Årsrapport 2012 - Younglife Healthcare & Education Foundation

www.younglifeph.com
Annual Report 2012
INNHOLD
Innledning
1
Melding fra Presidenten
2
Hvem er vi
3
Styresammensetning
4
Slik arbeider vi
5
Young Life Organisasjonens prosjekter
Barnehjemmet House of Dreams
6
Special Medical Operation
9
Young Smiles
11
Cleft Palate Operations
12
Children served in 2012
13
Helseprosjekt etter lokalisering
14
Medisinsk donasjon til Sta. Rosa Hospital
15
Julefest 2012
16
Strategisk partnerskap
18
Young Life Goodwill Ambassadører
19
Veldedige Program
20
Vår Økonomi I 2012
21
Financial Statement
23
www.younglifeph.com
Annual Report 2012
Innledning
Året 2012 ga flere positive resultater for Young Life Healthcare og Education Foundation i vårt arbeid
med å tilby helse/omsorg og medisinske tjenester til vanskeligstilte barn. I 2011 hjalp stiftelsen 34
barn. I år har hjelpen økt betraktelig til 53.
Vi er meget takknemlige overfor våre sjenerøse bidragsytere fra Norge, Sverige og Filippinene, som
med metodiske aktiviteter som donasjoner og pengeinnsamlingsprogrammer bidrar med midler til
Young Life’s prosjekt og tjenester. Vi retter også vår takknemlighet til private bedrifter og individuelle
støttespillere som bidrar til å dekke organisasjonens administrative kostnader.
Young Life Foundation skaper og driver målrettede program for trengende i samarbeid med det
statlige sosialkontoret - Department of Social Welfare and Development (DSWD).
Young Life har sitt kontor i House of Dreams, ML Quezon National Highway, 6015 Mactan, Cebu,
Filippinene. Administrasjonen er opptatt av å være åpen og ansvarlig med jevnlige møter og
presentasjon av årsrapporter.
Høydepunkter i 2012
A1 Velferdskonsert & House of Dreams
Bortsett fra organisasjonens pågående helseprogram; Young Smile
og Special Medical Operations, som har fått flere støttemottakere i år, er vi
stolte av å presentere Young Lifes nye ambassadører: Ben Adams,
Christian Ingebrigtsen og Mark Right fra bandet A1. Bandet kom den lange
veien fra Europa til Cebu for å holde veldedighetskonsert for Young Life, på
Waterfront Hotel, Lahug, Cebu City,
den 23 november. Det ble en meget
vellykket konsert og inntektene bidro til
at stiftelsen kunne åpne barnehjemmet
House of Dreams. Drømmeuset er det
første skrittet til målet om å hjelpe foreldreløse, forlatte og
forsømte barn til et hjem hvor de kan leve og vokse opp i et trygt
og beskyttet miljø.
Det første
barnehjemsbarnet i
prosjektet
House of
Dreams er
Reyna Joy. Den
tapre
brannskadde
jenta som etter ett års kamp i meget dårlig
tilstand, fikk endelig lov av sine leger til å bli flyttet
over til sitt nye hjem - House of Dreams. Her får
hun kontinuerlig tilsyn og er forsynt med alle de
medisinske og grunnleggende behov som kreves for en fullstendig rehabilitering.
Melding fra presidenten
Til våre kjære venner,
givere, velgjørere og
støttespillere,
Året 2012 har gitt organisasjonen Young Life
nye utfordringer, og det gleder meg å kunne
fortelle at vi har nådd målet om å etablere et
hjem for vanskeligstilte og forlatte barn på
Filippinene. Dette spesielle barnehjemmet
kaller vi "House of Dreams". Det ligger beleilig plassert på Mactan Island i Cebu på Filippinene.
Jeg er også stolt over å kunne melde at fremdriften i organisasjonen i 2012 var svært
tilfredsstillende. Vi har fått i gang en fadderordning og I løpet av året har vi doblet den økonomiske
innkomsten vår, noe som betyr mye for barna som vi hjelper og de som venter på vår hjelp. Jeg
oppfordrer alle til og fortsette å støtte Young Life organisasjonens humanitære prosjekter som House
of Dreams, våre spesielle medisinske operasjoner og Young Smile hvor antallet som trenger vår hjelp
øker sterkt. Vi forventer oss flere oppgaver dette året, noe som ikke vil hindre oss fra å jobbe hardt
for å oppfylle Young Life organisasjonens mål og ambisjoner. Vi vil fortsette mer iherdig for å finne
flere støttespillere som ønsker å bli med oss og forandre livet til disse barna.
