Im Zweifelsfall zurück auf Los Vordenken für die Zeit

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news:
HALTEC unterstützt
Landesgartenschau
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Vordenken für
die Zeit danach
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zeltundco 02*2010
editorial
3
Gute, alte Zeiten…
news:
HALTEC unterstützt
Landesgartenschau
DOLDterra
gebrauchtmarkt:
zahlreiche Angebot im
aktuellen Heft
zeltundco
ZELTBAU * ZELTVERMIETUNG * ZELTZUBEHÖR
Vordenken für
die Zeit danach
ZELT UND CO 02/2010
Titelbild: fotolia
Die neue Ausgabe von ZELT UND CO ist ein
bisschen eine Rückkehr in ganz alte Zeiten.
Warum? Ganz einfach. Vielleicht erinnern
Sie sich noch an die allerersten Ausgaben.
Dort waren nämlich Anzeigen für gebrauchtes Zeltequipment zu lesen. Und jetzt ist dem
Gebrauchtmarkt das gelungen, was Kevin
Kuranyi unter Joachim Löw niemals schaffen
wird – die Rückkehr in den erlauchten Kreis.
Wir sind aber nicht größenwahnsinnig und
wollen die deutsche Nationalmannschaft mit
ZELT UND CO vergleichen. Obwohl, warum
eigentlich nicht. In der Nationalmannschaft
sollten die besten Spieler des Landes vertreten sein und in ZELT UND CO sehen sie die
besten Unternehmen der Zeltbranche. Also
auch eine Elite. Und dazu noch viel krisenresistenter als mancher Kicker.
Der Gebrauchtmarkt ist also zurück. Ein Anfang ist gemacht. Die Großen der Branche
haben kräftig mitgeholfen und bieten ihre
gebrauchten Systeme an. Für die Zukunft
steht der Markt allen offen. Konditionen gibt
es auf Nachfrage beim Verlag. Rufen Sie ein-
fach Michael Grinda unter der Telefonummer 0 50 31 962 94 76 an, der nimmt Ihnen
Ihre Gebrauchten ab.
Anonsten merken Sie, dass diesem Editorial das ganz große Thema fehlt. Und, keine
Angst, Sie werden diesmal auch nicht mit
einem neuen chinesischen Sprichwort gequält. Nicht, dass es keine Themen gegeben
hätte, aber weder um Griechenland, den FC
Bayern oder Joachim Löw muss man große
Worte machen. Deren Arbeit spricht im positiven wie negativen Sinne für sich selbst.
Sie dürfen sich aussuchen auf welchen der
genannten welches Attribut passt.
Bleibt der Hinweis auf den WM-Sommer und
die Hoffnung, dass Sie mit der Veranstaltung
in Südafrika auch in Deutschland gute Geschäfte machen. Wer an WM denkt, denkt an
Public Viewing. Und wer an Public Viewing
denkt, denkt an Zelt. Es müsste also klappen
mit einer erfolgreichen Saison.
In diesem Sinne, viel Spaß beim Lesen.
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zeltundco 02*2010
inhalt
news
Zufriedene Aussteller und Fachbesucher
8
INTERNORGA 2010: Es wird wieder investiert
Industriezelt rettet Eröffnungstermin
news
Industriezelt rettet Eröffnungstermin
HALTEC unterstützt Landesgartenschau 2010
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Interview mit Uwe Braun, Geschöftsführer der Losberger GmbH
Axel Kiesling ist neuer Vertriebschef
Seite 8
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AUSA Deutschland verstärkt den Verkauf in Deutschland
Mobile Energiedienstleistung für Wärme, Kälte
und Dampf
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news:
HALTEC unterstützt
Landesgartenschau
DOLDterra
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Topdienstleister der Zeltbranche
Seite 28
gebrauchtmarkt:
zahlreiche Angebot im
aktuellen Heft
Neues Belagsystem beugt auch matschigen
Zugangswegen vor zeltundco
Die Firma DOLDterra aus Lörrach
Party Rent Luxemburg
Warme Erdtöne zum 60sten ZELTBAU * ZELTVERMIETUNG * ZELTZUBEHÖR
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Vordenken für
die Zeit danach
service
thema
Vordenken für die Zeit danach
Unternehmensnachfolge in der Zeltbranche
Seite 28
Gebrauchtmarkt
Impressum
Inserentenverzeichnis
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Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn veröffentlicht Studie
Erfolgreich selbständig im Internet
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Geschäftsideen und Lösungen und für den maximalen Erfolg im Internet
Neues Portal klimaschutz.ihk.de
Die neue Generation Bodenplatten
Der „evo-floor“ von IBS international
CoolEnergy liefert mobile Klima- und Kühlanlagen für Events
thema
„Licht hat nicht nur eine Fuktion“
Interview mit Dean J. Ward
Verantwortung ist im Mittelstand eine
Selbstverständlichkeit
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Informationen für mehr Energieeffiziens in Unternehmen
Hotmobile bringt mobile Kälte auf die Räder
Komfortable Temperaturen im Festzelt
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Unternehmen ist an den wichtigsten Spielorten vertreten
HALTEC unterstützt Landesgartenschau 2010
„Mobile Bauten schonen Ressourcen“
TOI TOI spielt bei der WM in Südafrika mit
50
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zeltundco 02*2010
news
Zufriedene Aussteller und Fachbesucher
Es wird wieder verstärkt investiert im AußerHaus-Markt: Das war eines der wichtigsten Signale auf der INTERNORGA 2010. Neben der
klar zu erkennenden Investitionsbereitschaft
lobten die Aussteller vor allem die Qualität der
Besucher und die hohe Zahl der Neukontakte.
Nach sechstätiger Dauer schloss die 84. Internationale Fachmesse für Hotellerie, Gastronomie, Gemeinschaftsverpflegung, Bäckereien und
Konditoreien am Mittwoch auf dem Gelände der
Hamburg Messe und Congress GmbH ihre Tore.
1105 Aussteller aus 28 Nationen haben in dieser
Zeit mehr als 100 000 Besuchern aus aller Welt
ihre Produktneuheiten präsentiert.
Auch im Jahr 2010 war die INTERNORGA
wieder ausgebucht. Wegen der starken Nachfrage im Bereich der Konditoren und Bäckereien
wurde sogar zusätzliche Ausstellungsfläche bereitgestellt. Erstmals gab es außerdem die Newcomers’ Area, in der sich Unternehmen vorstellen konnten, die bisher nicht auf dem AußerHaus-Markt präsent waren. Bernd Aufderheide,
Vorsitzender der Geschäftsführung der Hamburg Messe und Congress GmbH (HMC): „Wir
sind sehr zufrieden. Die INTERNORGA hat erneut ihren Anspruch als bedeutendste Messe für
den Außer-Haus-Markt unterstrichen. Sie ist ein
wichtiger Impulsgeber für die Branche. Das haben die Investitionsbereitschaft und die fachliche
Kompetenz der Besucher wieder einmal gezeigt.
Mit der Newcomer’s Area haben wir zudem eine
exzellente Präsentationsplattform für Neueinsteiger und Erstaussteller geschaffen, die hervorragend angenommen wurde.“
Die Besucherumfrage der HMC durch ein
unabhängiges Marktforschungsinstitut bestätigt
das hohe fachliche Niveau der INTERNORGA.
Der Anteil der Fachbesucher betrug 89 Prozent,
wobei 51 Prozent der obersten Entscheidungsebene angehörten. Auch ihrem Ruf als qualifizierter Ordermarkt ist die INTERNORGA mehr
als gerecht geworden. Knapp 61,8 Prozent der
Besucher gaben an, auf der Messe bereits geordert zu haben. Die Befragung der Aussteller
verdeutlicht einmal mehr den Stellenwert der
INTERNORGA.
Zu den fachlichen Höhepunkten der INTERNORGA zählten das hochkarätige Rahmenprogramm mit führenden Kongressen wie dem Internationalen Foodservice Forum und dem Deutschen Kongress für Gemeinschaftsverpflegung.
Die 85. INTERNORGA öffnet vom 11. bis 16.
März 2011 auf dem Gelände der Hamburg Messe
und Congress GmbH.
