Jahresbericht 2012 - INTEGRA Holding AG

Transcription

Jahresbericht 2012
Inhaltsverzeichnis
Editorial
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Firmenstandorte
5
Unternehmensstruktur
6
Integra Immobilien AG
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Aquametro Gruppe
9
INTEGRA Biosciences Gruppe
11
SIGNAL Gruppe
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INTEGRA Engineering India Ltd.
15
Micronic B.V.
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Bericht der Revisionsstelle
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Unternehmensentwicklung
19
INTEGRA Gruppe – Kennzahlen
19
Adressen
21
2
Editorial 2012
Adrian Oehler
Präsident des Verwaltungsrates
Die INTEGRA Holding AG ist eine Beteiligungsgesellschaft, welche zu mindestens 80% von der
ORGU Stiftung mit Sitz in Sarnen, Kanton Obwalden, gehalten wird. Der Stiftungszweck hält im Wesentlichen fest:
• Die Unabhängigkeit der INTEGRA Holding AG
ist sicherzustellen.
• Die erarbeiteten Gewinne sind in innovative
Unternehmen zu reinvestieren.
Als ausführendes Organ der ORGU Stiftung ist es
die Aufgabe der INTEGRA Holding AG die Werte
der INTEGRA Gruppe unter Wahrung des Stiftungszweckes aktiv und mit Weitsicht weiterzuentwickeln.
Seit mehr als drei Jahren steht die Weltwirtschaft
nun im Schatten einer anhaltenden Finanz- und
Währungskrise der westlichen Industrienationen.
Es macht den Anschein, dass im letzten Jahr der
Boden gefunden worden ist. Doch wann sich die
globale Wirtschaft, insbesondere die Wirtschaft in
der Eurozone, wieder nachhaltig erholen und auf
einen Wachstumspfad einschwenken wird, kann
wohl niemand sagen. Zu gross sind nach wie vor
die Unsicherheiten, zu unzählig die noch ungelösten Probleme. Sicher ist jedoch, dass sich das globale politische wie auch wirtschaftliche Machtgefüge im Umbruch befindet. Es ist davon auszugehen, dass mit der zunehmenden Globalisierung
die konjunkturelle Volatilität noch weiter zunehmen
wird. Während die selbstgefällige westliche Welt
damit beschäftigt ist, die hausgemachten Probleme
zu lösen und dabei zusehends an Wettbewerbs3
fähigkeit verliert, haben sich Volkswirtschaften wie
China, Russland, Brasilien aber auch die Türkei rasant weiterentwickelt und ihre Wettbewerbsfähigkeit kontinuierlich gesteigert. Die Dimensionen in
den ambitionierten aufstrebenden Ländern sind alle
um ein Vielfaches grösser als im kleinräumigen, gesättigten Europa, welches nach wie vor von einer
Bescheidenheit geprägt wird, die in Asien keine Tugend ist. Wenn Europa weiterhin langfristig in der
Weltwirtschaft eine massgebende Rolle spielen
möchte, dann dürften die Euroländer nicht darum
herum kommen, sich auf eine gemeinsame Wirtschaftspolitik zu einigen, denn keine der Binnenwirtschaften in der EU ist alleine stark genug, um
gegen die aufstrebenden Regionen wirklich Stand
halten zu können. Leider haben dies die Politiker in
Europa bisher nicht geschafft. Viel zu gross sind die
Meinungsdifferenzen zwischen den einzelnen Ländern, wobei jedes seine eigenen Interessen möglichst wirksam und klar zu verteidigen versucht.
Statt ihre Wettbewerbsfähigkeit durch wohl unbequeme, jedoch bitter notwendige koordinierte
Reformen im Rahmen einer gemeinsamen Wirtschaftspolitik zu erhöhen, driften immer mehr westliche Länder in den Sozialismus ab und suchen die
Lösung ihrer Probleme in erhöhten Steuern und Abgaben sowie mehr staatlichen Regulatorien, was
wohl die Gunst der Wähler kurzfristig zu überzeugen mag, langfristig aber nur kontraproduktiv sein
kann. Den meisten Politikern scheint es wohl wichtiger zu sein, wieder gewählt zu werden als unpopuläre Massnahmen zu ergreifen, welche ihre
Wiederwahl gefährden könnten. Die Geschichte
hat es allerdings immer wieder bewiesen; Protektionismus aber auch übermässige soziale Sicherheit
schwächen die Wettbewerbsfähigkeit einer Volkswirtschaft langfristig.
Eine unschöne Tendenz ist zurzeit auch, dass einzelne Nationen ihre Macht zu ihren Gunsten kompromisslos ausspielen und sich so über geltendes
Recht anderer Staaten hinwegsetzen. Ein bitteres
Beispiel ist dabei das Zusammenbrechen der ehemals ältesten Privatbank der Schweiz unter dem
Druck der US Justiz. Ob die Geschäftspolitik der
Bank moralisch richtig war oder nicht, ist dabei eine
andere Frage.
Während sich die Euroländer und die USA mit sich
selbst beschäftigen und wenige Zukunftsvisionen
entwickeln, bewegen sich die aufstrebenden Nationen rasant weiter. Dieser Effekt ist auch bei unseren Unternehmen zu beobachten. So mussten
unsere exportorientierten Unternehmen INTEGRA
Biosciences und Aquametro in den letzten Jahren
in Europa ein negatives Wachstum hinnehmen,
während dem sie in den asiatischen Regionen ein
Wachstum von über 10% pro Jahr erzielen konnten. Die Vermutung liegt nahe, dass zukünftiges
Wachstum auch für unsere Gruppe vorwiegend in
den aufstrebenden Märkten zu suchen ist und
kaum mehr in Europa. Zudem wird es in Zukunft für
uns nicht mehr nur um die Erschliessung neuer
Märkte, sondern vielmehr auch um die Behauptung
gegenüber der erstarkenden asiatischen Konkurrenz in den angestammten Regionen gehen.
Das abgelaufene Geschäftsjahr darf zweifellos als
erfreulich bezeichnet werden. Die konsolidierte Betriebsleistung konnte mit CHF 137,2 Mio. gegenüber dem Vorjahr gehalten, dennoch die Wertschöpfung um 3,0% auf CHF 98,3 Mio. gesteigert
werden. Einmalige Sondereffekte in der Gruppe
von rund CHF 2,5 Mio. haben den EBIT allerdings
negativ beeinflusst. Dennoch konnte dieser dank
konsequenter Kostenkontrollen und weiteren Optimierungen im Einkauf bei CHF 18,5 Mio. gehalten
werden.
Die Aquametro Gruppe konnte an das erfolgreiche
Vorjahr anknüpfen, ihre Marktposition weiter ausbauen und ihre Wertschöpfung erneut steigern. Die
positive Entwicklung wurde lediglich durch Wertberichtigungen auf einer Beteiligung getrübt.
Auch die SIGNAL Gruppe blickt auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Wohl konnten weniger Grossprojekte abgeschlossen werden, dafür hat die Ware
in Arbeit aber deutlich zugenommen. Die Gewinnmarge konnte dank diversen Optimierungen erneut
gehalten werden.
