Ausbildung Strategische Personal- und Organisationsentwicklung

Ausbildung Strategische Personal- und Organisationsentwicklung
und Change Management
HR-Management / Personalentwicklung / Organisationsentwicklung / Change Management
Kennziffer: PE-OE-2008-02
Systemisch ausgerichtete Komplettausbildung für Berater,
Personaler und Führungskräfte
Veränderungen bei Einzelnen, Teams und ganzen Organisationen professionell begleiten – das wird
immer wichtiger nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für Personalfachleute und Berater.
Gleichzeitig haben sich die Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung immer strategischer
und auch internationaler entwickelt. Firmen und Non-Profit-Organisationen wandeln sich – in ihrer
Struktur, in den Prozessen und ihrem Selbstverständnis.
Unsere Ausbildung vermittelt auf systemischer Grundlage die wichtigsten Methoden und Tools, die
unmittelbar von internen und externen Change-Agents, Personalentwicklern und auch von
Führungskräften angewandt werden können. Das Besondere: wir vermitteln eine komplett integrierte
Qualifizierung der häufig getrennten Ausbildungswege Change-Management und PE/OE. :
Schwerpunkte unserer Ausbildung:
• Systemische Beratungsweise im PE/OE-Bereich
• Operative und strategische Tools der Organisationsentwicklung
• Strategisches Human Resource Management
• Innovative Instrumente der Personalentwicklung
• Internationales Human Resource Management
• Veränderung von Individuen in Organisationen
• Veränderung von Teams und Organisationen
• Die lernende Organisation – Ziele und Wege
• Corporate Culture – Methoden zur Gestaltung der Unternehmenskultur
Die Themen werden nicht isoliert voneinander betrachtet, sondern in einem Gesamtsystem vermittelt.
Dabei werden wir für jedes Thema an eigenen und anonymisierten aktuellen Echt-Fällen aus der
Wirtschaftspraxis arbeiten. Die konkrete Erarbeitung von Beratungstools und Analysetechniken bestimmt
die Ausbildung. Jeder Teilnehmer wird im Verlauf der Ausbildung individuell gefördert und in seinem
persönlichen Entwicklungsziel und Beratungsprofil unterstützt.
Die aktuellen Trends in der Wirtschaft und bei Non-Profit-Organisationen bilden die Basis unserer
Ausbildung. Darauf bereiten wir Sie vor – so sind Sie immer ein Stück voraus.
Die Ausbildung wird durch eine praktische Prüfung abgeschlossen, die in die Ausbildung integriert ist.
Bei Erreichen von 80% der möglichen Punktzahl gilt die Ausbildung als erfolgreich bestanden.
Seminare und Seminarmangement: 70439 Stuttgart - Solitudeallee 16 · Tel 0711-365 97 62
Institutsleitung: Schweickerweg 2 · 74523 Schwäbisch Hall · Tel 0791-9 54 16 - 90 · Fax - 92
www.kroeberkom.de · info@kroeberkom.de
Unsere Themenschwerpunkte im Überblick:
• Systemische Beratungsweise im PE/OE-Bereich
Der Mensch im System – und wo steht der Personaler – der Berater…
Grundlagen systemischer Beratung
Bewährte Interventionstechniken auf systemischer Basis
• Operative und strategische Tools der Organisationsentwicklung
Steuerung von virtuellen Teams
Von der Auftragsklärung bis zur Rollenklärung, der Prozess einer professionellen OE
Reorganisationen, Fusionen, Schließungen – die Beratungsarbeit konkret
• Strategisches Human Ressource Management
Positionierung der HR-Funktion im Unternehmen
Wie interpretiere ich eine Unternehmensstrategie für das HR-Management?
Strategisches Denken und Handeln – von der Analyse über die Strategie zum Maßnahmenplan
Was ist ein Ziel? Was ist eine Strategie? Was ist eine Maßnahme?
Aktuelle Instrumente wie Nachfolgemanagement, Personalplanung, Laufbahnmodellen
Beitrag von HR zum Erfolg der Organisation – wie wird das messbar?
• Innovative Instrumente der Personalentwicklung
Vom Blended Learning bis zum Social Project – wohin geht die Reise?
