Office Traffic Industries

Transcription

Office Traffic Industries
Ideen
entwickeln.
Kunden
verstehen.
Projekte
realisieren.
ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG
Heegbarg 30, 22391 Hamburg
Tel.: (040) 60606-0, Fax: (040) 60606-6230
www.ece.de, info@ece.de
W issen a u s E rfa h r u ng
Ein sicheres Fundament.
Seit 1965.
Sorglos bauen und sich aufs eigentliche
Kerngeschäft konzentrieren – das hat
sich Versandhaus-Pionier Werner Otto
(1909 – 2011) beim Aufbau des OttoVersands in den 1950/60er Jahren immer
gewünscht. Die Realität sah allerdings
ganz anders aus. Fast jedes seiner mit
Dienstleistern errichteten Gebäude war
damals mit viel Ärger verbunden. Also
machte Werner Otto aus der Not eine
Tugend und gründete 1965 ein eigenes
Immobilienunternehmen – die ECE.
Prof. Dr. Werner
Otto gründete
1965 die ECE.
Die ECE verfügt über den Erfahrungsschatz von mehr als 170 realisierten Großimmobilien mit einem Projektvolumen von insgesamt
16 Milliarden Euro. Das Unternehmen entwickelt, plant und
realisiert Konzernzentralen, Bürohäuser, Industriebauten, Logistikzentren, Verkehrsimmobilien, Hotels, Shopping-Center und andere
02
hochkomplexe Gebäudetypen – unter
anderem für Kunden wie ThyssenKrupp,
Philips oder die Deutsche Bahn.
03
I n h a b ergef ü h rtes Unterne h m en
Erfolg liegt in der Familie.
Die Familie verbindet das Erbe der
Vergangenheit mit der Verantwortung
für die nächste Generation. [ Alexander Otto, CEO ECE ]
ECE-Campus
Hamburg
Kommunikation und Transparenz –
der lebendige Campus-Charakter der
ECE-Firmenzentrale ist Ausdruck der
Unternehmenskultur.
Der Inhaber eines Familienunternehmens steht persönlich hinter
den Projekten seiner Firma und verbindet die Dynamik eines
Mittelständlers mit der Stärke eines international aufgestellten
Unternehmens. In seinem Handeln denkt er statt an kurzfristige
Rendite immer auch an die nächste Generation. Als traditionsreiches Familienunternehmen baut die ECE auf Partnerschaft,
04
Verlässlichkeit, Vertrauen und Beständigkeit. Die Immobilienexperten
der ECE verknüpfen auf besondere Art die Sichtweisen des Nutzers
und des Investors zu einer gemeinsamen Perspektive. So entstehen
im partnerschaftlichen Dialog mit den Kunden Immobilien, die das
Kerngeschäft stärken, Wettbewerbsvorteile bieten und gleichzeitig
hochrentabel sind.
05
E in ver l äss l ic h er P artner
Durch und durch hanseatisch.
Jungfernstieg | Hamburg
Als inhabergeführtes Hamburger Unternehmen, das sich seit der
Gründung im alleinigen Besitz der Familie Otto befindet, fühlt
sich die ECE der hanseatischen Tradition des ehrbaren Kaufmanns
verbunden. Qualität, Budget- und Termintreue zählen dabei
06
genauso zur Unternehmensphilosophie wie Zuverlässigkeit,
Kalkulierbarkeit, Fairness und Nachhaltigkeit. So können sich die
Kunden der ECE auf eine partnerschaftliche und vertrauensvolle
Zusammenarbeit verlassen.
Die Umgestaltung der
Hamburger Flaniermeile
Jungfernstieg wurde von
der ECE betreut.
07
I nternationa l e i m m o b i l ien - ko m peten z
In der Welt zu Hause.
ECE
Schwesterunternehmen
und ddr Corp.
Toronto
Hamburg
Beachwood | Ohio
1633 Broadway | New York
Waterview | Washington, D.C.
712 Fifth Avenue | New York
08
New York
Mit Schwestergesellschaften in den USA und Kanada
ist die ECE auch international gut aufgestellt. So gehört
die Paramount Group zu den größten ausländischen
Investoren in New York. Sie verwaltet Immobilien im Wert
von über 11 Milliarden US-Dollar und mit einer Fläche
von mehr als 1,3 Millionen Quadratmetern. Die in
Toronto ansässige Park Property Management betreibt
Wohnungs-, Industrie- und Gewerbekomplexe in Kanada.