Jeg vil også gjerne benytte anledningen til å takke alle frivillige, ansatte og andre bidragsytere for et
flott arbeid og et godt samarbeid i 2012. Min spesielle takk går også til bandet A1, for deres bidrag,
samt til alle øvrige donatorer og støttespillere fra Norge, Sverige og Filippinene. Sammen er vi sterke,
og med hver vårt bidrag vil vi oppnå mye for de vanskeligstilte barna som trenger det mest.
Personlig ser jeg frem til å jobbe sammen med dere alle videre og fortsette arbeidet med å utvikle og
oppfylle prosjekter for organisasjonen Young Life og sist men ikke minst barnehjemmet House of
Dreams som vi alle er så stolte av.
Tusen Takk til dere alle!
Finn T. Wattenberg
President
Young Life Healthcare & Education Foundation
Philippines
Hvem er vi
Organisasjonen Young Life Health Care and Education Foundation, er en non-profit, ikke-statlig
organisasjon. Stiftelsens formål er rettet mot å forbedre livskvaliteten og mulighetene for
vanskeligstilte og foreldreløse Filippinske barn.
Vår visjon og misjon:
Organisasjonens oppgave og visjon er å bringe upartisk kvalitetshjelp innen medisinsk pleie- og
omsorg samt å gi underprivilegerte barn en god utdanning uavhengig av rase og religion.
Administrasjonen
Mr. Finn T. Wattenberg
President
finn@younglifeph.com
Mr. Joel Valer
Secretary
Ms. Gigi C. Quiñones
Treasurer
gigi@younglifeph.com
joelvaler@yahoo.com
Mr. Raymond Aquino
Trustee
Mr. Rikard Ekomroed Mr. Knut Neergaard
Trustee
Trustee
rikard@british-armou.com
raymondnaquino
@gmail.com
knut@younglifeph.com
Mr. Emil Heijne
Trustee
emilheijne@asia.com
Ms. Katrine Bakke
President
Young Life Norway
katrine@younglifeph.com
Administrasjonen har tilsyn over organisasjonen og styrer disponeringer, oppfordringer og
donasjoner. Foreløpig består administrasjonens ledelse av åtte medlemmer. Medlemmene sitter i tre
år, men et sittende medlem kan bli gjenvalgt eller utses på slutten av hvert semester.
Alle styremøter er åpne for publikum.
Slik arbeider vi
Vi arbeider med etiske humanitære prosjekter med fokus på barn. Vi er forpliktet til å bringe
upartisk kvalitetshjelp innen medisinsk pleie- og omsorg samt å gi barn en god utdanning uavhengig
av rase og religion.
Vi er også opptatt av å støtte prosjekter som forbedrer helse og livskvalitet for de aller
vanskeligstilte barna på Filippinene. Barn med misdannelser i ansiktet som trenger medisinsk
behandling og kirurgi, barn med livstruende sykdommer og med spesielle medisinske behov, er
eksempler på barn som får vår støtte. Vi skaffer midler til deres medisinske behov og til
etterbehandling.
Vårt sterke fokus på helse og utdanning for vanskeligstilte
og foreldreløse barn skiller oss fra andre internasjonale ikke-statlige
organisasjoner. Barn fra fattige familier er én av de mest utsatte
gruppene i avsidesliggende områder på Filippinene. Vi ønsker å
utvikle barnas ferdigheter og hjelpe dem i deres krav på utdanning.
Dette er hovedfokus for House of Dreams prosjektet. Vi vil også
prioritere barn med nedsatte funksjonsevner, minoriteter og etniske
grupper, gatebarn samt barn i risikabelt arbeid..
Brannskadde Reyna Joy vår
suksesshistorie
Etter Reyna Joy sin tragiske ulykke ved å falle ned i en Copra ovn
og bli mer enn 70% brannskadd klarte vi i Young Life å redde
hennes liv men det var en hard kamp for lille Reyna Joy(4) for å
holde seg i live, men nå har legene erklært henne som trygg. Hun har fått lov til å forlate sykehuset
og fortsetter nå sin medisinske behandling. Hun er med i Young Life Foundation, og er i full
rehabilitering i House of Dreams. Takket vere Young Life og ikke minst donasjoner og fadder kan
Reyna Joy nå se en fremtid i møte.
Leder av Young Life i Norge Katrine Bakke her sammen med brannskadde Reyna Joy
som organisasjonen fikk reddet i siste liten.
Young Life Organisasjonens prosjekter
House of Dreams
Et hjem for vanskeligstilte, foreldreløse og forlatte barn.