Aktuelle Techniken wie Coaching, Action Learning, Outdoor u.a.
• Internationales Human Ressource Management
Vom Auslandseinsatz zum globalen Netzwerk – die praktischen Konsequenzen für uns alle
Interkulturelle Trainings und Diversity Management
Wandel der Personalabteilung im Zuge der Internationalisierung
• Veränderung von Individuen in Organisationen
Praktische Tools des Change Management auf individueller Ebene
Der Umgang mit Grundgefühlen wie Wut, Trauer und Angst im Veränderungsprozess
„Wie tickt der Mensch?“ – hilfreiche Persönlichkeitsmodelle und diagnostische Instrumente
Change Typen – Umgang mit Visionären, positiven Mitmachern, Skeptikern und Blockierern
• Veränderung von Teams und Organisationen
Praktische Techniken des Teambuilding
Outdoor-Trainings und gruppendynamische Workshops – Instrumente externer Moderatoren
Moderation von Gruppen- und Veränderungsprozessen
Verdeckte Regeln und Rituale der Organisation geschickt nutzen
Praktische Organisation von Change Projekten
• Die lernende Organisation – Ziele und Wege
Vom Schlagwort zum praktischen Beratungskonzept – die lernende Organisation als Prozess
Konkrete Tools und Werkzeuge der lernenden Organisation
Seminare: Stuttgart - Solitudeallee 16 ·
www.kroeberkom.de · info@kroeberkom.de
Büro: Schweickerweg 2 · 74523 Schwäbisch Hall · Tel 0791-9 54 16 - 90 · Fax - 92
• Corporate Culture – Methoden zur Gestaltung der Unternehmenskultur
Wie arbeite ich auf der komplexesten Ebene ohne abzuheben?
Mitarbeiterbefragungen als Instrument der Kulturveränderung
Systemische Sicht auf komplexe Organisationen – internationale Konzerne und NGO als Beispiele
Unternehmenstheater, Open Space, Großveranstaltungen und andere innovative Beratungsansätze zur
Entwicklung der Organisationskultur
Ihr Trainerteam in der Ausbildung:
Dr. Holger Sobanski
Leitung der Ausbildung und der Business Academy bei Kröber Kommunikation
Als erfahrener Human Resource-Berater, Coach und Trainer begleitet er Sie durch alle Module der
Ausbildung. Holger Sobanski war selbst Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung eines
internationalen Konzerns und bildet regelmäßig Coaches, Managementtrainer und Changemanagement
Consultants in spezialisierten Ausbildungen aus. NLP-Master; u.a. Dozent für strategische Personal- und
Organisationsentwicklung an der TU Braunschweig.
Sowie weitere erfahrene Spezialisten der Personal- und Organisationsentwicklung
Interne und externe Personalleiter und Beratungsspezialisten
Seminarbegleitung
Teilnehmerzahl:
Max. 12 Personen
Jeder Teilnehmer demonstriert individuell den Schwerpunkt seiner gewünschten künftigen Arbeitsweise in
einer praxisorientierten Projektarbeit. Die Trainer der Ausbildung legen besonderen Wert auf die
persönliche Entwicklung des passenden Beratungsprofils der Teilnehmer.
Dauer:
20 Tage
Termine:
Modul 1
Modul 2
Modul 3
Modul 4
Modul 5
Modul 6
Modul 7
18.
10.
16.
25.
12.
27.
12.
bis 20. Februar 2008
bis 12. April 2008
bis 18. Juni 2008
bis 27. Juli 2008
bis 14. September 2008
bis 29. Oktober 2008
und 13. Dezember 2008
Ihre Investition:
5.400 Euro
Sonderkondition für Teilnehmer anderer Ausbildungen von KRÖBER Kommunikation 4.900 Euro,
zzgl. gesetzl. MwSt. und Tagespauschale
Seminare und Seminarmangement: 70439 Stuttgart - Solitudeallee 16 · Tel 0711-365 97 62
Institutsleitung: Schweickerweg 2 · 74523 Schwäbisch Hall · Tel 0791-9 54 16 - 90 · Fax - 92
www.kroeberkom.de · info@kroeberkom.de