Alexander Otto ist darüber hinaus größter Einzelaktionär
von ddr, einem der größten Shopping-Center-Betreiber
der USA mit über 450 Einkaufszentren in Nordamerika,
Puerto Rico und Brasilien.
09
W ertsc h ö pf u ng von A Bis Z
Eine Partnerschaft mit der ECE hat viele Facetten. Aus unserem Leistungsumfang ergeben sich für die Kunden viele Möglichkeiten der Zusammenarbeit – von der strategischen Beratung bis hin zur ECE als Investor.
Wen auch immer Sie brauchen.
Als Berater bietet die
In der Rolle des Investors
ECE ihren Kunden
General-
Masterpläne und Mach-
übernehmer
barkeitsstudien mit dem
realisiert die ECE die
Dienstleister
maßgeschneiderte
Wunschimmobilie, die der
Hintergrundwissen eines
Umsetzers an.
Ganz nach dem Credo „Sorglos
bauen und sich aufs eigentliche
Kerngeschäft konzentrieren“
Kunde als Mieter nutzt.
Als Dienstleister
übernimmt die ECE die
Consultant
Projektentwicklung,
übergibt die ECE dem Kunden
Generalplanung und das
eine maßgeschneiderte, schlüs-
Projektmanagement.
Investor
selfertige Wunschimmobilie.
„„Finanzierung
„„Projektentwicklung
„„Planung
„„Vermarktung
„„Vermietung
Was auch immer Sie brauchen.
Die ECE deckt die gesamte Wertschöpfungskette eines Immobilieninvestments ab. Dabei hat der Kunde die Wahl: Er kann die komplette Bandbreite
der ECE-Leistungen ganzheitlich nutzen – von der Projektentwicklung,
Finanzierung, Vermietung und Planung bis hin zum Projektmanagement
und zur Vermarktung. Oder aber er nutzt die ECE-Dienstleistungspalette
modulartig und beauftragt nur ausgewählte Einzelleistungen.
10
„„Projektmanagement
Für die Finanzierung von gewerblichen Großprojekten hat die ECE eine
Vielzahl von Möglichkeiten, mit denen sie den spezifischen Bedürfnissen des
Kunden gerecht werden kann. Dazu gehört die Finanzkraft der eigenen
Gruppe ebenso wie die Kooperation mit großen institutionellen Anlegern –
wie beispielsweise namhaften Banken, Versicherungen, Immobilien-AGs
und Immobilienfonds.
11
V erantwort u ng ü b erne h m en
Nachhaltig erfolgreich.
Mit grünen Ideen
schwarze Zahlen
schreiben
Regenerative Energiequellen: In Langenhagen bei
Hannover entwickelte und realisierte die ECE für
die Hermes Logistik Gruppe eine Hauptumschlagsbasis. Dort erfolgt die Wärmeerzeugung mit Hilfe
einer sogenannten Holzhackschnitzelanlage. Diese
Technik reduziert die Wärmeerzeugungskosten
um ca. 30 Prozent und vermindert gleichzeitig den
– 80 %
klimaschädlichen CO2-Ausstoß um bis zu 80 Prozent
gegenüber herkömmlichen Öl- und Gasheizungen.
weniger CO₂ - Ausstoß
– 30 %
geringere Wärmeerzeugungskosten
Was viele unterschätzen: 80 Prozent der Kosten im Lebenszyklus einer Immobilie fallen im Betrieb an. Als erfahrene Betreiberin von Gewerbeimmobilien
denkt die ECE deshalb in langen Zeiträumen und investiert ganz bewusst in
Energiesparmaßnahmen. Das hilft der Umwelt und senkt die Betriebskosten.
Ein aus allen Fachbereichen der ECE zusammengestelltes Umweltteam sucht
in Kooperation mit Wissenschaftlern und Gutachtern außerdem ständig nach
neuen Ideen für nachhaltige Gebäudekonzepte.
