gehaltsentwicklung in deutschland

report
gehaltsentwicklung
in deutschland
> Budgets 2014–2015
> Prognosen 2015–2016
SEPTEMBER 2015
inhalt
gehaltsentwicklungen in deutschland
4
5
6
6 executive summary
gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets
monat der gehaltserhöhung
gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen
die branchen im einzelnen
8
8
8
9
10
12
12
13
14
14
1 5
16
16
17
gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets
gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen
fast moving consumer goods (fmcg)
retail
industrial goods
construction & materials
transportation
high technologie
services
financials
chemicals
health & life sciences
oil & gas
utilities
einstiegsvergütung
18 direkteinstieg
19 trainee-, studenten-, praktikanten- und doktorandenvergütung
2
allgemeine struktur und definitionen
0
2
22
23
24
26
anzahl einbezogener unternehmen
interpretation der gehaltsentwicklungen
statistische ausprägungen
hay group global industry model
hay group compensation report
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
gehaltsentwicklungen
in deutschland
executive summary
branchenüberblick der
teilnehmenden unternehmen
An unserer diesjährigen Erhebung der durchgeführten
und geplanten Vergütungssteigerungen haben insgesamt
289 Unternehmen teilgenommen.
Die Datenerhebung erfolgte im Zeitraum von Mai bis
August 2015.
Die Budgets für die Grundgehaltsentwicklungen des
vergangenen Jahres lagen über alle Branchen hinweg im
Median bei 2,7 %.
Die geplanten Budgets für das Jahr 2015–2016 bewegen
sich auf einem ähnlichen Niveau. Der Median der
prognostizierten Grundgehaltsentwicklungen für das
kommende Jahr liegt bei 2,9 %.
17,7 %
13,9 %
10,1 %
9,7 %
9,0 %
7,3 %
5,6 % 5,2 %
5,2 %
4,5 %
4,2 %
4,2 %
3,5 %
Chemicals
Fast Moving Consumer Goods
Health & Life Sciences
Industrial Goods – Automotive
High Tech
Industrial Goods – Others
Transportation
Services
Utlilities
Retail
Construction & Materials
Financials
Oil & Gas
Wirtschaftliche Rahmendaten und wirtschaftliche Situation Deutschlands
2015
2016
BIP Wachstum
1,8 %
1,8 %
Jährliche Inflationsrate
0,4 %
1,4 %
Arbeitslosenquote
4,8 %
4,9 %
Deutschland konnte seinen Wachstumskurs auch in
diesem Jahr halten und ein Wachstum realisieren, welches
0,2 % über dem der Eurozone liegt. Dies ist vor allem auf
die starke Binnennachfrage zurückzuführen. So wird
für 2015 ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes von
1,8 % prognostiziert.
Wirtschaftliche Rahmendaten > Prognose – Stand Juli 2015 1
Weitere Informationen zu Gehaltsentwicklungen, wirtschaftlichen Rahmendaten, Vergütungsunterschieden
zwischen Branchen und Funktionsfamilien sowie zur
allgemeinen Vergütungspraxis in 75 Ländern, stellt Hay
Group im Online-Modul „Hay Group PayNet Landscape“
zur Verfügung.
Die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft
ist hoch und das Wirtschaftswachstum ist – trotz zunehmender Belastungen und Risiken – robust.
3
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
1
Der Beschäftigungsaufschwung am Arbeitsmarkt ist
weiterhin intakt. So ist zu beobachten, dass die Arbeitslosenquote konstant niedrig bleibt. Für 2015 wird eine
Quote von 4,8 % erwartet, 0,2 Prozentpunkte unter dem
Wert für 2014 und für 2016 wird eine Prognose für eine
Quote von 4,9 % abgegeben. Die wirtschaftliche Entwicklung nimmt Einfluss auf die Vergütungspolitik der in
Deutschland agierenden Unternehmen.
Im Folgenden werden die Gehaltsentwicklungen
der letzten 12 Monate sowie Prognosen für das nächste
Jahr dargestellt.
HayGroup PayNet Landscape (bereit gestellt von: The Economist Intelligence Unit)
gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets
Gesamtmarkt Deutschland
Die Gehaltsentwicklungen im Geschäftsjahr 2014 – 2015 im deutschen Gesamtmarkt werden in der folgenden Tabelle
zusammenfassend dargestellt:
gesamtmarkt
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,1 %
3,3 %
3,0 %
3,0 %
3,1 %
MED / P50
2,8 %
2,8 %
2,7 %
2,5 %
2,7 %
Q1 / P25
2,5 %
2,4 %
2,1 %
2,0 %
2,3 %
Durchschnitt
2,8 %
2,8 %
2,7 %
2,7 %
2,8 %
259
266
275
263
289
2
2
4
14
N/A
# Unternehmen
# Unternehmen mit
0 %
Gehaltsentwicklungen Gesamtmarkt > Budgets 2014–2015
Der Median der Gehaltserhöhungen im Jahr 2014–2015 liegt bei 2,7 % und damit 0,2 Prozentpunkte unter Vorjahresniveau.
Branchenüberblick – Auswahl
Wirft man einen Blick auf die Spreizung zwischen dem 1.
und 3. Quartil in der Rubrik „Gesamtes Unternehmen“, so
ist zu erkennen, dass diese bei 0,8 Prozentpunkten liegt,
fast wie im Vorjahr (1,0). In diesem Jahr liegt die Spanne
der Mediane über alle Branchen hinweg mit 2,2 – 3,2 %
höher als im Vorjahr (2,1 – 3,1 %).
eine solche Abweichung zu verzeichnen. Während 2,7 %
prognostiziert wurden, sind tatsächlich 3,2 % realisiert
worden, was deutlich über dem Gesamtmarktniveau liegt.
