PDF

Informator
TISKOVINA
02
Vizija TPV
► ► ►
Poslanstvo TPV
► ► ►
Poštnina plačana pri pošti 8105 Novo mesto
JUNIJ2010
Prisotni v vsakem avtomobilu.
Učinkovit in cenjen partner v industriji vozil.
Uvodna beseda
Spoštovani!
Zanimiva so pravila, ki jih postavlja narava. Slednja vedno poskrbi, da
so prekrški kaznovani. Žal pravična porazdelitev kazni ni nikoli mogoča.
Zato ljudje razpravljamo o svoji usodi in iščemo vzroke, rešitve in posledice. Nekateri postanejo mojstri tarnanja in se prepričujejo, da so
žrtev nesrečnih situacij in si sami ne morejo pomagati. Drugi pa se ne
predamo in se podamo na drugo, težjo pot, kjer iščemo izhod iz težav.
Spremembe so vedno naporne, polne odrekanja, zahtevajo veliko vztrajnega dela, jasne cilje in trdno voljo. Za uspehom pride zadovoljstvo, da smo premagali oviro in naredili nekaj dobrega zase in okolico.
Prepričan sem, da je uspešen zaključek skupno zadovoljstvo vseh, ki
smo prispevali k uresničitvi zastavljenega.
Tudi ko spremljamo nastanek in razvoj globalne gospodarske krize,
se srečujemo s podobnimi izkušnjami. Nekateri so preobremenjeni
z neplodnimi razpravami in iskanjem, kako se bodo problemi rešili
sami, drugi pa sicer z majhnimi, vendar vztrajnimi koraki kreiramo
nove rešitve in postavljamo nova pravila življenja, prilagojena danim
razmeram na globalnem trgu. Dostikrat med različno mislečimi
pride do konfliktov in prepogosto zaradi dokazovanja, kdo ima prav,
izgubljamo energijo v neplodnih razpravah. Vsi pa se verjetno zavedamo, da nas le nova dodana vrednost lahko popelje iz te zapletene,
neugodne gospodarske situacije.
Tudi pri nas, v TPV-ju se soočamo s podobnimi izzivi. Preživeli
smo prvi krizni leti. Doživeli smo veliko poslovnih presenečenj.
Danes lahko ugotovim, da smo se na razmere pravilno odzvali. Lahko
rečemo, da smo zdrav kolektiv, ki ve kaj hoče, tudi v najtežjih pogojih
gospodarjenja. Dokaz so rezultati poslovanja preteklih let, ki so med
letom kar močno nihali, a smo kljub temu v obravnavanem obdobju
uspeli zastaviti in izpeljati ukrepe, ki so dali pričakovane rezultate
poslovanja in nas pripeljali v današnje stanje, ko že lahko upravičeno
pričakujemo prave rešitve in uspeh v prihodnosti. Prihodnost je, kot
pogosto rečemo, zapisana v zvezdah, vendar je upati, da nam bodo
zvezde naklonjene, v današnjih časih premalo. Danes se moramo še
kako zavedati, da je prihodnost v veliki meri odvisna od naše pripravljenosti in sposobnosti, da se spopademo z vedno novimi izzivi. Naši
kupci so še vedno zelo zadržani tako pri napovedih odpoklicev kot
pri novih naročilih, kar jasno kaže, da se kriza še ne poslavlja. Ker pa
imamo širok nabor kupcev, lahko pričakujemo, da se bodo naročila
izravnavala. Tako kot doslej pa se bomo morali tudi v prihodnje
sproti prilagajati nepredvidenim gibanjem in iskati najoptimalnejše
rešitve.
V zadnjih mesecih smo v podjetju zabeležili precej pomembnih
dogodkov. Sodelavci, ki kreirajo naš časopis, so se malo »premešali«
v novi sestavi uredniškega odbora in dopisnikov. Dolgoletna izvršna
urednica Erika Zagorc zaradi številnih zadolžitev na svojem delovnem mestu ne bo več urejala naše skupne revije. Svoje delo je dobro opravljala, zato se ji ob tej priložnosti zahvaljujem za njen prispevek in prizadevanja za uveljavitev našega Informatorja in jo obenem
vabim, da kljub številnim obveznostim tudi v prihodnje ostane ena
najbolj ustvarjalnih dopisnic. Novi izvršni urednici Teji Bezeg pa
želim pri urejanju našega skupnega glasila veliko novih uspehov.
Člani uredniškega odbora in dopisniki so tudi tokrat pripravili
zanimive zapise. Preberite jih, saj boste izvedeli marsikaj novega.
2
| INFORMATOR | junij 2010
Pomembno je, da vsi dobro poznamo svoje podjetje, saj smo zaposleni njegovi najboljši ambasadorji. Verjetno ste opazili, da je tudi
podoba časopisa nekoliko spremenjena. Prepričan sem, da je še bolj
zanimiv in ga boste z veseljem vzeli v roke.
Informacije o poslovanju lahko preberete v zapisu o skupščini
delničarjev TPV d.d., kjer smo zadnjo soboto v maju že tradicionalno skupaj s člani nadzornega sveta pregledali poslovanje, razdelili
bilančni dobiček in obdržali vrednost dividende, ki jih bomo izplačali
v naslednjem mesecu, v višini 4 evre bruto. Skupščina je podaljšala
mandat članoma nadzornega sveta Frančišku Borsanu in Vinku
Mančku, zaposleni v TPV d.d. pa so izvolili svojega predstavnika
Boža Kelherja iz PE Brežice.
Zaradi kriznih razmer v avtomobilskem okolju smo se odločili
prenoviti tudi Strateški plan TPV d.d. Novosti in napovedi za naslednjih pet let smo sprejeli po predpisanem protokolu in jih predstavili
vsem zaposlenim. Verjamem, da smo si zastavili prave cilje ob pravem
času in da jih bomo uspeli, zmogli in znali uresničiti. To nam je skupaj v preteklosti, ko smo se izkazali kot dobri prognozerji, že večkrat
uspelo. Zato sem prepričan, da bomo s sposobnimi, izkušenimi in
strokovno podkovanimi sodelavci uspeli tudi tokrat.
Naj vas obvestim še, da smo pred kratkim uspešno predali Vlogo
za poslovno odličnost Republike Slovenije. Gre za pomembno zadevo, v katero bomo v prihodnjih mesecih vključeni vsi. V vlogi smo
poskušali predstaviti svoje delovanje in dosežene rezultate ter celovito prikazali poslovanje podjetja. V prihajajočem obdobju bodo od
vlade določeni presojevalci v podjetju preverjali, ali navedbe, zapisane
v oddani vlogi, v praksi tudi dejansko tako izvajamo. Vem, da smo
uigrana ekipa, zato sem prepričan, da bomo v zagovoru uspešni.
Naj vas vse skupaj še enkrat povabim na tradicionalno srečanje
TPV-jevcev na Gorjancih. Pridite, sproščeno druženje vedno okrepi
naše vezi! Ker pa prihaja poletje, naj vam zaželim prijeten dopust –
naberimo novo energijo za uspešno delo v drugem polletju.
S spoštovanjem!
Vladimir Gregor Bahč
predsednik uprave in generalni direktor
Iz vsebine
Novice iz TPV
Teja Bezeg
TISKOVINA
Vizija TPV
► ► ►
Poslanstvo TPV
► ► ►
JUNIJ2010
Prisotni v vsakem avtomobilu.
industriji vozil.
Učinkovit in cenjen partner v
2
Uvodna beseda
stran
3-9
2010
stran
02
8105 Novo mesto
Novice iz TPV
stran
10-14
Novice iz posameznih
družb in poslovnih enot
stran
15-17
Novice o zaposlenih
stran
18
Splošno
stran
JUNIJ
In f o r m a to r
Poštnina plačana pri pošti
19
Nagradna križanka
Informator je časopis Skupine TPV
Naslov uredništva: TPV d.d., Kandijska cesta 60, 8000 Novo
mesto, Telefon: 39 18 225
Skupščina delničarjev
TPV d.d. 2010
V soboto, 29. maja 2010, je potekala Skupščina delničarjev TPV
d.d. na sedežu družbe v Novem mestu. Na skupščini je predsednik uprave in generalni direktor TPV d.d. Vladimir Bahč predstavil poslovanje v preteklem letu. TPV d.d. je ustvaril 46,3 mio EUR prihodkov,
kar je za 2 % več kot leta 2008. Glede na krizne razmere v avtomobilski industriji smo z rezultati zadovoljni. Tudi dobiček, s katerim smo
pokrili izgubo prvega polletja, je ob koncu leta znašal 184 tisoč EUR.
Hitri protikrizni ukrepi so bili učinkoviti. Zato so se delničarji odločili,
da sprejmejo predlog uprave o razdelitvi bilančnega dobička, iz katerega bodo izplačali dividende 4 EUR na delnici, kot jo izplačujejo
že vsa zadnja leta. Skupščina je imenovala nov nadzorni svet v sestavi:
Frančišek Borsan in Vinko Manček, kot predstavnika kapitala, ter
Božo Kelher, kot predstavnik delavcev.
Generalni direktor je omenil nekatere za TPV pomembnejše dogodke preteklega leta:
• pripojitev družbe Agis plus na Ptuju k TPV d.d. (to utrjuje položaj
podjetja, širitev pa je del strateških usmeritev podjetja),
• prejem nagrade za naj e-podjetje v skupini velikih in srednje velikih
proizvodnih podjetij (nagrado je podjetje prejelo za razvoj elektronskega poslovanja v procesih oskrbovalne verige v avtomobilski
industriji. Gre za primer, kako lahko informacijska tehnologija,
če je usmerjena k poslovnim ciljem in k obvladovanju oslovnih
procesov, povečuje poslovno vrednost podjetja in možnosti pri
pridobivanju novih kupcev.) in
• prejem bronaste diplome za inovacijo, ki jo je podelila Gospodarska zbornica Dolenjske in Bele krajine (v TPV menimo, da je inovativnost tista, ki nas lahko in nas bo razlikovala od drugih sorodnih
podjetij in konkurentov, zato nameravamo tudi v prihodnosti
spodbujati inovativnost med zaposlenimi),
• odpiranje možnosti za nova partnerska sodelovanja in za nove razvojne projekte.