12
Als Vorreiterin lässt sich die ECE obendrein von einem externen Nachhaltigkeitsbeirat unterstützen und praktiziert so einen wichtigen Punkt des neuen
ZIA-Nachhaltigkeitskodexes für die Immobilienwirtschaft. Die ECE ist damit
führend bei der Umsetzung nachhaltiger Gebäudekonzepte für Gewerbeimmobilien. Inzwischen hat die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen
(DGNB) insgesamt 18 ECE-Projekte entweder mit Gold oder Silber zertifiziert –
weitere Zertifizierungen sind in Vorbereitung.
13
D en K u nden verste h en
Wer verstehen will, muss
zuhören können.
Die Kunden der ECE sind anspruchsvoll und wollen keine
Lösungen von der Stange. Am Anfang der Zusammenarbeit
steht daher ein ehrlicher und ergebnisoffener Dialog. Denn
bevor die Planung beginnt, möchte die ECE ihre Kunden und
14
deren Unternehmen mit ihren Prozessabläufen genau kennenlernen und verstehen. Nur so ist es möglich, gemeinsam eine
effiziente, funktionale, flexible und kostengerechte Immobilie zu
entwickeln, die auch nachhaltig Bestand hat.
15
I nte l l igente L ö s u ngen
Komplex? Können wir!
Öffentliche Plätze
Tageslicht
Shoppen
Milaneo
Stuttgart
Eine Stadt in der Vertikalen: Das neue
Stadtquartier Milaneo in Stuttgart wird
innerstädtisches Wohnen, Einzelhandel,
Gastronomie, Büros und ein Hotel auf
einzigartige Weise miteinander verbinden.
Dachgärten
Wohnen
Fußgängerbrücken
Die Lösung komplexer Aufgaben ist eine Stärke der ECE. Großprojekte wie
die preisgekrönten Umbauten der Hauptbahnhöfe in Leipzig, Hannover
und Köln oder der Bau des neuen ThyssenKrupp Quartiers in Essen und
des Milaneo in Stuttgart belegen die besondere Kompetenz der ECE. Mit
einem Team von hochspezialisierten und gut aufeinander eingespielten
Fachleuten ist die ECE für jede Bauaufgabe bestens gerüstet.
16
FLÄCHE
Verkaufsfläche: ca. 43.000 qm
Bürofläche: ca. 7.400 qm BGF
Hotelfläche: ca. 8.500 qm BGF,
165 Zimmer
Wohnungen: ca. 415
INVEST.-VOLUMEN
über 550 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
2015 (Center: 2014)
Projektpartner
STRABAG Real Estate, Bayerische
Hausbau, Hamburg Trust, ECE
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Projektsteuerung
„„ Projektmanagement
„„ Generalplanung
„„ Vermietung
„„ Centermanagement
17
MASTERPLANUNG
Die Kür: Masterplanung für
die Industrie.
Lage und effiziente Prozessabläufe sind für Unternehmen wichtige Wettbewerbsfaktoren. Die ECE berät ihre Kunden, wie ihre Unternehmensimmobilie zum
Wettbewerbsvorteil wird. Dazu hat die ECE ein erfolgreiches Instrument entwickelt,
das alle Zukunftsszenarien eines Unternehmens abbildet: den Industriemasterplan.
18
Gemeinsam mit dem Kunden analysieren die ECE-Spezialisten die Prozessabläufe und die zukünftigen Anforderungen an das Firmengelände und die
Immobilien. Das Ergebnis ist ein langfristig angelegter Masterplan für den
aktuellen oder künftigen Immobilienstandort.
19
D ie E x perten i m Ha u s
Noch besser als ein Team:
ein Team von Spezialisten.
Kap Europa | Frankfurt am Main
Die Spezialisten der ECE lösen auch
Sonderaufgaben wie die Entwicklung und
Realisierung des Kongresshauses Kap Europa,
das bis Sommer 2014 mit den Projektpartnern
CA Immo und Messe Frankfurt neben dem
benachbarten Einkaufszentrum Skyline Plaza im
neuen Frankfurter Europaviertel errichtet wird.
Mehr als 3.300 Spezialisten aller immobilienrelevanten Bereiche
bündeln das Know-how der ECE. Sie denken kaufmännisch, funktional
und technisch und haben durch ihre Tätigkeit im Unternehmen
sowohl die Sichtweise von Betreibern als auch die Anforderungen
20
von Investoren verinnerlicht. All dies und ein aktives Wissensmanagement sorgen dafür, dass die Kunden der ECE direkt von den
Erfahrungen aller bereits realisierten Großprojekte profitieren.
