do regionalnego
i ponadregionalnego układu drogowego (drogi wojewódzkie
w miastach na prawach powiatu, powiatowe i gminne)
Wartość projektu: 1 216,7 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 945,8 tys. zł
Okres realizacji: IV 2012 – VIII 2012
46
Wielkopolska
We wsi Podanin powstała droga z niezbędnymi elementami zapewniającymi
bezpieczeństwo: barierki, zatoki autobusowe i odpowiednie oznakowanie.
NIE ZGINIE ŻADEN DOKUMENT
Bezpieczne Archiwum Elektroniczne (BAE) – zakup innowacyjnego systemu
bezpiecznej archiwizacji, utrzymania i udostępniania dokumentów
elektronicznych.
Celem cyfryzacji państwa jest stworzenie społeczeństwa informacyjnego. Oprócz wzmocnienia naszego uczestnictwa w globalnych procesach gospodarczych i społecznych, informatyzacja funkcji różnych publicznych instytucji i urzędów usprawnia ich codzienną pracę i obniża koszty działania. Jedną z takich kluczowych funkcji jest
zarządzanie archiwami i obiegiem dokumentów. W cyfryzacji tego procesu pomaga rozwiązanie wdrożone przez
firmę Sputnik Software.
– Podstawą sprawnego funkcjonowania instytucji publicznych jest efektywne zarządzanie dokumentami. W tym
celu umieszcza się je na nośnikach elektronicznych, pojawia się zatem konieczność dysponowania odpowiednimi narzędziami do ich archiwizacji. Powinny one nie tylko zapewniać szybki dostęp do zgromadzonych zbiorów,
ale też gwarantować bezpieczeństwo i trwałość archiwów. Bezpieczne Archiwum Elektroniczne odpowiada właśnie na te potrzeby – mówi Maciej Musielak, członek zarządu Sputnik Software Sp. z o.o. Przedsięwzięcie to umożliwia cyfrową obsługę i zarządzanie dokumentami oraz bezpieczne ich przechowywanie. Co więcej, pozwala na
integrację BAE z innymi systemami informatycznymi w danej instytucji, a także na zautomatyzowaną współpracę
z Archiwum Państwowym.
Beneficjent: Sputnik Software Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 2 924,3 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 1 198,5 tys. zł
Okres realizacji: XII 2009 – VI 2010
48
Wielkopolska
Sputnik Software Sp. z o.o. umożliwia cyfrową obsługę
i zarządzanie dokumentami oraz bezpieczne ich przechowywanie.
WIĘCEJ INFORMACJI I KOORDYNACJI
Wzmocnienie potencjału rozwojowego Wielkopolski poprzez zastosowanie
technologii informacyjnych w działalności instytucji publicznych na rzecz
budowania infrastruktury społecznej i gospodarczej regionu.
Zapewnienie bezpieczeństwa i porządku publicznego to podstawowe zadania policji, a wdrożenie nowoczesnych technologii może w tym zdecydowanie pomóc. Ta idea przyświecała projektowi realizowanemu przez
Komendę Wojewódzką w Poznaniu (KWP). Drugim celem było zwiększenie wykorzystania narzędzi cyfrowych
w komunikacji mieszkańców Wielkopolski z instytucjami publicznymi.
W ramach projektu powstały: szerokopasmowa sieć teletransmisyjna i centra danych w KWP w Poznaniu, Komendach Miejskich w Koninie, Kaliszu i Lesznie oraz Komendzie Powiatowej
Powiatowe w Pile. Zbudowano też przyłącza szerokopasmowego internetu do 4 komend powiatowych, a w 30 jednostkach
policji obywatele mogą skorzystać
jednostk
z dostępu do sieci. Powstał sieciowy system rejestracji rozmów i tzw. w
wizualizacja wielkoformatowa, rozbudowano też system monitoringu wizyjnego. Dzięki temu w sytuacji wystąpienia
zagrożenia można reagować szybwystąpi
ciej i bardziej kompleksow
kompleksowo. – Realizacja projektu przyczyniła się
do integracji i lepszego sskoordynowania działań wielkopolskiej
policji oraz do wykorzystania
internetu jako narzędzia sprawnej
wykorzyst
i wieloaspektowej komu
komunikacji ze społeczeństwem – mówi Łukasz Dobrucki, koordynator
koordyna projektu z KWP w Poznaniu.
Beneficjen
cjent: Komenda Wojewódzka Policji w Poznaniu
Działanie: 2.7 Infrastruktura społeczeństwa
informacyjnego WRPO
informacyj
Wartość p
projektu: 14 547,3 tys. zł
Wartość dofi
d nansowania z UE: 12 365,2 tys. zł
Okres realizacji:
real
XII 2009 – IX 2011
50
Wielkopolska
Dzięki nowym inwestycjom w sytuacji wystąpienia zagrożenia
można reagować szybciej i bardziej kompleksowo.
LINIA TRAMWAJOWA, KTÓRA ODMIENIŁA
MIASTO
Przedłużenie trasy Poznańskiego Szybkiego Tramwaju (PST) do Dworca
Zachodniego w Poznaniu.
Poznań zdecydowanie potrzebował infrastruktury technicznej, która nadążałaby za rozwojem miasta, a jednocześnie zachęcałaby mieszkańców do korzystania z komunikacji zbiorowej. Naprzeciw tym potrzebom wyszedł
projekt przedłużenia trasy Poznańskiego Szybkiego Tramwaju. Jego celem była poprawa sprawności systemu komunikacji publicznej w mieście, skrócenie czasu przejazdu z osiedli piątkowskich m.in. do centrum i zwiększenie
płynności ruchu. Jedną z wielkich korzyści związanych z przedłużeniem bezkolizyjnej trasy tramwajowej jest ułatwiony dojazd do Dworca Zachodniego. Na jego wysokości powstała hala peronowa, którą system podziemnych
przejść łączy z dawnym budynkiem Dworca Głównego. Umożliwia to szybką przesiadkę z komunikacji miejskiej
na pociąg czy autobus PKS.
– Jest to jedna z najnowocześniejszych linii tramwajowych w Polsce. Duża liczba pasażerów w naszym mieście
potrzebuje komunikacji publicznej na wysokim poziomie. Staramy się to zapewnić. Mamy nadzieję, że inwestycja
będzie godnie służyć kolejnym pokoleniom mieszkańców Poznania – mówi Paweł Kołodziej, kierownik projektu.
Beneficjent: Miasto Poznań
Działanie: 2.5 Rozwój miejskiego
transportu zbiorowego
Wartość projektu: 129 585 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE:
55 008,5 tys. zł
Okres realizacji: I 2009 – XI 2013
52
Wielkopolska
Jedną z korzyści związanych z przedłużeniem bezkolizyjnej trasy
tramwajowej jest ułatwiony dojazd do Dworca Zachodniego.
ARTERIA, KTÓRA ODMIENIŁA OKOLICĘ
Przebudowa drogi powiatowej nr 5285P na odcinku Ostrów Wielkopolski – Koryta
wraz z budową ciągów pieszych i rowerowych oraz systemów odwadniających.
Droga powiatowa na odcinku Ostrów Wielkopolski – Koryta była
do niedawna w bardzo złym stanie technicznym ze względu na
koleiny, nierówności, spękania i ubytki. Fatalny stan infrastruktury nie wpływał korzystnie na konkurencyjność i rozwój regionu, który ma wiele do zaoferowania, choćby w zakresie turystyki
i wypoczynku.
Dziś mieszkańcy okolicznych wsi mają lepszy i wygodniejszy
dostęp do innych miejscowości, szkół, urzędów czy ośrodków
zdrowia, a także do sieci dróg ponadregionalnych. Wszystko to
wspiera rozwój lokalnej przedsiębiorczości i, co w tym wypadku
było bardzo ważne, obrót płodami rolnymi. Ciągi dla pieszych,
trasy rowerowe czy montaż sygnalizacji świetlnej
poprawiły bezpieczeństwo użytkowników.
Zmodernizowany odcinek odgrywa istotną
rolę w ruchu tranzytowym. – Zaletą projektu jest jego kompleksowość – modernizacja
zarówno pasa jezdni, jak i wybudowanie
nowej infrastruktury towarzyszącej (chodniki,
skrzyżowania, urządzenia bezpieczeństwa ruchu). Niespełna 20-kilometrowy odcinek drogi to dziś znacząca oś komunikacyjna, ważna nie tylko dla ruchu lokalnego, ale także tranzytowego – mówi Paweł Rajski, starosta ostrowski.
Beneficjent: Powiat Ostrowski
Działanie: 2.2 Poprawa dostępności do regionalnego
i ponadregionalnego układu drogowego
Wartość projektu: 10 872,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 5 341,4 tys. zł
Okres realizacji: VI 2007 – IV 2012
54
Wielkopolska
Ciągi dla pieszych, trasy rowerowe czy montaż sygnalizacji
świetlnej poprawiły bezpieczeństwo użytkowników dróg.
W STRONĘ INNOWACJI
Utworzenie sieci firm w sektorze budownictwa w południowo-zachodniej
Wielkopolsce jako szansa wzrostu ich konkurencyjności i innowacyjności.
Rozwój i promocja sieci firm z branży budowlanej, instytucji otoczenia biznesu, szkół leszczyńskich oraz miasta to
podstawowe cele realizowane przez Leszczyński Klaster Budowlany.
Mógł on powstać dzięki środkom uzyskanym przez miasto z WRPO na lata 2007-2013 na realizację projektu zakładającego utworzenie sieci firm sektora budowlanego działających w naszym regionie. – Dotacja pokrywa koszty
funkcjonowania organizacji opartej na niesformalizowanych powiązaniach odrębnych podmiotów. Poprzez różnego rodzaju inicjatywy promocyjne, takie jak kampanie reklamowe, udział w specjalistycznych konferencjach
i targach, a także możliwość prowadzenia badań, przedsiębiorstwa stowarzyszone w Klastrze rozszerzają kontakty i podnoszą własną innowacyjność – mówi Maria Marciniak z Urzędu Miasta w Lesznie.
Klaster współpracuje na co dzień z instytucjami otoczenia biznesu, ośrodkami badawczo-rozwojowymi, szkołami
wyższymi i ponadgimnazjalnymi, a także z samorządami subregionu leszczyńskiego.
Beneficjent: Miasto Leszno
Działanie: 1.6 Rozwój sieci i kooperacji
Wartość projektu: 812 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 686,3 tys. zł
Okres realizacji: XII 2010 – XII 2013
56
Wielkopolska
Przedsiębiorstwa stowarzyszone w Klastrze rozszerzają
kontakty i podnoszą własną innowacyjność.
BEZPIECZNIEJ, SZYBCIEJ, TANIEJ
Modernizacja ciągu drogowego w Puszczykowie pomiędzy drogą wojewódzką
nr 430 a WPN.
Położone kilkanaście kilometrów od Poznania i otoczone Wielkopolskim Parkiem Narodowym Puszczykowo od
dziesięcioleci cieszy się opinią ulubionego przez mieszkańców metropolii miejsca wypoczynku i rekreacji. I choć
na brak gości w Puszczykowie raczej nie narzekano, coraz częściej narzekali turyści… Ich niezadowolenie wynikało z kłopotów komunikacyjnych.
– Jeszcze kilka lat temu trasa zaczynająca się na skrzyżowaniu drogi wojewódzkiej nr 430 Poznań – Mosina
i biegnąca ulicami Studzienną, Czarneckiego i Jarosławską, aż do traktu leśnego wiodącego z Puszczykowa nad
Jezioro Jarosławskie nie należała do bezpiecznych ani wygodnych. Zły stan nawierzchni i piasek spływający na
jezdnie po deszczach utrudniały komunikację. Po dawnych kłopotach nie ma już jednak śladu – mówi Barbara
Mulczyńska-Dywan z Urzędu Miasta Puszczykowo.