House of Dreams er et barnehjem for gatebarn og vanskeligstilte. Det ble åpnet 24. november 2012.
Huset ligger langs ringveien på Mactan øya
Her opprettholdes barnas privatliv i en god komfort. Her kan de leve trygt og harmonisk. Huset har
potensiale for videreutvikling og for fremtidige forbedringer.
Alle som bor i House of Dreams har sin egen seng som hver dag er rene og ryddige, dette er en
enorm kontrast fra den hvirkeligheten i slumområdene som disse barna kommer i fra.
Barna får 4 måltider hver dag pluss mellommåltider. YoungLife har som program og lære alle barna å
svømme innen utgangen av det første skoleåret
House of Dreams
Undervisning i barnehjemmet
I House of Dreams har vi ogsa vårt eget day-care senter eller barnehage hvor barna får
grunnleggende kunskaper føre de begynner på skolen.
På bildet ser vi den Norske ambassadøren til Filippinene Knut Solem som var på besøk i House of
Dreams og han var imponert over hva en liten gruppe nordmenn har fått til for å hjelpe disse barna
fra slummen!
Special Medical Operation
Babyen Jay er født med Hirschsprungs
sykdom. Det er en medfødt lidelse som forårsaker
forstoppelse og som gjør det vanskelig for avføring
å passere gjennom tykktarmen. Noen barn med
Hirschsprungs kan ikke ha avføring i det hele tatt.
Avføringen skaper en blokkering i tarmen.
Babyen Jays foreldre har ikke økonomiske
muligheter til behandling og de søkte hjelp fra
Young Life. Med støtte fra organisasjonen,
gjennomgikk gutten en vellykket operasjon da han
kun var tre dager gammel.
Matthew, er født med anorektal misdannelse
(ARM). Ved hjelp av Young Life gjennomgikk han
et
vellykket
kirurgisk
inngrep
der
endetarmsåpningen ble flyttet dit den normalt
skulle ha ligget.
Special Medical Operation
Dianne har vært vår pasient siden 2008.
Hun var undervektig for sin alder da hun ble henvist
til oss. Dianes foreldre har en inntekt som ligger
under fattigdomsgrensen og de har problemer med å
skaffe nok mat til barnet.
Young Life har støttet Dianne med melk og
vitaminer gjennom programmet Special Operation.
Ansvaret vårt er å dekke hennes ernæringsmessige
og medisinske behov, helt til hun er sterk nok til å
tåle en operasjon.
Sosialarbeideren vår
overvåker nå Dianes vekt til den blir
normal, hvilket er kravet for å
gjennomgå en kirurgisk nasal
gjenoppbygging.
Både Annabel og Anera led av alvorlig
underernæring da de ble henvist til oss.
offentlig sosialarbeider.
Begge barna fikk umiddelbart næring med
spesiell melk og medisiner, etter anbefaling fra en
Young Smiles
Rhea og Benjie er to søsken
som begge er født med
leppe-kjeve-ganespalte. De fikk hjelp gjennom Young Smile
Operation Healthcare Program.
Operasjonen var såpass vellykket at begge nå kan smile og går nå
en lysere fremtid i møte.
Cleft palate Operations (Leppe-kjeve-ganespalte)
Children served in 2012
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
1
PROGRAM
LOCATION
You ng S miles
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu City
Young Sm ile
Cebu Province
Young Sm ile
Cebu Province
Young Sm ile
Cebu Province
Young Sm ile
Lapu-Lapu City
Young Sm ile
Lapu-Lapu City
Young Sm ile
Lapu-Lapu City
Young Sm ile
Lapu-Lapu City
Young Sm ile
Lapu-Lapu City
Young Sm ile
Lapu-Lapu City
Young Sm ile
Mindanao
Young Sm ile
Olango Island
Young Sm ile
Olango Island
Special Med ical Op eration
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu City
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Cebu Province
Special M edical Operation
Lapu-Lapu City
Special M edical Operation
Lapu-Lapu City
Special M edical Operation
Lapu-Lapu City
Special M edical Operation
Lapu-Lapu City
Special M edical Operation
Lapu-Lapu City
Special M edical Operation
Lapu-Lapu City
Special M edical Operation
Mindanao
Special M edical Operation
Mindanao
Special M edical Operation
Olango Island
Special M edical Operation
Olango Island
Medical Equ ipm en t Donation s
Medical E quipment Donation
P edia W ard in LLC Hopsital
CASE
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Palate
Cleft Palate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Palate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Palate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Palate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Palate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
Cleft Lip/P alate
No Nose/cleft Palate
Severe malnourished
No Anus/Colostomy
Severe malnourished
Colostomy/No A nus
Colostomy
No Anus/Colostomy
Malnutrition
M ultiple Intestinal Jejunum Atresia
Shunt S urgery
Hirsprung/Colostomy
Hydrocoele
Colostomy/No A nus
hydrocoele and hypospadias
Severe malnourished
Colostomy/No A nus
Teratoma
Hirsprung/Colostomy
Hydrocoele
Colostomy/No A nus
Hydrocoele
Colostomy/No A nus
Clab foot
Hirschsprung/Colostomy
No Anus/Colostomy
Facial Cleft
Thermal Burns
W ound Contrature
Dacryocystorhinostomy
Donated Nebulizer
Helseprosjekt etter lokalisering
Young Life har jobbet intensivt for å nå ut til vanskeligstilte barn i byene Cebu og Lapu-Lapu,
inklusive barn fra de mest fattige områdene på Mindanao og i Cebus nærliggende provinser.