Die INTEGRA Biosciences Gruppe konnte sowohl
ihren Umsatz als auch ihre Wertschöpfung erfreulich steigern. Im Berichtsjahr hat sie ihren Vertriebspartner in Frankreich übernommen, um so den
direkten Zugang zu diesem in Europa nach wie vor
interessanten Markt zu sichern. Das Ergebnis negativ beeinflusst haben einmalige Restrukturierungskosten in den USA.
In der Integra Immobilien AG wurde die Erarbeitung eines Überbauungsplans für den zukünftigen
IntegraSquare Wil vorangetrieben. Dieser wird die
Basis für einen Teilzonenplan bilden, mit welchem
die Umzonung in Wohn- und Gewerbegebiet später
vollzogen werden kann.
Die INTEGRA India Group Company Ltd. wurde im
Berichtsjahr in die INTEGRA Engineering India fusioniert. Damit wurde die rechtliche Basis geschaffen,
um die Gesellschaft als Engineering Betrieb für die
Herstellung von Apparaturen und Gerätelösungen
zu positionieren. Die INTEGRA Engineering hatte
im Berichtsjahr Restrukturierungskosten wie auch
Wertberichtigungen, welche negativ zu Buche geschlagen haben. Die Betriebsleistung wie auch der
Gewinn vor Abschreibungen konnten trotz der herausfordernden wirtschaftlichen Umfeldes in Indien
marginal gesteigert werden. Wir sind überzeugt,
dass die eingeschlagene Grundrichtung stimmt.
Ich bin zuversichtlich, dass wir im Berichtsjahr die
Voraussetzungen für eine positive Weiterentwicklung der Gruppe geschaffen haben und wir trotz
weiterhin schwierigem Umfeld im laufenden Jahr
eine erneut erfreuliche Entwicklung werden erzielen können. Unsere Betriebe sind heute mehrheitlich sehr gut strukturiert und positioniert. Es ist aber
auch klar, dass wir uns keinesfalls auf den Lorbeeren ausruhen dürfen, sondern weiterhin in Bewegung bleiben müssen, um damit auch in den
nächsten Jahren weiterhin so erfolgreich zu bleiben, wie wir dies in den letzten Jahren waren. Was
in der Vergangenheit gut und recht war, ist für die
Zukunft nicht automatisch genügend. Wir werden
nicht darum herum kommen, uns weiterhin mit
aller Konsequenz an die sich permanent verändernden Rahmenbedingen anzupassen. Dazu gehören
nicht nur die geographische Weiterentwicklung,
sondern mindestens ebenso die Notwendigkeit,
uns mit den neuen, die Welt und vor allem die Verhaltensmuster unserer Kunden noch rasanter verändernden Technologien auseinanderzusetzen –
dies wird uns in den kommenden Jahren auf allen
Ebenen beschäftigen und fordern.
Wir befinden uns in sehr anspruchsvollen, aber auch
äusserst spannenden und interessanten Zeiten.
All unseren täglich ihr Bestes gebenden und die Zukunft mitgestaltenden Mitarbeitern gebührt der
Dank des gesamten Verwaltungsrates. Ich freue
mich auf eine gemeinsame, weiterhin spannende
Zukunft.
Adrian Oehler
Präsident INTEGRA Holding AG
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Firmenstandorte
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Untern e hme n der INTEGR A Gruppe
1 INTEGRA Holding AG, Wallisellen (CH)
1 Integra Immobilien AG, Wallisellen (CH)
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Aquametro Gruppe
Aquametro AG, Therwil (CH)
Aquametro Messtechnik GmbH, Bremen (D)
Aquametro Belgium Sprl., Sterrebeek (B)
Aquametro ME JLT, Dubai (UAE)
Aquametro (S.E.A.) Pte Ltd., Singapore
Aquametro (China) Pte Ltd., Singapore
Aquametro Korea Ltd., Busan (Südkorea)
Aquametro Representative Office, Tokyo (Japan)
9 INTEGRA Biosciences AG, Zizers (CH)
10 INTEGRA Biosciences SAS, Cergy-Pontoise Cedex (F)
11 INTEGRA Biosciences Corp., Hudson, NH (USA)
SIGNAL Gruppe
12 SIGNAL AG, Büren a. A. (CH)
13 Segnaletica Mordasini SA, Giubiasco (CH)
14 INTEGRA Engineering India Ltd., Halol (Indien)
15 Micronic B.V., Lelystad (NL)
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Unternehmensstruktur
INTEGRA Holding AG
Verwaltungsrat
Adrian Oehler, Präsident
Heinrich M. Lanz, Vizepräsident
Hans C. Bodmer
Fritz Hauff
Clemens Ruckstuhl
Verwaltungsrat
Kurt Balmer
Max Zollinger
Clemens Ruckstuhl
Adrian Oehler, UL
Aquametro Gruppe
Verwaltungsrat
Dr. Heinz Graf
Fritz Hauff
Cleto de Pedrini
Roger Baumer
Amir Golshani (ab Mai 2013)
Fritz Hauff, UL
Verwaltungsrat
Philip Bodmer
Gary Nelson
Prof. Dr. Roger Nitsch
Elmar Morscher
John Warren
Elmar Morscher, UL
SIGNAL Gruppe
Verwaltungsrat
Fritz Hauff, Präsident
Jean Burelle
Laurent Burelle
Hans Peter Klauser
Heinrich Lanz
Adrian Oehler
Ernst Moser, UL
Verwaltungsrat
Rahul G. Divan
Shalin Divatia
Mahendra Sanghvi
Corinne Räz
Yogesh J. Shah, UL
Micronic B.V.
6
Integra Immobilien
links:
Showroom Bene, IntegraSquare
rechts oben:
Neubau Siemens Hallen
rechts unten:
Saniertes Mehrfamilienhaus,
Lehenmattstrasse / Basel
All ge mei nes
Die Integra Immobilien AG verwaltet die Liegenschaften der INTEGRA Personalvorsorgestiftung
und entwickelt, baut und vermietet eigene Immobilien. Ebenso bewirtschaftet sie die Liegenschaften der Tochterfirmen der Integra Holding. Darüber
hinaus bietet sie ihren Kunden Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Bauherrenberatung
und Baumanagement an.
Kom ment ar zu m Beri ch tsj a hr
Das Jahr 2012 war für die Integra Immobilien AG
ein erfolgreiches Jahr der Konsolidierung. Wir
haben für unsere Kunden Mehrwert geschaffen,
die finanzielle Ertragskraft und die Werthaltigkeit
des Liegenschaftenportfolios gesteigert.
Im IntegraSquare konnten im Berichtsjahr fast alle
Geschäftsflächen erfolgreich vermietet werden.
Hier haben sich entlang der Industriestrasse hochwertige Firmen im Bereich Innenausbau und Einrichtung angesiedelt. Im 1. Halbjahr 2012 wurden
die Showrooms von Bauwerk Parkett, Bene Büromöbel und Schubiger Küchen ausgebaut und eröffnet. Per 1. Oktober 2012 hat die fitnessplusGruppe die Räumlichkeiten der Arena Fitness
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am IntegraSquare in Wallisellen übernommen.