Fotos: HMC / Katrin Neuhauser
INTERNORGA 2010: Es wird wieder investiert
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Industriezelt rettet
Eröffnungstermin
HALTEC unterstützt
Landesgartenschau 2010
Foto: Haltec Hallensysteme
zeltundco 02*2010
news
Für die Stadt Hemer und den
Märkischen Kreis (NordrheinWestfalen) ist die Landesgartenschau 2010 das wohl wichtigste Ereignis in diesem Jahr. Der
schneereiche, kalte Winter stellte
die Organisatoren jedoch vor einige
Herausforderungen. Die Bauarbeiten auf dem Gartenschaugelände
konnten wegen Schneefall und gefrorenem Boden nicht wie geplant
ausgeführt werden. Zeitverzögerungen drohten. Die Schau sollte
pünktlich zum 17. April ihre Tore
öffnen. Die Organisatoren riefen
daher einen Plan „B“ ins Leben, an
dem sich auch die HALTEC Hallensysteme GmbH beteiligte. Von
einer insgesamt 5000qm großen
Fläche mussten noch 3000qm gepflastert werden, was aber aufgrund
von Schnee und gefrorenem Boden nicht möglich war. Damit die
Bauarbeiten trotzdem ausgeführt
werden konnten, sponserte der
Zeltspezialist HALTEC Zelthalle.
Innerhalb von drei Tagen wurde
das Industriezelt ausgeliefert und
bei Minustemperaturen auf gefrorenem und schneebedecktem Untergrund montiert. Eine Heizung
sorgte für eine angemessene Temperatur in der Halle. Die Pflasterarbeiten konnten daher geschützt vor
der Witterung fortgesetzt werden,
sobald der Boden aufgetaut war.
Die Zusammenarbeit zwischen
HALTEC und den Organisatoren
funktionierte reibungslos, trotz des
enormen Zeitdrucks. Die Arbeiten
im Zelt konnten rechtzeitig abgeschlossen werden.
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news
„Mobile Bauten schonen Ressourcen“
Interview mit Uwe Braun, Geschäftsführer der Losberger GmbH
Milliarde Euro kalkuliert, finanziert durch Steuermittel. Sicherlich wird ein Großteil der Räumlichkeiten nach den Spielen anderweitig nutzbar gemacht. Beispielsweise soll das olympische
Dorf in Häuser und Wohnungen umgewandelt
werden. Doch auch in der Wirtschaftsmetropole
Vancouver leidet das Geschäft mit Immobilien
seit den letzten zwei Jahren.
Sprechen Sie damit auf die Schwierigkeit weiterer Verwendungsmöglichkeiten von Sportstätten,
Hospitalitybauten und kompletter Freizeitanlagen
nach den Wettkämpfen an?
Uwe Braun: Richtig. Nachdem der Geist von
Olympia aus der Stadt verschwunden ist, scheitern Nachfolgeprojekte und weiterführende
Gebäudenutzungen am Ende oft an den Unterhaltskosten der Objekte, die sich wiederum kein
normaler Sportverein ohne Finanzspritze von
Stadt und Land leisten
kann. Das Ergebnis sind
leer stehende Stadien
und Unterkünfte, die
keine
weiterführende
Verwendung finden, mit
den Jahren unbrauchbar
werden und zerfallen.
Denn selbst für die Erhaltung ohne Nutzung
müssen Gelder aufgewendet werden, die in
den meisten Fällen nicht
vorhanden sind. Im
schlimmsten Fall entwickeln sich eigens für
solche
Großereignisse
errichtete Bauten nach
kurzer Zeit zur riesigen
Schuldenfalle.
Können Sie uns hier ein
Beispiel nennen?
Uwe Braun: Sicherlich,
Beispiele finden sich viele. Nehmen wir nur mal
diejenigen aus der jüngeren Geschichte. Da wäre
Turin als Austragungsort
der
Winterolympiade
2006. Skischanze und
Gebäude sind dem Ver-
Foto: Losberger
Die Kanadische Regierung hat sich anlässlich
der Spiele für ein Losberger Zelt als Landespavillon
entschieden und nicht für einen spektakulären Sonderbau. Warum?
Uwe Braun: Losberger als Dienstleister im
Zelt- und Hallenbau für Sportgroßereignisse,
liefert mit seinem weit gefächerten Produktangebot komplette Zeltanlagen und damit auch
spektakuläre Bauten, allerdings temporär und
problemlos rückbaubar. Warum sich die Verantwortlichen letztendlich für den System-Zeltbau entschieden haben, kann ich Ihnen nicht
sagen. Meines Erachtens war allerdings für die
kanadische Regierung die Entscheidung für diese temporäre Lösung und damit für ein nachhaltiges Konzept bei Sportevents die einzig richtige.
Die Kosten für den Bau von Sportstätten und
Infrastruktureinrichtungen für die Winterspiele wurden mit einer Summe von weit über eine
fall ausgesetzt. Oder Athen als Beispiel für die
Sommerspiele. Die teuer erbauten Spielstätten
sind nur noch ungenutzte Ruinen. Abschreckende Beispiele für aktuelle und künftige Ausrichter.
Denken Sie allein nur an die Kosten für den Bau
der neuen Anlagen. Das Soccer-City-Stadion in
Johannesburg zur Fußball-WM dieses Jahr ist ja
jetzt schon 100 Millionen Euro teurer als geplant.
Der Pavillon in Kanada hat 10 Millionen Dollar
gekostet. Die Summe wurde von Seiten der Regierung bestätigt. Ist das eine realistische Zahl?
Uwe Braun: Über das Gesamtpaket entscheidet
der Kunde letztlich nach seinen Wünschen. Ich
kann Ihnen nicht sagen, was die Regierung für
das Komplettpaket bezahlt hat und kenne auch
nicht die anderen angefallenen Kosten des Areals,
der sehr hochwertigen Ausstattung, der Medientechnik usw. Unser amerikanischer Kunde hat
nur die äußere Peripherie, sprich das Losberger
Zelt geliefert und aufgebaut. Man darf natürlich
nicht vergessen, dass der Pavillon mit dem gesamten Inventar insgesamt über einen Zeitraum
von fünf Wochen angemietet wurde. Und die
hohen Sicherheitsauflagen und –vorkehrungen
werden wohl auch in die Ausstattung und das
Gelände mit eingeflossen sein. Und sicherlich hat
man hier auf höchste Qualität geschaut. Ich kann
nur die angefallenen Kosten für den Zeltbau bewerten. Auch hier haben die Qualität, die Sicherheit und der hohe Dienstleistungsgrad an erster
Ist „BASIC“ dafür nicht
ganz schön untertrieben?
„Basic“ heißt bei uns: kompromisslose Funktionalität und ein
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zeltundco 02*2010
news
Stelle gestanden. Aber ich gehe davon aus, dass
diese Kosten maximal 2 Prozent Ihrer genannten
Summe ausgemacht haben.
Was müssen Ausrichter und Planer von Sportevents tun, um nicht dem Schicksal zukünftiger
Sportruinen zu unterliegen?
Uwe Braun: Es gibt Vorschläge, beispielsweise
die Winterolympiade alle vier Jahre permanent
an einem Ort zu belassen. An die Realisierung
solch einer Idee innerhalb der nächsten zwanzig
Jahre glaube ich nicht. Ich denke, dass bei diesem Weltgroßereignis neben dem olympischen
Gedanken vor allem wirtschaftliche aber auch
politische Faktoren eine starke Rolle spielen.
Wer möchte nicht solch ein spannendes und
faszinierendes Event, solch eine EntertainmentShow, im eigenen Land haben? Schließlich heißt
es „All sports and all nations“ – in all nations.
Aber davon abgesehen lassen sich viele Sportstättenruinen vermeiden. Gerade im Sportstättenund Anlagenbau muss zukünftig mehr auf das
Thema Nachhaltigkeit eingegangen werden. Die
Lebenszyklusbetrachtung unter ökologischen
und ökonomischen Gesichtspunkten avanciert
zu einem wichtigen Thema bei der Errichtung
solcher Anlagen während großer Sportereignisse - überall auf der Welt. Für den Bau und den
Betrieb von Sport- und Freizeitinfrastrukturen
ergeben sich damit neue Anforderungen. Mobile Raumkonzepte kommen dabei - ohne allzu
große Kompromisse in der Zeltarchitektur - immer stärker zum Einsatz und die Vermietung
wird anstelle von Kauf oder Neubau attraktiver
und sinnvoller. Gerade Räumlichkeiten für VIP,
Catering und Merchandising werden nur noch
temporär erstellt, beispielsweise in Losberger
Zeltanlagen. Die Einsatz- und Verwendungszwecke temporärer Räume müssen von den Planern
aber noch weiter ausgebaut werden, um verstärkt
zum nachhaltigen Einsatz beizutragen. Vielen ist
die vielfältige Modulbauweise unserer Zelte in
Form und Design noch gar nicht bekannt.
