Nos concitoyens nous confient leur bien le plus précieux

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2015
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Nos concitoyens nous confient
leur bien le plus précieux,
leur santé
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Un réseau coopératif d’achat groupé
61 hôpitaux publics répartis sur le
territoire national
Guadeloupe
Martinique
Réunion
Membres associés et
Groupements Hospitaliers
de Territoire
Depuis 2010,
UniHA accompagne ses
membres pour des projets
d’achats territoriaux. Les membres
associés peuvent accéder aux
marchés UniHA. Le maillage ainsi
installé préfigure les prochains
Groupements Hospitaliers de
Territoire.
La performance UniHA
UniHA est devenu le 1er acheteur public français
Portefeuille et gains sur achat annualisés en M€ TTC
M€ TTC
M€ TTC
2 750
180,0
Portefeuille achat
Gains sur achat
2 500
160,0
2 434
2 250
140,0
1 982
2 000
1 885
120,0
1 750
1 521
1 500
1 586
100,0
1 362
80,6
1 250
84,33
80,0
63,1
1 000
60,0
803
750
500
40,0
43,1
40,0
31,0
18,0
20,0
250
0
0,0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Chiffres clés
Chaque jour
UniHA produit
230 000 €
de gains sur achat
1er acheteur public français
15 filières d’achat
25 coordonnateurs de filières
61 hôpitaux membres
315 marchés actifs
500 fournisseurs
2 200 hospitaliers en réseau
Objectif 2017
Performance, professionnalisation et
nouvelles valeurs ajoutées
Les pouvoirs publics
attendent une nouvelle
performance pour
répondre aux exigences
d’efficience du système
de santé
En 2017, les établissements de santé doivent
aligner leur performance achat sur celles des
entreprises. Une meilleure organisation, la
professionnalisation des acheteurs hospitaliers et la synchronisation des politiques achat
permettront d’atteindre la cible. Un objectif
annuel de 3 % de gains sur achat est posé.
Les achats mutualisés couvriront deux tiers
de l’objectif. UniHA doit atteindre un niveau
annuel de performance achat de 110 à 120 M€.
UniHA se positionne comme le premier contributeur national de la performance attendue.
Pour tenir le rendez-vous posé par les pouvoirs
publics, UniHA déploie une politique ambitieuse et pluriannuelle de professionnalisation
de ses équipes achat.
UniHA mobilise de nouveaux leviers achat en
relais à la massification et au resserrement des
références : relation fournisseur, achat-projet,
achat & innovations en santé.
La démarche d’UniHA réserve une place
centrale aux compétences et expertises hospitalières.
Elle permet d’exposer aux acteurs économiques le juste besoin des établissements
de santé. Les entreprises peuvent à leur tour
construire une offre attractive.
Relation fournisseur
Sans se détourner des exigences d’égal accès à
la commande publique, UniHA cherche à nouer
avec ses fournisseurs stratégiques des relations
partenariales permettant de construire une performance mutuelle et partagée dans le cadre
des contrats qu’ils ont noués. Ces partenariats
concernent toute la vie des contrats publics : en
amont de l’appel d’offres pour mobiliser toutes
les opportunités de l’offre, pendant l’exécution
du contrat pour mobiliser les meilleurs usages,
au terme du marché pour nourrir les politiques
d’amélioration de la qualité.
Achat projet
L’achat est un des leviers de la transformation
des organisations hospitalières et des parcours
de soins. UniHA anticipe les attentes des pouvoirs
publics et des décideurs hospitaliers. Il construit
avec les entreprises les offres attendues par les
hospitaliers. Elles combinent achat, nouveaux
modèles économiques et travail d’efficience des
organisations hospitalières.
Achat innovation
En complément des compétences universitaires
de ses membres, UniHA capte les innovations en
santé. le capital d’expertise du réseau lui permet
également de nourrir et contribuer au flux d’innovation en co-construisant les offres les plus
adaptées aux besoins des professionnels de santé
et de leurs patients.