Die Gehaltserhöhungen in der Branche „Chemicals“ liegen,
wie im letzten Jahr prognostiziert, mit 2,9 leicht über dem
Median des Gesamtmarktes.
Auffällig ist, dass die Branche „Financials“ im Vergleich
zu der Prognose des Vorjahres deutlich höhere
Gehaltserhöhungen gewährt hat. Um genau zu sein,
handelt es sich um eine positive Abweichung um 0,8
Prozentpunkte. Auch in der Branche „Industrial Goods“ ist
Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass
es wirtschaftlich ein gutes Jahr für die befragten
Unternehmen war, da im Vergleich zum Vorjahr deutlich
weniger Unternehmen Gehaltserhöhungen von 0 %
durchgeführt haben.
branchenüberblick der gehaltsentwicklungen > budgets
3,5 %
Median Gesamtmarkt
Mittelwert Gesamtmarkt
3,0 %
2,5 %
2,0 %
1,5 %
1,0 %
0,5 %
0,0 %
Fast Moving Consumer Goods
4
Retail
Industrial Goods
Financials
Gehaltsentwicklungen in Deutschland Branchenüberblick > Budgets 2014 –2015
Chemicals
Health & Life
Sciences
Oil & Gas
Utlilities
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
monat der gehaltserhöhung
monat der gehaltserhöhung
35 %
TARIF
AT
30 %
25 %
20 %
15 %
10 %
5 %
0 %
Jan.
Feb.
März
Apr.
Mai
Juni
Juli
Aug.
Sep.
Okt.
Nov.
Dez.
Monate in welchen tarifliche und außertarifliche Gehaltserhöhungen durchgeführt werden
Genau wie im Vorjahr werden die Gehaltserhöhungen in Deutschland primär in den Monaten Januar und April
durchgeführt. Diese Verteilung ist geprägt durch Branchen- /Tarifzugehörigkeit sowie durch eine teils unterschiedliche
Behandlung von Mitarbeitergruppen.
gehaltsentwicklungen 2015–2016 > prognosen
Die Erwartungen der verantwortlichen Marktteilnehmer
auf Unternehmensseite liegen marginal über dem Niveau
der realisierten Vergütungssteigerungen – im Median
planen die Unternehmen eine Lohn- und Gehaltssteigerung von 2,9 %.
5
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Eine Veränderung im Vergleich zum letzten Jahr wird bei
den geplanten „Nullrunden“ deutlich. Haben im vergangenen Jahr noch 5,7 % der Unternehmen eine solche geplant,
ist es in diesem Jahr nur noch 1 % und damit ein deutlicher
Abwärtstrend um 4,7 Prozentpunkte.
Gesamtmarkt Deutschland
gesamtmarkt
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
2,8 %
2,8 %
2,9 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,3 %
2,2 %
2,4 %
Durchschnitt
2,7 %
2,8 %
2,7 %
2,7 %
2,7 %
162
166
189
177
199
2
2
2
9
N/A
# Unternehmen
# Unternehmen mit 0 %
Gehaltsentwicklungen Gesamtmarkt > Prognosen 2015 –2016
Branchenüberblick – Auswahl
Die Prognose für das Geschäftsjahr 2015–2016 liegt mit
2,9 % branchenübergreifend 0,1 Prozentpunkte höher als
die Prognose der Gehaltserhöhungen im Vorjahr (2,8 %).
In den anderen Branchen wird eher eine Reduzierung
oder Konstanthaltung der Gehaltserhöhungen im Vergleich zum Vorjahr geplant.
Steigerungen der Gehaltserhöhungen werden vor allem in
den Branchen „Health & Life Sciences“ (+0,3 %), „Industrial
Goods“ (+0,4 %) und „Financials“ (+0,4 %) prognostiziert.
Der höchste Rückgang wird in der Branche „Oil & Gas“
(-0,7 %) erwartet.
branchenüberblick der gehaltsentwicklungen > prognosen
3,5 %
Median Gesamtmarkt
Mittelwert Gesamtmarkt
3,0 %
2,5 %
2,0 %
1,5 %
1,0 %
0,5 %
0,0 %
Fast Moving Consumer
Goods
Retail
Industrial Goods
Financials
Chemicals
Gehaltsentwicklungen in Deutschland Branchenüberblick > Prognosen 2015 –2016
6
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Health & Life
Sciences
Oil & Gas
Utlilities
Die Branchen im Einzelnen
gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets
Der Median der Gehaltserhöhungen in der Branche
„Financials“ liegt mit 3,0 % knapp über dem Median des
Gesamtmarktes und hat die Prognosen aus dem letzten
Jahr (2,2 %) um 0,8 Prozentpunkte übertroffen.
Die Gehaltserhöhungen in der Konsumgüterindustrie
(„FMCG“) liegen bei 2,6 % und sind somit um 0,3 Prozentpunkte geringer als im Vorjahr (2,9 %).
Die Erhöhungen innerhalb der Unternehmen des „Industrial Goods“ Sektors übertreffen die Vorjahresprognose
von 2,8 % mit 3,2 % um 0,4 Prozentpunkte.
Die Gehaltserhöhungen in der der Branche „Chemicals“
hingegen sind im Vergleich zum Vorjahr deutlich um 0,3
Prozentpunkte auf 2,9 % gesunken.