Sledi nekaj misli, ki jih je predsednik uprave in generalni direktor Vladimir
Bahč podal v letnem poročilu TPV d.d. za leto 2009 v svojem nagovoru:
»Svetovna kriza pa je temeljito pretresla gospodarstvo, oziroma svetovno ekonomijo. Marsikaj bo ostalo podrto, največ stvari bo potrebno postaviti na novo. Zato je zelo pomembno, da se zavemo teh sprememb in jih
poskušamo ovrednotiti z novimi spoznanji. Pred nami je čas sprememb,
z novimi težavami, le te pa ponujajo nove izzive. Če se jih bomo pravilno
lotili, so lahko naše priložnosti. Na teh pa gradimo našo prihodnost.«
Glavni in odgovorni urednik: dr. Tomaž Savšek
Izvršna urednica: Teja Bezeg
Člani uredniškega odbora: Stanislav Bobnar, Ljiljana Čigoja
Mitrović, Jože Grozde, Suzana Hervol, Diana Kosar, Tomaž Križan,
Igor Tomažin, Erika Zagorc, Danijel Zupančič
Fotografija na naslovnici: Marko Kunčič
Grafična priprava, filmi, tisk: Špes, grafični studio, Novo mesto
Naklada: 1.500 izvodov
Skupščina delničarjev TPV d.d. je letos potekala v veliki sejni sobi TPV d.d.
junij 2010 | INFORMATOR |
3
Novice iz TPV
Teja Bezeg
Predstavitev Strateškega plana TPV d.d. 2010-2014
► V letu 2006 je bil pripravljen Strateški plan TPV d.d. 2007-2011. Spremembe v okolju kot so svetovna finančna kriza in gospodarska
recesija ter intenziven razvoj novih tehnoloških rešitev v avtomobilski industriji so dejavniki, zaradi katerih se je vodstvo v letu 2009 odločilo,
da skupaj s sodelavci pripravi nove usmeritve, ki bodo pomagale pri nadaljnjem uresničevanju strateških ciljev.
Tako je sedaj oblikovan Strateški plan TPV d.d. 2010-2014, ki je nekakšna nadgradnja prejšnjega.
Novosti in pomembnejše poudarke novega strateškega plana je na PE TPV d.d. in v Novem mestu ob koncu maja vsem zaposlenim predstavil član uprave mag. Marko Gorjup. Povzetek strateškega plana pa si lahko ogledate tudi na TPV Portalu. ◄
Predpostavke ob pripravi plana
• Izhodišče je Strateški plan TPV 2007-2011
• Avtomobilska industrija ostaja ključno področje
• Upoštevanje dejavnikov v okolju:
–
–
–
–
Finančna kriza
Gospodarska recesija
Razvojni trendi v avtomobilski industriji
Okoljska in energetska učinkovitost
proizvodov in procesov
– Družbena odgovornost
JOHNSON
CONTROLS
3%
BPW
5%
WAGON
1%
CIMOS
3%
TPV danes - prodaja
OSTALO
6%
BROSE
19%
GRAMMER
9%
RENAULT
11%
BENTELER
16%
FAURECIA
12%
Kamioni
7%
Prikolice
3%
Ostalo
2%
ARSED
15%
Nizki razred
avtomobilov
33%
Srednji razred
avtomobilov
6%
Visoki razred
avtomobilov
50%
Sedeži in
elementi
sedežev;
48,95%
Nosilci in
karoserijski deli;
49,39%
Mehanizmi;
1,66%
TPV trženje in proizvodnja opreme vozil d.d.
Novo mesto, Slovenija
TPV trženje in proizvodnja opreme vozil d.d.
Novo mesto, Slovenija
Predstavitev v Novem mestu.
Tudi na PE Velika Loka so zanimanje izkazali z zastavljanjem vprašanj.
Nova oblikovna podoba dokumenta, na katerem so zapisani vizija,
poslanstvo, temeljne vrednote in strateške usmeritve.
4
| INFORMATOR | junij 2010
Zaposleni PE Suhor so bili zbrani v jedilnici.
Novice iz TPV
Teja Bezeg
Teja Bezeg
Volitve predstavnika delavcev
v Nadzorni svet TPV d.d.
► V času od 10. do 14. maja 2010 so v Novem mestu in lokacijah TPV d.d. potekali
zbori delavcev z namenom izvolitve predstavnika delavcev v Nadzorni svet
TPV d.d. (NS).
Izvedbo volitev je opravljala volilna komisija v naslednji sestavi: Irena Mislej, Maja
Kirar in Erika Zagorc. Pravico voliti predstavnika delavcev je imelo 543 delavcev, dejansko pa je volilno pravico uveljavilo 389 zaposlenih. Od tega so bile 4 glasovnice
neveljavne.
Kandidati so dobili naslednje število glasov:
• Marko Jurak (PE Ptuj) … 80 glasov,
• Anton Muc (PE Suhor) … 87 glasov,
• Božo Kelher (PE Brežice) … 110 glasov,
• Vilko Zupančič (PE Velika Loka) … 108 glasov.
Volilna komisija ugotavlja, da je za predstavnika delavcev v NS tako izvoljen BOŽO
KELHER, katerega mandat bo trajal od 29. 5. 2010 do 29. 5. 2014. ◄
Volitve v /na:
1. Novem mestu.
2. PE Brežice.
3. PE Ptuj.
4. PE Suhor.
5. PE Velika Loka.
1.
2.
3.
4.
5.
Foto: Boštjan Pucelj
Na fotografiji z leve: predsednik Sekcije za kakovost in
inovativnost Dolenjske in Bele krajine Franci Štupar,
prejmniki nagrade mag. Vili Malnarič, Janez Hočevar
in Miran Podpečan ter predsednik uprave in generalni
direktor Krke Jože Colarič.
Podelitev priznanj
Gospodarske
zbornice Dolenjske
in Bele krajine za
leto 2009
► V začetku letošnjega junija je Gospodarska
zbornica Dolenjske in Bele krajine podelila priznanja najinovativnejšim predlogom, ki so jih podali timi
različnih podjetij. Med njim je bil tudi tim TPV, ki
je pod vodstvom mag. Primoža Miheliča ter
v sestavi: Janez Hočevar, Miran Podpečan in
mag. Vili Malnarič, prejel srebrno priznanje.
Nagrajena inovacija, katere naslov se glasi razvoj spoja s povečano trajno dinamično
nosilnostjo, predstavlja definicijo izdelka in
definicijo procesa izdelave spoja, s pripadajočimi
funkcijskimi in tehnološkimi preizkusi. Spoj je
izveden s kovičenjem in je oblikovan tako, da z
inovativno obliko kovice, izborom toleranc, in
kontroliranim procesom vtiskovanja in kovičenja
omogoča optimalno izpolnitev kupčevih zahtev.
Rešitev je izvirna in predstavlja novost na trgu.
Inovacija je konstrukcijsko in tehnološko robustna, stroškovno učinkovita, obenem pa ponuja
povečano trajno dinamično nosilnost in s tem
večjo zanesljivost delovanja avtomobila.
Priznanja, pridobitev novih poslov in kupcev dokazujejo, da se z inoviranjem, izumi ter
izboljšavami povečuje konkurenčna prednost
podjetja in se vložek v inovacije vsekakor obrestuje. ◄
junij 2010 | INFORMATOR |
5
Novice iz TPV
Anja Repolusk
Usposabljanje Vloga ODE pri zagotavljanju
kakovosti proizvodov
► Prvo delovno soboto v maju smo izvZagotavljanje kakovosti proizvodov
Ključne stvari za uspešno delovanje ODE
edli usposabljanje Vloga osnovne delovne
STRATEGIJA – SLEDENJE STRATEGIJI
enote (ODE) pri zagotavljanju kakovosti
KAJ JE KAKOVOST ?
Kakovost je stopnja izpolnjevanja zahtev.
KAKOVOST JE NAŠA OBVEZA
proizvodov, s poudarkom na vlogi vodje
TIMSKO DELO
KAJ JE PROIZVOD ?
ODGOVORNOST DO DELA
ODE pri organizaciji ODE in zagotavljanju
Proizvod je izdelek ali storitev.
CILJNA USMERJENOST
KAJ JE ZAGOTAVLJANJE ?
kakovosti. Usposabljanja so se udeležili
USTREZNO IN PRAVOČASNO KOMUNICIRANJE
Zagotavljanje je dajanje zaupanja.
SPOŠTOVANJE PRAVIL
vodje ODE, vodje proizvodenj, vodje kaSTALNO IZOBRAŽEVANJE
kovosti in direktorji PE iz vseh štirih lokaci“Dajanje zaupanja, da so zahteve za
STALNI NAPREDEK
izdelek ali storitev izpolnjene.”
jah TPV d.d., Brežice, Ptuj, Suhor in Velika
Loka. Namen usposabljanja je bil izboljšanje
uspešnosti in delovanja ODE in s tem posledično izboljšanje kakovosti proizvodov.
Organizacija delovanja ODE
Vse zbrane sta na začetku nagovorila Vladimir Bahč, predsednik uprave in generalni
• ODE ima jasne letne cilje, spremlja cilje in
direktor ter Marko Gorjup, član uprave in direktor sektorja oskrba in proizvodnja in pouizvaja plane aktivnosti za dosego ciljev.
• ODE je odgovoren za doseganje kakovosti
darila pomen Vizije, Poslanstva, Temeljnih vrednot in Strateških usmeritev TPV ter ključne
proizvodov.