Was verstehen Sie genau unter Nachhaltigkeit?
Wo finden sich da beispielsweise Zeltprodukte wieder?
Uwe Braun: Ich denke wie gesagt an einen
schonenden Umgang mit der natürlichen Umgebung, aber auch an den Schutz wirtschaftlicher Ressourcen. Unsere Produkte bestehen aus
leichten und flexiblen Konstruktionen. Die Vorteile temporärer Gebäude liegen auf der Hand:
Kosteneffizienz durch vergleichsweise geringe Baukosten, schnelle Auf- und Abbauzeiten,
größtmögliche Gebäudeflexibilität und individuelles Design. Der Innenraum bietet Ihnen oft
dieselben Ausstattungsmöglichkeiten wie bei
einem festen Gebäude, das zeigt beispielsweise
das kreative Ausstellungskonzept in Vancouver.
Hinzu kommt, dass nur geringfügige Bodenbelastungen entstehen, die Baumaterialien recyclebar sind und Bauteile oder ganze Gebäude wieder verwendet werden können. Denn nach der
Veranstaltung findet der schnelle Rückbau statt.
Das alles trägt zur Ressourcenschonung bei und
bietet weiter größte Standortflexibilität. So können unsere Zelte mitten in der Stadt oder direkt
neben den Spielstätten stehen – je nach Verwendung.
Können Sie uns aktuelle Beispiele solcher nachhaltiger Einsätze aus Ihrem Tätigkeitsfeld nennen?
Uwe Braun: Losberger ist bei der Umsetzung
von Events mit ressourcenschonenden Infrastrukturen schon länger involviert. Allein bei
den olympischen Spielen 2008 in Peking leisteten wir einen wesentlichen Beitrag. 920 Zelte
mit über 120.000 qm Gesamtfläche kamen an
42 Wettkampf- und 27 Trainingsplätzen zum
Einsatz: als VIP-Location für Funktionäre und
Sponsoren, als Trainings- und Eingangszelte,
zur Akkreditierung der Sportler oder auch als
einfaches Lagerzelt. Neben VIP- und Hospitality finden in unseren Zeltanlagen aber auch
komplette Schwimmbäder, Basketballplätze mit
Zuschauertribünen oder Tennisanlagen Platz.
Gemeinsam mit führenden Anbietern der Flughafenbranche erarbeiten wir Konzepte für komplett eingerichtete temporäre Flughafenabfertigungshallen. Wenn der Platz nicht ausreicht,
um das bei Großereignissen kurzzeitig erhöhte
Passagieraufkommen abzufertigen, sind solche
Konstruktionen ideale Lösungen, um bestehende Flughäfen in einem festgesetzten Zeitfenster
zu erweitern. Es können sogar komplett neue
Flughafenanlagen entstehen – um später wieder
zurückgebaut zu werden. So wie wir es schon
2004 zur Fußballeuropameisterschaft in Lissabon ausgeführt haben. Oder wie in diesem
Jahr bei der WM in Südafrika. Das Prinzip der
Nachhaltigkeit spielt auch für die Olympischen
Sommerspiele in London 2012 eine übergeordnete Rolle. Unsere Vorbereitungen hierfür sind
angelaufen.
Wie sähe Ihrer Meinung nach die Zukunft
sportlicher Großevents von WM bis Olympia aus?
Uwe Braun: Solche großen Events dürfen
nicht dazu führen, dass dauerhaft strukturelle Veränderungen vorgenommen und ganze
Städte zugebaut werden. Auch wenn wir von
Mega-Ereignissen und jahrelangen Vorbereitungen sprechen, nach vier oder fünf Wochen
ist alles vorbei. Und die Erfahrung müsste uns
gelehrt haben, dass Nutzungsmöglichkeiten im
Nachgang schwierig wenn nicht gar unmöglich
sind. Immerhin hat man in Vancouver schon gelernt. Die Sprungschanzen zum Beispiel wurden
so konzipiert, dass sie nach den Spielen relativ
einfach wieder abgebaut werden können. Und
auch die kanadische Regierung ging mit gutem
Beispiel voran. Zukünftig sollte man aber auch
an eine vollständig temporäre Infrastruktur denken, beispielsweise könnte das Olympische Dorf
zur Olympischen Zeltstadt avancieren. Die WM
2006 in Deutschland war das beste Beispiel solcher Einsätze, bei der ganze Fandörfer in großem
Ausmaß entstanden sind.
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zeltundco 02*2010
news
Axel Kießling ist neuer Vertriebschef
Seit dem 1. März 2010 ist Axel
Kießling im AUSA Team Deutschland, (Österreich und Schweiz )
für den Verkauf Baumaschinen (
EFIC ) verantwortlich. Nach mehr
als 10 Jahren Service und Verkauf im Bereich Baumaschinen
und Kommunalgeräte wird Axel
Kießling nun seine Erfahrungen
und Kontakte für AUSA und seine
Kunden erfolgreich einsetzen.
Man kennt ihn als „Macher“,
Vermittler von Technik und
Funktion und als erfolgreichen
Verkäufer. Axel Kießling war am
Aufbau der Händler und Erfolg
der Marken Egholm und AVANT
in Deutschland maßgeblich beteiligt. Er kennt die Anforderungen
und Technik für Transport und
Bewegen von schweren Lasten im
Gelände. Die Umsetzung der Vertriebsstrategie, das AUSA Baumaschinen Sortiment im deutschen
Markt als Referenz zu etablieren,
ist sein Hauptziel. Damit sind ganz
besonders die Geländestapler, 4x4
Dumper und Teleskoplader (
EFIC ) mit ihrer robusten Technik
im Bereich bis 10 t/5t angesprochen. Das bestehende Vertriebsnetz soll ausgebaut und verstärkt
werden. Zur Unterstützung dieser Zielsetzung kann AUSA auf
mehr als 50 Vertriebsstellen in
Deutschland zurückgreifen. Außerdem bietet das Unternehmen
seinen Vertriebspartnern durch
seine Teilnahme an den
wichtigen internationalen Messen des Sektors
ständige Unterstützung.
So wird AUSA auf der
kommenden BAUMA,
die wichtigste Messe
weltweit, sein Leistungsspektrum vorstellen. Die
AUSA Maschinen für den
Baustelleneinsatz wie z.B.
Sanierung Tiefgaragen,
Tunnelbau oder GaLaBau
decken sich hervorragend
mit den Anforderungen
des deutschen Marktes,
der in erster Linie Leistung, Robustheit, Rentabilität
und Vielseitigkeit verlangt - genau
Foto: AUSA
AUSA Deutschland verstärkt den Verkauf in Deutschland
das, was das Ansehen dieser spanischen Marke ausmacht.
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zeltundco 02*2010
news
Mobile Energiedienstleistung für Wärme, Kälte und Dampf
Der Energiedienstleister Hotmobil Deutschland
GmbH erweitert die bisherige Leistungspalette der
rollenden Energiezentralen um mobile Kälte. Das
Unternehmen will damit den Betreibern von Kälteanlagen eine schnelle Überbrückung der Kälteversorgung bieten. Im Notfall und für planmäßige
Umbaumaßnahmen können Anlagenbetreiber,
Fachplaner und Facility Manager einfach und
problemlos Kälteanlagen mieten, die der Energiedienstleister mit eigenem Fachpersonal vor Ort
anschließt und in Betrieb setzt.
Mobile Heizzentralen zur Wärmeversorgung
bei Anlagenausfällen und Umbauten prägten
Hotmobil als Inbegriff für mobile Energiedienstleistungen. Zu den Einsatzbereichen zählen neben
der Beheizung von Gebäuden auch die Bereitstellung von Prozessenergie für Industrie, Gewerbe
oder medizinische Einrichtungen. Für diese und
andere energieintensive Anwendungen sind neben
den Mobilheizzentralen auch mobile Dampfanlagen unterwegs.