In der Branche „Oil & Gas“ liegen die Gehaltserhöhungen
bei 2,7 % und somit um 0,4 Prozentpunkte unter der
Prognose aus dem vergangenen Jahr.
Die geringsten Gehaltserhöhungen verzeichnet die
Branche „Utilities“ mit 2,2 %, die Prognose von 2,1 % aus
2014 wurde dennoch leicht übertroffen.
gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen
Das Niveau der Gehaltserhöhungen, über alle Branchen
hinweg, entspricht dem letztjährigen. Diese Tendenz setzt
sich auch für die prognostizierten Erhöhungen 2016 fort.
Unternehmen der Chemieindustrie geben eine konstante
Prognose im Vergleich zum letzten Jahr ab (3,0 %). Unternehmen der Finanzindustrie (+0,5 Prozentpunkte), in der
Branche „Health and Life Sciences“ (+0,2 Prozentpunkte)
und „Industrial Goods“ (+0,2) planen hingegen mit einer
höheren prognostizierten Gehaltsentwicklung im Vergleich
zum letzten Jahr. In den anderen Branchen wird eher mit
einem Rückgang von 0,1 bis 0,8 Prozentpunkten gerechnet.
Der größte Rückgang wird in den Branchen „Oil & Gas“
(-0,8 Prozentpunkte) und „FMCG“ (-0,4 Prozentpunkte)
erwartet.
Zu den einzelnen Sektoren vergleichen Sie bitte die
Detaildarstellungen auf den nachfolgenden Seiten.
Eine Zuordnung der einzelnen Branchensegmente
zu den hier verwendeten Kategorien finden Sie ab
Seite 24 (Industry Model).
fast moving consumer goods (fmcg)
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
fast moving
consumer goods
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
2,7 %
2,7 %
2,5 %
2,5 %
2,6 %
Q1 / P25
2,5 %
2,3 %
2,0 %
2,0 %
2,2 %
Durchschnitt
2,8 %
2,7 %
2,4 %
2,4 %
2,6 %
# Unternehmen
31
35
35
34
38
# Unternehmen mit 0 %
0
0
1
2
N/A
Gehaltsentwicklungen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) > Budgets 2014 – 2015
7
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
fast moving
consumer goods
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
2,8 %
2,7 %
2,5 %
2,5 %
2,6 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,0 %
2,0 %
2,3 %
Durchschnitt
2,7 %
2,7 %
2,5 %
2,4 %
2,5 %
# Unternehmen
25
27
29
28
31
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
1
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
retail
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
retail
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
2,7 %
2,9 %
MED / P50
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
Q1 / P25
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Durchschnitt
2,3 %
2,3 %
2,3 %
2,3 %
2,3 %
# Unternehmen
11
11
11
11
11
# Unternehmen mit 0 %
1
1
1
1
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Retail > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015– 2016 > Prognosen
retail
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,3 %
3,3 %
3,3 %
N/A
3,2 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
Q1 / P25
2,0 %
2,0 %
2,0 %
N/A
2,0 %
Durchschnitt
2,7 %
2,7 %
2,7 %
2,7 %
2,7 %
# Unternehmen
8
8
8
6
8
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
Gehaltsentwicklungen Retail > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
8
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
industrial goods
industrial goods – insgesamt
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
industrial Goods
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,4 %
3,4 %
3,1 %
3,0 %
3,2 %
MED / P50
3,4 %
3,4 %
3,0 %
3,0 %
3,2 %
Q1 / P25
2,4 %
2,4 %
2,0 %
1,8 %
2,1 %
Durchschnitt
3,0 %
3,0 %
2,6 %
2,5 %
2,8 %
# Unternehmen
40
40
44
43
47
# Unternehmen mit 0 %
0
0
1
1
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
industrial Goods
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,2 %
3,2 %
3,4 %
3,0 %
3,2 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,0 %
2,0 %
2,3 %
Durchschnitt
2,9 %
2,9 %
2,8 %
2,9 %
2,9 %
# Unternehmen
26
27
27
25
29
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
industrial goods – automotive
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
industrial goods –
automotive
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,4 %
3,4 %
3,1 %
3,0 %
3,2 %
MED / P50
3,4 %
3,4 %
3,0 %
3,0 %
3,2 %
Q1 / P25
2,8 %
3,0 %
1,9 %
1,5 %
2,3 %
Durchschnitt
3,0 %
3,1 %
2,5 %
2,5 %
2,8 %
# Unternehmen
23
23
27
26
28
# Unternehmen mit 0 %
0
0
1
1
N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Automotive > Budgets 2014 – 2015
9
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
industrial goods –
automotive
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,4 %
3,0 %
3,1 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
3,0 %
2,8 %
3,0 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,0 %
2,0 %
2,3 %
Durchschnitt
2,8 %
2,8 %
2,8 %
3,0 %
2,9 %
# Unternehmen
13
13
15
13
15
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Automotive – Erhöhungsprognose 2015 – 2016
industrial goods – others
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
industrial goods –
Others
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,4 %
3,4 %
3,0 %
3,0 %
3,2 %
MED / P50
3,3 %
3,3 %
3,0 %
3,0 %
3,1 %
Q1 / P25
2,2 %
2,3 %
2,0 %
2,0 %
2,1 %
Durchschnitt
2,9 %
2,9 %
2,7 %
2,6 %
2,8 %
# Unternehmen
17
17
17
17
19
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Others > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
industrial goods –
Others
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,2 %
3,2 %
3,4 %
3,4 %
3,3 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