Po modernizacji ciągu komunikacyjnego, w trakcie którego wyremontowano nawierzchnię, położono chodnik
oraz wybudowano ścieżkę rowerową, zwiększyła się przepustowość trasy i płynność ruchu. Zmotoryzowani użytkownicy odnowionego odcinka drogi mogą pokonywać go nie tylko bezpieczniej, ale i szybciej, oszczędzając
dzięki temu na eksploatacji pojazdów.
Beneficjent: Miasto Puszczykowo
Działanie: 2.2 Poprawa dostępności do regionalnego i ponadregionalnego układu
drogowego (drogi wojewódzkie na prawach powiatu, powiatowe i gminne)
Wartość projektu: 1 692,4 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 846,2 tys. zł
Okres realizacji: III 2008 – X 2010
58
Wielkopolska
Po modernizacji ciągu komunikacyjnego zwiększyła
się przepustowość trasy i płynność ruchu.
WSZYSTKO NA TIP-TOP
Budowa Tureckiego Inkubatora Przedsiębiorczości w celu realizacji
kompleksowych usług na rzecz biznesu.
Jeśli inwestować, to tylko w Turku. Miasto dba o to, by firmy miały tu cieplarniane warunki, bo to oznacza rozwój
regionu i nowe miejsca pracy. Pod koniec ubiegłego roku przedsiębiorcom udostępniono Turecką Strefę Inwestycyjną oraz – współfinansowany ze środków WRPO – Turecki Inkubator Przedsiębiorczości (TIP). – Każdy zainteresowany rozwojem własnego biznesu znajdzie tu wsparcie w wielu obszarach związanych z prowadzeniem
działalności – zachęca Tadeusz Czerwiński, zastępca burmistrza.
Na przedsiębiorców czekają tu biura, boksy produkcyjno-magazynowe, sala konferencyjna i szkoleniowa, pracownia graficzna, dwa laboratoria. Firmy mogą też skorzystać z usług np. wielkoformatowego wydruku czy specjalistycznego oprogramowania. Firmom „na walizkach” TIP proponuje dwa nowatorskie rozwiązania: wirtualne
biuro oraz biuro na godziny.
– W TIP wszystkie usługi skoncentrowane są w jednym miejscu, dzięki czemu oszczędzamy czas i możemy skupić
się na rozwoju firmy. Dużym udogodnieniem jest niski czynsz oraz możliwość bezpłatnego korzystania z sali konferencyjnej i usług księgowych – twierdzą Marcin Mosiagin i Wojciech Żyła z firmy INTER CNC s.c.
Beneficjent: Gmina Miejska Turek
Działanie: 1.4 Wsparcie przedsięwzięć
powiązanych z Regionalną Strategią Innowacji
Wartość projektu: 12 679 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 4 016,8 tys. zł
Okres realizacji: VIII 2010 – XI 2012
60
Wielkopolska
Każdy zainteresowany rozwojem własnego biznesu znajdzie tu
wsparcie w wielu obszarach związanych z prowadzeniem działalności.
Chodzież
Rosko
74
68
Sieraków
70
Chalin
80
84
Łężeczki
Przybroda
76
Boduszewo
78
90
Kostrzyn Wlkp.
Pobiedziska
86
Graboszewo
88
66
Grodzisk Wlkp.
Wolsztyn
Dominowo
82
72
64
70
Ląd
Konin
Augustyn Tomczak, właściciel firmy
TARM-DOM, uczestnik Klastra
Technologii Niskoenergetycznych:
Najważniejszym celem klastra jest
opracowanie wspólnej oferty na wykonanie obiektów niskoenergetycznych,
z którą moglibyśmy konkurować na rynku
ogólnopolskim. Sukces komercyjny
będzie najlepszym spoiwem, które
połączy uczestników klastra
i pomoże wyznaczyć cele na
najbliższy czas.
naturalni
ROZWOJOWY TEMAT
Wzrost konkurencyjności konińskich i kaliskich firm poprzez utworzenie Klastra
Technologii Niskoenergetycznych.
Rachunek ekonomiczny, względy ekologiczne i konieczność dostosowania naszych przepisów do prawodawstwa Unii Europejskiej sprawiają, że budownictwo niskoenergetyczne to przyszłość branży budowlanej. Przekonani są o tym uczestnicy Klastra Technologii Niskoenergetycznych (KTN). Większość z nich nieformalną współpracę nawiązała w latach 2011-2012 podczas prac projektowych i budowlanych obiektu niskoenergetycznego
przeznaczonego na Centrum Transferu Technologii w Posadzie koło Konina. – Odbywaliśmy wtedy wiele spotkań
i konsultacji, zgłębiając tajniki budownictwa niskoenergetycznego. W pewnym momencie stwierdziliśmy, że warto byłoby współpracować przy kolejnych przedsięwzięciach – mówi Dariusz Kałużny, prezes Zarządu NUVARRO
Sp. z o.o., koordynator KTN.
Klaster rozpoczął działalność z początkiem 2013 r., po uzyskaniu dotacji w ramach WRPO. Oprócz NUVARRO
w jego skład weszła Wyższa Szkoła Kadr Menedżerskich z Konina i 10 firm z branży budowlanej, elektrycznej
instalacyjnej, doradztwa energetycznego, a także pracownia architektoniczna i projektowa.
W pierwszym etapie prowadzone były prace organizacyjne i promocyjne. KTN zaprezentował się m.in. na targach
BUDMA i Targach Odnawialnych Źródeł Energii ENEX – „Nowa Energia”.
Beneficjent: NUVARRO Sp. z o.o.
Działanie: 1.6 Rozwój sieci i kooperacji
Wartość projektu: 350,4 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 269,5 tys. zł
Okres realizacji: I 2013 – XII 2013
64
Wielkopolska
Budownictwo niskoenergetyczne
to przyszłość branży budowlanej.
REZERWATY CHRONIONE I BLIŻEJ TURYSTÓW
Budowa Szlaku Żurawiego wokół Jeziora Wolsztyńskiego służącego promocji
obszarów chronionych w Gminie Wolsztyn.
Zachować naturalne piękno przyrody w rezerwatach, a jednocześnie przybliżyć je mieszkańcom i turystom – te
dwa cele udało się połączyć twórcom Szlaku Żurawiego wokół Jeziora Wolsztyńskiego.
Już od lat obrzeża jeziora są silnie penetrowane przez mieszkańców Wolsztyna oraz turystów wypoczywających
w tamtejszych ośrodkach. Wytyczenie 8,5-kilometrowego szlaku, odpowiednie jego oznakowanie oraz usunięcie
przeszkód terenowych sprawiło, że ruch pieszo-rowerowy odbywa się wyznaczoną trasą bez konieczności zbaczania, a co się z tym wiąże – wydeptywania wrażliwych ekosystemów wodno-błotnych. Utwardzono nawierzchnie, zainstalowano nowe oświetlenie, ustawiono tablice informacyjno-edukacyjne, ławki i kosze na śmieci.
Szlak stał się celem wypraw turystów i wycieczek szkolnych. – W 2011 r. odwiedziło go 9 tysięcy osób – mówi
Michał Nowak z Urzędu Gminy Wolsztyn. Piękno terenów zalewowych Jeziora Wolsztyńskiego i doliny rzeki Dojcy
z miejscami gniazdowania żurawi i innych rzadkich ptaków oraz występowania roślin chronionych będą mogły podziwiać również przyszłe pokolenia. Turyści obejrzą tu liczne pomniki przyrody i zwiedzą rezerwat „Bagno
Chorzemińskie”, gdzie stwierdzono występowanie żmii zygzakowatej.
Beneficjent: Gmina Wolsztyn
Działanie: 3.3 Wsparcie ochrony przyrody
Wartość projektu: 282,6 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 197,1 tys. zł
Okres realizacji: XII 2008 – V 2010
66
Wielkopolska
Szlak stał się celem wypraw turystów i wycieczek
szkolnych. Już w 2011 r. odwiedziło go 9 tysięcy osób.
LAS POZNAWANY DOTYKIEM
Rozbudowa Leśnego Ogrodu Edukacyjnego i izby edukacyjnej w Nadleśnictwie
Sieraków dla potrzeb edukacji przyrodniczo-leśnej niepełnosprawnych.
W Bucharzewie, w ośrodku edukacyjnym Nadleśnictwa Sieraków, niewidome dzieci mogą zgłębiać tajemnice
przyrody. Salkę edukacyjną „Leszczynowa Kraina” wyposażono w pomoce umożliwiające prowadzenie zajęć dydaktycznych z osobami z dysfunkcjami wzroku.
– Projekt pozwolił na rozszerzenie grupy odbiorcó
odbiorców edukacji leśnej o osoby, które do tej pory nie mogły z niej
swobodnie korzystać. Jesteśmy pierwszym w kraju nadleśnictwem, które przystosowało obiekty edukacyjne do
potrzeb osób niewidomych – mówi Paweł Mizera z Nadleśnictwa Sieraków.
Emocji niewidomym dzieciom dostarcza możliwość dotknięcia okazów wypreparowanych zwierząt. Do potrzeb
niepełnosprawnych dostosowano też ogród edukacyjny
„Leśna Przygoda”. Większość tablic informacyjnych uzupełniono nakładkami z tłoczonym w języku Braille’a opisem
i ilustracjami. Przy niektórych tablicach można posłuchać
opowieści o ptakach i zwierzętach, zapoznać się z ich głosami. Na „ścieżce zmysłów” wysypano szyszki, żołędzie,
kasztany, zrębki, żwir i piasek, które niewidome dzieci
rozpoznają, przechodząc po nich boso. Przygotowano też
przewodniki po ogrodzie w języku Braille’a.
Beneficjent: Lasy Państwowe Nadleśnictwo Sieraków
Działanie: 3.3 Wsparcie ochrony przyrody
Wartość projektu: 469,3 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 271,2 tys. zł
Okres realizacji: I 2007 – XII 2009
68
Wielkopolska
Na „ścieżce zmysłów” wysypano szyszki, żołędzie, kasztany, zrębki, żwir
i piasek, które niewidome dzieci rozpoznają, przechodząc po nich boso.
EDUKACJA ZMYSŁAMI NIE TYLKO
DLA NAJMŁODSZYCH
Edukacja zmysłami – widzę, słyszę i czuję, czyli zwiększenie atrakcyjności
edukacyjnej – doposażenie Ośrodków Edukacji Przyrodniczej w Chalinie i Lądzie.
W Ośrodkach Edukacji Przyrodniczej w Chalinie na terenie Sierakowskiego Paku Krajobrazowego oraz w Nadwarciańskim Parku Krajobrazowym w Lądzie goście – dzieci, młodzież szkolna, słuchacze uniwersytetów trzeciego
wieku, turyści – dotykają, badają, przeprowadzają doświadczenia. – Dzięki wprowadzeniu nowatorskich metod
dydaktycznych angażujących wszystkie zmysły nauka stała się atrakcyjniejsza, prostsza, przyjemniejsza – mówi
Janusz Łakomiec, dyrektor Zespołu Parków Krajobrazowych Województwa Wielkopolskiego. Zgłębianie tajemnic
przyrody wspomagają (zakupione w ramach projektu) nowoczesne pomoce dydaktyczno-naukowe: tablice interaktywne, zestawy do badania wody, stojaki z planszami graficznymi, tradycyjne mikroskopy, lunety, lornetki,
busole. Na przykład ściana służąca jako miejsce gniazdowania dziko żyjących pszczół stanowi znakomitą ilustrację dla zajęć edukacyjnych poświęconych roli tych owadów w środowisku przyrodniczym.
Pomoce pozwoliły zdecydowanie polepszyć jakość dydaktyczną zajęć, przyczyniając się do osiągnięcia wysokiego poziomu wiedzy na temat ochrony środowiska. Pomagają też rozbudzać wś
wśród turystów zaciekawienie
przyrodą, jednocześnie kształtując ich ekologiczną świadomość.
Beneficjent: Województwo Wielkopolskie
Działanie: 3.3 Wsparcie ochrony przyrody
Wartość projektu: 112,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 77,4 tys. zł
Okres realizacji: VII 2010 – X 2010
70
Wielkopolska
Ściana służąca jako miejsce do gniazdowania dziko żyjących pszczół wspomaga
zajęcia edukacyjne o roli tych owadów w środowisku przyrodniczym.