Als dritte Energieform fährt Hotmobil nun auch
mobile Kälte auf, um beim Ausfall von Kälteanlagen Gebäude zu klimatisieren, die Kälteversorgung
für Produktion oder Lagerhaltung zu überbrücken
oder die IT-Sicherheit aufrechtzuerhalten. Die Pa-
Foto: Hotmobil
Hotmobil bringt mobile Kälte auf die Räder
lette mobiler Kälteanlagen reicht vom Raumklimagerät mit 4 kW bis zum transportablen GroßKälteerzeuger mit 1500 kW Kälteleistung. Für den
schnellen Einsatz bei Notfällen wurde das Kältemobil KM Cool 150 entwickelt. Die mobile Kältezentrale leistet 150 kW, ist betriebsbereit in einem
Pkw-Anhänger eingebaut und wird mit diesem
auch zum Einsatzort transportiert. Abwicklung,
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news
zeltundco 02*2010
Komfortable
Temperaturen im Festzelt
CoolEnergy liefert mobile Klimaund Kühlanlagen für Events
Geiz
kostet nicht wenig:
- Zeit für Nachbesserung
- Häufigere Neu-Anschaffung
- Schlimmstenfalls sogar Ihren guten Ruf!
Gehen Sie lieber auf Nummer sicher
mit Qualitäts-Zeltböden von Aufderheide:
solide verarbeitet, extrem stabil,
lange Haltbarkeit, preiswert.
Im Eventbereich ist die Klimatisierung ein entscheidender Erfolgsfaktor. Gäste sollen sich im Festzelt zu
jeder Jahreszeit wohlfühlen. CoolEnergy liefert mobile Klima- und Kühlanlagen für Sport-, Musik-, Kulturund Unternehmensveranstaltungen.
Komfortklima – zugeschnitten auf
die spezifischen Anforderungen des
Events.
Alle Komponenten der modernen
Mietflotte sind kurzfristig einsatzbereit. Innovative Technik mit leistungsstarken mobilen Kaltwassersätzen,
Wärmepumpen und Lüftungsgeräten
heizt oder kühlt Zelte in jeder Größenordnung und bei jeder Außentemperatur. Auch für die Lagerung von
temperaturempfindlichen Produkten
steht hochwertiges Kühlequipment
zur Verfügung.
Der Spezialist für Mietkälte hat
langjährige Erfahrung im Eventbereich. Unter anderem temperierten
die Klimaspezialisten die Europaparty
von L‘Oréal in München, eine Politveranstaltung in der Münchener Residenz, die Zelte der Zirkusshow „Afrika! Afrika!“ von André Heller und das
Eiskunstfestival „Ice Art“ in Berlin.
Aufderheide Zeltverleih GmbH
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Fotos: coolEnergy
Eine Invessson, die sich lohnt!
zeltundco 02*2010
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TOI TOI spielt bei der WM
in Südafrika mit
Unternehmen ist an den wichtigsten
Spielorten vertreten
Foto: ADCO
Die Weltmeisterschaft in Südafrika erklärte Norbert Steigerwald zur Chefsache. Nicht
allein wegen des großen Umsatzvolumens,
sondern weil er Spaß daran hat, neue Dinge
zu entwickeln. Lediglich drei Lokaltermine
waren seit dem Projektbeginn in 2008 nötig,
um dem Geschäftsführer für Technik, Produktion und Einkauf der ADCO Gruppe einen Überblick zu verschaffen, eine Planung
zu erstellen und sanitäre Anlagen nach den
südafrikanischen Anforderungen entwickeln
zu lassen.
An den wichtigsten Spielstätten, wie zum
Beispiel Kapstadt und Johannisburg, stehen
die Lösungen der Sanitärmarke TOI TOI den
Besuchern im Hospitality-Bereich zur Verfügung. Neben den berühmten Toilettenhäus-
chen entstanden Sanitärcontainer für den
VIP-Bereich.
„Unsere Vorschläge konnten sich gegen
einen starken lokalen Anbieter durchsetzen.
Denn innerhalb einer Woche erstellten wir
gemeinsam mit unserer Entwicklungsabteilung und einem Designbüro konkrete Ideen,
die überzeugten“, freut sich Norbert Steigerwald. Die verantwortlichen Hospitality Manager waren von der Ausstattung und dem
Look der Sanitärcontainer ebenso überzeugt
wie vom Preis-Leistungsverhältnis.
Beeindruckt hat sie auch die schnelle und
unkomplizierte Umsetzung ihrer Wünsche
und speziellen Anforderungen, wie zum Beispiel die Spezial-Fäkalienhebeanlagen oder
das Containerdesign, das ganz in den FIFAFarben gestaltet wurde. Ein Projektmanager
aus Deutschland wird den Partnern vor Ort
während der gesamten Dauer der Weltmeisterschaft zur Verfügung stehen und sie operativ unterstützen.
Mobile Heizund Klimalösungen
bei Events aller Art – vom Speisesaal bis zum Festzelt.
CoolEnergy Mietlösungen:
Flexibel: 175 Megawatt Mietflotte für Europa –
Leistungsspektrum von 5 bis 5.000 kW
Maßgeschneidert: kunden- und branchenbezogene Speziallösungen auf Mietbasis
Zuverlässig: Getestete und zertifizierte Anlagen
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zeltundco 02*2010
Verantwortung ist im
Mittelstand selbstverständlich
Fast 95 Prozent aller mittelständischen
Unternehmen in Deutschland übernehmen freiwillig Verantwortung für soziale
und ökologische Belange. Das ergab eine
vom Institut für Mittelstandsforschung
(IfM) Bonn veröffentlichte Studie. Die
Studie befasst sich vor allem damit, ob
und in welcher Form staatliche Maßnahmen zur Förderung gesellschaftlichen
Engagements angezeigt und sinnvoll sind.
Betrachtet wurden bei der Untersuchung
so genannte „Corporate Social Responsibility“ (CSR)-Aktivitäten. Unter CSR ist
laut Definition der EU-Kommission ein
Konzept zu verstehen, das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger
Basis soziale Belange und Umweltschutzbelange in ihre Unternehmenstätigkeit
und in die Wechselbeziehungen mit
anderen zu integrieren. Angesichts des
hohen Verbreitungsgrads von CSR-Aktivitäten im Mittelstand können staatliche
Maßnahmen daher hauptsächlich auf die
Intensivierung bereits durchgeführter Aktivitäten zielen, so ein Ergebnis der Studie.
Der Parlamentarische Staatssekretär
beim Bundesministerium für Wirtschaft
und Technologie und Mittelstandsbeauftragte der Bundesregierung, Ernst Burgbacher: „Der Mittelstand hat ganz klar ein
soziales Gewissen. Viele Unternehmen
engagieren sich gesellschaftlich und sozial.
Vieles, was wir heute als CSR bezeichnen,
ist Alltag in mittelständischen Unternehmen - seien es flexible Arbeitszeiten für
Eltern, Spenden an die Jugendmannschaft
des lokalen Fußballvereins oder die Abgabe von PCs an die Schule in der Nachbarschaft. Im Unterschied zu vielen Großunternehmen, die eine eigene CSR-Strategie
entwickelt haben, reden kleine und mittlere Betriebe aber nur wenig über ihr Engagement. Deshalb ist es richtig, CSR-Aktivitäten öffentlich bekannt zu machen und
zu würdigen. Berichtspflichtige eventuell
kostspielige Fehlanreize etwa durch Gewährung von Steuervorteilen und weitere
Regulierungen lehne ich im Interesse des
Mittelstands ab.“
Die Bundesregierung erarbeitet derzeit
eine Nationale CSR-Strategie, die darauf
abzielt, die Verbreitung von CSR vor allem bei kleinen und mittleren Unternehmen zu fördern, die Glaubwürdigkeit und
Sichtbarkeit von CSR zu erhöhen, CSR in
internationalen Zusammenhängen und
die Einbeziehung des Themas in der Bildung, Ausbildung und Forschung zu stärken sowie ein CSR-freundliches Umfeld
zu schaffen.
Foto: fotolia
Institut für Mittelstandsforschung
(IfM) Bonn veröffentlicht Studie
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Erfolgreich selbstständig
im Internet
Foto: Date Becker
Geschäftsideen und Lösungen und
für den maximalen Erfolg im Internet
Zwei pragmatische Ratgeber für all jene, die sich
entweder erfolgreich im Internet präsentieren oder erfolgreich Internetgeschäfte
betreiben möchten, hat der
Düsseldorfer IT-Fachverlag
Data Becker nun veröffentlicht. Die beiden praxisorientierten Bücher richten
sich an Existenzgründer,
Inhaber, Freiberufler und
Mitarbeiter von Firmen, die
businessorientierte Webauftritte planen, aufbauen,
umsetzen und bekanntmachen möchten.