• Tehnološko zaključene celote – 3 do 20
stvari za uspešno delovanje ODE.
članov.
• ODE ima prepoznaven proizvod.
Samo Avsec je predstavil in poudaril ključne elemente organizacije in delovanja ODE,
• Vsak ODE ima svojega vodjo in
namestnika.
Anja Repolusk pa matriko pristojnosti in odgovornosti. V drugem delu sta Matej Jevšček in
• Člani ODE so seznanjeni z aktivnostmi v
podjetju.
Nebojša Semen predstavila področje zagotavljanja kakovosti in po pričakovanjih se je pri tej
temi razvila sproščena debata med udeleženci in izvajalci.
Jeseni bomo nadaljevali s tovrstnimi izobraževanji saj se zavedamo, da bomo le z dodatnimi usposabljanji in skupnim reševanjem problemov še boljši in uspešnejši. ◄
Presoja razvoja in projektnega
managementa v TPV
► Predpogoj za pridobitev posla pri Volkswagnu (VW) sta uspešno opravljeni presoja
kakovosti proizvodnje ter presoja razvoja in projektnega managementa. Presojo kakovosti
proizvodnje je TPV uspešno prestal v maju 2008, v maju letošnjega leta pa je VW v TPV
izvedel še presojo razvoja in projektnega managementa.
V zvezi s tem smo se za več podrobnosti obrnili na mag. Primoža Miheliča, člana uprave in direktorja razvojnega sektorja.
Ali smo presojo uspešno prestali?
Da. VW nam je uradno sporočil, da smo
presojo uspešno prestali in da smo sproščeni
kot potencialni dobavitelj za tako imenovani
„forward sourcing” za celotno skupino VW.
“forward sourcing” povpraševanj, kjer se
dobavitelji dejansko potegujejo za pridobitev novih razvojnih poslov v najzgodnejših
fazah razvoja avtomobila. To nam odpira vse
možnosti.
Lahko natančneje razložote, kaj pomeni forward sourcing?
Proizvajalci avtomobilov razvrščajo svoja
povpraševanja v različne kategorije. Od
tako imenovanega “benchmarkinga”, ko le
preverjajo za kakšno ceno je možno na trgu
dobiti nek izdelek, ki jim ga ponavadi nekdo
že serijsko dobavlja, pa do najbolj zaželenih
Kakšna je bila VW ocena?
Prejeli smo oceno 86 % kar nas uvršča v razred B, ki se začne pri 75 % in konča pri 90 %.
Gre torej za soliden B?
Da. Podrobna razčlenitev in obrazložitev
ocene, ki smo jo tudi prejeli, pojasni da
smo pravzaprav dosegli skoraj maksimalno
možno število točk, ki ga lahko doseže po-
6
| INFORMATOR | junij 2010
Predstavniki VW so bili v TPV z videnim
zadovoljni.
Novice iz TPV
Samo Avsec
Mednarodna konferenca
v Beogradu
► V torek, 25. 5. 2010, se je v Beogradu
odvijala mednarodna konferenca z naslovom
» New Manufacturing Hubs and Supply
Chains in Serbia««. Cilj konference je bil,
da potencialni dobavitelji Fiata prepoznajo
možnosti investiranja v Srbiji. Konference
sta se s strani TPV d.d. in TPV Šumadije
udeležila Marko Gorjup in Samo Avsec.
Na konferenci se je predstavilo kar nekaj
pomembnih govornikov, med drugim
Mlađan Dinkić - minister za ekonomijo in
regionalni razvoj, Alfredo Altavila - podpredsednik Fiata, Giani Coda – izvršni direktor
nabave Fiatove skupine ter Giovani De Filippis – direktor Fiat Automobiles Srbija.
Minister Dinkić je predstavil pozitiven
geografski položaj Srbije, ki povezuje vzhodni Balkan s centralno Evropo. Z namenom
pospeševanja lokalne integracije je vlada Srbije sprejela nekatere finančne spodbude z novim zaposlovanjem in novimi investicijami.
Cilj Srbije je, da v nekaj letih postane center avtomobilskega razvoja na Balkanu in
tencialni dobavitelj. Točke smo izgubili, ker
ne uporabljamo standardov VW, ker nimamo direktne informacijske povezave s VW
in ker nimamo specifičnega VW dela programskega paketa Catia. Vse to imajo seveda
le dobavitelji, ki VW že dobavljajo.
Je VW oceno kaj komentiral?
Da. Ob zaključku presoje so nam povedali, da se lahko še izboljšamo pri uporabi razvojnih metod kot so QFD, FMEA,
DOE..., sicer pa so bili z videnim zadovoljni, pohvalili so naš projektni management
in v splošnem ugotovili, da nimamo šibkih
področij, ter da smo primerni za njihovega
razvojnega dobavitelja.
Ali moramo sedaj narediti kakšen plan ukrepov?
Kdaj nas bodo ponovno presojali?
Plan ukrepov ni potreben. Ponovna presoja ni predvidena. Ta ocena in sprostitev
veljata „za vedno”, no vsaj za 5 let. V tem času
pa je tako ali tako potrebno pridobiti posel in
postati razvojni dobavitelj VW, za kar si intenzivno prizadevamo. ◄
v jugovzhodni Evropi.
Srbija že ima podpisan
sporazum o brezcarinskem izvozu z EU, CEFTO, Rusijo, Belorusijo, Turčijo in EFTO.
V Srbiji ima Fiat namero začeti projekt v
letu 2011. Ocena investicije je 700 mio € in
predvidena letna količina vozil je 200.000. V
podjetju bodo zaposlili 2400 delavcev, poleg
tega pa bo s podjetjem sodelovalo še okoli
10.000 kooperantov.
Alfredo Altavila je omenil, da je srbski
projekt ena Fiatovih največjih priložnosti
in je ključen za širjenje trga. Punto Clasic, ki ga Fiat v Srbiji trenutno izdeluje,
bo v bodočem projektu nadomestil novo
vozilo. Fiat načrtuje, da bo v proizvodnjo
novega vozila vključenih 80 % domačih
dobaviteljev.
Na konferenci je bilo z Magnet Marelli
in občino Kragujevac podpisano pismo o
nameri za gradnjo proizvodnega objekta v
Konferenčna dvorana je bila dodobra napolnjena.
Kragujevcu. Investicija je ocenjena na 60 mio
€. Zaposlili naj bi 400 novih delavcev.Izvršni
direktor nabave Fiatove skupine, Gianni
Coda, je ponovno poudaril, da je cilj FIATA
doseči 60% lokalno integracijo, gledano brez
pogonske skupine pa 80 %. Fiatov strateški
plan je, da se do leta 2014 v Srbiji izdela 5 %
vseh vgradnih delov v Fiatovi skupini.
Splošni vtis konference je, da je Fiat jasno
začrtal pot zagona proizvodnje v Srbiji. Za
TPV in njegovo hčerinsko podjetje TPV
Šumadija to pomeni odpiranje možnosti, da
postane dobavitelj Fiata. Z individualnimi
razgovori z Marcom Antoniom Ginijem,
direktorjem razvoja proizvodov FGA in
ministrom Dinkićem smo dobili potrditev,
da ima TPV potencial in resurse za to. ◄
Matej Jevšček
Poslovna odličnost TPV in
prijava na PRSPO
► V TPV d.d. poteka večletni projekt »Poslovna odličnost TPV«, v okviru katerega
smo se letos prijavili na vladni razpis za »Priznanje RS za poslovno odličnost« (PRSPO).
PRSPO je najvišje državno priznanje za dosežke na področju kakovosti proizvodov
in storitev ter kakovosti poslovanja kot rezultat razvoja znanja in inovativnosti. Namen
priznanja je spodbujanje slovenskih gospodarskih družb, zavodov in drugih pravnih oseb
ter državnih organov k uvajanju sistemov sodobnega, učinkovitega in celovitega doseganja kakovosti ter k načrtovanju in izvajanju sodobnega procesa poslovanja za zagotovitev
konkurenčnosti proizvodov in storitev.
Merila, po katerih se ocenjujejo prijavljene organizacije v postopku so enaka merilom evropske nagrade za odličnost »EFQM Excellence Award – EEA«.
V maju 2010 je potekala priprava pismene vloge, v kateri smo predstavili izpolnjevanje
načel poslovne odličnosti v TPV. V septembru pričakujemo obisk ocenjevalcev, ki bodo
ovrednotili izpolnjevanje teh zahtev in izdelali ustrezno poročilo, na osnovi katerega bomo
ob koncu leta uvrščeni na lestvico najboljših slovenskih podjetij. ◄
Model EFQM predstavlja
popoln pripomoček za izvedbo
ocenjevanja in je zelo koristen
za vsako organizacijo, ki
želi izboljšati svojo kulturo
kakovosti.
junij 2010 | INFORMATOR |
7
Novice iz TPV
Teja Bezeg
Dr. Tomaž Savšek
TPV na PLM Forumu 2010
Tečaj
angleškega
jezika tokrat
izven učilnice –
► Podjetji Dassault Systemes (DS)
in CadCam Group sta 12. maja 2010 v
Portorožu organizirali DS PLM Forum 2010, ki je namenjen obstoječim in
bodočim uporabnikov njihovih sistemov za
računalniško podprto načrtovanje (CAD)
tako iz industrije kot tudi iz raziskovalnih in
izobraževalnih institucij. TPV že leta dobro
sodeluje s podjetjem CadCam pri razvojnih
projektih, zato smo se letos odločili, da na
spremljajočem sejmu prikažemo razvoj
našega avtomobilskega sedeža.