Fitnessplus betreibt erfolgreich 8 Fitnessstudios
in der Schweiz.
Im Berichtsjahr hat die Integra Immobilien AG zwei
Sanierungen für die Integra Personalvorsorgestiftung durchgeführt. Bei der Sanierung eines Wohnhauses in Basel mit 7 Wohnungen wurden die
Bäder und Küchen in bewohntem Zustand erneuert und auch die Fenster ausgetauscht. Ebenfalls
wurde mit der umfangreichen Sanierung eines
Mehrfamilienhauses in Volketswil gestartet, hier
dauern die Sanierungsarbeiten bis Juni 2013 an.
Das Budget hierfür beträgt ca. CHF 4,8 Mio.
Für das Projekt in Wil ist hinter den Kulissen einiges passiert. Mit den angrenzenden Nachbarn der
Toggenburgerstrasse wurde eine Planungsgemeinschaft zur Ausarbeitung eines gemeinsamen
Überbauungsplans unterzeichnet und die Abstimmungen zum Teilzonen- und Überbauungsplan mit
der Stadt weiter vorangetrieben. Zusätzlich haben
wir zwei strategisch wichtige Liegenschaften erworben.
Da s Ba uma na geme nt der
In te g ra Im m obi lie n AG
Die Baumanagementabteilung der Integra Immobilien AG ist rund um die Uhr damit beschäftigt,
dass die einzelnen Liegenschaften voll funktionsfähig sind. Das bedeutet es wird geplant, erweitert, angebaut und saniert.
Der grösste Gewerbemieter am IntegraSquare ist
die Firma Siemens, welche auch Produktionshallen auf dem Gelände mietet. Die Mietverträge
mit Siemens wurden Anfang 2012 bis ins Jahr
2020 verlängert. Dementsprechend wird weiter
in den Standort Wallisellen investiert. Die Integra
Immobilien AG realisiert für die Siemens den
Umbau von zwei Hallen. Beide sollen zukünftig für
die Produktion genutzt werden können. Aufgrund
des Alters der beiden Hallen ist ein Abriss erforderlich, um bau- und energietechnisch auf den
neuesten Stand zu gelangen. Beide Hallen werden in Stahlleichtbauweise erstellt und erhalten
eine zeitgemässe Lüftungs- und Heizungsanlage.
Ende Juni 2012 wurde für Siemens ein System der
Aquametro in Betrieb genommen, welches die
stündliche Lieferung von sämtlichen Energiedaten
ermöglicht. Um Wasser, Strom, Gas und Öl sowie
Wärmeenergie im Stundentakt zur Verfügung zu
stellen, wurden 26 Messstellen eingerichtet. Die
Daten sind online abrufbar und ermöglichen so
eine zeitnahe Energieoptimierung. Bei der Integra
Immobilien AG liefen dafür seit Anfang des Jahres
die Vorbereitungsarbeiten.
Das Baumanagement-Team hat darüber hinaus
noch viele Aufgaben am IntegraSquare. Sei es das
Management der Mieterausbauten bei den Ladenflächen, wo es gilt Genehmigungen einzuholen
und Lüftung, Böden, Decken und Beleuchtung den
Wünschen des Mieters entsprechend anzupassen. Auch Anpassungen und Optimierungen auf
dem Areal stehen immer wieder an.
links oben:
Neubau Siemens Hallen
links unten:
Wohnpark IntegraSquare
rechts:
Technikzentrale IntegraSquare
Ausbli ck
Im 1. Halbjahr 2013 steht im Bereich Baumanagement die Fertigstellung des Umbaus bei Siemens
sowie der Sanierung in Volketswil im Fokus.
Darüber hinaus hat die Integra Immobilien AG das
Mandat für eine Sanierung in Egg erhalten. Das
Projekt wird im 2. Quartal 2013 starten.
Neben den strategischen Landkäufen für unser
Projekt in Wil in 2012, wird das Projekt auch in
2013 weiter vorangetrieben. Es gilt die Baufelder
weiter zu detaillieren und den Überbauungs- und
Gestaltungsplan zu finalisieren, um diesen im
Laufe von 2013 den Behörden zur Genehmigung
vorlegen zu können.
8
Aquametro Gruppe
links:
Brenneranlage mit Ölzähler
rechts:
Marine Systeme –
Lösungen aus einer Hand
All ge mei nes
Mark ts eg m ente
Die Aquametro AG wurde 1928 als Unternehmen
zur Entwicklung, Herstellung und zum Vertrieb von
Wasserzählern in Basel gegründet. Heute entwickelt, produziert, kalibriert und verkauft das Unternehmen weltweit intelligente Messsysteme und
Lösungen für Wasser, Thermische Energie, Oel und
andere Flüssigkeiten. Mit innovativen und zukunftsorientierten Lösungen werden Kunden und Geschäftspartner von der Messdatenerfassung über
das Datenmanagement bis zur Integration in übergeordnete Leit- und Auswertesysteme unterstützt.
Zu den Kernprodukten im Bereich Wasserversorgungstechnik gehört der mechanische Hauswasserzähler aquabasic, welcher jederzeit mit einem
umfangreichen Sortiment an Systemmodulen
nach-/aufgerüstet werden kann. Der modulare
Baukasten aquaconcept® mit seinem hervorragenden Vorteil der Planungsfreiheit begeistert die
Betreiber von Wasserversorgungen und die Kommunen. Mit der Gerätelinie TOPAS wurde das
Sortiment mit einem statischen Hauswasserzähler
in den Varianten M-Bus und Funk ergänzt. Die
mechanischen Grosswasserzähler RUBIN und die
magnetisch induktiven Durchflussmesser AMFLO®
MAG PRO und - Smart runden das Portfolio dieses
Segmentes ab.
Ko mmen tar z um Be ri ch t sj a h r
Die Aquametro Gruppe konnte dank straffem Kostenmanagement und gezielter Marktbearbeitung
ihre Marktposition in ausgewählten Segmenten
weiter ausbauen. Im Geschäftsjahr 2012 wurde
mit 185 Mitarbeitenden ein Gruppenumsatz von
CHF 52 Mio. erreicht.
9
Im Bereich der thermischen Energiemesstechnik
verfügt Aquametro AG über ein breites Angebot
von Durchflussgebern und Energierechenwerken
für die Haus- und Gebäudetechnik, Energieversorger, Stadtwerke und Industriellen Werke. Die Angebotspalette wurde in 2012 unter anderem mit
zusätzlichen Nennweiten des AMFLO® SONIC
DryX und bezüglich Schnittstellenkompatibilität
der Rechenwerke CALEC® ST LON (2. Generation)
erweitert. Systeme und Lösungen zur Energieoptimierung in der Wärme- und Kältemessung standen ebenfalls im Mittelpunkt der Aktivitäten.