Q1 / P25
2,8 %
2,6 %
2,3 %
2,3 %
2,5 %
Durchschnitt
3,0 %
3,0 %
2,7 %
2,7 %
2,9 %
# Unternehmen
13
14
12
12
14
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Others > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
10
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
construction & materials
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
construction &
materials
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,4 %
3,4 %
3,0 %
3,0 %
3,2 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
2,5 %
2,,5 %
2,8 %
Q1 / P25
2,8 %
2,5 %
2,0 %
2,0 %
2,3 %
Durchschnitt
3,1 %
3,0 %
2,6 %
2,8 %
2,8 %
# Unternehmen
9
9
10
10
10
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Construction & Materials > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
construction &
materials
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
MED / P50
N/A
N/A
2,7 %
2,9 %
2,8 %
Q1 / P25
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Durchschnitt
N/A
N/A
2,9 %
3,2 %
3,1 %
# Unternehmen
3
3
4
4
4
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Construction & Materials > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
transportation
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
transportation
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,0 %
3,1 %
3,0 %
2,5 %
2,9 %
MED / P50
2,8 %
2,5 %
2,2 %
2,1 %
2,4 %
Q1 / P25
2,1 %
2,1 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Durchschnitt
2,5 %
2,8 %
3,7 %
3,5 %
3,1 %
# Unternehmen
16
16
14
13
16
# Unternehmen mit 0 %
1
1
0
1
N/A
Gehaltsentwicklungen Transportation > Budgets 2014 – 2015
11
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
transportation
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
2,8 %
2,8 %
2,8 %
2,8 %
2,8 %
Q1 / P25
2,5 %
2,2 %
2,0 %
2,0 %
2,2 %
Durchschnitt
2,5 %
2,9 %
3,6 %
4,2 %
3,3 %
# Unternehmen
9
9
8
8
9
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Transportation > Erhöhungsprognose 2015 –2016
high technology
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
high technology
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,4 %
3,4 %
3,0 %
2,9 %
3,2 %
MED / P50
2,6 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
Q1 / P25
2,1 %
2,1 %
2,0 %
2,0 %
2,1 %
Durchschnitt
2,7 %
2,7 %
2,5 %
2,3 %
2,6 %
# Unternehmen
22
22
22
22
25
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
2
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen High Technology > Budgets 2014 –2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
high technology
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,5 %
Durchschnitt
2,8 %
2,8 %
2,7 %
2,6 %
2,7 %
# Unternehmen
16
16
16
16
18
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
1
N/A
Gehaltsentwicklungen High Technology > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
12
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
services
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
services
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
2,8 %
2,8 %
2,5 %
2,0 %
2,5 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,0 %
1,5 %
2,1 %
Durchschnitt
2,8 %
2,9 %
2,4 %
1,9 %
2,5 %
# Unternehmen
13
13
13
13
13
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
2
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Servives > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
services
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
2,5 %
2,9 %
MED / P50
2,5 %
2,5 %
2,5 %
2,0 %
2,4 %
Q1 / P25
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
2,0 %
Durchschnitt
2,4 %
2,4 %
2,5 %
1,9 %
2,3 %
# Unternehmen
10
10
10
10
10
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
2
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Services > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
financials
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
financials
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,3 %
3,3 %
3,3 %
4,5 %
3,6 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
Q1 / P25
2,2 %
2,2 %
3,0 %
2,1 %
2,4 %
Durchschnitt
2,8 %
2,9 %
3,3 %
3,2 %
3,0 %
# Unternehmen
10
10
10
10
10
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
Gehaltsentwicklungen Financials > Budgets 2014 – 2015
13
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
financials
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,3 %
N/A
3,2 %
MED / P50
2,6 %
2,6 %
2,9 %
2,3 %
2,6 %
Q1 / P25
2,4 %
2,4 %
2,3 %
N/A
2,3 %
Durchschnitt
2,7 %
2,7 %
2,6 %
2,7 %
2,6 %
# Unternehmen
8
8
8
7
8
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Financials > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
chemicals
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
chemicals
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,3 %
3,3 %
3,2 %
MED / P50
2,8 %
2,8 %
3,0 %
3,0 %
2,9 %
Q1 / P25
2,8 %
2,8 %
2,5 %
2,5 %
2,7 %
Durchschnitt
2,9 %
3,1 %
3,0 %
2,1 %
3,0 %
# Unternehmen
45
46
47
45
50
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Chemicals > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
chemicals
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
MED / P50
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,0 %
Q1 / P25
2,8 %
2,8 %
2,5 %
2,5 %
2,7 %
Durchschnitt
2,7 %
2,8 %
2,7 %
2,6 %
2,7 %
# Unternehmen
22
24
35
33
36
# Unternehmen mit 0 %
2
2
2
3
N/A
Gehaltsentwicklungen Chemicals > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
