Hans-Anders presentationsmaterial
Transcription
Hans-Anders presentationsmaterial
Lönsamt ledarskap Hans-Anders Karlsson | Milega AB Mål Det är avgörande för alla arbetsinsatser att ; - Alla känner till målen - Alla vet sin roll och hur rollen påverkan målen Framgångsrika Ledningsgrupper Baserat på forskning av J Richard Hackman För att vara effektiv är det nödvändigt att; Tydligt syfte och ett engagerande mål (det skall vara avgörande för organisationen att LG gör det de skall) Vara en tydlig grupp (ömsesidigt beroende) Rätt medlemmar Rätt för uppgiften, inte nödvändigtvis rollbaserat. Varje medlem skall tillföra ett värde i de aktuella frågeställningarna Viktiga frågor för personen som är med Personen skall ha civilkurage och mod Framgångsrika Ledningsgrupper Baserat på en studie av J Richard Hackman För att vara effektiv underlättar det om; det finns en tydlig struktur gruppen är så liten som möjligt (aldrig tvåsiffrigt) fast agenda (inte samma, med få punkter!) tydliga normer balans mellan omvärld och invärld organisatoriskt stöd alla har rätt info alla har tid för LG-arbete administrativa resurser coaching extern hjälp och coacha varandra Struktur Gruppens utvecklingsfaser enligt Susan Wheelan I Opposition och Konflikt Verksamhetsprocess III Tillit och Struktur IV Effektivitet och Produktivitet Verksamhetsmål Tillhörighet och Trygghet II Nyckelfaktorer för effektiva team • Mål • Roller • Ömsesidigt beroende • Ledarskap • Kommunikation och feedback • Diskussion, beslutsfattande och planering • Implementering och utvärdering • Normer och individuella olikheter • Struktur • Samarbete och konfliktlösning Fas IV - Arbete och produktivitet • • • • • • • Mål och roller är klara och tydliga Roller och uppgifter fördelas efter kompetens Öppen kommunikation, alla blir hörda Subgrupper är funktionella och flexibla Energi, trivsel, arbetstillfredsställelse höga ca 80% av tiden är effektivt arbete Utmaning: Skapa förnyelse Kultur KTH KTH Känslan föder tanken föder handlingen Som ledare bör du alltså jobba med att skapa rätt känslor och vi vet av 20 års studier att de mest lönsamma känslor du som ledare bör skapa är känslan av; Respekt Tydlighet Bekräftelse