Im Segment der Treibstoffverbrauchsmessung
wurden die Doppelkammer-Verbrauchszähler
CONTOIL® DFM 8EDM und CONTOIL® DFM
8ECO speziell für den Bereich der Erfassung von
Dieselkraftstoffen auf Fahrzeugen und Flussschiffen eingeführt.
Der Bereich Marine erfuhr eine Optimierung der
Zähler und Systemkomponenten auf die Anwendungen „Treibstoffverbrauchsmessung für Dieselkraftstoffe und Schweröl“. Das Produktportfolio
umfasst nebst den CONTOIL® Oelzählern auch Komponenten wie den Diesel Switch, ein Wellenmessgerät, ein Homogenisator und eine Vielzahl von
Datenauslesungs- und -übermittlungssystemen.
Ka lib ra ti on und Z erti fi ka ti on
Aquametro AG ist in der Lage, alle Volumenmessteile im Bereich Oel-, Industrie- und Wasser, sowie
deren zusätzlichen Komponenten, wie Temperaturfühler auf eigenen Prüf- und Kalibrieranlagen
zeitnah und hochgenau zu prüfen und zu kalibrieren. Nebst den eigenen Produkten umfasst diese
Dienstleistung auch Produkte anderer Hersteller,
ganz egal, ob es sich dabei um statische oder mechanische Zählersysteme handelt. Ein Kalibrierzertifikat nach EN 17025 dokumentiert unsere hohe
Kompetenz und die Qualität unserer Produkte und
Systeme.
links oben:
Innovative Messtechnik mit
aquaconcept®
links unten:
Prüfanlage in Therwil
rechts:
Nacheichung ohne Prozessunterbruch mit AMLFO® SONIC DryX
Au sb l i ck
Z äh le r fe rn a u sles u ng –
Da te n ma na gem ent
Smart Metering und Wireless M-Bus waren weiterhin Schlagworte der Branche. Um für die Zukunft
gerüstet zu sein, hat Aquametro ihr Sortiment um
weitere Systeme und Lösungen zur Fernauslesung
von Zählern, zugehörendem Datenmanagement
sowie Softwarelösungen erfolgreich ergänzt. In Erweiterung der bestehenden Produktpalette und
Forcierung der „Lösung aus einer Hand“ wurde im
2012 der Gaszähler AERIUS mit integriertem Funkmodul in den Schweizer Markt eingeführt.
Damit die nationale und internationale Positionierung in den einzelnen Marktsegmenten erfolgreich
gefestigt und ausgebaut werden kann, wird in
2013 mit Hochdruck an der Entwicklung und dem
Vertrieb von applikationsorientierten Systemen
und Lösungen in allen Bereichen gearbeitet. Internationale Fachmessen, gezielte Schulungen der
Distributoren und Partner sowie der Ausbau der
Fachkompetenz innerhalb der Organisation unterstützen die von uns gesetzten Ziele.
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links:
Elektronische Pipette VIAFLO 384
rechts:
Mehrkanalpipette VOYAGER mit
variablem Spitzenabstand
All ge mei nes
Die INTEGRA Biosciences AG wurde 1965 als Handelsunternehmen für Laborgeräte in Zürich gegründet. In den letzten Jahren hat sich die Firma zu
einem international führenden Hersteller von qualitativ hochwertigen Laborgeräten für die präzise Dosierung von Flüssigkeiten und die Sterilisation von
Nährmedien entwickelt. Die Gruppe hat ihren Hauptsitz in Zizers CH und unterhält einen weiteren Produktionsstandort in Hudson NH USA. In den USA
verkaufen wir unsere Produkte seit mehreren Jahren
erfolgreich mit eigenem Verkaufspersonal direkt an
die Endkunden. In Europa und Asien erfolgt der Verkauf über ein Netzwerk von über 90 unabhängigen
Vertriebspartnern. Eine Ausnahme ist dabei Frankreich, wo seit der Akquisition der Firma Valdea
Biosciences SAS in 2012 der Vertrieb sowohl direkt
wie auch über ausgewählte Distributoren erfolgt.
Qual ität sprodu kte vo n
h ervorra gen dem Ru f
Die Produkte von INTEGRA Biosciences werden
weltweit in unzähligen Labors der Life Science Industrie eingesetzt und geniessen dabei einen erstklassigen Ruf. Sie finden Anwendung bei der
Erforschung von Medikamenten, in der medizinischen Diagnostik sowie in der Qualitätssicherung
der Nahrungsmittel- und Kosmetikindustrie.
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Für die präzise Dosierung im Mikroliterbereich
setzen die innovativen elektronischen Pipetten
VIAFLO, VOYAGER, VIAFLO 96 und VIAFLO 384
neue Massstäbe in Bezug auf Benutzerfreundlichkeit und Produktivität. Das innovative GRIPTIP
System erhöht zusätzlich die Zuverlässigkeit der
Pipetten und steigert die Qualität der Dosierungen. Für Dosiervolumen im Milliliterbereich befinden sich unsere klassischen Produkte PIPETBOY
und DOSE IT schon seit vielen Jahren ganz oben
auf der Beliebtheitsskala und sind noch heute
wichtige Umsatzträger der Firma.
Die Aspirationssysteme VACUSAFE, VACUSIP und
VACUBOY haben sich in den letzten Jahren zu
Benchmark-Produkten im Bereich der Aspiration
und Entsorgung von kontaminierten Flüssigkeiten
im Labor entwickelt.
Mit den Produkten MEDIACLAVE und MEDIAJET
ist die INTEGRA Biosciences seit längerer Zeit
führend beim Sterilisieren von Nährmedien und
beim Befüllen von Petrischalen. In den letzten Jahren haben wir unseren weltweiten Marktanteil in
diesem Segment stetig ausgebaut.
Ko m men t ar z um Be ri chts j ah r
2012 war trotz dem erschwerten wirtschaftlichen
Umfeld ein erfolgreiches Jahr, auch wenn die Erwartungen nicht ganz erfüllt werden konnten. Der
weltweite Umsatz wuchs um 12% auf CHF 19,7
Mio., wovon 8% durch organisches Wachstum und
die restlichen 4% durch die Übernahme der Valdea
Biosciences erzielt wurden. Die anhaltende Franken-Stärke blieb in 2012 weiter ein Problem. Um im
europäischen Raum weiterhin erfolgreich zu sein,
mussten die im Jahr zuvor eingeführten Währungsrabatte weiterhin gewährt werden, was unser
Wachstum bremste.
Durch die Optimierung der Logistik und dem vermehrten Einkauf in EUR und USD, ist es uns
dennoch gelungen, die Bruttomarge trotz der erschwerten Währungssituation um rund 1% zu steigern. Der Mitarbeiterbestand wuchs um 11 Personen auf 91 Mitarbeiter, die treibende Kraft war
dabei der kontinuierliche Ausbau der Verkaufsorganisation und die Übernahme von Valdea
Biosciences in Frankreich.
