Globale Trends auf dem Glücksspielmarkt

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Globale Trends auf dem Glücksspielmarkt
Globale Trends auf dem Glücksspielmarkt
Terri La Fleur
Herausgeberin
La Fleur’s Magazine
TLF Publications, Inc.
Meine Rolle
™Ich trete heute als Fachjournalistin auf.
™Es gibt keine Kristallkugel für
Zukunftsprognosen.
™Ich habe immer mein Aufnahmegerät dabei.
™Meine Aufgabe ist es, Sie über Innovationen
und Entwicklungen im Lotteriesektor
weltweit zu informieren.
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Der Umfang der Untersuchung
™Telefonbefragungen von Führungskräften in
Lotteriegesellschaften in Australien, Kanada,
Europa und den USA
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Wesentliche Chancen... . . .
™Lotterien sind eine wichtige Quelle von
Einnahmen für bedeutende staatliche und
soziale Programme.
™Die SpielerInnen sind ihren "lokalen"
Lotterien stark verbunden und bleiben ihnen
treu, wenn der Unterhaltungswert
gewährleistet ist.
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. . . & Risiken
™ABER—
™Eindringlinge haben es auf Lotteriemärkte
mit hohem Pro-Kopf-Aufkommen, besonders
Australien, Europa & Nordamerika
abgesehen.
™Staatlich geförderte oder konzessionierte
Lotterieorganisationen brauchen die
Instrumente, um dem Wettbewerb Paroli zu
bieten
™Die Staaten können es sich nicht leisten, das
Monopolmodell abzuschaffen und
Wettbewerb auf dem Markt zu erlauben
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Wesentliche Chancen & Risiken
™ Außerdem—
™ Der sich abzeichnende Trend zur Aufteilung von
Lotteriemärkten auf mehrere Konzessionäre macht
Kopfzerbrechen...
™ ebenso wie der Verkauf staatlicher Lotterien an
Meistbieter...
™ und die Ausbreitung illegaler bzw. uneingeschränkt
agierender Mitbewerber im Internet, die Spieler mit
hohen Gewinnen locken - zum Nachteil wichtiger
staatlicher Programme und sozialer Leistungen, die
aus en Lotteriegewinnen finanziert werden
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Schlussfolgerung
™Die Staaten riskieren das wirtschaftliche
Funktionieren des Lotteriemodells, wenn sie
den Wettbewerb mehrerer Betreiber
befürworten, anstatt das Monopol als
geeignetes wirtschaftliches System im
Glücksspielsektor beizubehalten.
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Lotteriemonopole
™Die Mehrheit der Lotterien weltweit werden
vom Staat betrieben oder sind staatlich
konzessioniert.
™Große privatisierte Lotteriebetreiber gibt es
in Australien (Victoria), Österreich, Südafrika
und im Vereinigten Königreich, sie sind unter
den Lotterien weltweit in der Minderheit.
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Lotteriemonopole
™Lotteriemärkte, in denen der Staat den
Markt auf zwei Betreiber aufteilt, sind
selten.
™Dieses duale System herrschte vor, als die
Lotterien in "Totobetreiber" und
"traditionelle Lotterien" geteilt waren,
dieses System wurde aber in vielen Ländern
als ineffizient verworfen (Norwegen,
Schweden).
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Lotteriemonopole
™Das bedeutet nicht, dass die Regierungen
nicht immer wieder über eine "Stimulation
des Lotteriemarktes" durch Wettbewerb
diskutieren, wie etwa in Australien und im
Vereinigten Königreich.
™Das kann allerdings nur zu einer Schwächung
der gesamten Infrastruktur für das staatliche
Lotteriemodell führen; die Verbraucher
fühlen sich u.U. ihrem "nationalen"
Unternehmen nicht mehr verbunden.
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Soziale Verantwortung
™Warum ist es nicht klug, an einer
erfolgreichen Lotterieformel
"herumzudoktern"?