Følgende graf viser at Young Life har hjulpet 53 barn fra disse byene og kommunene.
9
3
Cebu Province
2
1
Mindanao
0
2
2
Olango Island
6
6
Lapu-Lapu City
10
12
Cebu City
5
10
15
Young Smile Special Medical Operation
20
25
Medisinsk donasjon til Sta. Rosa Hospital
Community Hospital sammen med teamet av frivillige og bandet A1.
Young Life donerte da
medisiner, antibiotika, hostesaft,
injiserbare medisiner og
nebulisator til barna på Olango
Island.
Med støtte fra byen LapuLapus ordfører, Paz Radaza,
kunne Young Lifes team og
frivillige reise rundt på øya og
møte de barna som ble henvist til
oss for medisinsk hjelp.
Barangay Sta. Rosa på
Olango Island har en befolkning
på 12 000 barn. Her finnes det
kun ett offentlig lite sykehus for
både barn og voksne som tar
seg av ulike sykdommer. Sta.
Rosa Community Hospital ledes
av en lisensierte lege og en
sykepleier som av og til kommer
på runder sammen med andre
leger fra øya Mactan. De
vanligste sykdommene blant
barn, basert på den siste
undersøkelsen
fra
helsedepartementet, er diaré,
forkjølelse og influensa.
I
februar
2012
besøkte
president Finn T. Wattenberg i
Young
Life
Sta.
Rosa
Julefest 2012
Det er en glede også blant
filippinske barn å feire jul
sammen med familie og
kjære.
17. desember 2012
organiserte Young Life
barnas julefest. Fløyen ble
fylt med gaver fra givere
og en klovn underholdt
barna.
Young Life barna spilte Ate
og Kuya (storesøster og
bror) mens de eldre deltok
i de ulike lekene som var
tilrettelagt for barna.
Gaver til Caubian Island
Å gi gaver til vanskeligstilte barn
på Olango Island med
omkringliggende øyer, er også en
av Young Life store årlige
aktiviteter.
Julen 2012
Årlig tradisjon på juleaften er også gaveutdeling til
barneavdelingen på hospitalet CCMC (Cebu City Medical
Center)
Barneavdelingen har mer enn 160 barn innlagt i julen
noen svært syke andre med mindre lidelser men til felles
for de alle er at vår Young Life Julenisse ga dem i hvert
fall en kort stund med glede og andre tanker!
Strategisk partnerskap
I snart 6 år har organisasjonen Young Life forbedret barns liv. Vi er ikke alene i å oppfylle drømmene
til disse barna. Våre samarbeidspartnere, givere og støttespillere har også en aktiv rolle for å
opprettholde barnas velferd og deres grunnleggende rettigheter om å kunne leve i harmoni med
samfunnet..
Forbedringsplaner:
Prosjektene våre er satt i gang og gjennomføres med høyeste kvalitet som mål. Anerkjente
resultater og suksesshistorier måles med jevne mellomrom. Vi skal videreutvikle våre ansattes
kunnskaper og ferdigheter med å håndtere ulike barns samfunnsmuligheter, basert på
utviklingsprosjekter og for å bringe frem kvalitetsprogram. Vi vil satse på opplæring av både tekniske
egenskaper og lederegenskaper for våre ansatte og vi vil streve for utviklingsprogrammer som fører
til økt innflytelse til andre organisasjoner og i samfunnet generelt.
Hvordan kan vi gjøre dette?
I løpet av de neste fem årene vil Young Life:
• Etablere og utvikle House of Dream på Mactan Island.