Unser Fokus lag weiterhin auf den Marktsegmenten, in welchen wir mit einer klaren Differenzierung
Mehrwert für unsere Kunden und unser Unternehmen erzielen können. Investitionen in qualifiziertes
Personal und in die Entwicklung von neuen, innovativen Produkten im Bereich des Liquid Handling
waren dabei unsere zwei wichtigsten Massnahmen. Auch 2012 wurde unser Produktportfolio weiter ausgebaut. So konnten die folgenden neuen
Produkte in den Markt einführt werden: die handgeführte, elektronische 384-Kanal Pipette VIAFLO
384, die GRIPTIP XYZ Racks für das automatische
Laden von Pipettenspitzen und das 10 ml „Low
Dead Volume“ REAGENT RESERVOIR. Im Weiteren wurden einige wichtige Verbesserungen bei
den Produkten MEDIAJET und MEDIACLAVE eingeführt.
links:
PIPETBOY pro
rechts:
Aspirationssystem VACUSAFE
und VACUBOY
Aus bl i ck
Auch 2013 wird uns die wirtschaftliche Situation in
Europa und die dadurch resultierende Währungsproblematik weiter beschäftigen. Wir werden dieser Herausforderung mit Investitionen in neue
innovative Produkte und strukturellen Effizienzsteigerungen entgegentreten. Fokus wird der kontinuierliche Ausbau der Bench Top Liquid Handling
Produktpalette sein, was gleichzeitig auch zum weiteren Umsatzwachstum unserer Verbrauchsmaterialen beitragen wird. Im manuellen Liquid Handling
werden wir neue Generationen der VIAFLO Pipetten und des PIPETBOY acu einführen. Im Vertrieb
werden wir noch mehr auf Kundennähe setzen,
dies wird durch einen kontinuierlichen Ausbau der
Promotions- und Verkaufsaktivitäten erreicht. Geographisch liegt der Fokus dabei auf den USA, den
europäischen Schlüsselmärkten Deutschland, UK
und Frankreich und den Zukunftsmärkten in China
und Indien, wo unsere Sales Manager zusammen
mit unseren Distributoren vermehrt den Kontakt
mit Endkunden suchen werden.
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SIGNAL Gruppe
links:
Markierungsequipe im Einsatz
rechts oben:
LED-Stauwarnung Kerenzerberg
rechts unten:
Zufahrtsregelung Centro Sportivo
Tenero
All ge mei nes
Die SIGNAL Gruppe engagiert sich seit über 65 Jahren in den Bereichen Signalisation, Information, Markierung und Verkehrslenkung und leistet damit einen
entscheidenden Beitrag für die Sicherheit auf unseren Strassen. Sie ist die Nummer 1 in Sachen
Signalisation und Verkehrslenkung auf dem Schweizerischen Autobahn- und Strassennetz. Ergänzt wird
das Leistungsangebot mit Produkten und Systemen
aus den Fachgebieten Parkraumbewirtschaftung,
Aussenraumgestaltung, Tunnelsicherheit und digitaler
Information. Damit verbunden sind Dienstleistungen
wie Beratung, Planung, Engineering, Montage und
Unterhalt, welche entscheidend zum Markterfolg beitragen. Wo immer es darum geht, Verkehrsteilnehmer – ob Fahrzeuglenker, Radfahrer, Fussgänger
oder Inlineskater – in geordnete Bahnen zu lenken,
bietet die SIGNAL AG ganzheitliche Lösungen.
In te nsive Ma rkt b ea rb e i tung
Der Hauptsitz in Büren a/A und das Vertriebs- und
Dienstleistungsnetz mit 11 Niederlassungen sichert
die Kundennähe in allen Sprachregionen der
Schweiz. Dank den kurzen Kommunikationswegen
kann schneller, flexibler und enger mit dem Kunden
zusammengearbeitet werden. Es ist entscheidend,
die lokalen Besonderheiten zu kennen und diese
von Anfang an in die Planung einzubeziehen.
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Die SIGNAL AG gilt als zuverlässiger Partner. Zu
jeder Niederlassung gehört ein eigenes Team für
Beratung und Verkauf sowie für Montage- und Markierungsarbeiten. Die gesamte Organisation richtet
sich nach den Bedürfnissen des Marktes und überzeugt durch Kompetenz, Effizienz und die Qualität
ihrer Leistung. Die Fachberater sind stets auf dem
neusten Stand des Wissens. Sie kennen die einschlägigen Normen, Gesetze und Vorschriften.
Die bearbeiteten Marktsegmente sind die öffentliche Hand und die Privatwirtschaft. Der Bund und
die Kantone sind mit 30%, die Städte und Gemeinden mit rund 40% am Gesamtvolumen beteiligt.
Die Privatwirtschaft mit Industrie, Gewerbe, Handel
und Privaten erreicht einen Anteil von 30%.
Die Tochterfirma Segnaletica Mordasini SA setzt
im Kanton Tessin in der Strassenmarkierung Akzente. Ihre Teams sind mit modernen Markiermaschinen ausgerüstet und markieren im Innenwie im Aussenbereich mit den dafür geeigneten
Materialien.
Im Export besteht bereits seit mehreren Jahren
eine enge Zusammenarbeit mit der Compagnie
Signature (F). Wichtige Schlüsselmärkte für Tunnelsicherheit werden mit Vertriebspartnern bearbeitet.
Die SIGNAL AG legt höchste Priorität auf Qualität,
Arbeitssicherheit und Umweltschutz und arbeitet
professionell mit zertifizierten Managementsystemen. Das Motto lautet: frisch – professionell –
begeisternd.
Sie ist 3-fach zertifiziert nach ISO 9001-Qualitätsmanagement, ISO 14‘001-Umweltschutz und
OHSAS 18‘001-Arbeitssicherheit. Die Wechselsignale haben eine CE-Zulassung nach EN 12‘966.
Der Bereich Systeme und Lösungen entwickelt
sich erfreulich. Die Anzahl der ausgeführten Projekte für Poller- und Schrankenanlagen sowie LEDAnzeigesysteme haben deutlich zugenommen.
Auch Parkleitsysteme und die dynamische Baustellensignalisation fanden grösseren Absatz.
links:
Interaktive Imotion-Stele mit
Touch-Screen
rechts:
Einfahrt mit LED-Anzeige und
Signalisation
Ko m me n tar z um Beri chtsj ahr
Das Unternehmen entwickelte sich im Geschäftsjahr 2012 erneut erfreulich. Mit rund 200 Mitarbeitenden wurde eine Betriebsleistung von über
CHF 48 Mio. erzielt. Dank Produktivitäts-Steigerungen in der Fertigung und Einsparungen in der
Beschaffung konnte die EBIT-Marge im Vergleich
zum Vorjahr, trotz intensivem Wettbewerb, gehalten werden.
In der Sparte Signalisation war eine starke Nachfrage nach Informationssystemen, Zonen-Beschilderung und Verkehrsberuhigung feststellbar. Auch
die neu im Markt lancierten interaktiven Informationsstelen haben gute Erfolge erzielt.
