pdf-fil - Reklamombudsmannen

Verksamhetsberättelse 2013
Form: Masarin / Tryck: Kaigan
Ro.
Reklamombudsmannen
Verksamhetsberättelse 2013
Innehåll
Fem år för ro Självreglering ro och ron Verksamhetsåret 2013 Årsredovisning ro i korthet 3
5
7
9
15
24
Fem år för RO
När Reklamombudsmannen (ro) startade för fem år sedan var det mot bakgrund
av den stora förändring som digitaliseringen medfört på marknadsföringsområdet.
Den självreglering som då fanns och som ersattes av ro behövde förnyas och
förändras för att möta den utveckling som de nya sätten att kommunicera på
fört med sig.
Med ro, vars syfte är att sätta en hög standard för hur reklam och marknadskommunikation ska utformas och distribueras, har självregleringen utvecklats till att inte bara vara en prövande instans för konsumenter, företag och organisationer utan också till att omfatta en väl utbyggd vägledande funktion för
marknadens aktörer.
Den kanske viktigaste byggstenen i självregleringen är just det proaktiva arbetet med information, vägledning och utbildning för annonsörer, medier och
reklamproducenter. Detta så att konsumenternas förtroende för marknadskommunikationen bibehålls. Därför satsar ro stort på utbildning. Sedan starten ges
årligen möjlighet för de företag som är med och finansierar verksamheten att
delta i ro:s egna workshops som hålls två gånger om året i Stockholm, Göteborg
och Malmö. Skräddarsydda utbildningspaket för det egna företaget står också
till buds för de företag som är finansiärer av ro.
Möjligheten till prövning av reklam som står i strid med det regelverk näringslivet själv satt upp och som har global spridning, Internationella Handelskammarens (icc:s) regler för reklam och marknadskommunikation är den viktigaste
funktionen med självreglering. Att ro erbjuder denna möjlighet, helt utan kostnad,
för så väl konsumenter som företag och organisationer har snabbt fått spridning.
Efter bara fem år med den nya självregleringsorganisationen känner drygt hälften
av svenskarna till ro och dess verksamhet (United Minds, mars 2014) och mellan
500 till 1000 anmälningar görs varje år till ro.
Dessa anmälningar har resulterat i närmare 300 ärenden per år och när fem år
summeras har ro och ron meddelat över 1000 beslut. Drygt 30 procent av dessa
resulterade i fällande beslut.
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
3
Under 2013 tog ro emot drygt 650 anmälningar som resulterade i 267 ärenden.
De allra flesta, 80 procent av ärendena, hanterades inom tre till fyra månader
och tillsammans meddelade ro och ron 232 beslut av vilka 103 var fällande.
Välkommen att ta del av ro:s och ron:s arbete under 2013.
ingvar skeberg
elisabeth trotzig
styrelsens ordförande
reklamombudsman
4
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
Självreglering
Marknadskommunikation är en viktig förutsättning för en välfungerande marknadsekonomi. Det stimulerar till tillväxt, uppmuntrar konkurrens och ger konsumenten
information om produktnyheter och utbud. För de allra flesta företag utgör värdet
av varumärket en betydande del av företagets tillgångar. Därför är konsumenternas
förtroende för varumärken av stor betydelse för företagens utveckling och välgång.
Som ett led i att förvalta detta förtroende på bästa sätt har näringslivet, vid sidan
av lagreglering, satt upp ett eget regelverk för hur marknadskommunikation ska
vara utformad för att säkerställa att den är laglig, hederlig och inte väcker anstöt
bland konsumenterna; Internationella Handelskammarens (icc) regler för reklam
och marknadskommunikation. Regelverket är en global överenskommelse som
tillkom 1937 och ligger till grund för den marknadsföringslag som finns idag och
som numera är harmoniserad inom hela eu. icc:s regler är kontinuerligt föremål
för översyn för att följa utvecklingen och anpassa uppförandekoden efter de
förändringar som sker inom marknadsföringsområdet.
Självreglering kontra lagstiftning / eu- kommissionen förordar självreglering som
ett värdefullt komplement till konsumentskyddet. Genom självreglering ges konsumenten möjlighet att få sin klagan prövad på ett enkelt, snabbt och effektivt
sätt. Det är kostnadsfritt för konsumenten och kostnadseffektivare för såväl annonsörer som samhället i stort jämfört med ett domstolsförfarande.