14
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
health & life sciences
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
health & life sciences
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
3,0 %
3,0 %
3,0 %
3,1 %
3,0 %
MED / P50
2,8 %
2,8 %
3,0 %
3,0 %
2,9 %
Q1 / P25
2,8 %
2,8 %
2,1 %
2,2 %
2,5 %
Durchschnitt
3,0 %
3,0 %
2,7 %
2,8 %
2,8 %
# Unternehmen
24
26
28
26
29
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
1
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Health & Life Sciences > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
health & life sciences
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
3,5 %
3,5 %
3,5 %
3,5 %
3,5 %
MED / P50
3,5 %
3,5 %
3,0 %
3,0 %
3,2 %
Q1 / P25
3,0 %
3,0 %
2,8 %
3,0 %
3,0 %
Durchschnitt
3,3 %
3,2 %
3,0 %
3,1 %
3,2 %
# Unternehmen
17
17
22
21
23
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Health & Life Sciences > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
oil & gas
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
oil & gas
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
2,8 %
2,9 %
2,8 %
2,8 %
2,8 %
MED / P50
2,8 %
2,8 %
2,5 %
2,5 %
2,7 %
Q1 / P25
2,5 %
2,5 %
2,2 %
2,0 %
2,3 %
Durchschnitt
2,6 %
2,7 %
2,4 %
2,1 %
2,5 %
# Unternehmen
10
10
10
9
10
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
1
N/A
Gehaltsentwicklungen Oil & Gas > Budgets 2014 – 2015
15
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
oil & gas
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Q3 / P75
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
MED / P50
2,1 %
2,1 %
2,5 %
2,5 %
2,3 %
Q1 / P25
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Durchschnitt
2,1 %
2,1 %
2,3 %
2,3 %
2,2 %
# Unternehmen
5
5
6
6
7
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
0
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Oil & Gas > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
utilities
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
utilities
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
2,5 %
2,5 %
3,0 %
3,1 %
2,8 %
MED / P50
2,2 %
2,2 %
2,2 %
2,2 %
2,2 %
Q1 / P25
2,0 %
2,0 %
2,1 %
2,0 %
2,0 %
Durchschnitt
2,3 %
2,3 %
2,4 %
2,4 %
2,4 %
# Unternehmen
12
12
13
10
13
# Unternehmen mit 0 %
0
0
0
1
N/A
leitende
angestellte
geschäftsleitung /
oberer führungskreis
gesamtes
unternehmen
Gehaltsentwicklungen Utilities > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
utilities
tarifmitarbeiter aussertarifliche
mitarbeiter
Q3 / P75
N/A
N/A
2,4 %
N/A
2,2 %
MED / P50
2,0 %
2,0 %
2,1 %
2,3 %
2,1 %
Q1 / P25
N/A
N/A
2,0 %
N/A
2,0 %
Durchschnitt
1,8 %
1,8 %
2,2 %
2,0 %
2,0 %
Unternehmen
5
5
8
5
8
# Unternehmen mit 0%
0
0
0
1
N/A
Gehaltsentwicklungen Utilities > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
16
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Einstiegsvergütung
direkteinstieg
In diesem Jahr wurde durch die Hay Group wieder eine
gesonderte Befragung nach der Einstiegsvergütung in Unternehmen durchgeführt. Die nachfolgend dargestellten
Zahlen beziehen sich auf die Vergütung im Jahr 2015 von
Berufseinsteigern nach einem Studium an einer Hochschule bzw. Fachhochschule aus dem Jahr 2015. Alle Angaben sind Brutto Zieljahresgehälter.
Die Spannbreite der Einstiegsgehälter von Hochschulabsolventen reicht von 25.000 bis 76.700 Euro. Ein marktübliches Einstiegsgehalt (Marktmedian) für Berufseinsteiger
nach einem Hochschulstudium beträgt 45.000 Euro
mit Bachelor-Abschluss, 50.000 Euro für einen MasterAbschluss und 55.100 Euro für einen PhD Abschluss.
Die Spanne der Einstiegsgehälter für PhD/ DoktorAbschlüsse reicht von 48.000 bis 72.000 Euro. Auffällig ist, dass im Vergleich zum Vorjahr die Mediane
der Einstiegsvergütungen für Bachelor- und Masterabsolventen leicht gestiegen sind. Nachdem der Median
der PHD und Doktorabsolventen im vergangenen Jahr
leicht gesunken ist, verzeichnet er dieses Jahr hingegen
einen deutlichen Anstieg.
studienabschluss
q3 in €
med in €
q1 in €
average in €
Bachelor
49.500
45.000
40.000
45.566
Master
55.000
50.000
45.700
50.788
Doktor
65.600
55.100
52.000
59.161
Einstiegsvergütung nach Studienabschluss
Nicht zwangsläufig die Branche des einstellenden Unternehmens, sondern vielmehr der Abschluss und der
Studiengang des jeweiligen Berufseinsteigers ist das
ausschlaggebende Kriterium für das Einstiegsgehalt. Aus
diesem Grund hat Hay Group verschiedene Studiengänge
und die Einstiegsgehälter der jeweiligen Absolventen
genauer untersucht.
studienrichtung
q3 /p75
med / p50
q1 / p25
durchschnitt
Naturwissenschaften
58.541
52.300
46.115
52.622
Rechtswissenschaften
54.000
48.600
45.000
49.737
Wirtschaftswissenschaften
54.000
48.000
43.544
48.771
Ingenieur- & techn. Studienrichtungen
56.375
50.300
45.000
51.362
Marketing
53.555
47.000
42.000
48.152
Informatik
55.700
50.000
45.000
51.036
Finanzen
53.202
47.250
42.000
48.591
Logistik
54.400
48.600
42.000
48.899
Einstiegsvergütung nach Studienrichtung
17
Hier fällt auf, dass die Medianwerte über alle Studiengänge hinweg relativ nah beieinander liegen (47.000 €
bis 52.300 €). Allgemein sind die Einstiegsgehälter für
Absolventen aus den Fachrichtungen Finanzen und
Marketing im Median am niedrigsten, wohingegen der
Median für Abgänger von Ingenieur- und technischen
Studienrichtungen sowie Studiengängen der Informatik
und Naturwissenschaften am höchsten ist.