™Anders als rein gewinnorientierte
Glücksspielunternehmen müssen die
Lotterien einen Ausgleich zwischen der
Notwendigkeit, Gewinn zu machen, und der
sozialen Verantwortung des Unternehmens
anstreben.
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Unleugbare Tatsachen
™Nicht der Regulierung unterliegende
Betreiber können es sich leisten, Spieler
durch höhere Gewinne anzulocken, weil sie
nicht verpflichtet sind, eine Maximierung der
staatlichen Einnahmen mit sozialer
Verantwortung zu verfolgen.
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Responsible Gaming
™Die Lotterien müssen ihr
Verantwortungsbewusstsein beweisen, und
das in einer Zeit, in der
™viele von ihnen wegen problematischen
Spielverhaltens des Spieler besonderer
Prüfung standhalten müssen
™der Monopolstatus bedroht ist
™zunehmender Wettbewerb seitens nicht
regulierter Märkte droht
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200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Im vergangenen Jahrzehnt stiegen die
weltweiten Lotterieumsätze von 113
Milliarden USD (1995)
auf 182 Milliarden USD
Toto
Wettscheinspiele
Lotto
1995
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1997
1999
2001
2003
2005
Unleugbare Tatsachen
™Im Kalenderjahr 2005 kam es erstmals seit
der letzten 10 Jahre bei den weltweiten
Lotterieumsätzen nicht zu einem Zuwachs
gegenüber dem vorjahr, sondern einem
Rückgang um 2,5%, von $187 Milliarden auf
$182 Milliarden
™Die Lotterien haben keinen Kassenschlager
mehr, um die Umsätze zu erhöhen, wie das
in den vergangenen Jahren durch neue
Instant- und Lottoprodukte und der
Automatisierung des Verkaufs der Fall war.
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Verkaufstrends
™Was tut sich regional bei den
Lotterieumsätzen?
™Für Europa haben in 12 Ländern die Daten zu
Gesamtumsätzen, Lotto und
Instantprodukten in Euro in den Jahren 20012005 erhoben und können die Trends nach
Ländern zeigen.
™Länder: Belgien, Deutschland, Finnland,
Griechenland, Irland, Italien, Luxemburg,
Niederlande, Österreich, Portugal, Spanien
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In den letzen 5 Jahren stiegen die Gesamtumsätz der
Lotterien in den 12 Euroländern von USD 26 Milliarden
(2001) auf USD 31,5 Milliarden (2005) - 4% Jahreswachstum
$40,000.0
$35,000.0
$30,000.0
Instant
Lotto
Total
$25,000.0
$20,000.0
$15,000.0
$10,000.0
$5,000.0
$0.0
2001
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2002
2003
2004
2005
Im letzten Jahrzehnt stiegen die Gesamtumsätze der
US-Lotterien von 23 Milliarden USD (FJ 1995) auf 38
Milliarden USD (FJ 2005) - 6 % Jahreswachstum
$30,000.0
$25,000.0
$20,000.0
Instant
Lotto
Keno
$15,000.0
$10,000.0
$5,000.0
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05
FY
04
FY
03
FY
02
FY
01
FY
00
FY
99
FY
98
FY
97
FY
96
FY
FY
95
$0.0
Im letzten Jahrzehnt stiegen die Gesamtumsätze der
kanadischen Lotterien von 4,3 Milliarden CAN$ auf 5,4
Milliarden CAN$ (FJ 2005) - 3 % Jahreswachstum
$3,500.00
$3,000.00
$2,500.00
Instant
Lotto
Keno
Pools
$2,000.00
$1,500.00
$1,000.00
$500.00
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FY
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98
FY
97
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96
FY
FY
95
$0.00
Im letzten Jahrzehnt stiegen die Gesamtumsätze der
australischen Lotterien von 2,8 Milliarden AUS$ (FJ
1995) auf 3,8 Milliarden AUS$ (FJ 2005) - 4 %
Jahreswachstum
$3,500.00
$3,000.00
$2,500.00
Instant
Lotto
Keno
Pools
$2,000.00
$1,500.00
$1,000.00
$500.00
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97
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FY
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$0.00
Die Popularität des Lotto...