21
V ortei l e weiterge b en
16
Milliarden Euro
Bauvolumen seit 1965
3.300
550.000 qm
Logistikfläche realisiert
900.000 qm
Bürofläche realisiert
Mitarbeiter
Werner-Otto-Saal
Konzerthaus
Berlin
In der Größe liegt die Kraft.
22
Die Kunden der ECE profitieren von einem
reichhaltigen Erfahrungsschatz. Das über ein
halbes Jahrhundert gesammelte Know-how bei
der Entwicklung, Planung und Realisierung von
komplexen Bauprojekten fließt in jedes neue
Projekt mit ein. Ein weiteres starkes Argument für
die ECE ist ihre Größe, die sich in einem realisierten
Bauvolumen von 16 Milliarden Euro widerspiegelt.
23
Ba u en wie f ü r u ns
Zwei Blickwinkel – ein Ziel.
Die Projektmanager steuern den
Die Architekten steuern die Planung
gesamten Prozess und haben alle Kosten
und verantworten Qualität, Funktion und
und Termine im Blick. Sie denken im
Design der Gebäude. Sie bringen die
Sinne der Kunden und gehen verantwor-
Interessen der Bauherren in die Planung
tungsvoll mit deren Interessen um.
ein, beraten und begleiten die Kunden
konzeptionell bei Entwicklungsszenarien
und Marketingmöglichkeiten.
„Wie würde ich bauen, wenn die Interessen unseres Kunden
meine wären?“ Diese Überlegung steht bei der Beratung der ECE
im Vordergrund. Die Herangehensweise an Projekte ist im besten
Sinne ganzheitlich, denn die ECE-Immobilienexperten sehen die
Aufgabe gleichzeitig aus der Perspektive des Bauherrn und des
24
Nutzers – ganz so, als würden sie ihr
eigenes Haus bauen. Dabei hat die
Minimierung von Risiken schon bei der
ersten Planung oberste Priorität.
25
A l l es wie verein b art
Punktlandung garantiert.
Beim Budget und beim Termin.
Offener Firmencampus: Für die ThyssenKrupp AG hat
die ECE in Essen die neue Konzernzentrale für mehr als
2.000 Mitarbeiter geplant und realisiert. Der neue Hauptsitz wurde auf dem historischen Gelände des ehemaligen
Krupp‘schen Gussstahlwerks errichtet und dient unter
anderem als Forum und Fortbildungsstätte.
ThyssenKrupp
Quartier
Essen
Bei der Realisierung des ThyssenKrupp Quartiers hat sich die
ECE als außerordentlich qualifizierter und erfahrener Partner
erwiesen, der als Generalplaner und Projektmanager zuverlässig
auf die Einhaltung des Budgets und der Termine geachtet hat.
[ Dr. Martin Grimm, vormaliger Vorsitzender der Geschäftsführung bei ThyssenKrupp Real Estate ]
Bei komplexen Bauvorhaben ist es gut, einen Partner an der Seite
zu wissen, der höchsten Wert auf Budget- und Termintreue legt.
Die ECE kennt die Risiken bei Großprojekten und weiß, wie sie zu
vermeiden sind. Das gibt den Kunden nicht nur ein gutes Gefühl,
sondern auch maximale Planungssicherheit.
26
27
F o l gea u fträge
Zufriedene Kunden bleiben treu.
Philips-Deutschland-Zentrale | Hamburg
Neue PhilipsDeutschlandZentrale
Hamburg
FLÄCHE
ca. 18.000 qm BGF
FERTIGSTELLUNG
2015
LEISTUNGEN DER ECE
„„
„„
„„
„„
Für den Weltkonzern Philips übernahm die ECE beim Bau der DeutschlandZentrale in Hamburg alle Aufgaben: von der Standortsuche über die
Projektentwicklung, das Projektmanagement und die Generalplanung
bis hin zum Verkauf an einen geeigneten Investor. Für Philips entstand so
eine maßgeschneiderte Konzernzentrale, die das Unternehmen 2005 zu
28
Projektentwicklung
Generalplanung
Projektmanagement
Vermietung, Verkauf
attraktiven Konditionen für zehn Jahre mietete. Nun möchte Philips mit
seinem Headquarter an den Hamburger Flughafen ziehen, um verschiedene
Standorte zusammenzulegen. Nach den guten Erfahrungen der ersten
Zusammenarbeit hat Philips sich auch bei der neuen Konzernzentrale für
die ECE als Partner entschieden.