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
trainee-, studenten-, praktikanten- und doktorandenvergütung
Im Rahmen der Erfassung von Einstiegsgehältern von Hochschul- bzw. Fachhochschulabsolventen wurde von Hay Group
die Vergütung von Praktikanten, Dualstudenten, Werkstudenten und Doktoranden erfragt. Für das bessere Verständnis
und zur Abgrenzung der einzelnen Gruppen erfolgt eine kurze Definition, wie die einzelnen Gruppen in diesem Report
verstanden werden:
Praktikant:
Bei Unternehmenspraktika handelt es sich in der Regel
um ein zusammenhängendes Beschäftigungsverhältnis
von drei bis sechs Monaten. In dieser Zeit sind die
Praktikanten vollzeitbeschäftigt.
Dualstudent:
Ein duales Studium ist eine Kooperation zwischen
Universität, Unternehmen und Student. Das Modell
der Berufsakademien beinhaltet, dass der Student einen
Ausbildungsvertrag mit einem Unternehmen eingeht,
in dem die Hälfte seiner Ausbildung stattfindet. Die
theoretische Hälfte der Ausbildung findet an der
Berufsakademie statt. Üblicherweise dauert solch ein
Studium drei Jahre. Meist wird der Student nach Abschluss des Studiums vom Unternehmen übernommen.
D
iplomand / Bachelorand / Masterand / Werkstudent:
Genau wie der Diplomand (oder Bachelorand bzw.
Masterand), ist ein Werkstudent ebenfalls ein
ordentlich eingeschriebener Student, jedoch ist die
Beschäftigung in dem jeweiligen Unternehmen nicht
auf eine spezifische Arbeit (Diplomarbeit, Bachelorbzw. Masterarbeit) beschränkt. In der Regel ist die
Beschäftigung auf 20 Stunden pro Woche begrenzt.
Außerhalb der Vorlesungszeiten erhöht sich die
Arbeitszeit teilweise auf ein Vollzeitniveau. Der Diplomand / Bachelorand / Masterand kann seine Abschlussarbeit in Voll- oder Teilzeitbeschäftigung verfassen. Häufig werden 50 % der Arbeitszeit im Unternehmen und 50 % zu Hause mit dem eigentlichen
Verfassen der Abschlussarbeit verbracht.
Doktorand:
Ein Doktorand ist ein Absolvent, der seine Dissertation
in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen verfasst. Der Doktorand arbeitet idealerweise, im Rahmen
seiner Vollzeitbeschäftigung, im Unternehmen an
seiner Dissertation. In der Regel dauern Doktorandenprogramme im Unternehmen ca. 3 Jahre.
berufseinsteiger
q3 €
median €
q1 €
durchschnitt €
Praktikum
1.250
750
600
888
Duales Studium
1.121
1.000
900
1.139
Doktoranden
3.594
3.000
2.238
3.090
Trainee
4.000
3.572
3.000
3.509
Werkstudent
1.400
1.000
750
1.078
Monatliche Vergütung von Trainees, Studenten, Praktikanten und Doktoranden
Die höchste Vergütung im Median erreichen Trainees.
Auffällig ist auch, dass im Vergleich zum Vorjahr, die
Monatsgehälter für Trainees (+ 72 €) und Doktoranten
(+ 575 €) weiter gestiegen sind. Anders als im vergangenen
Jahr sind auch die Vergütungen der Praktikanten (+ 50 €)
und Dualen Studenten (+ 9 €) wieder gestiegen. Die Vergütung für Werkstudenten hingegen sank um 100 Euro
auf 1.000 Euro im Median.
18
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Aus der folgenden Abbildung geht hervor, dass 90 % der
Unternehmen Praktika anbieten. Werksstudentenstellen
werden von ca. 76 % der Unternehmen vergeben. Das
Konzept des dualen Studiums ist nach wie vor stark
vertreten, wird aber in diesem Jahr nur noch von ca. 68 %
der Unternehmen angeboten, was einem Rückgang von
0,5 Prozentpunkten entspricht. Außerdem belegt die
Grafik, dass Promotionen im Unternehmen weiterhin
relativ selten sind und lediglich ca. 20 % der Unternehmen
dies anbieten.
angebote für studenten in unternehmen
Nein
Ja
100 %
90 %
80 %
70 %
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0 %
Praktikum
Duales Studium
Doktorandenstelle
Traineestelle
Werkstudentenstelle
allgemeine struktur
und definitionen
anzahl einbezogener unternehmen – nach branche
branche
tarifmitarbeiter
> budget
tarifmitarbeiter
> prognose
aussertarifliche
mitarbeiter
> budget
aussertarifliche
mitarbeiter
> prognose
2014/2015
2015/2016
2014/2015
2015/2016
Fast Moving Consumer Goods
31
25
35
27
Financials
10
8
10
8
Health and Life Sciences
24
17
26
17
Retail
11
8
11
8
Industrial Goods
40
26
40
27
Construction
9
3
9
3
Transportation
16
9
16
9
High Tec
22
16
22
16
Services
13
10
13
10
Chemicals
45
22
46
24
Oil & Gas
10
5
10
5
Utilities
12
5
12
5
259
162
266
166
Unternehmen gesamt
Anzahl der einbezogenen Unternehmen, geordnet nach Branche – Mitarbeiter
19
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
branche
leitende
angestellte
> budget
leitende
angestellte
> prognose
geschäftsleitung/
geschäftsleitung/
oberer führungskreis oberer führungskreis
> budget
> prognose
2014/2015
2015/2016
2014/2015
2015/2016
Fast Moving Consumer Goods
35
29
34
28
Financials
10
8
10
7
Health and Life Sciences
28
22
26
21
Retail
11
8
11
6
Industrial Goods
44
27
43
25
Construction
10
4
10
4
Transportation
14
8
13
8
High Tec
22
16
22
16
Services
13
10
13
10
Chemicals
47
35
45
33
Oil & Gas
10
6
9
6
Utilities
13
8
10
5
Unternehmen gesamt
275
189
263
177
Anzahl der einbezogenen Unternehmen, geordnet nach Branche – Leitende Positionen
Hinweis: Nicht alle Unternehmen haben für alle Mitarbeitergruppen Daten geliefert. Daher ist die Summe der
einbezogenen Unternehmen für jede Mitarbeitergruppe kleiner als die Summe der Unternehmen, die an der Umfrage
teilgenommen haben.
