Robin MEYER - Pablo Pereira

Pablo PEREIRA
(+33) 6 76 64 59 12
mailto:contact@pablo-pereira.net
www.pablo-pereira.net
MANAGER DE PROJETS STRATEGIQUES
DIRECTION DE PROJETS - DIRECTION TECHNIQUE – CONSULTANT INTERNET
Un ensemble de compétences pour répondre à tous vos besoins
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Définit, met en œuvre et gère des projets et des portefeuilles de projets depuis l’expression de
besoins jusqu’à la livraison finale.
Est responsable de l’obtention de résultats optimaux, conforme aux normes de qualité, de sécurité et
de développement durable,
Garantie le respect du périmètre, des performances, des coûts et du planning.
Assure une veille technologique pour informer les intervenants sur les technologies émergentes.
Anticipe et porte à maturité les projets par l’introduction des technologies appropriées.
Communique la valeur des nouvelles technologies à l’entreprise.
Contribue à la définition et au succès de la stratégie digitale.
Comprend les principes fondamentaux du marketing numérique.
Connaît les différences entre les approches traditionnelles et numériques.
Sait évaluer les différents canaux (marketing) disponibles.
Evalue l’efficacité des différentes approches et applique des techniques de mesure rigoureuses.
Planifie une stratégie cohérente en exploitant les moyens disponibles les plus efficaces.
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Un ensemble de connaissances et d’aptitudes au service de la réussite de vos projets digitaux
Référencement Internet (SEO, SEM, ...)
Accessibilité numérique
WEB CEO
Stratégie digitale
E-Commerce
Google Search Appliance
ProjectView
Google analytics
RTC
CMS Noheto
Prestashop
CMS Jomla
Méthodes Agiles
Kanban
Réseaux sociaux
Mobile
E-Réputation
MS Project
HP Quality center
WitBe
Xiti
Comptabilité Générale
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Expert
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Avancé
Avancé
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Avancé
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Avancé
Avancé
Avancé
CMS JAHIA
CMS LifeRay
Java
PhP
Tapestry
Angular JS
MangoDB
MySQL
Oracles
TomCat
Weblogic
Suse Linux
Apache HTTP Server
Data Mining
BigData
$Univers
Cobol
DB2
Meta4 (Paie)
Assurance
Banque / Finance
Comptabilité Bancaire
Espagnol niveau C2 – Langue maternelle
Anglais niveau B2 – Intermédiaire avancé
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Intermédiaire
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Intermédiaire
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Expérience professionnelle
Depuis
2009
Manager de projets - Adjoint au responsable du Département Internet de la direction
Multicanal de la DSI Pôle emploi
¾ En tant qu’Adjoint au responsable du Département Internet :
x Encadrer et animer des équipes projets pluridisciplinaires
x Être le garant du bon déroulement des projets, de la satisfaction du client, de l’équipe
x Favoriser l'amélioration continue, la prise d'autonomie et de responsabilité
x Mise en place d'outils et accompagnement à la gestion des Risques
x Créer des indicateurs de suivi et assurer la communication auprès des utilisateurs
x Vérifier la cohérence de l’ensemble des changements planifiés à l’instant ;
x Mettre en place des plans d’actions pour résoudre les incidents
x Réaliser des statistiques associées au nombre et à la nature des incidents.
x Animer la relation client
x Accompagnement au déploiement et à la mise en place de la méthode Scrum au sein
du département
x Promouvoir les valeurs agiles, accompagner l'équipe sur les aspects méthodologiques,
x Gestion et suivi transverse des Projets Internet
x Gestion et suivi des ressources Responsable du Pôle Contenu (10-20 personnes
internes et externes) :
x Gestion et du suivi de toutes les applications et Projets à base de contenu éditorial
(CMS Intranet et Internet)
x Gestion et suivi de l'équipe
x Gestion et suivi budgétaire
¾ Manager de Projets et porteur des Chantiers stratégiques :
x Offre de services Digitales
x Référencement (SEO)
x Chantier Accessibilité Numérique
x pole-emploi.fr
x pole-emploi.org
x Opération-Parternaires
x Portail de l'Alternance
x …
2008 – 2009 Aide au Pilotage – Département Information et communication de la direction Multicanal
de la DSI Pôle emploi
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Au sein du département :
x Participation à la création d'un département couvrant le périmètre de la communication
x Mise en œuvre du portail des conseillers Pôle emploi dans le cadre de la fusion ANPEAssédic
x Accompagnement à l'organisation des évènements pour le DG de Pôle emploi : tchat,
vidéo et opérations partenaires (TF1, Radio France, Radio bleue)
x Interlocuteur privilégié de la Direction de la communication
x Direction des Projets de contenus (CMS Noheto)
x Appuis Logistique, Technique et Organisationnel aux Manager et aux Chefs de Projet
x Gestion et suivi des ressources
x Détermination des objectifs annuels du Département en fonction des Plans
Stratégiques
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2004 – 2008 Aide au Pilotage - Domaine Multicanal de la Direction de la Maîtrise d’oeuvre de l’UNEDIC
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Au sein du département :
x Gestion et suivi transverse des Projets Internet et Intranets
x Appuis Logistique, Technique et Organisationnel aux Manager et aux Chefs de Projet
x Gestion et suivi des ressources (Prestataires)
x Suivi budgétaire
x Consolidation des Plannings
x Détermination des objectifs annuels du Département en fonction des Plans Stratégiques
de la DSI.
