Bewegen.Handeln.
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Bewegen.Handeln.
2011/01 Bewegen.Handeln. Das ist in dieser x-views Ausgabe für Sie drin: − − − − − Emotion Management Event News: X.DAYS 2011 – mit neuem Auftritt zum Erfolg Event News: HarbourClub Neues Team-Mitglied: Sonja Schibli Buch-Tipp: Emotionale Führung Liebe x-views Leserinnen und Leser Positionieren, Farbe bekennen, Mut zeigen für klares, nachhaltiges Navigieren. Mit diesem Ansatz und einem neuen Aufritt durften wir die X.DAYS 2011 erfolgreich konzipieren und umsetzen. Erfahren Sie was Filme-Macher Spike Lee, Umweltschützerin Céline Cousteau und Zukunftsforscher Lars Thomsen gemeinsam an den X.DAYS 2011 bewegt haben. Wer heute seine Chancen nutzen möchte, schafft Aussergewöhnliches und zeigt Mut für Emotionen. Das viel zitierte Wort verlangt viel Verständnis für den Prozess, der auf der psychischen und seelischen Ebene abläuft. Emotion Management ist eine Begrifflichkeit, hinter welcher das gezielte Steuern der Emotionen der Ansprechgruppen in der Kommunikation steht. Aber gerade Emotionen brauchen in der heutigen, schnellen Zeit viel Raum – ein Widerspruch. Wie Sie sich mehr Raum schaffen und spannende News - in dieser x-views Ausgabe. Andrej Isler & das x-act Team Emotion Management Auszug aus dem Vortrag von Andrej Isler im Rahmen des Event Circle 2011 vom 22.2.11. „Nur jemand, der einmal entflammt war, kann auch ausbrennen!“ (Pines, Aronson & Kafry) Das gezielte Arbeiten mit Emotionen ist Teil unserer Arbeit und ein hochspannendes und komplexes Thema. Unser Verständnis des „Emotion Management“ ist das gezielte Steuern der Emotionen der Ansprechgruppen in der Kommunikation. Fakt ist: Emotionen brauchen Raum. Raum für Reflektion, Raum, um zu Begreifen, um zu Verarbeiten. Dieser Raum wird leider in der heutigen Zeit viel vernachlässigt. Sei dies in der beruflichen, wie auch in der privaten Kommunikation. Emotionen sind am Ende der Spiegel unseres Selbst. Das Selbstwertgefühl – gesteuert über die Anerkennung – ist der zentrale Punkt im Umgang mit Emotionen. Gerade jetzt müssen wir uns wieder vermehrt eigenen Raum verschaffen. Daher einige Tipps aus dem Hause x-act: - Gestalten Sie alle 1-2 Wochen einen Arbeitstag ohne Mobiltelefon und E-Mails Halten Sie, wenn irgendwie möglich, mit einen halben Tag ohne Termine Ihren Rücken frei Haben Sie Mut, nein zu sagen Entschleunigen Sie Ihren Alltag Versuchen Sie nach Feierabend und über das Wochenende Ihren E-Mail Account auszuschalten und Ihr Mobiltelefon ruhen zu lassen Achten Sie auf die Durchsetzung eines guten Time Managements Event News: X.DAYS 2011 – mit neuem Auftritt zum Erfolg Die X.DAYS haben sich in der Schweizer ICT- und Wirtschaftsszene längst als einer der wichtigsten Anlässe und Networking-Plattformen etabliert. Am 16./17. März 2011 trafen sich im Berner Oberland erneut Branchenkenner und Entscheidungsträger, um sich über brandaktuelle Themen, lösungsorientierte Ansätze und nachhaltige IT-Konzepte zu informieren. Das diesjährige Motto „Bewegen. Handeln“ wurde vom neuen Auftritt sowie von Vorträgen hochkarätiger nationaler und internationaler Referenten (Spike Lee, Céline Cousteau, Lars Thomsen, Prof. Dr. Werner Nachtigall) unterstützt