29
D er idea l e partner
Wir übersetzen Kundenwünsche.
Atrium
Wir realisieren für Sie Ihre
Wunschimmobilie – wirtschaftlich,
flexibel und individuell.
Friedrichstraße
Berlin
[ Dr. Andreas Mattner, Geschäftsführer ECE, Präsident ZIA ]
30
Ein eingespieltes Team.
Ein erfolgreicher Entwickler.
Ein verlässlicher Partner.
In fünf Jahrzehnten hat das Spezialistenteam der
ECE Großimmobilien mit einem Projektvolumen
von insgesamt 16 Milliarden Euro erfolgreich ins
Ziel gebracht. Die Kunden der ECE profitieren von
diesem vielfältigen Know-how.
Die ECE übersetzt Kundenwünsche in Planungsund Bauaufgaben. Auf diese Weise entstehen
maßgeschneiderte Immobilien – individuell und
trotzdem marktorientiert.
Die Marke ECE steht für Partnerschaft, Verlässlichkeit und Vertrauen. Eine besondere Bedeutung
für das Familienunternehmen hat die Budget- und
Termintreue. Das macht die ECE für ihre Kunden
zu einem absolut verlässlichen Partner.
31
P rojekt b eispie l e
Unsere Projekte – jedes
ein Unikat.
Belvedere
auf dem
Pfingstberg
Potsdam
Bei der Restaurierung des Belvedere auf dem
Pfingstberg in Potsdam übernahm die ECE die
Projektsteuerung und das Kosten-Controlling.
32
33
P rojekte | T h yssen K r u pp
ThyssenKrupp Quartier | essen
FLÄCHE
über 100.000 qm BGF
INVEST.-VOLUMEN
über 300 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
2010
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Generalplanung
„„ Projektmanagement
Rückkehr zu den Wurzeln: Auf dem historischen Areal
der ehemaligen Krupp-Werke in Essen hat die ECE für
den Weltkonzern ThyssenKrupp die neue Unternehmenszentrale konzipiert und realisiert. Das offen zugängliche
Quartier umfasst das neue Headquarter, weitere
Bürogebäude sowie ein Forum mit Konferenzräumen
und Gastronomie. Auch mit der Weiterentwicklung des
Projekts ist die ECE beauftragt: Bis 2014 soll der zweite
Bauabschnitt auf dem Campus fertiggestellt sein.
34
35
P rojekte | O F F I C E
VBG-Hauptverwaltung | HAmburg
Alstertor 21 | hamburg
Die repräsentative Dependance
der Kanzlei Hogan Lovells am
LEISTUNGEN DER ECE
Hamburger Alstertor hat die ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Generalplanung
„„ Projektmanagement
konzipiert und errichtet.
FLÄCHE
ca. 6.000 qm BGF
FLÄCHE
ca. 25.500 qm BGF
INVEST.-VOLUMEN
ca. 18 Mio. Euro
INVEST.-VOLUMEN
ca. 80 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
2007
FERTIGSTELLUNG
2015
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Generalplanung
„„ Vermietung
Für die Verwaltungs-Berufsgenossenschaft VBG
entwickelt die ECE in Hamburg-Barmbek die neue
Hauptverwaltung. Der Bau für rund 550 Mitarbeiter
ist das Schlüsselprojekt zur Aufwertung des
gesamten Barmbeker Zentrums.
Weser Tower | Bremen
Den 82 Meter hohen Weser Tower hat
die ECE realisiert. Der Entwurf für das
Wahrzeichen in Bremens neuer Überseestadt stammt von den amerikanischen
Star-Architekten Murphy/Jahn aus
Chicago. Der Weser Tower ist vollständig
an die Technologietöchter des Energieunternehmens EWE vermietet.
FLÄCHE
ca. 18.000 qm BGF
FERTIGSTELLUNG
2009
LEISTUNGEN DER ECE
Die ECE hat bereits mehr als 900.000 Quadratmeter Büroflächen
realisiert. Gemeinsam mit ihren Kunden erarbeitet sie moderne
Belegungskonzepte für flexible und alternative Nutzungen.
