למצגת המלאה – לחץ כאן

Transcription

למצגת המלאה – לחץ כאן
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫אסטרטגיית ‪Data Center‬‬
‫בכלמוביל‬
‫גיל כץ‪ ,‬סמנכ"ל מערכות מידע‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫כלמוביל ‪ -‬ת‪.‬ז‪.‬‬
‫נוסדה ב‪1936-‬‬
‫בבעלות מלאה של משפחת חרל"פ‬
‫‪ Dun & Bradstreet‬דירגה את כלמוביל‬
‫במקום הראשון בענף הרכב ובמקום ה ‪-9‬‬
‫בענף המסחר והשירותים בישראל‪.‬‬
‫כלמוביל הנה קבוצת הרכב המובילה‬
‫בישראל‪ .‬הקבוצה הנה היבואן הגדול ביותר‬
‫כלמוביל מחזיקה כ‪ 19%-‬נתח שוק‪.‬‬
‫הקבוצה מייצגת את מותגי הרכב ‪:‬‬
‫• )‪Mercedes Benz (1963‬‬
‫• )‪Mitsubishi (1988‬‬
‫• )‪Hyundai (1994‬‬
‫• )‪Smart (2000‬‬
‫• )‪Geely (2007‬‬
‫• )‪Mitsubishi Fuso (2007‬‬
‫בבעלות הקבוצה ‪ 3‬חברות בנות‪:‬‬
‫כלמוביל ביטוח – סוכנות ביטוח‬
‫כלמוביל טרייד‪-‬אין – מסחר ברכב משומש‬
‫כלמוביל פתרונות מימון – ליסינג מימוני‬
‫ותפעולי לחברות ופרטיים‬
‫מספר מועסקים כ‪950 -‬‬
‫מרכזי שירות‪/‬אולמות תצוגה – ‪39/86‬‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫מבנה ארגוני‬
‫קבוצת כלמוביל‬
‫חברות בנות‬
‫יחידות מטה‬
‫יחידות תמך‬
‫כלמוביל ביטוח‬
‫כספים‬
‫רכש‬
‫מרכז שירות‬
‫חיפה‬
‫רכבי הובלה‬
‫מכירות מרצדס‬
‫פרטיות‬
‫מכירות יונדאי‬
‫כלמוביל פתרונות‬
‫מימון‬
‫משאבי אנוש‬
‫מרכז חלפים‬
‫ארצי‬
‫מרכז שירות‬
‫כרמיאל‬
‫רכבי הסעים‬
‫סמארט‬
‫מכירות‬
‫מיצובישי‬
‫כלמוביל טרייד אין‬
‫טכנולוגיות עסקיות‬
‫‪PDI‬‬
‫מרכז שירות‬
‫פ"ת מרצדס‬
‫שיווק‬
‫שיווק‬
‫מכירות ציי רכב‬
‫בטחון‬
‫מרכז שירות‬
‫ראשל"צ‬
‫שירות‬
‫טרייד אין‬
‫שיווק‬
‫מרכז שירות י‪-‬ם‬
‫מרצדס‬
‫חלפים ואחריות‬
‫שירות‬
‫מרכז שירות י‪-‬ם‬
‫יונדאי‬
‫טרייד אין‬
‫חלפים ואחריות‬
‫לוגיסטיקה ותפעול‬
‫מוסכים‬
‫מרכז שירות‬
‫אשדוד‬
‫יחידות קו ראשיות‬
‫קבוצת רכבי הובלה‬
‫והיסעים‬
‫קבוצת רכבי יוקרה‬
‫קבוצת רכב פרטי‬
‫טרייד אין‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫סמנכ"ל מערכות‬
‫מידע‬
‫אדמיניסטרציה ורכש‬
‫‪NetWeaver‬‬
‫תשתיות ותפעול‬
‫ישומים ‪Non-SAP‬‬
‫‪WEB‬‬
‫‪System & basis‬‬
‫‪Basis‬‬
‫‪ 25‬עובדי כלמוביל‬
‫‪ FTE 7‬חיצוניים‬
‫‪ PTE 7‬חיצוניים (=‪(FTE 4‬‬
‫‪Comm & Sec‬‬
‫תפעול‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫תומך ‪HD‬‬
‫‪Basis‬‬
‫מיישם‬
