CUENTA PÃBLICA I. MUNICIPALIDAD DE RÃNQUIL GESTIÃN 2014

Transcription

CUENTA PÚBLICA
I. MUNICIPALIDAD DE RÁNQUIL
GESTIÓN 2014
INDICE
Marco Legal Cuenta Pública 2013
4
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra a)
Ingresos
Gastos
Educación
Salud
Cementerio
5
5
8
14
15
18
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra b)
Estado Actual Plan de Desarrollo Comunal de Ránquil
21
21
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra c)
Proyectos de Inversión con Financiamiento Externo
Proyectos de Inversión con Financiamiento Municipal
Contratos de Mantención año 2014
Gestión de Proyectos
22
23
26
26
28
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra d)
Resumen de las observaciones más relevantes efectuadas
por la Contraloría General de la República
29
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra e)
Convenios Firmados con Instituciones Públicas y Privadas
30
30
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra f)
38
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra g)
Departamento de salud municipal de Ránquil
Dotación de salud comunal
Presupuesto de salud municipal año 2014
Departamento de educación municipal de Ránquil
Identificación de los establecimientos educacionales
Ley subvención escolar preferencial SEP
Comportamiento de matricula
Resultados Prueba de Selección Universitaria PSU
Liceo Polivalente Virginio Arias
Establecimientos en convenio Junaeb beneficiados con
raciones de alimento
38
38
60
68
73
73
73
74
76
29
76
2
Programa Integración Escolar
Convenios firmados 2014
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra h)
Número de Sesiones Ordinarias, Extraordinarias y Acuerdos del
Gestión Dirección de Desarrollo Comunitario
Programas sociales
77
77
78
78
89
89
3
MARCO LEGAL CUENTA PÚBLICA – GESTION 2014
La Ley 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades, en sus dos primeros
artículos, establece que las Municipalidades son Corporaciones Autónomas de
Derecho Público, con personería jurídica y patrimonio propio, que tienen como
finalidad satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su
participación en el desarrollo económico, social y cultural de la comuna.
Asimismo, dispone que las Municipalidades estén constituidas por el Alcalde,
que será su máxima autoridad, y por el Concejo Municipal.
El alcalde de la comuna de Ránquil, Sr. Carlos Humberto Garrido Cárcamo, en
conformidad a lo establecido en el Artículo N° 67, de la ley 18.695, Orgánica
Constitucional de Municipalidades, da cuenta pública al Honorable Concejo
Municipal y al Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil, de la
marcha general de la municipalidad, mediante el siguiente informe escrito, que
hace referencia a los siguientes contenidos que a continuación se especifican
4
I.
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra a) :”El balance de la ejecución
presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando la forma
en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente,
como asimismo, el detalle de los pasivos del municipio y de
las
corporaciones municipales cuando corresponda”
PERSONAL MUNICIPAL
Para realizar su que hacer el municipio cuenta con una dotación de 28 funcionarios, distribuidos de la
siguiente manera:

Personal de Planta
18

Personal a Contrata
8

Personal a Honorarios
2
TOTAL
28
DE LA GESTION FINANCIERA
La Gestión Financiera Municipal, resume los movimientos los fondos realizados por el municipio
durante el año 2014.
INGRESOS:
Los Ingresos efectivamente percibidos durante el año 2014, fueron de M$ 1.867.013.- y al agregar el
saldo inicial de caja de M$ 102.727.-, da una disponibilidad de M$ 1.969.740.Análisis de los Ingresos del Municipio:






Los Ingresos provienen de:
Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades
Transferencias corrientes
Otros Ingresos corrientes
Recuperación de préstamos
Transferencias para gastos de capital
Saldo Inicial de Caja
M$
M$
M$
M$
M$
M$
TOTAL
M$ 1.969.740.- 100%
355.372.68.434.1.258.131.715.184.361.102.727.-
18%
4%
64%
0%
9%
5%
Tributo sobre el uso de bienes y la realización de actividades.
5
1. PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
1.1. Patentes y tasas por derechos
1.1.1 Patentes Municipales
1.1.2 Derechos de Aseo
1.1.3 Otros Derechos
1.2. Permisos y licencias
1.2.1De Beneficio Municipal 37,5%
1.2.2 De Beneficio Fiscal 62,5%
1.3. Part. en el Impto. Territorial
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
355.371.152.179.127.283.2.748.22.148.59.512.22.317.37.195.143.680.-
2. TRANSFERENCIAS CORRIENTES:
2.1Del sector privado
2.2De otras entidades públicas
M$
68.435.M$
M$
M$ 68.435.0.68.435.-
3. OTROS INGRESOS CORRIENTES:
3.1. Recuperación y reemb. Por licencias médicas
3.2. Multas y sanciones pecuniarias
3.3. Participación en el F.C.M.
3.4. Fondo de terceros
3.5. Otros
M$ 1.258.131.M$
M$
M$
M$
M$
M$ 1.258.131.3.429.80.856.1.117.282.75.56.489.-
4. RECUPERACION DE PRÉSTAMOS:
4.1. Ingresos por percibir
M$
5. TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
5.1. De otras entidades públicas
5.1.1 De la Subsecretaria de Desarrollo Reg. Y Adm.
5.1.2 Patentes Mineras
M$ 184.361.-
6. SALDO INICIAL DE CAJA
M$
TOTAL
715.MS
M$
M$
M$
102.727.-
M$
715.-
715.-
184.361.175.819.8.542.M$ 102.727.-
M$ 1.969.740.-
6
7
GASTOS:
Los Egresos efectivos fueron:
Análisis de los Egresos Municipales, que se clasifican en:








Gastos en Personal
Bienes y Servicios de Consumo
Prestaciones Previsionales
Transferencia Corrientes
Otros Gastos Corrientes
Inversión Real
Iniciativas de Inversión
CxP Servicio de la Deuda
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
523.355.456.515.17.232.632.343.73.7.752.112.172.1.563.-
M$
1.751.005.-
30%
26%
1%
36%
0%
1%
6%
0%
GASTOS EN PERSONAL:
Contempla el pago a los funcionarios y otro personal, según el siguiente desglose:
1.
2.
3.
4.
Personal de Planta
Personal a Contrata
Otras Remuneraciones
Otros Gastos en Personal
M$
M$
M$
M$
300.032.67.354.19.159.136.810.-
M$
523.355.-
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
2.973.176.43.305.20.305.114.306.56.411.5.243.176.985.6.769.1.476.21.910.6.656.-
M$
456.515.-
30%
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Alimentos y Bebidas
Textiles, vestuarios y calzados
Combustibles y lubricantes
Materiales de uso o consumo corriente
Servicios Básicos
Mantenimiento y Reparaciones
Publicidad y Difusión
Servicios Generales
Arriendos
Servicios Financieros y de Seguros
Servicios Técnicos y Profesionales
Otros Gastos en Bienes y Serv. De Consumo
26%
8
1.-
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
M$
1.
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
M$
M$
632.343.632.343.-
M$
M$
73.73.-
0%
M$
M$
7.752.7.752.-
1%
1.
2.
3.
1.
OTROS GASTOS CORRIENTES
INVERSION REAL
INICIATIVAS DE INVERSION
C x P SERVICIO DE LA DEUDA
17.232.-
1%
36%
M$
M$
112.172.112.172.-
6%
M$
1.563.-
0%
9
BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO MUNICIPAL ACUMULADO.
INGRESOS 2014 MUNICIPALES
CODIGO
DENOMINACION
115-00-00-000-000-000 DEUDORES PREPUPUESTARIOS
PRESUPUESTO INGRESOS
SALDO
VIGENTE
PERCIBIDO
PERCIBIDO
2.084.175.616 1.969.740.083 114.435.533
%
94,509
115-03-00-000-000-000 TRIBUTOS SOBRE USO DE BS. Y
LA RELACION DE ACTIVID
527.567.000
355.371.597 172.195.403
67,36
115-03-01-000-000-000 PATENTES Y TASAS POR
DERECHOS
325.636.000
152.178.773 173.457.227
46,733
115-03-02-000-000-000 PERMISOS Y LICENCIAS
58.251.000
59.512.525
-1.261.525
102,166
143.680.000
143.680.299
-299
100
0
0
0
0
68.434.628 -14.339.827
126,509
115-03-03-000-000-000 PART. EN IMPUESTO
TERRITORIAL
115-03-99-000-000-000 OTROS TRIBUTOS
115-05-00-000-000-000 C X C TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
115-05-01-000-000-000 DEL SECTOR PRIVADO
115-05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
54.094.801
0
54.094.801
0
0
0
68.434.628 -14.339.827
126,509
115-07-00-000-000-000 INGRESOS DE OPERACION
0
0
0
0
115-07-01-000-000-000 VENTA DE BIENES
0
0
0
0
1.221.043.343 1.258.130.834 -37.087.491
103,037
115-08-00-000-000-000 OTROS INGREOS CORRIENTES
115-08-01-000-000-000 REC. Y REEMB. POR LICENCIAS
MEDICAS
3.428.000
3.428.882
-882
100,026
90.489.000
80.856.015
9.632.985
89,355
115-08-03-000-000-000 PART.FDO.COMU.MUNI.ART.38D 1.104.496.000 1.117.281.949 -12.785.949
L.3063, DE 1979
101,158
115-08-04-000-000-000 FONDOS DE TERCEROS
-72.372
2.512,40
56.488.616 -33.861.273
249,648
115-08-02-000-000-000 MULTAS Y SANCIONES
PECUNIARIAS
115-08-99-000-000-000 OTROS
115-10-00-000-000-000 VENTA DE ACTIVOS NO
3.000
22.627.343
0
75.372
0
0
0
10
FINANCIEROS
115-10-01-000-000-000 TERRENOS
0
0
0
0
115-10-02-000-000-000 EDIFICIOS
0
0
0
0
115-10-03-000-000-000 VEHICULOS
0
0
0
0
115-10-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS
0
0
0
0
115-10-05-000-000-000 MAQUINAS Y EQUIPOS
0
0
0
0
115-12-00-000-000-000 RECUPERACION DE PRESTAMO
0
715.055
-715.055
0
115-12-10-000-000-000 INGRESOS POR PERCIBIR
0
715.055
-715.055
0
115-13-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS
DE CAPITAL
178.743.323
184.360.820
-5.617.497
103,143
115-13-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
178.743.323
184.360.820
-5.617.497
103,143
0
0
0
0
102.727.149
102.727.149
0
100
2.084.175.616 1.969.740.083 114.435.533
94,509
115-13-06-000-000-000 DE GOBIERNOS EXTRANJEROS
115-15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA
BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIO MUNICIPAL ACUMULADO.
GASTOS 2014
CODIGO
DENOMINACION
215-00-00-000-000-000 ACREEDORES
PRESUPUESTARIOS
PRESUPUESTO
VIGENTE
2.084.175.616
SALDO
%
PRESUPUESTARIO
1.751.005.597
333.170.019 84,014
OBLIGACION
215-21-00-000-000-000 CUENTAS POR PAGAR
GASTOS EN
PERSONAL
532.194.735
523.355.549
8.839.186 98,339
215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE
PLANTA
307.079.946
300.031.779
7.048.167 97,705
68.065.811
67.353.606
712.205 98,954
215-21-02-000-000-000 SUELDOS BASES
PERSONAL
CONTRATA
11
215-21-03-000-000-000 OTRAS
REMUNERACIONES
20.002.000
19.159.312
842.688 95,787
215-21-04-000-000-000 OTROS GASTOS EN
PERSONAL
137.046.978
136.810.852
236.126 99,828
215-22-00-000-000-000 CUENTAS POR PAGAR
BIENES Y SERVICIOS
DE CONSUMO
519.364.378
456.515.660
62.848.718 87,899
4.198.291
2.972.824
936.000
175.644
760.356 18,765
215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES
49.421.000
43.304.843
6.116.157 87,624
215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO
O CONSUMO
CORRIENTE
22.991.575
20.304.816
2.686.759 88,314
215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BASICOS
144.697.000
114.305.881
30.391.119 78,997
215-22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES
59.286.000
56.412.267
2.873.733 95,153
8.618.582
5.242.865
3.375.717 60,832
215-22-08-000-000-000 SERVICIOS
GENERALES
184.999.819
176.984.568
8.015.251 95,667
215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS
7.332.000
6.768.820
563.180 92,319
215-22-10-000-000-000 SERVICIOS
FINANCIEROS Y DE
SEGUROS
3.400.000
1.476.154
1.923.846 43,416
215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TECNICOS
Y PROFESIONALES
23.614.111
21.909.892
1.704.219 92,783
215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN
BIENES Y SERVICIOS
DE CONSUMO
9.870.000
6.657.086
3.212.914 67,448
215-22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y
BEBIDAS
215-22-02-000-000-000 TEXTILES VESTUARIOS
Y CALZADOS
215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y
DIFUSION
1.225.467
70,81
12
215-23-00-000-000-000 PRESTACIONES DE
SEGURIDAD SOCIAL
21.626.343
17.231.634
215-23-01-000-000-000 PRESTACIONES
PREVISIONALES
0
0
215-23-03-000-000-000 PRESTACIONES
SOCIALES DEL
EMPLEADOR
21.626.343
17.231.634
4.394.709 79,679
215-24-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS
CORRIENTES
652.997.263
632.343.277
20.653.986 96,837
215-24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO
104.910.044
86.418.190
18.491.854 82,374
215-24-03-000-000-000 TRANFERENCIAS
OTRAS ENTIDADES
PUBL.
548.087.219
545.925.087
2.162.132 99,606
215-24-07-000-000-000 A ORGANISMOS
INTERNACIONALES
0
0
0
0
215-26-00-000-000-000 OTROS GASTOS
CORRIENTES
1.101.000
72.900
1.028.100
6,621
215-26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES
1.000
0
1.000
0
1.100.000
72.900
1.027.100
6,627
16.082.000
7.751.395
1.000
0
1.000
0
0
0
0
0
215-29-04-000-000-000 MOBILIARIOS Y
OTROS
4.500.000
4.037.446
462.554 89,721
215-29-05-000-000-000 MAQUINAS Y
EQUIPOS
4.081.000
1.032.786
3.048.214 25,307
215-29-06-000-000-000 EQUIPOS
INFORMATICOS
6.000.000
2.681.163
3.318.837 44,686
215-29-07-000-000-000 PROGRAMAS
INFORMATICOS
1.500.000
0
215-26-04-000-000-000 APLICACION FONDOS
DE TERCEROS
215-29-00-000-000-000 INVERSION REAL
215-29-01-000-000-000 TERRENOS
215-29-03-000-000-000 VEHICULOS
4.394.709 79,679
0
0
8.330.605 48,199
1.500.000
0
13
215-31-00-000-000-000 INICIATIVAS DE
INVERSION
217.887.897
112.172.118
0
0
217.887.897
112.172.118
105.715.779 51,482
3.000.000
1.563.064
1.436.936 52,102
0
0
3.000.000
1.563.064
215-35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA
119.922.000
0
119.922.000
0
215-35-01-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA
119.922.000
0
119.922.000
0
2.084.175.616
1.751.005.597
215-31-01-000-000-000 ESTUDIOS BASICOS
215-31-02-000-000-000 PROYECTOS
215-34-00-000-000-000 C X P SERVICIO DE LA
DEUDA
215-34-05-000-000-000 OTROS GASTOS
215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE
TOTALES
105.715.779 51,482
0
0
0
0
1.436.936 52,102
333.170.019 84,014
SERVICIOS INCORPORADOS
1.
EDUCACION
INGRESOS EDUCACION 2014
SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD
*Subv. Normal
*Subv. SEP
*Subv. PIE
*Subv. Mantenimiento
*Subv. Pro-Retención
OTROS APORTES
ANTICIPOS DE LA SUBVENCIÓN
APORTES DE LA MUNICIPALIDAD
RECUPERACIÓN DE LICENCIAS
OTROS INGRESOS
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
SALDO INICIAL DE CAJA
TOTAL INGRESOS
M$
M$
M$
M$
M$
M$
1.530.100
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
233.326
22.269
297.000
49.426
298
1.361
153.955
2.287.735
1.019.299
229.014
245.472
12.798
23.517
14
GASTOS EDUCACION 2014
GASTOS EN PERSONAL
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
C * PAGAR TRANSFERENCIAS
ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
C * P OTROS GASTOS CORRIENTES
C * P SERVICIOS DE LA DEUDA
TOTAL GASTOS
2.
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
M$
1.739.245
327.574
22.269
12.054
27.314
77
1.216
2.129.749
SALUD
INGRESOS:
Contiene la estimación de los ingresos que se espera recibir durante el año calendario por concepto de las
diferentes fuentes de financiamiento, siendo las principales, del Servicio de Salud con el Per cápita Base
Comunal y La Municipalidad.
GASTOS:
Este Rubro contiene una estimación de lo que se gastará durante el año calendario. El gasto presupuestario
está determinado por las actividades propias del departamento. Los gastos más relevantes son las cuentas de
Personal y los Gastos Operacionales.
INGRESOS PRESUPUESTARIOS AÑO 2014
Presupuesto Inicial
M$ 616.105.
Presupuesto Incrementado
M$ 787.940.
15
PRESUPUESTO PRESUPUESTO INGRESOS
CODIGO
DENOMINACION
INICIAL
VIGETE
PERCIBIDOS
SALDO
PRESUPUESTARIO
0501
DEL SECTOR PRIVADO
100
10000
16000
-6000
0503
DE OTRAS ENTIDADES
PUBLICAS
609000
722700
759620
-36920
0600
RENTAS DE LA PROPIEDAD
0
1614
1616
-2
0702
INGRESOS DE OPERACIÓN
5
827
-146
973
0801
RECUP. Y REEMBOLSO POR
LIC. MEDICAS
6500
11818
10850
968
15
500
8252
0
8252
616105
755211
787940
-32729
TOTAL
RELACION DE LOS INGRESOS
Título del gráfico
3.6%
0,2
%
0,2%
0%
Sector Privado
De Otras Entidades
Publicas
Rentas de la Propiedad
Ingresos de Operación
96%
Recuperación SIL
DE LA GRAFICA PODEMOS CONCLUIR:
16

El 96% de los Ingresos Proviene de otras Entidades Públicas, aquí destacan: un 22% correspondiente al
Traspaso realizado por la Municipalidad y un 77,6% correspondiente al Aporte del Estado vía Asignación
Percápita.
GASTOS PRESUPUESTARIOS AÑO 2013
El presupuesto inicial de gastos al igual que los ingresos para el año 2013 fue proyectado en M$ 556.505.- y a
su vez incrementado hasta M$ 689.212.-
CODIGO
DENOMINACION
21 01
PERSONAL DE PLANTA
21 02
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
OBLIGACION
SALDO
INICIAL
VIGETE
ACUMULADA
PRESUPUESTARIO
252160
316090
315572
518
PERSONAL A CONTRATA
65987
142877
142629
248
21 03
OTRAS REMUNERACIONES
25300
16468
16469
-1
22 00
BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
230308
275726
254639
21087
29 00
ADQUISICION DE ACTIVOS
6850
3550
456
3094
31 00
INICIATIVAS DE INVERSION
5450
3450
0
0
34 00
SERVICIOS DE LA DEUDA
35000
0
0
0
35 00
SALDO FINAL DE CAJA
500
500
0
500
616105
755211
729766
25445
TOTAL
17
Relación de los Gastos
Adquisición Activo
1%
Iniciativas de Inversión
0%
Bienes de
Consumo
36%
Otras Remuneraciones
2%
Personal de
Planta
42%
Personal
Contrata
19%
LA GRAFICA NOS INDICA:

El 63% de los Gastos, corresponde al pago de Remuneraciones de los funcionarios regidos por el
estatuto de Atención Primaria en su calidad de Planta , Contrata y Honorarios.

Y un 36% a los gastos de Gestión propios para el buen funcionamiento de los establecimientos,
destacando la compra de Fármacos e Insumos, Combustible y consumos Básicos.
3. CEMENTERIO
PERSONAL CEMENTERIO
El Departamento de Cementerio cuenta con una dotación de 5 funcionarios.

Personal Código del Trabajo
5
18
DE LA GESTION FINANCIERA
De la gestión financiera del Depto. De Cementerio, se indica el resumen anual año 2014.
INGRESOS.
Los Ingresos efectivamente percibidos durante el año 2014, fueron de M$42.921.-, y al agregar el
Saldo Inicial de Caja M$3.615.-, da un total de Ingresos de M$46.536.Análisis de los Ingresos del Departamento de Cementerio.
Los Ingresos provienen de:



Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades
Transferencias Corrientes
Saldo Inicial de Caja
TOTAL
M$
M$
M$
M$
5.599.- 12%
37.322.- 80%
3.615.- 8%
46.536.- 100%
1. PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
1.1 Patentes y Tasas por Derechos
M$
M$
5.599.5.599.-
2. TRANSFERENCIAS CORRIENTES
2.1. De otras Entidades Públicas
M$
M$
37.322.37.322.-
M$
M$
3.615.46.536.-
Tributo sobre el uso de bienes y la realización de actividades
3.
TOTAL
19
GASTOS:
Los Egresos efectivos fueron:
Análisis de los Egresos del Depto. De Cementerio, que se clasifican en:



Gastos en Personal
Bienes y Servicios de Consumo
Adquisición de activos no financieros
TOTAL
M$
M$
M$
M$
41.858.549.350.42.757.-
M$
41.858.-
M$
M$
M$
M$
192.181.176.549.-
98%
1%
1%
100%
GASTOS EN PERSONAL:
1. Otras Remuneraciones
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO:
1. Materiales de Uso o Consumo corriente
2. Servicios Básicos
3. Servicios Generales
TOTAL
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
1.
Maquinas y Equipos
M$
350.-
20
II.
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra b): “Las acciones realizadas para
el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los estados
de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas
cumplidas y los objetivos alcanzados”.
ESTADO ACTUAL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL DE RÁNQUIL
Actualmente el Plan de Desarrollo Comunal de la comuna de Ránquil, se encuentra en pleno proceso de
actualización, siendo ejecutado desde el 9 de Marzo de 2015, por la empresa Gestores Estratégicos, con
un plazo máximo de 24 semanas y por un monto total de 19 millones de pesos.
OBJETIVO GENERAL
Actualizar un Plan de Desarrollo Comunal, que permita un despliegue de las potencialidades de la
comuna, que ayude a resolver las necesidades de la comunidad local, el crecimiento armónico y
sustentable de los distintos sectores, y áreas territoriales comunales, que considere en un horizonte de 4
años lo que es posible realizar, promover y avanzar para la I. Municipalidad de Ránquil y los organismos
públicos y privados que esta pueda captar como auxiliadores o cooperante con su labor.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1)
Actualizar diagnóstico global y sectorial de la comuna.
2)
Revisar la imagen Objetivo (rol de la comuna) y perfil comunal, y su relación con la región y el país.
3)
Definir los objetivos estratégicos, lineamientos u orientaciones generales que sirvan de guía a la acción
de los diferentes agentes de la comuna.
4)
Definir la malla de planes y programas, que materializan los objetivos estratégicos.
5)
Buscar la validación tanto institucional como social, en base a un trabajo territorial de la comuna, que
posibilite la participación ciudadana en los planes.
METODOLOGÍA
En el desarrollo de su trabajo, la consultora deberá tomar en consideración que las municipalidades son
instituciones jerárquicas, con alta rotación de personal directivos, asociados a los cargos de confianza,
vulnerable a los cambios y procesos políticos, cuyo clima organizacional puede presentar rasgos de
desconfianza, segmentación del trabajo, desmotivación, falta de trabajo en equipo, rutinización.
Asimismo, eventuales desvinculaciones y falta de lazos entre las instancias municipales y la comunidad.
A la vez, deberá contar con que al interior del municipio se encuentran funcionarios con alta experiencia
en la materia que les compete y con importantes grados de compromiso con la realidad comunal.
La propuesta metodológica se desarrollará a partir de procesos participativos abiertos, flexibles y
adaptables a la realidad institucional, y considerar:

El trabajo deberá ser participativo a todos los niveles de la organización.
21





La definición de necesidades y formulación de objetivos comunales deberá ser realizada con participación
de la comunidad. Se considerará la opinión de los habitantes, organizaciones comunitarias, así como
representantes del sector privado. EL PLADECO, una vez redactado, deberá ser validado por el Concejo.
Será responsabilidad del municipio realizar una amplia difusión del mismo.
La actualización del PLADECO deberá inducir (o reforzar cuando ya exista) un proceso de articulación entre
instituciones, tendiente a potenciar e integrar conocimiento de la realidad, actividades e inversiones. Por
lo tanto, deberán realizarse reuniones y otras actividades de encentro con representantes de
instituciones públicas (y privadas relevantes). En la medida en que participen en la definición de los
objetivos estratégicos comunales, tenderán también a orientar su accionar acordemente. Esto cobra
particular relevancia en el marco de la creciente desconcentración y descentralización de servicios.
Es importante considerar los lineamientos de la estrategia regional, y del territorio Secano Ñuble o Valle
del Itata.
El método deberás permitir la transferencia tecnológica, y la capacitación en la acción. Para ello, los
consultores realizarán un trabajo directo con los directivos, profesionales y técnicos de las diferentes
unidades municipales, a fin de recoger su conocimiento de la comuna, y lograr su participación en la
definición de objetivos.
El trabajo deberá considerar e integrar los diversos avances (esfuerzos de diagnósticos e instrumentos de
planeamiento realizados con anterioridad, trabajos de otras instituciones, etc.)
PRODUCTOS
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
III.
Actualización diagnóstico técnico del nivel de desarrollo, factores críticos, potencialidades y perspectivas
de la comuna en las dimensiones: productiva; de desarrollo urbano rural y/o ordenamiento territorial; de
desarrollo social y humano; seguridad ciudadana; servicios básicos y sociales, públicos y medioambiente.
Imagen Objetivo (vocación) y perfil comunal, que oriente el plan.
Objetivos estratégicos priorizados.
Lineamientos y orientaciones, relacionados con los objetivos estratégicos, que entreguen una guía a los
diferentes agentes comunales.
Malla de planes y programas, que materializan los objetivos estratégicos, del PLADECO Y DEFINICIÓN de
los agentes (intervinientes y afectados) que se relacionan con cada uno de ellos, directa o indirectamente.
Validación Social del Plan.
Tres copias del PLADECO definitivo y su respaldo magnético.
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra c): “Las inversiones efectuadas
en relación con los proyectos concluidos en el período y aquellos en
ejecución,
señalando
específicamente
las
fuentes
de
su
financiamiento”.
22
PROYECTOS DE INVERSIÓN CON FINANCIAMIENTO EXTERNO
SUBDERE:
Durante el período 2013 y 2014, esta Municipalidad gestionó proyectos con fondos provenientes de la
Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, elaborando y desarrollando proyectos que generaron
un gasto efectivo durante el año 2014 de $ 94.936.582, los que correspondieron al Programa de Mejoramiento
de Barrios, $ 61.820.256, al Programa de Mejoramiento Urbano PMU-Secreduc (FIE)
$ 33.116.326.FONDO
MONTO Contrato
Fecha Inicio Contrato
o Resolución
Total año 2014
INSPECCIÓN TÉCNICA
PMB
$ 11.000.000
12/08/2012
$ 916.666
INSPECCION TÉCNICA
PMB
$ 19.200.000
20/10/2014
$ 3.200.000
ASISTENCIA TECNICA (SUPLEMENTO)
SANEAMIENTO SANITARIO, VARIOS
SECTORES DE LA COMUNA DE RÁNQUIL
PMB
$ 3.400.000
03/03/2014
$ 3.400.000
ASISTENCIA TECNICA ELABORACION DE
PROYECTOS DE ALCANTARILLADO Y AGUA
POTABLE, DIVERSOS SECTORES RURALES Y
URBANOS DE RÁNQUIL
PMB
$38.400.000
01/04/2014
$ 28.800.000
ESTUDIO CONSTRUCCION POZO
PROFUNDO SECTOR CANCHA LOS
BOTONES
PMB
$ 18.755.983
01/08/2013
$ 11.253.590
ESTUDIO APR Y SANEAMIENTO, SECTORES
CHECURA, CERRO VERDE, EL GALPON Y
CANCHA LOS BOTONES
PMB
$ 28.500.000
10/12/2013
$ 14.250.000
$ 49.799.980
18/06/2013
$ 33.116.326
NOMBRE
OBRA AMPLIACION SALA MULTITALLER
LICEO C-73 VIRGINIO ARIAS DE ÑIPAS
PMU
FIE
TOTAL
$ 169.055.963
$94.936.582
Además de los proyectos Subdere efectivamente ejecutados por la Dirección de Obras Municipal,
durante el año 2014 se elaboraron proyectos a través del Departamento de Planificación Municipal,
por un monto total de $ 69.473.577 que fueron aprobados en este período, y que se ejecutarán
durante el año 2015
NOMBRE
MEJORAMIENTO AGUAS LLUVIAS LADO NOR-ORIENTE
FONDO
FECHA RESOLUCIÓN
MONTO APROBADO
PMU
28/08/2014
$ 9.200.000
23
LICEO VIRGINIO ARIAS
CONSTRUCCION SALON DE DISCAPACITADOS DE ÑIPAS
PMU
26/09/2014
$ 22.745.737
REPOSICION ACERAS Y SOLERAS DE ÑIPAS
PMU
26/09/2014
$ 37.527.840
TOTAL
$ 69.473.577
GOBIERNO REGIONAL
Durante el año 2014 se elaboraron proyectos por el Departamento de Planificación, que fueron presentados al
Gobierno Regional del Bio Bio y ejecutados durante el año 2014, motivo por el cual esta entidad transfirió al
municipio, un monto total de $ 163.403.581, a través de su línea de financiamiento FRIL (Fondo Regional de
Inversión Local); $ 85.334.283 a través del FNDR Tradicional y $ 9.324.524 en el caso de proyectos FNDR 2%;
los que se detallan a continuación:
FONDO
MONTO Contrato
Fecha
Contrato
FNDR
$ 421.684.568
28/12/2012
$ 85.334.283
AMPLIACION ESCUELA BASICA, VEGAS DE
CONCHA
FNDR - FRIL
$ 38.844.129
08/07/2014
$ 38.844.129
CONSTRUCCION VENTANALES I. MUNICIPALIDAD
DE RÁNQUIL
FNDR – FRIL
$ 9.211.000
20/03/2014
$ 9.211.000
CONSTRUCCION SEDE SOCIAL CLUB DEPORTIVO
NUEVA ALDEA
FNDR – FRIL
$ 29.874.675
08/04/2014
$ 29.154.675
CONSTRUCCION TECHADO MULTICANCHA
ESCUELA BASICA DE NUEVA ALDEA
FNDR – FRIL
$ 37.617.016
23/12/2013
$ 36.977.016
CONSTRUCCION JUEGOS DE AGUA
FNDR – FRIL
$ 49.216.761
31/12/2013
$ 49.216.761
FNDR 2%
$ 10.576.387
----
$ 9.324.524
NOMBRE
CONSTRUCCION
SANEAMIENTO
SECTOR NUEVA ALDEA
SANITARIO,
IMPLEMENTACION DE DE SEGURIDAD
VIGILANCIA EN LOCAL EN ÑIPAS
TOTAL
Y
$ 597.024.536
Total año 2014
$ 258.062.388
Además de lo anterior, durante el año 2014, se elaboraron proyectos a través del Departamento de
Planificación Municipal, por un monto total de $ 238.261.000 que fueron presentados a la línea de
Financiamiento FRIL y FRIL AGUA aprobados durante este período, y que se ejecutarán durante el año 2015
24
FONDO
FECHA RESOLUCIÓN
MONTO
APROBADO
FNDR – FRIL
18/06/2014
$ 19.800.000
FNDR
10/07/2014
$ 20.000.000
CONSTRUCCION PASILLO TECHADO, PLAZA PARQUE DE
ÑIPAS
FNDR – FRIL
14/11/2014
$ 41.384.000
CONSTRUCCION SSHH PLAZA PARQUE DE ÑIPAS
FNDR – FRIL
11/09/2014
$ 50.000.000
CONSTRUCCION POZO PROFUNDO Y ESTANQUE, ESCUELA
BÁSICA SECTOR CARRIZALES
FNDR – FRIL AGUA
21/10/2014
$ 41.375.000
CONSTRUCION POZO PROFUNDO, ESCUELA BÁSICA SECTOR
CHECURA
FNDR – FRIL AGUA
21/10/2014
$ 21.419.000
CONSTRUCCION POZO PROFUNDO Y ESTANQUE, SECTOR
BATUCO
FNDR – FRIL AGUA
21/10/2014
$ 44.283.000
NOMBRE
CONSTRUCCION CAMARINES CLUB DEPORTIVO
EL PLAYA
ACTUALIZACION PLAN DE DESARROLLO
COMUNAL DE RÁNQUIL (PLADECO)
TOTAL
$ 238.261.000
MINISTERIO DEL INTERIOR
Por otro lado, el sector “El Galpón”, fue beneficiado por el Ministerio del Interior, para la reparación de la Sede
Social, dañada por el Terremoto del 27 F, por un monto total de $12.995.098.-
RESUMEN DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS CON FONDOS EXTERNOS
ORGANIZACIÓN
MONTO ($)
SUBDERE (EJECUTADOS 2014)
$ 94.936.582
SUBDERE (APROBADOS 2014)
$ 69.473.577
GOBIERNO REGIONAL (EJECUTADOS 2014)
$ 258.062.388
GOBIERNO REGIONAL (APROBADOS 2014)
$ 238.261.000
MINISTERIO DEL INTERIOR
$ 12.995.098
TOTAL
$ 673.728.645
25
PROYECTOS DE INVERSION CON FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
La Ilustre Municipalidad de Ránquil, a través del ítem de inversiones realizó diferentes proyectos, los cuales
fueron en directo beneficio de la comuna, ejecutando Obras por un monto total de $ 15.735.536, para
proyectos de Inversión durante el año 2014, los cuales se detallan a continuación:
ITEM
DISEÑO PAVIMENTACIONES DE ÑIPAS
Monto ($)
$ 4.000.000
EXTENSION RED DE AGUA POTABLE COMUNAL
AMPLIACION ALCANTARILLADO AGUAS SERVIDAS, COMITÉ DE ALLEGADOS DE ÑIPAS (PAGO
SERVIDUMBRE)
APORTE A PROYECTOS CON FONDOS EXTERNOS (IMPLEMENTACIÓN DE SEGURIDAD Y
VIGILANCIA LOCAL, ÑIPAS)
CONSTRUCCION DE EMPALME E INSTALACION TRIFASICA, PLAZA PARQUE
TOTAL
$ 500.000
$ 7.500.000
$ 756.197
$ 2.979.339
$ 15.735.536
CONTRATOS DE MANTENCION AÑO 2014
NOMBRE
: MANTENIMIENTO Y REPARACION DE EDIFICACIONES
MONTO PROYECTO
: $ 42.538.404.-
FINANCIAMIENTO
: MUNICIPAL
PLAZO EJECUCION
: ANUAL
FECHA INICIO
: 01 DE FEBRERO 2014
CONTRATISTA
: PABLO BASSO RIVERA
RUT
: 5.763.268-2
26
NOMBRE
: CONTRATO SERVICIO DE ASEO Y BARRIDO DE CALLES DE ÑIPAS
MONTO PROYECTO
: $ 23.248.982.-
FINANCIAMIENTO
: MUNICIPAL
PLAZO EJECUCION
: ANUAL
FECHA INICIO
: JUNIO 2013
FECHA TERMINO
: MAYO 2014
CONTRATISTA
: VICTOR MEDINA CANALES
RUT
: 10.324.717-9
NOMBRE
: MANTENCION DE AREAS VERDES
MONTO PROYECTO
: $ 24.175.865.-
FINANCIAMIENTO
: MUNICIPAL
PLAZO EJECUCION
: ANUAL
FECHA INICIO
: 01 DE FEBRERO 2014
FECHA TERMINO
: 31 DE ENERO 2015
CONTRATISTA
: LEONEL HIPOLITO RIVERA FIGUEROA
RUT
: 8.229.128-8
: CONTRATACION DEL SERVICIO DE RECOLECCION Y TRASLADO DE RESIDUOS DOMICILIARIOS EN LA
COMUNA DE RÁNQUIL
MONTO PROYECTO
: $ 49.587.700.-
FINANCIAMIENTO
: MUNICIPAL
PLAZO EJECUCION
: 3 AÑOS
FECHA INICIO
: 17/05/2013
FECHA TERMINO
: 17/05/2016
CONTRATISTA
: ALTRAMUZ LTDA.
27
TOTAL CONTRATOS DE MANTENIÓN PERIODO 2014: $ 139.550.951
RESUMEN DE INVERSIONES Y GASTO EFECTIVO PERIODO 2014
ORIGEN DE LOS FONDOS
PROYECTOS CON FONDOS EXTERNOS
PERIODOS
MONTO
EJECUCION Y GESTION 2014
$ 673.728.645
OBRAS
$ 15.735.536
CONTRATOS DE MANTENCION
$ 139.550.951
PROYECTOS CON FONDOS MUNICIPALES
TOTAL
$ 829.015.132
GESTION DE PROYECTOS:
NOMBRE
MONTO PROYECTO
FINANCIAMIENTO
PLAZO EJECUCION
FECHA INICIO
CONTRATISTA
NOMBRE
MONTO PROYECTO
FINANCIAMIENTO
PLAZO EJECUCION
FECHA INICIO
CONTRATISTA
: PROGRAMA DE REGENERACION URBANA (PRU)
“CONSTRUCCIÓN Y ESPACIO PUBLICO Y ÁREA VERDE, ÑIPAS”
: $ 747.531.872.: MINVU, REGION DEL BIO BIO
: 240 DIAS
: 02 DE FEBRERO DE 2015
: RICHARD ALEXIS FIGUERO BURGOS.
: “MEJORAMIENTO RUTA O-10, SECTOR COELEMU- SAN IGNACIO – ÑIPAS,
TRAMO DM 0.00 – DM 24.900,00COMUNA DE COELEMU, PROVINCIA DE
ÑUBLE, REGION DEL BIO BIO”
: $ 13.473.123.278
: MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS
: 720 DIAS
: 07 DE FEBRERO DE 2015
: REMAVESA S.A.
28
NOMBRE
MANDANTE
EJECUCION
MONTO PROYECTO
DESGLOSE APORTES
IV.
: PROGRAMA DE PAVIMENTACION PARTICIPATIVA
: SERVIU
: 2015
: $ 99.831.000
: SERVIU
$ 93.484.000
MUNICIPALIDAD
$ 3.792.000
BENEFICIARIOS
$ 2.555.000
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra d): “Un resumen de las
observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría General
de la República, en cumplimiento de sus funciones propias,
relacionadas con la administración municipal”.
RESUMEN DE LAS OBSERVACIONES MAS RELEVANTES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA
GENERAL DE LA REPUBLICA
AUDITORIAS
1. PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR: Remite Informe Final Nª22, del 2014, que contiene resultados de la
Auditoría Efectuada al Programa de Integración Escolar en el Departamento de Administración de Educación
de la Municipalidad de Ránquil.
SUMARIOS
1.- Investigación sumaria dirigido al depto. de administración y finanzas de la municipalidad, sección rentas y
patentes.
2.- investigación sumaria a fin de determinar eventuales responsabilidades administrativas por hechos
denunciados por usuario del CESFAM de ñipas.
29
V.
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra e): “Los convenios celebrados con
otras instituciones, públicas o privadas, así como la constitución de
corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo
de entidades”.
CONVENIOS FIRMADOS
CON INSTITUTIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
FECHA
CONTRAPARTE
DETALLE
14.01.14
Gobierno Regional
Convenio de Transferencia de Recursos Proyecto Construcción
Ventanales de la Municipalidad de Ránquil por $9.211.000.-
23.01.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Programa Odontológico Integral 2014, por un monto de
$24.394.966.-
23.01.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio de fecha 11.12.2013, denominado
Cooperación Programa de Mejoramiento de la Atención Primaria de
Salud-Compra Centralizada de Fármacos.
23.01.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio de fecha 10.12.2013, que amplía plazo
ejecución Convenio Imágenes Diagnósticas 2013, hasta el 31.03.2014
23.01.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio de fecha 11.12.2013 que amplía plazo
Convenio denominado Cooperación Programa de Mejoramiento de la
APS-Compra centralizada 2013, hasta el 30.06.2014.
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio de fecha 11.12.2013, que amplía plazo hasta
el 31.03.2014 del Convenio denominado Programa Complementario
GES APS Municipal 2013
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio de apoyo a la Gestión Local APS Programa de Apoyo al
desarrollo Biopsicosocial 2014, por un monto de $700.000.-
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa de Atención Domiciliaria a personas
con dependencia Servera-Estipendios, por un monto de $5.820.240.-
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa IRA ERA – Salas Mixtas año 2014,
por un monto de $11.548.526.-
23.01.14
Seremi de Salud
Convenio denominado Programa de Resolutividad en APS año 2014,
30
Ñuble
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa Preventivo en Salud Bucal Preescolar
en APS 2014, por un monto de $254.503.-
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio denominado Sistema de Urgencia Rural-Equipos e insumos
año 2014, por un monto de $773.040.-
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio de fecha 11.12.2013, que amplia plazo
convenio denominado Programa Resolutividad en APS 2013
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio de fecha 11.12.2013, que amplia plazo
convenio denominado Programa Apoyo Radiológico NAC 2013, hasta
el 31 de Marzo del 2014.-
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio de fecha 11.12.2013, que amplía plazo
Convenio denominado Programa Odontológico Adulto 2013, hasta el
31 de Marzo del 2014.-
23.01.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio de fecha 11.12.2013 que amplía plazo
convenio denominado Programa Odontológico Integral 2013, hasta el
31 de Marzo del 2014.
12.02.14
Corporación
Asistencia Judicial
Convenio para asistencia judicial y jurídica gratuita a las personas de
escasos recursos de la Comuna de Ránquil.
12.02.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio de fecha 26.12.2013 denominado Programa Odontológico
Adulto 2014, por un monto de $5.832.525.-
12.02.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio de fecha 31.12.2013 denominado Programa Odontológico
Familiar 2014, por un monto de $4.610.052.-
12.02.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio de fecha 11.12.13, que amplía plazo de
Convenio denominado Programa Piloto Vida Sana 2013, hasta el 30 de
Abril del 2014.-
12.02.14
Seremi de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa Vida Sana: Intervención en Obesidad
en Niños, Adolescentes, Adultos y Mujeres post Parto 2014, por un
monto $1.628.220.-
12.02.14
Seremi de Salud
Convenio denominado Programa de Apoyo al Desarrollo BioPsicosocial en las redes asistenciales 2014, por un monto de
$3.500.000.-
12.02.14
Senda Previene
Convenio de colaboración Técnica y Financiera para la
Implementación del Programa Senda Previene en la
Comunidad.(Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del
31
Consumo de Drogas y Alcohol).
13.02.14
Fosis
Convenio de Transferencia de Recursos programa Puente, entre la
Familia y sus derechos y el Programa de Acompañamiento Psicosocial
del Ingreso ético y Familiar Fondo de Solidad e Inversión Social año
2014, por un monto de $6.861.568.-
13.02.14
Fosis
Convenio de Transferencia de Recursos para la Ejecución del
Programa Acompañamiento Sociolaboral del Ingreso ético Familiar
Fondo de Solidaridad de Inversión social año 2014, por un monto de
$8.055.485.-
05.03.14
Instituto de
Desarrollo
Agropecuario
INDAP
Renueva Convenio para la Ejecución del Programa de desarrollo de
Acción local PRODESAL, con el objeto de Fortalecer la Acción
Municipal en el ámbito del Desarrollo Productivo Silvoagropecuario.
12.03.14
Ministerio de
Educación
Convenio de Transparencia Fondo de Apoyo a la Educación Pública de
Calidad de fecha 21 de Noviembre del 2013, por un monto de
asignado de $54.574.618.-
13.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio de fecha 31.12.13, que amplía plazo de
ejecución del Convenio Salud Mental Integral 2013, hasta el 30 de
Abril del 2014.
13.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa de Mejoría de la Equidad Rural 2014,
por un monto de $4.751.369-
13.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio denominado Sistema de Atención de Urgencia Rural 2014,
13.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa de Imágenes Diagnósticas en APS
2014, por un monto de $4.345.086.-
13.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio denominado Apoyo Diagnóstico Radiológico en el Nivel
Primario de la Atención para Resolución Eficiente de Neumonia
adquirida en la Comunidad (NAC) Municipal 2014, por un monto de
$723.000.-
18.03.14
Gobierno Regional
Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecución del Proyecto
denominado Ampliación Escuela Básica, Vegas de Concha, por un
monto de $41.485.000.-
25.03.14
Dirección Regional
Servicio Registro
Civil e
Convenio Comodato donde acuerdan que las dependencias que
actualmente utiliza la Oficina del Registro Civil e Identificación de
Ránquil, como sala de ceremonias para celebración de Matrimonios es
32
Identificación
cedida en comodato por el plazo de dos años.
25.03.15
Dirección Regional
de Gendarmería de
Chile.
Convenio de Colaboración para la Implementación de la Pena de
Prestación de Servicios en beneficio de la Comunidad.
31.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio nominado Convenio de Mejoría de la Equidad Rural 2014,
31.03.14
Servicio de Salud
Ñuble
Contrato de Comodato por cual la Municipalidad acepta y recibe dos
Notebook para que cada uno de ellos esté en la Postas Salud Rural
Nueva Aldea y el otro en la Posta de Salud Rural San Ignacio de
Palomares, con banda Ancha Móvil.
15.04.14
Servicio Registro
Civil e
Identificación
Convenio de Conectividad y Prestación de Servicios.
16.04.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio anticipo de aporte estatal Bonificación por retiro Voluntario
establecido en la Ley Nª20.589 para funcionarios de la Atención
Primaria de la Salud.
16.04.14
Servicio de Salud
Ñuble
Mandato Especial destinada a la compra Centralizada de los insumos
Odontológicos del Programa preventivo en Salud Bucal en población
Preescolar en APS, por un monto de $254.503.-
16.04.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Programa de Mantenimiento e Infraestructura de
Establecimientos de Atención Primaria Municipal, por un monto de
$4.500.000.-
22.04.14
Servicio Nacional
de Capacitación y
Empleo (SENCE)
Convenio del Programa de Fortalecimiento OMIL 2014 por un valor
$8.640.000.-
22.04.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Diagnóstico Radiológico para Salud Respiratoria en
Programa ERA 2014, por un valor de $737.967.-
14.05.14
Víctor Medina
Canales
Convenio de Traspaso de recursos por un monto de $3.232.140.- que
serán transferidos íntegramente a sus trabajadores, de acuerdo en lo
establecido en la Ley 20.744.- del Ministerio del Interior y Seguridad
Pública de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo..
14.05.14
Empresa Altramuz
Ltda.
Convenio de Traspaso de Recursos por un monto de $2.154.760.- que
serán transferidos íntegramente a sus trabajadores, de acuerdo a lo
establecido en la Ley 20.744 del Ministerio del Interior y Seguridad
33
Pública de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo..
22.05.14
Seremi de Salud
Convenio Promoción de la Salud año 2014, por un monto de
$10.025.294.-
22.05.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio que amplía plazo de ejecución del Programa
Complemento GES APS Municipal al 31 de Mayo del 2014.-
22.05.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio de Cooperación Profesionales Funcionarios en Atención
Primaria de Salud.
22.05.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa de Salud Mental Integral en
Atención Primaria 2014, por un monto de $7.036.473.-
22.05.14
Consultora
Proacap Ltda.
Convenio de Cooperación de Nivelación de Estudios Básicos y Medios
para personas jóvenes y Adultos, servicio educativo año 2014, de la
Secretaría Regional Ministerial de Educación del BioBio.
27.05.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio que amplia plazo convenio del Programa Vida
Sana: Intervención en obesidad en niños, adolescentes, adultos y
mujeres post parto hasta el 30 de Julio del 2014.-
27.05.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Programa Refuerzo CESFAM, por un monto de $2.118.009.-
30.05.14
Municipalidad de
Coelemu
Convenio de Transferencia de recursos para la Ejecución del Proyecto
de Implementación de Oficina de Protección de Derechos de Infancia,
Valle del Itata.
10.06.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio Odontológico Integral año 2014, por un
monto de $14.603.760.-
10.06.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Línea Capacitación Personal año 2014, por un monto de
$1.071.893.-
17.06.14
Seremi Desarrollo
Social
Convenio Transferencia de Recursos de Aplicación de la Ficha de
Protección Social.
27.06.14
Gobierno Regional
Convenio Transferencia de Recursos para ejecución del Proyecto
Construcción Camarines Club Deportivo El Playa, por un monto de
$19.800.000.-
09.07.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Apoyo a la Gestión IAAPS 2014, por un monto de
$3.059.031.-
09.07.14
Servicio de Salud
Convenio Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas no
34
Ñuble
Transmisibles en APS, mediante compra Centralizada.
09.07.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio denominado Programa Complemento GES APS Municipal
2014, por un monto de $16.125.670.-
18.07.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio modificatorio denominado Convenio de Cooperación
compra Centralizada de Fármacos, hasta el 30.06.15
18.07.14
Subsecretaría de
Educación
Convenio para el Programa de Integración de Alumnos de Educación
Parvularia, Básica y Media con Necesidades Educativas Especiales.
21.08.14
Seremi Desarrollo
Social
Convenio de Transferencia de Recursos Subsistema de Protección
Integral a la Infancia Chile Crece Contigo para la Ejecución del Fondo
de Intervención de Apoyo al Desarrollo Infantil.
21.08.14
Seremi Desarrollo
Social
Convenio de Transferencia de Recursos del Programa de
Fortalecimiento Municipal Subsistema de Protección Integral a la
Infancia Chile Crece Contigo.
28.08.14
Junta Auxilio
Escolar y Becas,
Región del BioBio
Convenio que asigna Cobertura y Montos para el año 2014, por
$7.925.500.- para el Programa de Residencia Familiar Estudiantil
(PRFE).
28.08.14
Secretaría Regional
de Educación.
Convenio que aprueba apoyo al sistema de Transporte Escolar en
zonas rurales año 2014, por un monto de $9.000.000.-
09.09.14
Consejo para la
Transparencia.
Convenio marco de cooperación para la Implementación de Gestión
en Transparencia Municipal y el Portal de Transparencia de la Comuna
de Ránquil.
06.10.14
Ministerial de
Educación
Aprueba recursos para las iniciativas presentadas y aprobadas al
Fondo de Apoyo para la Educación Pública Municipal, por un monto
de $151.340.071, programa denominado Gestionando Instancias de
Normalización y Mejoramiento para la Educación de Ránquil.
07.10.14
Subdere
Aprueba recursos para la Ejecución del Proyecto denominado
Reposición Aceras y Soleras de Ñipas, Comuna de Ránquil, por un
monto de $37.527.840.-
07.10.14
Subdere
Construcción Salón de Discapacitados de Ñipas, por un monto de
$22.745.737.-
14.10.14
Seremi Desarrollo
Social
Convenio de Transferencia de Recursos Programa Habitabilidad,
Proyecto Comunal Convocatoria 2014, Habitabilidad Ránquil 2014, por
un monto $18.200.000.35
14.10.14
Gobierno Regional
del BioBio
Convenio de Transferencia de Recurso para el Proyecto
Fortalecimiento de la Ejecución del 18ª Concursos del Vino y Muestras
Tradicionales de Ránquil, por un monto de $8.080.700.-
23.10.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Continuidad del Centro Comunitario de Promoción,
Prevención y Rehabilitación Rural Ñipas, por un monto de
$12.503.990.-
23.10.14
Servicio de Salud
de Ñuble
Convenio denominado Programa Complemento de Imágenes
Diagnósticas en APS 2014, por un monto de $4.960.000.-
29.10.14
Gobierno Regional
Actualización Plan de Desarrollo Comunal de Ránquil por un monto
$19.000.000.-
29.10.14
Gobierno Regional
Mejoramiento Aguas Lluvias lado Nor-Oriente Liceo Virginio Arias, por
un monto de $9.200.000.-
05.11.14
Gobierno Regional
Construcción pozo profundo y estanque, Escuela Básica Sector
Carrizales, por un monto de $41.375.000.-
05.11.14
Gobierno Regional
Aprueba los recursos para la Ejecución del Proyecto Denominado
Construcción Pozo Profundo y Estanque sector Batuco, por un monto
de $44.823.000.-
05.11.14
Gobierno Regional
Aprueba los recursos para la Ejecución del Proyecto denominado
Construcción Servicios Higiénicos Plaza Parque de Ñipas, por un
monto total de $50.000.000.-
05.11.14
Gobierno Regional
Aprueba los Recursos para la Ejecución del proyecto denominado
Construcción Pozo Profundo Escuela Básica sector Checura, por un
monto total de $21.419.000.-
11.11.14
Ministerial de
Educación
Convenio Proyecto Equipamiento para el Establecimiento Municipal
Subvencionado Liceo Polivalente Virginio Arias, de la Comuna de
Ránquil, a beneficio de la Carrera Técnica Mecánica Industrial, por un
monto de $87.505.384.-
17.11.14
Empresa de
Ferrocarriles del
Estado
Convenio que concede una Servidumbre perpetua a Paso Subterránea
a la Municipalidad, en la Faja Via entre las Estaciones Ferroviarias de
Ñipas a Magdalena, emplazada en el Ramal de Rucapequén a
Concepción, para la implementación de un ducto de aguas servidas,
por un valor total de $15.000.000.-
36
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio apoyo a la Gestión Rural, por un monto de $17.280.000.-
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio que amplía Plazo Convenio denominado
Programa Ges Odontológico Adulto, hasta el 30.03.2015
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio de Apoyo a la Gestión a la APS IAAPS 2014, por un monto de
$1.529.151.-
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Programa de Rehabilitación Integral en la Red por un monto
de $7.966.696.-
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio que amplía Plazo Convenio denominado
Programa Resolutividad en APS, hasta el 30 de Abril del 2014
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio que amplía plazo Convenio denominado
Programa Odontológico Integral, hasta el 31 de Marzo del 2015.-
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio denominado Programa Complemento GES
hasta el 31 de Marzo del 2015.-
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio Modificatorio que amplia plazo Convenio denominado
Programa de Imágenes Diagnósticas en APS, hasta el 30 de Abril del
2015
30.12.14
Servicio de Salud
Ñuble
Convenio de Apoyo a la Gestión a la APS IAAPS 2014, por un monto de
$1.529.515.-
30.12.14
Celulosa Arauco y
Constitución S.A.
Convenio asignación de Recursos donde la Empresa Celulosa aporta a
la Municipalidad la Suma de $1.000.000.- para el arriendo dela zona
de Camping por los meses de Enero a Marzo del 2015.-
30.12.14
Dirección Nacional
del Servicio Civil
Convenio de Colaboración a fin de realizar acciones conjuntas
tendientes al uso gratuito de la Plataforma electrónica
www.directoresparachile.cl
37
VI. Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra f): “Las modificaciones
efectuadas al patrimonio municipal”.
Durante el período 2014, no se efectuaron modificaciones al Patrimonio de la Ilustre Municipalidad
de Ránquil.
VII. Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra g): Los indicadores más
relevantes que den cuenta de la gestión en los servicios de
educación y salud, cuando estos sean de administración municipal,
tales como el número de colegios y alumnos matriculados; de los
resultados obtenidos por los alumnos en las evaluaciones oficiales
que se efectúen por el Ministerio de Educación; de la situación
previsional del personal vinculado a las áreas de educación y salud;
del grado de cumplimiento de las metas sanitarias y de salud a nivel
comunal”.
1.- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL DE RÁNQUIL
Cada año somos demandados por nuevos desafíos sanitarios siendo estos coherentes con los requerimientos
de una población que desea ser satisfecha prontamente. Es así como las acciones de Salud están orientadas a
solventar las atenciones necesarias en los sectores más vulnerables, estableciendo estrategias que permitan
focalizar los esfuerzos en las personas que presentan mayor riesgo Biopsicosocial.
Es aquí donde el Modelo de Atención cobra sentido, por lo que los equipos están preparándose
continuamente con la finalidad de dar a nuestra comuna el sentido real de la Salud Familiar, modelo
implementado hace unos años, pero que a partir de Diciembre del 2009 se ha pretendido consolidar.
Pues bien, en esta síntesis, damos a conocer un proceso metodológico donde si bien, la sectorización pasa a
ser uno de los pilares fundamentales de trabajo, nuestra realidad local a nivel de recurso humano, nos permite
abordar este Modelo en un solo sector, con un equipo que trabaja de manera transversal en sus atenciones.
38
La labor en salud no es fácil, pero tenemos la seguridad de contar con el compromiso de nuestros equipos y
usuarios, lo que nos ha permitido, cumplir con nuestras tareas y objetivos de trabajo, todo ello con el fin de
que nuestros usuarios sean los beneficiarios protagónicos de nuestra gestión.
Les invitamos a leer esta cuenta pública del área de la salud, sin dejar de mencionar que estamos abiertos a
recibir sus opiniones y sugerencias con el único propósito de que la Salud en la Comuna de Ránquil se otorgue
de la manera más equitativa y descentralizada a sus habitantes.
Paola Alarcón Rabanal
Jefa DESAMU
Nuestra Misión
Satisfacer las necesidades de salud de los usuarios inscritos en nuestro centro, que requieren de nuestra
atención, poniendo énfasis en las acciones de promoción, prevención y tratamiento oportuno de las
enfermedades que presenten estos usuarios.
Estas acciones están fundamentadas en los principios de Humanización, Equidad, Participación, Integral,
Heterogeneidad, Oportunidad, Resolutividad y Accesibilidad traduciéndose en una atención de calidad con
Eficacia y Eficiencia.
Nuestra Visión:
Consolidar un Sistema de Comunal de Salud, orientado a la obtención de resultados, con capacidad de
articulación y desarrollo de redes sanitarias, la entrega de un servicio de excelencia y el logro de impacto en el
nivel de salud de su población a cargo.”
ANTECEDENTES ESTABLECIMIENTO
Actualmente el Departamento de Salud cuenta con una dotación de 42 funcionarios, históricamente este
equipo tiene a su cargo la atención de salud, tanto preventivas como curativas de los diversos programas
(Adulto, Adulto Mayor, Adolescente, Niño, de la Mujer y odontológico) y los subprogramas que de ellos se
desprenden, Cardiovascular, Salud Mental, Respiratorio, Artrosis, Chile Crece Contigo, Programa de
Inmunización, Programas de Alimentación Complementaria, Programas y subprogramas que abarcan y dan
cobertura a 5.894 usuarios validos por FONASA, tanto en el CESFAM como también, a través de sus Postas
Rurales de Nueva Aldea, San Ignacio de Palomares y EMR de Rahuil.
39
DISTRIBUCION E LA POBLACION INSCRITA POR GRUPO
DEL GRAFICO ANTERIOR PODEMOS CONCLUIR:




La Población Infantil menor de 10 años equivale al 10% del total.
La Población Adulto Mayor corresponde al 16% del total comunal.
Existe un 11% de la población que se encamina a ser adulto mayor en corto tiempo, siendo el envejecimiento
de su población una de sus principales características.
Por tanto, es fundamental realizar estrategias de prevención y promoción de las enfermedades no trasmisibles
y estrategias del autocuidado de adulto mayor.
Según el Censo 2002 un 23,53% de la población se ubicaba en sectores urbanos, y un 76,47% habita en
sectores rurales.
40
MAPA DE LA COMUNA.
COMUNA DE COELEMU
Y TOME
COMUNA DE PORTEZUELO
Batuco
El Galpón
Checura
N
El Galpón
Cancha Los
Botones
Pueblo Viejo
El Barco
Cerro Verde
ÑIPAS
Uvas
Blancas
El Centro
Manzanal
Puente Amarillo
Cementerio
La Raya
San Ignacio
de Palomares
Rahuil
Alto Centro y
Aguas Buenas
Lomas
Coloradas
Vegas de Concha
El Quilo
Paso Hondo
Ránquil –
La Capilla
La Concepción
Nueva
Aldea
Carrizales
El Laurel
COMUNA DE CHILLAN
COMUNA DE QUILLÓN
56
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA
24%
ZONA URBANA
ZONA RURAL
76%
41
Este gráfico nos permite observar que la comuna de Ránquil denota rasgos de alta ruralidad, dada por la
extensión de sus terrenos, su geografía, sus caminos, una población altamente dispersa y una cultura que en
general destaca lo rural por sobre lo urbano.


Esto responde a sectores dispersos con problemas de comunicación y traslado de los usuarios de salud
a los Establecimientos APS, así como también la dificultad de acceso por parte de los funcionarios de Salud a
los hogares de los beneficiarios.
Es por esto, que se refuerza la atención de Salud a través de Postas Rurales de San Ignacio de
Palomares y Nueva Aldea, y la Estación Médico Rural del sector de Rahuíl.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION DE SALUD COMUNAL
Nuestra población ha experimentado un envejecimiento, esto significa que proporcionalmente ha aumentado
la población de Adultos Mayores y con ellos han aumentado las Patologías Crónicas como Hipertensión,
Diabetes, Obesidad, Enfermedades Degenerativas y mayores tasas de Cánceres.
En el contexto del actual cambio de perfil epidemiológico, donde adquieren relevancia las enfermedades
crónicas y degenerativas, las enfermedades mentales y las enfermedades asociadas a problemas de nutrición,
la familia se constituye en un recurso fundamental para comprender y manejar los problemas de salud de los
individuos. El foco en la familia proporciona una muy buena vía estratégica para prevenir y resolver los
problemas de salud más frecuentes de la población.
EN RELACION AL TIPO DE CONSULTAS POR MORBILIDAD TENEMOS:
LOS RESULTADOS OBTENIDOS POR ESTA GRÁFICA INDICAN:

El 83% de las consultas médicas durante el año 2013 equivale a otras morbilidades.
42

El 17% restante equivale a consultas con enfermedades respiratorias dentro de las que destacan SBO con un
3% y las Neumonías con un 2%.
OBJETIVOS ESPECIFICOS SEGÚN LINEAMIENTOS PROGRAMÀTICOS
Durante su ciclo vital las personas presentan características y problemas diferentes que hacen indispensables
el desarrollo de estrategias y actividades adecuadas alas necesidades de cada grupo etáreo y sexo.
Por lo que este Departamento de Salud se compromete a:


Desplegar estrategias preventivas y promocionales que permitan entregar a la población las herramientas para
su autocuidado y mantención de su buen estado de salud (enfoque biopsicosocial).
Cumplir los programas del ciclo vital tales referidos en la Cartera de Servicios, los que corresponden al
conjunto de prestaciones, cuya ejecución concede derecho al aporte estatal, es el contenido en los programas
de salud que a continuación se indican:
CARTERA DE SERVICIOS ATENCION PRIMARIA DE SALUD
I.- Programa de Salud del niño.
1. Control de salud del niño sano.
2. Evaluación del Desarrollo Psicomotor.
3. Control de mal nutrición.
4. Control de lactancia materna.
5. Educación a grupos de riesgo.
6. Consulta nutricional.
7. Consulta de morbilidad.
8. Control de enfermedades crónicas.
9. Consulta por déficit del desarrollo psicomotor.
10. Consulta Kinésica.
11. Consulta de salud mental.
12. Vacunación.
13. Programa Nacional de Alimentación Complementaria.
II.- Programa de Salud del Adolescente.
15. Control de salud.
16. Consulta morbilidad.
43
17. Control crónico.
18. Control prenatal.
19. Control de puerperio.
20. Control de regulación de fecundidad.
21. Consejería en salud sexual y reproductiva.
22. Control ginecológico preventivo.
23. Educación grupal.
24. Consulta morbilidad obstétrica.
25. Consulta morbilidad ginecológica.
26. Intervención Psicosocial.
27. Consulta y/o consejería en salud mental.
29. Atención a Domicilio.
III.- Programa de la Mujer.
30. Control prenatal.
31. Control del puerperio.
32. Control de regulación de fecundidad.
33. Consejería en salud sexual y reproductiva.
34. Control ginecológico preventivo.
36. Consulta morbilidad obstétrica.
37. Consulta morbilidad ginecológica.
Ilustre Municipalidad de Loncoche
IV.-Programa del Adulto
41. Consulta y control de enfermedades crónicas.
44
44. Intervención psicosocial.
45. Consulta y/o consejería de salud mental.
46. Diagnóstico y control de la TBC.
48. Atención a domicilio.
49. Atención podología a pacientes con pie diabético.
V.- Programa del Adulto Mayor
51. Consulta y control de enfermedades crónicas.
54. Intervención Psicosocial.
55. Consulta de salud mental.
56. Diagnóstico y control de la TBC.
58. Consulta Kinésica.
59. Vacunación anti-influenza.
60. Atención en domicilio.
61. Programa de Alimentación Complementaria del Adulto Mayor.
62. Atención podología a pacientes con pie diabético.
VI.- Programa de Salud Oral.
63. Examen de salud.
65. Urgencias.
66. Exodoncias.
45
67. Destartraje y pulido coronario.
68. Obturaciones temporales y definitivas.
69. Aplicaciones sellantes.
70. Pulpotomías.
71. Flúor Tópico.
72. Barniz de flúor.
73. Endodoncias.
74. Rayos X dental.
VII.- Actividades con garantías explicitas en salud asociadas a programas.
75. Diagnóstico y tratamiento de hipertensión arterial primaria o esencial: consultas de morbilidad y controles
de crónicos para personas de 15 años y más, en programas de adolescentes, adulto y adulto mayor.
76. Diagnóstico y tratamiento de diabetes mellitas tipo 2: consultas de morbilidad y controles de crónicos en
programas del niño, adolescente, adulto y adulto mayor.
77. Acceso a evaluación y alta odontológica integral a niños y niñas de 6 años: prestaciones del programa
odontológico.
78. Acceso a tratamiento de epilepsia no refractaria, para los beneficiarios desde 1 año a menores de 15 años:
consulta de morbilidad y controles de crónicos en programas del niño y adolescente.
79. Acceso a tratamiento de IRA baja de manejo ambulatorio en menores de 5 años: consultas de morbilidad y
Kinésica en programa del niño.
80. Acceso a diagnóstico y tratamiento de Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio en
personas de 65 años y más: consultas de morbilidad y Kinésica en programa del adulto mayor.
81. Acceso a diagnóstico y tratamiento de la Depresión de manejo ambulatorio en personas de 15 años y más:
consulta de salud mental, consejería de salud mental, intervención psicosocial y tratamiento farmacológico.
82. Acceso a diagnóstico y tratamiento de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica: consultas de
morbilidad y controles de crónicos; atención Kinésica en programa de adulto mayor.
83. Acceso a diagnóstico y tratamiento del asma moderada en menores de 15 años: consultas de morbilidad y
controles de crónicos en programas del niño y del adolescente; atención Kinésica en programas del niño.
84. Acceso a diagnóstico y tratamiento de presbicia en personas de 65 años y más años: consultas de
morbilidad, controles de salud y control de crónicos en programa del adulto mayor.
85. Acceso a tratamiento médico en personas de 55 años y más, con artrosis de cadera y / o rodilla, leve o
moderada.
86. Acceso a Diagnóstico y tratamiento de la Urgencia odontológica Ambulatoria.
46
VIII.- Actividades Generales Asociadas a todos Los Programas.
87. Educación grupal ambiental.
88. Consejería Familiar.
89. Visita domiciliaria integral.
90. Consulta Social.
91. Tratamiento y curaciones.
PROGRAMA INFANTIL
El Programa Nacional de Salud de la infancia tiene como propósito contribuir al desarrollo integral de niños y
niñas menores de 10 años, en su contexto familiar y comunitario, a través de actividades de fomento,
protección, prevención, recuperación de la salud y rehabilitación, que impulsen la plena expresión de su
potencial biopsicosocial y mejor calidad de vida.