36
„„ Projektentwicklung
„„ Generalplanung
„„ Projektmanagement
37
P rojekte | Hote l
Motel One | Wien hauptbahnhof
FLÄCHE
ca. 25.000 qm BGF
322 Zimmer
Mit den neuen Hotel-Highlights in Wien und Berlin
baut die ECE das Geschäftsfeld weiter aus.
INVEST.-VOLUMEN
ca. 60 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
2012
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Projektsteuerung
„„ Vermietung
Steigenberger Airport Hotel | Berlin
FLÄCHE
ca. 17.500 qm BGF
533 Zimmer
FERTIGSTELLUNG
2015
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Generalplanung
„„ Vermietung, Verkauf
Das neue 4-Sterne-Superior-Haus der
Steigenberger Hotels AG steht schon
bereit für den Start des neuen Flughafens
Berlin Brandenburg (BER).
Am neuen Wiener Hauptbahnhof realisiert
die ECE einen 60 Meter hohen Hotel-Tower,
den die Motel One Group als Mieter für
mindestens 25 Jahre betreiben wird.
38
39
P rojekte | entwick l u ng von stadtq u artieren
Intelligent Quarters | Hafencity HAmburg
Alstercampus | Hamburg
Wohnungen und Büros mit Blick auf die
Auf einem 9.100 Quadratmeter großen
Hamburger Außenalster – das bietet
Grundstück in der Hamburger HafenCity
der neue Alstercampus, ein lebendiges
plant die ECE das Projekt Intelligent
Stadtquartier, dessen erster Bauabschnitt
Quarters – bestehend aus einem 70 Meter
im Frühjahr 2013 fertiggestellt worden
hohen Bürohaus am Wasser sowie zwei
ist. Bis 2015 entstehen insgesamt ca.
weiteren Gebäuden, unter anderem mit
20.000 Quadratmeter Bruttogrundfläche
46 Wohnungen und publikumsbezogenen
für Büros sowie 260 Wohnungen mit
Nutzungen im Erdgeschoss.
400 Stellplätzen.
Die Planung von urbanen Stadtquartieren gehört zu den
wesentlichen Kompetenzen der ECE. So werden an vielen
Standorten neue Stadtviertel entwickelt und realisiert.
40
André Poitiers Architekt Stadtplaner
Mitte Altona | HAmburg
Im Hamburger Stadtteil Altona projektiert
die ECE auf einem ehemaligen Bahngelände rund 1.200 Wohnungen. Weitere
Bestandteile der Planung für das neue
Stadtquartier Mitte Altona sind unter anderem ein Stadtteilpark und Quartiersplätze.
41
P rojekte | C ity b a h n h ö fe
FLÄCHE
Verkaufsfläche: ca. 17.000 qm
Hotel (Motel One): 441 Zimmer
Bürofläche: ca. 13.000 qm BGF
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Vermietung
„„ Centermanagement
Promenaden Hauptbahnhof | LEIPZIG
INVEST.-VOLUMEN
ca. 180 Mio. Euro
BahnhofCity | wien WEST
VerkaufsFLÄCHE
ca. 30.000 qm
FERTIGSTELLUNG
2011
INVEST.-VOLUMEN
ca. 240 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
1997
LEISTUNGEN DER ECE
Der von der ECE umgebaute Leipziger Hauptbahnhof gilt
„„
„„
„„
„„
Projektentwicklung
Generalplanung
Vermietung
Centermanagement
als europäisches Pilotprojekt der Bahnhofsrevitalisierung.
Die Umgestaltung des historischen Kopfbahnhofs erfolgte
in nur 24 Monaten Bauzeit bei laufendem Betrieb.
BahnhofCity | wien HAuptbahnhof
Beim Bau der neuen BahnhofCity
Wien West ist die denkmalgeschützte
Bahnhofshalle renoviert und in das
VerkaufsFLÄCHE
ca. 20.000 qm
neue Stadtquartierskonzept mit
Hotel, Büroflächen und Shopping
INVEST.-VOLUMEN
über 500 Mio. Euro
integriert worden.
FERTIGSTELLUNG
2014
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Projektentwicklung
„„ Vermietung
„„ Centermanagement
Mit den Umgestaltungen der Hauptbahnhöfe in Leipzig, Köln und
Hannover hat die ECE in Partnerschaft mit der Deutschen Bahn drei
Musterbeispiele für die Revitalisierung von Verkehrsstationen und
Hochfrequenzimmobilien abgeliefert. Für die Österreichischen Bundesbahnen trägt die ECE diese Erfolgskonzepte jetzt auch nach Wien.
