Innholdsfortegnelse
Transcription
Innholdsfortegnelse
490044.book Page 5 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM innhold Innhold del 1 Innføring i bedriftsøkonomi kapittel 1 Introduksjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Litt generelt om økonomi og økonomistyring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.1 God økonomistyring betyr god måloppnåelse . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.2 Bedriftsøkonomiske spørsmål ses i et eierperspektiv . . . . . . . . . . . . 1.1.3 Hvem driver økonomistyring? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.4 Usikkerhet i svarene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.5 Viktig å beherske fagterminologien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Økonomistyring er noe langt mer enn bokføring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Budsjettering – en viktig del av ledelsesprosessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Finansregnskap, driftsregnskap og forskjellen mellom dem . . . . . . . . . . . . . 1.4.1 Regnskapets informasjonsoppgaver . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.2 Regnskapets funksjoner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.3 Regnskapets målgrupper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.4 Finansregnskap og skatteregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.5 Driftsregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.6 Forskjellen mellom finans- og driftsregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . Klassisk bedriftsøkonomi og balansert målstyring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 19 19 20 20 21 21 22 23 23 24 25 26 27 28 30 kapittel 2 Etablering, drift og avvikling av virksomhet . . . . . . . . . . . . . . 33 2.1 2.2 2.3 2.4 Utmeisling av forretningsideen i en forretningsplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . Valg mellom enkeltpersonforetak, aksjeselskap og andre driftsformer . . . . . 2.2.1 Enkeltpersonforetak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.2 Aksjeselskap (AS eller ASA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.3 Filial av utenlandsk selskap (NUF) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.4 Ansvarlig selskap (ANS eller DA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Viktige forhold mellom bedriften og myndigheter/samfunn . . . . . . . . . . . . . 2.3.1 Regnskapsplikt og/eller bokføringsplikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2 Revisjonsplikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.3 Skatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.4 Brønnøysundregistrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.5 Merverdiavgift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.6 Arbeidsgiveravgift og skattetrekk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.7 Altinn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Avvikling av virksomhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1 Salg av virksomhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 Opphør . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3 Gjeldsforhandling, styrt avvikling og konkurs . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 34 34 34 36 37 38 38 38 38 39 39 40 40 40 41 41 42 5 490044.book Page 6 Monday, July 22, 2013 11:45 AM innhold kapittel 3 Økonomistyring i perspektiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 3.11 3.12 Målene må være klare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ulike faser i økonomistyringsprosessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Økonomistyring kan ikke gå av veien for upopulære avgjørelser . . . . . . . . . Planlegging og kontroll skal øke motivasjonen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kontrollerbare/ikke-kontrollerbare faktorer og kostnader . . . . . . . . . . . . . . . Incentiver – et middel til måloppnåelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Det er viktig å vite hva ting koster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ansvarsregnskap og prestasjonsrapportering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . «Management by exception» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hvem trenger økonomistyringsinformasjon? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kostnaden med økonomistyringen må vurderes mot nytten . . . . . . . . . . . . . Økonomi og etikk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 46 48 49 49 50 51 52 54 55 55 56 kapittel 4 Beslutninger på lang sikt – prosjektanalyse . . . . . . . . . . . . . . 59 4.1 Renteregning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 4.1.1 Bruk av regneark, kalkulator og tabeller til renteregning m.m. . . . . 60 4.1.2 Sentrale begreper i finansmatematikken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 4.1.3 Fremtidsverdi (sluttverdi) av et enkelt beløp . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 4.1.4 Fremtidsverdi (sluttverdi) av en annuitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 4.1.5 Nåverdi av enkeltbeløp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.1.6 Nåverdi av en annuitet (fast årlig beløp i n år) . . . . . . . . . . . . . . . . 67 4.1.7 Nåverdi av en evig annuitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 4.1.8 Beregning av annuitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 4.2 Prosjektanalyse fokuserer på inn- og utbetalinger, ikke på inntekter og kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 4.3 Pengenes tidsverdi står sentralt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 4.4 Nåverdimetoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 4.4.1 Nåverdiberegning i regneark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 4.4.2 Nåverdiberegning med finanskalkulator . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 4.4.3 Beslutningsregler under nåverdimetoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 4.4.4 Nåverdiprofil – et nyttig redskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 4.4.5 Nåverdimetoden brukt på gjensidig utelukkende prosjekter med ulik levetid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 4.5 Internrentemetoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 4.5.1 Hvordan finne internrenten ved regning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 4.5.2 Lokalisere internrenten ved hjelp av nåverdiprofil . . . . . . . . . . . . . . 85 4.5.3 Bruk av regneark for beregning av internrente . . . . . . . . . . . . . . . . 85 4.5.4 Internrenteberegning på finanskalkulator . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 4.5.5 Beslutningsregler under internrentemetoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 4.5.6 Internrentemetodens fordeler og ulemper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 4.6 Tilbakebetalingsmetoden (paybackmetoden) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 4.7 Oppsummering av beslutningsreglene for de tre hovedmetodene . . . . . . . . . 92 4.8 Annuitetsmetoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 4.9 Inflasjon, nominelle og reelle renter og verdier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 4.10 Kontantstrømberegning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 6 490044.book Page 7 Monday, July 22, 2013 11:45 AM innhold 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 4.18 4.10.1 Skatt ved prosjektanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 4.10.2 Kontantstrøm til totalkapitalen (totalkapitalmetoden) . . . . . . . . . . 100 4.10.3 Kontantstrøm til egenkapitalen (egenkapitalmetoden) . . . . . . . . . . 100 4.10.4 Relevante og irrelevante kontantstrømelementer . . . . . . . . . . . . . . 101 4.10.5 Eksempel på kontantstrømberegning før og etter skatt . . . . . . . . . 104 Usikkerhet i kontantstrømmene – følsomhetsanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Kapitalrasjonering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Hvordan fastsettes avkastningskravet? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Kapitalverdimodellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 4.14.1 Markedsporteføljen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 4.14.2 Diversifiserbar risiko (usystematisk risiko) – risiko man kan kvitte seg med . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112 4.14.3 Ikke-diversifiserbar risiko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 4.14.4 Beta (β) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 4.14.5 Beskrivelse av kapitalverdimodellen (KVM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Utskiftningskalkyler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 4.15.1 Optimalt tidspunkt for å bytte ut utstyr med nytt og bedre . . . . . . 115 4.15.2 Optimal levetid for en engangsinvestering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 4.15.3 Optimalt utskiftningstidspunkt for en kjede av gjentatte, like investeringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 Investeringsbudsjetter og etterkontroll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 Kvalitative faktorer i prosjektanalysen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 Prosjektanalyse i perspektiv . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 kapittel 5 Kapitalbehov og finansiering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Beregning av kapitalbehov . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ulike kapitalkilder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.1 Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.2 Lån og ulike kreditter, tilskudd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Eksempel på dekning av kapitalbehovet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kostnader ved finansiering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.1 Grovregning av rentekostnaden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.2 Effektiv rente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.3 Fra korttidsrente til effektiv rente p.a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.4 Kontantrabatter og effektiv rente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.5 Kostnader ved kassekreditt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kostnader forbundet med egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Serielån eller annuitetslån . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6.1 Hvordan finne terminbeløpet på en annuitet? . . . . . . . . . . . . . . . . 123 125 125 126 128 129 129 130 132 134 135 137 137 139 kapittel 6 Kostnadsbegreper for kontroll og bedre beslutninger . . . . 143 6.1 6.2 Kostnader står sentralt ved beslutninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.1 Bedriftene elsker kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1.2 Kostnadskutt er noe annet enn kostnadskontroll . . . . . . . . . . . . . . Kostnader – begreper og klassifisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.1 Kostnadsobjekt og kostnadssted . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.2 Kostnadsarter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 144 144 147 148 150 7 490044.book Page 8 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM innhold 6.3 6.4 6.2.3 Direkte kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.4 Indirekte kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.5 Faste og variable kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.6 Sprangvis faste kostnader og irreversible kostnader . . . . . . . . . . . . 