Der Bereich Strassenmarkierung konnte infolge
der wechselhaften Witterung im Sommer und
dem intensiven Preiswettbewerb nicht ganz an
das sehr gute Ergebnis des Vorjahres anknüpfen.
In der Sparte Verkehrslenkung, d.h. Autobahnprojekte waren mit der A4 Blegi-Rütihof, A1/6 Stadttangente Bern, A2 Cityring Luzern und A16 Transjurane etwas weniger Projekte in der Ausführung
als im Vorjahr.
Aus bl ick
Die erfolgreiche Strategie der vergangenen Jahre
wird konsequent weitergeführt. Durch die stetige
Förderung aller Produktesparten wird die Marktposition ausgebaut. In Visp im Oberwallis wird
eine zusätzliche Niederlassung eröffnet. In den
grossen Agglomerationen wird der Verkauf weiter
verstärkt. Hohe Investitionen werden in der Fertigung getätigt. Eine moderne Laser-Schneideanlage wird dazu beitragen, die Kosten zu senken
und die Anstrengungen, die Produktivität kontinuierlich zu steigern, unterstützen.
Die Aussichten für das Geschäftsjahr 2013 sind
gut. Der Auftragsbestand ist in allen Geschäftsbereichen grösser als im Vorjahr. In der Sparte Verkehrslenkung mit Wechselsignalen und alphanumerischen Textanzeigen befinden sich grosse
Projekte wie die A1/6 Stadttangente Bern, A16
Transjurane und A1/2 Härkingen – Wiggertal und
A2 Belchen – Oberburg sowie diverse kleinere
Aufträge in der Ausführungsphase.
14
INTEGRA Engineering India
links:
Streckmaschine
rechts:
Produktion von Boxen für
Bombardier
All ge mei nes
Anfang Jahr 2011 kündigte die INTEGRA Engineering India Ltd. die Fusion mit INTEGRA India
Group Company Limited sowie die Reorganisation
des Aktienkapitals der INTEGRA Engineering an.
Das oberste Gericht in Gujarat hat die Fusion und
die Veränderung der Kapitalstruktur am 14. Mai
2012 gutgeheissen.
Durch die Fusion hat sich der Beteiligungsanteil
der INTEGRA Holding AG an der INTEGRA Engineering marginal von 58% auf 55% reduziert.
Der Zusammenschluss der ehemaligen INTEGRA
India mit der INTEGRA Engineering hat die Wettbewerbsfähigkeit der Firma signifikant erhöht. Einerseits wird sie durch optimale Nutzung der
Ressourcen die Profitabilität erhöhen sowie die
administrativen und betrieblichen Kosten minimalisieren können. Anderseits profitiert die Firma
von der Kombination der Blechbearbeitung der
INTEGRA Engineering mit den elektrischen und
elektromechanischen Kompetenzen der INTEGRA
India. Die Firma kann nun integrierte Apparaturen
und Gerätelösungen für bestehende und potenzielle Kunden herstellen.
Es freut uns auch, dass der Entwicklungsprozess
unserer neuen Strecke mit automatischer Nivellie-
15
rung zur Produktion von Baumwoll-Faserbändern
erfolgreich abgeschlossen wurde und das neue
Produkt per Ende 2012 auf dem Markt eingeführt
werden konnten.
Ko mm en t ar z um Be ri chts ja h r
Das Jahr 2012 war für die INTEGRA Engineering
ein Jahr mit vielen Herausforderungen und Veränderungen. Da fast alle Kunden der INTEGRA
Engineering in der öffentlichen Hand tätig sind,
war die Firma stark von der langsamen Wirtschaftsentwicklung betroffen, resultierend durch
eine Entscheidungsblockade in der Regierung. Bestellungen kamen nur verzögert und die Kunden
bezahlten erst Monate später.
Eine Erholung sahen wir erst gegen Ende des Jahres, als die Politiker Anstrengungen unternahmen,
die Wirtschaft wieder zu beleben, um sich so selber für die anstehenden Wahlen im Jahr 2014 zu
positionieren.
Während dem Fusionsprozess konnten keine
Eisenbahnrelays ausgeliefert werden, bis die diversen Genehmigungen für die fusionierte Gesellschaft durch die RDSO, dem Dachverband der
indischen Eisenbahn, vorliegen. Dies hat das Geschäft substanziell beeinträchtigt. Wir erwarten
diese Genehmigungen für Februar 2013.
Engineering
Kurz nach der Fusion wurden auch Veränderungen
im Management vorgenommen. Das neue Team
musste viele organisatorische Herausforderungen
meistern, wie unter anderem die Umsetzung
einer neuen Organisationsstruktur. Die beiden Einheiten müssen nun sukzessive integriert werden.
Ferner wurde auch in die Erweiterung der Produktion investiert. Dabei wurden neue Maschinen und
Werkzeuge beschafft, um die Produktionsleistung
und Qualität, welche unsere Kunden erwarten,
auch erreichen zu können.
Trotz der diversen Herausfordernden und der lahmenden Konjunktur hat es die fusionierte Firma
geschafft, das Auftragsniveau aufrechtzuerhalten
und einen Umsatz von CHF 3,7 Mio. zu erzielen.
Weil sich die wirtschaftliche Situation ohne Vorwarnung schnell verschlechtert hatte, konnten die
Kosten nicht ohne Zeitverzögerung reduziert werden. Aufgrund von Rückstellungen für alte Gerichtsfälle resultierte in der INTEGRA Engineering
ein Nettoverlust von TCHF -272.
Aus bl ick
Wir planen, die Produktion der Textilmaschinen
und der Relays für die Eisenbahn Sicherungstechnik auch in der Zukunft weiterzuführen. Die neue
Generation der Strecken mit automatischer Nivel-
lierung, welche Ende 2012 eingeführt wurde, werden wir im Jahr 2013 besonders fördern.
links:
Gehäusefertigung
rechts:
Endmontage Elektrobau
Gleichzeitig ist geplant, das Engineering- und Fertigungsgeschäft für unsere Kunden in den Zielsegmenten der Energietechnik, Fahrzeug- und Bahntechnik, Textilindustrie sowie der allgemeinen Industrie auszubauen. Diese Bemühungen sind in
vollem Gange, und es werden grosse Anstrengungen unternommen, um dieses Profil im Markt zu
positionieren. Weiter möchten wir die Engineering
und fertigungstechnischen Fähigkeiten ausbauen
und professionelle Projektmanagement-Teams bilden.
Die Rückmeldungen vom Markt sind bisher sehr
positiv und wir erwarten, dass im kommenden
Jahr viele Anfragen und Entwicklungsprojekte in
regelmässigen Aufträgen resultieren werden. Organisatorisch müssen wir nach der Zusammenlegung der Finanzabteilungen die Integration der
beiden Firmen konsequent weiter verfolgen, um
eine optimale Nutzung der vorhandenen Ressourcen und Kapazitäten zu erreichen. Dies ist die
Grundvoraussetzung, um das Geschäft nachhaltig
voranzutreiben. Mit den Entwicklungen und positiven Zeichen der wirtschaftlichen Erholung des
Landes erwarten wir, dass die Firma substanziell
wachsen und 2013 wieder Gewinn schreiben wird.
