Programa

Programa
Especialista en
Dirección de
Operaciones.
Lean
Manufacturing
& Supply Chain
Management
5ª Edición
26.10.15 // 09.05.16
120 horas
¿Estás interesado
en mejorar tu cuenta
de resultados?
¿Sabes cómo reducir
costes para incrementar
la liquidez de tu empresa?
¿Quieres aumentar
la inversión en i+d
sin tener que pedir
financiación?
En Cámara Valencia
sabemos las respuestas
y te enseñamos
a hacerlo con éxito
Claves de nuestro modelo formativo
DURANTE EL DESARROLLO DEL CURSO >
• Adquisición de nuevos conceptos y actualización de conocimientos guiado
por los formadores expertos que participan en el programa.
• Clases prácticas y altamente participativas.
• Experiencia práctica de directivos de empresas valencianas y
multinacionales.
• Visita workshop en empresas de excelencia Lean.
• Seguimiento de proyecto durante todo el curso.
• Intercambio de experiencias, a través del aprendizaje colaborativo.
• Asistencia gratuita al ciclo de conferencias Directivas.
Participantes
Gerentes, directores de operaciones, responsables de producción y logística de cualquier sector
de actividad, en definitiva todo aquel profesional
que desee profundizar y consolidar sus conocimientos en operaciones.
Enfoque y objetivos
La rápida evolución de los mercados unida a
las dificultades que encontramos cada día en
el entorno implica que las empresas deben ser
cada vez más competitivas y necesiten adaptar
sus sistemas de manera que estos permitan
construir soluciones efectivas, mejorar los
resultados operativos y por tanto la satisfacción
de los clientes.
El curso Especialista en Dirección de
Operaciones. Lean Manufacturing & Supply
Chain Management tiene como objetivo
fundamental ayudar a estos responsables a
dirigir con eficacia esta área de la empresa y
a plantear con rigor estratégico su función,
potenciando la búsqueda de soluciones
prácticas, eficientes e innovadoras.
Se pretende:
> Adquirir y consolidar los conocimientos de
los asistentes sobre las decisiones de carácter
táctico y operativo propias de los sistemas
productivos.
> Aumentar la capacitación de los asistentes, la
competencia para la resolución de problemas
y toma de decisiones en la función del área de
operaciones como ventaja competitiva de la
empresa.
> Profundizar en los problemas asociados a la
figura del director de operaciones, abordando
las técnicas que se utilizan en la toma de
decisiones de carácter estratégico propias de
este ámbito.
> Analizar, definir e implantar un sistema de
mejora de procesos en la organización.
> Construir un sistema de gestión que permita
monitorizar, de forma sencilla, sistemática y
con rigor, las repercusiones de todas y cada una
de las decisiones que, en aplicación del Lean
Manufacturing/Management, se pretendan
adoptar.
DESPUES DEL CURSO >
¿Quieres pertenecer a la primera Bolsa de Talento certificada de Europa?
Beneficios>
Desarrollo Talent Project>
• Formarás parte de la primera
• Programa de marketing personal.
Bolsa de Talento con candidatos
• Activación en la BdD de Talento, solo
Certificados.
con candidatos certificados.
• Serás visible para las principales
• Orientación laboral y carrera
Compañías nacionales e
profesional: informe de itinerarios
internacionales, acreditando tu nivel
formativos.
de competencias.
• Red de networking Cámara Valencia.
• Serás diferente. Serás único.
• Coaching individual.
• Base de Datos de Headhunters.
• Red internacional de empleo.
METODOLOGÍA >
Nuestro modelo formativo está orientado a que los participantes apliquen la
formación en su empresa combinando diferentes metodologías que permiten la
asimilación de conceptos y la puesta en práctica de las herramientas empleadas
en el aula:
• Casos prácticos reales enfocados a la problemática real del día a día de las
empresas y su entorno dinamizado por el docente experto en el tema.
• Lecturas recomendadas: Los asistentes dispondrán de lecturas y artículos de
máxima actualidad que le permitirán acercarse a la realidad empresarial.
• Trabajo en equipo. Se organizarán grupos de trabajo complementarios para
resolver los casos de empresa.