Das Buch „Erfolgreich
selbstständig im Internet“
richtet sich an vor allem an
Existenzgründer und Personen, die sich im Internet ein
zweites Standbein aufbauen möchten.
Freiberufler, Händler und Handwerker
erhalten mit dem Buch einen Orientierungs- und Handlungsleitfaden, der aufzeigt, wie man Produkte oder Dienstleistungen auch mit geringen Budgets mit
Hilfe eines eigenen Onlineshops oder
etwa über ein Weblog und eine Community richtig vermarktet. Ob Domainwahl, Suchmaschinenoptimierung oder
Online-Werbung – clevere Tipps für die
Gründung sowie zahlreiche Zusatzinformationen über den Umgang mit Steuern
und Finanzen sind ebenso ein Bestandteil des Buches wie wichtige Anleitungen zur Vermeidung typischer Fehler bei
Strategie, Marketing und Management.
Anhand vieler Praxisbeispiele erfährt
der Leser im Rahmen von Interviews
und Statements von Hobbyverkäufern,
Existenzgründern und Unternehmen
aus erster Hand, wie diese den Weg ins
Internet erfolgreich beschritten haben.
Internet-Profi und PR-Experte Rainer Bartel zeigt in dem Buch „Praxiser-
probte Rezepte für einen erfolgreichen
Web-Auftritt“, welche Zutaten für einen
wirkungsvollen Internetauftritt notwendig sind. Basierend auf verschiedenen
Branchen und den jeweiligen Unternehmenszielen wird zunächst eine passende
Web-Strategie ermittelt, um eine bestehende Webseite sowohl optisch als auch
inhaltlich zu optimieren. In diesem Zusammenhang zeigt der Autor dem Leser,
welches technische System für das jeweilige Vorhaben am besten geeignet ist. Er
informiert den Leser zudem über moderne Webtechniken und verrät, welche
Informationen und Botschaften sich auf
Webseiten wieder finden müssen. Auch
das wichtige Thema Internet-Marketing
zur Bekanntmachung der eigenen Webpräsenz ist Thema des Buches.
Das Buch „Erfolgreich selbstständig
im Internet“ (ISBN: 9-783815-829714)
kostet 29,95 Euro. Für 39,95 Euro erhältlich ist der Ratgeber „Praxiserprobte
Rezepte für einen erfolgreichen WebAuftritt“ (ISBN: 9-783815-830383).
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Neues Portal klimaschutz.ihk.de
Mit vergleichsweise einfachen
Maßnahmen können viele Unternehmen ihre Energiekosten um
bis zu zehn Prozent senken. Die
Organisation der Industrie- und
Handelskammern (IHKs) bietet
auf einer neuen Internetplattform
praktische Hilfen.
Prozesswärmenutzung, Ökodesign, Energiemanagement oder
energetische Gebäudeoptimierung
– Betriebe haben viele Möglichkeiten, Energie und damit auch Geld
zu sparen. Die IHK-Organisation
weist auf diese Potenziale hin und
bietet unter der Adresse klimaschutz.ihk.de Informationen über
Veranstaltungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und Förderprogramme, aber auch Studien oder
eine Liste der Ansprechpartner in
den IHKs.
Im monatlichen Wechsel stellen
sich zudem die IHK-Energiecoaches mit ihren ganz persönlichen
Spartipps vor. Und: Unternehmen
erfahren, wie sie einen Betriebsbesuch des IHK-Energiecoaches vereinbaren können.
„Diese Coaches bieten interessierten Unternehmen bei kostenfreien Betriebsbesuchen die Möglichkeit, den Einstieg ins Energiesparen zu finden“, betont Martin
Wansleben, Hauptgeschäftsführer
des Deutschen Industrie- und
Handelskammertages (DIHK).
„Das rechnet sich und hilft dem
Klimaschutz.“
Bei den rund 700 Betriebsbesuchen, die seit Projektbeginn im
Sommer 2009 bereits stattgefunden
haben, standen die Optimierung
der Beleuchtung und der Heiztechnik sowie Informationen über
Förderprogramme im Mittelpunkt
des Interesses.
Dass mit schon mit kleinem
Aufwand große Effekte zu erzielen sind, zeigt auch die Bilanz der
von den IHKs ausgebildeten Energiemanager. Sie brachten ihren
Foto: DIHK
Informationen für mehr Energieeffizienz in Unternehmen
Unternehmen im Durchschnitt
50.000 Euro Kostenersparnis. Zugleich wurden im Mittel 291 Tonnen Kohlendioxid eingespart.
Der neue Internetauftritt wendet sich vor allem an Unternehmen, die Energie effizienter nutzen
wollen und Mitarbeiter für diese
Aufgabe schulen lassen möchten.
Er entstand im Rahmen der Partnerschaft für Klimaschutz, Energieeffizienz und Innovation, die
2009 zwischen dem DIHK, dem
Bundeswirtschaftsministerium
und dem Bundesumweltministerium vereinbart wurde.
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news
Die neue Generation Bodenplatten
Der „evo-floor“ von IBS international
D
ie Neuentwicklung stammt aus dem
Haus „IBS international“ mit Sitz in Bad
Neustadt an der Saale. Der Name „evo“
kommt von „Evolution“ und leitet eine neue Generation von Bodenplatten ein, die einfacher in
der Handhabung, extrem belastbar und multifunktional in sämtlichen Anwendungsbereichen
ist. „Eben genau das, was allen Veranstaltern und
Anwendern bisher gefehlt hat, um ihren Wünschen und Anforderungen gerecht zu werden“,
sagt Kurt Stumpf, Geschäftsführer von IBS. Der
Foto: IBS
Seit März 2010
gibt es ein neues
Highlight unter
den Bodenbelägen für den
In- und Outdoorbereich. Zukünftig wird der „evofloor“ für alle
Veranstalter eine
neue Alternative
zu den herkömmlichen Bodenbelägen sein.
„evo-floor“ verfügt zudem über eine sehr ansprechende und rutschhemmende Noppenoberfläche
im Vier-Fliesendesign, die sich sowohl trocken als
auch feucht leicht reinigen lässt und für einen guten Grip sorgt. Das die Firma „IBS international“
nach wie vor auch bei ihrem neuen Produkt Wert
auf die Erhaltung und den Schutz der Umwelt
legt, zeigt das Material aus dem der „evo-floor“
hergestellt wird. So werden die Grundmodelle
aus einem PP-Regranulat hergestellt und sind
somit problemlos recyclebar. Angeboten werden
Einschieben - fallen lassen - fertig
die Bodenplatten standardmäßig in den Farben
„schwarz“ und „graphitgrau“, sowie mit und ohne Lochung. Sonderfarben sind auf Anfrage und
nach RAL möglich.
Der „evo-floor“ wartet mit einigen Features auf,
die ihn zu einem besonderen Produkt werden lassen. So können die Bodenplatten kinderleicht in
vier Richtungen verlegt und wieder demontiert
werden, wobei auch der nachträgliche Austausch
von Platten innerhalb der verlegten Fläche möglich ist. Die Verlegung der Bodenplatten ist dabei
selbsterklärend und erfolgt durch einschieben der
Platten im 45 bis 60 Grad Winkel. Und so geht´s:
einschieben – loslassen – fertig! Und das ist kein
Witz, denn nach dem Loslassen der Platte fällt
diese automatisch in die Aufnahme der benachbarten Platte und bildet mit ihr im Verbund eine
webflächenähnliche Struktur, die den Vorteil einer stabilen Flächenverbindung der Bodenplatten
untereinander mit sich bringt. Zudem ermöglicht
die vierseitige Verlegung ein enormes Montageund Demontagetempo, was den Anwendern in
der Praxis wertvolle Zeit- und Kosteneinsparung
beschert. Darüber hinaus ist der „evo-floor“ problemlos mit Stapler oder LKW befahrbar und somit auch für hohe Belastungen bestens geeignet.
Die statische Konstruktion der Bodenplatten sorgt
zeltundco 02*2010
Vierseitig verlegbar
dabei für eine enorme Kraftaufnahme bei hohen Belastungen und gewährleistet den Einsatz
auch unter schweren Bedingungen.