42
Der Bahnhof wird zum Stadtquartier: Anstelle des Wiener Südbahnhofs entsteht bis 2014 der neue
Wiener Hauptbahnhof. Dieser neue zentrale Durchgangsbahnhof wird nicht nur Verkehrsstation sein,
sondern als BahnhofCity ein urbanes Zentrum für Shopping, Dienstleistung, Gastronomie, Hotels und
Büros. Neben der BahnhofCity entwickelt die ECE in dem neuen Stadtquartier ein Hotel für Motel One
sowie ein modernes Office-Gebäude mit ca. 10.000 Quadratmeter Mietfläche.
43
P rojekte | ind u strie
Hermes-HUBs | Nordhessen & Hannover
Bode Chemie | henstedt-ulzburg
Für die Beiersdorf-Tochter Bode
Chemie hat die ECE ein Logistikzentrum
maßgeschneidert, das auch für spätere
Nutzungen bestens geeignet ist.
nordhessen
hannover
FLÄCHE
ca. 20.000 qm BGF
FLÄCHE
ca. 13.000 qm BGF
INVEST.-VOLUMEN
ca. 45 Mio. Euro
INVEST.-VOLUMEN
ca. 35 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
2008
FERTIGSTELLUNG
2010
LEISTUNGEN DER ECE
„„
„„
„„
„„
Projektentwicklung
Generalplanung
Projektmanagement
Vermietung, Verkauf
FLÄCHE
ca. 6.500 qm BGF
INVEST.-VOLUMEN
ca. 6 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
2006
LEISTUNGEN DER ECE
„„
„„
„„
„„
Projektentwicklung
Generalplanung
Projektmanagement
Vermietung, Verkauf
Von der Planung bis zur schlüsselfertigen
Übergabe: Für die Hermes Logistik Gruppe
hat die ECE das Zentral-HUB im nordhessischen Friedewald und das Nord-HUB in
der Nähe des Flughafens Hannover als
Komplettdienstleister realisiert.
Warenverteilzentrum | Haldensleben
In vier Bauabschnitten ist in Haldensleben
bei Magdeburg Europas größtes und modernstes Warenverteilzentrum entstanden.
FLÄCHE
ca. 170.000 qm BGF
Effizient, funktional und kostenbewusst. Mehr als 550.000 Quadratmeter
Logistikflächen hat die ECE schon realisiert. Gemeinsam mit den künftigen
Nutzern konzipiert die ECE Logistikimmobilien, die ideale Arbeitsbedingungen und Wettbewerbsvorteile schaffen.
INVEST.-VOLUMEN
ca. 500 Mio. Euro
FERTIGSTELLUNG
1993, 2000, 2003, 2010
LEISTUNGEN DER ECE
„„ Generalplanung
„„ Projektmanagement
44
45
weitere projekte
Kunsthalle | Hamburg
HSV-Campus | HAmburg
Die ECE unterstützt den Hamburger
Sport-Verein bei der Planung eines
neuen Nachwuchs-Leistungszentrums,
in dem auch das HSV-Internat des
Fußball-Bundesligisten, ein Service-Point
für Mitglieder und Fans, Hörsäle und
Gastronomie untergebracht werden.
Mit einer Sachspende in Höhe von 15 Millionen Euro
ermöglicht der Unternehmer und Mäzen Alexander
Otto bis 2015 eine umfangreiche Modernisierung
und Optimierung der Hamburger Kunsthalle.
„Ausgeführt werden Planung und Umsetzung
Volksbank Arena | Hamburg
durch die ECE, die – anders als man es bei Kulturbauten in Hamburg gewohnt ist – Kosten und
Termine garantiert.“ (Süddeutsche Zeitung, 7.8.2013)
Für die gemeinnützige Alexander Otto
Sportstiftung hat die ECE die Volksbank
Arena in Hamburg entwickelt, geplant
und realisiert. Die 2008 fertiggestellte Eisund Ballsporthalle dient unter anderem
als Trainingsstätte für das Eishockey-Team
„Hamburg Freezers“ und für die HandballMannschaft des HSV Hamburg.
46
47