• Bli stadig mer anerkjent for vår kompetanse innen barnesentrert utvikling og humanitær respons.
• Bli en foretrukket partner og nå ut til nye støttespillere og samarbeidspartnere, inkludert
enkeltpersoner, institusjonelle givere og bedrifter i Nord-Europa.
Young Life’s Goodwill Ambassadører:
Medlemmene i bandet A1;
Christian Ingebrigtsen
Ben Adams
Mark Read
Young Life Foundation ønsker å takke
popgruppen A1 for deres veledighets konsert
som ble arrangert her i Cebu den 23 November
2012 for hele 4000 mennesker og dette gav
organisasjonen hele NOK120 000,- I
overskudd.
Vi er svært takknemlige for at popgruppen
reiste den lange veien fra Europa for å støtte
det arbeidet vi gjør, deres bidrag vil være med
på og hjelpe svært mange barn til en mye
bedre hverdag og ikke minst å se en fremtid!
Tusen Takk til A1!
Programdistribusjon
Medical donation
2%
Young smile
44%
Special medical
operation
54%
Barnas kjønnsfordeling
Boys
45%
Girls
55%
Vår økonomi i 2012
Vi skaffer våre egne midler gjennom donasjoner og godhjertede partnerskap sammen med private
selskaper. Året 2012 viste til god forbedring av inntekten som totalt ble USD 164,093,97. eller NOK
ca 950 000,Vi har også vært så heldige I 2012 at vi har fått hjelp fra flere frivillige sosialarbeider studenter fra
vår universitetspartner, Mindanao State University, Marawi City. De har deltatt med
saksundersøkelser for barna og har hatt kontakt med våre samfunnsprosjekt. Bedriftskunder og
forretningspartnere har bidratt til våre faste personalkostnader. Vi håper at støtten fra disse
institusjonene vil fortsette i årene som kommer.
Fra den samlede inntekten til USD164, 093,97, ble kun 8 prosent brukt til administrasjonskostnader,
11 prosent ble brukt til finansiering av brosjyrer og annet reklamemateriell. Den største delen på 81
prosent gikk til veldedige prosjekter som House of Dreams, Special Medical Operation og Young Smile
Operation, samt til donasjoner av medisinsk utstyr til offentlige distriktssykehus.
Revisjonsselskapet Diaz Murillo Dalupan (DMD) donerte på ny gratis sine regnskapstjenester til en
verdi av USD 938.27 til Young Life i 2012.
2012 Inntekter = USD164, 093,97
INCOME
USD 164,093.97
$90,000.00
$80,000.00
$70,000.00
$60,000.00
$50,000.00
Amount
$40,000.00
$30,000.00
$20,000.00
$10,000.00
$0.00
Series1
Private
company
Individual
Donations
Calendar
Paintings
Donation box
Funding
activity
$15,968.16
$56,768.68
$1,176.74
$1,512.20
$834.53
$87,833.60
Sources
2012 Utgifter = USD136, 233,22
Kostnader
NATURE OF EXPENSES
USD136,233.22
$120,000.00
$100,000.00
$80,000.00
Amount $60,000.00
$40,000.00
$20,000.00
$0.00
Profe Tran Secu Clea Taxe Offic
Chari Colle Adve Com
Misc
Rent
ssion sport rity ning s &
e
table ction rtisin muni
Series1 $110, $14,9 $3,15 $1,72 $1,70 $975. $805. $427. $304. $172. $74.4 $1,32
Expenses
Utgifter
Administrative
8%
Collection activity
11%
Children's Charity
Program
81%
Finansiell erklæring
Diaz Murillo Dalupan
and Company
Sertifisert Revisorforening
YOUNGLIFE HEALTHXCARE &
EDUCATION FOUNDATION, INC.
(A Non-stock, Non-profit Corporation)
Financial Statements for the Year
Ended December 31, 2012 and 2011
And
Independent Audtior’s Report
Diaz Murillo Dalupan
and Company
Certified Public Accountants
Independent Auditor’s Report
To the Board of Trustees and Members of
Young Life Healthcare & Education Foundation, Inc.
(A Non-Stock, Non-Profit Corporation)
Europe Bldg., M.L. Quezon National Highway, Ibo, 6015,
Lapu-lapu City, Cebu
Report on the Financial Statements
We have audited the accompanying financial statements of Younglife Healthcare & Education
Foundation, Inc. which comprise the statements of financial position as at December 31, 2012 and
2011, and the statements of activities, statements of changes in fund balances and statements of
cash flows for the years then ended, and a summary of significant accounting policies and other
explanatory information.