El 64 % de la población infantil se encuentra en EN° Normal.

Un 9% de ellos se encuentra en EN° Obeso.

Cabe destacar que existe un 26% de la población infantil con sobrepeso y riesgo de obesidad; por lo
cual es importante crear estrategias de prevención y promoción para evitar que aumente la obesidad en la
población infantil.
47
EN ESTA GRAFICA SE PUEDE APRECIAR:

El 54% de los niños inasistentes son entre 24 – 71 meses.

Cabe destacar que el 11 % de la inasistencias equivale a niños menores de 1 año, y de ellos el 5%
corresponde a < de 6 meses; edad de mayor vulnerabilidad y de pesquisa precoz de riesgos biomédicos de
los niños.

Por lo cual es una problemática a considerar en el Plan de Acción.
ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES.
48
ESTA GRAFICA NOS INDICA:


Del total de las enfermedades no transmisibles destacan las enfermedades cardiovasculares siendo la HTA
equivalente a un 48,4% seguido por la Dislipidemia con un 17,2% y finalmente la DM con un 16,1%.
Dentro de las no cardiovasculares destaca la artrosis de cadera y rodilla con un 10,3%.
En el total de las patologías no transmisibles las mujeres superan a los hombres.
ESTOS GRAFICOS CONCLUYEN:

Tanto hombres como mujeres presentan mayores porcentajes en HTA, en donde se visualiza entre un
45% – 49% y en Dislipidemia un 17%.
49

Además de señalarse que son las mujeres quienes predominan en los porcentaje de artrosis de cadera y
rodilla a diferencia de los hombres.
PROGRAMA DE SALUD CARDIOVASCULAR
La evaluación del riesgo CV debe ser entendido como un tamizaje para identificar aquellas personas que
tienen una mayor probabilidad de tener una enfermedad cardiovascular, ya sea IAM o accidente
cerebrovascular. Mientras no tengamos tablas de riesgo CV chilenas, el PSCV propone utilizar una evaluación
cualitativa del riesgo basada en la presencia e intensidad de los factores de riesgo CV mayores y/o Punaje de
Famingham.
Al determinar el nivel de riesgo CV del individuo, el médico tratante puede tomar decisiones terapéuticas con
el propósito de prevenir o tratar una enfermedad CV, a través de la consejería para modificar estilos de vida,
cuidaos especiales en las personas con diabetes, medicamentos para controlar la presión arterial o los niveles
de colesterol y otras en aquellos que han tenido un IAM o ACV.
En nuestra comuna:
DE LA GRAFICA SE CONCLUYE:


Los resultados obtenidos por esta gráfica indican que un 26% de usuarios se encuentran en riesgo alto
y muy alto de desarrollar un evento cardiovascular.
Existiendo un universo de moderado de un 64% y bajo un 10% del total.
50

En esta gráfica se puede apreciar con claridad los índices de Tabaquismo y Obesidad
presentados en hombres y mujeres, en donde son estas últimas las que predominan en ambas
patologías de PSCV pero con una diferencia mucho mayor en Tabaquismo.

26,5% de la población bajo control PSCV presenta enfermedad renal crónica.

Etapa 1 y 2 no hay datos nacionales para comparación.

6% Etapa 3, acorde con la Nacional (5,7%).

0,4% en Etapa 4, el doble de lo observado a nivel Nacional (0,2% ).

0,1% Etapa 5, acorde a lo Nacional.
51
PROGRAMA DE SALUD MENTAL
El PROSAM tiene como, un aporte al desarrollo humano de nuestros usuarios, cuyo propósito es
“Contribuir a que las personas, las familias y las comunidades alcancen y mantengan la mayor
capacidad posible para interactuar entre sí y con el medio ambiente, de modo de promover el
bienestar subjetivo, el desarrollo y uso óptimo de sus potencialidades psicológicas, cognitivas,
afectivas y relacionales, el logro de sus metas individuales y colectivas, en concordancia con la
justicia y el bien común.”
.
52
POBLACION EN CONTROL SEGÚN DIAGNOSTICO Y GENERO
POBLACION EN CONTROL POR GRUPO ETAREO
53
DE LAS GRAFICAS ANTERIORES PDEMOS CONCLUIR:




Mayor población en control femenino.
T. Mentales y de Ánimo, presenta mayor prevalencia (85%), primando las mujeres.
20% población en control 0-19 años de edad.
Alcohol y Drogas diagnóstico prima sexo masculino.
PROGRAMA DE LA MUJER
El Programa de salud de la Mujer consiste en desarrollar acciones que contribuyan al desarrollo integral físico,
mental y mental en todas las etapas de su ciclo vital


18% población adolescente, destacando que un 2% es menor de 15 años de edad.
Mayor % de embarazo se presenta en población adulto – joven.
PROGRAMA ADULTO - ADULTO MAYOR
Programa orientado a desarrollar acciones de promoción, prevención, curación, tratamiento y rehabilitación
de la población adulta en el marco de oportunidad, equidad y calidad, con enfoque de familia.
POBLACION POR CONDICION DE FUNCIONALIDAD
54
FUNCIONALIDAD POR GENERO
DE ESTAS GRAFICAS PODEMOS CONCLUIR:

El 40% de los Adultos Mayores de la Comuna según resultados de examen de funcionalidad es
Autovalente sin riesgo, esto quiere decir que pueden realizar las actividades básicas e instrumentales de
la vida diaria.

En 2° lugar se encuentran los Adultos Mayores en Riesgo de dependencia, con un 28% del total, siendo
aquellos que presentan algún déficit en el cumplimiento de las actividades básicas de la vida diaria, pero
que aun no requieren completa supervisión de otros.
Como resultado de este diagnóstico, nuestro Plan de acción año 2014, se basó en las siguientes estrategias y
líneas de trabajo:
PROBLEMA
PRIORIZADO
OBJETIVOS
Ausencia de Realizar
promoción
promoción
METAS
INDICADORES
ACTIVIDADES
Aumentar en (N°
de Realizar
un 50%
la actividades
jornada
RRHH
Médico
MONITORE
O DE
EVALUACIÓ
N
REM
de
55
en
los de
salud promoción de realizadas de
programas de mensualme salud
promoción/n°
salud en el nte
de actividades
programadas)
Cesfam
x100
promoción de
salud
de
distintos
temas
de
salud
mensualment
e
con el
equipo
de
salud
del
cesfam
Enfermera
Matrona
Psicológico
Nutricionist
a
Kinesióloga
A social
tens
PREDOMINIO
DE
CONSULTAS
POR
ENFERMEDA
DES
RESPIRATORI
AS
Crear
Disminuir
estrategias
consultas
para
disminuir
y/o prevenir
consultas
por
enfermedad
es
(SBO
– respiratoria
NEUMONIAS) s.
(N°
de
consultas por
enfermedades
respiratorias /
Total
de
consultas
de
morbilidades)*
100
-Educaciones
respecto
a
enfermedade
s
respiratorias.
Kinesiólogo.
-Enfermera.
-TENS.
-REM
Consultas
por
morbilidade
s.
-Prevención
de contagio,
uso de tabaco
y
contaminació
n
intradomicilia
ria.
-Campaña de
vacunación.
-Trabajo
Comunitario.
-Educación en
Talleres
Prenatales.
Predominio
de Población
Infantil con
sobrepeso y
riesgo
de
obesidad
Disminuir % 3%
de
la
población
infantil con
sobrepeso y
riesgo
de
(N° control x
sobrepeso
/
Población Total
en
Control)*100
-Educaciones
comunitarias
e
institucionale
s.
(Sala
Nutricionist
a.
-REM …
-TENS.
Cuna,
56
Jardín Infantil,
Escuelas de
Promoción de
la Salud).
obesidad.
-Talleres de
alimentación
saludable a
los padres.
Niños
inasistentes a
control
menores de 2
años.
Disminuir %
de
inasistencia
a
control
niño sano
en menores
de 2 años
de edad.
Disminuir en
un 10% la
inasistencia a
control
en
niños
menores de 2
años de edad.
(N°
niños
inasistentes a
control/Total)*
100
-Rescatar
niños
inasistentes a
control niño
sano
vía
telefónica.
TENS
-Matrona.
-SOME.
Revisión
trimestral
de tarjetero
infantil
-Enfermera.
-Educación
primer
control
de
importancia
de controles
de niño sano.
REM
DE
NIÑOS
INASISTENT
ES
-Dejar
agendados
los controles
de
los
primeros
3
meses.
Baja pesquisa
de
Enfermedade
s
Cardivascular
es
no
transmisibles
en hombre.
Mejorar el
índice
de
pesquisa en
hombres.
Aumentar en
un 5% la
pesquisa de
las
enfermedade
s
cardiovascular
es.
(Total
hombres
ingresados
PSCV/total
ingresos
PSCV)*100
de -Información
-Enfermera.
en cápsulas
a radiales
a -TENS.
de comunidad
a sobre
importancia
de EMP en
hombres.
REM
-Educación en
sala de espera
CESFAM.
-Educaciones
57
en Juntas de
Vecinos
y
Liceo de la
comuna.
-Realización
de EMP en
terreno.
Alto % de
usuarios con
riesgo
cardiovascula
r moderado.
Reforzar
conocimient
os básicos
del riesgo
cardiovascul
ar de su
enfermedad
.
Alto % de Disminuir el
obesidad en %
de
mujeres del obesidad en
mujeres del
PSCV.
PSCV.
Lograr toma
de conciencia
de usuarios
sobre
su
riesgo
cardiovascular
.
(N° pctes riesgo Enfermera
moderado/ N°
Nutricionista
pctes
PSCV)*100
Médico
Disminuir en (N°
mujeres
un 5% la con obesidad
obesidad en PSCV/
N°de
obesidad
en
mujeres.
pobl. control
PSCV) *100
-2 Talleres a
usuarios
con riesgo
moderado.
Aplicación
de
encuestas
de
conocimient
os.
TENS
-Refuerzo
de
educación
en controles
REM
PSCV.
Nutricionista
-2 talleres Rem
Nutricionale
s.
kinesiologo
Médico
Enfermera
-Enseñar
actividad
física
con
elementos
domésticos.
-Reforzar
conocimient
os
en
controles
PSCV.
18 % de Disminuir el
Embarazo en embarazo
adolescentes. en
adolescente
s.
Disminuir en
un 3% de
embarazos
adolescentes.
(N°
de Matrona
embarazos
adolescentes/N A Social
° de ingresos de
embarazos)*10
0
-Talleres de Rem
paternidad
responsable
en
adolescente
s
de
colegios y
liceo de la
58
comuna.
-Atención
de matrona
en liceo de
la comuna.
-Facilitar la
atención a
adolescente
s
en
horarios
flexibles.
Alcohol
Drogas
y Realizar
Aumentar
Numero
de Equipo
sensibilizaci población en ingreso
a PROSAM
ón,
tratamiento al
control.
prevención
programa
y
tratamiento
de
rehabilitació
n
del
consumo
problema
de alcohol y
drogas.
-Talleres
preventivos
a
organizacio
nes
comunitaria
s
Rem 19
-Cápsulas
radiales.
Sensibilizaci
ón
e
interacción
con
institucione
s
extrasistem
a (SENDA,
PROSAM,
ARDA, Etc.)
FUENTES:

Censo Nacional 2002.

Diagnóstico Comunal UCSC 2013.

Estadística CESFAM.

Censo Salud 2013.
59
DOTACION DE SALUD COMUNAL
El Departamento de Salud Comunal, como se Indica en recuadro, cuenta en la actualidad con una Dotación
equivalente a 1.565 horas semanales Fijas, entre profesionales, Técnicos, administrativos y auxiliares de Salud.
DOTACION AÑO 2014
NOMBRE COMPLETO DEL
FUNCIONARIO
ALARCON RABANAL PAOLA
SCARLET
PROFESION
B CONTADOR AUDITOR
ARIAS BUSTOS LUIS ANTONIO
F CHOFER
BRAVO DELGADO CLAUDIO
ERNESTO
C TECNICO NIVEL SUPERIOR
SALUD
BRITO AGUAYO ARACELI
SALUD
CANALES GARCIA LUZ MARIA
B ASISTENTE SOCIAL
CARRASCO TORRES VIVIANA
SALUD
CATEG
B
F
C
C
B
C
44
44
44
44
44
44
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
P.FIJO
Ley
19,378
P.FIJO
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
F AUXILIAR DE SERVICIO
CASTILLO GARCIA KATERIN
SALUD
ECHEVERRIA SANDOVAL LILIAN
SALUD
C
25
P.FIJO
Ley
19,378
FERNANDEZ DE LA FUENTE
MIRIAM
SALUD
C
44
PLANTA
Ley
19,378
FIERRO GODOY ORIANA PAOLA
SALUD
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
C
C
B
44
PLANTA
Ley
19,378
CARRILLO VASQUEZ IRMA ROSA
FUENTEALBA INOSTROZA BERTA
ANT
B NUTRICIONISTA
F
HORAS
CALIDAD
ORIGEN
SEMANALES CONTRACTUAL BASE
44
44
44
60
FUENTEALBA SOTO NOELIA
SALUD
FUENTES URRUTIA CARLOS IVAN SALUD
GONZALEZ NAVARRO EUSEBIO
ALFREDO
F CHOFER
GONZALEZ MORENO ANA MARIA B MATRON(A)
HENRIQUEZ MEDINA VALERIA
B PSICOLOGO(A)
HENRIQUEZ RABANAL PAMELA
SALUD
HORMAZABAL ALARCON YEIMI
SCARLET
E ADMINISTRATIVO(A)
ITURRIAGA RABANAL MELISA
SALUD
MARDONES RAMOS JOHANNA
ISABEL
SALUD
MONARES PORTILLA CRISTYAN
B KINESIOLOGO(A)
MORAGA CARTES GLORIA LOR
SALUD
MUÑOZ RIQUELME ANA ARACELI B ASISTENTE SOCIAL
NOVOA FUENTEALBA PEDRO
SALUD
ORTIZ FIGUEROA MARIA DEL
CARMEN
SALUD
C
C
C
B
B
C
E
C
C
B
C
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
P. FIJO
Ley
19.378
P.FIJO
Ley
19,378
P.FIJO
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
P.FIJO
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
P.FIJO
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
B
44
P.FIJO
Ley
19,378
C
44
P.FIJO
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
C
44
REYES CEA GUSTAVO
A CIRUJANO DENTISTA
A
44
PLANTA
Ley
19,378
RIFFO CONTRERAS JOSE
SOFANOR
F CHOFER
F
44
PLANTA
Ley
19,378
61
OSALES CORTES CARLA
B ENFERMERO(A)
B
SANDOVAL GARRIDO JUAN
DAGOBERTO
SALUD
SANDOVAL SANDOVAL CLAUDIO C TECNICO NIVEL SUPERIOR
AND
SALUD
SEGURA ALARCON ISABEL
PATRICIA
SEPULVEDA FUENTEALBA
GLORIA
E ADMINISTRATIVO(A)
D AUXILIAR DE ENFERMERIA
TORRES MEDINA CARLOS
HERIBER
F CHOFER
URRA UTRERAS MARIA GLORIA
SALUD
VALDEBENITO TOLEDO JORGE
44
C
44
C
44
E
44
D
44
F
F AUXILIAR DE SERVICIO
44
C
44
F
TOTAL HORAS DOTACION
44
P.FIJO
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
PLANTA
Ley
19,378
1,565
Durante el año 2014, se suman a esta dotación horas por concepto de:



Extensión Horaria Médico 6 horas Semanales
Extensión Horaria Odontológica 6 Horas Semanales
Extensión Horaria Enfermera 6 horas semanales
Preciso, es informar que la dotación es insuficiente, para la realidad local, toda vez que la mayor brecha la
encontramos, en la categoría de profesionales y administrativos, así la Dotación Mínima, señalada por el
Servicio de Salud Ñuble, fue la siguiente:
Categoría
Dotación Mínima
Dotación Actual
Hrs Semanales
Hrs Semanales
Brecha RRHH
Categoría “A”
Médico
132
88
44
62
Cirujano Dentista
68
44
24
Químico Farmacéutico
11
0
11
Categoría “B”
Matrona
82
44
38
Enfermera
95
44
50
Nutricionista
68
44
24
Asistente Social
66
51
15
Psicólogo
54
44
10
Director Consultorio
44
0
44
Jefe DESAMU
44
44
0
Kinesiólogo
88
44
44
Jefe SOME
33
22
11
Categoría “C”
Técnicos de Salud
572
572
0
Podóloga
25
25
0
Encargado de Finanzas
44
44
0
Encargado de Adquisiciones
44
44
0
Estadístico
44
44
0
Secretaria DESAMU
44
44
0
Secretaria Dirección
44
0
0
Categoría “D”
63
Auxiliar Dental
68
44
24
Categoría “ E”
Admisión
88
88
00
Archivo
66
0
66
Digitador GES
44
0
44
OIRS
44
0
44
Categoría “F”
Auxiliar de Servicio
88
88
0
Chofer
198
176
22
Estafeta
0
0
0
A)
METAS SANITARIAS 2014
Durante el año 2014 y con esta Dotación de Funcionarios, según R.E Nº 375 de fecha 13.02.2015, de la SEREMI
Regional, el CESFAM, de Ñipas, Dependiente de la I. Municipalidad de Ránquil, cumplió en un 93.12%, las
Metas Sanitarias, fijadas por el Servicio de Salud Ñuble. En los porcentajes que se Indican.
Cobertura
META 1
Recuperación del Desarrollo Psicomotor
META 2
Cobertura de Papanicolaou
100%
90.21%
META 3A Cobertura de Alta Odontológica Total en Adolescentes de 12 años
84.42%
META 3B Cobertura de Alta Odontológica en Embarazadas
95.24%
META 3C Cobertura Alta Odontológica Total en Niños de 6 años
79.71%
META 4
Cobertura Efectiva de Diabetes Mellitus Tipo 2 en personas de 15
años y más
34.84%
META 5
Cobertura Efectiva de HTA en personas de 15 años y más
49.38%
64
META 6
Obesidad en Niños Menores de 6 años
7.85%
META 7
Consejos de Desarrollo de Salud Funcionando
100%
META 8
Evaluacion Anual de Pie en personas con Diabetes bajo control de
15 y mas años
56.64%
COMPONENTE ACTIVIDAD GENERAL IAAPS
TABLA DE EVALUACIÓN PARA APLICACIÓN REBAJA PERCAPITA.
TRAMO
% CUMPLIMIENTO
REBAJA
1
90 - 100
0
2
80 – 89.99
4.0%
3
70 – 79.99
8.0%
4
Menor a 70
12.0%
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Cobertura Examen de Medicina Preventiva en hombres de 20 a 44 años
Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en mujeres de 45 a 64 años
Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en adultos de 65 y más años
Ingreso precoz a control de embarazo
Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total
Gestión de reclamos en atención primaria
Cobertura de atención de Diabetes mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años.
Cobertura de atención de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años.
Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control
Tasa de Visita domiciliaria Integral
Respecto al cumplimiento IAAPS 2014, se detalla:
CORTES
% CUMPLIMIENTO
REBAJA
MONTO
1° Corte Enero - marzo
70 – 79.99
8.0%
$ 3.059.031
2° Corte Abril - Junio
80 – 89.99
4.0%
$ 1.529.515
3° Corte Julio - Septiembre
80 – 89.99
4.0%
$ 1.529.515
4° Corte Octubre - Diciembre
80 – 89.99
4.0%
$ 1.529.515
65
Los Indicadores, incumplidos, corresponden a los IAAPS 1,2,3 y 5, asociados principalmente a la brecha en
Recurso Humano, en el área de profesionales, principalmente el recurso humano, correspondiente a MEDICO,
ODONTOLOGO Y ENFERMERA, donde se presente la mayor brecha y la mayor concentración de actividades a
desarrollar y de carácter indelegable.
COMPONENTE CON GARANTÍA EXPLICITA EN SALUD (GES) 100%, CUMPLIMIENTO
1.
Diagnóstico y tratamiento de hipertensión arterial primaria o esencial: consultas de morbilidad y
controles de crónicos para personas de 15 años y más, en programas de adolescente, adulto y adulto mayor.
2.
Diagnóstico y tratamiento de Diabetes Mellitus tipo 2: Consultas de morbilidad y controles de crónicos
en programas del niño, adolescente, adulto y adulto mayor, considerando tratamiento farmacológico.
3.
Acceso a evaluación y alta odontológica integral a niños y niñas de 6 años: prestaciones del programa
odontológico.
4.
Acceso a tratamiento de epilepsia no refractaria para los beneficiarios desde un año a menores de 15
años: consultas de morbilidad y controles de crónicos en programas del niño y adolescente.
5.
Acceso a tratamiento de IRA baja de manejo ambulatorio en menores de 5 años: consultas de
morbilidad y kinésica en programa del niño.
6.
Acceso a diagnóstico y tratamiento de Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio
en personas de 65 años y más: consultas de morbilidad y kinésica en programa del adulto mayor.
7.
Acceso a diagnóstico y tratamiento de la Depresión de manejo ambulatorio en personas de 15 años y
más: consulta de salud mental, consejería de salud mental, intervención psicosocial y tratamiento
farmacológico.
8.
Acceso a diagnóstico y tratamiento de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica: consultas de
morbilidad y controles de crónicos; espirómetro, atención kinésica en personas de 40 y más años.
9.
Acceso a diagnóstico y tratamiento del asma bronquial moderada en menores de 15 años: consultas
de morbilidad y controles de crónicos en programas del niño y del adolescente; espirometría y atención
kinésica en programa del niño y del adolescente.
10.
Acceso a diagnóstico y tratamiento del asma bronquial moderada en personas de 15 y más años:
consultas de morbilidad, controles de crónicos, espirometría y atención kinésica en programas del adulto y
adulto mayor.
11.
Acceso a diagnóstico y tratamiento de presbicia en personas de 65 y más años: consultas de
morbilidad, controles de salud y control de crónicos en programa del adulto mayor.
12.
Acceso a tratamiento médico en personas de 55 años y más, con artrosis de cadera y/o rodilla, leve o
moderada
13.
Acceso a diagnóstico y tratamiento de la urgencia odontológica ambulatoria
14.
Acceso a tratamiento de hipotiroidismo en personas de 15 años y más
15.
Tratamiento de erradicación de helicobacter pílori
ACTIVIDAD CON CONTINUIDAD DE ATENCION 100% CUMPLIMIENTO
1.
Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00 horas de lunes a viernes y sábados de 9 a 13
horas.
2.
Disponibilidad de fármacos trazadores
66
B) SITUACION PREVISIONAL
Artículo 53 Ley 19.37.- “El Servicio de Salud retendrá los aportes a que se refiere el artículo 49 a las entidades
de salud municipal, cuando éstas no se encuentren al día en los pagos de cotizaciones previsionales y de salud
de su personal. El monto retenido no podrá ser superior a las cotizaciones impagas y será transferido a dichas
entidades cuando éstas demuestren que se han efectuado”.
En mérito de lo expuesto, precisar que la I: Municipalidad de Ránquil, se encuentra liberada de deudas
previsionales y de salud, respecto al personal de Atención Primaria, no existiendo pagos pendientes de
cotizaciones, entre esta Municipalidad y las Entidades de Previsión.
PERSONAL A HONORARIOS:
Corresponde al Apoyo profesional y Técnico para el cumplimiento de los Convenios Suscritos con el Servicio de
Salud de Ñuble y otros organismos del Estado, del mismo modo aquellos Programas denominados
Percapitados y Aportes de Privado.
En nuestro CESFAM, el Apoyo de esos Profesionales, nos permitió cumplir con el IAAPS, “Continuidad de la
Atención hasta las 20:00 hrs”, brindando una mayor cobertura en la atención Dental y Médica.
NOMBRE COMPLETO DEL FUNCIONARIO
PROFESION
FINANCIAMIENTO
ORIGEN BASE
PPTO. SALUD
HONORARIOS
RABANAL OBREQUE LUIS JAIME
AUXILIAR DE SERVICIO
BASSO ROJAS MARIA FRANCISCA
SEC. EJECUTIVA DIGITADOR
SS. ÑUBLE
HONORARIOS
BAEZ MORA YOSELYN O
TECNICO EN EDUC.
PARVULARIA
SS. ÑUBLE
HONORARIOS
MARIA FRANCISCA BASSO ROJAS
SECRETARIA SIGGES
SS. ÑUBLE
HONORARIOS
MARDONEZ ESPINOZA YISSENIA DE L.
TECNICO NIVEL
SUPERIOR SALUD
SS. ÑUBLE - PPTO.
SALUD
HONORARIOS
ELIZABETH IBARRA ROA
TECNICO NIVEL
SUPERIOR SALUD
SS.ÑUBLE - PPTO
SALUD
HONORARIOS
NURY OSORIO RAVANAL
KINESIOLOGA
FNDR SOCIAL
HONORARIOS
MUÑOZ ALVEAR PABLO DANIEL
MEDICO CIRUJANO
SS.ÑUBLE
HONORARIOS
67
PRESUPUESTO DE SALUD MUNICIPAL AÑO 2014
El Presupuesto de Salud Municipal se presenta como una herramienta de planificación y gestión que permite
ordenar, en forma eficiente, los recursos que el Departamento de Salud recibe y los gastos en que este incurre,
en función de las actividades que realiza.
Este cuenta con dos grandes ítems que son: Ingresos y Gastos, que a continuación se definen. (Se adjunta
Balance de la Ejecución Presupuestaria año 2014)
PROGRAMAS PERCAPITADOS AÑO 2014
Los Programas del Per cápita, son transferencias que emanan del Servicio de Salud y que están indexados
dentro de las remesas mensuales del Per cápita Comunal, el valor presupuestario correspondiente a estos
programas se proyectó en M$ 46.871.- para el año 2014.
PROGRAMAS PERCAPITADOS 2013
M$
Programa Atención Domiciliaria
4.880
Programa Salud Cardiovascular
9.037
Programa Salud Mental
5.138
Programa Urgencia Dental
946
Programa MA Odontológico
4.264
Programa Artrosis
1.920
Programa Chile Crece Contigo
1.750
Programa EMPA EFAM
560
Programa VIF
1.761
Programa MA Médico
11.885
Programa Apoyo A a la gestión Mantenimiento
4.730
TOTAL
46.871
68
FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS 2014
Para gestión año 2014, por concepto de Remesas PRAPS (Programas de Reforzamiento de la Atención
Primaria de Salud), la Municipalidad de Ránquil, suscribió los siguientes convenios con el Servicio de Salud y
otros Organismos Gubernamentales, con el objetivo de complementar y potenciar la salud rural de la comuna.
Estos diferentes programas comprenden Mejoramiento de Infraestructura, contratación personal a Honorarios
en objetivos de salud, compra de servicios enfocados directamente a la compra de servicios que permitan
mejorar el nivel resolutivo de la APS, básicamente exámenes de rayos y de especialidades a fin de mejorar y
promover la salud.
NOMBRE CONVENIO
CONVENIOS
2014
TOTAL
CONVENIO
D. ALC. Nº
FECHA
REMESA
ANTIINFLUENZA
1066
22-may
116.168
APOYO A LA GESTION RURAL
2652
30-ene
17.280.000
APOYO RX ERA
887
22-abr
737.967
APOYO RX NAC
473
13-may
723.000
APOYO RX NAC COMPLEMENTO
473
13-may
321.000
CAPACITACION
1171
10-jun
1.071.893
CHILE CRECE CONTIGO
298
12-feb
3.500.000
COMPLEMENTO GES
1361
09-jul
16.125.670
EQUIDAD RURAL
735
31-mar
4.751.369
ESPECIALID. AMBULATORIAS
190
23-ene
9.515.445
ESTIPENDIOS
188
23-ene
5.529.228
IMÁGENES DIAGNOSTICAS 1
472
13-mar
6.329.085
IMÁGENES DIAGNOSTICAS-2
2004
23-oct
2.976.000
IRA ERA RRHH
189
23-ene
11.606.268
MANTENIMIENTO
822
16-abr
4.500.000
ODONT. INTEG MAS SONRISAS
1170
10-jun
14.603.760
ODONTOLOGICO FAMILIAR
293
12-feb
ODONTOLOGICO FAMILIAR GES 6 AÑOS
293
12-feb
293
12-feb
ODONTOLOGICO FAMILIAR GES
4.610.052
116.087
4.493.965
69
EMBARAZADA
ODONTOLOGICO ADULTO
292
12-feb
5.832.525
ODONTOLOGICO ADULTO GES 60 AÑOS
292
12-feb
5.832.525
ODONTOLOGICO INTEGRAL
178
23-ene
24.934.966
ODONTOLOGICO INTEGRAL MHER
JUNJI AUD.
178
23-ene
21.919.786
P.REMOVIBLES
178
23-ene
2.442.160
ENODONCIAS
178
23-ene
REFUERZO ERA CESFAM
1105
02-may
2.118.009
REHAB. PULMONAR ERA
712
27-mar
1.135.470
RETIRO VOLUNTARIO
818
16-abr
15.733.584
1073
22-may
7.306.473
SISTEMA URGENCIA RURAL
471
13-mar
22.911.648
VIDA SANA
297
12-feb
1.628.220
SALUD MENTAL
NOMBRE CONVENIO
CONVENIOS
2014
CONVENIO
D. ALC. Nº
FECHA
573.020
OBSERVACIONES
REHABILITACION INTEGRAL EN LA RED
2655
30-dic CENTRALIZADO SSÑ
APOYO A LA GESTION RURAL
2652
30-dic CENTRALIZADO SSÑ
CONVENIO COOPERACION COMPRA
CENTRALIZADA
1410
18-jul CENTRALIZADO SSÑ
FONDO DE FARMACIA
1360
09-jul CENTRALIZADO SSÑ
COMODATO NOTEBOOK PSR
736
31-may CENTRALIZADO SSÑ
ODONTOLOGICO PREESCOLAR
820
16-abr CENTRALIZADO SSÑ
70
PROYECCION COSTO SISTEMA DE URGENCIA RURAL Y SEGUNDO DE LLAMADO AÑO 2014.
Durante el año 2014 y en complemento al Sistema de Urgencia Rural de la comuna, el Municipio, a través su
Alcalde, Don Carlos Garrido Cárcamo y su Honorable Consejo Municipal, dispuso Mantener un Aporte de $
12.000.000.- incluidos dentro del aporte municipal presupuestado de $ 170.000.000.- para la implantación de
un Segundo turno de Urgencia, destinado a disminuir la brecha de atención y ausentismo de personal en la
Unidad de Urgencia, frente a los requerimientos de nuestros usuarios mediante la contratación de Técnicos de
Enfermería en sistema rotatorio.
Es así, como durante el año 2014, se dispuso operar con dos funcionarios, del establecimiento, destinados a
cubrir un segundo turno de llamado complementando así, el sistema de turno de permanencia, dicho turno
de permanencia permitió mantener dos plazas de trabajo en la comuna.
El costo de ambos Sistemas de Turnos Municipal y de Servicio durante el año 2014 tuvo un costo aproximado
de $ 49.000.000.- Sin duda, este nuevo sistema, ha venido en satisfacer una de las necesidades mas sentidas
tanto por la comunidad, como también del propio servicio, esencial resulta decir, que ambos sistemas no
podrían coexistir de manera independiente, siendo la unión de los aportes del Municipio, del DESAMU y de
Convenio la opción de gestión más eficiente y eficaz.
La siguiente Tabla, indica los costos proyectados de ambos sistemas, sistemas, que nos permiten brindar
atención permanente y continua durante los 365 días del año en horario no hábil, sábado, domingos y festivos
y que nuestra comunidad ha calificado como satisfactoria.
TABLA RESUMEN COSTOS PROYECTADOS AÑO 2014
REC. HUMANO
COSTO/MES
COSTO/AÑO
Médico 1
1000000
12000000
Medico 2
1000000
12000000
Enfermera
133333
1599996
Técnico 1
333333
3999996
Técnico 2
333333
3999996
Técnico 1
170000
2040000
Técnico 2
170000
2040000
Conductor 1
135000
1620000
Conductor 2
135000
1620000
Conductor 3
135000
1620000
Combustible
350000
4200000
71
Farmacos
200000
2400000
TOTAL
4094999
49139988
DEL LA GRAFICA ANTERIOR PODEMOS CONCLUIR:







49% del costo total del Sistema de Urgencia, corresponde al pago de Honorarios Médicos.
16% al Pago de Honorarios Técnicos de Permanencia.
10% al Pago de Asignaciones a Conductores.
9% al pago de Asignaciones a Técnicos de Llamado
8 % al pago por concepto de Combustible
5% al pago de Fármacos e Insumos Médicos
3% al pago de Honorarios Enfermera Coordinadora.
Durante la gestión del año 2014, el Departamento de Salud Municipal tuvo por objetivo mejorar las
condiciones de salud de las personas, familias y la comunidad que vive en la comuna de Ránquil, considerando
sus potencialidades, mediante acciones de fomento, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud,
como componentes esenciales de la calidad de vida individual y colectiva, en virtud de los recursos técnicos,
humanos y económicos disponibles.
.
72
2.- DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL DE RÁNQUIL
I.
Identificación de los Establecimientos Educacionales
RBD
4061-4
4027-4
4029-8
4026-6
4030-4
11407-3
4017-7
4025-8
4025-8
Nombre
América
Vegas de Concha
San Ignacio de Palomares
Nueva Aldea
Blanca R. Guzmán Reyes
Los Olivos
Manuel Baquedano G.
Básica Ñipas
Liceo Polivalente Virginio
Arias
N°
G-81
G-89
G-91
F-92
G-93
G-94
G-350
C-73
Localidad
Niveles
Modalidad (es)
Checura
Vegas de Concha
San Ignacio de P.
Nueva Aldea
El Centro
Batuco
El Laurel
Ñipas
Ñipas
Pk – K – 1° a 8°
1° - 8°
Pk – K – 1° a 8°
Pk – K – 1° a 8°
1° - 6°
1° - 6°
1° - 6°
Pk – K – 1° a 8°
1° - 4° Medio
Pre Básica y Básica
Enseñanza Básica
Pre Básica - Básica
Pre Básica - Básica
E. Básica E.
Básica Multigrado
E.
Básica Multigrado
Pre
Básica - Básica
Multigrado
Polivalente (CH Y TP)
OBSERVACION:
La oferta educativa municipal es completamente gratuita; el 100 de los
establecimientos funcionan bajo el régimen de Jornada Escolar Completa y están adscritos a convenio Ley
Sep. La escuela San Ignacio de P. cuenta con Internado con capacidad 60 estudiantes. Todos cuentan
con Proyecto de Integración (excepto M. Baquedano) y Servicio de Transporte Escolar gratuito o vía
contratación directa de movilización.
II.
Ley Subvención Escolar Preferencial- SEP (LEY Nº 20.248)
Participan 09 Escuelas del Departamento de Educación Municipalizada de Ránquil
NRO.
E. EDUCACIONAL
CATEGORIA
ALUMNOS
PRIORITARIOS
1
AMERICA
EMERGENTE
75
2
VEGAS DE CONCHA
EMERGENTE
53
3
SAN IGANCIO DE P.
EMERGENTE
109
4
NUEVA ALDEA
EMERGENTE
50
5
BLANCA R.GUZMAN REYES
EMERGENTE
8
6
LOS OLIVOS
EMERGENTE
29
7
MANUEL BAQUEDANO G.
EMERGENTE
5
8
BASICA ÑIPAS
EMERGENTE
163
9
LICEO POLIVALENTE V. ARIAS
EMERGENTE
185
TOTAL
677
73
I.
Comportamiento de Matricula
PRE
ESTABLEC.
AMERICA
KINDER
10
MEDIA
KINDER
5
V. DE CONCHA
BASICA
CH
TP
TOTAL.
1° A 6°
7° A 8°
42
24
81
43
26
69
SAN IGNACIO
3
6
80
45
134
NUEVA ALDEA
13
8
32
17
70
ROSA GUZMAN
07
07
LOS OLIVOS
34
34
M. BAQUEDANO
5
5
BASICA ÑIPAS
17
21
125
58
LICEO V. ARIAS
TOTAL
43
40
368
170
221
188
46
234
188
46
855
74
Gráficos Comportamiento de la Matricula, últimos años.
75
IV. Resultados Prueba de Selección Universitaria PSU Liceo Polivalente Virginio Arias
AÑO
LENGUAJE Y C.
2011
2012
2013
2014
MATEMÁTICA
CIENCIAS
HISTORIA-C. SOC.
426
471
422
497
412
419
409
423
431
442
405
387
000
000
000
000
V. Establecimientos en convenio Junaeb beneficiados con raciones de alimento.
TERCER
ESTABLECIMIENTO
DESAYUNOS/COLC
ALMUERZOS
SERVICIO
AMERICA
82
83
57
VEGAS DE CONCHA
67
68
32
SAN IGANCIO DE P.
103
104
65
NUEVA ALDEA
73
74
23
BLANCA R.GUZMAN REYES
10
11
9
LOS OLIVOS
32
33
19
MANUEL BAQUEDANO G.
4
5
4
BASICA ÑIPAS
175
176
93
LICEO POLIVALENTE V. ARIAS
191
192
114
76
VI. Programa Integración Escolar
Durante el año 2014 el foco principal de atención de los Programas de Integración Escolar (PIE) estuvo
centrado en 212 alumnos oficialmente reconocidos mediante la respectiva Resolución N° 3579 del 06/06/2014
Otorgada por el Ministerio de Educación, como beneficiarios de atención especializada.
Cuadro N° 1
Alumnos del sistema comunal con PIE 2014
Alumnos en Proyectos
Alumnos del Sistema
Matrícula
Comunal Educación
General
TEL
Pre-kínder y Kinder
85
15
1° a 8° año E. Básica
539
26
1° a 4° año E. Media
238
Total Sistema DAEM
862
100%
Total Alumnos
de Integración Escolar
DEA
PIE
DI
15
95
38
159
27
11
38
41
122
49
212
4.75%
14.1%
5.68%
24.59%
Fuente: SIGE Ránquil 2014
VI. Convenios firmados 2014
Tipo de convenio
Residencia Familiar
Programa Integración
Escolar
Resolución
Fecha
Monto
-----
24-03-14
$7.925.500.-
Nº 3579
06-06-14
-----
77

Transporte Escolar Rural
Nº 3717
10-06-14
$9.000.000.-
FAGEM 2014
Nº 2817
29-09-14
$151.340.071.-
Servicio Civil
Nº 2065
17-11-14
-----
* Plan Pintura
Nº 1718
22-12-14
$13.015.625.-
El Convenio del Plan pintura fue firmado el 2014 y ejecutado en el periodo de vacaciones 2015
VIII.
Artículo N° 67, de la ley 18.695 letra h): “Todo hecho relevante de
la administración municipal que deba ser conocido por la
comunidad local”.
1. NUMERO DE SESIONES ORDINARIAS,
MUNICIPAL DE RÁNQUIL AÑO 2014.
EXTRAORDINARIAS Y ACUERDOS DEL HONORABLE CONCEJO
1.- Número de Sesiones Ordinarias 36.
2.- Número de Sesiones extraordinarias 12
3.- Número de acuerdos tomados por el Concejo Municipal 136.
SESIONES ORDINARIAS
N°Sesión
Fecha
40
06/01/2014
Acuerdos
1.- Aprobación de Programas Sociales 2014.
2.- Aprobación de Contratos a Honorarios, personal de apoyo a Finanzas y a
78
Secplan.
41
13/01/2014
1.- Se aprueba la incorporación a la Asociación de Municipalidades del Valle
del Itata y los nuevos estatutos que la rigen.
2.- Se aprueba asignación especial para el Doctor Rabilla, que elabora en el
Consultorio Rural de Ñipas.
3.- se aprueba una capacitación a Perú sobre Gestión de la Calidad en el
Municipio para lograr satisfacción Ciudadana, para lo Concejales que deseen
asistir.
42
27/01/2014
1.- Se aprueba la solicitud de un informe a la Dirección de Obras respecto a
los contratos de obras de la Empresa JLC Ltda.
2.- Se aprueba la solicitud de un informe, respecto a las rendiciones
efectuadas por las instituciones que recibieron subvención para el Carnaval
2013.
3.- Se aprueba el aporte municipal bajo la modalidad de subvención a las
siguientes organizaciones:
Junta de Vecinos Nueva Aldea, Club Deportivo Nicolás León, Club Deportivo
El Playa, Junta de Vecinos de Vegas de Concha, Junta de Vecinos
Cementerio, Junta de Vecinos de Ránquil, Junta de Vecinos de San Ignacio de
Palomares y Club Deportivo Unión Batuco.
4.- Se aprueba la solicitud de informe respecto a los problemas de agua que
hay en esto momentos en los sectores y si el municipio está gestionando
recursos externos.
5.- Se aprueba solicitar un informa a la DOH, respecto al caudal del rio Itata.
43
03/02/2014
1.- Se aprueba subvención a la Junta de Vecinos El Galpón de $ 550.000,
para la compra de motor para el sistema de agua potable.
2.- Se aprueba en forma unánime la solicitud de subvención a la Agencia de
Desarrollo de Ránquil de $ 11.190.000, para el arriendo del Hogar
Estudiantil en Concepción.
3.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Educación
por un monto de M$ 150.955.
4.- Se aprueba por el Honorable Concejo, de asistir a capacitaciones en sus
vehículos particulares.
44
13/02/2014
1.- Se aprueba en forma unánime la modificación presupuestaria por
79
mayores ingresos del Departamento de Secplan, por un monto de
$42.832.992.
45
24/02/2014
1.- se aprueba la distribución del Saldo Inicial de Caja, por un monto de
$7.752.000, correspondiente al Departamento de Salud.
46
03/03/2014
1.- Se aprueba la distribución del Saldo Inicial de caja año 2014, por un
monto de M$ 6.310, del Departamento de Educación.
2.- Se aprueba modificación presupuestaria por un monto de $ 1.217.000,
del Departamento de Educación.
3.- Se aprueba la distribución del Saldo Inicial de Caja, por un monto de M$
3.515, del Departamento de Cementerio
4.- Se aprueba la disminución del Saldo Inicial de Caja, por un monto de M$
77.273, del Departamento de Finanzas del Municipio.
5.- Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos, por la
suma de M$ 339.140, del Departamento de Finanzas del Municipio.
47
10/03/2014
1.- Se aprueba en forma unánime el Plan de Capacitación del Departamento
de Salud para el año 2014.
2.- Se aprueba la revisión de solicitudes de alumnos que postulan a beca
municipal, por parte del Sr. Alcalde.
3.- Se aprueban los Costos de Operación y Mantención anual del Proyecto
Construcción de Espacio Publico y Aéreas Verdes de Ñipas, correspondiente
al Plan de Generación Urbana del Serviu. Por un monto de $ 5.820.000.
4.- Se aprueba la solicitud del informe con respecto a la Propuesta Publica
de Aseo y Barrido de Calles.
48
24/03/2014
1.- Se aprueba en forma unánime por el Honorable Concejo Municipal, la
Rendición de los Gastos del FAGEM año 2013, por un monto de $
80.625.944, del Departamento de Educación.
2.- Se aprueba en forma unánime por Honorable Concejo Municipal, la
asignación municipal de carácter transitorio del art. 45, de la ley 19.378.
3.- Se aprueba en forma unánime por el Honorable Concejo Municipal de
Ránquil, las Metas de Gestión año 2013, con un cumplimiento de un 90%.
4.- Se aprueba la solicitud de un informe, respecto a las funciones y horario
de don Nicolás Torres Ovalle.
80
49
07/04/2014
1.- Se aprueba el análisis de la solicitud de apelación por parte del Alcalde,
al alumno Diego Pacheco Pantoja.
2.- Se aprueba la nueva dieta para los integrantes del Concejo, de 15,6
UTM, mensuales.
3.- Se aprueba la bonificación complementaria de cinco meses para las
funcionarias municipales que se van a retiro, de acuerdo a la Ley 20.649.
50
21/04/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria por un monto de $2.495.000,
correspondiente al Departamento de Finanzas del Municipio,
2.- Se aprueba en forma unánime por el Honorable Concejo Municipal, el
Reglamento Municipal que regula la aplicación del sistema de incentivos,
establecido en la Ley 19.803.
51
28/04/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Finanzas
Municipal, por un monto de $ 1.700.000.
2.- Se aprueban los Gastos de Operación y Mantención anual de los
siguientes proyectos:
Construc. Pasillo Techado Plaza Parque $ 900.000.Mej. Varios, Esc. Básica de Nueva Aldea $ 720.000.Construc. Graderías Esc. Básica de Checura $ 420.000.Construc. Calefacción Municipal $ 1.080.000.3.- Se aprueba en forma unánime por el Honorable Concejo Municipal, de
asignar el nombre de Digna Agurto Cuevas, a puente de camino publico del
sector de Rahuil.
52
12/05/2014
de $ 3.600.000.2.- Se aprueba bonificación por retiro voluntario a la Sra. Nora Muñoz
Mariangel, de acuerdo a la Ley N° 20.652.
3.- Se aprueba en forma unánime por el Concejo Municipal, modificación
presupuestaria del Departamento de Finanzas Municipal, por M$ 29.046.
4.- Se aprueba el convenio con los proveedores de Recolección Domiciliaria
de Residuos Sólidos y Barrido de Calles, para la transferencia de recursos, de
acuerdo a la Ley 20.744, del Ministerio del Interior y Seguridad Publica.
81
53
19/05/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria
Cementerio, por un monto de $ 350.000.-
del Departamento de
Educación, por un monto de $ 2.-
del Departamento de
3.- Se aprueba por el Concejo Municipal, el reglamento de la beca de
movilización, que beneficia a los alumnos del Liceo.
4.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Educación,
por un monto de $ 3.000.000.5.- Se aprueba la solicitud de informe, respecto a la saturación del
vertedero de Carrizales y de una futura cancha de acopio en terreno que
pertenece a la empresa Arauco.
54
26/05/2014
1.- Se aprueban en forma unánime por el Concejo Municipal, los nuevos
Estatutos de la Asociación de Municipalidades del Valle del Itata.
2.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Salud, por
un monto de $ 35.000.-
55
09/06/2014
1.- Se aprueban los nuevos cargos Directivos grados 8°, de Secretario de
Planificación, Director de Control y Director de Finanzas.
56
16/06/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos del
Departamento de Finanzas del Municipio, por un monto de $ 5.445.000.-
57
23/06/2014
Municipal, por un monto de $ 1.250.000.2.- Se aprueba una segunda modificación presupuestaria del Departamento
de Finanzas, por un monto de M$ 10.282.-
58
07/07/2014
No se tomaron acuerdos.-
59
21/07/2014
1.- Se aprueba Comisión de Servicio a la ciudad de Santiago del Concejal
Leonardo Torres Palma.
Educación, por un monto de M$ 1.000.-
del Departamento de
3.- Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos, del
Departamento de Salud, por un monto de M$ 11.986.4.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Finanzas
Municipal, por un monto de M$ 11.800.-
82
60
28/07/2014
Municipal, por un monto de $ 190.000.2.- Se aprueba en forma unánime por el Concejo Municipal, la contratación
a honorario de un abogado que defienda la demanda del Consejo de
Defensa del Estado.
3.- Se aprueba por el Concejo Municipal, el traspaso en usufructo de un
terreno municipal a la JUNJI, para la construcción de un nueva sala cuna.
61
04/08/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Educación,
por un monto de M$ 1.000.2.- se aprueba el usufructo del terreno a la JUNJI por 50 años.3.- Se aprueba modificación presupuestaria del Departamento de Finanzas
del Municipio, por un monto de M$ 337.4.- Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos del
Departamento de Finanzas Municipal, por un monto de M$ 29.305.-
62
18/08/2014
Municipal, por un monto de M$ 3.000.2.- Se aprueba la segunda modificación presupuestaria, por mayores
ingresos, del Departamento de Educación, por un monto de M$ 432.3.- Se aprueba por el Concejo Municipal, una subvención de M$ 2.000, al
Hogar de Ancianos San José de Ñipas.
4.- Se aprueba la contratación a honorarios, apoyo a la oficina de
Adquisiciones.
5.- Se aprueba la modificación al art 17, del Reglamento del Concejo
Municipal.
6.- se aprueba la contratación a honorarios, de un abogado para defender
las causas provenientes de la empresa JLC Ltda.
63
25/08/2014
1.- Se aprueba
modificación presupuestaria, correspondiente al
Departamento de Salud, por un monto de M$ 83.664.
2.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente
Departamento de Finanzas Municipal, por el monto de M$ 410.-
al
3.- Se aprueba en forma unánime por el Concejo Municipal, la facultad para
que el Alcalde pueda transigir judicial o extrajudicialmente en los casos de
83
los trabajadores de la empresa JLC Ltda.
64
01/09/2014
al
2.- Se aprueba modificación en las Metas de Gestión de la Dirección de
Secretaria de Planificación.
65
08/09/2014
1.- Se aprueba el Reglamento sobre el Acceso a la Información Pública, para
aplicación de la Ley N° 20.285.
2.- Se aprueba modificación al Reglamento de Bienestar, Título VIII, de los
Beneficios y Prestaciones de Salud.
3.- Se aprueba por el Concejo Municipal el Programa de Fiestas Patrias año
2014.
66
29/09/2014
al
Departamento de Cementerio, por un monto de M$ 240.-
al
3.- Se aprueba modificación presupuestaria, del Departamento de Finanzas
Municipal, por el cobro de una boleta de garantía de la empresa JLC Ltda.,
por un monto de M$ 12.662.4.- Se aprueba modificación por mayores ingresos que corresponden a
Proyectos Fagem 2014, pertenecientes al Departamento de Educación, por
un monto de $ 120.265.163.5.-Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos que
corresponden a anticipo de fondos por indemnización de retiro voluntario,
de acuerdo a la Ley N° 20.652, por un monto de $ 15.959.203.6.- Se aprueban Costos de Operación y Mantención
proyectos que se presentan a la Circular 33.
de los siguientes
- Camioneta 1 $ 1.624.614.- Camioneta 2 $ 1.624.614.- Retroexcavadora $ 12.622.041.- Bus $ 42.266.399.7.- Se aprueba subvención Municipal, para la Asociación de Futbol de
84
Ránquil, por $ 1.600.000.8.- Se aprueba subvención Municipal, para la Fundación Integra, por $
1.000.000.9.- Se aprueba la solicitud de informe, respecto a la situación de la Escuela
de Nueva Aldea y del profesor Ángel Herrera.
67
06/10/2014
Departamento de Finanzas Municipal, por un monto de $ 95.000.-
al
2.- Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos,
correspondiente al Departamento de Finanzas Municipal por un monto de $
4.800.000.68
20/10/2014
correspondiente al Departamento de Finanzas Municipal, por un monto $
2.870.000.2.- Se aprueba la solicitud de un informe, referente a los contratos de la
persona encarga de la web municipal.
69
27/10/2014
al
2.- Se aprueba una segunda modificación presupuestaria, perteneciente al
Departamento de Finanzas Municipal, por un monto de M$ 294.3.- Se aprueba el traspaso en Comodato del terreno Municipal, donde está
instalado el Cuartel de la Compañía, a Bomberos de Ñipas.
70
03/11/2014
1.- Se aprueba la adquisición del lote 3-B, del recinto Estación de
Ferrocarriles del Estado, ofreciendo 0,22 UF por metro cuadrado.
2.- Se aprueba modificación por mayores ingresos, perteneciente al
Departamento de Finanzas Municipal, por un monto de M$ 9.555.3.- Se aprueba modificación presupuestaria, perteneciente al Departamento
de Finanzas, por un monto de M$ 2.450.-
71
17/11/2014
1.- Se aprueba por el Concejo Municipal, de otorgar la facultad al Alcalde,
de transigir judicialmente las nuevas causas de la empresa JLC Ltda.
2.- Se aprueba modificación presupuestaria por mayores ingresos del
Departamento de Cementerio, por un monto de M$ 2.870.3.- Se aprueba modificación presupuestaria de Gastos SEP, del
85
Departamento de Educación, por un monto de M$ 12.500.4.- Se aprueba modificación presupuestaria del Programa de Integración
Escolar del Departamento de Educación, por un monto de M$ 19.133.5.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente
al
6.- Se aprueba en forma unánime por el Honorable Concejo Municipal, el
compromiso de aportar el 7% y el aporte adicional al Programa de
Pavimentación Participativa 2014.
72
24/11/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria de fondos provenientes del
programa de Mejoramiento de Barrios, correspondiente al Departamento de
Finanzas Municipal, por un monto de $ 22.726.2.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente
Departamento de Educación, por un monto de M$ 2.500.-
al
3.- Se aprueba por el Concejo Municipal, el llamado a Concurso Público del
cargo de Director de Control.73
15/12/2014
1.- Se aprueba por el Concejo Municipal, de asignarle nombre a la
multicancha del sector El Laurel, a solicitud de la Junta de Vecinos El
Porvenir, de Roberto Muller.
Departamento de Educación, por la cantidad de M$ 20.534
al
3.- Se aprueba modificación presupuestaria que corresponde al fondo de
Revitalización, del Departamento de Educación, por la cantidad de M$ 7.
796.4.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente
Departamento de Educación, por la cantidad de M$ 19.550.-
al
Departamento de Finanzas Municipal, por la cantidad de M$ 680.-
al
6.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente al
Departamento de Finanzas del Municipio, por la cantidad de M$ 16.575.74
22/12/2014
1.- Se aprueba por el Concejo Municipal, el nombramiento del Director a
Control a don Erito A. Muñoz Oviedo.
2.- Se aprueba subvención Municipal suplementaria al Hogar de Ancianos
San José de Ñipas, por un monto de M$ 1.250.000.86
3.- Se aprueba subvención Municipal suplementaria a la Asociación de
Futbol de Ránquil por un monto de M$ 1.250.000.75
29/12/2014
1.- Se aprueba por el Concejo Municipal, las Metas de Gestión año 2015.2.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente
al
al
al
al
correspondiente al Departamento de Cementerio, por M$ 5.479.7.- Se aprueba modificación presupuestaria, correspondiente
Departamento de Salud, por la cantidad de M$ 119.368.-
al
Departamento de Salud, por la cantidad de M$ 31.743.-
al
9.- Se aprueba modificación presupuestaria, del departamento de Finanzas
Municipal, por la cantidad de M$ 174.629.10.- Se aprueba por el Concejo Municipal, de participar en capacitación con
la Consultora Gestión Local.
11.- Se aprueba la solicitud de informe, respecto al despido de don Pablo
Crespo, auxiliar de aseo de la escuela El Centro.
SESIONES EXTRAORDINARIAS
10
08/01/2014
No hay Acuerdos.-
11
17/03/2014
1.- Se aprueba una Comisión de Servicio a la ciudad de Santiago del Concejal
Víctor Rabanal Yevenes.
2.- Se aprueba modificación presupuestaria, del departamento de Finanzas
Municipal, por la cantidad de M$ 3.481.-
12
02/04/2014
1.- Se aprueba modificación presupuestaria, por mayores ingresos del
87
Departamento de Finanzas del municipio, por la cantidad de M$ 19.254.13
14/04/2014
1.- Se aprueba el Convenio de transferencia de Recursos para la ejecución
de la implementación de oficina de protección de derechos de Infancia,
Valle del Itata.
2.- Se aprueba el Convenio de conectividad y Prestación de servicios entre
el registro Civil y la Municipalidad de Ránquil, para el uso exclusivo del
Juzgado de Policía Local.
14
02/06/2014
No hay acuerdos.-
15
11/08/2014
1.- Se aprueba en forma unánime por el Concejo Municipal, las
modificaciones al Reglamento del Concejo municipal, periodo 2012 – 2016.
16
03/10/2014
No hay acuerdos.-
17
13/10/2014
No hay acuerdos.-
18
06/11/2014
No hay acuerdos.-
19
10/11/2014
1.- Se aprueba en forma por el Concejo Municipal, el Plan de Desarrollo
Educativo Municipal 2015.
20
01/12/2014
1.- Se aprueba el traspaso de M$ 20.000, adicionales que será
entregada en cuotas mensuales de $ 1.666.666, al Departamento de
Salud.
21
12/12/2014
1.- Se aprueba por el Concejo Municipal, el Presupuesto Municipal de
Ingresos y Gastos para el año 2015.2.- Se aprueba el Presupuesto del Departamento de Educación, de
Ingresos y Gastos para el año 2015.3.- Se aprueba el Presupuesto del Departamento de Salud, de ingresos
y Gatos para el año 2015.4.- Se aprueba el Presupuesto del Departamento de Cementerio, de
ingresos y gastos para el año 2015.
5.- Se aprueba el Presupuesto de Ingresos y gastos para el año 2015
del Departamento de Bienestar Municipal.
88
2.
ACTIVIDADES RELEVANTES POR DEPARTAMENTO MUNICIPAL
2.1 DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO
NOMBRE PROGRAMA
DEPARTAMENTO SOCIAL
DESCRIPCION PROGRAMA
El Departamento de Desarrollo Social tiene como Objetivo contribuir a la solución de los problemas sociales
que afecten a las familias más vulnerables, a través de Programas y subsidios que contribuyen a superar los
niveles de vulnerabilidad.
PROYECTOS/ACTIVIDADES
SUBSIDIOS
El Subsidio Único Familiar (SUF) de acuerdo a la ley 18.020 del 17.08.1981, consiste en una prestación
económica por parte del Estado y entregado por las Municipalidades a las madres, padres o tutores carentes
de recursos y que tengan a su cargo a menores de hasta 18 años de edad, a la mujer embarazada y a los
causantes discapacitados mentales de cualquier edad, que no perciban pensión.
El monto del Subsidio Único Familiar en año 2014 ascendió a $9.942.-pesos mensuales por causante, tiene
duración de tres años y renovable por el mismo periodo si reúne los requisitos que establece la ley vigente
para estos efectos.
SUBSIDIOS FAMILIARES
Fueron gestionados en 2014 un total de 368 subsidios, los que mensualmente se traducen en $ 3.658.656.de pesos que ingresan a la comuna.
Comparativamente los montos totales entregado por el Estado entre el año 2013 - 2014 da cuenta de un 9.32
% de aumento pasando de $ 196.343.280.- anuales a $ 214.367.040.anual, en las siguientes
categorías:
TIPO SUBSIDIOS
2013 tramitados
2014 tramitados
2014 pagándose en la comuna
( incluido lo
Tramitado)
NIÑO
(Hasta 17 años
11 meses)
235
232
1.613
MADR
E
149
119
755
MATERNA RECIEN
L
NACID
O
19
-17
17
-
TOTAL CAUSANTES
403
368
2,385
El valor del subsidio mensual del Año 2013 era de $ 7.744.Mensual (2.308 X $ 7.744 = 17.873.152), Anual ($ 17.873.152 X 12 meses = $214.477.824.-)
89
El valor del subsidio mensual del Año 2014 es de $ 9.942.Mensual (2.385 X $ 9.942 = 23.711.670), Anual ($ 23.711.670 X 12 meses = $284.540.040.-)
Como se observa la cantidad de subsidios disminuyo el año 2014, debido a que algunos de los
padres/ o madres de los menores beneficiados comenzaron a trabajar en la Celulosa Arauco de Nueva Aldea,
y en su trabajo perciben Asignación Familiar por sus hijos y cónyuges, lo que ocasionó esta leve baja durante
el año el monto del Subsidio Familiar.
Subsidio Único Familiar: Se entrega mensualmente, durante 3 años a madres, embarazadas y tutores que
tengan niños y niñas menores de 18 años que vivan a sus expensas y reúnan los requisitos legales para recibir
este beneficio, al que puede ser re-postulado si cumple o mantiene condición de vulnerabilidad y/o pobreza.
Se entregaron 1.613 subsidios niños en el 2014.

SUBSIDIO MADRE: Asignación para la madre de un niño causante del Subsidio Único Familiar (SUF) el
que se tramita en la municipalidad en que reside el postulante y tiene duración de 3 años, al cabo de los
cuales se puede volver a postular si se mantiene el requisito exigido (FPS hasta 11.734). Se entregaron 755
Subsidio Madre en el 2014.
 SUBSIDIO MATERNAL: Ayuda del Estado que se entrega a la mujer embarazada carente de recursos
económicos a contar del 5º mes de embarazo, siempre y cuando tenga 11.734 puntos en la Ficha de
Protección Social. Se entregaron 17 subsidios Maternales en el 2014.
 SUBSIDIO RECIEN NACIDO: Ayuda económica por parte del Estado a los beneficiarios del subsidio
maternal, que después del nacimiento del niño o niña lo soliciten en la municipalidad de la comuna en
donde reside. Se entregaron 0 subsidios en 2014.
SUBSIDIO AGUA POTABLE
Beneficio dirigido a toda familia que cumplan con los requisitos de carencia económica; dicho subsidio de
ESTADO no es traspasado al solicitante, sino es cancelado directamente a ESSBIO, por intermedio del
Municipio. El subsidio se ve reflejado en el descuento monetario a los primeros 15m3 de consumo de agua
potable, según lo graficado en la boleta mensual. Las familias del Sistema de Protección Chile Solidario
pueden acceder al 100% del beneficio.

URBANO
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO
SUBSIDIO AGUA
POTABLE
Urbano 2013
Cupos
Tradicionales
438
Chile
Solidario
30
N°
Total
468
Total $
Factura Anual ESSBIO
26.558.571
Urbano 2014
438
30
468
40.541.100
El año 2014, de acuerdo a la tabla de cobro domiciliario que registra esta empresa, aumentó
considerablemente de acuerdo a la Tarifica Domiciliaria que tiene ESSBIO y en relación al cupo comunal del
Subsidio Tradicional. En Chile Solidario ambos se mantuvieron, este último es subsidiado en un 100%.
90