6.2.7 Kostnadsdiagrammer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.8 Aktivitetskostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.9 Marginalkostnader (grensekostnader og differanseenhetskostnader) 6.2.10 Totalkostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.11 Relevant område kostnadsfunksjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2.12 Kostnadene kan grupperes i flere dimensjoner samtidig . . . . . . . . . Kostnadsklassifisering rettet mot beslutninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.1 Sunk costs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.2 Alternativkost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.3 Selvkost og totale variable kostnader (minimumskost/salgsmerkost) 6.3.4 Standardkostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.5 Livstidskostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3.6 Relevante kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Noen viktige kostnadsarter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.1 Lønnskostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.2 Materialkostnader og lagervurdering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.3 Avskrivninger og avskrivningsmetoder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.4 Diverse kostnadsarter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.5 Kalkulatoriske kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 152 155 163 164 167 170 171 174 177 178 179 179 179 179 180 180 180 181 182 187 193 193 kapittel 7 Kostnadsfordeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 Litt generelt om kostnadsfordeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hva er formålet med kostnadsfordeling? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Hvorfor inndeler man virksomheter i underenheter? . . . . . . . . . . . . . . . . . Generelle prinsipper for kostnadsfordeling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.4.1 Kriterier for fordelingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.4.2 Kostnadene må samles i enhetlige grupper før fordeling . . . . . . . . Kostnadsfordeling mellom kostnadssteder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5.1 Rekkefølgen i kostnadsoverveltingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5.2 Generelle prinsipper for fordeling til andre avdelinger . . . . . . . . . . 7.5.3 Den direkte metoden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tradisjonell kostnadsfordeling til produktene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.6.1 Avdelingsvise tilleggssatser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 205 207 208 208 209 210 210 211 212 213 214 kapittel 8 Kalkyler og kalkyleprinsipper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 8.1 8.2 8 Innledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.1.1 Formålet med produktkalkyler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.1.2 Forkalkyler og etterkalkyler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ulike kalkyleprinsipper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.1 Ordrekalkyler og ordreregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.2 Produktkalkyler og tilhørende prosessregnskap . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.3 Divisjonskalkulasjon og ekvivalenskalkulasjon . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.4 Tilleggskalkulasjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219 220 221 222 223 225 225 227 490044.book Page 9 Monday, July 22, 2013 11:45 AM innhold 8.3 8.4 8.5 8.6 Selvkostkalkyle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bidragskalkyle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kalkulasjon i varehandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.5.1 Avanse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.5.2 Bruttofortjeneste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kalkulasjon i tjenesteyting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 228 230 233 234 235 236 kapittel 9 Analyser og beslutninger på kort sikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 9.10 9.11 9.12 9.13 Hva skiller beslutninger på kort sikt fra de mer langsiktige? . . . . . . . . . . . 239 Generelt om beslutninger på kort sikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241 Bidragstankegang står sentralt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243 Hva er relevant og irrelevant ved beslutninger på kort sikt? . . . . . . . . . . . 245 9.4.1 Bare fremtidige kostnader og inntekter er relevante i beslutningssammenheng . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 247 9.4.2 Bare poster som er ulike, er beslutningsrelevante . . . . . . . . . . . . . . 250 9.4.3 Man må se på virkningen av beslutningen på hele foretaket . . . . . 252 KRV-analyser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253 Produktprioritering med en flaskehals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 255 Hva er laveste pris for en tilleggsordre når man har ledig kapasitet? . . . . . 259 Avvikling av et produkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265 Nedlegging av en del av virksomheten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267 Produsere selv eller kjøpe fra andre? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 268 Lønnsomheten av en markedsføringskampanje og rabatt . . . . . . . . . . . . . . 269 Kostnad-nytte-analyser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270 Når bør man bruke kontantstrømmer fremfor inntekter og kostnader? . . . 