"מ השקעות בע בלאנס אופל מצגת לשוק ההון 2014 ספטמבר

‫אופל בלאנס השקעות בע"מ‬
‫מצגת לשוק ההון‬
‫ספטמבר ‪2014‬‬
‫‪1‬‬
‫מידע צופה פני עתיד‬
‫מצגת זו נועדה למסירת מידע בלבד והיא אינה מהווה הצעה לרכישת ניירות הערך של החברה או הזמנה לקבלת‬
‫הצעות כאמור‪ .‬המצגת הינה תמציתית ואינה מיועדת להחליף את הצורך בעיון בדיווחיה של החברה לציבור לרבות‬
‫דוחותיה התקופתיים‪ ,‬הרבעוניים ופרסומים אחרים‪ ,‬ככל שפורסמו על ידי החברה‪.‬‬
‫כמו כן‪ ,‬כוללת מידע וצפי ביחס למגמות צמיחה בעתיד של הפעילות בתחום המסחר בממסרים דחויים המבוסס על‬
‫אומדנים והערכות של החברה ולפיכך יש להתייחס אליהם בזהירות‪ .‬במצגת כלולים הערכות ואומדנים‪ ,‬תחזיות‪,‬‬
‫מטרות ומידע בדבר אסטרטגיה עסקית ומנועי צמיחה של החברה‪ ,‬לרבות בדרך של איורים‪ ,‬גרפים וסקירות‬
‫המתייחסים לאירועים או נושאים עתידיים‪ ,‬המהווים יחד עם הצפי ביחס למגמות האמורות לעיל מידע צופה פני עתיד‪,‬‬
‫כהגדרתו בחוק ניירות ערך‪ ,‬התשכ"ח‪ ,1968-‬ואשר התממשותם אינה וודאית ואינה בהכרח בשליטת החברה‪.‬‬
‫מידע צופה פני עתיד זה מבוסס‪ ,‬בין היתר‪ ,‬על ציפיות והערכות של החברה לגבי מצבה הנוכחי‪ ,‬תחומי פעילותה‬
‫וסביבתה העסקית כפי שהינם במועד הכנת מצגת זו‪ ,‬ניתוח מידע כללי שברשות החברה במועד הכנת מצגת זו‬
‫והתפתחויות עתידיות אשר אין כל וודאות בדבר נכונותם‪ ,‬שלמותם ו‪/‬או התממשותם‪ .‬התממשותו של מידע צופה פני‬
‫עתיד כאמור יכול שתושפע מגורמים שלא ניתן להעריכם מראש ושאינם בשליטת החברה‪ ,‬לרבות שינויים בתנאי השוק‬
‫והסביבה‪ ,‬שינויים רגולטורים‪ ,‬שינויים במצב הכלכלי‪ ,‬ו‪/‬או התממשותם של איזה מגורמי הסיכון של החברה כפי‬
‫שמפורטים בתשקיף החברה מיום ‪ 19‬באוגוסט ‪( 2014‬אסמכתא ‪.)2014-01-136152‬‬
‫‪2‬‬
‫כרטיס ביקור‬
‫• חברה ציבורית הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב במתכונת הנוכחית החל מיוני ‪ 2013‬לפי‬
‫שווי שוק של כ‪ 86-‬מיליון ש"ח (נכון ליום ‪ .)31.8.14‬מטה החברה ממוקם באשדוד‪.‬‬
‫• החברה עוסקת במתן שירותים פיננסים ומתמחה בניכיון ממסרים דחויים לתאגידים ולעוסקים‪ .‬להערכת הנהלת‬
‫החברה‪ ,‬תחום פעילותה נמצא במגמת צמיחה‪ ,‬ובכוונת ההנהלה לפעול למימוש הפוטנציאל העסקי הקיים עבורה‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬החברה מספקת שרותי מטבע בכפוף ל"תעודת רישום לנותן שירות מטבע" שברשותה ‪,‬ע"פ חוק איסור הלבנת‬