RURAL
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL
SUBSIDIO AGUA POTABLE
Cupos
Tradicionales
255
Rural 2013
Cupos Chile
Solidario
80
N°
Total
335
Total
ANUAL $
11.869.609
Rural 2014
255
80
335
12.845.937
Pese a existir una mayor demanda de postulación a este beneficio en el año 2013, en lo que se refiere a
cupos Beneficiarios Tradicionales, no han generado ampliación de cobertura para nuevos beneficiarios y, en
cambio, hay excedente de cupos para el Chile Solidario.
En cuanto al valor de la tarifa, cada comité de agua es diferente a otro, ya que es fijado en cada asamblea
anual de socios de los Comités de Agua Potable de los sectores: San Ignacio, El Centro, Nueva Aldea y Paso
Hondo.
PENSIÓN BÁSICA SOLIDARIA
En Julio del año 2008 entra en vigencia la Pensión Básica Solidaria, otorgada por el Estado a las personas en
edad de jubilar, hombres y mujeres (65 años cumplidos), discapacitados físicos, mayores de 18 años y
deficientes mentales cuya edad puede ser inferior a los 18 años, carentes de recursos económicos y
previsión.
Las personas Discapacitados Mentales deben acreditar su condición superior a 2/3 de discapacidad, mediante
certificación médica e informe elaborado por un psicólogo, quienes deberán suscribir documento que
certifique el grado de discapacidad ante la COMPIN.
PENSIONES BÁSICAS SOLIDARIAS TRAMITADAS
2013
Tipo
Nº
Valor
Valor mensuales
Invalidez
14
80.528
1.127.392
Vejez
18
80.528
1.449.504
Discapacidad Mental
1
58.264
58.234
TOTAL 33
2.635.130
TOTAL APORTE ESTATAL: $ 31.621.920 ANUAL
Tipo
Invalidez
Vejez
PENSIONES BÁSICAS SOLIDARIAS TRAMITADAS 2014
Nº
Valor
Valor mensuales
14
82.058
1.148.812
9
82.058
738.522
Discapacidad Mental
TOTAL
3
58.264
174.792
2.062.126
TOTAL APORTE ESTATAL ANUAL $ 23.347.176
Se mantuvo las postulaciones a Pensión Básica por Invalidez en relación al año 2013, En cuanto postulaciones
de Vejez hubo una disminución: este Departamento tramitó 14 solicitudes a la Comisión Medica donde ellos
se reservan el derecho de rechazar, a través de DICTAMEN EJECUTATORIO, por no tener aún la pérdida de a
lo menos el 50% de la capacidad de trabajo; y 19 casos fueron derivados a la AFP respectivas para iniciar
trámite de Pensión.
91
INVERSION REALIZADA
INVERSION
FONDOS
MUNICIPA
LES 2013
PROYECTO/ACTIVIDAD
N°
INVERSION
FONDOS
EXTERNOS
2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
2014
2014
1
SUBSIDIOS AGUA POTABLE
RURAL
11.869.609
12.845.937
2
SUBSIDIOS AGUA POTABLE
URBANO
26.558.571
40.541.100
3
PENSIONES BÁSICAS SOLIDARIAS
INVALIDEZ
13.528.704
13.785.744
4
PENSIONES BÁSICAS SOLIDARIAS
VEJEZ
17.394.048
8.862.264
5
SUBSIDIOS DISCAPACIDAD
MENTAL
698.808
2.097.504
6
SUBSIDIOS FAMILIARES
214.477.824
284.540.040
$
284.527.564
$ 362.672.589
(INCLUYE SUF MATERNAL Y R.N.)
TOTAL
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA ADULTO MAYOR
En nuestra comuna actualmente existen 13 grupos de adultos mayores, 1 grupo folclórico “reminiscencia” y 1
grupo de voluntariado “al servicio de la comunidad”, los que son articulados por la unión comunal. Sin olvidar que
existe un número importante de adultos mayores no organizados que también requiere de asesorías y
orientaciones para mantener estilos de vida saludables e integrados a la sociedad. A fin de continuar el trabajo
92
desarrollado por la municipalidad, para el 2015 se continuará con la implementación de talleres en las áreas de
desarrollo de habilidades manuales y motrices, culturales nutricionales, entre otros.
OBJETIVO GENERAL: Promover la constitución de nuevas organizaciones de Adulto Mayor y a su vez fortalecer y
consolidar las organizaciones de Adulto Mayor existentes en la comuna.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Fomentar la participación e integración del Adulto Mayor a la sociedad comunal a través de las redes de apoyo y
fuera de ella.
• fortalecer las organizaciones de adultos mayores entregando asesorías en los grupos, tanto en temas
organizacionales, como cursos y talleres, entre otros.
• fomentar la integración del Adulto Mayor con los diferentes grupos etáreos.
• fomentar las actividades recreativas aprovechando los espacios públicos, estadios, gimnasios, etc., en el ámbito
comunal y regional.
• mantener y fortalecer las instancias de participación donde los adultos mayores puedan expresar sus intereses e
inquietudes, con el propósito de generar alianzas de cooperación que favorezcan el intercambio de experiencias
positivas.
COBERTURA: Adultos mayores de la comuna de Ránquil, que se encuentren asociados en alguna institución o
grupo de tercera edad.
1. PROGRAMA ASESORES SENIOR
Programa ejecutado por el municipio, con aportes de SENAMA, que consiste en el apoyo de profesores jubilados
del sistema a niños vulnerables de la comuna.
2. JORNADAS DE BAILE ENTRETENIDO
Clases de baile entretenido para adultos mayores de Ñipas, Financiado por Proyecto IND 2014.
3.CONCURSO PLATOS TIPICOS
Concurso que se realiza entre los grupos de adulto mayor de la comuna, donde se elige el mejor plato.
93
4. VIAJES RECREATIVOS
Gestión De 4 viajes fuera de la comuna, con Sernatur y SENAMA con un bajo % de copago y en algunos con
financieminto al 100%.
5. FOMENTO DE PRESENTACIONES ARTISTICAS
Fomentar la participación y el acceso a actividades culturales tanto en la comuna, como fuera de ella.
6. PROYECTOS SENAMA
Adjudicación de 5 Proyectos SENAMA, postulados desde el Municipio, beneficiando a los grupos de Batuco, Paso
Hondo, el Centro, Ñipas
7. TALLER DE COCINA Y REPOSTERIA
Curso de repostería exclusivo para adultos mayores, gestionado por el municipio con recursos aportados por
ARAUCO.
94
8. VISITAS ELEAM DE LA COMUNA
Visita a ELEAM durante el mes del adulto mayor
9. APOYO EN REUNIONES PERIODICAS
Apoyo en reuniones periódicas, tanto en reuniones de unión comunal, como en los sectores
10. CELEBRACION PASAMOS AGOSTO
Actividad que consiste en celebrar a nuestros adultos mayores el termino del mes de conmemoración.
11. DIA INTERNACIONAL DEL ADULTO MAYOR
INVERSION REALIZADA
(rar en inversión Recurso Financiero, Material y Humano
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
PROGRAMA ASESORES SENIOR
JORNADAS DE BAILE ENTRETENIDO
CONCURSO PLATOS TIPICOS
4 VIAJES RECREATIVOS
FOMENTO
DE
PRESENTACIONES
ARTISTICAS
INVERSION
FONDOS
MUNICIPALES
2013
INVERSION
FONDOS
EXTERNOS
2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
INVERSION FONDOS EXTERNOS
2014
0
0
20.000
0
0
900.000
720.000
50.000
13.820.880
0
95
PROYECTOS SENAMA
TALLER DE COCINA Y REPOSTERIA
VISITAS ELEAM DE LA COMUNA
APOYO EN REUNIONES PERIODICAS
CELEBRACION PASAMOS AGOSTO
DIA INTERNACIONAL DEL ADULTO
MAYOR
FNDR CULTURA (CICLO DE TALLERES
ARTISTICOS)
TOTAL
0
0
0
0
20.000
500.000
3.740.000
300.000
0
0
250.000
2.890.000
540.000
22.670.880
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA MUJER
El programa municipal de la Mujer, consiste en una instancia de apoyo municipal para contribuir al desarrollo
de la Mujer por lo cual realiza trabajos con perspectiva de género, en los cuales participan organizaciones y
grupos de Mujeres de la comuna en talleres y programas en los cuales se realiza una intervención integral a las
necesidades de las Mujeres además se realiza un trabajo preventivo y de promoción de derechos de las Mujeres
y sus hijos o grupo familiar, con participación social, cultural y política.
OBJETIVO GENERAL: Apoyar y orientar a las organizaciones de Mujeres existentes en la comuna, favorecer el
desarrollo, la autonomía y la integración social de la Mujer. Esto se lleva a cabo mediante un enfoque de gestión
integral, cuyo énfasis es el desarrollo, la promoción y la participación de las Mujeres de la comuna de Ránquil.
* Organizar actividades culturales, recreativas y de promoción de derechos de las Mujeres.
* Instauración de espacios formativos para Mujeres que promuevan su desarrollo integral.
* Promover el liderazgo femenino para la conducción de grupos de interés de Mujeres.
* Potenciar iniciativas emprendedoras- productivas de Mujeres
* Promover la igualdad de oportunidades de la Mujer en la comuna, a través de áreas de acción concretas que
potencien su participación activa en el mejoramiento de su calidad de vida con énfasis en su capacidad de
gestión y emprendimiento.
COBERTURA: Mujeres de la comuna de Ránquil, que se encuentren asociados en alguna institución o grupo de
Mujeres.
1. BAILE ENTRETENIDO
5 sectores de la comuna beneficiados con clases gratuitas de baile entretenido, Proyecto IND
96
2. CAPACITACIONES
Capacitaciones a dirigentes Mujeres, en distintos temas
3.FERIA DE BELLEZA
Intervención estética para mujeres de la comuna, en virtud de la celebración del día de la mujer en nuestra
comuna.
4. CURSOS DE PAN DE PASCUA ITINERANTES
Cursos de Pan de pascua con materiales incluidos, en distintos sectores de la comuna.
5. TALLER DE MANUALIDADES
2 Cursos de manualidades para mujeres de la comuna de Ránquil, organizado por el municipio y financiado con
recursos de ARAUCO.
97
6. TALLER DE REPOSTERIA
2 Cursos de repostería para mujeres de la comuna de Ránquil, organizado por el municipio y financiado con
recursos de ARAUCO.
7. TALLER DE SUSHI
2 Cursos de Sushi para mujeres de la comuna de Ránquil, organizado por el municipio y financiado con recursos
de ARAUCO.
8. DIA DE LA MUJER
Municipio celebra a las mujeres de Ránquil, con un almuerzo para dirigentes mujeres y entrega de una rosa a
cada mujer profesora de la comuna.
98
9. CELEBRACIÓN DIA DE LA MADRE
El municipio celebra a las mujeres de la comuna con un show masivo en Casa de la Cultura.
INVERSION REALIZADA
(Considerar en inversión Recurso Financiero, Material y Humano)
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES 2013
BAILE ENTRETENIDO
3 CAPACITACIONES
FERIA DE BELLEZA
CURSOS DE PAN DE PASCUA
ITINERANTES
2 TALLER DE MANUALIDADES
2 TALLER DE REPOSTERIA
2 TALLER DE SUSHI
DIA DE LA MUJER
CELEBRACIÓN DIA DE LA MADRE
TOTAL
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
2014
0
0
0
0
4.890.000
350.000
250.000
300.000
0
0
0
700.000
700.000
1.400.000
500.000
500.000
500.000
200.000
7.490.000
NOMBRE PROGRAMA
OFICINA MUNICIPAL DE JOVENES
Surge la necesidad dentro de los Jóvenes de nuestra comuna para el apoyo en elaboración de proyectos, así
como también patrocinio de estos; como también para el desarrollo de talleres, actividades extraprogramaticas
e intervenciones educativas integrales, una entidad que se dedique exclusivamente a sus requerimientos, a
través de una oficina municipal de la juventud. Institución que ya viene siendo común en varias comunas que
99
apoyan y promueven a los Jóvenes de ella. La oficina municipal de Jóvenes es un espacio de encuentro
destinado a acoger a los Jóvenes de la comuna promoviendo un amplio sentido de la participación, integración
y el ejercicio ciudadano, siendo estos últimos los pilares principales de nuestro trabajo, ampliando las
confianzas y co-construyendo espacios para el desarrollo de estos , tanto a nivel comunitario, educacional e
institucional potencializando una cultura de derecho ciudadano, participación activa e integración social y la
gestión de fondos externos e internos para financiar iniciativas exclusivamente destinada a ellos.
OBJETIVO GENERAL: Brindar espacios y oportunidades de desarrollo, integración y educación para todos los
jóvenes de nuestra comuna de Ránquil en áreas de expresiones culturales, artísticas, recreativas y deportivas,
para esto generar un plan de trabajo que dé respuesta a las necesidades de la población joven, trabajando en
conjunto y coordinado con los programas que el instituto nacional de la juventud e instituciones públicas
ofrezcan.
1. Pensar, definir e implementar las políticas públicas para jóvenes de la comuna.
2. Fortalecer acciones e intervenciones psicosociales para los jóvenes de la comuna y recuperar el protagonismo
juvenil en las esferas de su desempeño social y comunal.
3. Facilitar el acceso y mediar entre la oferta de servicios municipales y extra municipales para jóvenes de la
comuna.
4. Canalizar la demanda juvenil respecto a proyectos artísticos, brindando espacios para el desarrollo de
actividades artísticas y culturales.
5. Generar, promover y potenciar la participación y asociatividad juvenil.
6. Promover la construcción de ciudadanía juvenil.
7. Generar acciones para disminuir la brecha digital de los jóvenes.
8. Fortalecer las políticas juveniles para alcanzar un trabajo serio y responsable, así obtener una labor de calidad
que permita un sustento coherente en el tiempo.
9. Generar espacios de trabajo y desarrollo juvenil en todas las áreas de expresión.
10. Dar talleres de formación, capacitación digital, foros con profesionales, trabajo mancomunado con los distintos
departamentos municipales para satisfacer las necesidades existentes.
11. Fomentar la cultura cívica de los jóvenes, a través del desarrollo de actividades prácticas de participación y
encontrar nuevos líderes jóvenes interesados en participar en el mejoramiento de su entorno.
COBERTURA: Jóvenes/adolecentes desde los 12 a 29 años
1. GESTIÓN DE 3 BECAS PREUC ON LINE
A través del instituto Nacional de la Juventud, se gestionó la adjudicación de 3 Becas para un Pre universitario
de modalidad On Line, para Jóvenes del Liceo Virginio Arias.
100
2. CABILDO JUVENIL 2014
Cabildo masivo, donde asisten 200 jóvenes del liceo virginio arias, donde se analiza la participación y el espacio
dispuesto por el municipio para jóvenes en la comuna, además señalan iniciativas a trabajar durante el año.-
3. DESAYUNO PUBLICO
Actividad que consiste en una reunión-desayuno con los presidentes de curso del Liceo Virginio Arias y
autoridades locales, con el fin de crear mesas de diálogo para solución de problemas e inquietudes de los
jóvenes.
4. CICLETADAS DE VERANO
Cicletadas deportivas con jóvenes y niños de la comuna, en el marco del programa de actividades de verano, en
conjunto con SENDA.
5. CICLOS DE CINE ITINERANTES
Ciclos de cine, desarrollados en conjunto con la oficina de infancia en diferentes sectores de la comuna, tales
como El Centro, San Ignacio, Carrizales, Ñipas, entre otros.
101
6. DESAYUNO UNIVERSITARIO DE RECONOCIMIENTO
Desayuno realizado con la finalidad de reconocer a los jóvenes de la comuna que han tenido éxito en sus
postulaciones a la educación superior y se encuentran matriculados en carreras técnica o profesionales.-
7. DIA DE LA JUVENTUD 2014
Celebración en Liceo Virginio Arias del día de la Juventud, que se conmemora la primera semana de Agosto en el
País.
8. DIA DEL ARBOL
Conmemoración del día internacional del Árbol, junto con niños y jóvenes de todas las escuelas de la comuna.
102
9. DIA DEL DEPORTE
Conmemoración del día del deporte, apoyando a la actividad ejecutada por el departamento de educación.
10. ENTREGA ARBOLES NATIVOS A NIÑOS DE LAS ESCUELAS MAS LEJANAS
En conjunto con el departamento de Desarrollo rural, se hace entrega de arboles nativos a niños de las escuelas
de El Laurel y Checura, en el marco del mes del medio ambiente
11. ENCUENTRO TUNNING
Encuntro de clubes tunning de toda la región, con mas 50 autos participantes.
12. INTERCAMBIOS DEPORTIVOS
Gestiones con otras comunas, con la finalidad de crear espacios para los jóvenes y que estos puedan medirse en
su disciplina con otras comunas.
103
13. INTERVENCIONES A ESCUELAS CON SENDA
Intervenciones con SENDA con la finalidad de capacitar a los niños en prevención temprana de consumo de
drogas y alcohol
14. FESTIVAL DE BANDAS ITATA ROCK
Concurso de bandas emergentes de toda la región, que compiten por un premio de 300.000
15. OBRAS TEATRALES PARA NIÑOS
La compañía de teatro de la universidad del BioBio, se presento en Casa de la Cultura antes 240 niños de las
escuelas de la comuna.
16. OPERATIVOS ECOLOGICOS EN SECTORES
En conjunto con juntas de vecinos de la comuna, se realizan operativos de limpieza, recuperación de espacios y
plantación de árboles en las plazas.
104
17. PREUNIVERSITARIO GRATUITO
En alianza con ARAUCO, se realiza el primer pre universitario gratuito para jóvenes.
18. RÁNQUILPALOOZA
Festival de bandas rock, donde bandas emergentes de la región exponen su música, dura 10 horas aprox.
19. CREAR REDES CON OTRAS OMJ DE LA PROVINCIA
Formar la red de Omj de Ñuble, junto con las comunas de Chillan, Chillan viejo, Cobquecura, Pemuco etc.
20. TALLERES ARTISTICOS PARA JOVENES Y NIÑOS
Apoyo en talleres artísticos para jóvenes y niños de Ñipas.
105
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES 2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
0
10.000
30.000
0
0
0
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2013
0
0
0
0
50.000
0
GESTIÓN DE 3 BECAS PREUC ON LINE
CABILDO JUVENIL 2014
DESAYUNO PUBLICO
CICLETADAS DE VERANO
CICLOS DE CINE ITINERANTES
DESAYUNO UNIVERSITARIO DE
RECONOCIMIENTO
DIA DE LA JUVENTUD 2014
DIA DEL DEPORTE
ENTREGA ARBOLES NATIVOS A
NIÑOS DE LAS ESCUELAS MAS
LEJANAS
ENCUENTRO TUNNING
INTERCAMBIOS DEPORTIVOS
INTERVENCIONES A ESCUELAS CON
SENDA
FESTIVAL DE BANDAS ITATA ROCK
OBRAS TEATRALES PARA NIÑOS
OPERATIVOS ECOLOGICOS EN
SECTORES
PREUNIVERSITARIO GRATUITO
RÁNQUILPALOOZA
TALLERES ARTISTICOS PARA JOVENES
Y NIÑOS
TOTAL
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
2014
0
10.000
35.000
0
0
25.000
1.200.000
10.000
0
50.000
25.000
20.000
0
0
0
0
100.000
0
0
0
0
400.000
50.000
0
0
0
0
0
0
50.000
200.000
0
0
300.000
25.000
25.000
0
0
0
0
0
0
450.000
120.000
0
2.000.000
0
0
0
100.000
0
0
1.000.000
0
0
200.000
0
230.000
1.200.000
450.000
140.000
1.250.000
1.040.000
5.985.000
NOMBRE PROGRAMA
OFICINA DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
La oficina municipal Organizaciones comunitarias tiene por objetivo implementar acciones
tendientes a potenciar y fortalecer la participación de la comunidad organizada en las distintas
esferas del desarrollo de la comuna, ejecutando programas tendientes a generar condiciones
mínimas para la adecuada participación de los vecinos; motivando a la legalización, formación y
106
renovación de líderes, información entre otras.
En el ámbito de sus atribuciones, le corresponde asesorar y apoyar a los dirigentes y miembros de
las Organizaciones, que lo soliciten, en sus distintas necesidades relacionadas con su quehacer
organizacional. De igual forma, a esta unidad le corresponde elaborar y ejecutar programas,
proyectos y/o acciones destinados a promover el desarrollo comunitario en cualquiera de sus
formas, en coordinación con otras unidades o departamentos del municipio. Y además actualiza
permanentemente los registros de las Organizaciones sociales, manteniendo actualizadas la
información sobre las directivas y ubicación de las sedes sociales a lo largo de la comuna.
OBJETIVO GENERAL: Promover el desarrollo de la comunidad, colaborando con el ejercicio de las
Organizaciones comunitarias Territoriales y funcionales de la comuna, a fin de generar espacios de
participación ciudadana real, capaz de atender sus necesidades de organización local y prestando
asesoría permanente y ejecutando diversos programas y proyectos que promuevan el desarrollo
de la comunidad
• Crear y/o fortalecer un mecanismo que represente las aspiraciones de los vecinos del sector,
fomentando el levantamiento de nuevos dirigentes sociales.
• asesorar el ejercicio legal de las Organizaciones comunitarias, a fin de colaborar en su correcto
funcionamiento y constitución según la ley que le enmarca y el logro del cumplimiento de los
objetivos que para ellas se definen.
• Asesoramiento y acompañamiento en gestiones dirigenciales (rendiciones de cuenta,
solicitudes, postulación a fondos concursables, tramitaciones legales de las Organizaciones,
subvenciones municipales).
• fomentar la formación dirigencial, a través de la implementación de programas de formación y
capacitación dirigencial
• Apoyo en proceso de constitución de Organizaciones comunitarias de Ránquil.
• llevar expedientes de Organizaciones actualizados y a disposición de sus integrantes.
• promover la participación ciudadana a través de la realización de actividades extra programática
(encuentro de líderes comunales, celebración día del dirigente social, creación de identidad
institucional de cada organización).
• promover entre las Organizaciones entrega de informes anuales a oficina de Organizaciones
comunitarias (nomina de socios actualizados, planificación anual, inventario de bienes).
• promover la creación de espacio para Organizaciones comunitarias en sitios web municipales
(Facebook municipal, pagina municipal), difundiendo las actividades realizadas y convocatorias.
- acercar los dirigentes y las unidades vecinales con las autoridades locales.
COBERTURA: 29 Juntas de Vecinos de toda la Comuna.
107
1. CAPACITACIONES
En las reuniones mensuales de la Unión comunal de juntas de vecinos, se realizan capacitaciones
sobre diversos temas vinculadas a programas municipales y gubernamentales.
2. FIESTAS COSTUMBRIAS CON SECTORES
En conjunto con la oficina de turismo se desarrollan diferentes fiestas en los sectores de la
comuna, los cuales en su mayoría son proyectos FNDR de Cultura.-
3. PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO DE SEDE
Proyectos con fondo ARAUCO para equipar algunas sedes de Junta de Vecinos.
(UCJJVV, GALPÓN, VEGAS DE CONCHA)
4. REUNIONES PERIODICAS Y CONSTITUCION DE ORGANIZACIONES
Apoyo en reuniones mensuales de Juntas de Vecinos de los sectores. De unión comunal y otras
organizaciones.
108
5. CELEBRACIÓN DIA DEL DIRIGENTE COMUNITARIO
Celebración y reconocimiento a todos los dirigentes sociales de la comuna, este año se incluyó a
los dirigentes de grupos de adulto mayor y de mujeres.
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES 2013
0
0
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2013
0
0
CAPACITACIONES
2 FIESTAS COSTUMBRIAS CON
SECTORES
PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO DE
SEDE
REUNIONES PERIODICAS Y
CONSTITUCION DE ORGANIZACIONES
0
0
0
0
0
0
0
0
INVERSI
ON
FONDOS
EXTERN
OS
2014
0
4.990.99
0
1.200.00
0
0
0
1.000.000
0
1.000.000
6.190.00
0
CELEBRACIÓN DIA DEL DIRIGENTE
900.000
COMUNITARIO
TOTAL 900.000
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL
El Programa está destinado a otorgar ayuda asistencial a personas que estén en el rango de pobreza o
indigencia, o aquellas personas que no posean esta condición, pero que estén transitoriamente en situación de
vulneración social y que no puedan satisfacer sus necesidades básicas adecuadamente, entendiendo estas
necesidades como: alimentación, abrigo, vivienda y salud. Previa a la entrega de ayuda se realiza una
109
evaluación por los profesionales competentes quienes determinaran si amerita el otorgamiento de ayuda.
También se realizan orientaciones, tramitaciones e informes socieconómicos para presentar en diferentes
instituciones públicas, ONG, o del ámbito privado que requieren de una evaluación social para el otorgamiento
de algún beneficio o recurso económico.
El Departamento Social entregó durante el 2014 las siguientes Asistencias Sociales:
a) Alimentos: Canastas Básicas, Leche o suplementos alimenticios.
b) Materiales de Construcción para Reparación de Dormitorios:
Zinc para techo y revestimiento de muros.
Madera para reparación de techumbre, muros y pisos.
c) Equipamiento básico de abrigo:
Cama o Litera, colchones, sabanas y frazadas.
d) Prestaciones de Salud para personas sin previsión, con enfermedad catastrófica o no cubiertas por el
Auge: Medicamentos, Examen Médicos, Aportes de Lentes Ópticos.
e) Servicios Funerarios (adquisición de urnas).
f) Entrega de pasajes: para posibilitar trámites médicos y/o jurídicos.
g) Servicio de maquinaria pesada:
Camión: trasporte de material de construcción para dormitorios.
Retroexcavadora: planos y movimientos de tierras ligados a situaciones de habitabilidad.
h) Pañales y Útiles de Aseo: Pañales para adultos y niños, como también set básico de implementos de
higiene requerido para hospitalizaciones.
Durante el año 2014 se recepcionaron más de 600 solicitudes de asistencia social, de las cuales 473 se
ajustaban a los criterios para la entrega, dejando 0 solicitudes sin respuesta de asignación o rechazo.
Los costos presupuestarios de las asignaciones que fueron entregadas durante el año 2014 alcanzan un monto
de $ 14.139.803, lo que representa un significativo aumento de un 40,88 % con respecto del año 2013;
inversión que es detallada en los siguientes ITEM:
ITEM
INVERSIÓN FONDOS
MUNICIPALES
INVERSIÓN FONDOS
MUNICIPALES
AÑO 2013
AÑO 2014
ALIMENTOS
$
4.644.940
$
4.497.865
MATERIALES DE CONSTRUCCION
$
2.679.755
$
4.284.860
FRAZADAS, COLCHONETAS Y SABANAS
$
0
$
567.682
PASAJES
$
435.600
$
497.000
110
MEDICAMENTOS
$
423.910
$
446.530
LENTES OPTICOS
$
25.800
$
114.920
EXAMENES MÉDICOS
$
843.960
$
822.884
PAÑALES ADULTOS Y NIÑOS
$
456.236
$
1.041.702
SERVICIOS FUNERARIOS
$
400.000
$
500.000
CAMAS Y LITERAS
$
0
$
1.241.770
ARTICULOS DE FERRETERIA
$
125.990
$
124.590
TOTAL
$ 10.036.191
$
14.139.803
ACTIVIDADES REALIZADAS
ATENCIÓN DE PÚBLICO
Es el primer acercamiento con la persona que recurre de manera espontánea a solicitar algún beneficio u
orientación. Dado la importancia de conocer mejor la situación de la persona, la familia y su entorno, se
presenta como primera instancia diagnóstica donde se busca obtener información respecto a su situación
económica y a la solicitud en general, revisar si cumple con los requisitos mínimos (cédula de identidad, ficha
de protección social al día, situación de vulnerabilidad) además de ver otros factores de riesgo que puedan
estar afectando la dinámica familiar.
Para verificar la información entregada por el/la solicitante, el profesional puede solicitar documentación
adicional (liquidaciones de sueldo, finiquito o carta de despido en caso de cesantía y/o certificados médicos en
caso de enfermedad catastrófica.) Para esto se habilita un registro escrito de actividades de manera que pueda
llevarse un control de cada caso y las solicitudes que se recibieron.
111
EVALUACIÓN EN TERRENO
Para la entrega de ayuda social, se verifican los distintos indicadores que tiene el profesional, como lo son
antecedentes socioeconómicos, puntaje en ficha de protección social (FPS), certificados médicos en caso de
enfermedad catastrófica, certificado de cesantía, colillas de pago de pensiones, entre otros documentos que
serán solicitados en la entrevista con el profesional.
El Trabajador Social también realiza una evaluación en Terreno, cuando así lo estima conveniente, por lo que
en conjunto con las atenciones de público en oficina, se realizan Visitas Domiciliarias al solicitante para
verificación de su situación socioeconómica y evaluar otras vulnerabilidades o carencias. Para las solicitudes de
materiales de construcción y equipamiento para camas, la visita domiciliaria es de carácter obligatoria.
112
PROCEDIMIENTO DE ENTREGA
Tras analizar documentos y luego de realizada la visita domiciliaria, corresponde el procedimiento de entrega
de la Ayuda Social. Si se cumplen con los requisitos y con los criterios del perfil, la ayuda social demandada será
entregada en el domicilio del solicitante. Para esto el solicitante y el profesional, firmarán un comprobante de
salida y un recibo de ayuda social en triplicado, en el cual el total de la ayuda entregada es valorizado en pesos
($).
Cabe destacar que durante el 2014, aumentó la demanda por materiales de construcción (Zinc y Madera),
especialmente para las viviendas de emergencias por lo que se solicitó un aumento de presupuesto en este
ítem, debido a que hay gran cantidad de casos para reparación de dormitorio (reparación de techo y forro)
113
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
Una vez entregada la ayuda, el profesional puede realizar un seguimiento del caso, para evaluar su evolución.
Para esto puede realizar visitas domiciliarias y/o citaciones en dependencias municipales. Además en el caso de
materiales de construcción, equipamiento de cama y viviendas de emergencia, la visita domiciliaria se realizará
para verificar el correcto uso de la ayuda entregada.
En caso de que exista un evidente mal uso de los beneficios otorgados, facultará a la Municipalidad para retirar
dicha ayuda social para ser usada y/o reasignada a otra familia que lo requiera.
114
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA INGRESO ETICO FAMILIAR
Es un beneficio que otorga el Estado como apoyo directo a las personas y familias de menores ingresos,
para favorecer a las personas más vulnerables con el objetivo de superar la pobreza extrema de la comuna
de
Ránquil.
Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el ámbito social y laboral,
promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y potenciando además sus capacidades que le
faciliten incorporarse al mundo del trabajo. Estos programas están asociados a la entrega de bonos de
acuerdo al reconocimiento de logros y el cumplimento de deberes, en áreas de salud, educación y trabajo.
COBERTURA 2014: 84 familias Ingreso Ético Familiar.
115
1. SESIONES DOMICILIARIAS
Sesiones de Acompañamiento Social:
Se realizan durante todo el año sesiones propias de la metodología del Ingreso Ético Familiar. Estas fueron
desarrolladas en los Domicilios de las familias.
Se realizan con el objeto de entregar herramientas para que la familia salga de la vulnerabilidad con sus
propias aptitudes, recursos y conocimientos propios de las personas.
Sesiones Acompañamiento Laboral
Se realizan durante todo el año sesiones propias de la metodología del IEF. Estas fueron desarrolladas en
dependencias municipales, y en algunas sedes de sectores rurales.
Se realizan con el objeto de potenciar el desarrollo laboral de las usuarias y usuarios, vinculando aptitudes,
recursos y conocimientos propios de las personas, con la postulación a proyectos sociales, los cuales forman
parte de la oferta del FOSIS.
2. TALLER FAMILIAR
Objetivo General: Generar un espacio de conocimiento grupal en la familias de Ingreso Ético Familiar, en las
distintas áreas que se abordaran.
Objetivo Especifico: 1.- Proporcionar la información y herramientas necesarias para que cada uno de los a
las asistentes se encuentre informado en el ámbito de salud.
116
2.- Proporcionar la información y herramientas necesarias para que cada uno de los a las asistentes se
encuentre informado en el ámbito de Dinámica Familiar.
encuentre informado en el ámbito de ingresos.
encuentre informado en el ámbito de beneficios municipales (Ficha Protección Social, Vivienda, SUF, Ayudas
Sociales y otros.)
encuentre informado en el ámbito de oferta programática. 6.- Proporcionar la información y herramientas
necesarias para que cada uno de los a las asistentes se encuentre informado en el ámbito de Infancia y
Adolescencia.
4. Taller laboral "Autoestima y miedo al fracaso"
Taller realizado en Casa Abierta ARAUCO. Se dicta charla realizada por la Psicóloga de OMIL Erika Muñoz
Vergara. Lo anterior con el objeto de potenciar emprendimientos producto de la adjudicación de diversos
fondos públicos (Yo Emprendo Semilla, Apoyo Tu Plan Laboral, etc.)
Se desarrollan durante el taller actividades que buscaron mejorar autoestima de las usuarias, reconociendo
recursos y habilidades propias de cada una de ellas.
117
5. Taller Laboral "Manejo de plagas y fertilización orgánica"
Actividad desarrollada en sector San Ignacio de Palomares, con el objeto de potenciar la agricultura
orgánica a usuarias del programa. Para lo anterior se contrato a un Ingeniero Agrónomo especialista en el
área. Se dicto capacitación separada en dos bloques:
1° Bloque: Charla dictada en sede social de San Ignacio de Palomares.
Se entrega información relacionada al óptimo uso de suelos, enfocado principalmente en el cultivo de
huertas e invernaderos. Entregando tips de manejo de plagas y fertilización orgánica, además de lo anterior
se sistematiza información, entregando guía práctica a cada uno de los asistentes.
2°Bloque: Visita en terreno a huertos e invernaderos.
Se desarrolla recorrido por casas de usuarias del sector, poniendo en práctica conocimientos adquiridos
durante la mañana. Analizando principales plagas presentes en hortalizas, y reforzando el combate de las
mismas con productos naturales.
Se desarrolla además clase práctica de realización de compost, donde el agrónomo explica paso a paso el
proceso para desarrollar un compost de calidad.
6. PASEO DE INVIERNO NIÑOS PROGRAMA INGRESO ETICO FAMILIAR
OBJETIVO GENERAL:
1.- Generar un espacio de distracción y esparcimiento en niños entre 8 a 12 años de edad pertenecientes al
Programa Ingreso Ético familiar en las Termas de Chillan.
118
7. PROGRAMA TERCER SERVICIO CHILE SOLIDARIO – JUNAEB
Consiste en la entregar un servicio de alimentación de 200 calorías a alumnos de enseñanza básica y 300
calorías para alumnos de enseñanza media a alumnos(as) del programa Chile Solidario, que asisten a
establecimientos municipalizados y particular subvencionados adscritos al Programa de Alimentación
Escolar (PAE). Estos alumnos ya reciben en el PAE alimentación regular.
Colaciones entregadas en el año 2014: 401 Colaciones.
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES 2013
Recurso Humano
$5.312.376
Seguro de accidentes
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2013
6.776.728
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
$5.278.068
$0
Movilización equipo de trabajo
Movilización Usuarios
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2014
$10.556.1
36
$110.250
$780.000
$1.944.00
0
$500.000
$466.667
$140.000
$70.000
$350.000
Materiales de Oficina
Talleres
Indumentaria personal
Viáticos
Compra Equipo informático
Paseo de Invierno
TOTAL
$225.000
$5.528.068
$14.917.0
53
NOMBRE PROGRAMA
UNIDAD DE ESTRATIFICACIÓN SOCIAL/PROGRAMA FICHA DE
PROTECCIÓN SOCIAL
Instrumento de estratificación social que responde a la necesidad de articular y ejecutar el sistema de
Protección Social bajo la concepción de Vulnerabilidad, otorgando a personas y familias caracterización
social dentro de grupos prioritarios propiciando su acceso a beneficios y/o prestaciones que permitan
superar la situación de vulnerabilidad identificada. Es así como este instrumento permite la apertura a la
red de beneficios sociales del Estado, siendo capaz de identificar distintas dimensiones que influyen en la
119
pobreza, identificando a quienes viven en situaciones de vulnerabilidad, como también favorece
compilación de información pertinente para la aplicación de los programas de protección social.
La Ficha de Protección Social es el único instrumento vigente en chile, que permite determinar el nivel de
vulnerabilidad que posee un grupo familiar, siendo trascendental la función que realiza la unidad de
estratificación social, ya que es la puerta de entrada a todos los beneficios sociales, determinando quienes
pueden acceder a determinadas prestaciones o beneficios sociales que entrega el estado, como subsidios,
pensiones, bonos, atención médica entre otros.
OBJETIVO GENERAL:
Realizar la ficha de protección social a toda persona que la solicite y tenga residencia permanente en la
comuna de Ránquil.
Realizar fichas de protección social en sectores rurales.
Tener la totalidad de las fichas de protección social ingresadas en base de datos.
Organizar las ficha de protección social a través de Órdenes de Trabajo.
COBERTURA:
La Ficha de Protección Social tiene una Cobertura Comunal de 2.227 instrumentos aplicados contemplando
un número total de personas de 5.654
INVERSION 2014: (Considerar en la inversión el recurso financiero, material y humano)
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
Recursos Humanos
Alimentación
Vestuario
Material de Oficina
Servicios de a Impresión
Pasajes
Gastos Menores
INVERSION FONDOS MUNICIPALES
$3.150.000
$50.000
$20.000
$100.000
$60.000
$50.000
$40.000
TOTAL $3.470.000
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
$1.385.604
$1.385.604
1.Municipio en Terreno
Municipio en Terreno- Trabajo especifico de Unidad de Estratificación Social: La actividad consiste en asistir
a un sector determinado, donde se otorga atención por demanda espontanea a las personas de dicho lugar,
ya sea por incorporación de integrantes al núcleo familiar, desvinculación, cambio de antecedentes
120
laborales y personales, cambios de residencia, fallecimiento de un integrante y actualización de
antecedentes de salud.
Se otorga respuesta inmediata al usuario acompañándolo a su domicilio para la corroboración de
antecedentes.
2. Trabajo administrativo
Trabajo Administrativo: El cual consiste en archivar documentación, ordenar alfabéticamente, realizar
ingresos de antecedentes en el portal del ministerio actualizando los datos de la familia, generando folios,
digitando, revisando y aprobando el instrumento.
Además para el orden de la documentación se genera una orden de trabajo con la cual la Unidad de
Estratificación Social es responsable de la información otorgada por el usuario y la confidencialidad de ésta.
3. Atención de Público
Atención de Público: Consiste en dar respuesta a las múltiples demandas que genera el público por
beneficios sociales y Estatales, como: subsidios únicos familiares, subsidios, habitacionales, bonos, aportes
previsionales, subsidios de agua potable urbano y rural, pensiones de invalidez y vejez, credenciales de
discapacidad, entre otras.
Cuando se requiere se realiza la derivación a los departamentos que corresponde, con el fin de ejecutar un
trabajo articulado y que de respuesta lo antes posible a la solicitud del usuario.
121
4. Visita Domiciliaria
Visita Domiciliaria: Se realizan visitas domiciliarias de casos sociales ya sea por derivación de otro
estamento, por demanda espontanea de público o por detección en el proceso de encuestaje.
Al momento de asistir a la residencia del usuario a la aplicación del instrumento la profesional identifica
antecedentes de vulnerabilidad, por lo cual realiza seguimiento del caso, descripción social, ayuda social,
derivación a otros estamentos en el caso que corresponda, hasta dar solución a la necesidad de cada
familia.
INVERSION REALIZADA
TOTAL
2013
2014
$ 80.000
$3.470.000
122
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA VIVIENDA Y BIENES NACIONALES
La Oficina de Vivienda presta asesoría a las familias que desean tener una Vivienda Propia y cuentan con los
requisitos para postular y cubrir esta necesidad, es la encargada de captar, organizar y preparar la
documentación de las familias, mantiene contacto permanente con Serviu, Entidades Patrocinantes (Ex Egis)
y empresas constructoras a fin de trabajar conjuntamente las postulaciones.
Por otra parte la Oficina de Bienes Nacionales tiene como objetivo asesorar a las familias que poseen un
terreno y este carece de Título de Dominio, aquí se realiza la entrega de formularios los cuales son explicados
para su correcto llenado, una vez recopilada toda la información ésta es llevada a la Seremi de Bienes
Nacionales por los propios postulantes para su tramitación.
OBJETIVO GENERAL: El objetivo de la oficina de Vivienda y Bienes Nacionales es contribuir a la disminución
del déficit habitacional y de la tenencia de propiedades en estado irregular, ejecutando eficaz y
eficientemente los programas implementados por el gobierno; permitir un acceso equitativo a las soluciones
habitacionales y de regularización de propiedad, resguardando la calidad e integración social.
OBJETIVOS ESPECIFICOS: Informar a las familias los programas habitacionales vigentes y las fechas de
postulación tanto a Vivienda como a bienes nacionales, dicha información es entregada a través de la radio
comunitaria, como a través de dípticos y afiches informativos.