• Different thinking. Debates en el aula en los que se fomentan el intercambio
de experiencias entre los participantes. El debate es moderado por el profesor,
quien orienta las intervenciones de los participantes, haciéndoles reflexionar y
guiándoles hasta sacar el máximo partido de cada caso que se plantea.
• Aprendizaje en red. Nuestro campus virtual es el punto de encuentro para
participantes y profesores ya que es la plataforma web que da soporte a todas las
actividades el programa. Tutorizado por los docentes expertos que aportarán a
los asistentes bibliografía recomendada, páginas web de consulta, casos prácticos
de apoyo y artículos de interés.
• Visitas a empresas. Durante el programa se incluyen vistas a diferentes
empresas con el fin de conocer sus modelos de operaciones y sus procesos de
gestión.
ITINERARIO FORMATIVO >
El programa va a ayudar al asistente a consolidar su carrera profesional en el
área de Operaciones y va a proporcionar las bases para continuar su itinerario
formativo, profundizando en temas de mejora de procesos y dirección, dentro de
nuestra escuela, en los siguientes cursos de continuidad temática:
> Buenas prácticas en la gestión de compras.
> Especialista en Operaciones. Lean Manufacturing & Supply Chain Management.
> Programa de Alta Dirección (DAGE 42).
Materiales Interactivos
Nuestros participantes tienen a su disposición
diferentes tipos de materiales innovadores que
facilitan los distintos estilos de aprendizaje y la
absorción de conocimientos multicanal: simuladores,
videos, casos prácticos y notas técnicas.
Ignacio Arribas
Ignacio Arribas
Equipo Docente
LA CALIDAD DATOS
La valoración media obtenida en 2014 por nuestro
claustro docente, atendiendo a los 3.277 participantes
que han asistido a las 245 actividades impartidas por
la Escuela de Negocios, es de 8,82.
0
8,82
Ingeniero Técnico Industrial por la EUTI de
Valencia. Ingeniero de Organización Industrial
por la ETSII de Valencia. Actualmente es
Director de Planta de Faurecia Atomotive
Exteriors Valencia. Vicepresidente de la
Asociación Valenciana de la Industria de la
Automoción.
Mariano Casanova
Mariano Casanova
Ingeniero Superior Industrial, por la Escuela
Técnica Superior de Ingenieros Industriales
de la Universidad Politécnica de Valencia.
Coordinador de la Gestión Económica de
Proyectos y Contratos de I+D. Centro de
Apoyo a la Innovación, la Investigación y la
Transferencia de Tecnología de la Universidad
Politécnica de Valencia.
10
Ignacio García
PERFIL DOCENTES
El éxito de nuestro modelo reside en el equipo
docente multidisciplinar, que sabe aplicar la teoría
a la realidad empresarial. Se trata de un equipo que
está formado por docentes expertos en el tema, un
directivo de empresa que aporta su experiencia en la
implementación de la formación.
Ignacio García
Ingeniero en Organización Industrial por
la Universidad Politécnica de Valencia.
Ingeniería en Diseño Industrial por la
Universidad Politécnica de Valencia.
Responsable del sistema de Gestión e
Implicación de Personal de la División
Internacional en las plantas de Europa para
Ford y Volvo (Faurecia). Actualmente es
Director de Planta de Verdifresh Sl.
Antonio Cervera
Te puede interesar
Además, recuerda que Cámara Valencia te ofrece
infinidad de posibilidades para mejorar la competitividad
de tu empresa que están a tu alcance para que puedas
sacarle el máximo partido. Infórmate sobre:
Antonio Cervera
Ingeniero Superior Industrial, especialidad
Mecánica. Escuela Técnica Superior de
Ingenieros Industriales, UPV.
Director de Istobal Manufacturing SLU.
Empresa valenciana líder en soluciones de
lavado para la automoción.
> Club Cámara
La plataforma de lanzamiento para tu empresa.
> Ciclo de Conferencias Directivas
Información de calidad para acertar en tus
decisiones.
Marcos Correal
Ingeniero en organización industrial.
Dirección de supply chain de la empresa
Oncovision.
> Bolsa de talento
Ofrece a las empresas contactar con directivos de
alto rendimiento.
Marcos Correal
FECHAS
26/10/2015 - 9/05/2016
DURACIÓN
120 horas
HORARIO
Lunes
16.00h - 21.00h
PRECIO
2.160€
BONIFICACIÓN
Consulte su bonificación.