™Lotto ist nach wie vor das populärste Spiel
der Welt.
™Das heutige Lotto wird zwar schon seit den
1940er Jahren angeboten, ist aber ein
Lieblingspiel geblieben.
™Im Kalenderjahr 2005 trugen Lotto &
verwandte Spiele 42% zum Gesamtumsatz
der Lotterien weltweit bei (ein Rückgang
gegenüber 46% im Jahr 2004).
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. . . und seine Schwächen
™Die Lottoumsätze gehen in Teilen
Australiens, Europas und Nordamerikas
zurück
™Wenn die Spieler nicht von neuen Produkten
mehrere Staaten, wie etwa einer neuen
Form von Powerball oder MegaMillions,
angezogen werden, die Gewinne von $300
Millionen + Jackpots anbieten, werden die
Spieler nicht mehr jede Woche spielen. Das
EuroMillionen-Fieber führt dazu, dass die
europäischen Spieler große Jackpots
verlangen.
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Trends im Online-Glücksspiel
™Als ich für meine alljährlichen Artikel über
U.S.-Trends im Online-Glücksspiel
recherchierte, sagten die meisten
Führungskräfte, dass es schwierig sei, die
Umsätze bei den Onlinespielen zu erhöhen
™Dafür gaben sie zahlreiche Gründe an, wie
etwa das enorm gestiegene Angebot an
Spielalternativen, erhöhtem Wunsch nach
sofortiger Befriedigung des Gewinnstrebens,
die schlechteren Quoten, die zu geringeren
Gewinnhäufigkeit führen (Ermüdung).
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Online-Marktanteile (U.S.)
™ In the USA ist der Marktanteil der Onlineumsätze im
letzten Jahrzehnt von 62% auf 42% gesunken.
FY05
FY03
VLT Net
Total Instant
Total Online
FY01
FY99
FY97
FY95
0%
TLF Publications, Inc.
50%
100%
Online vs. Instant
™Im letzen Jahrzehnt wuchsen die
Onlineumsätze in den USA um $1,5 Milliarden
(von $19,5 auf $21 Milliarden).
™Dagegen stiegen die Umsätze bei den
Instantprodukten in den USA enorm - von
$11,5 auf $26 Milliarden.
™Der Unterschied zwischen den Umsätzen von
Onlinespielen und Instantprodukten beträgt
$5 Milliarden.
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Unterschiede in der
Gewinnmarge
™Das größte Problem bei diesem Szenario ist
die Tatsache, dass die US-Lotterien 60-75%
bei Instantprodukten mit höheren
Preispunkten auszahlen, im Vergleich zu den
standardmäßigen 50% bei Onlinespielen wie
Lotto.
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Online-Marktanteile (Kanada)
™ In Kanada ist im letzten Jahrzehnt der Marktanteil bei
den Onlinespielen von 57% auf 48% gefallen, der
Prozentsatz ist in den letzten 3 Jahren jedoch gestiegen!
FY05
FY03
VLT Net
Total Instant
Total Online
FY01
FY99
FY97
FY95
0%
TLF Publications, Inc.
50%
100%
Warum der Umsatzrückgang bei
Onlinespielen?
™Die Experten im Lotteriemarketing nehmen
in der Mehrheit an, dass die traditionellen
Lotterien Opfer einer Gesellschaft sind, die
sofortige Befriedigung erwartet. Man will
nicht mehr 2-3 Tage warten, um das Ergebnis
zu wissen, schnelle Videolotterien oder
Rubbellose mit hohen Gewinnen sind
aufregender.
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Die Stagnation bei
Onlineumsätzen
™Hier geht es nicht um Erosion, sondern
stagnierendes Wachstum. Die Einnahmen aus
Instantprodukten oder Produkten mit kurzen
Wartezeiten auf das Ergebnis sind
dramatisch gestiegen, während die
Wachstumsrate bei Onlinespielen sich nicht
wesentlich verbessert hat.