‫הון ‪,‬התש"ס‪. 2000-‬‬
‫• בעלי העניין בחברה ומנהליה הינם בעלי ניסיון וותק של ‪ 18‬שנה בתחום פעילותם‪ ,‬הם נהנים ממוניטין מצוין‬
‫וידע נצבר משמעותי‪.‬‬
‫• בחציון הראשון של שנת ‪ 2014‬הסתכמו סך עסקאות ניכיון הממסרים אותם ביצעה החברה בכ‪ 164 -‬מיליון ש"ח‬
‫לעומת כ‪ 143-‬מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד‪ ,‬ולעומת כ ‪ 300‬מיליון ‪ ₪‬בכל שנת ‪.2013‬‬
‫• הכנסות החברה בחציון הראשון של שנת ‪ 2014‬הסתכמו בכ ‪ 8 -‬מיליון ש"ח למול כ ‪ 14‬מיליון ש"ח בכל שנת ‪.2013‬‬
‫• הרווח הנקי של החברה בחציון הראשון של שנת ‪ 2014‬הסתכם בכ ‪ 3 -‬מיליון ש"ח למול כ ‪ 6.4‬מיליון ש"ח‬
‫(ללא הוצאות רישום למסחר) בכל שנת ‪.2013‬‬
‫• בשנה האחרונה‪ ,‬ההון של החברה הכפיל את עצמו‪ ,‬וזאת באמצעות הרווחים השוטפים שנצברו בתקופה‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫בעלי מניות‬
‫ציבור‬
‫‪13.03%‬‬
‫קבוצת שליטה‬
‫ציבור‬
‫שליטה (*)‬
‫קבוצת‬
‫‪86.97%‬‬
‫(*) דניאל מזרחי מנכ"ל החברה וחלק מקבוצת השליטה בחברה מחזיק‪ ,‬במישרין‪ ,‬כ‪ 16.35%-‬ממניות החברה‪.‬‬
‫‪4‬‬
‫סביבה עסקית‬
‫•‬
‫תחום פעילותה של החברה מפוקח תחת משרד האוצר (ראה הרחבה בהמשך)‪.‬‬
‫•‬
‫להערכת החברה‪ ,‬הפעילות בתחום המסחר בממסרים הינה במגמת צמיחה בשנים האחרונות וצפויה‬
‫להמשיך כך‪ ,‬וזאת הודות לשינויים רגולטורים ותפעוליים במערכת הבנקאית הקשורים להענקת‬
‫אשראי ללקוחות‪.‬‬
‫•‬
‫ניכיון שיק שאינו עצמי מאפשר לחברה להיפרע מהלקוח* וכן מהמושך* (‪.(Second Way Out‬‬
‫•‬
‫לקוחות פוטנציאליים פונים לחברות פיננסיות כדוגמת אופל בלאנס לצורך קבלת אשראי נוסף‪ ,‬גיוון‬
‫מסגרות האשראי ובכך משפרים את תזרים המזומנים‪.‬‬
‫•‬
‫חברות הפועלות בתחום ניכיון הממסרים קיימות בכל הארץ‪ ,‬כאשר היקפי הפעילות שלהן שונים הן‬
‫מבחינת גודל העסקאות והן מבחינת כמות לקוחות ופיזורם הגיאוגרפי‪.‬‬
‫•‬
‫השיקולים של הלקוח בבחירת נותן שירותי מטבע מבוססת על קרבה גיאוגרפית‪ ,‬עמלות‪ ,‬שירות‪ ,‬זמן‬
‫תגובה‪ ,‬אמינות ומוניטין‪.‬‬
‫* ראה הגדרות "לקוח" ו"מושך" בשקף מספר ‪.7‬‬
‫‪5‬‬
‫המסגרת הרגולטורית בה פועלת החברה ‪ -‬היתרים ורישיונות‬
‫•‬
‫הרשות לאיסור הלבנת הון ‪ -‬בתוקף חוק איסור הלבנת הון‪ ,‬המחייב את העוסקים במסחר בממ"ד בזיהוי‪,‬‬
‫דיווח‪ ,‬וניהול רישומים אודות עסקאות‪ .‬לחברה קצין ציות לקיום הוראות צו איסור הלבנת הון‪.‬‬