16
MICRONIC
links:
„Blue White“ Linie
rechts oben:
2D-codierte Röhrchen
rechts unten:
Bluechip-Röhrchen
Micronic stärkt weiterhin ihre Position im Probenlagerungs-Markt. Die Zusammenlegung der Verkaufs- und Produktionsaktivitäten in Philadelphia
und die Reorganisation der Verkaufsaktivitäten im
nordamerikanischen Markt halfen Micronic, weitere Marktanteile im US-Markt zu gewinnen.
Micronic hat ausserdem ein Technologie-Center
an ihrem Hauptsitz in Lelystad, Holland, aufgebaut, in welchem neue Produkte entwickelt, technische Prozesse für neue Produkte durchgeführt
und zu guter Letzt ein umfangreicher Service für
die Kunden in der Forschung angeboten werden.
Zudem hat Micronic den strategischen Entscheid
gefällt, ihre Marketing- und Vertriebsmassnahmen
im asiatischen Markt aktiv auszubauen.
Eine Anzahl von neuen Probenlagerungsbehältern
wurde eingeführt. Das Bluechip-Röhrchen mit
einer elektronischen Identifikation im Boden des
Röhrchens ist das ausserordentlichste davon, da
diese Markierung auf einer mikro-elektro-mechanischen Technologie basiert.
Di e Einfü hru ng d er Mi cro n ic L in i e vo n
Proben han dling -G e rä te n in 2012
Die Einführung der „Blue White“ Linie von Geräten
zum Handhaben von Proben ist die perfekte Antwort auf den immer wachsenden Bedarf an höhe-
17
ren Probendurchsätzen in vielen Labors. Die Gerätelinie besteht aus 2D-Strichcodelesern in A5- und
A4-Format und Verschluss- und Öffnungsgeräten.
Der Tracxer Code-Leser scannt den 2D-Code von
Röhrchen in ganzen Racks oder einzelnen Röhrchen
innerhalb weniger Sekunden. Die Software ist einfach zu gebrauchen, gibt zuverlässige Resultate und
garantiert eine gleichmässige Integration in alle
Labor-Managementsysteme. Zusätzlich sind der
Univo Electric Capper CP480 (für Röhrchen bis zu
1,40 ml) und der CP890 (für 2,00 ml und 2,50 ml
Röhrchen) fähig, 96 Proben gleichmässig innerhalb
von nur 7 Sekunden zu verschliessen – weniger als
die Hälfte der Zeit der Konkurrenz-Systeme. Der
Univo Electric Decapper DC480 ist die jüngste Ergänzung zu Micronic’s „Blue White“ Linie. Der Öffner entfernt Verschlussteile von einem vollen
Lagerbehälter mit 96-Röhrchen. Dies erlaubt den
Labors das Öffnen von mehreren Probenlagerröhrchen gleichzeitig, was zu einer erhöhten Produktivität führt. Das Gerät ist fähig, jedes Rack zu öffnen
und zu verschliessen, ohne einen anderen Adapter
zu verwenden.
In 2013 sollen die Geräte der „Blue White“ Linie mit
Einzelröhrchen-Lesern weiter ausgebaut werden.
INTEGRA Holding AG
Bericht der Revisionsstelle
Als Revisionsstelle haben wir die beiliegende Konzernrechnung der INTEGRA Holding AG, bestehend aus Bilanz, Erfolgsrechnung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis und Anhang, für das
am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.
Verantwortung des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der Konzernrechnung in Übereinstimmung mit den Swiss
GAAP FER und den gesetzlichen Vorschriften verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf
die Aufstellung einer Konzernrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von
Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen
verantwortlich.
Verantwortung der Revisionsstelle
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Konzernrechnung
abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit dem schweizerischen Gesetz und
den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die Prüfung so
zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Konzernrechnung
frei von wesentlichen falschen Angaben ist.
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Konzernrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine
Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Konzernrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne
Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Konzernrechnung von Bedeutung ist, um die den
Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über
die Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Konzernrechnung.
Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.
Prüfungsurteil
Nach unserer Beurteilung vermittelt die Konzernrechnung für das am 31. Dezember 2012 abgeschlossene Geschäftsjahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanzund Ertragslage in Übereinstimmung mit den Swiss GAAP FER und entspricht dem schweizerischen
Gesetz.
Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzlicher Vorschriften
Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen an die Zulassung gemäss Revisionsaufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Unabhängigkeit nicht
vereinbaren Sachverhalte vorliegen.
In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1 Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorgaben des Verwaltungsrates ausgestaltetes internes Kontrollsystem
für die Aufstellung der Konzernrechnung existiert.
Wir empfehlen, die vorliegende Konzernrechnung zu genehmigen.
St. Gallen, 8. April 2013
KPMG AG
Daniel Steiner
Andrea Cuka
Zugelassener Revisionsexperte
Leitender Revisor
Zugelassene Revisionsexpertin
18
Unternehmensentwicklung
Umsatzanteil und Bilanzsummenanteil 2012
nach Unternehmen in %
80%
60%
40%
Umsatz
Bilanzsumme
Personalbestand
20%
0%
Aquametro
Gruppe
SIGNAL
Gruppe
INTEGRA
Biosciences
Gruppe
INTEGRA
Engineering
India Ltd.
2007
2009
Integra
Immobilien AG
1000
800
600
400
200
0
2003
2004
2005
2006
2008
Ke n n za h le n
2010
2011
2012
2011
2012
137’062
135’091
95’439
98’348
147
129*
EBITDA
27’194
27’273
- in % vom Umsatz
19.8%
20.2%
EBIT
18’491
18’500
- in % vom Umsatz
13.5%
13.7%
Jahresergebnis nach Steuern
10’311
11’139
Investitionen in Sachanlagen
5’706
6’418
660
771*
Eigenkapitalrentabilität
9.2%
8.8%
Rendite auf Betriebsvermögen (RONOA)
5.4%
5.6%
39.7%
41.3%
(in 1’000 CHF)
Nettoumsatz und übrige betriebliche Erträge
Wertschöpfung
- pro Mitarbeiter
Personalbestand per 31.12.
Eigenfinanzierungsgrad
* Inklusive Personalausbau Indien
19
Profitabilität
Umsatz in Mio. CHF
(linke Skala)
Gewinn nach Steuern in %
(rechte Skala)
Rentabilität
160
20%
120
15%
80
10%
40
5%
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
0%
15%
10%
Eigenkapitalrentabilität
5%
Rendite auf
Betriebsvermögen
Eigenfinanzierungsgrad
0%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Kennzahlen im Überblick
Die INTEGRA Gruppe hat auch im Jahr 2012 sehr
gut gearbeitet. Die konsolidierte Betriebsleistung erreichte rund CHF 137,0 Mio., dies entspricht 0,7%
mehr als im Vorjahr. Der konsolidierte Nettoumsatz
veränderte sich gegenüber 2011 nur leicht um -0,7%
auf CHF 134,0 Mio. Der Gewinn nach Steuern für
die ganze Gruppe beträgt rund CHF 12,0 Mio., was
einer Zunahme von 1,7% gegenüber dem Vorjahr
entspricht.