Des filières d’achat décentralisées
coordonnées par 15 hôpitaux
UniHA est le réseau décentralisé des achats hospitaliers
Un hôpital reçoit mandat du groupement pour conduire les achats d’une filière au nom de la communauté.
Chaque établissement coordonnateur construit son expertise achat autour de
quatre domaines de compétence :
•
•
•
•
un coordonnateur hospitalier à temps partagé entre
ses responsabilités locales et la mission UniHA.
Les coordonnateurs mobilisent toutes les
compétences des métiers de l’hôpital.
Un acheteur achat formé à l’initiative
d’UniHA ou directement recrutée.
Un assistant achat en gestion
administrative et logistique
des procédures de mise en
concurrence.
Un groupe expert composé de professionnels hospitaliers qui entourent
le coordonnateur pour
la définition de la stratégie achat et la sélection des produits et
services.
Vos interlocuteurs du réseau
Médicaments
Dispositifs Médicaux
CHU Bordeaux : Françoise Petiteau-Moreau Vincent Philip - Caroline Hadjadj - Sami Yani
Bureau & Bureautique
Hospices Civils de Lyon : Philippe Pin -
Vincent Charroin - Domitille Forest
CHU Lille : Isabelle Walbecq - Clarisse Cuaz-Pérolin
Hospices Civils de Lyon : Véronique Bardey
AP-Hôpitaux de Marseille : Marc Lambert Christine Debeuret - Christelle Labrande
CHU Nîmes : Jean-Marie Kinowski
CHU Saint-Etienne : Françoise Thiry - Isabelle Brunel
CHU Toulouse : Marie-Claude Durand Jeanine Lafont - Aline Jammes Marion Castel-Molières
NTIC & SIH
AP-Hôpitaux de Marseille : Philippe Mayer -
Thierry Blanchard - Serge Crétien
Energie
CHU de Bordeaux : Eric Dubini - Olivier de Miras
Hospices Civils de Lyon : Vincent Charroin -
Lilian Cheynel
CHR Metz-Thionville : Noémie Saint-Hilary -
Déchets
Eric Delestre
CHU Nancy : Stéphanie Geyer - Jean-Marc Baratte
Hygiène & Protection du Corps
Ingénierie Biomédicale
CHU Rennes : Hubert Serpolay - Bertrand Lepage -
Nicolas Bégaint
CHU Nancy : Stéphanie Geyer - Jean-Marc Baratte
Fonction Linge
Consommables
& Equipements des Unités de Soins
CHU Saint-Etienne : Vincent Berne - Laurence Vétard -
Hospices Civils de Lyon : Philippe Pin -
René Reynaud
Véronique Bertrand - Domitille Forest
RH & Prestations Intellectuelles
CHU Nantes : Jean Verger - Julie Létang
Restauration
CHU Angers : Lionel Pailhé - Jean-Marc David
CHU Tours : Chantal Lovati
Services
CHU Nantes : Jean Verger - Elisabeth Chollet Perrine le Méhauté
Biologie
Dématérialisation du Processus Achats
& Approvisionnements
CHU Montpellier : Pierre-Jean Domenges -
CHU Poitiers : Michel Sorel - Stéphan Marqueteau
Joël Gosse - Laëtitia Decournau
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Retrouvez les sur : http://fournisseurs.uniha.org
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Siège social :
GCS UniHA
9, Rue des Tuiliers
690 03 LYON
Tél. 04 81 07 01 50
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Bureau de Tours :
GCS UniHA
25, Rue des Granges Galand
37550 Saint-Aver tin
Tél. 04 82 53 90 20
Présidence
Philippe JahanPrésident
Directeur Général - CH de Valenciennes
Olivier Jonquet Vice-président
Président de CME - CHU de Montpellier
Jean-Olivier Arnaud Vice-président
Directeur Général - CHU de Lille
Direction Générale
Bruno Carrière
Julie Bourgueil
Directeur Général
Directrice Générale Adjointe