‫מנכ"ל החברה ובעל מניות בה ‪ ,‬מר דני מזרחי‪ ,‬משתתף ולוקח חלק בישיבות הכנסת בנושא וועדת חוקה‬
‫חוק ומשפט בעניין שינוי חוק איסור הלבנת הון‪.‬‬
‫•‬
‫משרד האוצר ‪ -‬חברות העוסקות במסחר בממסרים דחויים נדרשות בקבלת תעודת רישום נש"מ (נותן‬
‫שירותי מטבע)‪.‬‬
‫•‬
‫רשות ניירות ערך‪.‬‬
‫•‬
‫רשויות המס – חברות העוסקות במסחר בממ"ד נדרשות בגילוי ושקיפות מלאה מול רשויות המס (מע"מ‬
‫ומס הכנסה)‪.‬‬
‫•‬
‫הרשות למשפט‪ ,‬טכנולוגיה ומידע– לחברה מאגר מידע של מאות אלפי רשומות שצברה במשך שנים‬
‫רבות ולכן רשומה כמאגר מידע תחת פיקוח הרמו"ט‪.‬‬
‫‪6‬‬
‫תהליך ביצוע של עסקת ניכיון ממסרים‬
‫בחינת הממסר‬
‫הדחוי ודירוגו‬
‫עמידה על הקשר‬
‫המסחרי בין‬
‫מבקש השירות‬
‫למושך‬
‫עמידה בתנאי הסף‬
‫(כגון‪ :‬תהליך הכרת‬
‫הלקוח‪ ,‬עמידה‬
‫בקיום הוראות צו‬
‫איסור הלבנת הון)‬
‫זיהוי‬
‫והכרת‬
‫הלקוח‬
‫ניהול סיכונים‬
‫מאגרי‬
‫בדיקה‬
‫בדיקת מערכות‬
‫מידע‬
‫מוסר‬
‫המידע עסקיים‪ /‬ממקורות‬
‫תשלומים‬
‫בשוק‬
‫של‬
‫אורות‬
‫החברה אדומים‬
‫* מושך = כותב השיק‪ ,‬השיק משולם (נמשך) מחשבונו‬
‫** לקוח = מבקש השירות‬
‫*** ניכיון שיק = הקדמת תשלום בעבור שיק דחוי בניכוי עמלה‬
‫‪7‬‬
‫קביעת‬
‫גובה‬
‫העמלה‬
‫ביצוע‬
‫העסקה‬
‫מי יכול לקבל שירות באופל בלאנס ?‬
‫‪o‬‬
‫גורם אשר (למיטב ידיעת החברה) מדווח על הכנסותיו‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫גורם אשר שייך לאחת מקטגוריות‪ :‬תאגיד‪ ,‬עוסק‪ ,‬שכיר‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫לקוח אשר (למיטב ידיעת החברה) מבקש לבצע עסקה שאין‬
‫לצידה עבירה בהלבנת הון‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫צרכי הלקוח הינם שירות פיננסי בלבד‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫מבקש שירות שיש לו קשר עסקי מסחרי למושך‪.‬‬
‫‪8‬‬
‫אופל בלאנס ‪ -‬יתרונות תחרותיים‬
‫‪ o‬בעלי העניין בחברה ומנהליה‪ ,‬נהנים מניסיון רב בשנים וקשרים עסקיים נרחבים‪.‬‬
‫‪ o‬מאגר מידע ייחודי אודות חוסנם הפיננסי של אלפי מושכים‪/‬כותבי שיקים (החברה רשומה כמאגר‬
‫מידע)‪ .‬מאגר המידע שברשות החברה מאפשר לה לבצע אנליזה אפקטיבית בעת בחינת עסקאות וכן‬
‫לקבל החלטות נבונות בביצוע העסקה‪.‬‬
‫‪ o‬פיזור עצום של לקוחות ומושכים ‪ -‬לחברה כ ‪ 11,500 -‬לקוחות (מתוכם כ‪ 6,000-‬לקוחות פעילים בשנה‬
‫וחצי האחרונות) במגוון תחומי פעילות‪.‬‬