SIŁA WIATRU UJARZMIONA
Budowa elektrowni wiatrowej z instalacją do przesyłu energii o mocy znamionowej
2 MW w Graboszewie.
Rosnące zapotrzebowanie społeczeństwa na energię elektryczną i jednocześnie konieczność ochrony środowiska naturalnego skłaniają do powrotu do powszechnie dostępnych naturalnych jej źródeł: wiatru, słońca, wody.
Województwo wielkopolskie dysponuje terenami, które idealnie nadają się do wykorzystywania siły wiatru. Może
się też pochwalić 700-letnią tradycją na tym polu. Pierwszy wielkopolski wiatrak koźlak stanął w 1303 r. w Kobylinie niedaleko Krotoszyna.
Nowoczesna elektrownia wiatrowa o mocy 2 MW, która powstała w Graboszewie w gminie Strzałkowo (powiat
słupecki), będzie produkować nawet 5955 MWh energii rocznie. Dla porównania – do wytworzenia takiej ilości
energii z konwencjonalnych surowców kopalnianych trzeba byłoby zużyć ok. 4,7 tys. ton węgla brunatnego. Jedna taka elektrownia wiatrowa może zapobiec emisji do atmosfery nawet 5,3 tys. ton dwutlenku węgla!
– Pięcioosobowa rodzina wg statystyk Urzędu Regulacji Energetyki zużywa rocznie 2500 kWh, a wg Głównego
Urzędu Statystycznego przeciętne gospodarstwo domowe zużywa 2300 kWh. Tak więc jeden wiatrak o mocy
2 MW może zapewnić energię aż dla 2600 wielkopolskich mieszkań i domów – mówi Agnieszka Wiśniewska ze
spółki Wielkopolskie Elektrownie Wiatrowe. To trzecia tego typu inwestycja spółki na terenie województwa.
Beneficjent: Wielkopolskie Elektrownie Wiatrowe Sp. z o.o.
Działanie: 3.7 Zwiększenie wykorzystania odnawialnych zasobów energii
Wartość projektu: 18 282,5 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 6 936 tys. zł
Okres realizacji: III 2009 – XII 2011
72
Wielkopolska
Jedna elektrownia wiatrowa może zapobiec
emisji do atmosfery nawet 5,3 tys. ton CO2.
ENERGIA Z RZEKI
Budowa małej Elektrowni Wodnej na rzece Noteci, gm. Wieleń.
Energia pochodząca z przepływu wody rzecznej była w Polsce wykorzystywana w młynach wodnych od setek lat.
W Wielkopolsce w XIX w. działało ponad 500 tego typu urządzeń. Obecnie, w dobie poszukiwań czystych, tanich,
ekologicznych źródeł energii, wielkopolskie firmy coraz częściej przypominają sobie o niej.
Na progu wodnym Rosko na Noteci w gminie Wieleń powstaje niewielka elektrownia o mocy 360 kW. Wyposażona będzie w turbinę ślimakową o średnicy 3,2 m, zwaną turbiną Archimedesa. Można ją stosować na mniejszych
rzekach, bo nie wymaga dużych spadów. Turbina tego typu ma wiele zalet: charakteryzuje się dużą niezawodnością, małą awaryjnością, stosunkowo dużą wydajnością. W porównaniu do innych uchodzi za przyjazną dla
środowiska, m.in. dlatego, że mogą swobodnie przepływać przez nią nawet duże ryby.
Rocznie elektrownia dostarczy do sieci ok. 2 tys. MWh energii, co zapewni zaopatrzenie w prąd niemal 670 gospodarstw domowych. – Będzie to największa tego typu elektrownia na turbiny ślimakowe w Europie – mówi
Sławomir Terkiewicz z firmy MEW Rosko Sp. z o.o.
Beneficjent: MEW Rosko Sp. z o.o.
Działanie: 3.7 Zwiększenie wykorzystania
odnawialnych zasobów energii
Wartość projektu: 9 850,6 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 4 533,5 tys. zł
Okres realizacji: XI 2012 – IX 2013
Na progu wodnym Rosko na Noteci w gminie Wieleń
powstaje niewielka elektrownia o mocy 360 kW.
ODPADY CENNYM PALIWEM
Budowa kotłowni opalanej biomasą w firmie Mark-Drew Krotecki Marek.
Odnawialne źródła energii mogą obniżyć koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa – przekonała się o tym firma
Mark-Drew z Boduszewa koło Murowanej Gośliny.
Zakład specjalizuje się w produkcji prawideł do skór zwierząt futerkowych, schodów, podłóg i innych wyrobów
z drewna. Trociny powstające podczas procesu produkcyjnego postanowiono wykorzystać jako paliwo do zasilania urządzeń grzewczych. Zakupiono bezobsługowy piec do spalania biomasy, zastępując nim kotłownię węglową. Dozownik samoczynnie reguluje dopływ paliwa, tak by temperatura była stała, a trociny pobiera z silosu
o pojemności 140 m3. – Dzięki inwestycji uzyskaliśmy istotne korzyści finansowe. Dotychczas sprzedawaliśmy
trociny, a do ogrzewania używaliśmy węgla – wyjaśnia Marek Krotecki, właściciel firmy Mark-Drew. Pieniądze ze
sprzedaży trocin nie pokrywały kosztu zakupu węgla, a do obsługi starej kotłowni trzeba było zatrudniać dodatkowego pracownika.
Inwestycja przyczyniła się do ochrony środowiska naturalnego, pozwoliła ograniczyć ilość zanieczyszczeń trafiających do atmosfery i poczynić oszczędności, które poprawiły konkurencyjność firmy na rynku.
Beneficjent: Mark-Drew
rk-Drew Krotecki Marek
Działanie: 3.7 Zwiększenie
większenie wykorzystania
odnawialnych zasobów
sobów energii
Wartość projektu:
tu: 348,6 tys. zł
Wartość dofinansowania
nsowania z UE: 146,4 tys. zł
Okres realizacji: III 2009 – VIII 2013
76
Wielkopolska
Trociny powstające podczas procesu produkcyjnego
wykorzystano jako paliwo do zasilania urządzeń grzewczych.
BIOGAZ – PALIWO PRZYSZŁOŚCI
Budowa biogazowni rolniczej w Przybrodzie, gmina Rokietnica.
W Przybrodzie powstaje biogazownia wykorzystująca surowce energetyczne dostępne w każdym gospodarstwie rolnym. Instalacja, budowana przez spółkę Biogazownia Przybroda na terenie Rolniczo-Sadowniczego
Gospodarstwa Doświadczalnego Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu, będzie mogła wytworzyć 250 kW
energii elektrycznej na godzinę oraz 25 kW ciepła. Do zbiorników fermentacyjnych trafią odchody zwierząt, spady jabłek, łodygi kukurydzy i innych roślin.
Uzyskany z nich biogaz i energia wykorzystywane będą do ogrzewania pomieszczeń, m.in. zabytkowego pałacu
znajdującego się na terenie gospodarstwa, zasilenia chłodni do przechowywania owoców. Nadwyżki energii trafią do sieci energetycznej. Płyn pofermentacyjny, produkt uboczny w procesie produkcji biogazu, wykorzystany
zostanie jako wartościowy nawóz naturalny.
– Instalacja spełni też funkcję dydaktyczną. Służyć będzie studentom wydziału bioenergetyki poznańskiego uniwersytetu, którzy będą mogli w praktyce obserwować, jak funkcjonuje instalacja do produkcji biogazu, oraz sprawdzić, jakie surowce zapewniają największą wydajność – mówi Mirosław Michalak, prezes Biogazowni Przybroda.
Beneficjent: Biogazownia Przybroda Sp. z o.o.
Działanie: 3.7 Zwiększenie wykorzystania
odnawialnych zasobów energii
Wartość projektu: 4 116,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 2 004,6 tys. zł
Okres realizacji: I 2013 – VIII 2013
78
Wielkopolska
Instalacja będzie mogła wytworzyć nawet 250 kW
energii elektrycznej na godzinę oraz 25 kW ciepła.
EKOLOGICZNE I TANIE OGRZEWANIE
Przebudowa istniejącej kotłowni olejowej w DPS Łężeczki na źródła odnawialne:
biomasa – pelet.
Obrzynki drewna i inne odpady powstające w procesie produkcji mebli, z których słynie Wielkopolska, okazują się cennym źródłem energii: ekologicznym i tańszym niż źródła konwencjonalne. Dom Pomocy Społecznej
w Łężeczkach, w którym spokojne miejsce na starość znalazło 135 pensjonariuszy, postanowił wykorzystać je
do ogrzewania pomieszczeń. W tym celu wymienia kotły olejowe na nowoczesne piece zasilane peletem, czyli
granulatem z odpadów drzewnych.
– Do poszukiwań alternatywnych źródeł energii skłoniły nas wysokie koszty ogrzewania olejem opałowym, który
stał się bardzo drogim paliwem. Przejście na zasilanie peletem umożliwi nam zredukowanie kosztów ogrzewania
o co najmniej 50 proc. Przyczynimy się w ten sposób również do poprawy stanu środowiska naturalnego – mówi
Anna Obrocka, kierownik administracyjny DPS. Granulat z odpadów drzewnych jest konkurencyjny wobec oleju
opałowego również ze względu na mniejszą emisję gazów i pyłów. Emisja dwutlenku węgla podczas spalania
równoważona jest przez pochłanianie CO2 w procesiee fotosyntezy.
fo
eczek. Zaopatrze
To nie pierwsza ekologiczna inwestycja Łężeczek.
Zaopatrzenie w ciepłą wodę zapewniają ośrodkowi instalacja
odzysku ciepła z powietrza wentylacyjnego
nego oraz kolektory sło
słoneczne o powierzchni 104 m2, zainstalowane na
dachach budynków.
Beneficjent: Powiat Międzychodzki
Działanie: 3.7 Zwiększenie wykorzystania
odnawialnych zasobów energii
Wartość projektu: 1 091,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 928 tys. zł
Okres realizacji: III 2012 – IX 2013
80
Wielkopolska
Przejście na zasilanie peletem umożliwi zredukowanie
kosztów ogrzewania o co najmniej 50 proc.
NOWOCZESNY WÓZ STRAŻACKI ZASTĄPIŁ
40-LETNIE POJAZDY
Zakup nowego średniego samochodu ratowniczo-gaśniczego dla Ochotniczej
Straży Pożarnej w Dominowie.
Nowocześnie wyposażony wóz strażacki od lat był marzeniem 28-osobowej załogi Ochotniczej Straży Pożarnej
w Dominowie. Star 244 i Star 25 oraz Żuk Son były już mocno wyeksploatowane i przestarzałe. W 2009 r. długo
wyczekiwany nowy wóz dotarł do jednostki.
Średni samochód ratowniczo-gaśniczy na podwoziu Volvo FL 260 4x2 posiada wyjątkowo bogate wyposażenie,
m.in. wydajną armaturę wodno-pianową, agregat prądotwórczy trójfazowy, obrotowy maszt oświetleniowy, pilarkę do drewna, przecinarkę do betonu i stali, agregat hydrauliczny z nożycami i rozpieraczem ramieniowym,
motopompę pływającą i półszlamową oraz wentylator oddymiający. Uzupełnieniem jest zestaw ratownictwa
medycznego, nadciśnieniowe aparaty ochrony dróg oddechowych oraz podręczny sprzęt burzący. Dzięki temu
pojazd może służyć do różnorodnych działań – akcji gaśniczych czy ratownictwa drogowego. – Wóz był potrzebny: nasza OSP z Dominowa działa w strukturach Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego, w sąsiedztwie przebiega autostrada A2, a liczba zdarzeń wymagających interwencji w ostatnich latach znacząco wzrosła.
W ciągu 4 lat wóz uczestniczył w ponad 200 akcjach – mówi Dominik Drella, prezes OSP w Do
Dominowie.