Management’s Responsibility for the Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in
accordance with Philippine Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities (PFRS
for SMEs), and for such internal control as management determines is necessary to enable the
preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or
error.
Auditors ‘ Responsibility
Our responsibility is to express an opinion on these financial statements based on our audits. We
conducted our audit in accordance with Philippine Standards on Auditing. Those standards require
that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable
assurance whether the financial statements are free from material misstatement.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures
in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the
assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or
error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s
preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that
are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the
effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of
accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as
well as evaluating the overall presentation of the financial statements.
We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis
for our audit opinion.
Opinion
In our opinion, the financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of
Younglife Healthcare & Education Foundation, Inc. as at December 31, 2012 and 2011, and its
financial performance and its cash flows for the years then ended in accordance with Philippine
Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities (PFRS for SME5).
Report on Supplementary information required under Revenue Regulations 15-2010 and
19-2011
Our audits were conducted for the purpose of forming an opinion on the basic financial statements
taken as a whole. The supplementary information in Note 9 to the financial statements is presented
for purposes of filing with the Bureau of Internal Revenue and is not a required part of the basic
financial statements. Such supplementary information is the responsibility of management and has
been subjected to the auditing procedures applied in our audit of the basic financial statements. In
our opinion, the supplementary information is fairly stated in all material respects in relation to the
basic financial statements taken as a whole.
DIAZ MURILLO DALUPAN and COMPANY
Tax Identification No. 003-294-822
BOA/PRC No. 0234, effective until December 31, 2014
SEC Accreditation No. 0192-FR-i, Group A, effective until March 24, 2016
By
Rowie C. Evacitas
Partner
CPA Certificate No. 85954
SEC Accreditation No. 0997-A, Group A, effective until July 7, 2013
Tax Identification No. 104-577-025
PTRNo. 3286451, January 3, 2013, Cebu City
BR Accreditation No. 08-001911-11-2013, effective until April 1, 2016
April 15, 2013
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC
(A Non-stock, Non-profit Corporation)
Statements of Financial Position
As at December 31
2012
2011
ASSETS
Current assets
Cash - note 4
P
Receivable deposit - note 5
239,503
P
2,797,218
3,036,721
Noncurrent asset
Security deposit - note 6
849,196
1,318,331
210,000
TOTAL ASSETS
469,135
-
P
3,246,721
P
P
786,101
P
1,318,331
LIABILITY AND FUND BALANCES
Current liablity
Payables - note 7
2,460,619
Fund balances
P
TOTAL LIABILITY AND FUND BALANCES
1,318,331
3,246,721
P
1,318,331
(The accompanying notes are an integral part of these financial statements)
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC
(A Non-stock, Non-profit Corporation)
Statements of Activities
For the years ended December 31
2012
2011
PROJECT REVENUES - note 8
P
PROJECTS EXPENSES
Charitable contributions
Salaries and wages
Promotional materials
Communications
Rent expenses
Advertising and hiring
Professional fees
Transportation
Security services
Cleaning expense
Taxes and licenses
Office supplies
Miscellaneous
OTHER INCOME
EXCESS OF REVENUES OVER EXPENSES FOR THE YEAR
(The accompanying notes are an integral part of these financial statements)
P
6,721,772
P
2,460,594
4,532,898
614,695
85,00
70,809
70,00
44,500
40,000
33,036
17,525
12,493
7,078
3,052
54,476
450,965
557,942
250,900
1,680
40,000
30,916
1,500
80,822
67,378
5,585,562
1,482,103
6,078
6,928
1,142,288
P
985,419
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC
(A Non-stock, Non-profit Corporation)
Statements of Changes in Fund Balances
For the years ended December 31
2012
2011
CONTRIBUTED FUND
RESERVE FUND
Balance, beginning of the year
Excess of revenues over expenses for the year
Balance, end of the year
TOTAL FUND BALANCES
P
1,000,000
P
318,331
1,142,288
1,460,619
2,460,619
P
1,000,000
P
(667088)
985,419
318,331
1,318,331
(The accompanying notes are an integral part of these financial statements)
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC
(A Non-stock, Non-profit Corporation)
Statements of Clash Flows
For the years ended December 31
2012
2011
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Excess of receipts over disbursements
Adjustment for:
Undrealized foreign currency translation gain - net
Excess of revenues over expenses before working capitals changes
Increase in receivables
Increase in payables
P
CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Security deposit
EFFECT OF EXCHANGE RATE CHANGES ON CASH
NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
CASH
Balance, beginning of the year
Balance, end of the year
(The accompanying notes are an integral part of these financial statements)
P
1,142,288
P
985,419
(6,078)
1,136,210
(1,948,022)
786,101
(6,928)
978,491
(849,196)
(25,711)
129,295
(210,000)
-
6,078
6,928
(229,632)
136,223
469,135
332,912
239,503
P
469,135
YOUNGLIFE HEALTHCARE & EDUCATION FOUNDATION, INC.