‫‪ o‬מתן שירות מקצועי‪ ,‬תוך שמירה על זמני תגובה מהירים ותהליכיים בירוקרטיים קצרים ויעילים‪.‬‬
‫‪ o‬נאמנות לקוחות‪.‬‬
‫‪ o‬מגוון מוצרים ייחודי תחת קורת גג אחת (לדוגמא‪ :‬ניהול קופת מזומן‪ ,‬כרטיס מאסטר כארד נטען‪,‬‬
‫העברות בנקאיות מהירות לחו"ל‪ ,‬רכישת מט"ח גם בכרטיס אשראי)‪.‬‬
‫‪ o‬החברה מתמחה במתן שירות ללקוחות קטנים ובינוניים‪.‬‬
‫‪ o‬החברה פועלת ע"פ אישור משרד האוצר וכן מפוקחת על ידי רשות ני"ע‪.‬‬
‫‪9‬‬
‫תיק לקוחות – תמונת מצב ליום ‪30.6.14‬‬
‫‪o‬‬
‫ליום ‪ 30.6.14‬גודלו של תיק לקוחות של החברה הינו כ‪ 48 -‬מיליון ש"ח למול כ‪ 39 -‬מיליון ש"ח ליום‬
‫‪ 31.12.13‬ולמול כ‪ 31 -‬מיליון ש"ח ליום ‪( 31.12.12‬גידול של כ‪ 55%-‬תוך שנה וחצי)‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫ממוצע הוצאות חובות מסופקים ואבודים בשנה – כ‪ 0.2%-‬מסך עסקאות ניכיון‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫לחברה אין תלות בלקוח ו‪/‬או מושך מהותי‪.‬‬
‫•‬
‫המושך הגדול ביותר – כ‪ 2% -‬מהתיק‪.‬‬
‫•‬
‫הלקוח הגדול ביותר – כ‪ 2% -‬מהתיק‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫מח"מ תיק הלקוחות הינו כחודשיים‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫ממוצע לשיק ‪ -‬כ‪ 11,000 -‬ש"ח‪.‬‬
‫‪o‬‬
‫בממוצע‪ ,‬בכל זמן נתון‪ ,‬בקופת החברה כ‪ 4,000 -‬שקים‪.‬‬
‫‪10‬‬
‫פילוח הלקוחות לפי ענפים‬
‫אחר‬
‫‪8%‬‬
‫(ליום ‪)30.6.14‬‬
‫אחר‬
‫תשתיות וביסוס‬
‫‪10%‬‬
‫בנייה‬
‫שירותים‬
‫‪6%‬‬
‫הובלה ולוגיסטיקה‬
‫רכב‬
‫‪3%‬‬
‫חקלאות‬
‫קונסטרוקציות ופלדה‬
‫קמעונאות‬
‫רכב‬
‫קמעונאות‬
‫‪12%‬‬
‫בנייה‬
‫‪34%‬‬
‫קונסטרוקציות ופלדה‬
‫‪5%‬‬
‫הובלה ולוגיסטיקה‬
‫‪11%‬‬
‫‪11‬‬
‫חקלאות‬
‫‪11%‬‬
‫* הפילוח הינו לפי הערכת החברה‬
‫שירותים‬
‫תשתיות וביסוס‬
‫נתונים‬
‫פיננסים‬
‫‪12‬‬
‫מאזן‬
‫(באלפי ש"ח)‬
‫‪30.6.14‬‬
‫‪31.12.13‬‬
‫‪31.12.12‬‬
‫‪1,311‬‬
‫‪1,291‬‬
‫‪515‬‬
‫‪48,357‬‬
‫‪39,481‬‬
‫‪30,575‬‬
‫‪448‬‬
‫‪460‬‬
‫‪504‬‬
‫‪50,116‬‬
‫‪41,232‬‬
‫‪31,594‬‬
‫‪387‬‬
‫‪423‬‬
‫‪453‬‬
‫סה"כ נכסים‬
‫‪50,503‬‬
‫‪41,655‬‬
‫‪32,047‬‬
‫אשראי מתאגיד בנקאי ואחרים‬
‫‪36,843‬‬
‫‪30,118‬‬
‫‪26,809‬‬
‫ספקים ונותני שירותים וזכאים‬
‫‪1,443‬‬
‫‪2,390‬‬
‫‪4,269‬‬
‫‪38,286‬‬
‫‪32,508‬‬
‫‪31,078‬‬
‫‪7‬‬
‫‪2‬‬
‫‪10‬‬
‫סה"כ התחייבויות‬
‫‪38,293‬‬
‫‪32,510‬‬
‫‪31,088‬‬
‫הון‬
‫‪12,210‬‬