271 kapittel 10 Nullpunktanalyser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 Beregning av nullpunktomsetning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sikkerhetsmargin (risikomargin) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sikkerhetsgrad (risikograd) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nødvendig salg for å nå et gitt overskudd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nullpunktdiagrammer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.5.1 Enkel innplotting av salgsinntektskurven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.5.2 Inntegning av kostnadskurvene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.5.3 Ulike typer nullpunktdiagrammer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.6 Normale forutsetninger for KRV-analyser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.7 KRV-analyser i varehandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274 277 278 280 281 283 283 284 288 291 kapittel 11 Prisbeslutninger og markedstilpasning . . . . . . . . . . . . . . . . 297 11.1 Markedsformer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 297 11.2 Prisbeslutninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298 11.2.1 Priselastisitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299 11.2.2 Inntektselastisitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 303 11.2.3 Hvor stort kvantum skal tilbys til hvilken pris? . . . . . . . . . . . . . . . 303 11.2.4 Hvor stort kvantum skal tilbys når prisen er gitt? . . . . . . . . . . . . . 307 11.2.5 Matematisk bestemmelse av optimalt kvantum når prisen er gitt . . 310 11.2.6 Kvantumstilpasning når man står overfor en fallende etterspørselskurve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 9 490044.book Page 10 Monday, July 22, 2013 11:45 AM innhold 11.2.7 Matematisk bestemmelse av optimaltkvantum ved fallende etterspørselskurve . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317 11.2.8 Pris og kvantumstilpasning ved prisdifferensiering . . . . . . . . . . . . 319 11.2.9 Matematisk bestemmelse av optimalt kvantum ved fallende etterspørselskurve og mulighet for prisdifferensiering . . . . . . . . . . . 321 11.2.10 Modellbasert prissetting avviker fra praktisk prissetting . . . . . . . . 323 11.3 Praktisk prissetting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 325 11.3.1 Priser basert på selvkost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 326 11.3.2 Priser basert på variable kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 11.3.3 Priskalkulasjon i varehandel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331 11.3.4 «Target pricing» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333 del 2 Innføring i finansregnskap og regnskapsanalyse kapittel 12 Finansregnskap – en introduksjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 12.1 Hva er regnskap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.1.1 Hvorfor har man regnskap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.1.2 Ulike regnskapstyper og hva de brukes til . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2 Litt om hovedrapportene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.1 Resultatoppstillingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.2 Balanseoppstillingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.3 Hva er en konto? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.4 Forskjellen på kostnad, utgift og utbetaling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.5 Bestemmelser om regnskapsføring og bokføring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.5.1 Regnskapsloven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.5.2 Regulering av bokføringen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.5.3 Regnskap i regneark . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.5.4 Internasjonale regnskapsbestemmelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 338 339 341 342 344 347 349 349 350 350 352 352 kapittel 13 Effekten av ulike transaksjoner på resultat og balanse . . 353 13.1 Balanseligningen – et fundament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.2 Salg til og betaling fra kunder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.2.1 Kontantsalg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.2.2 Salg på kreditt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.2.3 Kreditnota til kunde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.3 Varekjøp, vareforbruk og betaling til leverandører . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.3.1 Varekjøp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.3.2 Kreditnota fra leverandør . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.3.3 Registrering av vareforbruk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.4 Merverdiavgift . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.5 Rabatter ved kjøp og salg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.6 Tap på fordringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.7 Kunde- og leverandørspesifikasjon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.8 Lønn, feriepenger, arbeidsgiveravgift og skattetrekk . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.9 Registrering av diverse poster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 353 357 358 359 361 361 362 364 365 366 371 374 375 376 380 490044.book Page 11 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM innhold kapittel 14 Prinsipper og sentrale regler i finansregnskapet . . . . . . . 