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Lotto-Trends (Europa)
™In Europ bietet EuroMillionen eine
europaweite Alternative für europäische
Lotteriespieler, die Megajackpots wollen.
™EuroMillions ist nach den Umsätzen kein
großes Spiel.
™Die Lotto-Umsätze von Camelot im
Kalenderjahr 2005 betrugen insgesamt 3,1
Milliarden Pfund, im Vergleich zu 247
Millionen bei EuroMillionen.
TLF Publications, Inc.
Trends im Lottoumsatz für Europa
(in lokaler Währung)
6,000.00
5,000.00
4,000.00
3,000.00
2,000.00
1,000.00
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
19
99
0.00
TLF Publications, Inc.
Norsk Tipping
Danske Spil
Austrian Lotteries
An Post
U.K. Lottery
EuroMillionen im
Umsatzvergleich
1400
1200
1000
800
Lotto
Euro Millions
600
400
200
0
Austria
TLF Publications, Inc.
Belgium
France
Ireland
EuroMillionen im
Umsatzvergleich
3500
3000
2500
2000
Lotto
Euro Millions
1500
1000
500
0
Spain
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Swisslos
Romande
U.K.
Die Sorgen der Europäer
™ Auch der Lotterien außerhalb der Eurozone kämpfen
mit sinkenden Umsatzzahlen bei Lotto. Die
Gesamtumsätze für Lotto bei Camelot gingen von
4,592 Milliarden Pfund (1998) auf 3,98 Milliarden
(2005) zurück.
2004
EuroMillions
Hot Picks
Extra
Thunderball
Lotto
2002
2000
1998
0
TLF Publications, Inc.
1
2
3
4
5
Lotto-Trends (Kanada)
™ In Kanada gab es einen Relaunch von Lotto 649
mit einem Preispunkt von CAN$2. Im Fiskaljahr
2006, stieg der Umsatz von 649 um 1% auf CAN$
1,8 Milliarden.
™ Die Umsätze für Super 7 lagen im Fiskaljahr 2006
landesweit um 5% unter dem Vorjahreslevel.
Mehrere Optionen für eine Neugestaltung von
Super 7 werden geprüft.
™ Die Einführung neuer Lottospiele wie etwa
Payday trugen im Fiskaljahr 2006 zu einem
Anstieg der anderen landesweiten Lottoumsätze
in Höhe von 24% bei.
TLF Publications, Inc.
Die kanadischen Lotto-Umsätze
im Vergleich
2
1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
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Lotto 6/49
Super 7
Other Lotto
FY05
FY06
Neue Instantprodukte
**
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Der Erfolg der Rubbellose
™ Anders als Lotto erfreuen sich Instantprodukte in
vielen Teilen der Welt zweistelliger
Wachstumszahlen. Die Gesamtumsätze tragen 22,7%
zum weltweiten Umsatz bei.
100%
80%
60%
Lotto
Instant
40%
20%
0%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
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Innovative Instantprodukte
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Neue Rubbellostrends
™Die US-Lotterien durchbrechen die
Preisschwellen und bieten Spiele mit
Preispunkten bei $15, $20, $25 und $30.
™Die Lotterien in Asien und Australien
experimentieren mit atypischen
Preispunkten wie $2.50 und $6.
™Die kanadischen Lotterien schaffen
erfolgreich höhere Preispunkte bei
landesweiten Spielen und testen höhere
Gewinnauszahlungen.
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Neue Rubbellostrends
™Lizenzierte Spiele sind bei den US-Lotterien
ein heißer Trend .. sie finden auch in
anderen Ländern Verbreitung.
™Die Lotterien prüfen die Möglichkeiten von
e-games über Cyberportale.
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Multi Media Gaming
**
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Neue Einnahmen
™ Multimedia Gaming ist die neueste Komponente zur
Generierung neuer Einnahmen.
™ Bestehende Lotteriebetreiber verwenden
webbasierte Methoden, um Spieler anzusprechen.
™ Die Branche kann soe direkt mit dem Spieler
interagieren.