‫‪9,145‬‬
‫‪959‬‬
‫סה"כ התחייבויות והון‬
‫‪50,503‬‬
‫‪41,655‬‬
‫‪32,047‬‬
‫מזומנים וני"ע סחירים‬
‫לקוחות והמחאות לגבייה‬
‫חייבים ויתרות חובה‬
‫סה"כ נכסים שוטפים‬
‫רכוש קבוע‪ ,‬אחר ומיסים נדחים‬
‫סה"כ התחייבויות שוטפות‬
‫התחייבויות בלתי שוטפות בגין הטבות עובדים‬
‫‪13‬‬
‫דוחות רווח והפסד פרופורמה‬
‫(באלפי ש"ח)‬
‫‪** 1-6.2014‬‬
‫‪** 2013‬‬
‫‪*** 2012‬‬
‫‪*** 2011‬‬
‫הכנסות מימון‬
‫‪7,818‬‬
‫‪13,905‬‬
‫‪11,933‬‬
‫‪8,728‬‬
‫הוצאות מימון‪ ,‬נטו‬
‫)‪(1,324‬‬
‫)‪(1,924‬‬
‫)‪(2,157‬‬
‫)‪(2,292‬‬
‫הוצ' חובות מסופקים ואבודים‬
‫)‪(357‬‬
‫)‪(520‬‬
‫)‪(517‬‬
‫)‪(662‬‬
‫הכנסות מימון נטו בניכוי הוצ'‬
‫חובות מסופקים ואבודים‬
‫‪6,137‬‬
‫‪11,461‬‬
‫‪9,259‬‬
‫‪5,774‬‬
‫הוצאות רישום למסחר *‬
‫‪-‬‬
‫)‪(8,512‬‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫הכנסות (הוצאות) אחרות‬
‫‪-‬‬
‫‪2‬‬
‫)‪(41‬‬
‫)‪(117‬‬
‫הוצאות מכירה‪ ,‬הנהלה וכלליות‬
‫)‪(2,033‬‬
‫)‪(3,044‬‬
‫)‪(3,902‬‬
‫)‪(5,955‬‬
‫מזה‪ :‬משיכות בעלים ***‬
‫‪-‬‬
‫‪-‬‬
‫‪1,800‬‬
‫‪3,600‬‬
‫רווח (הפסד) לפני מיסים לתקופה‬
‫‪4,104‬‬
‫)‪(93‬‬
‫‪5,316‬‬
‫)‪(298‬‬
‫רווח לפני מיסים פרופורמה‬
‫****‬
‫‪4,104‬‬
‫‪8,417‬‬
‫‪7,157‬‬
‫‪3,419‬‬
‫* מתוך הסכום הנ"ל כ‪ 8.1 -‬מיליון ש"ח הינה הוצאה רישומית ולא תזרימית (ללא השפעה על ההון העצמי) בגין רישום חשבונאי של‬
‫רכישה במהופך‪.‬‬
‫** החל מ ‪( 6.2013‬המועד בו הוכנסה לחברה הציבורית פעילות החברה) לחברה הוצ' נוספות בהיקף שנתי של כ‪ 1 -‬מיליון ש"ח‪.‬‬
‫*** מהמועד שבו הוכנסה לחברה הציבורית פעילות החברה‪ ,‬מנכ"ל החברה ויו"ר הדירקטוריון הינם בעלי השליטה היחידים שזכאים‬
‫לדמי ניהול שוטפים בגין תפקידם בחברה‪.‬‬
‫**** רווח לפני מיסים פרופורמה הינו בנטרול הוצ' רישום למסחר\אחרות וכן משיכות בעלים בתקופה בה פעילות החב' הייתה פרטית‪.‬‬
‫‪14‬‬
‫התפתחות סעיף לקוחות והמחאות לגבייה‬
‫במיליוני ש " ח‬
‫‪50‬‬
‫‪45‬‬
‫‪225%‬‬
‫‪40‬‬
‫‪35‬‬
‫‪48.4‬‬
‫‪30‬‬
‫‪39.5‬‬
‫‪30.6‬‬
‫‪25‬‬
‫‪21.5‬‬
‫‪30.6.2014‬‬
‫‪15‬‬
‫‪2013‬‬
‫‪2012‬‬
‫‪2011‬‬
‫‪20‬‬
‫התפתחות הכנסות‬
‫במיליוני ש " ח‬
‫‪16‬‬
‫‪15‬‬
‫‪179%‬‬
‫‪14‬‬
‫‪13‬‬
‫‪12‬‬
‫‪15.6‬‬
‫‪11‬‬
‫‪13.9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11.9‬‬
‫‪9‬‬
‫‪8.7‬‬
‫‪(*) 2014‬‬
‫‪2013‬‬
‫‪2012‬‬
‫(*) יוני ‪ 2014‬מגולם למונחים שנתיים (מחושב ע"י הכפלת תוצאות ‪ 1-6.2014‬כפול ‪)2‬‬