Beneficjent: Gmina Dominowo
D
Działanie: 3.6 Popraw
Poprawa bezpieczeństwa
środowiskowego i eko
ekologicznego
Wartość projektu: 55
550,1 tys. zł
Wartość dofinansowania
nansowa
z UE: 330,1 tys. zł
Okres realizacji: IX 20
2009 – XII 2009
82
Wielkopolska
Średni samochód ratowniczo-gaśniczy na podwoziu Volvo
FL 260 4x2 posiada wyjątkowo bogate wyposażenie.
TERMOMODERNIZACJA NA ZDROWIE
Odnawialne źródła energii i termomodernizacja budynków Szpitala Powiatowego
w Chodzieży.
Kiedyś w szpitalnych pomieszczeniach bywało chłodno, za to rachunki za zużytą do ich ogrzewania energię mocno obciążały budżet powiatowej lecznicy. Wszystko zmieniło się na lepsze po przeprowadzaniu gruntownej modernizacji szpitalnych obiektów i zamontowaniu w nich instalacji odnawialnych źródeł energii.
Inwestycja polegająca na termomodernizacji trzech budynków szpitala była możliwa dzięki dotacji z WRPO na
lata 2007-2013. Celem przedsięwzięcia było zmniejszenie ponoszonych przez szpital strat energii i – co za tym
idzie – emisji szkodliwych substancji do atmosfery.
– Po modernizacji udało nam się zwiększyć efektywność systemu grzewczego i obniżyć roczne zapotrzebowanie
placówki na energię cieplną. Na bieżąco monitorujemy dobowe zużycie gazu – mówi Aleksandra Ćwikła, zastępca dyrektora Szpitala Powiatowego im. prof. R. Drewsa w Chodzieży. Realizacja projektu przyniosła również
społeczne korzyści – poprawę jakości pracy szpitala i podniesienie standardu świadczonych usług.
Beneficjent: Szpital Powiatowy
im. prof. Romana Drewsa w Chodzieży
Działanie: 3.2 Infrastruktura energetyczna przyjazna środowisku
Wartość projektu: 1 594 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 1 009,5 tys. zł
Okres realizacji: VI 2009 – XII 2010
84
Wielkopolska
Po modernizacji udało się zwiększyć efektywność systemu grzewczego
i obniżyć roczne zapotrzebowanie placówki na energię cieplną.
MIELI NOSA Z TYM POMYSŁEM
Wprowadzenie innowacyjnych na skalę Polski ekologicznych rozwiązań dla
producentów opakowań żywnościowych i kosmetycznych.
Sklepowe półki są obecnie pełne produktów w kolorowych opakowaniach przyciągających wzrok. Już niedługo
będziemy mogli kupować jednak nie tylko oczami. Nowe opakowania sprawią, że na decyzję o zakupie jakiegoś
towaru wpływ będzie miał także nos. A wszystko to dzięki niespotykanym dotychczas farbom wodnym fleksograficznym, produkowanym w Kostrzynie Wielkopolskim.
– Dotacja w ramach WRPO pozwoliła nam na realizację projektu dotyczącego zakupu urządzeń do produkcji
innowacyjnych w skali kraju i Europy farb wodnych fleksograficznych. Wzbogaciliśmy naszą ofertę o tego rodzaju
farby do zadruku foliowych opakowań żywnościowych i kosmetycznych, opakowań aluminiowych, a także o farby zapachowe – mówi Arkadiusz Koralewski z FGP Polska. Te ostatnie pozwalają na zadruk opakowania spożywczego w indywidualnym zapachu, np. malin lub rumianku. Wszystkie farby są przyjazne dla środowiska. Łatwo
ulegają biodegradacji i charakteryzują się niską ulotnością. Wpływa to na skrócenie procesu produkcji opakowań
przemysłowych, mniejsze zużycie energii elektrycznej i w efekcie pozwala na obniżenie ceny opakowania.
Beneficjent: FGP Polska Sp. z o.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju MSP
Wartość projektu: 1 169,3 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 569,9 tys. zł
Okres realizacji: XII 2010 – II 2012
86
Wielkopolska
Farby zapachowe pozwalają na zadruk opakowania
spożywczego w indywidualnym zapachu, np. malin lub rumianku.
Z KORZYŚCIĄ DLA ŚRODOWISKA
I RYNKU PRACY
Zastosowanie innowacyjnych technologii sortowania odpadów tworzyw
sztucznych.
O nowoczesnych sposobach gospodarowania odpadami, ich utylizacji oraz odzyskiwaniu surowców wtórnych
mówi się ostatnio bardzo dużo. Firma EKO-SORT Tomasz Kaminiarz z Grodziska Wielkopolskiego postanowiła od
słów przejść do czynów. Dzięki dotacji uzyskanej w ramach WRPO na lata 2007-2013 zakupiono kontenerową
maszynę do sortowania tworzyw sztucznych oraz specjalistyczne oprogramowanie do zarządzania procesem
sortowania.
– Inwestycje te pozwoliły firmie na wdrożenie innowacyjnej technologii sortowania tworzyw sztucznych przy zastosowaniu najnowocześniejszych zdobyczy technologii ICT. W ten sposób odpowiedziano na zapotrzebowane
klientów, oferując im nowy produkt w postaci przesortowanych odpadów tworzyw sztucznych – mówi Robert
Kęsicki, koordynator projektu. Rozpoczęcie innowacyjnego procesu produkcyjnego przyczyni się zarówno do
ochrony środowiska naturalnego, podniesienia konkurencyjności firmy, jak i poprawy sytuacji na lokalnym rynku
pracy. Dzięki inwestycji możliwe stało się zatrudnienie w firmie nowych pracowników.
Beneficjent: EKO-SORT Tomasz Kaminiarz
Działanie: 1.1 Rozwój mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 460,6 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 199,9 tys. zł
Okres realizacji: I 2011 – VI 2011
Dzięki dotacji zakupiono kontenerową maszynę do sortowania tworzyw sztucznych
oraz specjalistyczne oprogramowanie do zarządzania procesem sortowania.
CIEPLEJ, TANIEJ I ŁADNIEJ
Redukcja zużycia energii i emisji zanieczyszczeń budynków użyteczności
publicznej w gminie Pobiedziska.
Więcej ciepła, mniejsza emisja szkodliwych substancji do atmosfery i niższe rachunki za energię – to bezpośrednie korzyści wynikające z realizacji przez samorząd w Pobiedziskach projektu polegającego na termomodernizacji 6 budynków użyteczności publicznej – szkół podstawowych i gimnazjalnych, przedszkola, domu kultury,
zlokalizowanych w Pobiedziskach, Pobiedziskach Letnisku, Wronczynie i Węglewie. Ocieplono ściany i dachy budynków, wymieniono drzwi i okna oraz dokonano modernizacji instalacji c.o. oraz kotłowni.
– Oprócz ekologicznych korzyści efektem realizacji projektu jest polepszenie stanu technicznego budynków
służących na co dzień mieszkańcom miasta i gminy. Poprawiły się warunki życia i estetyka otoczenia – mówi
Agnieszka Maćkowiak z Urzędu Miasta i Gminy w Pobiedziskach.
Być może dla wielu osób zmniejszenie emisji szkodliwych substancji do atmosfery oraz oszczędności finansowe
wynikające z ocieplenia budynków nie są zauważalne. Chyba jednak nikt z mieszkańców Pobiedzisk nie przejdzie
obojętnie obok wyremontowanych budynków szkoły czy domu kultury. To może nie najważniejsze, ale najbardziej widoczne efekty przedsięwzięcia, którego nie udałoby się zrealizować bez unijnych dotacji.
Beneficjent: Gmina Pobiedziska
Działanie: 3.2 Infrastruktura energetyczna przyjazna środowisku
Wartość projektu: 3 012,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 2 229,9 tys. zł
Okres realizacji: VI 2007 – XI 2011
90
Wielkopolska
Nikt z mieszkańców Pobiedzisk nie przejdzie obojętnie obok
wyremontowanych budynków szkoły czy domu kultury.
106 Piła
Owińska 112
Poznań
94
Pobiedziska
98, 100, 102, 108
96
Kleczew
Kolnica 110
104 Śrem
114 Leszno
116 Koźmin Wlkp.
prospołeczni
Dawid z Poznania: Żywe lekcje
historii są o wiele bardziej
interesujące niż sucha lektura
podręcznika szkolnego. W Grodzie Pobiedziska można fajnie
i pożytecznie spędzić czas.
Historia w takim miejscu
wydaje się bardziej
pasjonująca.
PASJA HISTORII
Stworzenie unikalnego wczesnośredniowiecznego parku rozrywki.
Jest to jedyne prywatne przedsięwzięcie wpisane oficjalnie w poczet atrakcji Szlaku Piastowskiego, który znajduje się obecnie w przebudowie. Gdy przekroczymy drewniany most i bramę, przenosimy się do czasów Mieszka I
i Bolesława Chrobrego. Wystrzał dużego pocisku z 10-metrowego trebusza każdemu podnosi adrenalinę.
Warownia z wysoką drewnianą palisadą nie jest klasycznym muzeum, ale miejscem, gdzie prezentuje się techniki wojenne stosowane we wczesnym średniowieczu. – W naszym grodzie promujemy naukę poprzez zabawę.
Młodzież bardzo angażuje się w pokazy wykorzystania machin wojennych – mówi Bartosz Styszyński, właściciel i pomysłodawca grodu. Doświadczenie w organizacji imprez firmowych okazało się bezcenne w uruchomieniu tego przedsięwzięcia. Dodatkowo pomogła pasja do historii, którą panu Bartoszowi zaszczepił dziadek.
Na terenie grodu organizowane są pokazy walk rycerskich, warsztaty garncarskie oraz pokazy gier i zabaw średniowiecznych. Turystów witają niewiasty w strojach z epoki średniowiecza. Dzieciaki chętnie przymierzają elementy uzbrojenia piastowskich wojów i jeżdżą konno. Niedługo powstanie tu historyczny plac zabaw dla dzieci
z drewnianymi karuzelami. Gród Pobiedziska sąsiaduje ze zbiornikiem wodnym, lasem oraz otwartą przestrzenią. To świetne miejsce do organizacji turniejów integracyjnych dla szkół, eventów dla firm oraz dużych imprez
rekonstrukcji średniowiecznej.
Beneficjent: Bartosz Styszyński
Działanie: 1.1 Rozwój
mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 405 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 197,6 tys. zł
Okres realizacji: I 2011 – XII 2011
94
Wielkopolska
Na terenie grodu organizowane są pokazy walk rycerskich,
warsztaty garncarskie oraz pokazy gier i zabaw średniowiecznych.
ENKLAWA ZIELENI I ODPOCZYNKU
Rewitalizacja terenów pogórniczych wokół jeziora w Gminie Kleczew.
Projekt, współfinansowany ze środków WRPO na lata 2007-2013, nawiązywał do pomysłu, który zrodził się już
w 1994 r., kiedy gmina podpisała porozumienie z kopalnią odkrywkową węgla kamiennego Jóźwin II. Wtedy
zadecydowano, że część terenów pogórniczych zostanie przeznaczona na cele rekreacyjne. − Chodziło o to, by
przywrócić je miastu i przede wszystkim jego mieszkańcom – wspomina burmistrz Kleczewa Marek Wesołowski.
– Przyciągnięcie tu turystów od początku było dla nas dodatkowym celem, który − mam nadzieję – uda się zrealizować w przyszłości, w miarę rozwoju inwestycji.
Tymczasem na niemal 40 ha powstał ogólnodostępny park z placami zabaw, parkiem linowym, ścieżkami rowerowymi, dwiema trasami dla quadów, wypożyczalnią sprzętu wodnego i pomostami. Już dziś widać, jak bardzo
był potrzebny. Nie tylko dlatego, że mieszkańcy gminy chętnie korzystają z tych atrakcji. Także dlatego, że poczuli
się dumnymi współgospodarzami tego miejsca. – Najlepiej świadczy o tym fakt, że przyjeżdżają tu również ze
swoimi gośćmi,, by pokazać im to, co udało nam się
puentuje
ę jjuż zrobić − p
j burmistrz Wesołowski.