Med självreglering är det lättare att snabbt anpassa uppförandekoder till en
föränderlig verklighet och de kan därigenom vara modernare, flexiblare och mer
relevanta, jämfört med lagar som tar längre tid att ändra och som kan uppfattas
som alltför generella och inte vara anpassade till förändringar över tid. Regler
som en bransch själv varit med om att ta fram leder dessutom till större förståelse,
respekt och bättre efterlevnad.
Annan självreglering / Utöver ro, som är näringslivets generella självreglering när
det gäller prövning av etiska frågor inom marknadsföring, finns ett stort antal
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
5
branschspecifika självregleringssystem som ro samverkar med, exempelvis
dm-nämnden (direktmarknadsföring), Alkoholleverantörernas Granskningsman
(agm), Etiska nämnden för fondmarknadsföring, Etiska rådet för betalteletjänster,
Livsmedelsbranschens granskningsman, Läkemedelsindustrins Informationsgranskningsman och Nämnden för Bedömning av läkemedelsinformation (lif).
Självreglering i ett internationellt perspektiv / ro representerar Sverige i Euro-
pean Advertising Standards Alliance (easa) en europeisk paraplyorganisation,
baserad i Bryssel, med uppgift att samordna all självreglering på marknadsföringsområdet inom eu. easa är en ideell, icke vinstdrivande organisation som arbetar
för en hög etisk standard i reklam och marknadskommunikation genom effektiv
självreglering, samtidigt som hänsyn tas till de olika nationernas lagstiftning,
praxis och kultur. Självregelringsorganisationer från 25 eu-länder liksom 15 branschorganisationer inom reklam och media på europanivå ingår i medlemskretsen.
Ett växande antal länders självregelringsorganisationer utanför eu har anslutit
sig och easa utgör nu ett betydande internationellt nätverk med representanter
från flera kontinenter.
6
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
ro och ron
ro:s uppdrag är att arbeta förebyggande för en hög etisk nivå i all marknadskommunikation i huvudsak riktad mot den svenska marknaden. Det sker genom
att ro granskar och prövar om reklamen följer Internationella Handelskammarens
regler för reklam och marknadskommunikation (icc:s regler). ro kan på eget
initiativ ingripa mot reklam som bryter mot regelverket men i de allra flesta fall
prövas reklam som anmälts av privatpersoner, företag eller organisationer.
ro:s uppgift är också att upplysa och vägleda allmänhet och annonsörer i
marknadsföringsetiska frågor. En omfattande utbildningsverksamhet bedrivs,
dels för de företag som bidrar finansiellt till verksamheten, dels för studenter på
universitet och högskolor men även vid olika branschevenemang och seminarier.
Reklamombudsmannens finansiärer ro är en stiftelse som finansieras av
marknadens aktörer på frivillig väg. Antalet finansiärer ökar stadigt och omfattar
såväl annonsörer som medier och reklamproducenter. En långsiktig och stabil
finansiering är viktig för en fungerande självreglering.
Kansliet Verksamheten som leds av reklamombudsmannen har fem anställda.
Kansliet tar emot anmälningar och handlägger ärenden, meddelar beslut, administrerar opinionsnämndens arbete samt arbetar med information, vägledning
och utbildning.
Arbetsgång Hantering av ärenden görs i förenklad form. Anmälningar mot reklam
sker till största del via ro:s webbformulär. Om den anmälda reklamen kan prövas
enligt icc:s regler upprättas ett ärende. Annonsören ges därefter tillfälle att yttra
sig över anmälan. I undantagsfall, vid frianden, kan beslut fattas utan att annonsören fått yttra sig. ro fattar beslut i uppenbara fall medan övriga ärenden hänskjuts av ro till Reklamombudsmannens opinionsnämnd (ron) för prövning.
ro:s beslut kan överklagas till opinionsnämnden inom 14 dagar men nämndens
beslut kan inte överklagas.