‫‪16‬‬
‫‪2011‬‬
‫‪8‬‬
‫התפתחות הכנסות מימון נטו‬
‫(בניכוי הוצ' מימון‪ ,‬חומ"ס ואבודים)‬
‫במיליוני ש " ח‬
‫‪13‬‬
‫‪12‬‬
‫‪212%‬‬
‫‪11‬‬
‫‪10‬‬
‫‪9‬‬
‫‪12.3‬‬
‫‪11.5‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9.3‬‬
‫‪7‬‬
‫‪6‬‬
‫‪5.8‬‬
‫‪2014‬‬
‫)*(‬
‫‪2013‬‬
‫‪2012‬‬
‫(*) יוני ‪ 2014‬מגולם למונחים שנתיים (מחושב ע"י הכפלת תוצאות ‪ 1-6.2014‬כפול ‪)2‬‬
‫‪17‬‬
‫‪2011‬‬
‫‪5‬‬
‫התפתחות ‪ %‬הוצ' חומ"ס ואבודים מסך עסקאות הניכיון‬
‫במיליוני ש " ח‬
‫‪350‬‬
‫‪0.40%‬‬
‫‪0.35%‬‬
‫‪0.37%‬‬
‫‪328‬‬
‫‪299‬‬
‫‪0.30%‬‬
‫‪ %‬הוצאות חומ"ס ואבודים‬
‫‪ %‬חומ"ס ואבודים‬
‫‪240‬‬
‫‪0.22%‬‬
‫‪0.22%‬‬
‫‪0.17%‬‬
‫‪200‬‬
‫‪180‬‬
‫‪0.15%‬‬
‫‪100‬‬
‫‪0.10%‬‬
‫‪0.05%‬‬
‫‪50‬‬
‫‪0.00%‬‬
‫‪0‬‬
‫‪2014‬‬
‫)*(‬
‫‪2012‬‬
‫‪2013‬‬
‫כותרת ציר‬
‫(*) יוני ‪ 2014‬מגולם למונחים שנתיים (מחושב ע"י הכפלת תוצאות ‪ 1-6.2014‬כפול ‪)2‬‬
‫‪18‬‬
‫‪150‬‬
‫‪2011‬‬
‫סך עסקאות ניכיון‬
‫סך עסקאות ניכיון‬
‫‪250‬‬
‫‪0.25%‬‬
‫‪0.20%‬‬
‫‪300‬‬
‫מנועי צמיחה‬
‫•‬
‫כללי ‪ -‬אופל בלאנס שמה לה למטרה לבחון מקורות נוספים לגיוס אשראי על מנת‬
‫להרחיב את המסחר בממסרים דחויים והגדלת תיק האשראי המנוהל על ידה‪,‬‬
‫תוך ביסוס מעמדה בתחום‪.‬‬
‫לעניין זה‪ ,‬לחברה קצב צמיחה היסטורי ממוצע של כ‪ 20%-‬בשנה‪.‬‬
‫•‬
‫פתיחה של סניפים באזורים גיאוגרפים נוספים תוך שמירה על דפוסי הפעולה‬
‫הקיימים‪.‬‬
‫•‬
‫הפעלת סוכנים עצמאיים‪ ,‬וזאת על מנת לכסות אזורים גאוגרפים נוספים‪.‬‬
‫•‬
‫המשך הרחבה של מגוון המוצרים המוצע על ידי החברה‪.‬‬
‫‪19‬‬
‫למה‬
‫הפלטפורמה הציבורית תאפשר‬
‫להגדיל את האשראי הזמין‬
‫לפעילות תוך שמירה על‬
‫שולי הרווח‬
‫?‬
‫מענה לצורכי השוק במגמת‬
‫צמיחה – מערכת‬
‫משלימה למערכת הבנקאית‬
‫קצב צמיחה שנתי ממוצע‬
‫של כ‪ 20%-‬בהכנסות החברה‬
‫מאגרי מידע עצומים שנצברו‬
‫במשך שנים רבות ומסייעים‬
‫בקבלת החלטות‬
‫נבונות‬
‫היכרות של בעלי החברה‬
‫עם אלפי עסקים ולקוחות‬
‫ניסיון של כ‪ 18-‬שנים בתחום‬
‫הפיננסים‬
‫חיתום קפדני‪ ,‬פיזור עצום‬
‫ורמת סיכון נמוכה‬
‫‪20‬‬
‫יתרון לגודל ‪ -‬תכנון להרחבת‬
‫הפעילות באמצעות‬
‫פתיחת סניפים‬
‫תודה על ההקשבה‬
‫ליצירת קשר ופרטים נוספים‪:‬‬
‫אבי טבת‪ ,‬מנהל כספים‬
‫‪1-700-552-552‬‬
‫‪avi@opalbalance.co.il‬‬
‫‪http://www.opalbalance.co.il‬‬
‫‪21‬‬