standort des firmensitzes
55,38 %
44,17 %
20
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
im Ausland in Deutschland
umsatz der unternehmen
in deutschland
30,58 %
24,79 %
16,53 %
28,10 %
mitarbeiteranzahl der unternehmen
in deutschland
unter 100 Mio. Euro 100–500 Mio. Euro 500 Mio. – 2 Mrd. Euro > 2 Mrd. Euro
27,27 %
23,97 %
28,93 %
19,83 %
bis 200 Mitarbeiter 200 – 999 Mitarbeiter 1000– 5000 Mitarbeiter > 5000 Mitarbeiter
interpretation der gehaltsentwicklungen
Gehaltserhöhungen können in verschiedene Bestandteile
untergliedert werden.
Der Grad der Differenzierung hängt von der Region, dem
Land sowie der Detaillierung der Unternehmensangaben
ab. So werden in Ländern mit hohen Inflationsraten die
Bestandteile der Gehaltserhöhungen oftmals separat aufgeführt. In dem vorliegenden Report werden hingegen
lediglich die aggregierten Gesamterhöhungen der Grundgehälter ausgewiesen.
Die Angaben für durchgeführte und/oder geplante
Gehaltserhöhungen enthalten keine Aussage zu Budgetveränderungen oder Restrukturierungsmaßnahmen.
Aus diesen Gründen können die tatsächlichen Marktveränderungen von diesen Werten abweichen.
21
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Zum besseren Verständnis soll folgende Modellrechnung
dienen: Ein Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern hat im
vergangenen Jahr 200 Stellen (oder 20 % der Belegschaft)
gleichmäßig über alle Hierarchieebenen und Wertigkeiten
abgebaut. Gleichzeitig wurden die Vergütungen der
verbleibenden 800 Mitarbeiter um 3 % erhöht. Die Vergütungssteigerung des Unternehmens liegt also bei 3 %,
die gesamte Veränderung des Budgets bei ca. -17 %.
Die Teilnehmer wurden befragt, wie sich das Budget
definiert. Die Rückmeldung von 126 Teilnehmern ergab
folgende Aufteilung
wie definiert sich ihr budget?
ja
nein
Ein einheitliches Budget
48 %
52 %
Verpflichtendes Budget für Tarifmitarbeiter
45 %
55 %
Leistungsbezogenes Budget (Merit / Performance Increase)
56 %
44 %
Struktur-Budget (für z.B Anheben von Ausreißern)
30 %
70 %
Budget für Beförderung
24 %
76 %
anderes Budget (z.B. High performance Budget)
5 %
95 %
Wie definiert sich Ihr Budget?
statistische ausprägungen
ausprägung
definition
Q3
Oberes Quartil; 25 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus
MED
Median; 50 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus
Q1
Unteres Quartil; 75 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus
Durchschnitt
der arithmetische Mittelwert der untersuchten Werte
Verwendete statistische Ausprägungen
Für die Darstellung der Ergebnisse in den Tabellen und Grafiken wurden die
folgenden Standards definiert:
anzahl der einbezogenen
unternehmen
darstellung der statistischen
ausprägungen
≥5
Median
≥8
Median, Q1, Q3
≥ 12
Median, Q1, Q3, D1, D9
Verwendete Standards
22
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
hay group global industry model
industry
industry sector
industry segment
Oil & Gas
Oil & Gas
Exploration & Production (Upstream)
Integrated Oil & Gas
Refining, Marketing & Distribution (Downstream)
Oil Field Services
Natural Materials
Natural Resources
Industrial Metals
Mining
Forestry & Paper
Farming & Fishing
Chemicals
Basic Chemicals
Specialty Chemicals
Diversified Chemicals
Health and Life Sciences
Life Sciences
Pharmaceuticals
Biotechnology
Medical equipment and supplies
Life science services
Healthcare
Hospitals and health systems
Health care providers (excluding hospitals)
Governing health bodies
Industrials
Construction & Materials
Construction
Building Materials
Industrial Goods
Commercial Vehicles & Trucks
Automobiles
Automobile Parts
Industrial Machinery
Containers & Packaging
Diversified Industrials
Primary Food Manufacturers
High Technology
Aerospace & Defence
Technology, Hardware & Equipment
Software
Electronic & Electrical Equipment
Telecommunications Equipment
Transportation
Airlines
Marine
Road & Rail
Logistics (including air freight)
Transportation Infrastructure
Services
Professional Services
Business Services
23
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Industry
Consumer Goods
Industry Sector
Industry Segment
Fast Moving Consumer Goods
Food & Drink
Tobacco
Household & Personal Care
Consumer Durables
Durable Household Goods
Durable Personal Goods
Consumer Electronics
Leisure Goods
Consumer Services
Retail
Drug Retailers
Food Retailers & Wholesalers
Department Store / Broadline Retailers
Apparel Retailers
Luxury Goods Retailers
Specialty Retailers - Single Category
Home Improvement Retailers
Specialized Consumer Services
Leisure & Hospitality
Hotels, Resorts & Cruise Lines