Beneficjent: Gmina
Gm Kleczew
Działanie: 4.2 Rewitalizacja
Re
zdegradowanych
obszarów poprz
poprzemysłowych i powojskowych
Wartość projek
projektu: 4 767,1 tys. zł
Wartość dofinansowania
nan
z UE: 3 292,6 tys. zł
Okres realizacji: XII 2009 – XII 2012
96
Wielkopolska
Mieszkańcy przyjeżdżają tu również ze swoimi gośćmi,
by pokazać im to, co udało nam się już zrobić.
APETYT NA WIĘCEJ
Uruchomienie innowacyjnego Ośrodka Rozwoju Intelektu Dzieci i Młodzieży.
To przedsięwzięcie zrodziło się nie tylko z potrzeby rynku, ale także z pasji. Z jednej strony chodziło o poszerzenie oferty szkoły językowej, tak by odpowiadała oczekiwaniom rodziców, z drugiej – o stworzenie autorskiego
programu rozwoju inteligencji dzieci, wspierającego ich naturalne zdolności. W projekt zaangażowali się psychologowie, lingwiści, pedagodzy (w tym metodycy), którzy wiedzy i inspiracji szukali nawet w Filadelfii (Instytut
Domana) i Japonii. Dziś z dumą mówią, że udało im się – w znacznym stopniu dzięki środkom z WRPO na lata
2007-2013 − opracować program, który poprzez zabawę wspiera rozwój dzieci, głównie w wieku 0-6 lat.
− Przede wszystkim, ale nie tylko – podkreśla Karolina Dobska-Manko, właścicielka firmy LOGOS
Architektura Umysłu. – Z naszym najmłodszym
„uczniem” jego mama przychodziła, będąc jeszcze w ciąży… O efektach programu najlepiej
świadczy to, że nasi podopieczni rzadko rozstają
się z nami, gdy skończą 6 lat. Rodzice chcą, byśmy wspierali ich dzieci także na dalszych etapach rozwoju. Nie powiedzieliśmy więc ostatniego słowa i będziemy się nadal rozwijać.
Beneficjent: LOGOS Architektura
Umysłu Karolina Dobska
Działanie: 1.1 Rozwój
mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 335 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 200 tys. zł
Okres realizacji: III 2011 – V 2012
98
Wielkopolska
W projekt zaangażowali się psychologowie, lingwiści, pedagodzy,
którzy wiedzy i inspiracji szukali nawet w Filadelfii i Japonii.
UKOJENIE DLA CIAŁA I UMYSŁU
Zakup innowacyjnego wyposażenia „Centrum Dobrego Samopoczucia” Joanna
Nogaj w celu uruchomienia nowoczesnego ośrodka SPA.
Z wykształcenia jest psychologiem. Dlatego od początku wiedziała, że w centrum SPA, które chce stworzyć, będzie można zadbać nie tylko o ciało i zdrowie, ale także umysł. Nie miała też wątpliwości, że musi postawić na
najwyższą jakość. Jeśli kosmetyki – to tylko EKO, inspirowane naturą i mające odpowiedni certyfikat. Jeśli sprzęt –
to najnowocześniejszy, dający komfort zarówno klientkom, jak i personelowi (również oczywiście: najlepszemu).
− Bez dofinansowania ze środków WRPO na lata 2007-2013 nie mogłabym zrealizować tej idei, a co najwyżej
otworzyć kolejny w Poznaniu salon SPA – nie ma wątpliwości Joanna Nogaj, właścicielka Ukojenia − Centrum
Dobrego Samopoczucia.
Dziś − choć jej ośrodek zdobywa wciąż nowych klientów i zyskał uznanie „Twojego Stylu” (tytuł: SPA Doskonałe
2011) – pracuje nad ugruntowaniem pozycji. Wsłuchuje się więc w potrzeby oraz oczekiwania rynku i w odpowiedzi na nie poszerza ofertę Ukojenia. Niedawno wzbogaciła się ona o coaching, wcześniej o jogę czy podologię
uzupełniającą pedicure. – Na tym na pewno nie koniec − zapowiada Joanna Nogaj.
Beneficjent: Centrum Dobrego
Samopoczucia Joanna Nogaj
Działanie: 1.1 Rozwój
mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 141,7 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 70 tys. zł
Okres realizacji: IX 2009 – X 2010
100
Wielkopolska
Jeśli kosmetyki – to tylko EKO, inspirowane naturą i mające
odpowiedni certyfikat. Jeśli sprzęt – to najnowocześniejszy.
SPADKOBIERCY LORDA MOUNTBATTENA
Zakup przez firmę Harpo, unikalnej w skali światowej, technologii produkcji
elektronicznej brajlowskiej maszyny do pisania.
Usuwamy niepełnosprawność – deklaruje na swojej stronie WWW spółka Harpo. I nie ma w tym krzty przesady.
Firma od niemal 30 lat wykorzystuje technologie elektroniczne i informatyczne do tego, by wcielać w życie swą
misję.
Doskonale wpisuje się w nią Mountbatten Brailler, którego Harpo – dzięki wsparciu ze środków WRPO na lata
2007-2013 − jest obecnie jedynym producentem i dystrybutorem na świecie. Elektroniczne urządzenie brajlowskie,
stworzone dla upamiętnienia lorda Mountbattena, jest w istocie czymś więcej niż maszyną do pisania. – To jedyne
urządzenie, z którym w interakcję wchodzi 2-3-letnie niewidome dziecko, niemające szansy na posługiwanie się np.
iPhonem, tak jak jego zdrowi koledzy – tłumaczy Jarosław Urbański, prezes spółki.
Możliwości zastosowania Mountbatten Braillera przybywa. Firma ma dział badań i rozwoju, który wciąż unowocześnia technologię zakupioną od Australijczyków. Najnowsza wersja urządzenia współpracuje z iPadem.
Korzystają z tego dzieci na całym świecie, także w Polsce. Przede wszystkim jednak w USA, gdzie spółka sprzedaje
około połowy produkcji.
Beneficjent: Harpo Sp. z o.o.
.o.
Działanie: 1.2 Wsparcie rozwoju
zwoju MSP
Wartość projektu: 1 059,9 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 470,8 tys. zł
Okres realizacji: VI 2009 – IIIII 2010
102
Wielkopolska
To jedyne urządzenie, z którym w interakcję wchodzi 2-3-letnie
niewidome dziecko, niemające szansy na posługiwanie się np. iPhonem.
SZKOŁA WSPÓLNYCH WARTOŚCI
Rozbudowa, przebudowa i zmiana sposobu użytkowania obszaru
poprzemysłowego w Śremie na Katolickie Centrum Edukacji i Kultury – etap I.
− Warto było podjąć ten trud – nie ma wątpliwości Ryszard Adamczak, proboszcz Parafii Rzymskokatolickiej pw.
Najświętszego Serca Jezusa w Śremie i kanclerz szkoły, a jednocześnie spiritus movens przedsięwzięcia. − Przede
wszystkim ze względu na uczniów, którzy lubią chodzić do naszej szkoły, oraz rodziców, którzy pragnęli, by ich
dzieci uczyły się w miejscu, gdzie są wyznawane określone wartości i gdzie panuje atmosfera miłości i odpowiedzialnych wymagań.
To w dużej mierze dzięki jego zaangażowaniu w „skazanym” na zburzenie biurowcu dawnej Odlewni Żeliwa, zaadaptowanym na potrzeby edukacyjne przy wsparciu z WRPO na lata 2007-2013, mieszczą się dziś cztery szkoły
(katolickie liceum, gimnazjum i podstawówka oraz szkoła muzyczna I stopnia). We wszystkich docelowo uczyć się
będzie ok. 680 uczniów pod okiem 68 nauczycieli.
Beneficjentami są także miasto i gmina, które wzbogaciły się o szkołę stanowiącą ważne uzupełnienie dotychczasowej oferty edukacyjnej. Uzupełnienie, bo – jak podkreśla ksiądz Adamczak – otwarcie Katolickiego Centrum
Edukacji i Kultury nie spowodowało zamknięcia żadnej szkoły.
Beneficjent: Parafia Rzymskokatolicka
pw. Najświętszego Serca Jezusa w Śremie
Działanie: 4.2 Rewitalizacja zdegradowanych
obszarów poprzemysłowych i powojskowych
Wartość projektu: 10 954,6 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 7 835 tys. zł
Okres realizacji: IV 2010 – VI 2013
104
Wielkopolska
W „skazanym” na zburzenie biurowcu dawnej Odlewni Żeliwa,
zaadaptowanym na potrzeby edukacyjne, mieszczą się dziś cztery szkoły.
SPRZĘT NA WAGĘ ŻYCIA
Zakup przyczepy sprzętowej wraz z wyposażeniem dla Specjalistycznej Grupy
Ratownictwa Chemiczno-Ekologicznego na bazie Komendy Powiatowej PSP w Pile.
Takie katastrofy jak ta sprzed kilku lat, gdy na skutek wypadku cysterny do cieku wodnego wpłynęło 9 ton oleju napędowego, nie zdarzają się na szczęście często. Nie znaczy to jednak, że zakupione ze środków WRPO na
lata 2007-2013 wyposażenie leży w magazynie i czeka na lepsze, a raczej gorsze, bo związane z zagrożeniem
chemicznym czy ekologicznym, czasy. – Gros tego sprzętu wykorzystujemy na co dzień – wyjaśnia młodszy brygadier Maciej Kubacki, dowódca Jednostki Ratowniczo-Gaśniczej nr 1 Państwowej Straży Pożarnej w Pile. – Nie
tylko podczas ćwiczeń, ale przede wszystkim do prowadzenia czynności ratowniczych i w czasie ewakuacji.
Przykłady? Zakupiony w ramach projektu namiot dekontaminacyjny znalazł zastosowanie przy okazji kompleksowej akcji ewakuacyjnej szpitala specjalistycznego w Pile. Kamerze termowizyjnej, o którą również dzięki projektowi wzbogaciła się pilska straż pożarna, życie zawdzięcza już kilkanaście osób – potencjalnych ofiar pożarów.
− Beneficjentami projektu są, oprócz mieszkańców Piły, także sami strażacy, ponieważ część tego sprzęt
sprzętu, np.
system łączności podhełmowej, zwiększa ich bezpieczeństwo – podkreśla Maciej Kubacki.
Beneficjent: Komenda Powiatowa
Państwowej Straży Pożarnej w Pile
Działanie: 3.6 Poprawa bezpieczeń
bezpieczeństwa
środowiskowego i ekologicznego
Wartość projektu: 572,1 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 343 tys. zł
Okres realizacji: XII 2008 – XII 2010
106
Wielkopolska
Sprzęt wykorzystywany jest nie tylko podczas ćwiczeń, ale przede
wszystkim do prowadzenia czynności ratowniczych i w czasie ewakuacji.
ROZWINĄĆ SKRZYDŁA
Budowa Biocentrum Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu wraz
z wyposażeniem.
− Dzięki temu projektowi rozwinęliśmy skrzydła – ujmuje krótko Robert Fabiański, zastępca kanclerza ds. funduszy strukturalnych Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu. Jak bowiem można myśleć o prowadzeniu,
a tym bardziej rozwijaniu dydaktyki i badań naukowych, gdy ma się świetnej jakości sprzęt laboratoryjny, ale…
na korytarzu?
A w takich właśnie warunkach funkcjonowały jeszcze nie tak dawno cztery katedry Uniwersytetu Przyrodniczego
w Poznaniu, które dzieliły siedziby z innymi katedrami zlokalizowanymi w różnych częściach kampusu. Władze
uczelni już w 1997 r. zaczęły przygotowywać się do konsolidacji katedr, tak by mogły działać wspólnie. Dzięki
środkom z Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 ideę udało się zrealizować.
Projekt poprawił także dostępność i jakość kształcenia.