Dass ein mobiler und äußerst belastbarer
Bodenbelag nicht mit hohem Gewicht und
großem Volumen einhergehen muss, zeigt das
Unternehmen mit seinem „evo-floor“ mehr
als deutlich. Schaut man sich die Abmessungen an, so weisen die Bodenplatten mit ihren
Maßen von 500 x 500 x 27 mm (L/B/H) und
einem Leichtgewicht von lediglich 5,8 kg/m²
ein enorm geringes Lade- und Transportgewicht auf. Aufgrund des ebenfalls geringen
Volumens können mit einer LKW-Ladung bis
zu 2.000 m² Bodenplatten transportiert und
zudem platzsparend eingelagert werden, was
wiederum eine erhebliche Kosten- ersparnis
und höhere Rentabilität bedeutet. Doch das
alleine ist noch nicht alles, mit dem der „evofloor“ aufwarten kann. So können die Bodenplatten aufgrund ausgeklügelter technischer
Konstruktion mit oder ohne Lochung eingesetzt werden, ohne dass ihre Belastbarkeit
Mit integrierten Wasserabläufen
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spürbar verringert oder der
Nutzungsgrad beeinträchtigt
wird. Die an der Unterseite
befindlichen Wasserabläufe
verhindern zudem bei Regen
oder Nässe, ein Aufstauen von
Flüssigkeiten und Sorgen für
einen problemlosen Ablauf.
Somit ist auch bei schlechter
Witterung und unter feuchten Bedingungen die Einsatzfähigkeit der Bodenplatten
bestens gewährleistet. Damit
der „evo-floor“ einen ansprechenden Rahmen bekommt
und Stolperkanten vermieden
werden, gibt es im Zubehör
Universalrampen und Ecken,
die rundherum ohne zusätzliches Montagematerial eingesetzt werden können. Die Rillenstruktur auf deren Oberfläche verhindert
zusätzlich auch bei Nässe ein Abrutschen und
gewährt dauerhaft einen sicheren Einsatz. Mit
dem neuen „evo-floor“ bietet die Firma „IBS
international“ ihren Kunden ein äußerst attraktives Produkt, dass eine enorme Zeit- und
Kostenersparnis aufweist, zudem universell
einsetzbar ist und somit einen erheblichen Beitrag zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
aller Anwender leistet.
Kontakt
IBS international Ltd.
Löhriether Str. 28
97616 Bad Neustadt/Saale
Geschäftsführer: Herr Kurt Stumpf
Tel.: +49 (0)9771-63016-0
Fax: +49 (0)9771-63016-10
info@ibsinternational.de
www.ibsinternational.de
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zeltundco 02*2010
thema
„Licht hat nicht nur eine Funktion“
Interview mit Dean J. Ward
In Norddeutschland wurden sie früher in manchen Regionen „Schimmel“
genannt – die weiß beplanten Zelte für Volksfeste. Heute gibt es sie immer
weniger zu sehen, diese „Schimmel“ zur Volksbelustigung. Doch Zelte bleiben
weiter gefragt, denn der Trend geht vermehrt dahin, für gewerbliche Events
und private Feiern die Zelte in verschiedenen Formgebungen als kurzfristig
auf- und abzubauende Räumlichkeiten zu nutzen. Aber auch bei der Ausstattung der Zelte ist ein neues Niveau erreicht – insbesondere im Beleuchtungsbereich. Bereits seit 2003 beschäftigt sich der Beleuchtungsspezialist amp
& Bandstifter damit, höherwertige Zeltveranstaltungen in ein interessantes
Licht zu setzen. Wir sprachen darüber mit Dean J, Ward – er ist einer von drei
Geschäftsführern des im hessischen Nidda ansässigen Unternehmens.
Wohin geht der Trend bei der Beleuchtung für
Zelte?
Dean J. Ward: Während sich Vieles rund um
das Event im Zelt in den vergangenen Jahren
verändert hat, war die Grundbeleuchtung der
mobilen Immobilien eigentlich immer gleich.
Einfache Kugelleuchten dominierten. Doch es
gibt immer niveauvollere Veranstaltungen in
Zelten, bei denen auch die Auswahl des Interieurs und die optische Gestaltung höherwertiger
sind. Hier geht der Trend eindeutig in Richtung
ideenreiche Beleuchtungen, mit denen sich auch
einzelne Bereiche in Szene setzen lassen.
Farbige Lichtspots sind aber schon länger nichts
Neues mehr!
Dean J. Ward: Das ist schon richtig. Aber
solche Lichteffekte benötigen aufwendige Konstruktionen wie beispielsweise Traversen. Was
ich meine, sind Lichteffektive, die mit optisch
weniger störenden Konstruktionen erzielt werden können.
Traversen sind für Sie folglich nicht mehr akzeptabel?
Dean J. Ward: So kann man das nicht sagen.
Traversen haben in Zelten immer noch ihre Berechtigung und sind sinnvoll, wenn es eine Bühne gibt. Geht es aber um ein Gala-Dinner oder
andere anspruchsvolle Veranstaltungen, passen
Gitterträgerkonstruktionen nicht mehr in ein
stilvolles Ambiente. Außerdem sind Traversen
aufwendig aufzubauen und damit kostspielig.
Der Kunde bezahlt letztlich mehr für die eingesetzte Manpower als für die Technik.
Welche Systeme stehen stattdessen zur Verfügung?
Dean J. Ward: Wir präferieren Stromschienen-Systeme. Aber nicht nur, weil wir solche
entwickeln und veräußern, sondern weil viele
Argumente für ihren Einsatz sprechen. Nehmen
wir einmal unser Drei-Phasen-Stromschienensystem. Mit einer Stromschienenanordnung
können drei verschiedene Lichtstimmungen
geschaffen werden. Zudem gibt es keinen Kabelsalat, denn die Leitungen sind nicht sichtbar
bzw. es werden keine Kabel zur Stromzuleitung
benötigt. Die Stromschienensysteme können
zudem über die Bühnentechnik gesteuert werden. Das ist vor allem von Vorteil, wenn sich die
Lichtsituation im Zelt während einer Show oder
Präsentation ändern soll.
Und was ist mit den Leuchtmitteln?
Dean J. Ward: Für das Stromschienensystem
gibt es eine große Auswahl aus einer Vielzahl
von Lampentypen. Leuchten mit der klassischen E-27-Fassung können ebenso verwendet
werden wie die modernen Energie sparenden
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thema
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LED-Leuchten. Auch hier hilft die moderne Technik, Kosten zu sparen.
Denn eine LED-Leuchte schlägt mit nur etwa 25 Euro zu Buche und verbraucht im Betrieb zudem nur einen Bruchteil der elektrischen Energie,
die für herkömmliche Leuchtmittel nötig wäre. Außerdem kann ich an
eine Stromschiene so viele Leuchten anbringen, wie ich benötige, ohne
weitere Kabel verlegen zu müssen.
Was empfehlen Sie einem Veranstalter, der etwas ganz Besonderes sucht?
Dean J. Ward: Wenn eine effektvolle Illumination gesucht wird, halte
ich Glasfaserlampen für eine innovative und noch nicht all zu sehr verbreitete Lösung. Wir haben bereits eine Glasfaserlampe entwickelt, die
sich als reine Dekolampe super dafür eignet, Bar-Bereiche in eine geheimnisvolle Aura zu tauchen. Unsere Produktdesigner sehen in ihr eine
einzigartige Lichtskulptur. Ihre intensiv leuchtenden Fasern bieten alle
Farben des Regenbogens. Sie gibt einem Event einen besonderen Hauch
von Exklusivität. Sie ist glanzvolles Interieur und indirekte Beleuchtung
zugleich. Aber auch Designklassiker wie Stehlampen oder Hängeleuchten können sich in Zelten gut machen. Sie können als Lichtsäulen wirken
und durch eine ansprechende Formgebung oder ihre Farbgebung gestalterische Akzente setzen.
Die Neudefinition von Form und Funktion hat auch in anderen Wirtschaftsbereichen zum breiten Umdenken geführt. Jetzt soll in der Zelt- und
Eventbranche ein neues Licht aufgehen?
Dean J. Ward: Wir arbeiten daran!
