Adobe-Plagiate__Kunden
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Intelligente Dokumente – keine Chance für Know-how Piraten 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 1 Voll im Trend Weltweites Handelsvolumen seit 1998 verzehnfacht Funde an EU-Grenzen um 1000% gestiegen Anteil am Welthandel 2006 laut Europäischer Union 5% - Schaden 300 Mrd. Euro Deutscher Zoll 2006: Plagiate im Wert von 1,2 Mrd. Euro – 500% Anstieg gegenüber 2005 30 Milliarden Euro Schaden für die deutsche Wirtschaft (DIHK) 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 2 Volkswirtschaft 300.000 verlorene Arbeitsplätze in Europa 70.000 verlorene Arbeitsplätze in Deutschland Verlust an Steuereinnahmen Gefährdungspotenzial für Betriebe, Anwender und Verbraucher steigt 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Fälschung 3 Original Bremsscheibe Volkswagen AG Alle Branchen betroffen 5 Millionen gefälschte Lebensmittel (EU-Zoll, 2005) 500.000 gefälschte Medikamente (EU-Zoll, 2005) Umsatz mit Fälschungen von Louis Vuitton, Chanel, Prada & Gucci ist 17-fach so hoch wie der Umsatz mit Originalen (UNIFAB, 2005) IT-Branche: 100 Mrd. US$ Verlust (KPMG, 2005) Software-Industrie: 34,3 Mrd. Verlust (KPMG, 2005) Filmbranche: 2,7 Mrd. US$ Verlust (MPA, 2006) Automobilbranche: 9 Mrd. Euro Verlust (Automechanica, 2006) 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 4 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 5 Ceo von ShuangHuan "Wir haben viele Millionen in die Entwicklung von Technik und internationalem Design investiert." BMW X5 € 50.000 Ceo € 28.500* *aktuelles Angebot in Italien, Gebrauchtwagenhändler Giuseppe Martinelli , Mailand Website von ShuangHuan: www.hbshauto.com 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 6 F8 von BYD – Build Your Dreams Komplette Front Mercedes CLK, SL-Luftschlitze und versenkbares Stahl-Hardtop á la SLK. Logo: BMW F8 Verkaufspreis in China: rund 20.000 Euro Launch für Deutschland im Herbst 2007 geplant. Preis: "Noch mal deutlich günstiger" 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 7 Investitionsgüter im Visier Laut VDMA Umfrage sind zwei Drittel der Unternehmen im Maschinen und Anlagenbau von Nachbauten betroffen Umsatzrückgang von 5 bis 3 Prozent pro Jahr Gesamtschaden der Branche 2006: 5 Mrd. Euro Quelle: VDMA, 2006: „Innovationsrisiko Plagiate; 2007: www.vdma.org, Aktuelles, 16.4.2007 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 8 Was wird kopiert? 60 Prozent der befragten Unternehmen sind vom Nachbau kompletter Maschinen und Anlagen betroffen – Tendenz steigend Von welchen Produkten wurden Fälschungen hergestellt? Umfrage VDMA unter Anlage- und Maschinenbauern, Veränderungen 2006/2007 Quelle: VDMA, 2006: „Innovationsrisiko Plagiate“; 2007: www.vdma.org, Aktuelles, 16.4.2007 Studie 2007 Studie 2006 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 9 Woher kommen die Fälschungen? VDMA Mitgliedsunternehmen sind hautsächlich durch Fälschungen aus China betroffen Prozent 75 11 12 12 14 75% aller Fälschungen kommen aus China 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 17 Quelle: www.vdma.org, Aktuelles, 16.4.2007 10 China: Zwischen Chance und Risiko Reale BIP-Veränderung in Asien 2006/2007 *1) USA, EU & Deutschland zum Vergleich *2) % % 1) Quelle:bfai 2) Quelle:IWF, Quelle Deutschland: IfW, Kiel Durchschnittliches Wirtschaftswachstum 10% seit 1998 Regierungsplan: Wachstum BIP mindestens 7,5% jährlich bis 2010 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 11 Chance: Marktgröße und Wachstum Chemische Industrie Weltweit größter Importeur chemischer Erzeugnisse Heute 3-größter Markt nach USA und Japan Prognose 2015: weltweit Nr. 2 nach USA Automobil-Industrie Heute 2-größter Markt nach USA und vor Japan Prognose 2010: weltweit Nr. 1 mit 30% Anteil Maschinen- und Anlagenbau 100 Mrd. Euro Branchenumsatz 2005 Branchenwachstum 1. Hbj. 2006: +28% 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 12 Risiko: Know-How Transfer Rund 60 Mrd. US$ Direktinvestitonen zeigen Wirkung Staatliche Vorschriften forcieren TechnologieTransfer Chinas Doppelstrategie: Standort & Markt gegen Know-how „Die chinesische Führung möchte in zentralen Bereichen eine deutliche Ausweitung des lokal produzierten Anteils bei Schlüsseltechnologien erreichen....“ *) Quelle: bfai, VR China Jahreswechsel 2006/2007, November 2006 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 13 *) Staatliche Kommission für Entwicklung und Reform, Vorstellung Fünf-Jahres-Plan für die Steigerung der Innovationsfähigkeit Beijing, 02/2007 Aus Piraten werden Konkurrenten 2005 wurden chinesische Pkw-Hersteller zum Markführer im heimischen Markt Marktanteile PKW-Markt China 2005 „Es ist jetzt Zeit für China, eine Europa 23% eigenständige Andere Automobilindustrie 24% zu entwickeln„ Japan 25% China 28% Shang Yong, Vizeminister für Wissenschaft und Technologie, Beijing im April 2006 Experten erwarten, dass der Marktanteil der chinesischen Hersteller bis 2010 auf 40% ausgebaut wird Quelle: bfai, VR China Jahreswechsel 2006/2007, November 2006 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 