− Beneficjentem projektu jest również region – mówi Robert Fabiański. – W auli Biocentrum odbywają się cykliczne imprezy organizowane przez władze samorządowe oraz instytucje kulturalno-naukowe.
Beneficjent: Uniwersytet
Przyrodniczy w Poznaniu
Działanie: 5.1 Infrastruktura
szkolnictwa wyższego
Wartość projektu: 25 860,5 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE:
18 202,5 tys. zł
Okres realizacji: V 2010 – IV 2012
108
Wielkopolska
Władze uczelni już w 1997 r. zaczęły przygotowywać się
do konsolidacji katedr, tak by mogły działać wspólnie.
DRUGIE ŻYCIE WOZOWNI
Przebudowa budynku dawnej wozowni w Kolnicy z przeznaczeniem na Gminny
Ośrodek Kultury prowadzący ognisko wychowawcze.
To miejsce integruje lokalną społeczność i pobudza ją do aktywności. Na co dzień i od święta. To tu odbywają
się np. Plenery Rzeźby i Rękodzieła Ludowego oraz gminne dożynki. To tutaj zbierają się członkowie brudzewskich stowarzyszeń i członkinie kół gospodyń wiejskich. To tu trwają próby miejscowych zespołów tańca. Tutaj
przychodzą uczniowie, by w spokoju odrobić lekcje, skorzystać z komputera czy pobawić się w świetlicy środowiskowej lub na placu zabaw. Także tu przywożą swoje dzieci na zajęcia wokalne, plastyczne czy nauki gry na
instrumentach nawet mieszkańcy sąsiednich gmin. – „Nasze” dzieci dodatkowo, w ramach współpracy z Towarzystwem Przyjaciół Dzieci, uczestniczą w warsztatach rękodzieła − dodaje Nina Kropidłowska, dyrektor „Wozowni”.
Nazwa Gminnego Ośrodka Kultury nie jest przypadkowa. Mieścił się tutaj zespół dworski wraz z otaczającym go
parkiem. Niestety, z zabudowań przetrwała jedynie – i to w opłakanym stanie − wozownia, która dzięki finansowemu wsparciu WRPO na lata 2007-2013 odzyskała dawną świetność, ale przede wszystkim stała się siedzibą
brudzewskiego ośrodka kultury.
Beneficjent: Gmina Brudzew
Działanie: 5.4 Wzmocnienie pozostałej
infrastruktury społecznej
Wartość projektu: 1 151,7 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 863 tys. zł
Okres realizacji: IV 2008 – X 2011
110
Wielkopolska
To miejsce integruje lokalną społeczność
i pobudza ją do aktywności.
WIELKIE EFEKTY PIĘKNEJ IDEI
Stworzenie otwartej strefy rekreacji dziecięcej na potrzeby uczniów Specjalnego
Ośrodka Szkolno-Wychowawczego dla Dzieci Niewidomych w Owińskach oraz
mieszkańców Powiatu Poznańskiego.
Ten projekt zdobył już wiele nagród (m.in. w szóstej edycji konkursu „Polska Pięknieje”). Jednak najbardziej jego
efekty doceniają zapewne dzieci, dla których powstał.
Ideą przedsięwzięcia, zrealizowanego na terenie SOSW w Owińskach przy znacznym wsparciu finansowym
WRPO na lata 2007-2013, było stworzenie miejsca, w którym wychowankowie Ośrodka i inne dzieci z dysfunkcją
wzroku z powiatu poznańskiego mogłyby korzystać z aktywnej rehabilitacji. Dla pomysłodawców nie mniej ważne było, aby dzięki Parkowi Orientacji Przestrzennej i Ogrodowi Zmysłów przygotować dzieci do samodzielnego
życia w świecie ludzi widzących.
Dlatego gros urządzeń dydaktyczno-zabawowych, ścieżek o różnej nawierzchni, torów przeszkód, równoważni
i innych elementów otwartej strefy rekreacji zostało zaprojektowanych przez nauczycieli i wychowawców Ośrodka.
− Cieszę się, że udało nam się zrealizować tak ogromną, a jednocześnie nowatorską inwestycję − mówi Jan Grabkowski, starosta poznański. − Liczne dowody uznania dla Parku Orientacji Przestrzennej dowodzą przede wszystkim
m funkcjonalności tego obiektu, co z punktu widzenia jego głównych użytkowników jest przecież najważniejsze.
Benefi
neficjent: Powiat Poznański
Działanie:
iałanie: 5.4 Wzmocnienie pozostałej
infrastruktury
rastruktury społecznej
Wartość
rtość projektu: 5 782,8 tys. zł
Wartość
rtość dofinansowania z UE: 2 947,3 tys. zł
Okres
res realizacji: VIII 2009 – IX 2012
112
Wielkopolska
Dla pomysłodawców ważne było, aby dzięki Parkowi i Ogrodowi Zmysłów
przygotować dzieci do samodzielnego życia w świecie ludzi widzących.
LESZNO ROZWIJA SKRZYDŁA!
Promocja produktów turystycznych południowo-zachodniej Wielkopolski.
Piknik szybowcowy to największa impreza promocyjna miasta Leszna, które posługuje się hasłem reklamowym
„Leszno. Rozwiń skrzydła!”. Impreza odbywa się w drugiej połowie czerwca i gromadzi co roku kilkadziesiąt tysięcy amatorów lotnictwa z całej Polski. Uczestników pikniku przyciągają tu m.in.: pokazy akrobacji lotniczych,
możliwość skorzystania z przelotów samolotem, szybowcem lub balonem na ogrzane powietrze czy skoku ze
spadochronem w tandemie. Poza tym w programie imprezy znajdują się pokazy sprzętu lotniczego i wojskowego, koncerty, konkursy, warsztaty dla dzieci i wiele innych atrakcji.
– W związku z dużym zainteresowaniem piknikiem i możliwością przelotów nad miastem od 2011 r. impreza
organizowana jest przez dwa dni – mówi Mateusz Weber, kierownik Informacji Turystycznej w Lesznie.
Piknik szybowcowy jest współfinansowany ze środków WRPO na lata 2007-2013 w ramach projektu „Promocja
produktów turystycznych południowo-zachodniej Wielkopolski”. Projekt dodatkowo obejmuje takie działania
jak: organizacja i promocja imprez popularyzujących produkty turystyczne, przygotowanie i druk wydawnictw,
kampania wizerunkowa regionu, przygotowanie gadżetów reklamowych oraz badania opinii.
Be
Benefi
cjent: Miasto Leszno
(w partnerstwie z Organizacją Turystyczną
Leszno-Region)
Le
Dz
Działanie:
6.1 Turystyka
Wartość projektu: 2 mln zł
W
Wartość dofinansowania z UE: 1,7 mln zł
W
Ok
Okres realizacji: IV 2010 – XI 2013
114
Wielkopolska
Uczestników pikniku przyciągają tu
m.in. pokazy akrobacji lotniczych.
CZAS NA KULTURĘ
Zmiana sposobu użytkowania budynku biurowo-warsztatowego na budynek
kulturalno-oświatowy z przebudową i dobudową w Koźminie Wielkopolskim.
Koźmin Wielkopolski zapisze się w kronikach Inicjatywy JESSICA jako pierwszy w Europie projekt miejski zrealizowany w ramach tego programu. Miasto, które cierpiało na niedostatek bazy kulturalnej, w miejscu starej,
szpecącej okolicę gazowni udostępniło w 2012 r. mieszkańcom wyjątkowy obiekt, gdzie mogą oni rozwijać swoje
pasje oraz obcować ze sztuką. Cztery sale ośrodka kultury są przystosowane do prowadzenia zajęć w trzech podstawowych sekcjach: muzycznej, plastycznej i tanecznej. Obiekt posiada także studio nagrań oraz wyposażoną
w multimedia salę kameralną. Jest oczywiście przystosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. Ogrodzony
teren wokół może przeistoczyć się w miejsce organizacji np. plenerowych imprez czy koncertów.
Dzięki projektowi tereny przy ul. Floriańskiej przeszły niezwykłą metamorfozę. – Przebudowa starej gazowni na
nowoczesne, świetnie zaprojektowane, tętniące życiem centrum kulturalne rozpoczęła proces zmian estetycznych i funkcjonalnych w otoczeniu Ośrodka. Vis-à-vis placówki powstaje stadion miejski – mówi Maciej Bratborski, burmistrz Koźmina Wlkp.
Beneficjent: Urząd Miasta i Gminy
Koźmin Wielkopolski
Działanie: 4.1 Rewitalizacja obszarów
miejskich (Inicjatywa JESSICA)
Wartość projektu: 1 492,1 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 1 000 tys. zł
Okres realizacji:
j III 2010 – XI 2012
116
Wielkopolska
W miejscu starej, szpecącej okolicę gazowni powstał wyjątkowy obiekt,
w którym mieszkańcy mogą rozwijać swoje pasje oraz obcować ze sztuką.
124 Ujście
Murowana Goślina 122
Gniezno 128, 142
Poznań 120, 126, 130, 136, 138
Ślesin 132
140 Kórnik
144 Zaniemyśl
Kalisz 134
Ewa Rychlewska, nauczycielka ze
Szkoły Podstawowej nr 6
w Poznaniu: Nasi uczniowie biorą
udział w warsztatach literacko-plastycznych „Wypisz, wymaluj”, organizowanych
przez Rezerwat Archeologiczny. To bardzo
ciekawe zajęcia, w których uczestnicy poznają, jak wyglądało życie dzieci przed
tysiącem lat, jak się ubierały, w co się
bawiły i gdzie mieszkały. Na koniec
sami napiszą i zilustrują książkę,
w której wczują się w swoich
rówieśników z X w.
gościnni
PODRÓŻ W CZASIE
Rezerwat Archeologiczny na Ostrowie Tumskim.
Na poznańskim Ostrowie Tumskim powstała nowatorska placówka muzealna,
w której zwiedzający w oryginalny sposób odkrywają korzenie miasta i początki
polskiej państwowości.
Rezerwat Archeologiczny Genius loci powstał w miejscu odkrycia bardzo dobrze zachowanych drewniano-ziemnych wałów obronnych grodu poznańskiego z końca X w. Badania archeologiczne udowodniły, że Poznań był
wówczas ośrodkiem, w którym zapadały najważniejsze decyzje dotyczące charakteru kształtującego się państwa
polskiego i jego przynależności kulturowej.
Wystawa zorganizowana została na kształt swoistej podróży w czasie. Po obejrzeniu filmu w technologii 3D
zwiedzający podążają szklaną podłogą nad fundamentami murów ceglanych od XVI wieku okalających wyspę
(rozebranych w XIX w.), by dotrzeć do ogromnego wykopu archeologicznego, w którym na wyciągnięcie ręki
znajdują się relikty związane z tysiącletnią historią początków państwa polskiego. To innowacyjna koncepcja
umożliwiająca zwiedzającym odczytywanie przeszłości,
tak jak robią to archeolodzy, centymetr po centymetrze
przesz
odsłaniając kolejne warstwy ziemi.
– Zarówno nowoczesny budynek, jak i zastosowane podczas zwiedzania multimedia,
w tym dwa niespotykane dotąd w Polsce hologramy, to
multim
celowe zam
zamierzenie twórców ekspozycji. Dokonane tu odkrycia dowodzą bowiem nowatorskiego charakteru rozwiązań inżynieryjnych w tych
odległych czasach
– podkreśla Agnieszka Stempin, kierownik Rezerwatu
c
Archeologicznego.
Archeolog
Nic dziwne
dziwnego, że placówka od początku przyciąga miłośników historii
w każdym wieku. Oprócz bogatej oferty edukacyjnej dla szkół Rezerwat
organizuje konferencje, wystawy czasowe, a także koncerty.
Beneficjent: Muzeum Archeologiczne w Poznaniu
Działanie: 6.2 Rozwój kultury i zachowanie
dziedzictwa kulturowego
Wartość projektu: 9 683,9 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 5 428,5 tys. zł
Okres realizacji: V 2008 – VIII 2012
120
Wielkopolska
Zastosowane na trasie zwiedzania multimedia pozwalają lepiej poznać
charakter rozwiązań inżynieryjnych stworzonych przed 1000 lat.