Restaurants & Bars
Leisure Facilities
Travel & Tourism
Financials
Banks
Universal Banks
Retail Banks
Retail / Corporate / Commercial Banks
Investment Banks
Central and /or development banks
Insurance
Full Line Insurance
Insurance Brokers
General Insurance
Reinsurance
Life Insurance
Health Insurance – For Profit
Health Insurance – Not For Profit
Financial Services
Real Estate
Other Financial Services
Utilities
Utilities
Electricity & Gas
Multiutilities
Water
24
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
industry
Communications
industry Sector
industry Segment
Telecommunications
Integrated Telecommunications
Media
Broadcasting & Entertainment
Media Agencies
Publishing
Public Sector & NFP
Public Sector
National Government
National Government Agencies
Armed Services
Local/State/Regional Government
Local/State/Regional Government Agencies
Justice, Public Order & Safety
International Affairs
Cultural Services
Education
Governing education bodies
Higher education
Elementary and secondary schools
Continuous education
Educational services and support
Not-for-Profit
Membership Organizations
Charitable & Religious Organizations & NGO`s
Hay Group Global Industry Model
hay group compensation report
Die vorliegenden Informationen sind zu einem Großteil
auch innerhalb des Hay Group Compensation Reports
(HCR) enthalten. Der HCR ist seit 1970 ein verlässlicher
Ratgeber für die Gestaltung der Vergütungspolitik.
HR-Manager und Compensation & Benefits-Spezialisten,
die mit der analytischen Hay Group Stellenbewertung
arbeiten oder die das Hay Group Standard-Referenz-LevelSystem verwenden, finden hier die Informationen für die
Fortentwicklung der implementierten Vergütungspolitik.
Die Datengrundlage ist dabei seit Jahren kontinuierlich
gewachsen: Für den neuen Report haben mehr als 570
Unternehmen ihre Vergütungsdaten geliefert – ca.
450.000 Datensätze, überwiegend von Fach- und Führungskräften, werden für diesen Report (und auch für die
aktuelle Online-Version Hay Group PayNet) verwendet.
Die individuellen Daten werden von Hay Group qualitativ
geprüft und so kodiert, dass eine zuverlässige und aussagefähige Auswertung gewährleistet ist. Rückschlüsse
auf unternehmensindividuelle Gehaltsinformationen sind
nicht möglich.
25
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Dieser Compensation Report bietet Ihnen eine fundierte Sichtweise auf alle Märkte und die wichtigsten
Benchmarkinformationen zu allen Vergütungskomponenten von Fach- und Führungskräften:
Alle wichtigen Standardmärkte sind in diesem
Band einheitlich dargestellt. Ebenso sind auch Daten
für wichtige Branchen und Funktionsfamilien bis
Hay Group Reference Level 20 enthalten.
Die Märkte werden in allen üblichen monetären
Vergütungskomponenten dargestellt.
Der Report enthält ferner eine Zusammenstellung
der wichtigsten Ergebnisse von Umfragen zum
Thema Vergütung, die über den Zeitraum der
vergangenen 12 Monate bei Hay Group-Kunden
vorgenommen wurden.
Der neue „Hay Group Compensation & Benefits Report
Deutschland“ ist ab Oktober 2015 erhältlich und kann
ab sofort zum Preis von 2.900 Euro (zzgl. der gesetzlichen
Mehrwertsteuer) bestellt werden.
afrika
johannesburg
kapstadt
asien
bangkok
peking
guangzhou
gurgaon
ho-chi-minh-stadt
hongkong
jakarta
kuala lumpur
mumbai
seoul
shanghai
shenzhen
singapur
tokio
europa
amsterdam
athen
barcelona
berlin
birmingham
bratislava
brüssel
bukarest
budapest
dublin
edinburgh
enschede
frankfurt a. m.
helsinki
istanbul
kiew
lille
lissabon
london
madrid
manchester
mailand
moskau
oslo
paris
prag
rom
stockholm
strassburg
wien
vilnius
warschau
zürich
lateinamerika
bogota
buenos aires
caracas
lima
mexiko city
rio de janeiro
san jose
santiago
sao paulo
mittlerer osten
abu dhabi
doha
dubai
riad
nordamerika
atlanta
boston
calgary
chicago
dallas
edmonton
halifax
kansas city
los angeles
montreal
new york city
ottawa
philadelphia
regina
san francisco
toronto
vancouver
washington, d. c.
pazifik
auckland
brisbane
melbourne
perth
sydney
wellington
Hay Group ist eine global tätige Unternehmensberatung. Wir helfen unseren Kunden,
ihre Strategie zu implementieren und sie zur gelebten Praxis zu machen. Wir identifizieren
und entwickeln Talente, bringen die richtigen Mitarbeiter an die richtige Stelle und erhöhen
damit die Effektivität und Motivation. Wir helfen Organisationen, Veränderungsprozesse
zu gestalten und ihr Potenzial zu erkennen.
Interesse? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
e PS-webGermany@HayGroup.com
t + 49 (0) 69 - 50 50 55 - 311
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