Na forumu so strokovnjaki iz podjetja DS
in CadCam predstavili najnovejše rešitve informacijskega obvladovanja izdelka v celotni
življenjski dobi (Product Lifecycle Management - PLM) iz različnih industrijskih
sektorjev. Udeleženci foruma so spoznali,
kako se DS rešitve uporabljajo v tehnološko
v proizvodnji Arseda
► V TPV že nekaj let poteka sistem
izobraževanja na področju tujih jezikov.
Pri angleškem, ki ga poučuje Marjana
Kapš, so glede na zahtevnostne stopnje
oblikovane tri skupine. Udeleženci tečaja
poslovnega angleškega jezika višje srednje stopnje so v želji, da bi si ogledali proizvodnjo, določene izdelke in procese v
Skupini TPV tudi malce pobližje, obiskali
podjetje Arsed. Gostitelja obiskovalcev
sta bila udeleženca tečaja, Mojca Božič in
Tomaž Križan. Prvi del obiska je bil izveden v obliki predstavitve podjetja, sledil
pa je voden ogled po proizvodni hali. Komunikacija se je ves čas odvijala seveda v
angleščini. ◄
Udeleženci tečaja so z zanimanjem spremljali
dogajanje v proizvodnji.
8
| INFORMATOR | junij 2010
Stojnica TPV na PLM Forumu 2010.
naprednih podjetjih, ter nekatere rešitve
preizkusili tudi sami. Poudarek letošnjega
srečanja je bil na virtualnem konstruiranju
in simulacijah, ki se vse bolj približujejo realnemu okolju, na skupinskih inovacijah ter na
3D okolju. ◄
Vlado Škrinjar, Teja Bezeg
Udeležba TPV na avtomobilskem
sejmu v Kragujevcu
► Prvi mednarodni sejem proizvajalcev avtomobilskih komponent SEE Auto Compo Net 2010 Kragujevac, ki je potekal med 19. in 21. majem 2010 za jugovzhodne Evrope, in je v tem prostoru eden večjih specializiranih sejmov proizvajalcev avtomobilskih
komponent.
Med približno 80 razstavljalci, ti so bili predvsem proizvajalci avtomobilskih komponent jugovzhodne Evrope in razne institucije (iz Srbije, Hrvaške, Makedonije, Slovenije, BIH...), je bilo prisotno tudi naše podjetje. Sodelovali smo na okroglih mizah, predstavitvah in na centralnem dogodku
sejma, srečanju s kupci (nekaj OEM in TIER1, med njimi FIAT, PSA, VW in GM).
TPV-jev osrednji namen udeležbe na sejmu je bil predstaviti se potencialnim partnerjem,
predvsem Fiatu, pri kateremu želimo postati dobavitelj avtomobilskih sklopov, odpreškov,
žičnih elementov in ogrodij ali celo celotnega sedeža (v povezavi z drugimi partnerji). ◄
Predstavitev TPV na sejmu.
Novice iz TPV
Dr. Tomaž Savšek
Razvojni direktorji se povezujejo za dialog z
vlado in RR sfero
► Kot je uvodoma poudaril prvi predsednik združenja RiS, dr. Tomaž Savšek iz
TPV, je Razvojna iniciativa Slovenija namenjena izmenjavi mnenj, stališč in predlogov do
oblikovanja razvojno raziskovalnega in inovacijskega okolja in politik. Združenje RiS
tako povezuje direktorje s področij razvoja,
tehnologije in inovacij v razvojno naravnanih slovenskih podjetjih, med katerimi so
Unior, Helios, Impol, Acroni, Trimo, Cimos,
TPV, Iskratel, Kovinoplastika, Hidria, Gorenje, Iskra Avtoelektrika, Hella itd. Odprto je
za sodelovanje z drugimi direktorji in posamezniki iz podjetij z velikim razvojnim potencialom s ciljem izboljšanja konkurenčne
prednosti in inovacijskega potenciala slovenCveto Brkič pri
upravljanju z
IBM opremo.
PROJEKT SAP 2010:
Nadaljevanje razvoja
informacijskega
sistema TPV
►V letu gospodarske krize, ki načeloma ni naklonjeno vlaganjem in razvojnim spremembam,
smo v podjetju TPV sredi intenzivnega dela pri posodobitvi celotnega informacijskega okolja. Razveseljivo je, da bomo v obdobju, ki mnogim podjetjem ne omogoča vzdrževati normalne poslovne
kondicije, v TPV postavili izhodišča za nov razvojni
cikel na področju poslovne informatike.
Projekt SAP 2010, ki poteka že od začetka tega
leta, ima dva osnovna cilja: postavitev nove centralne IT strojne opreme in posodobitev sistema
skega gospodarstva.
Združenje želi s potencialom povezanih
razvojnih direktorjev in v tesnem sodelovanju s Strateškim svetom za tehnološko politiko pri GZS sodelovati pri pripravi državnih
strateških razvojnih programov in dokumentov, predlogov zakonskih sprememb in operativnih izvedbenih dokumentov, vezanih
na razvoj, raziskave in inovativnost ter sodelovati pri oblikovanju in izvajanju aktivnosti,
ki pripomorejo k dvigu inovacijske kulture
v Sloveniji. Vzpostaviti želi sodelovanje z
drugimi ključnimi raziskovalno razvojnimi
združenji in akterji v Sloveniji in v tujini.
RiS se bo zavzemal za dvig ugleda in pom-
Foto: Jože Suhadilnik
Aprila 2010 je bilo ustanovljeno interesno združenje direktorjev razvojnih
in inovacijskih politik iz skoraj 20-ih največjih slovenskih podjetjih RiS
– Razvojna iniciativa Slovenije. Na ustanovni skupščini so s podporo
GZS pozvali vlado na aktivno sodelovanje pri definiranju nove razvojne
politike, ki jo Slovenija v času gospodarske krize nujno potrebuje.
ena razvojnih in tehničnih kadrov v podjetjih,
dvig zavedanja o pomenu inovativne, razvojno
naravnane družbe ter pomenu povečevanja
vlaganj v razvojne aktivnosti in tehnološki
razvoj, za učinkovit aplikativni razvoj, za
spodbujanje prehoda kadrov iz akademske
in javne raziskovalne sfere v gospodarstvo,
za prenos znanja in informacij ne samo iz
akademske sfere v gospodarstvo, ampak tudi
obratno ter za boljšo komunikacijo z vladnimi
inštitucijami z namenom povečanja razumevanja stališč gospodarstva. ◄
Mag. Mitja Cerovšek
Mag. Mitja Cerovšek
SAP na zadnjo razvojno stopnjo tega okolja
(angl.: upgrade). Oba koraka, ki ju bomo zaključili
v poletnem času, bosta podjetju omogočila
zanesljivejše, robustnejše in varnejše poslovanje.
V prvem koraku bomo uvedli nekatere so‑
dobne pristope in tehnologije (virtualizacija in
konsolidacija strežnikov, SAN (angl.: storage
area network) pomnilniške naprave, prehod
na 64-bitno arhitekturo). Prvič v zgodovini
podjetja bomo centralni sistemski prostor, kjer
se nahaja vsa oprema za podporo poslovanja,
fizično razdelili na več lokacij in tako, poleg
vsebinskih in konceptualnih preskokov, podjetju zagotovili visoko razpoložljivost sistemov,
uporabo načel neprekinjenega poslovanja ter
najsodobnejših IT dosežkov in znanj.
V drugem koraku, ki se mu posvečamo od
meseca aprila naprej, vzpostavljamo novo SAP
6.0 okolje, ki nam bo v nadaljevanju omogočalo
uporabo najbolj svežih rešitev tega sistema,
obenem pa bomo lažje iskali področja, preko
katerih bi z uporabo IT orodij in obvladovanja
poslovnih procesov prispevali k povečevanju
poslovne uspešnosti podjetja. Tu velja še
posebno pohvaliti vse sodelujoče (informatike,
interne svetovalce, zunanje partnerje). Zahvaljujemo se tudi vsem zaposlenim, ki z razumevanjem spremljajo naše napore, saj so ti usmerjeni v napredek celotnega podjetja. ◄
Vabljeno predavanje
Mitje Cerovška na
konferenci Dnevi
slovenske informatike 2010
Na povabilo programskega odbora 17.
konference Dnevi slovenske informatike,
ki je potekala med 14. in 16. aprilom 2010
v Portorožu, je direktor informatike TPV
mag. Mitja Cerovšek v sekciji Management
poslovnih procesov predaval udeležencem
posvetovanja, ki je bilo tokrat uglašeno na
temo ‘Uravnotežite naložbe, tveganja in razvoj
za uspeh’.
V vabljenem predavanju z naslovom
‘Vzvodi informatike za rast in razvoj organizacije’ je na osnovi splošnih teoretičnih
izhodišč in konkretnih rezultatov, ki smo jih
na tem področju dosegli v TPV, predstavil
priložnosti, ki jih podjetju lahko ponudi sodo‑
bno informacijsko komunikacijsko okolje. To
se še posebno uspešno odraža v primerih usmerjene (premišljene) uporabe informacijske
tehnologije, kjer cilje informatike povezujemo
s cilji podjetja. Na konferenci so bile predstavljene tudi najpomembnejše smernice na
področju IT v letu 2010.
junij 2010 | INFORMATOR |
9
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
PE Velika Loka
Jože Grozde, Sabina Šehomerović
Poslovni enoti Velika Loka že drugič
zapovrstjo nagrada za kakovost
Zaposleni PE Velika Loka ob prejemu nagrade.
► Predsednik uprave in generalni direktor Vladimir Bahč. ki že tradicionalno razpisuje
nagrado TPV d.d za kakovost, je že drugo leto
zapored podelil nagrado PE Velika Loka, ki je
zasluženo to tudi prejela, saj je bila v vseh kriterij
najboljša, razen pri kazalniku predlogov izboljšav.
Za ta uspeh so bili zaslužni vsi zaposleni, ki so z
svojim trudom, ter velikokrat tudi z delom izven
rednega delovnega časa uspešno sledili zahtevam
in preseganjem zastavljenih ciljev.
