Dr. Roland Gareis - Roland Gareis Consulting

Univ. Prof. Dkfm.
Dr. Roland Gareis
MANAGING DIRECTOR
E r.gareis@rolandgareis.com
T + 43 1 367 70 22
Berufliche Erfahrung
>
Seit 1994 Geschäftsführender Gesellschafter der RGC Roland Gareis Consulting GmbH Wien
>
Seit 2015 Scientific Advisor des Master Programms: Program and Investment Management der University of
Political Studies and Public Administration Rumänien
>
Seit 2007 Lektor, Professional MBA Project & Process Management (WU Executive Academy)
>
2005-2013 Geschäftsführer der RGC Roland Gareis Consulting srl in Bukarest
>
1994-2013 Professor für Projektmanagement, PROJEKTMANAGEMENT GROUP (Wirtschaftsuniversität Wien)
>
2007 -2014 Academic Director, Professional MBA Project & Process Management (WU Executive Academy)
>
Gastprofessor am Georgia Institute of Technology (Atlanta, Georgia 1979-1982), an der Eidgenössischen
Technischen Hochschule (Zürich 1982), an der Georgia State University (Georgia 1987) und an der University of
Quebec (Montreal, Kanada 1991)
>
1998 - 2001 Director of Research der IPMA-International Project Management Association
>
1986 - 2002 Vorstandsvorsitzender von PROJEKTMANAGEMENT AUSTRIA
>
Erfahrung als Projektmanager in IT-Einführungs-, Veranstaltungs-, Organisationsentwicklungs-,
Produktentwicklungs- und Forschungs-Projekten
Ausbildung
>
>
>
>
Seminare zur Systemtheorie und systemischer
Beratung
Fulbright Scholar an der University of California
Los Angeles (UCLA)
Habilitation an der Technischen Universität am
Institut für Baubetrieb und Bauwirtschaft
Studium an der Hochschule für Welthandel,
Wien
Kompetenzen
>
>
>
>
>
>
>
Prozessmanagement
Projekt- & Programmmanagement
Changemanagement
Management des projektorientierten
Unternehmens
Selbstkompetenz & Soziale Kompetenz
Business Analyse
Beratung, Training und Management auf Zeit
Auszeichnungen
>
IPMA Research Achievement Award 2014
Publikationen
Gareis, R., Lecoeuvre, L., 2015, Corporate Governance of the Project-Oriented Company, in: The performance of
Projects and Project Management, edited by L. Lecoeuvre, to be published February 2016, Gower Publishing
Gareis, R., Gareis, L., 2015, Integrating change, process and project management as well as business analysis to
assure the sustainable development of companies, in: The performance of Projects and Project Management, edited
by L. Lecoeuvre, to be published February 2016, Gower Publishing
Gareis, R., 2015, Projektmanagementberatung, in: Beratung von Organisationen im Projektmanagement, edited by R.
Wagner, Symposion Publishing GmbH
Gareis, R., Huemann, M., Martinuzzi, A., 2013, Project Management & Sustainable Development Principles, Newton
Square, PA: Project Management Institute
Gareis, R., Huemann, M., 2010, Guest editorial: Changes & Projects, Special Issue International Journal of Project
Management, 28(4)
Gareis, R., 2010, Guest editorial: Changes of Organizations by Projects, Special Issue International Journal of Project
Management, 28(4)
Gareis, R., 2008. Change Management & Projekte. In: Wald A. (edt). Advanced Project Management, LIT Verlag, Berlin,
155-176
Gareis, R., Stummer, M., 2008, Processes & Projects, Englische Auflage, Manz, Wien
Gareis, R., 2007, Project Start Process, In: Turner, J.R. (edt), Gower Handbook of Project Management, Gower,
Aldershot, 547-567
Gareis, R., Huemann, M., 2007, Maturity models for the project-oriented company, In: Turner J.R. (ed.), The Gower
Handbook of Project Management, Gower, Aldershot, 187-213
Gareis, R., Stummer, M., 2007, Prozesse und Projekte, 2. Auflage, Manz, Wien
Gareis, R., 2006, Happy Projects! 3. Deutsche Auflage, Manz, Wien