14 Gefahr für Intellectual Property liegt nicht nur in China CEO‘s und Führungskräfte global agierender Unternehmen bescheinigen mehr als 53 Ländern schlechte Bedingungen für den Schutz geistigen Eigentums “Respondents said they spent over half their R&D investment on anti-piracy technologies and product differentiation” Guy Sebban, Secretary General, ICC Most unfavourable IP environment (weighted scores) Quelle: iccwbo.org, Januar 2007 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 15 Deutsche Wirtschaft setzt auf Innovation Deutsche Unternehmen investierten 108 Mrd. Euro für die Entwicklung neuer Produkte und Produktionsprozesse (ZEW, Investitionserhebung 2006, vorgestellt Februar 2007) Besonders hoch investieren Fahrzeug- und Maschinenbau, Elektroindustrie und Chemie Ausgaben für F & E sind in Deutschland höher als in EU-Partnerstaaten oder Japan 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 16 Wie schützen sich Unternehmen? Schutzrechte und Geheimhaltung haben Priorität 54% 33% 27% 11% 13% Quelle: www.vdma.org, Aktuelles, 16.4.2007 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 17 Know-How schützen ERP ECM CRM Mobile Users Unautorisierter Empfänger Unautorisierter Empfänger Zugriffskontrolle Falsches Dokument Empfänger Autor E-Mail-Security Web-Portale 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 18 E-Mail-Adresse verwechselt Adobe LiveCycle Rights Management ES XML ERM 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 19 Intuitives, flexibles Schutzkonzept Speichern Änderungen Offline Die Berechtigungen können jederzeit durch den Autor oder den Administrator geändert oder Drucken Kommentare Wasserzeichen aufgehoben werden. Einzelne Nutzungsrechte, alle Nutzungsrechte, für einzelne Empfänger oder Gruppen. Inhalte kopieren Gültigkeitsfrist Einfache und verständliche Schutzeinstellungen für Nutzung und Zugriff Schutzrichtlinien erstellen für niedrigen oder höchsten Schutz durch Kombinationen von Nutzungsrechten Globale Firmenrichtlinien oder individuelle Benutzerrichtlinien 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 20 Dokumentenschutz und Zugriffskontrolle LDAP Active Directory ECM-Systeme Externe Empfänger 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 21 Anwendungs- und Datenebene Schutzfunktionen aus der Anwendung heraus festlegen Schutz oder Richtlinie zuordnen Dokument erstellen PDF, Word , Excel, PPT Manuell Speichern Drucken Inhalte kopieren Ändern Signieren Kommentieren Offline Gültigkeit Watermarks (PDF) Funktionen sind im Dokument eingebettet Automatisch 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 22 Konstruktionsdaten Catia V5, ProEngineer nativ – Acrobat 3-D 2D-3D Flächenmodell = 0 bis 1/4 Dynamische Formulare Stücklisten Informationen ERP PDM Interaktionen zwischen: 3D Modell (ca. 40 CAD- Systeme) Benutzer (Formular) Backend Systemen mit CATIA/ProEngineer/Policy Server auch für native files PSDatenschutz 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 23 Versionskontrolle, Protokolle & Audit Versionskontrolle durch Gültigkeitsdauer oder Vergabe neuer Zugriffsrechte mit Link zur neuen Version Integration mit ECM- oder CRM-Systemen Diverse Events (Ereignisse) die mit dem Dokument zusammenhängen werden protokolliert Protokollierung von Server-Aktivitäten, z.B. Änderungen an Richtlinien Flexible Gestaltung der Protokollierung und Audits anhand gesetzlicher Bestimmungen und Vorschriften 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 24 Adobe LiveCycle Rights Management Funktionsweise 1 Authentifizierung Autorisierung Ereignisprüfung Schlüsselverwaltung 4 Web-Browser Web-Browser Autor oder Administrator erstellt Richtlinien. Acrobat MS Word MS Excel MS PPT Catia V5 ProEngineer Autor oder Administrator verfolgt Aktivitäten und managed Rechte. 3 2 Autor erstellt Dokument in seiner Anwendung. Ordnet Richtlinien zu. Speichert Dokument und versendet es. 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. Adobe LiveCycle Policy Server E-Mail, Netzwerk, Web-Site 25 Reader MS Word MS Excel MS PPT Catia V5 ProEngineer Empfänger öffnet Dokument, Authentifiziert sich und erhält Zugriff gemäß seinen Rechten. Integration in bestehende Infrastruktur 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 26 Multiplattform-Lösung für MS Windows, Linux, Solaris Anwendungsserver IBM WebSphere, JBoss, BEA Weblogic Unterstützt Windows, Unix, Linux und Macintosh clients Java 2 Enterprise (J2EE) kompatibel Integration mit Active Directory, LDAP und verschiedenen Datenbanken, wie Oracle und mySQL Keine Chance für Know-how-Piraten Verfolgen Schutzrechte Produktschutz Verträge Aufklärung Innovation Produkt Prozess PLM Kommunikation IT-Security Information Attacken Verteilung Diebstahl Aktualität Missbrauch Schützen 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 27 Vorsprung Abwehren Kontrolle Durchgriff Markt Handel Adobe LiveCycle Rights Management Server Testversion 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. http://dc.adobe.com 28 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights Reserved. 29