Ponovno se je izkazalo, da je enotnost in
timsko delo prava pot za premagovanje ovir,
spremljanje in obvladovanje vsakodnevnih
izzivov, tako da smo enako pristopili letu 2010
s ciljem ponovno biti najboljši med dobrimi.
Namen te nagrade, (druga zaporedoma) je
povečanje motiviranosti vseh zaposlenih za
doseganje in preseganje zastavljenih ciljev, za
kar se bomo trudili vsi zaposleni na PE Velika Loka in poskušali nagrado osvojiti tudi v
prihajajočem letu. ◄
TPV Johnson Controls
Igor Kink
TPV Johnson Controls, projekt E33
► Verjetno ste že opazili prva vozila z
imenom wind, ki švigajo po naših cestah –
tudi z odprto streho. Ja, to je športno vozilo,
narejeno na platformi novega twinga, ki ga
izdelujejo v Revozu. Da pa je to vozilo lahko
sploh šlo na cesto, je med drugim tudi podjetje TPV Johnson Controls (v nadaljevanju
TPV JC) moralo prispevati svoj delež. Kot
že uveljavljeni dobavitelj sedežev za vozila
clio II in twingo smo postali tudi dobavitelj
sedežev za wind.
Prva uradna predstavitev novega projekta v Revozu z delovnim nazivom E33 je
bila izvedena s strani izbranega dobavitelja
Johnson Controls (v nadaljevanju JCI) že v
sredini maja 2007. Takrat se je na nivoju skupine JCI in TPV JC oblikoval projektni tim
z osnovnimi odgovornostmi:
• razvoj in potrditev izdelka: JCI
• razvoj in potrditev sestavnih delov
dobaviteljev: JCI
• industrializacija izdelave sedežev:
TPV JC
Zahteva kupca Renault je bila izdelati
prednja sedeža, ki bosta po kriterijih varnosti, vzdržljivosti, funkciji in videzu zadostila vozilu športnega značaja kot je wind. Na
sliki spodaj lahko vidite osnovne izvedenke
10
| INFORMATOR | junij 2010
sedežev . Dve od teh
sta odeti v usnje.
Nov projekt je bil
za nas tudi nov izziv,
saj smo se soočili z
dejstvom, da imamo
opravka z za nas
popolnoma novim
konceptom sedeža,
ki ni sov padal z
obstoječim procesom. Tako je bilo naše
prvo vprašanje, kako
učinkovito integrirati
proizvodnjo sedežev
E33 v obstoječem
procesu proizvodnje sedežev clio II in
twingo s ciljem, da
ohranimo enak ali
višji nivo kakovosti in
produktivnosti.
Da je projekt potekal
skladno s predvidenim
terminskim planom
na vseh nivojih, smo
upoštevali pristop proUsnje Camel, tekstil in jektnega vodenja po
usnje Carbon Fonce
sistemu »PLUS Ac-
Renault
wind s
sedežema,
izdelanima
v TPV JC .
tion Plan« (PAP), ki je del sistema skupine JCI.
Kljub skrčeni investiciji in zagonskih stroških
smo z velikim trudom in proaktivnim delovanjem projektnega tima pravočasno uspeli
pripraviti proces, ki ga je v mesecu marcu 2010
z oceno 97 % potrdil kupec Renault. Dne 21.5.
2010 pa smo prejeli težko pričakovano novico,
saj je Renault prižgal zeleno luč za serijsko
proizvodnjo vozila wind.
Sedaj smo na isti liniji sposobni po sistemu
»Just In Time« izdelati katerikoli sedež, za
katerokoli vozilo v okviru 100 različnih opcij, ki se trenutno izdelujejo v Revozu.
Na koncu bi se rad zahvalil celotnemu
timu in vsem zaposlenim v proizvodnji za
ves vložen napor, razumevanje in podajanje
sugestij pri vključevanju v projekt. ◄
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
TPV Johnson Controls
Elvira Matko
Elvira Matko
Teden vizij
Vodja projekta E33, Igor Kink, s timom meseca aprila.
Tim meseca aprila v podjetju
TPV Johnson Controls
► Dobro opravljeno delo zasluži pohvalo. Zagotovo ne obstaja
nihče, ki se ne bi strinjal s to trditvijo, vendar so kljub temu pohvale
dosti redkejše, kot bi si zaposleni želeli. To je pokazala tudi letošnja
anketa zadovoljstva zaposlenih, kjer je bilo to področje najnižje
ocenjeno v sicer dobro ocenjeni anketi. Kljub temu nas veseli, da so
bili rezultati tudi pri tej točki boljši kot lani.
Z namenom, da izboljšamo tudi to točko, smo se v TPV JC
odločili, da uvedemo izbor Delavca oziroma tima meseca. V izbor naj
bi prišli posamezniki ali tim, ki je opravil delo, ki presega normalne
delavne obveznosti. Odločili smo se za naslednje kriterije: pomoč
sodelavcem, sodelovanje v izrednih razmerah, spoštovanje etičnih
pravil, brez bolniškega staleža v obdobju izbire, brez poškodbe v obdobju izbire in število podanih koristnih predlogov oz. koristni predlog z najvišjim doprinosom podjetju v obdobju izbire ter vključevanje
oziroma delovanje v nepridobitnih organizacijah.
Izbira prvega delavca oziroma tima meseca v našem podjetju ni
bila lahka, saj imamo izredno veliko prizadevnih in vestnih delavcev.
Po tehtnem premisleku je bil za mesec april izbran tim: Vojko
Klobučar (izmena A), Marjan Ljubanovič (izmena B),
Tomaž Selko (izmena C), Janez Drenik (Tehnologija), Albin Lipaj (Laboratorij), David Tixier (Laboratorij), Damir
Turk (Vzdrževanje) in Borut Varga (Tehnologija).
Omenjeni sodelavci so se izkazali s svojim prispevkom in sicer
predvsem z delom na projektu uvajanja sedežev za Renault Wind
z delovnim imenom E33, kjer so kljub veliki časovni omejenosti
svoje delo opravili zelo profesionalno in pokazali izjemno predanost, veliko prizadevnost ter fleksibilnost in s tem izkazali veliko
pripadnost podjetju. ◄
Šele ko nam smrt spodreže
korenine,se zavemo,
kako zelo smo jih imeli radi
in kako zelo jih bomo pogrešali.
Ob izgubi mojega očeta se iskreno zahvaljujem sindikatu za podarjeno cvetje, sodelavkam in sodelavcem PE Velika Loka za
izrečene besede sožalja, sveče ter za denarno pomoč.
Ivanka Rogelj
► Vsako leto v podjetju Johnson Controls poteka dogodek
Teden vizij (Vision Week). Letošnji Teden vizij je bil še posebej
prazničen, saj je bil namenjen praznovanju 125-letnice obstoja podjetja. Ker je TPV Johnson Controls del skupine Johnson Controls,
smo ga praznovali tudi v našem podjetju.
Praznovanje letošnjega tedna vizij s sloganom »Spoštujemo preteklost, navdihuje nas prihodnost« je potekalo med 3. in 7. majem.
V ta namen smo pripravili nagradna vprašanja, povezana z delovanjem našega podjetja oziroma bolj natančno s stalnim napredkom.
Ob koncu tedna smo izvedli žrebanje med pravilnimi odgovori,
kjer so trije srečni izžrebanci dobili simbolične nagrade: 1. nagrado
je prejel Jože Trunkelj (kosilo z generalnim direktorjem Bojanom Vernigom), 2. nagrado je prejela Majda Pungert (uporaba
službenega vozila med vikendom), 3. nagrado pa je prejel Uroš
Fartelj (celodnevni vstop v Wellness Center za dve osebi).
Da pa je bilo praznovanje res praznično, je vsak od zaposlenih dobil tudi košček torte. ◄
Zaposleni smo se posladkali s torto.
Nagrajenec Tedna vizij Jože Trunkelj na kosilu z generalnim
direktorjem TPV JC Bojanom Vernigom.
Ob smrti dragega očeta, moža in dedka se iskreno zahvaljujemo
sodelavcem TPV d.d., PE Suhor za izrečeno sožalje, podarjene
sveče in spremstvo na njegovi zadnji poti.
Družina Kamenšek
junij 2010 | INFORMATOR |
11
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
TPV Prikolice
Povzetek iz Financ pripravila Diana Kosar
Aleksander Brence, direktor TPV Prikolic
Bronasto priznanje
za inovatorja
Roberta Pešiča,
TPV Prikolice
Robert Pešič, vodja priprave proizvodnje
in avtor omenjene inovacije
►
TPV Prikolice – eden izmed lomilcev krize
► Časopis Finance je pred časom uvedel rubriko »Lomilci krize«, v kateri predstavljajo podjetja, ki so krizo preživela, še več, ki so v času krize napredovala.
Zelo smo veseli, da je bil eden od člankov posvečen tudi našemu podjetju.
Tako piše Mateja Bertoncelj, novinarka Financ:
»Podjetje TPV Prikolice je lani prodajo v Nemčijo povečalo za 31 %, celotna prodaja je bila
večja za 13 %. Družba je lani prodala 19.500 prikolic. V Nemčiji jim gre, ker znajo prepričati
prodajalce v trgovskih centrih. Podjetje TPV Prikolice ima okoli 60 zaposlenih. Izdelujejo prikolice nosilnosti od 750 do 3.500 kilogramov, skupaj jih je več kot sto različnih tipov. Podjetje ima
20-letno zgodovino, kot TPV Prikolice posluje od leta 2002.
Takrat se je lastniku TPV pridružil nemški partner, podjetje Boeckmann, ki je zdaj 49-odstotni
lastnik. Gre za podjetje z močno blagovno znamko, specializirano za prodajo prikolic za konje.