Kontakt
AMP&BRANDSTIFTER GmbH & Co. KG
Raun 21
D-63667 Nidda
+49 6043 802 100
anfrage@amp-brandstifter.de
www.amp-brandstifter.de
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thema
Vordenken für die Zeit danach –
dafür
kann es niezurück
zu frühauf
seinLos
Im Zweifelsfall
in derLiquidität
Zeltbranche
Strategie, Erfolg,
Wie geht‘s weiter? – Diese Frage stellt sich besonders in Familienunternehmen immer
dann, wenn der Chef aus Altersgründen abtreten will oder durch Krankheit nicht mehr
weitermachen kann. Eine Problematik, für die einige Familienunternehmen aus der Zeltund Zubehör-Branche bereits Lösungen gefunden haben, die anderen Unternehmen ein
Beispiel dafür sein können, wie sich eine Nachfolgeregelung angehen lässt. Aber eines
ist dabei auch feststellbar: Es gibt keine Patentlösung, die in jedem Betrieb umsetzbar
ist. Allerdings gibt es allgemeingültige Empfehlungen zur Herangehensweise an das
Thema Firmenübergabe bzw. -übernahme.
A
uf jeden Fall sollte ein Unternehmer nicht
automatisch davon ausgehen, dass seine
Kinder in seine Fußstapfen treten. „Die
jüngere Generation denkt heute anders über Arbeit und Leben als die Älteren“, ist sich Rüdiger
Franzreb sicher. Der 57-Jährige leitet in 3. Generation die M. Franzreb & Söhne OHG in Bad
Dürkheim. Für ihn war es selbstverständlich, bei
seinen Kindern nicht von kleinauf davon auszugehen, dass sie später in den Zeltverleih einsteigen
werden. Erst als sichtbar wurde, welche beruflichen Wege seine Kinder einschlagen würden, hat
er ihnen die Möglichkeit eröffnet, das Familienunternehmen in vierter Generation weiter zu
führen.
Seit dem Jahr 2007 wird Rüdiger Franzreb
von Tochter Martina (32) und Sohn Florian (27)
unterstützt. Der Einstieg der beiden in die Geschäftsführung erfolgte im Zuge beruflicher Qualifizierungen. Tochter Martina hatte nach einer
Ausbildung zur Steuerfachgehilfin ihre Prüfung
zum Bilanzbuchhalter absolviert und Sohn Florian nach seiner Schreiner-Lehre und Gesellenzeit
die Meisterprüfung erfolgreich abgelegt.
„Durch ihre Ausbildungen haben sie in andere
Betriebe blicken können“, so Rüdiger Franzreb.
Inzwischen stehen sie im Familienunternehmen
in einem weiteren „gewissen Lernprozess“. Fünf
bis zehn Jahre kann so etwas dauern. „Es geht
darum, die tagtäglichen Herausforderungen, die
die speziellen Anforderungen der Kunden mit
sich bringen, immer zu deren Zufriedenheit zu
meistern.“
und seine beiden Söhne Thomas (49) und Steffen
(44) sich selbst als geförderte Existenzgründer.
Damit war für den Hersteller von Lkw-Planen,
Die Geschäftsführer Steffen Golle (l.), Gottfried Golle und Thomas Golle (r.) von der Golle Zelte & Planen GmbH machen es vor:
Für die Nachfolgeregelungen in einem Familienunternehmen sollten nicht nur personelle Aspekte berücksichtigt werden.
Auch bei der Golle Zelte & Planen GmbH in
Plauen-Neundorf ist bereits die dritte Generation
am Ruder. Das 1927 von Martin Golle als Sattler- und Tapezierwerkstatt gegründete Familienunternehmen firmiert seit 1991 als GmbH. Nach
wechselhaften Jahrzehnten in der DDR-Planwirtschaft war es eine Art Nachfolgeregelung durch
Neugründung: Als Sohn des Firmengründer
brachte Gottfried Golle (75) das verbliebene Familienunternehmen in die neue Gesellschaft ein
Zelten, Sonnenschutz und Beschriftungen ein
Turnaround in eine neue unternehmerische Zukunft geschafft.
Wie der 44 Jahre junge Steffen Golle erläutert,
ist die Nachfolge in dem Familienunternehmen
aber bereits längst wieder ein wichtiges Thema.
Dabei haben die drei Geschäftsführer aber nicht
in erster Linie personelle Aspekte im Fokus, sondern strukturelle. Zwar gibt es bereits eine jüngere Generation in der Familie, die später in die
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Geschäftsleitung einsteigen kann, doch dafür wollen die derzeitigen drei Geschäftsführer aber erst
einmal das Unternehmen derart umbauen, dass es
strukturell auf Dauer noch zukunftsfähiger aufgestellt ist.
Dafür werden die vier Produktgruppen künftig
in einzelnen Profitcentern geführt. Je zwei Bereiche werden von Thomas und Steffen Golle geleitet.
Laut dem jüngeren Bruder Steffen ermöglicht diese Struktur, optimaler auf die unterschiedlichen
Kundengruppen einzugehen – und später für die
Leitung der einzelnen Profitcenter auch geeignete
Führungskräfte von außen ins Unternehmen holen
zu können, falls die 4. Generation andere Berufswege einschlagen möchte.
Bei der Tartler Zelte AG in Lützelbach steht bereits die vierte Generation seit einigen Jahren in
der Verantwortung: Als Prokurist hat sich DiplomKaufmann Sven Tartler (38) seit seinem Studium
in die Geschäftsführung des 1928 gegründeten und
seit 2002 als Aktiengesellschaft geführten Familienunternehmens intensiv eingearbeitet. Er folgt den Ein starkes Team: Klaus Tartler, Sven Tartler, Dieter Tartler, Jochen Tartler, Jürgen Tartler und Steffen Tartler
Fußstapfen seines Vaters Dipl.-Kfm. Klaus Tartler
Für Sven Tartler war es seit seiner Schulzeit klar, dass er seine berufliche
(63), der mit Dieter Tartler (59) und Jürgen Tartler (56) den Vorstand der
AG bildet. Klaus Tartler wird vom kommenden Jahr an schrittweise in den Zukunft im Familienunternehmen sieht. Ihn reizt die „Herausforderung, das
Familienunternehmen auf Kurs zu halten in einem schwieriger werdenden
Ruhestand wechseln und sein Sohn Sven in den Vorstand nachrücken.
Markt.“ Er sieht sich aber auch in der Pflicht, die Entwicklung, Herstellung,
Verkauf und Vermietung der Produkte und damit den kompletten Wertschöpfungsprozess fest in Familienhand zu halten.
Für viele andere Familienunternehmen der Zelt- und -zubehörbranche
stehen Nachfolgeregelungen noch an. Bei ihnen stellt sich die Frage: Wann
ist der richtige Zeitpunkt, um sich Gedanken darüber zu machen, in wessen
Hände das Unternehmen übergeben werden soll? Die Antwort ist einfach:
So früh wie möglich!
Es kostet manchen Unternehmer zwar Überwindung, sich von seinem
Lebenswerk zu lösen und einem anderen seinen Platz zu überlassen. Andererseits zeugt es von hoher unternehmerischer Verantwortung das eigene
Lebenswerk im guten Zustand an einen geeigneten Nachfolger zu übergeben. Für eine erfolgreiche Gestaltung des Übergabeprozesses sollten daher
etwa fünf Jahre eingeplant werden, um das Unternehmen auf eine Nachfolge
vorzubereiten.
Und dabei sollte berücksichtigt werden, wie schnell die Jahre vergehen.
Das hat auch Jan Friedrich Berke, Geschäftsführer der Zelt- und Planenfabrik Friedrich Berke GmbH & Co. KG in Bielefeld, festgestellt. Erst vor etwa
15 Jahren hat der heute 49-Jährige die Leitung des Familienunternehmens
übernommen. Demnächst will auch er sich vermehrt mit dem Gedanken
befassen, wann für ihn der richtige Zeitpunkt kommen könnte, das Unternehmen einem Nachfolger zu übergeben – und wer das dann irgendwann
sein könnte.
Eigentlich sollten aber auch jüngere Unternehmer bereits dafür Sorge
tragen, wie ihr Betrieb weitergeführt werden kann – als Notfallplanung für
eine Zeit, in der der Firmenchef plötzlich schwer erkrankt oder einen Unfall hat. Auch für solche Situationen trägt eine verantwortungsbewusste
Nachfolgeregelung dazu bei, dass das Unternehmen am Markt bleibt und
Arbeitsplätze sichert. Übrigens: Banken und Sparkassen messen der Nachfolgeregelung längst eine hohe Bedeutung zu und beziehen diese im Rahmen ihres Ratings immer mit ein. So wirkt sich das Vordenken für die Zeit
danach auch finanziell positiv aus.