und untermauert. Die Besucher erwartet ein Anlass, der inspiriert, Mut zum Bewegen und Handeln vermittelt und eine Plattform zum ungezwungenen und gewinnbringendem Netzwerken garantiert. x-act als Generalunternehmerin und die Trägerschaft (Microsoft, EMC, Canon) ziehen eine positive Bilanz: Mit über 1'100 Besuchern pro Tag konnte die Teilnehmerzahl erneut gesteigert werden. Im Fokus standen neben ICT-Themen die Arbeitswelt der Zukunft und die Einbindung der Generation Y.Noch nie nahmen so viele Vertreter verschiedener Branchen der Schweizer Wirtschaft an den X.DAYS teil. Die Referate der ICT- und Business Tracks stiessen durchwegs auf positives Echo, und die jeweils vier parallel laufenden Sessions waren fast alle ausgebucht. Die Kombination von IT- und Business-Sessions traf den Zeitgeist und gab echte Impulse für den Alltag, so das Feedback vieler Teilnehmer. Event Homepage, Fotos, Videos: www.xdays.ch Event News: Harbour Club Exklusiv für den HarbourClub öffnete ein Formel 1 Rennstall seine Tore: Dort erfuhren die Mitglieder des HarbourClubs mehr über aerodynamische Effizienz, KERS und mechanischen Grip. Ein Einblick in die Dynamik Renn-Teams und die Entdeckung des neuen Boliden durfte hierbei natürlich nicht fehlen. x-act ist seit 4 Jahren Partner des HarbourClub und fördert so die gemeinsamen Interessen im Bereich der erlebbaren Unternehmenskommunikation. Entsprechend organisierte x-act nun zum vierten Mal den HarbourClub Vorstellungsapéro für neue Mitglieder. Neues Team-Mitglied: Sonja Schibli Sonja Schibli, Projektleiterin Events …mit dem Rezept für den Erfolg Nach ihrer Ausbildung zur Drogistin sammelte Sonja ihre ersten Erfahrungen im Event-Bereich als Marketing Assistentin bei Novo Nordisk Pharma. Internationale Kongresse und Symposien sowie Organisation von Rahmenprogramm, Workshops und Meetings zählten zu Ihren Kernaufgaben. Bei Credit Suisse war sie für Events & Messen in der Schweiz und Europa mitverantwortlich und hat so ihr know-how auf Kundenseite vertieft. 2007 wechselte sie auf Agenturseite und war bei Swissandfamous als Event- und Projektleiterin für Unternehmensanlässe zuständig. Ihre Tätigkeit bei der SuisseEMEX Management GmbH (Projektleiterin Messeorganisation) rundet ihren langjährigen Erfahrungsschatz im Veranstaltungs- und Messebereich ab. Sonja ist seit Dezember 2010 Teil des x-act Teams und setzt sich tatkräftig für Erfolgsgeschichten ein. Buch-Tipp Emotionale Führung Daniel Goleman Ullstein Taschenbuch, 2003 Bisher wurden Emotionen als unternehmerisch irrelevant ignoriert, kritisiert der Autor des Bestsellers Emotionale Intelligenz, Wenigen Vorgesetzten ist bewusst, wie stark ihr Verhalten und ihr Umgang mit Emotionen auf die Mitarbeiter und die gesamte Kultur im Unternehmen abfärben. Das Buch zeigt neurologisch-psychologischen Fakten auf und bringt Beispiele sowie konkrete Umsetzungstipps.Das Grundmuster: Erst muss man den Mut aufbringen, sein "reales Selbst" oder den wirklichen Zustand der Organisation zu erkennen, dann gilt es (gemeinsam) ein "ideales Selbst" zu definieren und mithilfe von neuen Normen und einem Lernplan langfristig zu verankern. _______________________________________________________________________________