Ponudbi obeh podjetij se dopolnjujeta. Prek njegovih zastopnikov v Nemčiji TPV Prikolice prodajo 15 % avtomobilskih prikolic, večino pa jih prodajo sami. Drug njihov največji trg je z desetino
prihodka Slovenija, sledi Hrvaška, večji trgi so Anglija, Danska, Švica, Bolgarija in Grčija.«
šolali prodajalce, kako prodati naše prikolice.
V Nemčiji rastemo, ker je naša znamka
tam že uveljavljena. Poleg visoke kakovosti je
pomembna tudi zanesljiva dobava. Dosegli
smo, da zamud pri dobavah naši kupci ne
poznajo. Lani smo dobavne roke še skrajšali,
in to na 14 dni. Izboljšali smo tudi servis
kupcev. Sem sodi prodaja raznih dodatkov
in odprava potencialnih napak. Naši ljudje
so kupcem dostopni ves dan. Pomembno je
tudi, da tečejo informacije med podružnico
v Nemčiji oziroma med prodajalci in
matičnim podjetjem. Sodelavce je treba
poslušati in znati izkoristiti njihovo znanje,“
o tem, kako uspeti, svetuje Brence.
Letos nekaj bolje kot lani
Kako uspeti v Nemčiji
„Trg je padel za pet odstotkov, mi pa smo v
Nemčiji rasli. Eden od vzrokov za rast je, da so
naši sodelavci v tamkajšnjih trgovskih centrih
12
| INFORMATOR | junij 2010
„V prvih treh mesecih smo poslovali malo
bolje kot lani in trudimo se, da bi do konca
leta prodajo malo povečali, dobiček pa
ohranili na lanski ravni. Sezona se sicer šele
začenja, saj večino prodamo spomladi, jeseni, nekaj pa tudi poleti,“ pravi Brence. ◄
► Včasih že majhna sprememba lahko
povzroči veliko razliko. Še posebej to velja
v proizvodnji, kjer se dandanes ob vse
večji borbi na trgu, lahko najde tisto malo
konkurenčne prednosti, da si boljši od tekmecev. V TPV Prikolicah se tega zavedamo,
zato je spodbujanje inovativne dejavnosti
pri vseh sodelavcih stalnica. Majhnih in
večjih inovacij je veliko. Eno takih inovacij,
integrirano krivilno napravo, so na GZS OZ
Posavje prepoznali, da si zasluži bronasto
priznanje.
Novost je povzročila manj korakov. Nova integrirana krivilna naprava
omogoča dvig produktivnosti oziroma
skrajšanje časa izdelave nosilcev za 62 %
ter zavzema za 35 % manjši prostor – vse
to posledično omogoča nižjo lastno ceno
izdelka.
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
PE Brezice
Diana Kosar
Suzana Hervol
PE Brežice, premiki v proizvodnji
Stanje pred uvedbo inovacije
Postopek krivljenja zavihkov nosilca ter
glavnih krivin se izvaja na dveh namenskih
krivilnih napravah. Postopek pred vpeljavo
inovacije: 1) krivljenje na krivilnem stroju
– izhodišče, 2) krivljenje zadnjega zavihka,
3) krivljenje pri sklopki, 4) skladiščenje, 5)
krivljenje na sredini, 6) skladiščenje. Čas celotnega cikla je povprečno znašal 3,21 min.
Stanje po uvedbi inovacije
Postopek po vpeljavi inovacije: 1) krivljenje na krivilnem stroju – izhodišče, 2)
krivljenje na integrirani krivilni napravi, 3)
skladiščenje.
Krivilna naprava je zasnovana namensko
za izdelavo nosilcev podvozja za tri različne
tipe prikolic. Izdelava poteka na enem stroju
z več med seboj avtomatsko povezanimi
fazami: krivljenje zavihka, krajšega dela glavnega
nosilca in daljšega dela
nosilca.
Stroj predstavlja novost pri izdelavi nosilcev
podvozja. Ni nam poznan
obstoj podobne naprave
bodisi pri konkurenci ali
pri različnih ponudnikih
krivilnih naprav. Prednost stroja je tudi nastavljanje krivilnih dimenzij
in s tem prilagodljivost
za izdelavo več različnih
izvedb prikolic. ◄
► Kot so lastovice v maju prinesle novo življenje pod krov poslovne
enote Brežice, tako smo tudi v proizvodnji opravili kar nekaj premikov.
Za začetek smo preselili linijo za izdelke SAAB na
lokacijo Novo mesto.
Zaključila se je proizvodnja vzglavnikov BMW, ki
smo jih izdelovali od leta 2004 in vzglavnikov Opel, ki smo
jih izdelovali od leta 2005. Zaradi tega smo preselili opremo
za izdelavo vzglavnikov Opel v skladišče rezervnih delov Novo
mesto. Opremo za izdelavo vzglavnikov BMW pa bomo za enkrat »upokojili« na lokaciji PE Brežice.
Opremo smo morali umakniti, ker smo v mesecu maju postavili novo Kjer lastovke
gnezdijo …
linijo za izdelavo vzglavnikov Dacia, v juliju pa sledi postavitev še druse dogajajo
ge nove linije za izdelavo vzglavnikov Land Rover, Renault in Opel.
premiki ...
Kot je razvidno iz fotografij, so bili to za nas kar zahtevni premiki, saj
je sama oprema precej težka, prostora za manevriranje pa ni veliko.
Trenutno so na usposabljanju pri nas tudi zaposleni s PE Ptuj. Pripravljajo se na selitev
nekaterih programov žičnih izdelkov na njihovo poslovno enoto. ◄
Dostava nove linije za izdelavo vzglavnikov Dacia.
Selitev linije, ki je izdelovala vzglavnike
za Opel.
Premik linije, namenjene izdelkom
za Saab.
"Ptujčani " na usposabljanju v brežiškem "koncu".
◄ Opis naprave:
junij 2010 | INFORMATOR |
13
Novice iz posameznih družb in poslovnih enot
PE Velika Loka
Janez Sluga
Selitve cevnega programa SAAB s PE Brežic na PE Velika
Loka, ODE Novo mesto
► V aprilu 2010 je bil preseljen cevni program SAAB - razrez ter
krivljenje cevi iz lokacije PE Brežic v PE Velika Loka ODE Novo
mesto. Program krivljenja cevi je zasedel prostor v kletnih prostorih
pod halo servisa TPV Avto velikosti 106 m2 in razrez cevi v bivšem
skladišču rezervnih delov Renault-Nissan. Program obsega devet
končnih izdelkov, in sicer: naslon cevnega okvirja levi in desni, cev
spredaj fi 35, cev zadaj fi 35, cev spredaj leva fi 28, cev spredaj desna fi
28, cev SCS fi 25- leva in desna ter nihajna ročica TILT.
Kupec izdelkov je Arsed. S cevno proizvodno kapaciteto zadostimo
proizvodnim kapacitetam Arseda, in sicer 60 sedežev na dan v eni izmeni.
Prednosti selitve so naslednje: stalno delo sta pridobila dva ope‑
raterja, proizvodnja cevnega programa in izdelava sedežev je pod
isto streho, kar zmanjša stroške na cestnem transportu in na interni
TPV Avto
Danijel Zupančič
Dan odprtih vrat v TPV Avtu
manipulaciji. Zaradi neposredne bližine je reaktivnost oziroma
odzivnost na potrebe v izdelavi sedežev takojšnja in učinkovita. Tudi
komunikacija »dobavitelj – kupec« je neposredna. ◄
PE Suhor
Industrializacija na PE Suhor
► V sklopu procesa Industrializacije na PE Suhor že skoraj pol leta potekajo aktivnosti prestavitve stiskalnic in vgradnje centralnega transportnega traku
za odpadno pločevino.
S tem namenom so bili potrebni tudi veliki gradbeni posegi v sami proizvodnji: izdelava temeljev za posamezne stiskalnice, kot tudi izdelava kanala za
montažo transportnega traku.
V Brežicah je bila vrsta
čakajočih vozil kar dolga…
V Novem mestu ni bilo nič drugače.
Na sliki stranke prisostvujejo pregledu svojih jeklenih konjičkov.
► V TPV Avtu smo v soboto, 6. marca 2010, organizirali dan
odprtih vrat. Naše stranke so se množično odzvale na ta dogodek,
saj smo v Brežicah beležili preko 100, v Novem mestu pa preko 300
strank. V ospredju dogodka je bil brezplačen pregled 25 kontrolnih
točk na vozilu, kar je privedlo do tega, da smo se v TPV Avtu tudi
sedaj maksimalno potrudili in v polni zasedbi delali od 8. do 18.
ure. Dodatno je vsak obiskovalec po pregledu prejel bon za nakup
delov in storitev v vrednosti do 200 €. Glavni namen te akcije je bil
ozaveščanje naših strank o pomenu redno vzdrževanih ključnih segmentov v vozilu za splošno varnost voznika, sovoznikov ter drugih
udeležencev v prometu. Tekom akcije nam je uspelo odkriti kar
nekaj pomanjkljivosti na vozilih, s čimer smo omogočili nadaljnjo
varno vožnjo. Lepo je bilo videti, da imamo zveste stalne stranke, ki
zaupajo v naše delo. Tako lahko računamo, da bo tudi v prihodnjem
letu na dnevu odprtih vrat podobno živahno kot tokrat. ◄
14
| INFORMATOR | junij 2010
Vsa gradbena dela in prestavitve preš
so bila opravljena ne da bi bila ustavljena
proizvodnja ali motene dobave kupcem.
Delo v takšnih pogojih je zahtevalo dodatne napore zaposlenih v vseh službah,
kako pri planiranju in organizaciji dela,
kot tudi samem delu v proizvodnji.
Montaža transportnega traku
Prestavitev stiskalnic je bila tudi
priložnost, da se na stiskalnicah naredijo
redna vzdrževalna dela, katera običajno
potekajo v času letnih dopustov.