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top zeltdienstleister
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Topdienstleister
Auf dem Zeltmarkt in Deutschland
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Neues Belagsystem beugt auch
matschigen Zugangswegen vor
Die Firma DOLDTerra aus Lörrach
Wiesen- und Rasenflächen sind häufige Untergründe bei Messen, Zeltfesten und anderen Events –
einerseits relativ eben, werden sie andererseits bei feuchter Witterung oder bei starkem Publikumsverkehr schnell zu einem unschönen Hindernis für Besucher in Straßenschuhen. Denn viele Veranstalter scheuen befestigte Zuwegungen, weil ihnen bisherige Belagsysteme zu aufwendig zu verlegen sind.
Hier hat Martin Dold eine Marktnische für sich entdeckt: Die Entwicklung und den Vertrieb von mobilen
Matten aus Kunststoff, mit denen sich Plätze und Wege schnell stabilisieren lassen.
I
m vorigen Jahr gründete Dold die DOLDterra in Lörach in Baden-Württemberg nahe der
Schweizer Grenze, nachdem er drei Jahre lang
daran gearbeitet hatte, seine Produktlinie „Proma“
zur Marktreife zu bringen. Darin sind seine in rund
zehn Jahren gesammelten Erfahrungen im Bereich
Flächenbefestigung für Sportveranstaltungen und
Events eingeflossen.
Bei „Proma“ handelt es sich um eine Befestigung
und den Schutz von permanent oder temporär genutzten Flächen. Mit der Kunststoffmatte ist der Auf -und
Rückbau von Wegen und Flächen für Publikumsverkehr oder von Straßen auf feuchtigkeitsempfindlichen
Untergründen binnen kürzester Zeit bewerkstelligt.
Die PVC-Matte verfügt über eine hohe Belastbarkeit
und kann sowohl im Inneren als auch Draußen eingesetzt werden. Sie bietet Besucherströmen, Maschinen
und werthaltigen Gütern einen sicheren Grund.
Die Matten beugen einer Matschbildung vor und
sind leicht zu reinigen. „Gängige Einsatzgebiete von
‚Proma‘ sind die Gastronomie sowie Messe- und Verkaufsstände“, erläutert Dold. Eine rundum verlaufende Falznut sorgt dafür, dass die Matten einfach
und sicher miteinander verbunden werden können.
„Ob Gras, Erde, Kies, Sporthallenbelag, Schotter oder
Beton – ‚Proma‘ kann auf jedem planen Untergrund
verlegt werden“, so Dold. Seinen Worten zufolge,
sind die Matten auch mit Perforation erhältlich, so
dass beispielsweise Niederschläge durchsickern können.
Die einzelnen Matten haben in der Standardgröße ein Format von 1,2 mal 0,8 Meter und sind aus
Recyclingmaterial hergestellt. Wenn das Format mal
nicht passt, lässt es sich per Stich- oder Handkreissäge anpassen. „Proma“ ist in der Standardversion 28
mm stark und kann mit bis zu etwa 20 Tonnen be-
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sicher miteinander verkuppelt. Je nach Anlass
lassen sich dunkle Böden schaffen, die an Fliesenflächen erinnern – oder in Holzdekor gehaltene Fußböden für festlichere Anlässe.
Kontakt
DOLDterra
Martin Dold
Körnerstraße 14a
79539 Lörach
Tel.: +49 (0) 76 21 4 25 57 58
Fax: +49 (0) 76 21 4 25 57 59
mail: info@doldterra.de
web: www.doldterra.de
Fotos: DOLDterra
lastet werden. Dann muss aber auch der Untergrund eine solch hohe Tragfähigkeit aufweisen.
Optimal einzusetzen ist das System auf ebenen
Flächen. „Beim Einsatz auf einer Rasenfläche
genügt meistens ein Mähen als Vorbereitung“,
erläutert Dold. Wenn Vertiefungen im Boden
vorhanden seien, reiche es aus, diese mit Holzhackschnitzel auszugleichen.
Dies gilt auch für seine neueste Entwicklung:
die „Systema“-Kunststoffböden. Sie sind für das
Auslegen von Zelten gedacht. Die Böden sind
leicht zu transportieren und einfach zu verlegen
und benötigen zudem wenig Platz bei der Einlagerung. Mit „Systema“ werden Zeltböden aus
50 cm mal 50 cm Modulen durch Zusammlegen
35
36
zeltundco 02*2010
Warme Erdtöne zum 60sten
Party Rent Luxemburg
Zum 60sten Geburtstag eines erfolgreichen Unternehmers aus dem Saarland waren im April 2010 rund
400 Gäste geladen. Das Event wurde auf dem Grundstück des privaten Reiterhofes gefeiert. Beauftragt
von der Agentur Wolfgang Heinz Event Marketing legte man die Verantwortung für die Ausstattung in die
Hände von Party Rent Luxemburg.
zeltundco 02*2010
A
uf dem ehemaligen Abreiteplatz der
Reitanlage wurde für die Geburtstagsfeier ein 700m² großes Zelt, bestehend
aus festen Paneelen und einer Glasfront, errichtet. Innerhalb des Zeltes lag die Aufgabe der
Party Rent Group darin, ein ganzheitliches Ausstattungskonzept derart umzusetzen, dass alles
Ton in Ton in Erscheinung tritt. Wunsch des
Kunden war es, eine beigefarbene Möblierung
einzusetzen. Gesagt, getan. Das Zelt wurde mit
einem hellen Nesselhimmel ausgestattet; auch
die Wände wurden mit Nesselstoff verkleidet.
Um eine farblich harmonische Basis zu schaffen,
verlegte das Aufbauteam 700m² Teppich - natürlich in beige. Neben dem brachte der Non-FoodCaterer 40 runde Tische mit 400 Torino-Stühlen
zum Einsatz. Die Stuhlhussen sowie die Tischüberzüge wurden in beigefarbenen Leinen über
das Mobiliar gezogen. Vom Luxemburger Standort lieferte das Party Rent Team für das Hauptzelt zahlreiches Table Top, u.a. Gläser der Marke
Diva, Silberbesteck sowie Basic-Porzellan. Der
5-armige weiße Kerzenständer aus dem Party
Rent Sortiment setzte mit den orangefarbenen
Kerzen, die speziell für den Kunden angefertigt
wurden, einen leuchtenden Farbakzent. Es entstand ein Ausstattungskonzept, dass der Veranstaltung einen großen Wohlfühl-Charakter
verlieh.
Neben Mobiliar und Table Top lieferte das
Party Rent Team das gesamte Catering- und
Küchenequipment. Auch die Lieferung von
Kühlschränken und -containern, Heiz- und
Lüftungsanlagen sowie der Einsatz luxuriöser
sanitärer Anlagen lag in der Verantwortung des
Event-Logistikers. Nicht zu vergessen, dass auch
der Garderobenbereich sowie die Bühne, die
über eine Treppe zu betreten war und mit Teppich sowie mit Vorhängen ausgestattet war, von
Party Rent errichtet wurden.
37
Da der 50m lange Zugangsweg uneben war,
musste dieser zunächst von den Party Rent
Mitarbeitern begradigt werden, bevor anschließend der Teppich verlegt werden konnte. Da der
Teppich den Witterungsbedingungen ausgesetzt
war und die Qualität nicht beeinträchtigt werden sollte, wurde bis kurz vor Beginn der Ver-
Geladenen anschließend über einen mit Pagoden errichteten Walk-Way, das Festzelt betreten.
Für musikalische Unterhaltung sorgte u.a.
Starmusiker Udo Jürgens. Während seiner
Gesangspausen hatte er die Möglichkeit, sich in
einem komplett ausgestatteten Künstlerbereich
- einem 6 x 15m, in 3 Segmenten aufgeteilten
anstaltung eine Schutzfolie über den Teppich
gelegt.
An Stehtischen im Außenbereich, die mit weißen Hussen und Schleifen versehen waren, wurden die Gäste feierlich empfangen - unter ihnen
auch Ministerpräsident Peter Müller. Vom ehemaligen Kasernencasino, das auf der gegenüberliegenden Seite des Festzeltes lag, konnten die
und mit festen Türen ausgestatteten Zelt aufzuhalten.
Frank Reuter, Projektleiter von Party Rent
Luxemburg, zeigt sich nach Veranstaltungsende
sehr zufrieden: „Unser gesamtes Aufbauteam
konnte bei diesem Event zeigen, dass der Claim
der Party Rent Group “we create atmosphere“
einmal mehr Programm war.“
40
zeltundco 02*2010
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