(A Non-stock, Non-profit Corporation)
Notes to Financial Statements
As at and for the years ended December 31, 2012 and 2011
1.
CORPORATE INFORMATION
Younglife Healthcare & Education Foundation, Inc. (herein referred to as “Foundation”) is a
non-stock, nonprofit corporation, registered with the Securities and Exchange Commission
(SEC) on March 5, 2010 with registration number CN2O 1025277. The primary purpose of
the Foundation is to receive and administer funds for charitable, medical and educational
assistance and social welfare purpose and to that end hold, by bequest, devise, gift,
purchase, or lease any property, real, personal or mixed without limitations as to amount or
value except such limitations, if any, as may be imposed by law.
The registered business address of the Foundation is at Europe Bldg., M.L. Quezon National
Highway, Ibo, 6015, Lapu-lapu City, Cebu. Its operational activities are financed by donations
from various donors locally and abroad, which are solely applied for the furtherance of the
purposes for which the Foundation was organized.
The financial statement of the Foundation for the year ended December 31, 2012, including
its 2011 comparative, were reviewed, approved, and authorized for issue by the Board of
Trustees on April 11,2013.
2.
SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
These financial statements are prepared by the Foundation in accordance with the PFRS for
SME issued by the Philippine Financial Reporting Standards Council. The principal accounting
policies applied in the preparation of these financial statements are set out below. These
policies have been consistently applied to all the years presented, unless otherwise stated.
Basis of preparation
The accompanying financial statements have been prepared in accordance with the Philippine
Financial Reporting Standards for Small and Medium-sized Entities (PFRS for SMEs). The
financial statements have been prepared under the historical cost basis convention.
Measurement bases are more fully described in the accounting policies below. The financial
statements are presented in Philippine Peso and all values represent absolute amounts
except when otherwise stated.
Accounting concept used
The Foundation is adopting the accrual method of accounting revenues and related expenses
though it uses the fund concept of classifying contributions from incorporators, donations and
results of year activities to a general equity account called fund balance.
Sources of funds (revenues) are recognized when the evidence of arrangement is reasonably
assured and when the value of fixed consideration has been received or still is a receivable.
Expenses are recognized in the statements of activities upon utilization of the service or at
the date such expenses are incurred.
Cash
Cash includes cash on hand and in bank. Cash on hand represent petty cash fund
maintained. Cash in banks refer to regular cash maintained in bank, which earns interest at
prevailing bank deposit rates.
Receivables
Receivables are initially recognized at amounts collectible from affiliated companies for
concert fund raising for charitable cause by International group Al in Cebu.
Payables
Payables are initially recognized at their nominal value or invoice amounts to be paid to
suppliers and others, and subsequently measured at settlement value.
Related party
Party is related to the Foundation when the Foundation has the ability, directly or indirectly,
to control the party or exercise significant influence over the party in making financial and
operating decisions or vice versa, or where the Foundation and the party are subject to
common control or common significant influence.
Contributed fund
This pertains to the initial fund contributed by the incorporators who are also trustees and
members of the Foundation.
Fund balances
The fund balances shows the project base results of all current and prior years’ operational
activities of the Foundation.
Income taxes
The Foundation was incorporated as a non-stock, non-profit corporation organized and
operated exclusively for religious, charitable, scientific, athletic, or cultural purposes, or for
the rehabilitation of veterans, no part of its net income or asset shall belong to or inure to
the benefit of any member, organizer, officer or any specific person, is exempt from the
payment of income taxes pursuant to Section 30 (E) of the new National Internal Revenue
Code (NIRC) of 1997, as amended.
Events after the reporting period
Events that provide evidence of conditions that existed before the reporting period (adjusting
events) are recognized in the financial statements, while those that are indicated of the
conditions that existed after the reporting period (non-adjusting events) are disclosed when
material.
3.
CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND JUDGMENTS
The representations of the Foundation contained in this accompanying notes to financial
statements has corollary effect on the amounts reported in the financial statements based on
management’s best estimates and judgments, giving due consideration to materiality.
Management believes that the assumptions used in the preparation of financial statements
are appropriate and reasonable.