Največji poseg nas šele čaka. To je preselitev 800 t stiskalnice ZANI iz PE Ptuj
na PE Suhor.
Priprave za preselitev potekajo po Izdelava temeljev – gradbena dela
planu. Temelji so pripravljeni, te dni pa se
montira del transportnega traku.
Preselitev bo potekala od 12. junija,
ko bo narejena demontaža na PE Ptuj
do 27. junija, ko je planiran zagon na PE
Suhor.
O poteku preselitve in novi pridobitvi
bomo pisali v naslednji številki Informa- Temelji za stiskalnico
torja. ◄
Novice o zaposlenih
Samo Avsec
Novice na področju inovacijskih predlogov v TPV
d.d. v preteklem kvartalu
► V začetku želim pohvaliti prav vse poslovne enote pri oddajanju in realiziranju inovativnih predlogov. V ospredju je PE Brežice z 0,7
predloga, čemur zelo dobro sledijo tudi ostale PE. Kaže, da bo letošnji cilj 1,1, predloga na zaposlenega, presežen.
V mesecu maju je bila na lokacijah Suhor, Brežice in Velika Loka opravljena animacija zaposlenih za inovativno dejavnost in dotaknili
smo se tudi obsega uvedenih izboljšav. Zaposlenim so bili predstavljeni cilji posameznega ODE, pregledali pa smo tudi njihovo realizacijo.
Vse poslovne enote sledijo cilju in realizacija cilja nam omogoča, da smo še vedno konkurenčni pri pridobivanju novih poslov. V juniju bo
potekala animacija tudi na PE Ptuj.
Aprila smo podelili nagrado za najpobudnika in najizboljševalca. Nagrado sta prejela Matej Žerjav kot najizboljševalec in Jani Godler kot
najpobudnik.
Vsi pa se že pripravljamo na podelitev nagrade Martina Krpana na skupnem srečanju na Gorjancih. Nagrada bo tudi letos podeljena
najboljšemu izboljševalcu znotraj Skupine TPV. ◄
Teja Bezeg
Matej Žerjav,
najizboljševalec TPV d.d., PE Brežice, I. kvartal
Jani Godler,
najpobudnik TPV d.d., PE Brežice, I. kvartal
Mateju Žerjavu sta čestitala tudi Boštjan Šlajkovec (desno) in Samo Avsec.
V sredini tokratni najpobudnik Jani Godler.
»Oddajanje predlogov? Ne, to ni zame. No, vsaj tako sem mislil
še nedavno tega. Potem pa sem ob spodbudi nadrejenega poskusil in spremenil mišljenje,« pove Matej. Ugotovil je namreč, da je
postopek zelo koristen, ker tako lahko v relativno kratkem času
pride do izvedbe različnih njegovih uporabnih zamisli, ob čemer
sledi tudi plačilo. Z oddajanjem predlogov vsi skupaj prispevamo
k učinkovitem delovanju določenega področja in posledično celotnega podjetja. Matej je od leta 2008 proizvodni tehnolog na
PE Brežice, pred tem pa je opravljal delo planerja proizvodnje.
Tudi njegovi predlogi se nanašajo na njegovo trenutno delovno
mesto, in sicer na vhodni material, razrezni center, itd.
»Z oddajanjem predlogov ničesar ne izgubimo, kvečjemu je to
način, ki nas lahko vse skupaj postopno, a vztrajno vodi v boljše
čase. Zato bom tudi v prihodnje vestno zapisoval svoje ideje,« je
odločen najizboljševalec TPV d.d. preteklega kvartala.
Zato bom tudi v prihodnje vestno zapisoval svoje ideje,« je
odločen najizboljševalec TPV d.d. preteklega kvartala.
»Natečaj za naj inovacijski predlog nudi priložnost, da
na dokumentiran način prenesemo znanje zaposlenih v
poslovne procese. Ti namreč nikoli niso popolni, kar odpira priložnost za izboljšave, nenazadnje to od nas zahtevajo
tudi naši kupci. Zamislim, ki jih podamo na papir, damo
priložnost, da zaživijo. Namreč, če ideja ostane skrita v glavi, ne moremo pričakovati, da bo kaj iz nje oz. da bo prišlo
do realizacije. Vsaka dobra ideja bi morala biti realizirana.
Pretekle izkušnje govorijo, da izvedba in aplikacija uporabnih predlogov pogosto res ne izostaneta. Lahko pa bi
predlagatelje le malce pogosteje obveščali, kaj se s prijavljenimi predlogi dogaja,« je svojo oceno o natečaju izrazil
vodja logistike PE Brežice.
Prepričan je, da je vsaka ideja primerna za pisno predstavitev strokovnem timu oz. nadrejenim, katerih naloga
je, da presodijo ali je uporabna. Zato apelira na sodelavce:
»Vzemite si čas in prelijte »pravo« idejo na papir.«
junij 2010 | INFORMATOR |
15
Novice o zaposlenih
Emir Šoštarec
V Arsedu v prvih treh mesecih 2010 dosežen cilj pri
pobudah
► Od januarja do marca smo prejeli 78 pobud in izboljšav (prevladujejo pobude 63 in 15 izboljšav). Tako je za to obdobje dosežen
rezultat 1 predlog na zaposlenega.
Glede na številčnost predlogov sta bili najbolj uspešni pri oddajanju proizvodna izmena A ter služba tehnologije in vzdrževanja.
V času april–maj smo prejeli 35 pobud in izboljšav. Rezultat za
april je bil le 0,5 predloga na zaposlenega, v maju pa je po izvedbi aktivnosti animacij ponovno dosegel zastavljen prej omenjeni cilj.
Glede na število podanih predlogov sta se tokrat najbolj »odrezali« izmena A in B. ◄
Teja bezeg
Franc Tomšič, najpobudnik, I. kvartal 2010 Arsed
► Vodja delovne skupine z dolgoletnim stažem v Arsedu je pristaš
kakovostnega dela in odgovornega ravnanja. O svojem delu in proizvodnih procesih razmišlja v smislu izboljšanja trenutnega stanja, torej
kako bi ob istem naporu dosegli še več in se povzpeli stopničko za
stopničko višje na poti uspeha. S tem bi varčevali z energijo, odstranili odvečne postopke ter prihranili časovno in finančno. Veseli ga,
da bo svoje ideje, ki jih je do uvedbe natečaja za najboljši inovacijski
predlog podajal ustno, sedaj tudi zapisal. Tako je večja verjetnost, da
bo ob pisanju zamisli o le-tej še bolje razmislil ter jo morda dodatno
razdelal.
»Sodelavcem bi predlagal, da svoje ideje, ki jih imajo veliko, redno
podajajo v pisni obliki in velika verjetnost je, da se bodo določene
stvari premaknile na bolje,« meni Franc Tomšič, ki je prepričan, da je
marsikaj odvisno tudi od nas samih. ◄
Franc Tomšič ob direktorici Arseda.
Janez Jereb, najizboljševalec, I. kvartal 2010 Arsed
► »Kako doma kot tudi na delovnem mestu denarno
privarčevati?«, se sprašuje Janez Jereb, kateremu prav to vprašanje
večkrat sproži miselni proces, ki nemalokrat obrodi uporabne ideje.
Tokratni najizboljševalec Arseda po poklicu elektrikar elektronik,
ki mu je trenutno delo odgovornega vzdrževalca zanimivo, je v podjetje prišel leta 1996 kot varilec, nato pa je izkušnje pridobival tudi
kot skrbnik opreme, delovodja in vzdrževalec.
Koncept oddajanja predlogov mu ni tuj, saj le-te že ves čas
službovanja v Arsedu uspešno podaja. Tej trditvi v prid govori tudi
pred leti prejeta nagrada Martina Krpana za najboljši inovacijski
predlog v Skupini TPV.
Ob koncu še pove, da se predloge vedno splača predstaviti, kajti tako jim damo možnost, da zaživijo. S tem sebi omogočimo
izboljšanje delovanja in kakšen evro več v denarnici. ◄
16
| INFORMATOR | junij 2010
Janez Jereb ob prejemu priznanja.
Novice o zaposlenih
Suzana Hervol
Božo Kelher,
Suzana Hervol
Drago Žerjav,
novi izvoljeni predstavnik
delavcev v Nadzornem
svetu TPV d.d.
upokojenec PE Brežice
► »V Skupini TPV je zaposlen že 11
let. Zaposlil se je kot proizvodni delavec,
in sicer na stroju za varjenje košar X 65.
Leta 2002 pa je začel delati v službi kakovosti kot kontrolor. Danes
skrbi za ustreznost tako serijskih kosov kot tudi projektnih kosov
na lokaciji PE Brežice. Sama narava njegovega dela je dinamična,
kar pomeni, da preživi veliko časa tudi pri naših dobaviteljih. Leti potrebujejo strokovne nasvete in usmeritve, da nam zagotavljajo
dobre izdelke.
Ker se naši izdelki prodajajo na tujih trgih, je potrebno tudi znanje
tujih jezikov. Od marca letos obiskuje tečaj nemškega jezika dvakrat
tedensko v popoldanskem času. Božo zato pravi, da trenutno nima
prostega časa. Gradi hišo in je najraje sam svoj mojster, zato po
končani službi odhiti na svoje »gradbišče«.
H kandidaturi za predstavnika delavcev v Nadzornem svetu TPV
(NS) so ga spodbudili sodelavci, kar je občutil kot izziv in novost.
Zaveda pa se odgovornosti sodelovanja in sprejemanja odločitev v
NS, kar lahko pomembno vpliva tako na delovanje zaposlenih kot
tudi na poslovanje podjetja.
Poleg članstva v NS opravlja tudi funkcijo predstavnika delavcev
za varstvo in zdravje pri delu na PE Brežice. ◄
Stane Bobnar
► Svojo delovno pot je začel leta
1968 v takratnem IMV-ju, kjer je ostal
do leta 1973.