383 14.1 Litt om regnskapsprinsippene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1.1 Transaksjonsprinsippet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1.2 Opptjeningsprinsippet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1.3 Sammenstillingsprinsippet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1.4 Kombinerte transaksjoner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1.5 Oppsummering av prinsippene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.1.6 Litt nærmere om periodiseringer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.2 Anleggsmidler i norsk finansregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.2.1 Når skal et driftsmiddel balanseføres? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.2.2 Anskaffelseskost for varige driftsmidler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.2.3 Avskrivninger og avskrivningsmetoder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.2.4 Kjøp og salg av varige driftsmidler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.2.5 Plikt til nedskrivning, men ikke adgang til oppskrivning . . . . . . . . 14.3 Omløpsmidler i norsk finansregnskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.1 Hva er omløpsmidler? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.2 Verdivurderingsalternativer for omløpsmidler . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.3 Varelager og vareforbruk i en handelsbedrift . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.4 Verdivurdering av egentilvirkede varer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.5 Fordringer blant omløpsmidlene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.6 Verdivurdering av aksjer m.m. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.3.7 Verdivurdering av poster i valuta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.4 Egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.4.1 Egenkapital i et aksjeselskap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.4.2 Regnskapsmessig og reell egenkapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.4.3 Utbyttebegrensinger i aksjeselskaper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14.5 Gjeld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383 384 384 385 385 387 387 389 391 392 393 401 403 404 404 405 406 409 411 413 414 414 415 415 416 417 kapittel 15 Skatter, overskuddsdisponering og rapportering . . . . . . . 421 15.1 Skatter i regnskapet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.1.1 Skattekostnad, betalbar skatt og utsatt skatt . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.1.2 Midlertidige forskjeller gir utsatt skatt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.1.3 Betalbare skatter i aksjeselskaper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.2 Overskuddsdisponering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.3 Bokføring i praksis og presentasjon av dataene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.3.1 Kontoer og kontoplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.3.2 Debet og kredit – trekontoteorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.3.3 Det dobbelte bokholderis prinsipp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.3.4 Hva er saldo på en konto? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.3.5 Fra saldobalanse til resultat og balanseoppstilling . . . . . . . . . . . . . 15.3.6 Sammenhengen mellom resultat og balanse . . . . . . . . . . . . . . . . . 421 421 422 422 423 425 425 427 429 430 430 435 kapittel 16 Regnskapsanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.1 Ulike trinn i nøkkeltallsanalysen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.2 Skjulte reserver . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.2.1 Effekten av skjulte reserver . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437 437 438 439 11 490044.book Page 12 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM innhold 16.3 Bruk av nøkkeltall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4 Måling av lønnsomhet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.1 Overskuddsprosent og resultatmargin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.2 Driftsresultat i prosent av salgsinntekter (driftsmargin) . . . . . . . . . 16.4.3 Bruttofortjenesteprosent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.4 Totalrentabilitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.5 Du Pont-modellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.6 Avkastning på sysselsatt kapital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.7 Egenkapitalrentabilitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.4.8 Brekkstangsformelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5 Analyse av likviditet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5.1 Arbeidskapital i kroner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5.2 Arbeidskapital i prosent av salgsinntekter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5.3 Likviditetsgrad 1 og 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5.4 Kassekredittens utnyttelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5.5 Årsaker til dårlig likviditet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.5.6 Hvordan kan arbeidskapitalen påvirkes? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.6 Finansiering og soliditet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.6.1 Langsiktig finansiering er viktig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.6.2 Egenkapitalprosenten viser virksomhetens soliditet . . . . . . . . . . . . 16.6.3 Selvfinansieringsevne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.7 Nøkkeltall for norske bedrifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.8 Nøkkeltall for effektivitet på kapitalsiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.8.1 Gjennomsnittlig kredittid kunder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.8.2 Gjennomsnittlig kredittid leverandører . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.8.3 Lagerets omløpshastighet og gjennomsnittlig lagringstid varer . . . 16.9 Problemer med nøkkeltallsanalyser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.10 Kontantstrømanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 441 442 443 444 444 445 447 450 451 452 454 454 455 456 458 458 459 460 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 del 3 Budsjettering kapittel 17 Delbudsjetter og resultatbudsjett . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 475 17.1 Budsjettering – en oversikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.1.1 Hva er budsjett og budsjettering? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.1.2 Budsjettene er viktige for kontrollen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.1.3 Noen begreper knyttet til budsjett og budsjettprosess . . . . . . . . . . 17.1.4 Hensikten med budsjettene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.1.5 Budsjett – noe mer enn et årlig ritual og pliktløp . . . . . . . . . . . . . 17.1.6 Situasjonsanalyse – bakgrunn for budsjettarbeidet . . . . . . . . . . . . 17.1.7 Målsettinger i budsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.1.8 Skal budsjettet være krevende å nå? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.1.9 Budsjett, ansvarsregnskap og menneskelige faktorer . . . . . . . . . . . 17.1.10 Et kritisk blikk på budsjetter og budsjettering . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2 Delbudsjettene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.1 Salgsbudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.2 Produksjonsbudsjettet og budsjett for lager av tilvirkede varer . . . 12 475 475 476 480 488 490 490 491 494 495 496 499 500 514 490044.book Page 13 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM innhold 17.2.3 Material- og varebudsjettet, inklusive lager, innkjøp og forbruk . . 17.2.4 Budsjettet for direkte lønn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.5 Budsjetter for indirekte kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.6 Personalbudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.7 Investeringsbudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.8 Finansbudsjettet og budsjett for avskrivninger . . . . . . . . . . . . . . . 17.2.9 Oppfølging av annen kapitalbinding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3 Resultatbudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3.1 Resultatbudsjettets plass . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3.2 Hovedtrekkene i resultatbudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3.3 Sammenstilling av resultatbudsjettet i en produksjonsvirksomhet . 17.3.4 Resultatbudsjett i tjenesteytende virksomhet . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3.5 Resultatbudsjett i en ikke-kommersiell virksomhet . . . . . . . . . . . . 17.3.6 Resultatbudsjett i en varehandelsvirksomhet . . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3.7 Resultatbudsjettets plass i kontrollpyramiden . . . . . . . . . . . . . . . . 17.3.8 Resultatbudsjettet må periodiseres – og periodiseres riktig . . . . . . . 517 518 518 519 520 524 525 525 525 527 528 530 530 532 534 535 kapittel 18 Balansebudsjett og likvidbudsjett . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1 Balansebudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.1 Balansebudsjettets plass . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.2 Nærmere om de ulike postene i balansebudsjettet . . . . . . . . . . . . . 18.1.3 Hva om budsjettert balanse ikke går opp? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.4 Eksempel på budsjettering av balansen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.5 Hvorfor utarbeides et balansebudsjett? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.6 Analyse av balansebudsjettet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.7 Balansebudsjettet kan utarbeides i to formater . . . . . . . . . . . . . . . . 18.1.8 Ansvar for balansepostene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2 Likvidbudsjettet (budsjettert kontantstrøm) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.1 Likvidbudsjettets plass . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.2 Grovberegning av planenes likvideffekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.3 Likvidbudsjett etter indirekte metode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.4 Likvidbudsjett etter direkte metode . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.5 Hvilken periodelengde skal brukes i likvidbudsjetteringen? . . . . . . 18.2.6 Hvordan kan likvidsituasjonen forbedres? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.7 Likvidbudsjett – et eksempel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.2.8 Er likviditeten tilfredsstillende? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18.3 Sammenhengen mellom de ulike budsjettene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 537 537 538 539 548 549 552 553 556 556 557 558 560 563 564 575 575 577 582 583 kapittel 19 Ord og uttrykk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 589 Appendiks 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 607 Appendiks 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 611 Appendiks 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 612 Appendiks 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 615 Stikkord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 621 13 490044.book Page 14 Thursday, July 18, 2013 1:22 PM