KAJAKIEM PO PUSZCZY
Szlak kajakowy „Puszcza Zielonka”.
O tym, jak potrzebny był ten szlak, najlepiej świadczy zainteresowanie, jakim cieszą się organizowane na nim
imprezy turystyczne. – Miejsc na lipcowy „Spływ szlakiem kajakowym Puszcza Zielonka − kajakiem po powiecie
poznańskim” zabrakło już po kilkunastu minutach od chwili rozpoczęcia zapisów. Rozeszły się jak świeże bułeczki
– opowiada Arkadiusz Bednarek, kierownik ds. turystyki w Związku Międzygminnym „Puszcza Zielonka”. Warto
dodać, że organizatorzy przewidzieli udział 120 osób, czyli 60 kajaków…
Z biegnącego w większości przez obszar Parku Krajobrazowego „Puszcza Zielonka” szlaku kajakowego, który powstał dzięki współfinansowaniu ze środków WRPO na lata 2007-2013, korzystają przede wszystkim mieszkańcy sześciu gmin (Czerwonak, Kiszkowo, Murowana Goślina, Pobiedziska, Skoki, Swarzędz), będących pomysłodawcami projektu. Równie chętnie jednak przyjeżdżają tu aktywnie wypoczywać mieszkańcy całego regionu,
zwłaszcza Poznania. Puszcza Zielonka kusi ich bowiem nie tylko szlakiem kajakowym, ale nie mniej atrakcyjnymi
szlakami pieszymi i rowerowymi.
Beneficjent: Związek Międzygminny „Puszcza Zielonka”
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 743,9 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 446,6 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 – VIII 2012
122
Wielkopolska
Miejsc na lipcowy „Spływ szlakiem kajakowym Puszcza Zielonka − kajakiem po powiecie
poznańskim” zabrakło już po kilkunastu minutach od chwili rozpoczęcia zapisów.
Z RZEKI NA LĄD I NA ODWRÓT
Aktywizacja Wielkiej Pętli Wielkopolski − etap I budowa przystani wodnych na
rzece Noteć − budowa przystani rzecznej i promenady w Ujściu.
Ci, którzy tu przyjeżdżają, są zauroczeni. Miasteczko ujmuje ciszą, spokojem i zielenią. No i to położenie nad Notecią − jedną z najpiękniejszych rzek w Europie, z licznymi wokół obszarami przyrody chronionej, z przebiegającą
tędy Międzynarodową Drogą Wodną E70 i Wielką Pętlą Wielkopolski. Aż się prosiło, by to wykorzystać.
− Założyliśmy, że przystań rzeczna i promenada, które powstały przy wsparciu WRPO na lata 2007-2013, zachęcą przepływających tymi szlakami wodnymi turystów, by zacumowali tu na trochę i przy okazji odkryli walory
miasta – mówi Justyna Mikołajewska z Urzędu Miejskiego w Ujściu. – Blisko promenady znajduje się bowiem
centrum miasta, z odnowionym starym rynkiem, kalwarią i kościołem ewangelicko-augsburskim.
Poza podniesieniem atrakcyjności turystycznej miasta chodziło również o promocję aktywnego stylu życia wśród
mieszkańców. Dlatego gmina – już z własnych środków – zamierza kupić kajaki. I ma nadzieję, że – podobnie jak
przybywa wodniaków, którzy odkrywają uroki Ujścia – coraz więcej ujścian będzie poznawać walory Noteci od
strony rzeki.
Beneficjent: Gmina Ujście
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 655,8 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 415,9 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 – VI 2012
124
Wielkopolska
Miasteczko ujmuje ciszą, spokojem i zielenią.
Aż się prosiło, by to wykorzystać.
NOWA JAKOŚĆ W NOWYM ZOO
Rozbudowa ogólnodostępnej infrastruktury w Nowym ZOO w Poznaniu, a przez to
wzrost efektywności wykorzystania istniejących walorów turystycznych.
− To był strzał w dziesiątkę i absolutna konieczność – ocenia efekty projektu współfinansowanego ze środków
WRPO na lata 2007-2013 Grzegorz Kamiński z Urzędu Miejskiego w Poznaniu.
Z opinią tą zgodzi się zapewne każdy, kto odwiedzi poznańskie Nowe ZOO. Ze zrozumiałych względów zachwyceni będą zwłaszcza rodzice kilkulatków. Jednak również inni goście powinni docenić to udogodnienie. Nie
wspominając o dzieciach, dla których jest to dodatkowa atrakcja.
O czym mowa? O jeżdżących po terenie Nowego ZOO trzech składach pociągów: dwóch z wagonami otwartymi
oraz jednego z wagonami zamkniętymi, przystosowanymi do jazdy także w sezonie zimowym. W każdym z pociągów znajduje się wagonik przygotowany z myślą o osobach przewożących wózki dziecięce.
− Odwiedza nas wielu gości, ponieważ ogród jest ogromną atrakcją – mówi Lech Banach, dyrektor poznańskiego ZOO. − Teraz nie ma problemu z pokonywaniem odległości. Pociągi zatrzymują się na przystankach, które
znajdują się w każdym sektorze tematycznym. Podróż kolejkami jest bezpłatna − każdy, kto kupi bilet do ogrodu
zoologicznego, może dowolnie korzystać z przejazdów.
Beneficjent: Miasto Poznań
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 4 888,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 2 568,7 tys. zł
Okres realizacji: IX 2009 – XII 2010
126
Wielkopolska
Każdy, kto kupi bilet do Nowego ZOO, za darmo
dojedzie kolejką również do Słoniarni.
EFEKT KULI ŚNIEŻNEJ
Zintegrowany system informacji wizualnej – szlaki i obiekty turystyczne
w Powiecie Gnieźnieńskim.
Gniezno, z katedrą i Wzgórzem Lecha, to turystyczny samograj. Ale już inne atrakcje, których nie brakuje w powiecie, wymagają naszego wsparcia – stwierdzili pracownicy Wydziału Promocji i Rozwoju Starostwa Powiatowego w Gnieźnie. I wymyślili projekt, którego efekty przerosły ich najśmielsze oczekiwania. – Jego największą,
dodatkową wartością okazało się pobudzenie uśpionej inicjatywy lokalnych społeczności, które sięgają teraz do
historii swoich miejscowości, by wydobyć z nich coś, co może przyciągnąć turystów, i opisują to w wydawanych
przez siebie przewodnikach – cieszy się dyrektor Agnieszka Rzempała-Chmielewska.
Często ma to związek z jedną z miejscowych legend, które
współtworzą Szlak Mitów i Legend, uznawany przez pomysłodawców przedsięwzięcia − zrealizowanego dzięki
współfinansowaniu z WRPO na lata 2007-2013 – za jego
perełkę. Nic dziwnego. O ile bowiem inne szlaki turystyczne po prostu oznakowano (np. św. Jakuba, Piastowski) lub wytyczono i usystematyzowano (np. Pałaców
i Dworów, Architektury Drewnianej), o tyle Szlak Mitów
i Legend wymyślono i stworzono od podstaw.
Beneficjent: Starostwo Powiatowe w Gnieźnie
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 784,9 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 498,4 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 – X 2011
128
Wielkopolska
Szlak Mitów i Legend wymyślono
i stworzono od podstaw.
PRZYJAZNE OBLICZE LUKSUSU
Przebudowa wraz z rozbudową willi w Poznaniu z przeznaczeniem na ekskluzywny
hotel butikowy wpisujący się w sieć Small Luxury Hotels.
− Sztuką nie jest przyciągnąć klientów, ale sprawić, by wracali. Nam się udało – nie kryje dumy Monika Nowicka,
współwłaścicielka spółki Roma Investments Piątkiewicz, dzięki której (a także środkom z WRPO 2007-2013) Poznań wzbogacił się o kolejny hotel. Kolejny, ale nietuzinkowy.
Platinum Palace znajduje się w pieczołowicie odrestaurowanej i rozbudowanej na potrzeby hotelu przedwojennej willi. Walory obiektu doceniają – zgodnie z wizją jego twórców − miłośnicy pięknych wnętrz i znawcy
wykwintnej kuchni. Ale nie tylko. Właścicielom udała się rzecz trudna – nie rezygnując z idei stworzenia ekskluzywnego hotelu dla koneserów, uczynili go miejscem dostępnym także dla nieco szerszej klienteli. W tutejszej
kuchni odbywają się warsztaty kulinarne dla dzieci, a restauracja uczestniczy w akcji „Poznań za pół ceny”.
– Dzięki temu ocieplamy nasz wizerunek i sprawiamy, że ci, którzy na co dzień nie mogą sobie na to pozwolić,
stają się naszymi gośćmi – mówi Monika Nowicka.
A przy okazji mogą podziwiać od środka zabytek, który po latach popadania w ruinę przywrócono pośrednio
miastu i jego mieszkańcom.
Beneficjent: Roma Investments Piątkiewicz Spółka Jawna
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 8 011 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 3 744,3 tys. zł
Okres realizacji:
li ji I 2010 – III 2011
130
Wielkopolska
Sztuką nie jest przyciągnąć
klientów, ale sprawić, by wracali.
POWRÓT DO EDENU
Budowa przystani wodnej w Ślesinie.
Jeszcze przed paroma laty Ślesin żył wspomnieniami dawno minionej świetności, kiedy to w mieście – za sprawą licznych zakładowych ośrodków wypoczynkowych − kwitła turystyka. Dziś jego mieszkańcy nie oglądają się
wstecz, tylko znowu optymistycznie patrzą w przyszłość.
Bez przesady można powiedzieć, że to zasługa inwestycji zrealizowanej w znacznym stopniu ze środków WRPO
na lata 2007-2013. − Dzięki budowie najnowocześniejszej obecnie przystani wodnej, zlokalizowanej na trasie
Wielkiej Pętli Wielkopolski, udało się poszerzyć krąg osób korzystających z oferty turystycznej miasta o żeglarzy
i motorowodniaków – wylicza Mariusz Zaborowski, burmistrz miasta i gminy Ślesin.
W ślad za tym rozwinęła się prywatna przedsiębiorczość. Powstało wiele punktów gastronomicznych, park linowy, paintball. − Nie byłoby to możliwe, gdyby nie zwiększony za sprawą naszego przedsięwzięcia ruch turystyczny – nie ma wątpliwości Mariusz Zaborowski i dodaje, że przystań na Jeziorze Ślesińskim stała się miejscem spotkań nie tylko turystów, ale także mieszkańców miasta. Projekt ze Ślesina zwyciężył w ogólnopolskim konkursie
„Europa to my”, w którym internauci głosowali na miejsce, które zmieniło się dzięki pieniądzom z UE.
Beneficjent: Gmina Ślesin
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 3 008 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 1 946,4 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 – IX 2010
132
Wielkopolska
Przystań na Jeziorze Ślesińskim stała się miejscem
spotkań nie tylko turystów, ale także mieszkańców miasta.
JESTEM Z KALISZA… TO BRZMI DUMNIE
Promocja dziedzictwa kulturowego Miasta Kalisza w Polsce i na świecie
– Kalisia 18,5.
Promocji dziedzictwa historycznego i kulturowego oraz obecnego potencjału społecznego, gospodarczego
i inwestycyjnego miasta Kalisza poświęcony był cykl imprez zorganizowanych pod wspólną nazwą „Kalisia 18,5”.
W ramach akcji współfinansowanej ze środków WRPO na lata 2007-2013 miasto prezentowało się na targach oraz
imprezach o znaczeniu międzynarodowym, m.in. w Hamburgu, Berlinie, Cannes, Katowicach, Gdańsku i Warszawie.
− Kampania mająca upamiętniać 1850-lecie istnienia centrum
osadniczego nad Prosną i miasta Kalisza polegała na serii działań promocyjnych w postaci różnego rodzaju wydawnictw,
folderów, plakatów i ulotek, a także spotów i audycji telewizyjnych oraz artykułów prasowych – mówi Iwona Duda z biura
promocji w Urzędzie Miasta Kalisza.