‫טכנאי ‪PC‬‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫יישום ‪SAP‬‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫מיישם‬
‫תכניתן‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫‪TimeLine‬‬
‫•‬
‫•‬
‫‪DEC MicroVax‬‬
‫מוסך חיפה‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫שדרוג ל ‪ ,DEC Alpha‬והרחבה למחסן אוטומטי על ‪DEC Alpha‬‬
‫הקמת חדר מחשב באתר ראש העין‬
‫שרתי ‪ WinTel‬ראשונים‪10 < ,‬‬
‫רכישה אופורטיוניסטית‪ ,‬התקנה על בסיס מקום פנוי‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫‪ 38 ,IBM Blade Center‬להבים פעילים‬
‫‪ 40‬שרתים וירטואליים על ‪ 6‬פיזיים‪VMware ,‬‬
‫‪ 60 TB‬במערך אחסון מרכזי ‪N-series IBM‬‬
‫סטנדרטיזציה‪ ,‬הפרדת שרתים‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫חלוקת ה ‪ Data Center‬לשניים‪Active/Active ,‬‬
‫‪ 48 ,Cisco UCS‬להבים פעילים‬
‫‪ 60‬שרתים וירטואליים על ‪ 4‬פיזיים‪VMware ,‬‬
‫‪ 180 TB‬במערכי אחסון מרכזי ‪NetApp+N-series IBM‬‬
‫עד ‪1998‬‬
‫עד ‪2006‬‬
‫עד ‪2011‬‬
‫‪2011‬‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫אסטרטגיית ‪2006-2011 – DC‬‬
‫‪ ‬שיכוב (‪)Layering‬‬
‫‪ ‬אחסון‬
‫‪ ‬שרתים – חומרה‬
‫‪ ‬מסדי נתונים‬
‫‪ ‬הפרדת שרתים‬
‫‪ ‬סטנדרטיזציה‬
‫‪ ‬וירטואליזציה לצורך קונסולידציה‬
‫מימוש על גבי ‪IBM N-Series storage +IBM BladeCenter‬‬
‫‪ - BC/DR ‬שרידות‬
‫‪ ‬כבילה (‪)FC,IP‬‬
‫‪ ‬ניהול אנרגיה במתקן קיים‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫אסטרטגיית ‪ 2011 – DC‬והלאה‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪ DRP/BCP‬על ידי פיצול ‪ DC‬לשני אתרים‬
‫‪‬בחינת חלופות (ענן ציבורי‪ ,‬ענן פרטי‪Active/pasive- ,Co-location ,‬‬
‫‪)Active/Active ,WaterFall‬‬
‫רפליקציה מלאה של מערך האחסון‬
‫שיכוב נוסף (‪)Layering‬‬
‫‪‬תקשורת בכל הפרוטוקולים‬
‫השלמת וירטואליזציה עד יכולת ‪ Vmotion‬מלא מ‪ DC‬ל ‪DC‬‬
‫כבילת ‪10Gbps Unified fabric Link‬‬
‫‪FlashCache 2X512GB‬‬
‫מימוש על גבי ‪IBM N-Series + NetApp 3240 +Cisco UCS‬‬
‫‪ ‬חלוקת ‪ – DC‬חלוקת עומס חשמל ומיזוג‪ ,‬פתרון למתקן קיים‬
‫‪ ‬שימוש בארונות מקוררים של ‪ APC‬כפתרון נייד במתקן משני‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫אגף טכנולוגיות עסקיות‬
‫תודה רבה‬
‫‪Gil.katz@colmobil.co.il‬‬