LUGAR
Escuela de Negocios
de Cámara Valencia
Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico
46980 Paterna Valencia
DIPLOMA
Los participantes que
hayan asistido a un
mínimo del 75% de las
horas lectivas recibirán un
Diploma acreditativo de la
Escuela de Negocios Lluís
Vives de la Cámara Oficial
de Comercio, Industria,
Servicios y Navegación
de Valencia.
APORTACIÓN DE
VALOR
Además, recuerda que
Cámara Valencia te ofrece
infinidad de posibilidades
para mejorar la competitividad de tu empresa que
están a tu alcance para
que puedas sacarle el
máximo partido. Infórmate
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• Club cámara
• Ciclo de conferencia
Directivas.
• Bolsa de talento
No te olvides que
todos los socios del
Club Cámara disfrutan
de grandes ventajas e
interesantes descuentos
en formación:
Cursos Actualización:
socios 5%, socios
business 20%
Formación a Medida:
socios 5%, socios
business 20%
Programas directivos:
business 10%
Programa
MÓDULO I.
Gestión y mejora en la eficiencia de
las operaciones.
1. Principios del lean manufacturing.
2. Implicación de personas en el proceso de
mejora.
3. Despliegue de Estrategia. Hoshin kanri.
4. Diagnóstico Lean Manufacturing. Plan de
Implantación.
5. Diseño de Procesos Lean.
Visita a una planta LEAN: FAURECIA
Workshop implantación Sistemas Lean.
MÓDULO II.
Herramientas y Sistemas Lean
Manufacturing.
1. Introducción y Herramientas de mejora de
Calidad I (Inspección Final, Autocontrol, Poka
Yoke, Flujo de No conformes).
2. Herramientas de mejora de Calidad II
(1ª Pieza OK, QRCI-Problem Solving, 6 Sigma).
3. Herramientas de mejora de Costes I
(Estandarización, Polivalencia, 5S, Visual
Factory).
4. Herramientas de mejora de Costes II
(TPM, Fiabilidad y Mantenibilidad).
5. Herramientas de mejora de Plazos (VSM,
SMED, Flujo Sincronizado).
6. Nivelado y flexibilidad.
MÓDULO III.
Planificación de operaciones.
1. Previsión de la demanda.
2. Planificación agregada de la producción.
3. Plan maestro de producción y MRP.
4. Gestión de stocks de demanda
independiente.
5. Programación y control de la producción.
MÓDULO IV.
Logística y Supply Chain Management
1. Introducción a la logística avanzada:
supply chain management.
2. Gestión de redes de transporte
y almacenes.
3. S&OP (Sales and Operations Planning).
4. Logística inversa.
Visita a una planta LEAN: ISTOVAL
Workshop logística.
MÓDULO V.
Lean Management. Gestión orientada a
beneficios.
1. Repercusión en la cuenta de resultados.
2. Costes y principales indicadores de gestión integral.
3. Determinación del break- even point.
4. Implicaciones prácticas en los sistemas de
gestión.
MÓDULO VI.
Caso práctico: realización Proyecto A3*
*Desarrollado a lo largo del curso.
El contenido de este folleto es meramente informativo y no supone compromiso contractual alguno.
PROCESO DE ADMISIÓN
Antes de iniciar el proceso, te animamos a solicitar una
entrevista personal en la que intercambiar impresiones
sobre el impacto que el programa tendrá en tu trayectoria profesional. La persona responsable del programa
analizará tu currículo y el de tu empresa, tus inquietudes
y tus motivaciones para ayudarte a evaluar la conveniencia de este curso y adecuar la oferta de productos /
servicios de Cámara Valencia a tus necesidades.
Los pasos del proceso de admisión son los siguientes:
1_ Enviar la preinscripción a través de la página Web de
Cámara de Comercio.
2_ El responsable del Programa contactará contigo para
fijar una entrevista personal.
3_ El comité de admisión evaluará la idoneidad de tu
perfil para cursar el programa.
PREINSCRIPCIÓN WEB
ENTREVISTA PERSONAL
COMITÉ ADMISIÓN
www.formacion.camaravalencia.com
Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico
46980 Paterna Valencia - T 96 310 39 00 - F 96 353 68 65
escuelanegocios@camaravalencia.com