In 2012 konnte die Betriebsleistung um weitere 3%
auf CHF 16,5 Mio. gesteigert werden, vor allem
dank den nun fast vollständig vermieteten Gewerbeflächen im IntegraSquare Wallisellen. Der Betriebsaufwand war leicht tiefer als im Vorjahr. Dank
der im Vergleich zum Vorjahr weiter verbesserten
Vermietungssituation und des nochmals gesunkenen Zinsniveaus stieg der Wert der Renditeliegenschaften weiter an. Aus all diesen Einflüssen
resultierte ein Betriebsgewinn II von CHF 11,3 Mio.,
was einer Steigerung von 6% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Aquametro Gruppe
Die Aquametro konnte im Jahr 2012 die Betriebsleistung um 2,6% auf CHF 52,8 Mio. steigern, dementsprechend konnte der Betriebsgewinn II um
9,8% auf CHF 6,3 Mio. gesteigert werden. Mit diesen Resultaten darf die Aquametro auf ein erneut
sehr gutes Resultat zurückblicken. In allen Bereichen
wurden Fortschritte erzielt. Der solide Exportanteil
konnte trotz starkem Schweizerfranken und internationaler Konkurrenz gehalten werden und liegt derzeit bei 55%.
Die INTEGRA Biosciences Gruppe konnte trotz den
erschwerten Bedingungen infolge der Währungssituation die Betriebsleistung um 9,4% auf CHF 19,5
Mio. steigern. Aufgrund einmaliger Restrukturierungskosten in den USA ist der Betriebsgewinn II
negativ.
SIGNAL Gruppe
Die SIGNAL Gruppe blickt auf ein erfolgreiches 2012
zurück. Weil weniger Grossprojekte abgerechnet werden konnten, ging die Betriebsleistung um 4,3% auf
CHF 48,1 Mio. zurück. Die Gewinnmarge konnte erfreulicherweise gehalten werden. Der Betriebsgewinn II erreichte CHF 4,2 Mio.
INTEGRA Engineering India
Im Jahr 2012 wurde die INTEGRA India Group Company erfolgreich in die INTEGRA Engineering India
fusioniert. Die INTEGRA Engineering hatte im Berichtsjahr Restrukturierungskosten wie auch Wertberichtigungen welche negativ zu Buche geschlagen
haben. Die Betriebsleistung wie auch der Gewinn
vor Abschreibungen konnten trotz herausforderndem wirtschaftlichen Umfeld in Indien marginal gesteigert werden.
20
INTEGRA Adressen
links:
IntegraSquare, Wallisellen
rechts oben:
INTEGRA Biosciences AG, Zizers
rechts unten:
SIGNAL AG, Büren a. A.
INTEGRA Holding AG
Hammerweg 1
CH-8304 Wallisellen
Tel. +41 (0)43 233 30 10
Fax +41 (0)43 233 30 11
info@integra.ch
www.integra.ch
Hammerweg 1
CH-8304 Wallisellen
Tel. +41 (0)43 233 30 20
Fax +41 (0)43 233 30 21
info@integra-immobilien.ch
www.integra-immobilien.ch
INTEGRA Biosciences AG
Tardisstrasse 201
CH-7205 Zizers
Tel. +41 (0)81 286 95 30
Fax +41 (0)81 286 95 33
info@integra-biosciences.com
www.integra-biosciences.com
INTEGRA Biosciences Corp.
2 Wentworth Drive
Hudson, NH 03051, USA
Tel. +1-603-578-5800
Fax +1-603-577-5529
us@integra-biosciences.com
SIGNAL Gruppe
SIGNAL AG
Industriezone kleine Ey
CH-3294 Büren a/Aare
Tel. +41 (0)32 352 11 11
Fax +41 (0)32 352 11 01
info@signal.ch
www.signal.ch
21
Segnaletica Mordasini SA
Via Pobbia 4
CH-6514 Sementina
Tel. +41 (0)91 857 58 92
Fax +41 (0)91 857 78 34
info@segnaletica-mordasini.ch
www.segnaletica-mordasini.ch
INTEGRA Biosciences SAS
Avenue du Fief - La Mare II
BP 79570 - ZI Béthunes
St Ouen l'Aumône
F-95062 Cergy-Pontoise Cedex
Tel. +33 1 34 30 76 76
Fax +33 1 34 30 76 79
info-fr@integra-biosciences.com
Aquametro Gruppe
Aquametro AG
Ringstrasse 75
CH-4106 Therwil
Tel. +41 (0)61 725 11 22
Fax +41 (0)61 725 15 95
info@aquametro.com
www.aquametro.com
Aquametro Messtechnik GmbH
Kurt-Schumacher-Allee 2
D-28329 Bremen
Tel. +49 421 871 64-0
Fax +49 421 871 64-19
info.amd@aquametro.com
www.aquametro.com
Aquametro Belgium Sprl.
Dallaan, 67
B-1933 Sterrebeek
Tel. +32 2 241 62 01
Fax +32 2 216 22 63
info.amb@aquametro.com
www.aquametro.com
Aquametro Korea Ltd.
#501, Centrum IS Tower, 1209
Jaesong-Dong, Haeundae-Gu
Busan 612-050, South Korea
Tel. +82 51 905 55 66
Fax +82 51 905 55 69
aquametro@korea.com
www.aquametro.co.kr
Aquametro (S.E.A.) Pte Ltd.
190 Woodlands Industrial Park E5
#07-15, Woodlands Bizhub
Singapore 757516
Tel. +65 6899 1980
Fax +65 6899 2972
customersupport@aquametro.com.sg
www.aquametro.com
Aquametro (China) Pte Ltd.
190 Woodlands Industrial Park E5
#07-15, Woodlands Bizhub
Singapore 757516
Tel. +65 6899 1980
Fax +65 6899 2972
sales.china@aquametro.com.sg
www.aquametro.com
Aquametro ME JLT
Jumeirah Lake Towers
Jumeirah Bay X3, office 1807
P.O.Box 334132
Dubai- UAE
Tel. +971 56 7587 801
info.amme@aquametro.com
www.aquametro.com
Representative Office:
Japan
Post Box No. 55
Chandrapura Village
Taluka: Halol - 389 350
District: Panchmahals, Gujarat
India
Tel. +91 2676 221870
Fax +91 2676 220887
info@integraengineering.in
www.integraengineering.in
links:
Aquametro AG, Therwil
rechts:
INTEGRA Engineering India Ltd.,
Halol
Micronic B.V.
Platinastraat 51
NL-8200 AP Lelystad
Tel. +31 320 27 70 77
Fax +31 320 27 70 88
info@micronic.com
www.micronic.com
22
Grafik: aaa-design, Arbenz-Ambühl
INTEGRA Holding AG
Hammerweg 1
CH-8304 Wallisellen
www.integra.ch

Jahresbericht 2012 - INTEGRA Holding AG

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