™ Die "Nebraska Lottery" hat in der Entwicklung eines
Kundenbeziehungsprogramms Pionierarbeit
geleistet.
™ Oberstes Ziel ist die Schaffung einer langfristigen
interaktiven Beziehung zum Spieler.
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Internetumsätze (andere Länder)
™ In Ländern wie Frankreich, Ungarn und Lettland
machen die Internetumsätze weniger als 1% der
gesamten Lotterieumsätze aus.
Lettland
Ungarn
Total Sales
Internet
Nordwest Lotto
Frankreich
0%
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50%
100%
Schlussfolgerung
™Was erwartet uns in den nächsten 10 Jahren?
™Moratoren auf neue Formen des interaktiven
Glücksspiels könnten bedeuten, dass die
Lotterien ihre Führungsposition in der
Umsetzung des voll regulierten InternetGlücksspiels verlieren,
™Das Internet kann die Branche neu
definieren, nicht nur als Erweiterung des
bestehenden Verkaufsstellennetzes, sondern
mit maßgeschneiderten Spielen.
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Die nächsten 10 Jahre
™Problematisches Spielverhalten wird mehr
Druck für die Lotterien bedeuten, die
Branche muss proaktiver damit umgehen.
™Mehr Globalisierung und Deregulierung der
Wirtschaft bedeuten, dass die Grenzen für
eine Branche, die gerade von diesen
nationalstaatlichen Grenzen profitiert,
aufgehoben werden.
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Die nächsten 10 Jahre
™Die Lotterien müssen ihre Lottospiele
wettbewerbsfähig halten, damit sich die
Spieler nicht im Ausland umschauen.
™Die Lotterien müssen für Markenpflege
sorgen.
™Die Lotterien müssen jüngere Generationen
ansprechen.
™Die Lotterien können Produkte nicht
ausschließen, nur weil sie als "zu gefährlich"
gelten.
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Befragungsergebnisse
™Ich habe Führungskräfte bei den Lotterien in
Australien, Finnland, Schweden und im
Vereinigten Königreich befragt, was sie für
wesentlich halten, damit die
Lotterieumsätze in den nächsten zehn
Jahren wachsen.
™Das haben sie gesagt . . .
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Zusammenfassung
™Was können die Lotterien tun, um in den
nächsten zehn Jahren Umsatzwachstum zu
erzielen?
™1) Mittel und Wege finden, um die ganze
Woche über Spiele anzubieten, und damit
Spieler anziehen (Neuseeland).
™2) Optimale Gewinnauszahlungen festlegen,
um den Verbraucherinteressen zu
entsprechen (Frankreich).
™3) Landesweiten Spielen ständig
Innovationen bringen, damit das Interesse
bleibt (Australien).
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Zusammenfassung
™4) Preisstrategien entwickeln, die zur
gleichen Umsatzsteigerung bei Lotto wie bei
Instantprodukten führen (Australia).
™5) Die Gewohnheiten der Spieler verfolgen,
interaktive und spannende Spiele
entwickeln, akzeptieren, dass traditionelle
Spiele nicht mehr wachsen (Finnland).
™6) Das Spieleportfolio managen, auf bessere
Leistung bei den Verkaufsstellen achten
(Australien).
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Zusammenfasung
™7) Neue Technologien einführen, die das
Lotterieprodukt dorthin bringen, wo die
Menschen einkaufen. Die Realität
akzeptieren, dass es einen neuen
Konsumententyp gibt. Sich nicht damit
zufriedengeben, den Konsumenten in den
Altersgruppen "Familiengründung und
danach" anzusprechen - zeigen, dass das
Lotterieprodukt auch jüngere Generationen
anspricht.
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Überlegungen für die Zukunft
™Monopole aufbrechen (Australien)
™Privatisierungsbedenken (USA)
™Soziale Verantwortung (Deutschland)
™Mehr VLTs / Verbote von VLTs
™Lotto-Fusionen (Mega Powerball Millions ?)
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Herzlichen Dank!
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