V času od 1973 do 1979 je bil zaposlen v Agrotehniki Tomos. Na kar se je
vrnil v Skupino TPV, v takratni kovinski obrat Brežice, kjer je ostal
do upokojitve.
Od samega začetka je bilo njegovo delo povezano z varjenjem.
Začel je z CO2 varjenjem pri izdelavi podvozij za prikolice, nadalje
pa je delal na stroju za varjenje košar X65. Sam pravi, da so včasih
vsi delali vse, kar je bilo potrebno, samo da je podjetje »preživelo«,
tako da mu ni bilo težko poprijeti za kakršnokoli delo.
Pri delu mu je bilo všeč to, da je bila delovna klima dobra in da so
se s sodelavci razumeli, kar je pomembno tudi za reševanje težav, s
katerimi so bili soočeni kot kolektiv. Sam je opazil, da so bili včasih
sicer pogoji dela bistveno slabši, vendar so ravno zaradi medsebojnega razumevanja vedno našli pravo rešitev. Danes pa so pogoji
dela boljši, kljub temu pa ljudje tega ne znajo ceniti.
Kar se tiče hobijev, je svoj čas kegljal in bil ribič, sedaj pa se raje
poda na sprehod ali pa kolesari. Ravno tako mu sedaj ostane več
časa za vnukinjo Lano in vnuka Blaža. Še vedno pogreša ritem
jutranjega odhoda v službo, čeprav še vedno zgodaj vstaja. Sicer pa
je zadovoljen, da je sedaj upokojenec in seveda, kot vsi upokojenci
tudi on kar naenkrat »nima časa«. ◄
Diana Kosar
TPV Prikolice v rožicah
Ernest Rožič,
PE Suhor, pohvala
► Ernest Rožič ima visok nivo delovne zavesti in vzorno oziroma najbolje
urejeno delovno mesto na PE Suhor, tako
okolico stiskalnice kot tudi kontrolno
mizo. Na sami delovni mizi si je iz izmetnih škatel uredil in označil odlagalna mesta za pripomočke. Tudi na presojah na
tem delovnem mestu dosega najvišje možne rezultate, na katere ima
lahko vpliv kot delavec. Ob nastalih težavah pa vedno tvorno sodeluje
in podaja svoje znanje in izkušnje. ◄
► V TPV Prikolicah d.o.o. nam ni vseeno, v kakšnem okolju
delamo. Zato so naši fantje kdaj pa kdaj čisto legalno »v rožicah«.
Zadnjič jih je ujelo tudi oko fotografskega objektiva.
Tako sta Aleš in Rok polepšala vhod v prodajni center. Ženski del
kolektiva se je strinjal, da tudi same ne bi naredile bolje! ◄
Rok Ogorevc in Aleš Škoflanc - "vrtnarska mojstra"
Delovno
okolje
Ernesta
Rožiča.
junij 2010 | INFORMATOR |
17
Splošno
Fotografski
natečaj
David Tixer / Shiny forest
Zaključil se je leto trajajoč fotografski natečaj »Utrinki iz narave«, ki
je obsegal motive vseh letnih časov. Zahvaljujemo se vsem, ki ste sodelovali
in s tem tudi napravili bolj pisan Informator, v katerem so bile objavljene vse
prispele fotografije, in sicer kar 239.
Kot obljubljeno, je ob koncu sledil izbor najboljših fotografij. Strokovna
komisija v sestavi Studio Virc, Fotobutik in del uredniškega odbora Informatorja je ocenila fotografije, pri katerih je bila posebej pozorna na svetlobo,
kader, ostrino, vsebinsko vrednost in tehniko obdelave. Izbrala je 10 finalnih
fotografij, ki so objavljene na tej strani.
Med temi so prva tri mesta zasedle
fotografije naslednjih avtorjev:
1) Marko Kunčič / Pomlad v Bohinju
Jože Kozjan / Bele breze
2.
(foto naslovnica)
2) Dušan Šimec / Izohipse
3) Robert Denžič / Izlet 2
2. Dušan Šimec / Izohipse
Jože Kozjan / Kredarica 3
Nataša Golob / Šipek
3.
3. Robert Denžič / Izlet 2
TPV-jeva
◄
Aleš Hribar / Zaliv
ŠTORKLJA
◄
Andrej Požek s
PE Suhor je 14. 4.
2010 dobil sina
Neja. Na sliki je
tudi hči Živa.
Damir Ivanšek
(PE Brežice) in
sin Luka, rojen
6. 5. 2010.
NM / Življenje je lepo
◄
Tjaša Šinko,
rojena 24. 4.
2010, je hči
Dejana,
zaposlenega
na PE Brežice.
◄
Na fotografiji je
Lara Srovin Turk s
svojo mamo Anjo
Srovin (TPV JC).
Lara je prišla na
svet 19. 2. 2010.
◄
Očka Ivan Erenda
(PE Ptuj) se je
10. 3. 2010 razveselil
svoje drugorojenke
Brine.
Marko Lebar (PE
Brežice) s sinom
Urbanom, rojenim
10. 2. 2010.
Niko Bauer, ki je
◄bila rojena
27. 3. 2010, drži
v naročju bratec
David. Njun
očka pa je Mitja
Bauer in dela v
Arsedu.
18
| INFORMATOR | junij 2010
Nik in Loti
(30. 4. 2010)
z očijem
Urošem
Zupančičem,
zaposlenim v
TPV Avto.
◄
Tara Pavlović je hči Milenka
s PE Velika Loka. Rojena je
bila 10.5.2010.
◄
◄
Oče Tine Nadu (TPV JC)
pestuje svojo hčer Rebeko,
ki bo svoj prvi rojstni dan
praznovala 21.1.2011.
◄
Nagrajenci prejmejo kupone za brezplačno izdelavo 200, 100 in 50 fotografij
Fotobutika z Glavnega trga 15, ki jih prejmejo v uredništvu Informatorja.
David Tixer / Who is the winner
Nagradna križanka
Pravilno geslo prejšnje križanke je: NOVA PODOBA.
Izžrebani nagrajenci, ki bodo nagrado prejeli po pošti, so:
1. Igor Kotnik, Velike Malence 34, 8262 Krška vas,
2. Janko Veber, Gubčeva cesta 4A, 8210 Trebnje,
3. Anton Golob, Cankarjeva 4, 8000 Novo mesto.
Geslo tokratne križanke pošljite na uredništvo Informatorja,
Teja Bezeg, Kandijska cesta 60, 8000 Novo mesto.
TPV PRIKOLICE, Tovarna prikolic d. o. o
Cesta bratov Cerjakov 13, SI-8250 BREŽICE
Tel: ++386-7 49/91 950, Fax: ++386-7 49/91 960,
tpv-prikolice@tpv.si, http://www.tpv.si
- Prikolice za vse namene!
- Izjemna kvaliteta!
- Posebno ugodne cene!
Ogrodje in cerada
h=800mm
ali mreža za
prikolico
EU2
10% popusta
Dan TPV 2010
0
201
j
i
l
. ju
3
Tudi letos se bo piknik zaposlenih in upokojencev Skupine TPV odvijal na Gorjancih pri Miklavžu, in sicer 3. julija 2010. Udeleženci
srečanja se boste lahko pomerili v različnih športnih disciplinah, osebno srečali sodelavce ostalih PE in podjetij, stare znance in izvedeli tudi marsikatero novost.
Za lažje načrtovanje, vas prosimo, da se na srečanje prijavite s spodnjo prijavnico.
Več informacij o poteku dogajanja boste izvedeli naknadno, medtem ko si o vzporednem programu na pikniku lahko preberete v
nadaljevanju, kjer se nahaja tudi nekaj foto utrinkov z lanskoletnega Dneva TPV.
»Skupaj za vašo varnost« - vzporedni program na DNEVU TPV 2010
Športno društvo TPV je v sodelovanju z MNZ - Policijska upravo novo mesto, AMZS PE Otočec ter AM Novo mesto pripravilo pester program
predstavitev aktivnosti, ki pripomorejo predvsem k naši večji varnosti pri udeležbi v prometu in splošni varnosti. V skupni TPV nas je preko 1.150 in
po večini smo vsak dan udeleženi v prometu ter tako izpostavljeni številnim nevarnostim. Z zavedanjem le-teh in našim odgovornim ravnanjem lahko
preprečimo marsikateri neželen dogodek.
Policijska uprava Novo mesto bo omogočila simulacijo vožnje z motornim kolesom. Vsi zainteresirani boste na simulatorju vožnje HONDA
Riding Trainer RT1 lahko preizkusili vaše reakcije ob nepredvidenih in nepričakovanih dogodkih. Na ogled bodo postavljeni tudi policijsko terensko
motorno kolo BMW ter policijsko cestno motorno kolo BMW. Prisoten in predstavljen bo tudi mobilni radarski sistem PROVIDA. Policisti vodniki
službenih psov bodo predstavili nekaj »šolskih primerov« usposobljenosti policijskih psov. Izveden bo tudi (nizek) prelet helikopterja slovenske policije
v sklopu nadzora državne meje.
AMZS PE Otočec se bo predstavil s svojo novo pridobitvijo; mobilno servisno delavnico, s katero vam lahko manjše okvare odpravijo kar na terenu.
Predstavljene vam bodo ugodnosti članstva AMZS in še kaj. Predstavniki AM Novo mesto bodo na Gorjance dostavili simulator trka in uporabe
varnostnega pasu »zaletavček«. Udeleženci boste preizkusili omenjeno napravo in občutili sile, ki delujejo na telo pri trku z 11 km/h. Predstavniki
sodelujočih organizacij vam bodo med 16. in 19. uro na voljo tudi za vse ostale informacije s tega področja.
Damjan Zupančič
| INFORMATOR | junij 2010