The accounting estimates and judgments are continually evaluated by management,
periodically assessed, including expectations of future events that are believed to be
reasonable under the circumstances. However, it is possible that future results of activities
could be materially affected by the changes in assumptions brought about by changes in
factors mentioned herein.
4.
CASH
This account is consists of:
5.
Cash on hand
Cash in bank
P
2012
5,000
234,503
P
2011
5,000
464,135
Total
P
239,503
P
469,135
RECEIVABLES
This account is consists of:
Receivable from A1 concert
Medical funds
Others
Total
6.
P
P
2012
2,797,218
2,797,218
P
P
2011
833,323
15,873
849,196
SECURITY DEPOSIT
This represents 3 months security deposit for leased property intended to house project
beneficiaries located at M.L Quezon National Highway, Barrio Mactan, Lapu-Lapu City. The
security deposit is non-interest bearing; refundable at the end of the lease term.
The foundation has 3 years operating lease contract renewable for another three years at
mutually agreeable terms. Commencement period was December 1, 2012 with P70,000,
exclusive of VAT, monthly rental without escalation rate.
7.
PAYABLES
This represents payable for charitable activity and sponsored medical expenses for children
under the Foundation’s care.
8.
PROJECT REVENUES
This account represents donations received from:
Concerts and raffles
Donors
Donated services
Others
Total
9.
P
P
2012
3,601,189
2,355,642
614,695
110,246
6,721,772
P
P
2011
85,910
1,661,342
597,942
115,400
2,460,594
SUPPLEMENTAL INFORMATION REQUIRED BY THE BUREAU OF INTERNAL
REVENUE (BIR)
I.
Supplementary information required under Revenue Regulation No. 15-2010 On
November 25, 2010, the Bureau of Internal Revenue (BIR) required certain information
on taxes, and license fees paid or accrued during the taxable year to be disclosed as part
of the notes to financial statements. This supplemental information, which is an addition
to the disclosures mandated under PFRS for SMEs, is presented as follows:
a. There are no revenues that are VATABLE in nature during the years ended December
3, 2012 and 2011.
b. No input taxes were claimed by the Foundation during the years ended December 3,
2012 and 2011.
c. The Foundation did not have any transactions involving import and customs duties
during the years ended December 31,2012 and 2011.
d. The Foundation has no transactions subject to excise tax during the years ended
December 31, 2012 and 2011.
e. There are no transactions during the years ended December 31, 2012 and 2011 that
will require or involve documentary stamp tax.
f. Taxes and licenses paid for registration fees amounted to P7,078 and P1,500 in 2012
and 2011, respectively.
g. There are no transactions that the Foundation is required to make and remit
withholding taxes on compensation and expanded for the years ended December 31,
2012 and 2011.
h. There were no deficiency tax assessments during the years ended December 31, 2012
and 2011.
i. The Foundation has no tax cases under preliminary investigation and/or prosecution in
courts or bodies outside the BIR in any of the years presented.
II. Supplementary information required under Revenue Regulation No. 19-20 11 On
December 9, 2011, the Bureau of Internal Revenue (BIR) prescribed the new income tax
forms to be used effective calendar year 2011. In the guidelines and instructions section
of the new BIR Form 1702, the taxpayer is now required to include as part of its notes to
audited financial statements, schedules and information on taxable income and deduction
taken.
a. Sales/Receipts/Fees
The Foundation’s receipts amounted to P 6,721,772 and P 2,460,594 for the years
ended December 31, 2012 and 2011, respectively. The amount represent donations
received, which are exempt from tax.
b. Cost of services
The Foundation’s expenses amounted to p 5,545,936 and P 1,482,103 for the years
ended December 31, 2012 and 2011, respectively.
c. Itemized deductions
The Foundation does not claim for itemized deductions since it is tax exempt
d. Other nondeductible expense
Unrealized foreign loss
P
2012
39,626
P
2011
-
P
2012
6,078
P
2011
6,928
e. Other nontaxable income
Unrealized foreign loss
f. Other information
All other information prescribed to be disclosed by the BIR has been included in the
notes to the financial statements.
Reconciliation of income per financial statements and income tax returns
U
For tax purposes, revenues and expenses are recognized using the cash basis of
accounting considering the nature of operation of the Foundation which is a service
entity.
The reconciliation of excess of revenues over expenses per books to net taxable loss
for 2012 is as follows:
Excess of revenues over expenses per books
Add (deduct) reconcilings items:
Receivables, net of SNPL accounts
Non-cash expenses
Interest income subject to final tax
P
1,142,288
(2,797,218)
654,695
(6,708)
(2,148,601)
(1,006,313)
Net taxable loss
*
*
*