Incentivar a las familias a postular a soluciones habitacionales
Incentivar a las familias a regularizar la tenencia irregular de sus terrenos
Promover y fomentar la protección del patrimonio familiar a través de la ejecución de los programas
orientados a desarrollar la propiedad responsable en el ciudadano en el cuidado y uso de su Vivienda
social, así como la mantención y el mejoramiento de ella.
COBERTURA
PROGRAMA
N° BENEFICIARIOS
P.P.P.F TITULO II MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
26 FAMILIAS
P.P.P.F TITULO III AMPLIACIÓN DE VIVIENDA
48 FAMILIAS
123
1. PROGRAMA DE PROTECCION DEL PATRIMONIO FAMILIAR TITULO III AMPLIACION DE VIVIENDA
Certificación Comités de Ampliación El Batuco y Amanecer.
Con la presencia de personal de Serviu Ñuble representada por la Inspectora Técnica del Área Sra. Claudia
Ponce, personal de la Entidad Patrocinante Renacer, la Encargada de Vivienda Sra. Margarita Rodríguez y las
familias pertenecientes a ambos comités se desarrolló la certificación de los comités, en la ocasión la Entidad
Patrocinante realizó a los presentes la presentación del proyecto al que las familias postularán el cual
consiste en la dotación de un nuevo dormitorio de 12 mts2. Con la aprobación por unanimidad de dicho
proyecto Serviu certificó a ambos comités y los declaró aptos para poder postular al subsidio de Ampliación.
N° de Familias Postulantes: 30 familias.
2. PROGRAMA DE PROTECCION AL PATRIMONIO FAMILIAR TITULO II MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
Entrega de Certificados de Subsidio de Mejoramiento Comités Villa Rossle y Pb. 10 de Julio.
Con la presencia del Delegado de Serviu Ñuble Sr. Oscar Crisostomo, personal de Serviu y la Encargada de
Vivienda Sra. Margarita Rodríguez se desarrolló la entrega de los Subsidios de Mejoramiento a 26 familias de
nuestra comuna.
Comité Villa Rossle
Comité Población 10 de julio
124
3.SUBSIDIO D.S.1 FAMILIAS EMERGENTES Y DE CLASE MEDIA
La Oficina de Vivienda en conjunto con el Municipio desarrolló el traslado de 20 familias a la ciudad de Chillán
específicamente a la Delegación Serviu Ñuble para que realizaran el trámite de postulación al subsidio. La
postulación se desarrolló vía presencial en donde las familias realizaron su trámite directamente en Serviu
4. ENTREGA DE TITULOS DE DOMINIO
Ceremonia de Entrega de 4 Títulos de Dominio en Sur Activo - Concepción
Ceremonia Entrega de 6 Títulos de Dominio en la Comuna de San Nicolás
125
5. PROGRAMA PROTECCION DEL PATRIMONIO FAMILIAR TITULO III AMPLIACIÓN DE VIVIENDA
48 Familias divididas en tres comités de ampliación de vivienda de los diferentes sectores de la comuna
fueron los favorecidos por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo con la construcción de un dormitorio de
aproximadamente 12mts2.
6. CHARLA INGRESO ETICO FAMILIAR (I.E.F)
En la ocasión el Programa de Vivienda expuso a las familias integrantes del programa IEF una charla
informativa en donde se les dio a conocer los requisitos de postulación a los diferentes programas que el
Minvu ofrece a los usuarios.
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPALE
S 2013
INVERSION
FONDOS
EXTERNOS
2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPALE
S
2014
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
2014
1
Programa Protección del
Patrimonio Familiar Título II
Mejoramiento de Vivienda.
$0
$0
$0
$ 31.229.900
2
Programa Protección del
Patrimonio Familiar Título III
Ampliación de Vivienda
$0
$ 146.569.500
$0
$ 99.753.120
TOTAL
$ 146.569.500
$ 130.983.020
126
NOMBRE PROGRAMA
OFICINA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA
La Oficina de Infancia trabaja a favor del establecimiento de mecanismos que avalen el reconocimiento de los
niños y niñas en su diversidad de género, en su calidad de ciudadanos, y en el respecto y difusión de sus deberes
y derechos.
La Oficina coordina y dirige La Red básica y Ampliada de Infancia y CHCC, la que funciona de manera integrada
con los siguientes Actores Sociales: Carabineros, DAEM, CESFAM, JJ.VV, PIB, JUNJI, OPD, Municipalidad, etc.
Todos ellos tienen como eje central el desarrollo de los niños, niñas y adolescentes, en todos los aspectos
fundamentales que atañen a este rango etario.
La Oficina, además lleva a cabo el proceso de selección y seguimiento de la Beca Municipal y Deportiva y de
Residencia, beneficios destinados los jóvenes y adolescentes con excelencia académica y deportiva,
pertenecientes a la Comuna.
Por último, se preocupa de desarrollar actividades comunales de recreación, como el Día del Niño, entrega de
Juguetes de navidad, Show de Navidad, orientadas principalmente a hacer participes a toda la población infantil
de Ránquil, junto a sus familias.
OBJETIVO GENERAL:
La Oficina de Infancia y Adolescencia tiene dos grandes lineamientos, de los cuales se desprenden 2 objetivos
generales:
1.- Reconocer la Infancia, a las niñas y niños como sujetos de derecho y así desarrollar los programas y
actividades que están enfocados a esta etapa de vida, ejecutándolos de la mejor manera, para garantizar el
bienestar de los niños y niñas de la Comuna de Ránquil.
2.- Contribuir, a través de beneficio económico y/o de alojamiento, a la formación profesional de jóvenes y
adolescentes de la comuna que han mantenido rendimiento académico destacado y que presentan dificultades
económicas para solventar gastos en Educación Superior.
Del Objetivo General n° 1:
1.- Coordinar y articular iniciativas y recursos existentes en la comuna que benefician a los niños y sus familias,
con el propósito de contribuir al esparcimiento sano, fomentando, además los Derechos del Niño.
2.-Llevar a cabo actividades de información, orientación y consejería dirigidas a la población infantil y
adolescente.
3.- Contribuir al cumplimiento de los Derechos de la Infancia, a través de la articulación de Instituciones que
trabajan en la Comuna, relacionadas con Infancia y Adolescencia.
Del Objetivo General n° 2:
1.- Beneficiar con Beca Municipal a alumnos de Educación Superior, que tienen un buen rendimiento que
pertenecen a la Comuna.
2.- Beneficiar con Beca Deportiva a alumnos de Educación Básica, Media y/o Superior, pertenecientes a la
Comuna, que sean destacados en su especialidad a través de su participación en eventos competitivos de
carácter provincial, regional, nacional e internacional.
3.- Beneficiar con Beca de Residencia a jóvenes (hombres y Mujeres) de escasos recursos de la comuna que
comiencen o continúen estudios superiores en el centro urbano de Concepción, permitiendo cubrir la necesidad
de residencia y alimentación
127
COBERTURA:
ACTIVIDAD
Beca Municipal
Proyectos CHCC
Show de Navidad
Juguetes de Navidad
Día del Niño
COBERTURA
100 Beneficiarios
27 Niños (Proyecto FIADI)
200 Niños
877 juguetes
300 niños.
INVERSION 2014: (Considerar en la inversión el recurso financiero, material y humano)
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
Beca Municipal
Proyectos CHCC
Show de Navidad
Juguetes de Navidad
Día del Niño
INVERSION
FONDOS
MUNICIPALES
30.000.000
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
6.400.000
1.500.000
4.100.000
1.000.000
TOTAL 36.600.000
6.400.000
1. BECA MUNICIPAL
El Beneficio tiene dos modalidades:


Beca Municipal, propiamente tal: Consiste en la entrega de apoyo económico a estudiantes de educación
superior de escasos recursos y con buen rendimiento académico, residentes de la comuna; a fin de
apoyar su permanencia en el sistema educacional universitario.
Beca Deportiva: Su finalidad es brindar apoyo económico a niños-niños deportistas residentes en la
Comuna de Ránquil que cursen enseñanza básica, media o Superior de la comuna, que desempeñen
actividades deportivas y que son destacados a nivel Provincial, Regional, Nacional e Internacional.
128
Beca Municipal:
SITUACION
N° ALUMNOS
1°
2°
Semestre
Semestre
MONTO
TOTAL
TOTAL
ANUAL
1° Semestre
2° Semestre
unit
Renovantes
65
59
$ 300.000
$9.700.000
$8.850.000
Postulantes
34
32
$ 300.000
$5.100.000
$4.800.000
99
91
=
$14.800.000
$13.650.000
Beneficiados
TOTAL
Beca Deportiva:
SITUACION
N° ALUMNOS
1° Semestre
2° Semestre
MONTO
TOTAL
TOTAL
ANUAL
1° Semestre
2° Semestre
unit
Deportiva
1
1
300.000
$150.000
150.000
2. DÍA DEL NIÑO, AÑO 2014
El Motivo principal de esta actividad es difundir y afianzar, por medio del juego, la entrega de dulces y el
espectáculo, los derechos de los niños, niñas y Adolescentes, en concordancia con los acuerdos contenidos en la
“Convención Internacional de los Derechos del Niño”.
Se utilizó, como medio de compra, la Licitación Pública. La Empresa de Eventos “P&V Smile”, se adjudicó dicha
Licitación, para realización de Show, con un monto de $ 950.000.
La actividad se llevó a cabo el día 08 de Agosto de 2014, en la Casa de la Cultura y contó con la asistencia de
aproximadamente 300 niños y niñas de la Comuna de Ránquil, quienes disfrutaron de un Programa animado por
129
un Mago quien presentó el show con contenido Infantil, además con Monos Corpóreos, pinta caritas, cama
elástica etc, de esta manera provocar un impacto positivo a los niños de la Comuna. Contó con la colaboración,
para la organización del Evento, de la Red Infancia Comunal.
COBERTURA: 300 niños aprox.
3. JUGUETES DE NAVIDAD
En el mes de diciembre se hizo entrega de los juguetes de Navidad para la Comuna de Ránquil. Por la Cual se
Licitó a la Importadora Panamá, por la suma de $ 3.537.100.Se entregaron a las Escuelas de la Comuna, incluido el Complejo Educacional Valle del Itata, como también las
Juntas de Vecinos.
Cabe señalar que la entrega de los juguetes se realizó con la participación de cada uno de los Departamentos
Municipales y sus Funcionarios junto al Alcalde de la Comuna, quienes durante 3 semanas, desde el 9 hasta el 23
de diciembre, se prepararon para ir a cada unos de los Establecimientos Educacionales y Juntas de Vecinos,
llevando un mini Show, para hacer la entrega de los juguetes más amena, con el objetivo claro de acercar el
Municipio a los habitantes de la Comuna.
COBERTURA: 740 Niños aprox.
130
4. SHOW DE NAVIDAD
La Municipalidad organiza el evento infantil “Show de Navidad 2015”, con el objeto de entregar diversión a los
niños y niñas de la comuna en un marco de alegría, enfatizando especialmente el clima propio de la Navidad: la
paz y la armonía en las familias.
El Proceso de Compra se llevó a cabo por medio de Licitación Pública, la que fue adjudicada por La Empresa de
Eventos “P&V Smile”, por un monto de $1.149.999.
El evento se llevó a cabo el día 20 de diciembre de 2014, a las 15:00 horas, en Plaza Parque de la Comuna.
Duración del show es de aproximadamente de 2 horas. Cuya animación estaba a cargo de 2 Payasos, además de
la participación de Monos Corpóreos, Viejo Pascuero y Pascueritas.
El Evento contó, además con Juegos Inflables, Cama Elásticas entre otros juegos, que contribuyeron a crear un
espacio de recreación y esparcimiento familiar.
Cobertura: 200 niños aproximadamente.
5. FONDOS EXTERNOS: PROYECTOS CHCC
Los Proyecto de Chile Crece Contigo que coordina la Municipalidad de Ránquil, a través de la Oficina de Infancia,
son:
1. Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil (FIADI): Este Proyecto, está orientado a atender
de forma directa a los niños y niñas de Primera Infancia, de la Comuna, especialmente aquellos Niños
con rezago o riesgo de Rezago en su desarrollo biopsicosocial. Se trabaja coordinadamente con CESFAM,
a través de la Sala de Estimulación.
Los Fondos fueron destinados para:
131
Atención Domiciliaria de Estimulación, en los Sectores de San Ignacio de Palomares y Batuco.
Cobertura:
-
San Ignacio
Batuco
Total:
16 niños
16 niños
32 niños
Mejoramiento Atención Ludoteca: Se destinaron Recursos para el Funcionamiento de la Ludoteca
Municipal.
Cobertura:
16 Niños directamente seleccionados para el Proyecto.
2. Fondo de de Fortalecimiento Municipal (FFM): Este Proyecto se orienta a perfeccionar a los
Profesionales que trabajan directa o indirectamente con la Primera infancia, contribuyendo a generar
una Red Comunal CHCC coordinada y organizada. Se realizaron diversas actividades tales como:
- Jornada de Autocuidado
- Jornada de Capacitación en Técnicas de Intervención para el trabajo directo con niños.
- Feria Ciudadana para dar a conocer el Subsistema Chile Crece Contigo.
- Casa abierta del Jardín Infantil y Sala Cuna.
- Reuniones Mensuales de Red Básica CHCC.
Estos Proyectos abarcan desde el segundo semestre del 2014, hasta mayo del 2015. Tuvieron una Inversión de:
FIADI
$ 3.000.000
Actividad Feria Ciudadana
FFM
$3.800.000
Capacitación en Técnicas de Intervención.
132
Atención Domiciliaria de Estimulación.
INVERSION REALIZADA
TOTAL
2013
$ 34.900.000
2014
$ 36.600.000
NOMBRE PROGRAMA
OFICINA MUNICIPAL DE JOVENES
Surge la necesidad dentro de los Jóvenes de nuestra comuna para el apoyo en elaboración de proyectos, así
como también patrocinio de estos; como también para el desarrollo de talleres, actividades extrprogramaticas
e intervenciones educativas integrales, una entidad que se dedique exclusivamente a sus requerimientos, a
través de una oficina municipal de la juventud. Institución que ya viene siendo común en varias comunas que
apoyan y promueven a los Jóvenes de ella. La oficina municipal de Jóvenes es un espacio de encuentro
destinado a acoger a los Jóvenes de la comuna promoviendo un amplio sentido de la participación, integración
y el ejercicio ciudadano, siendo estos últimos los pilares principales de nuestro trabajo, ampliando las
confianzas y co-construyendo espacios para el desarrollo de estos , tanto a nivel comunitario, educacional e
institucional potencializando una cultura de derecho ciudadano, participación activa e integración social y la
gestión de fondos externos e internos para financiar iniciativas exclusivamente destinada a ellos.
OBJETIVO GENERAL: Brindar espacios y oportunidades de desarrollo, integración y educación para todos los
jóvenes de nuestra comuna de Ránquil en áreas de expresiones culturales, artísticas, recreativas y deportivas,
para esto generar un plan de trabajo que dé respuesta a las necesidades de la población joven, trabajando en
conjunto y coordinado con los programas que el instituto nacional de la juventud e instituciones públicas
ofrezcan.
1. Pensar, definir e implementar las políticas públicas para jóvenes de la comuna.
2. Fortalecer acciones e intervenciones psicosociales para los jóvenes de la comuna y recuperar el
133
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
protagonismo juvenil en las esferas de su desempeño social y comunal.
Facilitar el acceso y mediar entre la oferta de servicios municipales y extra municipales para jóvenes de
la comuna.
Canalizar la demanda juvenil respecto a proyectos artísticos, brindando espacios para el desarrollo de
actividades artísticas y culturales.
Generar, promover y potenciar la participación y asociatividad juvenil.
Promover la construcción de ciudadanía juvenil.
Generar acciones para disminuir la brecha digital de los jóvenes.
Fortalecer las políticas juveniles para alcanzar un trabajo serio y responsable, así obtener una labor de
calidad que permita un sustento coherente en el tiempo.
Generar espacios de trabajo y desarrollo juvenil en todas las áreas de expresión.
Dar talleres de formación, capacitación digital, foros con profesionales, trabajo mancomunado con los
distintos departamentos municipales para satisfacer las necesidades existentes.
Fomentar la cultura cívica de los jóvenes, a través del desarrollo de actividades prácticas de
participación y encontrar nuevos líderes jóvenes interesados en participar en el mejoramiento de su
entorno.
COBERTURA: Jovenes/adolecentes desde los 12 a 29 años
1. GESTIÓN DE 3 BECAS PREUC ON LINE
A través del instituto Nacional de la Juventud, se gestionó la adjudicación de 3 Becas para un Pre universitario
de modalidad On Line, para Jóvenes del Liceo Virginio Arias.
2. CABILDO JUVENIL 2014
Cabildo masivo, donde asisten 200 jóvenes del liceo virginio arias, donde se analiza la participación y el espacio
dispuesto por el municipio para jóvenes en la comuna, además señalan iniciativas a trabajar durante el año
134
3. DESAYUNO PUBLICO
Actividad que consiste en una reunión-desayuno con los presidentes de curso del Liceo Virginio Arias y
autoridades locales, con el fin de crear mesas de diálogo para solución de problemas e inquietudes de los
jóvenes.
4. CICLETADAS DE VERANO
Cicletadas deportivas con jóvenes y niños de la comuna, en el marco del programa de actividades de verano,
en conjunto con SENDA.
5. CICLOS DE CINE ITINERANTES
Ciclos de cine, desarrollados en conjunto con la oficina de infancia en diferentes sectores de la comuna, tales
como El Centro, San Ignacio, Carrizales, Ñipas, entre otros.
135
6. DESAYUNO UNIVERSITARIO DE RECONOCIMIENTO
Desayuno realizado con la finalidad de reconocer a los jóvenes de la comuna que han tenido éxito en sus
postulaciones a la educación superior y se encuentran matriculados en carreras técnica o profesionales
7. DIA DE LA JUVENTUD 2014
Celebración en Liceo Virginio Arias del día de la Juventud, que se conmemora la primera semana de Agosto en
el País.
8. DIA DEL ARBOL
Conmemoración del día internacional del Árbol, junto con niños y jóvenes de todas las escuelas de la comuna.
9. DIA DEL DEPORTE
Conmemoración del día del deporte, apoyando a la actividad ejecutada por el departamento de educación.
136
10. ENTREGA ARBOLES NATIVOS A NIÑOS DE LAS ESCUELAS MAS LEJANAS
En conjunto con el departamento de Desarrollo rural, se hace entrega de arboles nativos a niños de las
escuelas de El Laurel y Checura, en el marco del mes del medio ambiente.-
11. ENCUENTRO TUNNING
Encuentro de clubes tunning de toda la región, con mas 50 autos participantes.
12. INTERCAMBIOS DEPORTIVOS
Gestiones con otras comunas, con la finalidad de crear espacios para los jóvenes y que estos puedan medirse
en su disciplina con otras comunas.
13. INTERVENCIONES A ESCUELAS CON SENDA
Intervenciones con SENDA con la finalidad de capacitar a los niños en prevención temprana de consumo de
drogas y alcohol.-
137
14. FESTIVAL DE BANDAS ITATA ROCK
Concurso de bandas emergentes de toda la región, que compiten por un premio de 300.000.-
15. OBRAS TEATRALES PARA NIÑOS
La compañía de teatro de la universidad del BioBio, se presento en Casa de la Cultura antes 240 niños de las
escuelas de la comuna.
16. OPERATIVOS ECOLOGICOS EN SECTORES
En conjunto con juntas de vecinos de la comuna, se realizan operativos de limpieza, recuperación de espacios y
plantación de árboles en las plazas.
138
17. PREUNIVERSITARIO GRATUITO
En alianza con ARAUCO, se realiza el primer pre universitario gratuito para jóvenes.
18. RÁNQUILPALOOZA
Festival de bandas rock, donde bandas emergentes de la región exponen su música, dura 10 horas aprox.
19. CREAR REDES CON OTRAS OMJ DE LA PROVINCIA
Formar la red de Omj de Ñuble, junto con las comunas de Chillan, Chillan viejo, Cobquecura, Pemuco etc.
20. TALLERES ARTISTICOS PARA JOVENES Y NIÑOS
Apoyo en talleres artísticos para jóvenes y niños de Ñipas.
139
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES 2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
2014
0
10.000
30.000
0
0
0
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2013
0
0
0
0
50.000
0
GESTIÓN DE 3 BECAS PREUC ON LINE
CABILDO JUVENIL 2014
DESAYUNO PUBLICO
CICLETADAS DE VERANO
CICLOS DE CINE ITINERANTES
DESAYUNO UNIVERSITARIO DE
RECONOCIMIENTO
DIA DE LA JUVENTUD 2014
DIA DEL DEPORTE
ENTREGA ARBOLES NATIVOS A
NIÑOS DE LAS ESCUELAS MAS
LEJANAS
ENCUENTRO TUNNING
INTERCAMBIOS DEPORTIVOS
INTERVENCIONES A ESCUELAS CON
SENDA
FESTIVAL DE BANDAS ITATA ROCK
OBRAS TEATRALES PARA NIÑOS
OPERATIVOS ECOLOGICOS EN
SECTORES
PREUNIVERSITARIO GRATUITO
RÁNQUILPALOOZA
TALLERES ARTISTICOS PARA JOVENES
Y NIÑOS
TOTAL
0
10.000
35.000
0
0
25.000
1.200.000
10.000
0
50.000
25.000
20.000
0
0
0
0
100.000
0
0
0
0
400.000
50.000
0
0
0
0
0
0
50.000
200.000
0
0
300.000
25.000
25.000
0
0
0
0
0
0
450.000
120.000
0
2.000.000
0
0
0
100.000
0
0
1.000.000
0
0
200.000
0
230.000
1.200.000
450.000
140.000
1.250.000
1.040.000
5.985.000
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA MUJER
El programa municipal de la Mujer, consiste en una instancia de apoyo municipal para contribuir al
desarrollo de la Mujer por lo cual realiza trabajos con perspectiva de género, en los cuales participan
organizaciones y grupos de Mujeres de la comuna en talleres y programas en los cuales se realiza una
intervención integral a las necesidades de las Mujeres además se realiza un trabajo preventivo y de
promoción de derechos de las Mujeres y sus hijos o grupo familiar, con participación social, cultural y
140
política.
OBJETIVO GENERAL: Apoyar y orientar a las organizaciones de Mujeres existentes en la comuna,
favorecer el desarrollo, la autonomía y la integración social de la Mujer. Esto se lleva a cabo mediante un
enfoque de gestión integral, cuyo énfasis es el desarrollo, la promoción y la participación de las Mujeres
de la comuna de Ránquil.
* Organizar actividades culturales, recreativas y de promoción de derechos de las Mujeres.
* Instauración de espacios formativos para Mujeres que promuevan su desarrollo integral.
* Promover el liderazgo femenino para la conducción de grupos de interés de Mujeres.
* Potenciar iniciativas emprendedoras- productivas de Mujeres
* Promover la igualdad de oportunidades de la Mujer en la comuna, a través de áreas de acción concretas
que potencien su participación activa en el mejoramiento de su calidad de vida con énfasis en su
capacidad de gestión y emprendimiento.
COBERTURA: Mujeres de la comuna de Ránquil, que se encuentren asociados en alguna institución o
grupo de Mujeres.
1. BAILE ENTRETENIDO
5 sectores de la comuna beneficiados con clases gratuitas de baile entretenido, Proyecto IND.
2. CAPACITACIONES
Capacitaciones a dirigentes Mujeres, en distintos temas
141
3.FERIA DE BELLEZA
Intervención estética para mujeres de la comuna, en virtud de la celebración del día de la mujer en
nuestra comuna.
4. CURSOS DE PAN DE PASCUA ITINERANTES
Cursos de Pan de pascua con materiales incluidos, en distintos sectores de la comuna.
5. TALLER DE MANUALIDADES
2 Cursos de manualidades para mujeres de la comuna de Ránquil, organizado por el municipio y
financiado con recursos de ARAUCO.
142
6. TALLER DE REPOSTERIA
2 Cursos de repostería para mujeres de la comuna de Ránquil, organizado por el municipio y financiado
con recursos de ARAUCO.
7. TALLER DE SUSHI
2 Cursos de Sushi para mujeres de la comuna de Ránquil, organizado por el municipio y financiado con
recursos de ARAUCO.
8. DIA DE LA MUJER
Municipio celebra a las mujeres de Ránquil, con un almuerzo para dirigentes mujeres y entrega de una
rosa a cada mujer profesora de la comuna.
143
9. CELEBRACIÓN DIA DE LA MADRE
El municipio celebra a las mujeres de la comuna con un show masivo en Casa de la Cultura.
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPALES
2013
INVERSION
FONDOS
EXTERNOS
2013
INVERSION
FONDOS
MUNICIPALES
2014
BAILE ENTRETENIDO
0
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2014
4.890.000
3 CAPACITACIONES
FERIA DE BELLEZA
CURSOS DE PAN DE PASCUA
ITINERANTES
2 TALLER DE MANUALIDADES
2 TALLER DE REPOSTERIA
2 TALLER DE SUSHI
DIA DE LA MUJER
CELEBRACIÓN DIA DE LA MADRE
TOTAL
0
0
0
350.000
250.000
300.000
0
0
0
700.000
700.000
1.400.000
500.000
500.000
500.000
200.000
7.490.000
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA ADULTO MAYOR
En nuestra comuna actualmente existen 13 grupos de adultos mayores, 1 grupo folclórico “reminiscencia” y
1 grupo de voluntariado “al servicio de la comunidad”, los que son articulados por la unión comunal. Sin
olvidar que existe un número importante de adultos mayores no organizados que también requiere de
asesorías y orientaciones para mantener estilos de vida saludables e integrados a la sociedad. A fin de
144
continuar el trabajo desarrollado por la municipalidad, para el 2015 se continuará con la implementación de
talleres en las áreas de desarrollo de habilidades manuales y motrices, culturales nutricionales, entre otros.
OBJETIVO GENERAL: Promover la constitución de nuevas organizaciones de Adulto Mayor y a su vez
fortalecer y consolidar las organizaciones de Adulto Mayor existentes en la comuna.
• Fomentar la participación e integración del Adulto Mayor a la sociedad comunal a través de las redes de
apoyo y fuera de ella.
• fortalecer las organizaciones de adultos mayores entregando asesorías en los grupos, tanto en temas
organizacionales, como cursos y talleres, entre otros.
• fomentar la integración del Adulto Mayor con los diferentes grupos etéreos.
• fomentar las actividades recreativas aprovechando los espacios públicos, estadios, gimnasios, etc., en el
ámbito comunal y regional.
• mantener y fortalecer las instancias de participación donde los adultos mayores puedan expresar sus
intereses e inquietudes, con el propósito de generar alianzas de cooperación que favorezcan el intercambio
de experiencias positivas.
COBERTURA: Adultos mayores de la comuna de Ránquil, que se encuentren asociados en alguna
institución o grupo de tercera edad.
1. PROGRAMA ASESORES SENIOR
Programa ejecutado por el municipio, con aportes de SENAMA, que consiste en el apoyo de profesores
jubilados del sistema a niños vulnerables de la comuna.
2. JORNADAS DE BAILE ENTRETENIDO
Clases de baile entretenido para adultos mayores de Ñipas, Financiado por Proyecto IND 2014.
145
3.CONCURSO PLATOS TIPICOS
Concurso que se realiza entre los grupos de adulto mayor de la comuna, donde se elige el mejor plato.
4. VIAJES RECREATIVOS
Gestión De 4 viajes fuera de la comuna, con Sernatur y SENAMA con un bajo % de copago y en algunos con
financieminto al 100%.
5. FOMENTO DE PRESENTACIONES ARTISTICAS
Fomentar la participación y el acceso a actividades culturales tanto en la comuna, como fuera de ella.
6. PROYECTOS SENAMA
Adjudicación de 5 Proyectos SENAMA, postulados desde el Municipio, beneficiando a los grupos de Batuco,
Paso Hondo, el Centro, Ñipas.
146
7. TALLER DE COCINA Y REPOSTERIA
Curso de repostería exclusivo para adultos mayores, gestionado por el municipio con recursos aportados
por ARAUCO.
8. VISITAS ELEAM DE LA COMUNA
Visita a ELEAM durante el mes del adulto mayor.
9. APOYO EN REUNIONES PERIODICAS
Apoyo en reuniones periódicas, tanto en reuniones de unión comunal, como en los sectores.
10. CELEBRACION PASAMOS AGOSTO
Actividad que consiste en celebrar a nuestros adultos mayores el termino del mes de conmemoración.
147
11. DIA INTERNACIONAL DEL ADULTO MAYOR
Celebracion del dia internacional del adulto mayor con un almuerzo al aire libre.
INVERSION REALIZADA
(rar en inversión Recurso Financiero, Material y Humano
N° PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSIO
N FONDOS
MUNICIPA
LES 2013
PROGRAMA ASESORES SENIOR
JORNADAS DE BAILE ENTRETENIDO
CONCURSO PLATOS TIPICOS
4 VIAJES RECREATIVOS
FOMENTO DE PRESENTACIONES
ARTISTICAS
PROYECTOS SENAMA
TALLER DE COCINA Y REPOSTERIA
VISITAS ELEAM DE LA COMUNA
APOYO EN REUNIONES PERIODICAS
CELEBRACION PASAMOS AGOSTO
DIA INTERNACIONAL DEL ADULTO
MAYOR
FNDR CULTURA (CICLO DE
TALLERES ARTISTICOS)
TOTAL
INVERSIO INVERSIO
N
N
FONDOS FONDOS
EXTERNO MUNICIP
S
ALES
2013
2014
INVERSION FONDOS
EXTERNOS
2014
0
0
20.000
0
0
900.000
720.000
50.000
13.820.880
0
0
0
0
0
20.000
500.000
3.740.000
300.000
0
0
250.000
2.890.000
540.000
22.670.880
148
NOMBRE PROGRAMA
OFICINA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL) FORTALECIMIENTO OMIL 2014
DESCRIPCIÓN PROGRAMA
La OMIL depende directamente en sus lineamiento del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE),
por lo tanto su trabajo se enmarca dentro de la visión de este organismo, la cual es contribuir y aumentar la
competitividad de las empresas y la empleabilidad de las personas, a través de la aplicación de políticas
públicas e instrumentos para el mercado de la capacitación e intermediación laboral que propenda al
desarrollo de un proceso de formación permanente. Esta tarea la realiza a través de la administración de un
incentivo tributario que el estado ofrece a las empresas para capacitar a sus personas y de una acción
subsidiaria mediante un programa de becas de capacitación financiando con recursos públicos. Además,
orienta sus políticas para que los trabajadores de Chile obtengan empleos dignos, que les permitan aumentar
sus ingresos, adquieran competitividad, los beneficios económicos que posibilitan el crecimiento, la
productividad positiva y la adaptación a los cambios, producto de una nueva sociedad del conocimiento. Por
tanto, es el SENCE quien fiscaliza el cumplimiento de los servicios que ofrece la OMIL, sin embargo depende
administrativamente de la municipalidad.
Dentro de las principales funciones que la Oficina de Intermediación Laboral realiza son:
a) Recibe las ofertas y solicitudes de capacitación y de trabajo de la comuna.
b) Informa y orienta a los eventuales beneficiarios de programas de capacitación.
c) Relaciona al oferente con el solicitante de trabajo.
d) Verifica los antecedentes laborales de los oferentes y demandantes, así como los requerimientos de los
puestos de trabajo, conforme a normas técnicas impartidas por el SENCE.
e) Entrega periódicamente al SENCE y a los servicios públicos que la demanden, la información recogida en su
oficina en cuanto a la oferta y demanda de trabajo y capacitación.
f) Cumple las funciones de orientación laboral, que el SENCE les indique, a través de sus Direcciones
Regionales; quienes están encargados de proponer normas técnicas y coordinar cada iniciativas.
g) Finalmente, a partir de la entrada en vigor de la Ley N°19.728 (Seguro de Cesantía), la OMIL debe certificar
a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario.
La OMIL se constituye a nivel local y comunal como el principal actor vinculado a políticas activas
(capacitación, intermediación laboral, subsidios a la contratación) y pasivas de empleo (seguro de cesantía).
A través de una vinculación activa con las fuentes de empleo, adquiere una visión multidimensional de la
situación del mercado laboral, fortalece su presencia en la comunidad y ejecuta acciones de información y
orientación que otorguen herramientas efectivas a sus usuarios para la búsqueda de empleo y/o
capacitación.
OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar acciones tendientes a generar información, orientación e inserción laboral, con el fin de articular
un conjunto de servicios de intermediación laboral que procure dar coherencia a los perfiles de quienes
buscan empleo y las vacantes existentes, facilitando así la integración al mundo del trabajo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
a) Articular capacitaciones laborales, dictadas a personas en situación de cesantía, a fin de mejorar su capital
humano, relativo a la obtención de un empleo permanente.
149
b) Orientar y facilitar tramitación para el cobro del seguro de cesantía de ex cotizantes inscritos en OMIL.
c) Entrega de información sobre oferta de mercado laboral, a personas que buscan trabajo por primera vez,
cesantes o desempleados.
d) Formalizar la acreditación de las competencias adquiridas por las personas con anterioridad.
e) Establecer coordinaciones periódicas con empresas de la comuna, a fin de generar insumos necesarios
para la contratación de personal.
f) Generar vínculos entre empresas y programas estatales.
Durante el año 2014, el trabajo que realizó la Oficina de Intermediación Laboral de la Comuna de Ránquil se
vio fortalecido a través del Programa FORTALECIMIENTO OMIL 2014, que forma parte de una iniciativa que
busca desarrollar el sistema pública de intermediación laboral a través del traspaso de recursos y
metodologías de trabajo a las OMIL. Este programa tiene como objetivo lograr la inserción laboral de los
beneficiarios en un empleo formal dependiente. Para eso se trabajan los siguientes objetivos específicos:
a) Facilitar el desarrollo de actividades que permitan el encuentro entre oferta y demanda de trabajo,
estableciendo condiciones de operación (recursos humanos, físicos y tecnológicos) adecuados para un
sistema de intermediación laboral.
b) Desarrollar actividades que aumenten las posibilidades de inserción laboral de los beneficiarios.
c) Fortalecer el trabajo en red de las OMIL, entre ellas y con los empleadores.
d) Fortalecer la red público - privada de empleo a nivel local y territorial.
Es por ello, que a través de los fondos recibidos desde el convenio establecido entre el Servicio Nacional de
Capacitación y Empleo (SENCE) y la Ilustre Municipalidad de Ránquil durante el año 2014, se pudo contratar
la prestación de servicios de dos profesionales desde mayo 2014 a febrero 2015, que apoyaron el trabajo de
la Coordinadora OMIL, Psicóloga Laboral y Gestor Territorial.
Según el Programa Fortalecimiento OMIL 2014 el contar con un Gestor Territorial, tiene como propósito
establecer, desarrollar y fortalecer la relación con el empresariado, mediante un conocimiento detallado y
práctico del territorio con el objetivo de la promoción de los servicios de la OMIL entre el empresariado y el
levantamiento de vacantes específicas para la intermediación de los usuarios de la OMIL. Para ello es
importante que se realicen visitas en terreno a empresas para la obtención de vacantes de empleo, hacer
seguimiento de las contrataciones, difusión de programas de servicio, levantamiento de necesidades de
capacitación de las empresas, diagnóstico de empleo territorial y visitas y contactos a instituciones públicas y
privadas con el fin de fortalecer la red de empleo y empleabilidad del territorio.
Y en cuanto al propósito del Psicólogo Laboral, es asegurar la concordancia óptima entre candidatos y ofertas
en términos de perfiles laborales requeridos y ofrecidos, mediante la elaboración de perfiles de usuarios y la
revisión de los perfiles de cargos requeridos por las empresas. Para ello es importante la realización de un
diagnóstico individual; actividades de apresto laboral; gestión de capacitación y elaboración de perfiles de
beneficiarios en función del mercado a nivel empresarial.
COBERTURA: 250 personas: Hombre y mujeres, entre los 18 y 65 años de edad.
1. ENCUENTROS EMPRESARIALES
En congruencia al trabajo que realiza la Oficina de Intermediación Laboral y con el apoyo del Programa
Fortalecimiento OMIL 2014, se gestionaron y ejecutaron durante el año 2014 seis encuentros empresariales,
éstos tienen como propósito dar a conocer el funcionamiento de la OMIL, promocionar los servicios que ésta
entrega, difundir la oferta pública para los empresarios y, en definitiva, fortalecer la relación con las
empresas.
150
Los encuentros empresariales tuvieron como finalidad:
a) Orientar a los empresarios respecto a los beneficios de los cuales dispone el servicio en materia de
capacitación, emprendimiento y empleo para sus trabajadores.
b) Reforzar la alianza Empresa - Municipalidad (representado en OMIL), a través de la reiteración de nuestro
compromiso tanto con los usuarios como con ellos, en la medida en que nuestros esfuerzos están enfocados
en constituirnos en una fuente de reclutamiento y selección en instancias de necesidad de mano de obra.
2. VISITA A EMPRESAS
Comprendiendo la importancia de un trabajo mancomunado Empresa - OMIL, para la inserción laboral de los
usuarios de nuestra comuna, durante el periodo de ejecución del Fortalecimiento OMIL 2014 se realizan un
total de 85 visitas a empresa, de diferentes rubros de los cuales podemos mencionar: forestal, construcción,
viveros, entre otros. Algunas de las empresas que se visitaron, fueron: Remavesa, Agromen, Leonera, SGE,
STE, CoopAldea, Safiro, entre otras.
3. TALLERES DE APRESTO LABORAL
Dentro de las líneas de acción del Programa Fortalecimiento OMIL 2014 se encuentra la realización de talleres
de apresto laboral, éstos tienen como propósito contribuir a la habilidad laboral que realiza la OMIL con sus
usuarios vecinos. Siendo el taller una instancia de información y reflexión acerca del mundo laboral y del
proceso de búsqueda y postulación a los puestos de trabajo. Conjuntamente se configura como un espacio de
toma de conciencia respecto de las propias capacidades y de las oportunidades de desarrollo a las que se
puede aspirar.
Es por ello que durante el año 2014, se ejecutaron 36 talleres de apresto laboral. Los cuales tuvieron como
objetivo general fortalecer y/o desarrollar en los participantes, habilidades que faciliten su inserción o
reinserción laboral. Y como objetivo específicos estuvieron presentes:
a) Fortalecer la autoestima de nuestros trabajadores cesantes.
b) Fortalecer en temas de proyectos de vida.
c) Entregar herramientas para la búsqueda de trabajo, tales como preparación de currículum vitae y
entrevista laboral.
d) Realización de test laborales y vocacionales.
Los objetivos anteriormente indicados, fueron focalizados a los alumnos de 3ro. y 4to. medio, los cuales se
encontraban por terminar su enseñanza media y deberán tomar nuevos rumbos y muchos de ellos con planes
de iniciar una vida laboral.
Así mismo, se generaron talleres de apresto laboral para personas que se encontraban buscando trabajo o
estaban trabajando por lo cual el objetivo de estos fueron mejorar las herramientas poseídas para mantener
151
sus fuentes laborales y del cómo seguir progresando.
4. CAPACITACIÓN BOLSA NACIONAL DE EMPLEO
Durante la ejecución del Fortalecimiento OMIL 2014, se realizaron 234 capacitaciones relativas a informar a
los usuarios respecto del uso de la BNE (Bolsa Nacional de Empleo). Dicho entrenamiento fue ejecutado en la
Oficina de Intermediación Laboral como en otras dependencias disponibles para dicho objeto.
La finalidad de apoyar y enseñar el uso de la plataforma BNE, es con fines de que estén conectados al mundo
de las TIC´s, empleando esta mundial herramienta con fines de poder conseguir ofertas laborales en otras
comunas y así mismo poder estar inscritos y contar con su Credencial de Inscripción en OMIL.
5. CERTIFICACIÓN FONDO SEGURO CESANTÍA SOLIDARIO
La Oficina de Intermediación Laboral durante el año 2014 realizó a 34 (treinta y cuatro) personas de la
comuna los procesos de certificación, de acuerdo a lo establecido a la Ley N°19.728, y comunicó a la
administradora de AFC Chile mediante la plataforma Bolsa Nacional de Empleo su situación de cesantía de
dichos usuarios. Esto con el propósito de que cada uno de los beneficiarios reciban sus pagos mensuales, de
acuerdo a la cantidad de meses indicados y que cumplan con el requisito, el estar cesante.
7. GESTIÓN DE CAPACITACIÓN:
CURSO DE TURISMO
El propósito de la gestión de capacitación es articular el proceso de intermediación laboral con los planes de
capacitación del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE). El acceso de dichos programas permite
desarrollar las competencias técnicas y otras habilidades que determinan mejores posibilidades laborales
152
para los usuarios de la oficina.
Es por ello que durante el año 2014 se gestionó y ejecutó el curso de Servicio de Guía Turístico de Intereses
Especiales, donde la competencia general a lograr fue diseñar, organizar y brindar servicios turísticos locales
que respondieran a los intereses especiales de los clientes, sean éstos del ámbito natural, deportivo,
acuático, arqueológico, astronómico u otros, teniendo en cuenta seguridad y prevención de riesgos
personales y las normas de calidad turística, ecológicas y de cuidado y preservación del medio ambiente.
De dicho curso constó con la participación de 8 personas, las clases fueron dictadas de lunes a viernes desde
las 09.00 a 13.00 horas en la Sede Vecinal de Ñipas. Actualmente se encuentra en proceso de certificación.
INVERSION REALIZADA
TOTAL
2013
2014
$13.469.250
$15.156.283
NOMBRE PROGRAMA
INFOCENTRO INJUV DE RÁNQUIL
1. El Instituto Nacional de la Juventud, mediante un convenio con la I. Municipalidad de Ránquil, hace
entrega de equipos computacionales para la puesta en marcha del Infocentro Comunitario en nuestra
Comuna.
2. El Municipio de Ránquil asigna el espacio físico para su prestación de servicios, en dependencias de la
Casa de la Cultura de Ñipas (1º piso).
3. OBJETIVO DEL INFOCENTRO
1. Entregar acceso a libre conectividad
2. Permitir que los vecinos de Ránquil amplíen sus posibilidades de conexión, mediante la Alfabetización
Digital.
3. Lograr acceso a trámites gubernamentales y personales a través de páginas web, generando una
importante instancia de información, especialmente para los jóvenes en etapa de estudio.
ACTIVIDADES EN EL INFOCENTRO
1. Revisión de postulaciones y resultados de la P.S.U. por parte de los jóvenes que hayan rendido este
examen.
2. Apoyo en la búsqueda de información virtual para Informes Universitarios y Técnicos.
3. Revisión de postulaciones al Servicio Militar.
4. Entrega Gratuita de Certificados del Registro Civil e Identificación.
153
5. Entrega Gratuita de documentos gubernamentales para fines comunitarios.
6. Distintas Operaciones de Declaraciones de Renta.
7. Confección, redacción e impresión de Curriculum Vitae para postulaciones a trabajos dentro y fuera
de la Comuna de Ránquil, cartas y solicitudes comunitarias. Este punto es importante ya que el
Infocentro es apoyo constante para la Oficina Municipal de Intermediación Laboral.
8. Entrega Gratuita de material didáctico y de estudio para niños y jóvenes que cursan Enseñanza Básica,
Media y Superior, tanto residentes de la Comuna de Ránquil como comunidad flotante.
INFOCENTRO COMUNA DE RÁNQUIL EN LA ACTUALIDAD
1. Durante el año 2014, se realizaron Capacitaciones de Alfabetización Digital, beneficiando a: vecinos y
personas comunes que se atrevieron a dar este importante paso y no quedar al margen de las nuevas
tecnologías.
2. La relación entre los jóvenes y niños de la Comuna con el Infocentro Comunitario, se ha mejorado,
siendo esta más llevadera, práctica y didáctica.
3. Junto con lo anterior, se realizaron 2 Cursos de Uso y Manejo del Programa de Presentaciones PREZI,
para alumnos de 4° Medio y Profesores del Liceo Virginio Arias de Ñipas.
4. En el mes de octubre de 2014, se realizaron gestiones para que Alumnos de 4° Medio del Liceo Virginio
Arias de Ñipas, pudieran ser partícipes del 9° Ensayo Nacional PSU del Instituto Profesional Santo
Tomas en Chillán, logrando que 13 alumnos asistieran a esta actividad.
5. Como todos los años desde el 2010, Infocentro INJUV de Ránquil se hace partícipe de la Campaña
Nacional “TELETÓN”, logrando realizar un destacado trabajo voluntario junto a Funcionarios
Municipales y Vecinos. Cabe destacar, que año a año la Meta en Ránquil ha sido ampliamente
superada.
SERVICIOS OBLIGATORIOS QUE SE REALIZAN EN EL INFOCENTRO
1. Ingreso de Usuarios al Sistema de Control de Programación, SICOP.
2. Informar y orientar al público respecto al correcto uso de los computadores e internet y de los
distintos programas que la I. Municipalidad de Ránquil tiene a disposición de la comunidad.
3. Ayudar al público en la elaboración de documentos.
4. Atención de público en general (15 personas por día promedio)
154
Estadística de Prestaciones Primer Semestre 2014
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
De 6 a
De 6 a
De 6
De 6
De 6
De 6
14
48
14
37
a 14
23
a 14
31
a 14
19
a 14
19
años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios
De
De
De 14
De 14
De 14
De 14
14 a 35
14 a
a 18
39
a 18
26
a 18
24
a 18
54
18 usuarios 18 33
años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios años
años usuarios
De
De
De 18
De 18
De 18
De 18
18
18
años
161
años y
152
años
68
años
210
años
118
años
123
y + usuarios
+
usuarios y + usuarios y + usuarios y + usuarios y + usuarios
Total mes
248
Total mes
215
Total mes
115
Total mes
295
Total mes
172
Total mes
175
Estadística de Prestaciones Segundo Semestre 2014
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
De 6 a
De 6 a
De 6
De 6
De 6
De 6
14
29
14
27
a 14
29
a 14
30
a 14
56
a 14
21
años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios
De
De
De 14
De 14
De 14
De 14
14 a
14
a
43
a 18
34
a 18
32
a 18
35
a 18
87
18
18
25
usuarios
años usuarios años usuarios años usuarios años usuarios años
años usuarios
De
De
De 18
De 18
De 18
De 18
18
18
años
132
años y
175
años
124
años
143
años
140
años
133
y + usuarios
+
usuarios y + usuarios y + usuarios y + usuarios y + usuarios
Total mes
195
Total mes
234
Total mes
188
Total mes
260
Total mes
239
Total mes
179
155
Total Usuarios 2014
Total Usuarios 2013
2.515
2.601
Descenso de un 3.3%
ACTIVIDADES REALIZADAS
1. Alfabetización Digital a Vecinos de la Comuna de Ránquil
Durante los meses de mayo, junio y julio de 2014 se realizaron en el Infocentro
diferentes Cursos de Computación Básica enfocados principalmente a vecinos de la
Comuna que nunca han participado de esta actividad.
NOMBRE PROGRAMA
PROGRAMA HABITABILIDA
El Programa Habitabilidad 2014 es financiado por el Ministerio de Desarrollo Social (MDS), bajo la asistencia
técnica del Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), y ejecutado por la Municipalidad de Ránquil. Se
enmarca en el Subsistema de Seguridad y Oportunidades o de Protección Chile Solidario, enfocado a mejorar la
calidad de vida de las familias en situación de pobreza.
Este programa está orientado a potenciar las posibilidades y oportunidades de desarrollo, inclusión e
integración social de las familias beneficiarias del Sistema de Protección Social Chile Solidario y Subsistema de
Seguridad y Oportunidades, a partir de la atención de sus condiciones de habitabilidad y Hábitos que permiten
o facilitan las conductas saludables al interior del hogar y así mejorar la calidad de vida de estas familias.
Incluye:
-
Implementación de servicios básicos
Mejoramiento de viviendas
Equipamiento básico para comer, dormir o guardar
Talleres de habitabilidad (hábitos saludables)
156
OBJETIVO GENERAL: El Programa Habitabilidad busca mejorar la calidad de vida en la vivienda de familias en
situación de pobreza, potenciando las posibilidades y oportunidades de desarrollo, inclusión e integración
social de las personas y familias beneficiarias del Sistema de Protección Social Chile Solidario y/o Subsistema
de Seguridad y Oportunidades, a partir de la atención de sus condiciones de habitabilidad, buscando:
1. Generar nuevos bienes y servicios específicos, pertinentes a las necesidades de las personas y familias
atendidas por ambos Sistemas, relacionadas con las condiciones de habitabilidad correspondientes a
H3 – H4 –H5: Disponer de manera segura agua no contaminada, sistemas sanitarios y de energía en
la vivienda; H6 – H7 – H13: Disponer de una vivienda con espacio suficiente y condiciones básicas de
habitabilidad que permitan la realización de las actividades domésticas de todos los miembros de la
familia; H8 – H9: Entregar equipamiento básico necesario para el desarrollo de actividades
domésticas tales como alimentarse, descansar, guardar elementos y estudiar; Habilitar espacios para
la producción; Entorno saludable; Acceso a la vivienda; Áreas verdes y esparcimiento.
2. Fortalecer la articulación y coordinación de las redes locales de apoyo a las familias pertenecientes al
Sistema de Protección Social Chile Solidario y/o Subsistema de Seguridad y Oportunidades .
3. Entregar los conocimientos básicos de formación de hábitos y uso de espacios del hogar a las familias
que participan del programa.
Este año tenemos una cobertura asignada y aprobada de 40 condiciones mínimas, las que se abarcan las
siguientes áreas de habitabilidad:









H3 - Que la familia disponga de agua no contaminada
H4 – Que la familia disponga de un sistema de energía adecuado
H5 – Que la familia cuente con un sistema de eliminación de excretas y aguas servidas adecuado
H6 – Que la vivienda no se llueva, no se inunde y este bien sellada.
H7 – Que la vivienda cuente con al menos 2 piezas habitables para diferenciar actividades.
H8 – Que cada integrante de la familia disponga de cama con equipamiento básico.
H9 – Que la familia disponga de equipamiento básico para la preparación y consumo de los alimentos.
Que la familia disponga de equipamiento para guardar elementos y estudiar.
H13- Que la Familia cuente con Accesibilidad a las dependencias de la vivienda y alcance a todos los
elementos de la vivienda.
1. Reparar las viviendas de las familias más desfavorecidas de la comuna, de entre las que se encuentran
dentro del Subsistema de Seguridad y Oportunidades o de Protección Chile Solidario.
2. Enseñar a las familias a mantener hábitos saludables en su casa para que no solo tengan una vivienda,
si no que tengan un hogar sano en el que puedan crecer y desarrollarse adecuadamente todos los
miembros de la familia.
COBERTURA: Durante el presente año 2014-15 la cobertura es de trece familias en la comuna de Ránquil,
todas pertenecientes al Subsistema de Seguridad y Oportunidades (Ingreso Ético Familiar).
157
1. LEVANTAMIENTO DE DIAGNÓSTICO SOCIAL Y TÉCNICO
Se visitó a las familias para realizar un levantamiento de diagnóstico técnico y social que nos permitiera
conocer las necesidades y deficiencias constructivas y de habitabilidad en cada vivienda. Para ello, empleamos
los instrumentos entregados en jornada de inducción impartida por FOSIS.
2. EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA
Tras el levantamiento del diagnóstico, se realizó una evaluación de las necesidades detectadas para,
posteriormente, planificar el Plan de Intervención Comunal teniendo en cuenta los recursos disponibles y las
prioridades de soluciones a ejecutar según las orientaciones programáticas y los estándares técnicos-sociales
del Programa de Habitabilidad. Esta y las demás etapas son supervisadas por nuestra ATE FOSIS.
3.ELABORACIÓN DE PROPUESTAS DE EJECUCIÓN
En esta etapa se planifican las soluciones constructivas y de equipamiento a entregar a cada familia, mediante
la confección de planos, planillas de materiales y presupuestos.
4. ELABORACIÓN DE PLAN DE ACCIÓN SOCIAL
Paralelamente a la elaboración de las propuestas de ejecución, se realiza la planificación del Plan de Acción
social, que recoge las temáticas a abordar en las sesiones grupales del taller de habitabilidad y en las sesiones
domiciliarias de aquellas familias que requieren un mayor seguimiento.
158
5. EJECUCIÓN DE PLAN DE INTERVENCIÓN COMUNAL
Una vez elaborado el Plan de Intervención Comunal (con las propuestas técnicas y sociales), éste es revisado
por nuestra ATE FOSIS y, tras su visto bueno, se aprueba en Mesa de Sanción, con la presencia de un
representante del Ministerio de Desarrollo Social, de FOSIS y de la Municipalidad.
Tras esto, se comienzan a realizar las licitaciones para adquirir el equipamiento para la vivienda y las soluciones
constructivas para las familias beneficiarias.
6. REALIZACIÓN DE TALLER DE HÁBITOS EN MODALIDAD GRUPAL Y SEGUIMIENTO INDIVIDUAL
Se celebraron las tres sesiones del taller grupal de Habitabilidad, los días 23 de febrero, 16 de marzo y 13 de
abril. Se realizó seguimiento individual a cuatro familias y se aplicaron las sesiones grupales en forma individual
a las familias que no pudieron asistir.
7. RECEPCIÓN TÉCNICA DE LAS SOLUCIONES Y CIERRE DEL PROGRAMA
Esta actividad aun no ha sido realizada. Cuando finalicen todas las reparaciones, se solicitará recepción técnica
159
a FOSIS y, seguidamente, se procederá a realizar el cierre administrativo y técnico del Programa.
INVERSION REALIZADA
N°
PROYECTO/ACTIVIDAD
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES 2013
1
220.000
TOTAL
220.000
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2013
18.700.00
0
18.700.00
0
INVERSION
FONDOS
MUNICIPAL
ES
2014
1.085.000
1.085.000
INVERSIO
N
FONDOS
EXTERNO
S
2014
18.200.00
0
18.200.00
0
2.2 AREA DE DESARROLLO ECONÓMICO
CONTENIDOS
I
Unidad de Desarrollo Económico Local – UDEL
Encargada: R. Susana Navarrete Araya Ing. Agrónomo
Asistente Gestión: Gabriela Ruiz Ruiz/Dina Yáñez Aedo
II
Turismo y Cultura
Encargada: Carolina E. Torres Chandía, Ing. E. Turismo
Encargado (S): Nicolás Torres Ovalle, Egresado Derecho
III
Desarrollo Rural
Encargado: Pedro Enrique Muñoz García, Técnico Agrícola
IV
Programas PRODESAL INDAP
Prodesal 1
Jefe Técnico: Leticia Fernández, Ing. Agrónomo
Técnico: Audo Durán Fuentes
Prodesal 2
Jefe Técnico: Danilo Neira Rojas, Ing. Agrónomo
Técnico : Gonzalo Nova
160
Prodesal 3
Jefe Técnico: Hugo Contreras Soto, Ing. E. Agrícola
Técnico: Cristina Belmar
Apoyo Enológico: Edgardo Candia Silva, ENOLOGO
Secretaria Prodesal: Katterine Escares
2.2.I.- UNIDAD DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL (UDEL)
1.- CONTEXTO
La creación y puesta en marcha de la Unidad de Desarrollo Económico Local (UDEL) de la Municipalidad de
Ránquil data del 01 de Marzo de 2008. La misión de la unidad dice relación con contribuir al desarrollo
económico de la comuna de Ránquil a través del fortalecimiento del área productiva y comercial, en el contexto
urbano-rural, mediante la entrega de productos y/o servicios gestionados con excelencia.
Líneas de Intervención General: Desarrollo Económico Local
Ámbitos de Intervención:






Microempresa y emprendimiento
Turismo Rural
Recursos Naturales y Medio Ambiente
Cultura e Identidad Local
Producción Agrícola
Capacitación y Empleo
Coordinación con Programas:




Turismo y Cultura
Desarrollo Rural
Prodesal 1, 2 y 3
OMIL
2.- PRESUPUESTO MUNICIPAL ASIGNADO AÑO 2014
Monto Total
ITEM
$
Asesoría Técnica en Dirección y Gestión Unidad Desarrollo Económico Local
(Profesional Especialidad Desarrollo Económico Local y Gestión Pública) + Asistente
18.633.151
161
Gestión
18° Concurso del Vino y Muestras Tradicionales RÁNQUIL
3.180.000
TOTAL
21.813.151
3.- ACTIVIDADES REALIZADAS
3.1.- GESTIÓN INTERNA UDEL
3.1.1.- Coordinación con programas: consideró durante el período 2014 la ejecución de una instancia de
coordinación con los programas municipales asociados al desarrollo económico comunal: Desarrollo Rural,
Prodesal 1, 2,3, Turismo/Cultura y OMIL, en reuniones mensuales/bimensuales. Durante mes de Agosto,
Septiembre, Octubre y Noviembre, se incluyen reuniones con Viñas de Ránquil, con auspiciadores externos,
con participantes directos y reuniones de evaluación asociados al evento 18°Concurso del Vino y Muestras
Tradicionales, se realizaron reuniones de coordinación con la Mesa de Trabajo del Proyecto Piloto de
Espumantes y con el Directorio de la Comunidad de Espumantes de manera permanente. Además se participó,
de acuerdo a requerimiento de jefatura, en reuniones de comité técnico municipal los días martes y en la
entrega de juguetes durante Navidad 2014.
Resultados:
 Traspaso e intercambio de información de actividades propias de cada uno de los departamentos y
programas.
 Articulación de actividades y enriquecimiento de la gestión individual y derivación de información hacia
ejecutor pertinente.
 Apoyo a la ejecución del Proyecto Piloto de Espumantes de Ránquil
3.1.2.- Diseño Plan de Trabajo 2014: consideró la definición, diseño y planificación general anual de la Unidad
de Desarrollo Económico Local, en base a lineamientos de acción específicos y de acuerdo a las indicaciones
indicadas por jefatura.
3.1.3.- Seguimiento Programas Área Desarrollo Económico: consideró a) constituirse en contraparte
ejecutiva de la ejecución del Programa Prodesal 1, 2 y 3 de INDAP: en este aspecto se tomó conocimiento de
los POA y el seguimiento mensual de las actividades realizadas a través del Informe de Gestión Mensual,
además de participar activamente en las Mesas de Coordinación Trimestral. b) Seguimiento de la gestión
Desarrollo Rural: este aspecto consideró el ordenamiento del Plan de Trabajo Anual para Desarrollo Rural y
seguimiento de la gestión realizada y c) Seguimiento y apoyo a la gestión en Turismo y Cultura.
3.2.- MICROEMPRESA Y EMPRENDIMIENTO
3.2.1.- Apoyo a microempresarios y emprendedores en información estratégica: consideró entrega de
información de interés para microempresas (formalización, fondos concursables, etc), de manera
162
personalizada y/o en reuniones específicas a los interesados de la comuna de Ránquil como fueron: a) Reunión
de Difusión Duodécima Convocatoria de Innovación Emprendedora de la Región del Biobío INNOVA BIO BIO,
con representante de Innova Bio Bio en 02.03.2014 en Salón Azul, Casa de la Cultura Ñipas, b) Taller CANVAS
para emprendedores y técnicos con CHILEMPRENDE 21.03.14 en Salón Azul, Casa de la Cultura Ñipas, c)
Reunión de Difusión de Instrumentos de Fomento de BancoEstado para emprendedores en 04.04.2014 en
Salón Azul, Casa de la Cultura Ñipas, d) Reunión Técnica Etiquetado Vinos en SAG Bulnes en 17.06.2014 y e)
Reunión Informativa sobre Etiquetado de Vinos y Certificación Denominación de Origen con SAG Bulnes y
Universidad de Concepción en 15.07.2014 en Salón Azul, Casa de la Cultura Ñipas, entre otros.
Además se coordina gestión con Centro CHILEMPRENDE Chillán para atención localizada en Ñipas, Salón Azul
de la Casa de la Cultura, de manera quincenal.
3.2.2.- Apoyo a microempresarios en elaboración de propuestas para fondos concursables: en este aspecto
se incluye la recepción de demanda de información sobre financiamientos concursables disponibles, externos
a la comuna de Ránquil, en conjunto con el requerimiento de apoyo técnico para la elaboración de
diagnósticos (de ser el caso) del proyecto y/o solicitud en cuestión además del respectivo apoyo para la
elaboración del Plan de Negocio respectivo. En el Cuadro Nº 1 se indica una síntesis de recursos capturados
con apoyo de gestión UDEL, relacionado con los puntos 3.2.1 y 3.2.2.
Cuadro Nº 1: Recursos capturados con apoyo gestión UDEL 2014
CONCURSO
Organización/
Monto
Usuario
Aprobado
Seleccionado
$
Capital Semilla Emprendimiento SERCOTEC1
1
2.000.000
Capital Semilla Empresa SERCOTEC2
3
9.000.000
Iniciativa de Desarrollo Territorial IDT SERCOTEC3
1
10.000.000
TOTAL
21.000.000
1
En Capital Semilla Emprendimiento/Plan Negocio Aprobado: Srta. Lucía Torres Peñailillo.
En Capital Semilla Empresa/Planes Negocio Aprobados: Sra. Agustina Soto Verdugo, Sra. Sara Morales, Sra. Rosa Elena Cares.
3
En Iniciativa de Desarrollo Territorial/ Plan Negocio Aprobado: Grupo de productores (Sr. Joel Neira Fuentealba, Sr. Hector Rojas Fuentealba, Sr.
Carlos Carrasco, Sr. Manuel Soto Peñailillo y Sra. Olga Carrasco), todos en representación de la Comunidad de Espumantes de Ránquil
2
163
Financiamiento Capital Semilla Emprendimiento SERCOTEC, Viña Mirador del Valle, Cerro Verde
3.2.3.- Articulación de participación de microempresarios en eventos locales y externos: consideró el apoyo a
la participación de microempresarios en ferias locales, eventos comunales, ferias extracomunales, circuitos,
etc.
3.2.3.1.- Feria Libre Colores y Sabores RÁNQUIL VIERNES: El Municipio brindó las facilidades para que el
Comité Feria Colores y Sabores RÁNQUIL y sus integrantes pudieran tener la posibilidad de comercializar sus
productos, dándoles la opción de hacerlo durante la mañana de los viernes al frente del Gimnasio Municipal, la
conformación de este comité se inicia durante el mes de Junio de 2011. Los rubros que participaron de
manera esporádica o permanente en esta actividad corresponden a verduras y hortalizas, frutos del país,
agroprocesados, masas caseras, artesanía, reciclados, bazar, plásticos, entre otros. Además es interesante
destacar que los participantes provienen de distintos sectores de nuestra comuna: Ñipas, Cerro Verde, El
Galpón, Manzanal, Alto El Huape, Cancha Los Botones, El Barco y Vegas de Concha.
3.2.3.2.- Feria Colores y Sabores RÁNQUIL Verano: consideró el establecimiento de un espacio de stands de
venta de productos locales en el Patio de la Casa de Cultura en Ñipas desde el 07 de enero al 14 de febrero.
Con la instalación de la Feria el Municipio pretendía generar una alternativa de ingreso para emprendedores y
microempresarios de la comuna de Ránquil durante la temporada estival.
3.2.3.3.- Participación de Emprendedores y Microempresarios en Ferias y Eventos Otras Comunas: consideró
la convocatoria e información y postulación de antecedentes para la participación de emprendedores y
microempresarios de la comuna de Ránquil en eventos y ferias fuera de la comuna, con el objeto de promover
y comercializar sus productos, generando ingresos alternativos a los ya existentes, para lo cual se articuló y
apoyó su participación. Durante el período 2014 se apoyó a microempresarios locales para participar en
eventos costumbristas fuera de la comuna de Ránquil, en las comunas de Cabrero, Tucapel, Portezuelo, San
Carlos, Loncoche, Lampa/Santiago, Coelemu, con una mayor participación en eventos en la octava región y
provincia de Ñuble, escapa a la tendencia la participación dos de ellos en 2° Expo Viña Gourmet en Viña del
Mar.
164
3.3.- TURISMO RURAL
3.3.1.- Ejecución de Eventos Culturales de Verano en Patio de la Casa de la Cultura: Consideró la realización
de eventos culturales los días sábado de los meses de Enero y Febrero, previo a la ejecución del Carnaval de
Verano, en el patio exterior de la Casa de la Cultura en donde se presentaron grupos de salsa, de danza, shows
para niños, rancheras, entre otros. Como aporte complementario al otorgado por la Municipalidad de Ránquil
se gestionó con la empresa ARAUCO un aporte de $1.800.000 para el verano que consideró el pago de
arriendo del recinto Camping Bajo Puente Ñipas por un monto de $1.000.000 y $800.000 para eventos
culturales de fin de semana, entre ellos pago del Show de Los Felinos, Show del Gato Juanito, Vagabundo
Títeres, iluminación y amplificación, entre otros.
3.3.2.- Apoyo en elaboración de propuestas de apoyo local a nuevos circuitos turísticos comunales: este
aspecto consideró la participación en reuniones de coordinación con la empresa ARAUCO para ejecución de
los Circuitos de Verano, durante el mes de Febrero 2014, en donde se visitó la localidad de Ránquil. Se
consideró además durante la ejecución del 18° Concurso del Vino realizar circuitos a viñas locales en Bodega
de Viña Puertas del Itata en Paso Hondo y Museo San José ejecutados por el Encargado de Turismo y Cultura
(S), en donde el origen de los participantes consideró comunas y lugares diversos como Portezuelo, Coihueco,
Chillán Viejo, Concepción, Coronel, Los Angeles y Finlandia.
Circuitos Turísticos Museo San José y Puertas del Itata, 18° Concurso del Vino RÁNQUIL
3.4.- CULTURA E IDENTIDAD LOCAL
3.4.1.- 2° Concurso de Gastronomía Chilena y Vinos: Evento inserto en la ejecución del 18°Concurso del Vino
y Muestras Tradicionales, orientado a vecinas y vecinos de nuestra comuna y de otras comunas vecinas, su
gestión consideró elaboración de bases de postulación, difusión a nivel comunal y del territorio del Valle del
Itata, taller de promoción de vinos locales, registro de participantes y de platos concursantes, invitación a la
conformación del Honorable Jurado a sommelier, enólogos y especialistas en alimentación, se premió la
categoría entrada, plato de fondo y postre. En el Cuadro N° 2 se muestran las categorías de premiación y sus
respectivas representantes.
165
Cuadro N°2: Categorías y Premiación 2° Concurso de Gastronomía Chilena y Vinos
GANADORA
LOCALIDAD y
COMUNA
1 ° Lugar ENTRADA: Empanadas de lentejas
María García
Manzanal, Ránquil
1° Lugar PLATO FONDO: Ensalada de Haba con Agregado
Lucía Aravena
Galpón, Ránquil
1° Lugar POSTRE: Bolas de Indio
Sandra Avendaño
Galpón, Ránquil
CATEGORÍA
Fuente: Registros UDEL 2014
2°Concurso Gastronomía Chilena y Vinos Participantes y Premiación
3.4.2.- Ejecución del 18° Concurso del Vino y Muestras Tradicionales 2014: se coordinó como una actividad
organizada desde hace diecisiete años por el municipio, para la ejecución de la actividad se utilizó
financiamiento municipal, auspicio de viñas locales, aporte de las empresas ARAUCO, ARAMARK, SODEXO,
COPELEC, Forestal LEONERA, Diario LA DISCUSION, Diario La Crónica Chillán e INDAP. El auspicio de ARAUCO
consideró: un aporte para gastar por parte de la empresa de acuerdo a requerimientos del evento
(equipamiento, materiales, artistas, etc) por un monto de $3.000.000 + IVA, bus Ñipas-Santiago-Ñipas para el
Lanzamiento en Santiago en Restaurante Casa Lastarria, costo de la confección del sitio web del evento y las
horas de los profesionales del Departamento de Prensa y de Asuntos Públicos. INDAP aportó con compras de
mesas para el Jurado y Cata, premiación de ganadores y reconocimiento del Jurado, entre otros. Diario La
Discusión realizó un aporte valorado de $650.000 sumando descuentos de impresión de soporte gráfico
además de la difusión escrita en LA DISCUSION DIARIO de manera contínua. Crónica Chillán promovió la
ejecución tanto del Lanzamiento en Santiago como del evento en Ñipas. COPELEC aportó con un generador de
100 kva y 100 lt de petróleo durante los dos días del evento además del operador especialista que resguardó el
buen funcionamiento de éste los dos días del evento. FORESTAL LEONERA donó 400 tapas para instalación de
stands y escenario, ARAMARK/SODEXO proveyeron de la puesta en escena de la carpa, especialistas e
insumos para las sesiones de MARIDAJE el día sábado de ejecución del evento, VIVEROS AGROMEN aportó
166
con techos para los stand de expositores y la I. Municipalidad de Portezuelo apoyó con un generador de
energía para suplir posibles fallas de suministro al interior del recinto.
El financiamiento para contratación de artistas, adquisición de techos y madera para piso del escenario
provino del financiamiento obtenido por parte de proyecto elaborado por la Encargada de UDEL desde el 2%
Subvención Cultural del Gobierno Regional a través del cual se obtuvo un monto de $8.080.700, para la
ejecución del evento.
Como una forma de fortalecer el posicionamiento del evento a nivel nacional se tomó el desafío de realizar un
Lanzamiento del 18°Concurso del Vino y Muestras Tradicionales en el Restaurante Casa Lastarria del Barrio
Lastarria en Santiago. Esta actividad consideró, la toma de contacto con la administración y reserva del local
durante el mes de Agosto, luego la realización de una avanzada a Santiago el 24.09.14 en donde la Encargada
UDEL y Encargado de OMJ, realizaron visitas a instituciones con sede en la capital (Ministerio de Agricultura,
Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Dirección Nacional de
INDAP, Palacio de la Moneda) en donde se entregaron formalmente las invitaciones al Lanzamiento y al
Evento, y en donde se mantuvo reuniones con Jefa de Gabinete de la Subsecretaria de Turismo (Carmen
Gloria Barrera), Jefe de Gabinete de Ministerio de Agricultura, Encargados Nacionales del Departamento de
Fomento de INDAP Nacional, Encargada Nacional INDAP Frutales y Viñas y Subsecretario de Cultura. Por su
parte el Director de Dideco en conjunto con profesional de Asuntos Públicos de ARAUCO mantuvieron
reuniones con especialistas (Philippo Pszczólkowsky), representantes de prensa nacional (Paola
Velasco/MEGA, Carolina Pino-Javiera Ballacey/IARC Radios), medios (Juan Ernesto Jaegger/Editor de
Contenidos TURISMO CHILE) y QUASAR de ARAUCO, en ambos casos se llevaron obsequios (vinos locales) a las
diferentes instituciones.
La realización del Lanzamiento se hizo en fecha 16.10.14, y contó con el auspicio de ARAUCO que facilitó el
bus y toda la colaboración de su Departamento de Prensa con asiento en CFI Nueva Aldea y la ciudad de
Santiago. En dicha oportunidad se dio relevancia al Proyecto Piloto de Vinos Espumantes ejecutado en la
comuna. Se contó con la presencia del Subsecretario de Agricultura y Director Nacional de Indap (S), de
representantes de la empresa ARAUCO, SODEXO y un considerable número de especialistas en la temática de
vinos asociados a la prensa escrita, gastronomía y técnicos de la materia. La delegación de Ránquil contó con
viñateros, técnicos y el Alcalde Sr. Carlos Garrido, quien expuso a los asistentes un resúmen del Proyecto Piloto
de Espumantes en ejecución en Ránquil.
En los aspectos de seguimiento técnico y de selección de los vinos concursantes del evento, éstos se
realizaron por parte del Enólogo contratado por el Municipio, asimismo, la recolección de muestras de vinos
en competencia se hizo con la presencia del Ministro de Fe del Municipio (Jefe de Control), el técnico de
PRODESAL 2 y el Encargado de Desarrollo Rural. En lo que respecta a la postulación para stands de comidas,
expositores agroprocesados, agrícolas, artesanos y concesión de baños y estacionamientos se realizó el
proceso de difusión y convocatoria, postulación y evaluación de los interesados en participar, cuyas
postulaciones fueron calificadas por comisiones específicas para ello: Stand Comidas, Baños y
Estacionamientos: Administradora Municipal, Jefe de Control y Nutricionista CESFAM, Stand Expositores:
Encargado Turismo y Cultura (S) y Director de DIDECO, Stand de Agroprocesados y Productos Agrícolas:
Encargado Infocentro y Encargada Relaciones Comunitarias ARAUCO).
167
En esta versión del evento se reconoció la calidad de los vinos en competencia con la Medalla de Oro y
Medalla de Plata en las categorías que se indican:







Moscatel de Alejandría (vinos blancos secos de esta cepa)
País (vinos tintos secos de esta cepa)
Cinsault (vinos tintos secos de esta cepa)
Mezclas Tintas (vinos tintos secos en base a cepas País, Cinsault y otras)
Otros Cepajes (vinos tintos secos de cepajes como Cabernet Sauvignon, Merlot, Syrah, Malbec, otros)
Cosecha Tardía (vinos tintos o blancos dulces, de variedades País, Cinsault o Moscatel de Alejandría)
Vinos Espumantes (vinos con impregnación natural de anhídrido carbónico por una segunda fermentación
de los cepajes País, Cinsault y Moscatel de Alejandría).
También se consideró el reconocimiento al mejor vino del concurso 2014 con una Gran Medalla de Oro.El
Jurado de la selección de vinos ganadores este año estuvo conformado por Rodrigo Luco (Corporación PEBRE
CHILE), Héctor Riquelme (Mejor Sommelier de Chile 2013), Silvia Cava (Representante del Concours Mundial
de Bruxelles Chile) y Ariel Muñoz (Enólogo) quienes evaluaron muestras provenientes de distintos lugares de la
comuna como El Quilo, La Raya, Rahuil, Batuco, Cementerio, Checura, Cancha Los Botones, Bularco, Los Mayo,
Paso El León, El Barco, Las Rosas, Uvas Blancas y Nueva Aldea.
Cuadro N°3: Categorías y Premiación 18° Concurso del Vino 2014
CATEGORIA
GANADOR
Medalla de Oro/Margarita Bravo Alarcon/Paso Hondo
Moscatel de Alejandría
Medalla de Plata/Manuel Soto Peñailillo/Batuco
Cinsault
Medalla de Oro/ José Neira Hinojosa/Bularco
Medalla de Plata/Grecio Casanova Merino/Alto Centro
Medalla de Oro/Roberto Labraña/Cementerio
Medalla de Oro/Helia Parra Salgado/El Barco
País
Medalla de Plata/Germán Placencia Jiménez/Batuco
Medalla de Plata/Alberto Ortiz Gatica/El Galpón
Mezclas Tintas
Medalla de Oro/Jaime Fuentes Villouta/Los Mayo
Medalla de Plata/Olga Carrasco Carrasco/Pueblo Viejo
Medalla de Oro/Loreto Alarcon/El Barco
Otras cepas
Medalla de Oro/Sebastian Palma Rodríguez/Rahuil
Medalla de Plata/Joel Neira Fuentealba/Bularco
168
Medalla de Plata/Manuel Soto Peñailillo/Batuco
Cosecha Tardía
Medalla de Oro/Manuel Soto Peñailillo/Batuco
(Moscatel de Alejandría)
Medalla de Plata/Carlos Carrasco Zapata/Uvas Blancas
Medalla de Oro/Roberto Labraña Espinoza/Cementerio
Medalla de Oro/Lirta Fierro Godoy/Ñipas
Espumantes
Medalla de Plata/Luis Rosales Casanova/El Quilo
Medalla de Plata/Carlos Carrasco Zapata/Uvas Blancas
Mejor Vino del 18°Concurso del Vino y
Gran Medalla de Oro/Jaime Fuentes Villouta/Los Mayo
Muestras Tradicionales RÁNQUIL 2014
Honorable Jurado y Premiación 18 Concurso del Vino RÁNQUIL 2014
3.5.- PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
3.5.1.- Entrega de información a usuarios4: Respuesta a temas de contingencia (sequía, tecnología, apoyos,
etc.) y a consultas de usuarios principalmente a la situación de la ejecución del proyecto de saneamiento de
derechos de agua que está pendiente del año 2007. Además se participó directamente en reuniones de
coordinación del Proyecto Restauración Ecosistema Cayumanque, convocadas por Ministerio de Medio
Ambiente y FAO post incendio 2012.
3.5.2.- Ejecución del Proyecto Piloto de Vinos Espumantes5: Esta línea de trabajo consideró la constitución de
UDEL como la contraparte municipal de la ejecución local de la mencionada iniciativa, en aspectos
administrativos (tramitación pago equipos técnicos, convocatoria reuniones directorio y asamblea) y de
búsqueda de recursos para definición y diseño de imagen corporativa de la Comunidad de Hecho,lo que se
4
5
En coordinación con Desarrollo Rural
En coordinación con INDAP Nacional, Regional y Area + Prodesal + Comunidad de Hecho Espumantes de Ránquil
169
logró parcialmente con la elaboración, por parte de UDEL, de proyecto presentado a IDT Sercotec, financiado
en un monto de $10.000.000 para diseño de etiquetas, contraetiquetas, pendones, sitio web, entre otros.
3.6.- CAPACITACIÓN Y EMPLEO
3.6.1.- Apoyo en búsqueda de capacitación en áreas de interés local: se apoyó la inscripción de alumnos y
usuarios de cursos a SENCE en conjunto con OMIL, con el objeto de suplir las debilidades manifestadas entre
quienes forman parte de la ejecución de eventos costumbristas locales (Fiesta de la Chicha y/o Concurso del
Vino) y de emprendedores y microempresarios de la comuna, que de una u otra forma están vinculados a la
producción de alimentos.
3.7.- ARTICULACION EXTRACOMUNAL
3.7.1.- Participación de la Gestión Territorial del Valle del Itata: en este aspecto se considera la participación
de la encargada de la Unidad en instancias de coordinación territorial (Mesa Fomento Productivo-Mesa
Turismo/Cultura- Agroalimentaria) Valle del Itata, otros.
4.- RESÚMEN RECURSOS CAPTURADOS Y/O GENERADOS CON APOYO UDEL
En el Cuadro Nº4 se presenta un resúmen de recursos gestionados por UDEL en la forma de: Inversión
Municipal, recursos capturados por gestión de auspicios de terceros y fondos externos aprobados.
Cuadro N°4: Resúmen Recursos Capturados y/o Generados con Apoyo UDEL. Año 2014
ITEM
Inversión
Municipal ($)
Fondos
Total ($)
Externos ($)
Asesoría Técnica en Dirección y Gestión Unidad Desarrollo
Económico Local (Profesional Especialidad Desarrollo
Económico Local y Gestión Pública) + Asistente Gestión
18.633.151
18.633.151
Capital Semilla EMPRENDIMIENTO SERCOTEC
2.000.000
2.000.000
Capital Semilla EMPRESA SERCOTEC
9.000.000
9.000.000
Iniciativas de Desarrollo Territorial IDT SERCOTEC
10.000.000
10.000.000
18° Concurso del Vino y Muestras Tradicionales
3.180.000
3.180.000
AUSPICIOS 18°Concurso del Vino
ARAUCO
3.000.000
3.000.000
INDAP
2.100.000
2.100.000
SUBVENCION CULTURAL 2% FNDR
8.080.700
8.080.700
170
Convenio Proyecto Piloto Vinos Espumantes INDAP Municipio
18.000.000
18.000.000
Convenio Proyecto Piloto Vinos Espumantes Comunidad de
Hecho
36.000.000
36.000.000
9.500.000
9.500.000
Complemento Gestión Cultural Verano Municipio
(SUBVENCION CULTURAL 2% FNDR Agencia de Desarrollo de
Ránquil)
TOTAL 2014
21.813.151
97.680.700
119.493.851
TOTAL 2013
25.831.923
97.200.000
123.031.923
Fuente: Registros UDEL 2014
OFICINA TURISMO Y CULTURA
La Oficina de Turismo y Cultura de la Ilustre Municipalidad de Ránquil, tiene por misión fortalecer la
actividad turística y cultural de la Comuna, ejecutando acciones orientadas a la comunidad, y contribuir al
desarrollo económico de la comuna a través del fomento de la actividad turística incentivando la atracción de
visitantes y turistas al territorio.
Como elementos locales se toman en consideración los recursos turístico-culturales que la comuna posee:
recursos naturales (bosque nativo, rio Itata), sectores con relevancia histórica (El Quilo, la Capilla de
Ránquil), infraestructura histórica y patrimonial (Estación de Ferrocarriles, Puente Ñipas), entre otros.
Además se adiciona la realización de fiestas costumbristas, la producción agrícola y sus derivados,
factores que organizados en una estrategia integral, pueden reportar una imagen turística rural atractiva
al visitante, que permita la generación de ingresos alternativos para emprendedores, microempresarios
y organizaciones con base en la comuna.
Se destaca la necesidad de establecer un trabajo continúo en el ámbito del desarrollo y de fomento del arte
y la cultura desde y hacia la comunidad de Ránquil e indirectamente hacia el territorio del Valle del Itata,
toda vez que existe la infraestructura pero se requiere de un reordenamiento y planificación en ese
ámbito. Para suplir lo señalado la Oficina de Turismo y Cultura se instaló en dependencias de la Casa de la
Cultura, abriendo un espacio de gestión desde esa infraestructura hacia el entorno.
1.- PRESUPUESTO AÑO 2014:
ITEM
TURISMO y CULTURA
6
INVERSION
MUNICIPAL
FONDOS
EXTERNOS
$
$
7.650.000
20.620.8806
TOTAL
$
25.270.880
Circuitos de Verano, Arriendo Camping, SERNATUR, recursos gestionados con ARAUCO, FNDR Cultura 2014
171
Para la ejecución del plan de trabajo en el periodo correspondiente en el año 2014, la Oficina de Turismo y
Cultura, trabajó en coordinación directa con la Unidad de Desarrollo Económico Local UDEL, Programa Adulto
Mayor, Oficina de Organizaciones Comunitarias, CFI Nueva Aldea y Oficina Municipal de Jóvenes.
LINEAMIENTO DE TRABAJO AREA TURISMO
OBJETIVO GENERAL
Contribuir a fortalecer el desarrollo del turismo rural en el territorio comunal haciendo uso de los recursos
comunales existentes, a través de la generación de actividades locales (eventos, festivales, otros) y de la
promoción y difusión gráfica, audiovisual en ferias de turismo realizadas a nivel provincial, regional y
nacional y a través de la internet, conservando raíces y elementos de identidad local, posicionando además al
municipio como promotor del hacer turismo para sus habitantes

OBJETIVO ESPECÍFICO 1: Propender al fortalecimiento de la gestión, difusión y venta de circuitos turísticos
en la Comuna.
ACTIVIDAD: Ejecución Circuitos a Viña Piedra del Encanto: circuito ejecutado en conjunto con CFI-Nueva
Aldea y Oficina de Turismo y Cultura de la Ilustre Municipalidad de Ránquil.
RESULTADOS:
Se realizan 4 circuitos en el mes de febrero de 2014, a la Viña Piedras del Encanto, ubicada en el sector de
Bularco, 160 fueron las personas que visitaron la bodega, sala de procesos y que conocieron in situ el
proceso de la elaboración y embotellado del vino. En cada circuito, sin costo para los turistas, pudieron
degustar los vinos de la Viña Piedras del Encanto, fueron recepcionados por la familia Neira, quienes
ofrecieron un recorrido por su bodega, sala de proceso y venta. En cada recorrido la familia Neira
encabezada por don Joel, realizaban guiados en donde relataba la historia de su viña y el proceso que sufre la
uva para convertirse en el vino que sale a la venta. Finalmente se entregaba una degustación de vinos y
venta de ellos, además se tenía a la venta pan amasado y sopaipillas.

OBJETIVO ESPECIFICO 2: Propender al fortalecimiento del turismo de verano en RÁNQUIL como una forma de
atraer, cautivar y capturar al visitante permanente (turista familiar) y potenciando la atracción de
nuevos turistas a la comuna durante la temporada.
172
ACTIVIDAD: Cine al aire Libre en Casa de la Cultura.
RESULTADOS:
Ciclo de cine de verano, ejecutado en el frontis de nuestra casa de la cultura durante los meses de Enero y
Febrero de 2014.
ACTIVIDAD: Variedad de Show al aire Libre en casa de la Cultura.
RESULTADOS:
Ciclo de actividades artístico culturales en el frontis de la casa de la cultura, ejecutados durante los meses de
enero y febrero.
ACTIVIDAD: Carnaval de Verano 2014
RESULTADOS:
La Oficina de Turismo, entregó apoyo a la ejecución de las jornadas del Carnaval de verano 2014, en
coordinación con artistas y productor, organización y desarrollo del Concurso Miss Verano, promoción y
difusión del programa Carnaval, desarrollando diseño de programa.
173
 OBJETIVO ESPECIFICO 3: Contribuir a presentar la comuna de Ránquil como un destino y producto turístico
rural atractivo a potenciales visitantes a través de la implementación, mejora e inversión en servicios para
el turista y a través de mecanismos de difusión y promoción comunal
ACTIVIDADES




Traspaso información en forma permanente del quehacer turístico y cultural local, a medios de comunicación
comunales y externos: periódico, página web Municipalidad de Ránquil, página web Sernatur, facebook.
Creación de soporte promocional comunal.
Difusión y promoción de fiestas costumbristas.
Apoyo a la elaboración de propuestas de apoyo a microempresarios turísticos que demanden el servicio.
RESULTADOS
174

OBJETIVO ESPECIFICO 4: Formalizar la vinculación del Municipio de Ránquil con SERNATUR con el objeto de
que la comuna de Ránquil se establezca como punto de salida de Viajes Tercera Edad y Discapacitados.
ACTIVIDADES y RESULTADOS
Viaje Sociales de Tercera Edad: SERNATUR, asignó 160 cupos sociales de la 14° Temporada de Viajes Sociales
de Tercera Edad, Subsidiados en el 80% del valor total
Destinos visitados
1.- Villarica
2.- Pichilemu
3.- Las Trancas
4.- Cañete
Se trabajó en conjunto con el Programa Municipal de Adulto Mayor
LINEAMIENTO DE TRABAJO AREA CULTURA
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir a la promoción y preservación de iniciativas culturales que rescaten las tradiciones nacionales y
locales, a través de distintas manifestaciones artísticas, fomentando las iniciativas artísticas comunales y
externas, con el objeto de satisfacer las necesidades, en aspectos de apreciación y formación cultural, de los
Ránquilinos.
175
OBJETIVO ESPECÍFICO 1:
Fortalecer la ejecución de las celebraciones comunitarias tradicionales abriendo espacio a la participación de
gestores culturales de la comuna.
1.- Conmemoración 200 años Batalla de El Quilo
2.- 112° Aniversario Comunal (Mes Julio)
ACTIVIDAD: Fiesta Costumbrista “San Miguel”
RESULTADOS:
Con recursos del Gobierno Regional, se ejecuta la fiesta costumbrista de “San Miguel”, coordinada desde el
Municipio en conjunto con la JJVV de Alto Huape
ACTIVIDAD: Lanzamiento Actividades Verano 2015 en los sectores.
RESULTADOS:
3 show de lanzamiento de Verano 2015 en los sectores de San Ignacio de Palomares, Nueva Aldea y Ñipas.
176
PRODESAL RÁNQUIL 2014
1.- PRESUPUESTO:
INGRESOS:
AÑO 2014
APORTE MUNICIPAL A CONVENIO PRODESAL
13.955.001
APORTE INDAP A CONVENIO PRODESAL
67.140.201
APORTE MUNICIPAL A PROGRAMA ENOLOGICO
6.300.000
T O T A L:
87.395.202
EGRESOS:
AÑO 2014
HONORARIOS EQUIPO TECNICO PRODESAL
58.048.299
MOVILIZACION Y MANTENCION DE VEHICULOS PRODESAL
9.091.902
APORTE MUNICIPAL EJECUTADO PRODESAL
13.589.653
HONORARIOS PROGRAMA ENOLOGICO
6.300.000
TOTAL
87.029.854
SALDOS NO EJECUTADOS:
INCORPORACION DE SALDOS DE APORTES MUNICIPALES DEL AÑO 2014 A
365.348
EXTENSIÓN CONVENIOS PRODESAL DE ENERO-ABRIL 2015
T O T A L:
365.348
177
1.- DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
El Instituto de Desarrollo Agropecuario “INDAP VIII Región”, representado por su Director Regional y la Ilustre
Municipalidad de Ránquil, representada por su alcalde firman un Convenio de Colaboración llamado
PRODESAL Ránquil, el cual se divide en 3 unidades operativas: PRODESAL1, PRODESAL 2 y PRODESAL 3 cuyo
objetivo principal es Fortalecer la acción de la Municipalidad en el ámbito del desarrollo productivo
silvoagropecuario.
El Programa PRODESAL Ránquil, está dirigido a 339 usuarios y sus familias que cumplen con los requisitos para
ser usuarios de INDAP, a los cuales se les brinda asesoría técnica con el objetivo de desarrollar capacidades
productivas, de gestión, organizacionales y habilidades personales, tanto a los usuarios como a sus familias,
que les permitan aumentar la actividad silvoagropecuaria y agroindustrial, generar ingresos y desarrollar
emprendimientos articulados principalmente con mercados locales, donde la dotación de recursos productivos
no sea una limitante.
2.- EQUIPO TECNICO
PRODESAL 1:
Nombre
Cargo
Leticia Yesika Fernández Fernández
Jefe Técnico
Audo Andres Durán Fuentes.
Técnico Prodesal 1
PRODESAL 2:
Nombre
Cargo
Cristian Danilo Neira Torres
Jefe Técnico
Técnico Prodesal 2
Jaime Gonzalo Nova Bravo
PRODESAL 3:
Nombre
Cargo
Hugo Alfonso Contreras Soto
Maria Cristina Belmar Almendras
Jefe Técnico
Técnico Prodesal 3
APOYO ADMINISTRATIVO Y ENOLOGICO:
Katterinne Valeria Escares Concha
Edgardo Andrés Candia Silva
Apoyo Administrativo
Enólogo
3.- TERRITORIO GEOGRÁFICO CUBIERTO
El programa es enfocado en la comuna de Ránquil provincia de Ñuble, Región del Bio Bio, abarcando las
siguientes localidades: Uvas Blancas, Ñipas, Vegas de Concha, Las Rosas, Paso Hondo, Alto Huape, Cementerio,
El Centro, Batuco, El Quilo, Checura, Cancha Los Botones, Galpón, Rahuil, Capilla de Ránquil, San Ignacio de
Palomares, El Laurel, La Raya, Cerro Verde, Pueblo Viejo, Carrizales.
178
4.- RUBROS Y SEGMENTACION
Los rubros desarrollados en ambas unidades operativas son los siguientes: Agro procesados, Apicultura,
Avicultura, Chacras, Hortalizas, Floricultura, Fruticultura, Ganadería, Viñas y Turismo Rural.
La Unidad Operativa Prodesal 1 está compuesta por 113 usuarios, Prodesal 2 con 113 y Prodesal 3 cuenta con
113 usuarios, los cuales están segmentados de acuerdo a los ingresos brutos indicados en el siguiente cuadro:
SEG 1
ING BRUTOS DE PRODUCCION ANUAL < O = A 100 UF
SEG 2
ING BRUTOS DE PRODUCCION ANUAL ENTRE 101 Y 600 UF
Segmentación de usuarios por Prodesal
Unidad operativa
Prodesal 1
Prodesal 2
Prodesal 3
Segmento1
86
68
61
Segmento 2
27
45
47
La Asesoría técnica a los usuarios fue realizada dentro de lo programado, las visitas individuales se efectuaron
según los objetivos establecidos en el plan anual de trabajo para la temporada 2014, siendo primordial la
orientación productiva a los usuarios, en los diferentes rubros e inquietudes manifestadas por los usuarios, y el
apoyo a estos procesos productivos. Además, se ha apoyado dando solución en lo posible a los problemas del
quehacer diario de los usuarios, lo que significa la articulación con instrumentos tanto municipales, como de
otros organismos comunitarios en general.
Se efectuaron visitas individuales a los usuarios para la orientación en los rubros trabajados por los usuarios,
como chacras, frutales, viñas, con el apoyo del enólogo de la Municipalidad. Se trabajó en orientar y asesorar a
estos usuarios principalmente en la planificación de los cultivos a realizar esta temporada. En estas visitas se
planifico también la participación en la temporada 2014 del programa de Inversión al Fortalecimiento
Productivo PRODESAL (IFP), orientando a los agricultores acerca de los trabajos a realizar y las alternativas a
escoger (postulación a mejoramiento de bodegas, adquisición de equipos y herramientas agrícolas etc.).
Posteriormente se hizo la postulación a dichos incentivos, obteniendo como resultado proyectos aprobados
de 84 usuarios, con una inversión total de $ 88.042.844 en las tres unidades operativas. También se elaboraron
y postularon 10 proyectos de FDNR, para financiamiento de equipamiento e invernaderos de policarbonato
con una inversión total de $ 56.136.704.
Se postulo y ejecuto los Proyectos FAI (Fondo de Apoyo Inicial), con monto total de $ 20.528.541, con lo cual
se beneficiaron 189 usuarios.
También se postularon y ejecutaron proyectos para el establecimiento de praderas suplementarias, con 6
proyectos, repartidos dentro de la tres unidades operativas con una inversión total de $ 1.077.376, cabe
señalar, que también se ejecutaron 2 Proyectos para construcción de 3 Acumuladores de aguas lluvias y
179
superficiales para Riego Intrapredial, con inversiones totales de $ 6.202.662. Finalmente se postularon 9
Proyectos SIRSD con una inversión de $ 5.483.157.
Respecto al programa enológico, este trabajo fue realizado con el objetivo de mejorar la calidad del vino
producido y lograr un aumento de precio de venta; además realizar un seguimiento de los mostos que
participaran en el Concurso del Vino de la comuna de Ránquil; esto se ha desarrollado realizando las siguientes
actividades:
Visita a los predios de los agricultores, en el desarrollo de los siguientes temas:
-Determinación de fecha de cosecha de vides: A través de un constante seguimiento de la producción,
considerando como indicadores de madurez el nivel de alcohol y azúcar en la fruta.
-Asesoría en la elaboración del vino, considerando e incluyendo normas de BPA y BPM.
-Constante monitoreo de los mostos producidos.
-Asesoría en poda de viñas.
-Asesoría en fertilización de viñas.
-Asesoría en manejo sanitario de vides.
Análisis de los vinos producidos en el laboratorio enológico de la municipalidad, con el objetivo de realizar un
permanente control de calidad del producto (vino) y/o para corregir o mejorar condiciones indeseadas; ellas a
través de análisis de: Acidez volátil, Sulfuroso Libre, Sulfuroso Total, Acidez Total, Azúcar Reductores, Grado
Alcohólico.
Se realizó Ensayos en elaboración de vinos, realizados en los sectores Checura, Cerro Verde, El Quilo, Uvas
Blancas y Cementerio, de la comuna de Ránquil, los cuales consistieron en la elaboración de vinos, variedades
como Moscatel de Alejandría, País, Cinsaut, Syrah, Malbec y Cabernet Sauvignon, el objetivo de este ensayo
fue conocer y desarrollar alternativas de producción, dando valor agregado a la producción vitivinícola,
obteniéndose a partir de estos cepajes vinos Varietales, Reservas, Cosechas Tardías y Espumantes.
Se ejecutó el incentivo BONO DE SERVICIO BASICO, del aporte Municipal de los tres convenios, el cual
consideró las siguientes líneas de apoyo productivo a los usuarios:
-Apoyo para el intercambio de experiencias (Giras).
-Contratación de especialistas.
-Incentivo para el mejoramiento productivo.
-Ensayos enológicos, de conducción de viñas y Frutillas.
El financiamiento de estos proyectos fue de $ 9.510.305 en las tres unidades operativas.
180
Se apoyo a usuarios en la participación a diferentes ferias de la zona y el país para exhibir y comercializar sus
productos; es así como se articuló la asistencia a las siguientes ferias: Expo Mundo Rural de Los Lagos, AgroExpo San Carlos; Expo Mundo Rural de la Araucanía; Concurso del Vino de Ránquil; en esta ultima se coordino
la Cata de los enólogos jurados a los diferentes vinos participantes y se montaron dos stands donde se exhibió
los vinos embotellados de los usuarios que participaron en el programa ensayo enológico.
PROYECTOS DESARROLLADOS EN 2014:
Proyecto
Nº usuarios Beneficiados
Monto $
Proyectos IFP Prodesal
84
88.042.844
Proyectos FNDR
10
56.136.704
Proyectos FAI Prodesal
189
Proyectos Praderas Suplementarias Prodesal
6
1.077.376
Proyectos SIRDS – S
9
5.483.157
Proyecto para construcción de acumuladores
2
6.202.662
TOTAL DE INVERSIONES PRODUCTIVAS
300
177.471.284
20.528.541
CARLOS HUMBERTO GARRIDO CARCAMO
ALCALDE DE LA COMUNA DE RÁNQUIL
181

CUENTA PÃBLICA I. MUNICIPALIDAD DE RÃNQUIL GESTIÃN 2014

Transcription

Similar documents

Descargar Formulario proyecto FIS 2015

Comuna 3 Manrique - Alcaldía de Medellín

Comuna 8 Villa Hermosa

Santiago de Cali 2015 - Alcaldía de Santiago de Cali

jefe/a departamento de administraciÃ³n de educaciÃ³n

acta 008 fecha - Universidad TecnolÃ³gica de Pereira

Aló Presidente Teórico 1. Las Comunas y los cinco frentes para la

Santiago de Cali, m - Escuela de IngenierÃa MecÃ¡nica

2011 - Transparencia Corporación Municipal de Cerro Navia

Vocero 15marzo2010.ai

CUENTA PÃBLICA I. MUNICIPALIDAD DE RÃNQUIL GESTIÃN 2014

Transcription

Similar documents

CUENTA PÃBLICA I. MUNICIPALIDAD DE RÃNQUIL GESTIÃN 2014