x Gestion et suivi des changements et des commandes
2001 - 2004 Directeur de Projets – Département Stratégie et Projets de la Direction de la Production
Informatique de l’UNEDIC
¾ Aide au Pilotage - Assistance à Maîtrise d’ouvrage/Maîtrise d’œuvre:
x Gestion et suivi transverse des Projets
x Appuis Logistique, Technique et Organisationnel aux Chefs de Projet
x Gestion et suivi des ressources (Prestataires)
x Suivi budgétaire
x Consolidation des Plannings
x Relation avec les fournisseurs
1999 – 2001 Directeur technique - Orsyp S.A (Editeur)
¾ En tant que Directeur Technique Espagne et Portugal, dans le cadre du
développement de la filiale :
x Développement, gestion et organisation des départements techniques de la filiale (5
personnes).
x Détermination des objectifs stratégiques.
x Développement de l’activité (avant-vente).
x Pilotage de l’avancement et de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
x Planification et suivi.
x Suivi de la formation des collaborateurs.
x Suivi périodique des collaborateurs.
x Entretien d’évaluation.
x Recrutement
1995 – 1998 Consultant Direction de Projets – ALTIOR Groupe ALTRAN
¾ En interne :
x Conférences et Formations sur la direction et la conduite de Projet
x Qualification de projet pour tout ce qui touche aux aspects fonctionnels et techniques
avec rédaction des dossiers de qualification correspondants
x Interface entre les managers et les consultants dans le cadre d’évaluation de carrière,
de niveau de compétence et d’assistance sur des problématiques projets liées aux
missions
¾ Radio-France :
x Assistance Maîtrise d’Ouvrage – rattaché à la DSI, - organisation, coordination et
management de trois projets. Trois directions – 150 utilisateurs – Nombreux prestataire
externe (éditeurs, SSII)
¾ Banque LA HENIN :
x Directeur de projet – Organisation transversale avec de nombreux intervenants
extérieurs (KPMG, IBM Global Services, Editeurs des progiciels,…) et des utilisateurs
internes.
¾ Groupe ALLIANZ (Assurances) :
x Directeur de projet – Encadrement de 8 équipes informatique – 32 personnes – 8 chefs
de projets (interne) – 24 analystes (prestataires) réparties sur deux sites (Paris,
Strasbourg).
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1991 – 1994 Chef de projet - DIAGRAM France (Editeur)
¾ Responsable Coordinateur informatique au sein de la division ‘’Salle de Marché Devise ‘’
x Participation à l’élaboration d’un Plan Qualité et mise en place au sein de l’équipe
x Prise ne charge des problèmes clients, coordination, contrôle et suivi de leurs
résolutions
x Etude, suivi et contrôle de réalisation des demandes spécifiques pour les clients français
et étranger (Espagne, Portugal, Italie,…)
x Assistance Maîtrise d’Ouvrage – rattaché à la DSI, - organisation, coordination et
management de trois projets. Trois directions – 150 utilisateurs – Nombreux prestataire
externe (éditeurs, SSII)
x Tests, intégration et paramétrage des applications.
x Formation produit des utilisateurs (change, trésorerie, taux, outil de couverture des
risques,…).
1988 – 1991 Analyste-Programmeur/Analyste/Ingénieur d’étude - AXIME
¾ Responsable de développement d’une application de gestion (stock, commande,
facturation, comptabilisation,…) :
x Management d’une équipe de 4 analystes programmeurs.
x Audit de l’existent auprès des différents services et sites concernés ; Réalisation des
phases d’analyse (méthode Merise) ; Contrôle, suivi du projet ; Intégration du nouveau
système à l’existant ; Formation des utilisateurs.
Formations diplomantes
2006
Professional Internet Marketer (Web CEO Université)
2005
Consultant Internet Certifié (WSI Institute – Toronto - Canada)
1994
Management de projets et Réseaux de Communication (Diplôme de niveau 2 - GRETA)
1988
Analyste-programmeur en informatique de gestion (Diplôme de niveau 3 - Institut
Control Data)
1986
BTS action commercial
1984
DEUG B (Sciences de la nature et de la vie)
1982
Baccalauréat D
Formations continues
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Méthode agile Scrum
Kanban pour Scrum
Conception Web
Google Search Appliance
SEO (Optimisation Moteurs de Recherche)
Web Marketing
Accessibilité numérique
Réseaux locaux
Conception de Systèmes d’informations
Oracle
Systèmes Experts
Comptabilité Financière
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