Oprócz reklamy miasta na arenie krajowej i międzynarodowej, która miała się przyczynić do rozwoju gospodarczego,
jednym z celów projektu było skłonienie mieszkańców Kalisza
do większego udziału w życiu kulturalnym oraz wzmocnienie
ich poczucia tożsamości zarówno kulturowej, jak i regionalnej.
W trakcie realizacji projektu zorganizowano 15 imprez o charakterze promocyjno-informacyjnym.
Beneficjent: Miasto Kalisz
Działanie: 6.2 Rozwój kultury i zachowanie
dziedzictwa kulturowego
Wartość projektu: 558,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 472,3 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 − XII 2010
134
Wielkopolska
W trakcie realizacji projektu zorganizowano
15 imprez o charakterze promocyjno-informacyjnym.
W ZABYTKOWEJ SCENERII NOWY DUCH
Modernizacja i renowacja widowni zabytkowego gmachu Teatru Wielkiego
im. Stanisława Moniuszki w Poznaniu.
Ten budynek znają nie tylko poznaniacy, ale niemal wszyscy odwiedzający stolicę Wielkopolski. Poznańska opera
od stu lat znajduje się w samym centrum turystycznej i kulturalnej mapy miasta.
Charakterystyczny gmach siedziby Teatru Wielkiego im. Stanisława Moniuszki zbudowany został na początku XX
wieku. Przeprowadzony niedawno remont przywrócił jego wnętrzu dawny blask. Dzięki zainstalowaniu nowoczesnego systemu elektroakustycznego w zabytkowej scenerii opery muzyka rozbrzmiewa dziś z jeszcze większą siłą.
– Przed renowacją widownia opery swoim wystrojem, zwłaszcza przez ciemną boazerię, przypominała salę socjalistycznego kina – mówi Norbert Sobczak z działu inwestycji i eksploatacji w Teatrze Wielkim w Poznaniu. – Wymiana boazerii, odnowienie sztukaterii, złoceń i malatury na ścianach, a także konserwacja oraz unowocześnienie
oświetlenia widowni przywróciły pomieszczeniu jego pierwotny charakter i rangę – dodaje. Nowoczesny system
elektroakustyczny umożliwia z kolei wykonywanie każdego rodzaju muzyki bez żadnych zakłóceń. Na widowni
odnowiono też podłogę, balustrady i ponadsiedemdziesięcioletnie fotele. Stworzono także dodatkowe miejsca
dla osób niepełnosprawnych.
Beneficjent: Teatr Wielki im. Stanisława
Moniuszki w Poznaniu
Działanie: 6.2 Rozwój kultury i zachowanie
dziedzictwa kulturowego
Wartość projektu: 3 889,5 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 2 311,1 tys. zł
Okres realizacji: XII 2009 – XII 2011
136
Wielkopolska
Dzięki zainstalowaniu nowoczesnego systemu elektroakustycznego
w zabytkowej scenerii opery muzyka rozbrzmiewa dziś z jeszcze większą siłą.
TRAKTEM PRZEZ HISTORIĘ
DO WSPÓŁCZESNOŚCI
Adaptacja i renowacja zabytkowych obiektów na Trakcie Królewsko-Cesarskim
w Poznaniu służących rozwojowi, promocji i upowszechnianiu kultury.
Od nowego roku szkolnego w Katedralnej Ogólnokształcącej Szkole Muzycznej I Stopnia, mieszczącej się w odrestaurowanych, zabytkowych budynkach dawnego klasztoru Filipinów i domu parafialnego, funkcjonować zacznie gimnazjum otwarte dla utalentowanej młodzieży z całego miasta. Teren wokół szkoły uporządkowano,
a jej parterową część przystosowano dla potrzeb osób niepełnosprawnych ruchowo. Odnowiono też elewację
pochodzącego z XIII w. kościoła św. Małgorzaty. W barokowych wnętrzach świątyni organizowane są cykliczne
koncerty, przyciągające zarówno mieszkańców Poznania, jak i turystów odwiedzających miasto.
– Prace konserwatorskie i remontowe służyć mają nie
e tylko ochronie materialnych i kulturowych wartości obiektów – mówi ks. Henryk Nowak z Archidiecezji Poznańskiej.
ańskiej. Celem projektu była także rewitalizacja historycznej,
trochę dziś zapomnianej i zaniedbanej części miasta.
a. Dzięki dotacji z WRPO prace konserwatorskie przeprowadzone zostały także w położonych na turystycznym
m szlaku kościołach pw. Najświętszej Krwi Pana Jezusa przy
ul. Żydowskiej oraz pw. Najświętszego Serca Jezusa i św. Floriana przy ul. Kościelnej.
Beneficjent: Archidiecezja Poznańska
nańska
Działanie: 6.2 Rozwój kultury i zachowanie
dziedzictwa kulturowego
Wartość projektu: 13 649,9 tys.
s. zł
Wartość dofinansowania z UE:: 8 756,7 tys. zł
Okres realizacji: V 2009 – X 2011
1
138
Wielkopolska
W barokowych wnętrzach świątyni
organizowane są cykliczne koncerty.
TURYSTYCZNA METAMORFOZA
Zwiększenie atrakcyjności turystycznej Kórnika poprzez budowę promenady nad
Jeziorem Kórnickim i ścieżki turystyczno-edukacyjnej Drzewa Świata w Arboretum.
Dziś nie chce się wierzyć, że jeszcze niedawno w prężnie rozwijającej się gospodarczo oraz atrakcyjnej pod względem przyrodniczym i kulturowym gminie Kórnik nie istniała praktycznie żadna infrastruktura turystyczna. Brakowało ścieżek rowerowych i pieszych, plaż oraz wypożyczalni sprzętu turystycznego. Wszystko jednak zmieniło się
za sprawą realizacji jednego projektu.
– Nie mogliśmy dłużej pozwolić na marnowanie takich walorów gminy jak jej położenie nad jeziorem czy posiadanie wspaniałych zabytków. Stworzyliśmy projekt inwestycji turystycznych i otrzymaliśmy dofinansowanie
na ich realizację z WRPO na lata 2007-2013 – opowiada Anna Liebert z wydziału funduszy pozabudżetowych
w Urzędzie Gminy Kórnik.
Dzięki temu nad jeziorem powstała m.in. promenada wyposażona w ławki oraz parkowe oświetlenie, ścieżka
pieszo-rowerowa, przebudowano pomost i zbudowano dwa punkty widokowe. – W Kórniku stworzone zostały
warunki do aktywnej rekreacji. Infrastruktura turystyczna, którą obecnie dysponujemy, zachęca zarówno do pieszych, jak i rowerowych wycieczek – dodaje Anna Liebert.
Inwestycja objęła także kórnickie Arboretum, w którym m.in. zmodernizowano nawierzchnię zabytkowych ścieżek, zamontowano tablice informacy
informacyjno-edukacyjne
parkowego drzewostanu, ustawiono ławki i koyyjno-edukacyjne dotyczące parkowe
sze na śmieci.
Beneficjent: Gmina Kórnik
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 2 817,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE:
1 831,2 tys. zł
Okres realizacji: IV 2008 − X 2010
140
Wielkopolska
Nad jeziorem powstała m.in. promenada wyposażona w ławki, ścieżka
pieszo-rowerowa, przebudowano pomost i zbudowano dwa punkty widokowe.
GNIEZNO NA EURO I W SZKOŁACH
Tu powstała Polska – promocja kulturowego produktu turystycznego Powiatu
Gnieźnieńskiego, wizerunkowego produktu Wielkopolski.
Ponad pół miliona osób obejrzało emitowany w ubiegłym roku w telewizji spot poświęcony historii i walorom
turystycznym Gniezna oraz regionu. Materiał pokazywany na 6 kanałach regionalnych stacji telewizyjnych stanowił jeden z wielu elementów realizowanego od dwóch lat projektu promującego miasto będące kolebką Polski.
– Nasz projekt współfinansowany ze środków WRPO na lata 2007-2013 nie ogranicza się jedynie do wykorzystywania powszechnie stosowanych narzędzi marketin
marketingowych, takich jak drukowane materiały promocyjne czy
strona internetowa – mówi Agnieszka Rzempała-Chm
Rzempała-Chmielewska, dyrektor Wydziału Promocji i Rozwoju w Starostwie Powiatowym w Gnieźnie. I dodaje, że za najba
najbardziej spektakularne wydarzenie akcji promocyjnej uważa
przygotowanie
czterech plakatów edukacyjnych dla dzieci i młodzieprzygotowa
ży, które rozesłane
zostały do 15 tysięcy szkół w całej Polsce. Plansze
ro
służyć będą nauczycielom historii w utrwalaniu wizerunku Gniezna
jako miasta,
miasta w którym rozpoczęły się dzieje polskiej państwowości.
Bardzo udane
uda okazały się także kampanie outdoorowe i telewizyjne,
zorganizowane
podczas EURO 2012. Umieszczone w 3 miastach billzorganizow
boardy promujące
Gniezno odnotowały łącznie ok. 74 mln kontaktów.
prom
Beneficjent: Powiat Gnieźnieński
Działanie: 6.1 Turystyka
Wartość projektu: 1 079,2 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 916,8 tys. zł
Okres realizacji: VI 2011 – IX 2013
142
Wielkopolska
Cztery plakaty edukacyjne dla dzieci i młodzieży
rozesłane zostały do 15 tysięcy szkół w całej Polsce.
Z EKOSYSTEMEM PO PRZYGODĘ
Budowa Innowacyjnego Centrum Turystyczno-Konferencyjnego w Zaniemyślu
wraz z nowoczesnym ekosystemem.
Turyści, którzy zdecydują się odkrywać uroki terenów powiatów średzkiego i śremskiego, na pewno nie zabłądzą.
Informację o tym, jakich atrakcji nie wolno przeoczyć, gdzie można dobrze zjeść, a gdzie wygodnie się wyspać
oraz jakimi środkami lokomocji najlepiej się przemieszczać – znajdą w elektronicznym ekosystemie turystycznym
działającym wraz Centrum Turystyczno-Konferencyjnym w Zaniemyślu.
Centrum, uruchomione dzięki wsparciu ze środków WRPO na lata 2007-2013, świadczy kompleksowe usługi
związane z organizacją i koordynacją różnorodnych imprez, także turystycznych. Posiada salę na 40 osób wyposażoną w urządzenia multimedialne oraz bezprzewodową sieć internetową. Mogą odbywać się tu konferencje
i szkolenia. – Na co dzień zarówno mieszkańców, jak i turystów zapraszamy na dobrą kawę i coś do zjedzenia
– opowiada Artur Kośmider, właściciel obiektu. Podstawowym zadaniem Centrum jest wspieranie turystyki w regionie zarówno poprzez integrację lokalnych podmiotów działających w tej branży, jak i tworzenie optymalnych
warunków do wypoczynku dla gości.
– Przy Centrum uruchomiliśmy także wypożyczalnię rowerów. Można wypożyczyć je u nas, a oddać na przykład
w Środzie Wielkopolskiej. To dodatkowa atrakcja, dzięki której turyści mają możliwość przyjechać w jedną stronę
kolejką wąskotorową, a wrócić rowerami – mówi Artur Kośmider.
Beneficjent: Centrum Turystyczno-Konferencyjne Zaniemyśl – Artur Kośmider
Działanie: 1.1 Rozwój mikroprzedsiębiorstw
Wartość projektu: 543,7 tys. zł
Wartość dofinansowania z UE: 199,7 tys. zł
Okres realizacji: VIII 2010 – XII 2012
Centrum wspiera turystykę w regionie poprzez integrację lokalnych podmiotów
działających w tej branży, tworzy dobre warunki do wypoczynku dla gości.
Wielkopolska
FUNDUSZE EUROPEJSKIE - DLA ROZWOJU INNOWACYJNEJ WIELKOPOLSKI
ISBN 978-83-937762-1-4
Projekt finansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013
Publikacja bezpłatna