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
7
Arbetsgång för RO och RON
Skriftlig anmälan inkommer
Annonsören ges tillfälle att yttra sig
Om praxis finns beslutar
Reklamombudsmannen
Anmälan kan avvisas om
det inte rör sig om kommersiell
marknadsföring eller
om anmälan är bristfällig
Om praxis inte finns hänskjuter
Reklamombudsmannen ärendet
till opinionsnämnden
Parterna informeras,
beslutet publiceras
Överklagan möjlig
inom fyra veckor
Opinionsnämnden fattar beslut
Överklagan möjlig
inom fyra veckor
Parterna informeras,
beslutet publiceras
RONs sammansättning ron:s arbete leds av ordföranden som är jurist och har
en bred erfarenhet inom det marknadsrättsliga området. Marianne Åbyhammar,
domare vid Svea Hovrätt är nämndens ordförande sedan 1 januari 2011. Vice
ordförande är sedan 2012 Mikael Pauli, rättsenheten vid Justitiedepartementet.
Nämndens ledamöter, 21 till antalet, representerar en bred kompetens för att
kunna avgöra alla olika ärenden som prövas. Nämnden, som är beslutsför med
sex ledamöter plus ordförande, sammanträder normalt en gång i månaden.
Sanktioner Självreglering innebär att marknadens aktörer tar eget ansvar och
rättar sig efter det regelverk som man själv satt upp. Sanktionen för den reklam
som inte följer regelverket och blir fälld är att överträdelsen offentliggörs. På ro:s
webbplats www.reklamombudsmannen.org publiceras alla beslut, både från ro
och från ron. Publicering av besluten fyller en viktig funktion. Dels som ”name
and shame” för den berörde annonsören vid fällande beslut, dels som vägledning för marknadens aktörer om hur reglerna tillämpas.
8
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
Verksamhetsåret 2013
Under 2013 tog Reklamombudsmannen emot drygt 650 anmälningar vilket är
150 mer än föregående år. Främst var det privatpersoner som anmälde men
även organisationer och företag anmälde reklam. Totalt resulterade anmälningarna i 267 ärenden. Det är fler än föregående år då antalet ärenden var 254.
Totalt meddelade Reklamombudsmannen (ro) och Reklamombudmannens
opinionsnämnd (ron) 232 uttalanden, det är i linje med föregående år då 238
uttalanden meddelades.
ro meddelade 46 frianden och 43 fällanden. ro gjorde även två uttalanden
som var avvisanden då det inte rörde kommersiell reklam.
ro hänsköt 141 ärenden för prövning till ron som meddelade 81 frianden och
60 fällanden under de elva nämndmöten som hölls under året.
Av alla de prövade ärendena fälldes 103 stycken, det vill säga 44 %. Fällningsprocenten hos ro var 48 % och i ron 43 %. Detta innebär att andelen fällningar
av ro ökat markant jämfört med år 2012 då 26 % av ro:s beslut var fälladen. I
ron är andelen fällande beslut konstant jämfört med år 2012, och utgör 43 % av
besluten.
De 31 ärenden som inte kunde prövas, avvisades främst på grund av bristande
formalia eller för att anmälaren inte kompletterade sin anmälan med begärd information. Några ärenden avvisades för att anmält material inte var kommersiell
reklam, för att det prövades av annan instans, inte riktade sig mot i huvudsak
den svenska marknaden eller för att anmälaren anmälde produkten i sig. Ett tiotal
ärenden avskrevs, då anmälaren valt att inte driva ärendet vidare.
Handläggning ro strävar efter korta handläggningstider i ärendehanteringen
och hela 89 % av ärendena hanterades inom fyra månader. Endast fem ärenden
hade en handläggningstid längre än sex till åtta månader.
Anmälningarnas grund Drygt hälften, 55 %, av ärendena handlade om reklam
som anmälts för att vara diskriminerande. Övervägande del av dessa, 48 % av
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
9
alla ärenden, rörde könsdiskriminering. Andelen reklam som anmäldes för att
vara vilseledande var 27 % och 10 % av reklamen anmäldes för att vara stötande.
Miljöargument och reklamidentifiering var föremål för prövning i vardera 9 ärenden
och 11 ärenden rörde reklam som anmälaren menade brister i socialt ansvar vilket
utgör knappt 5 % av alla uttalanden.
Branscher Under året rörde 40 ärenden reklam för livsmedelsbranschen, vilket
är en ökning med hela 60 % jämfört med föregående år. Huvuddelen av dem, 14
ärenden, rörde reklam som anmälts för att vara vilseledande, och i fem av dessa
ärenden meddelades fällande beslut. Elva ärenden gällde livsmedelsreklam
som anmälts för att vara könsdiskriminerande, och två av dem fälldes. Övriga
ärenden gällde reklam som anmälts för bristande socialt ansvar, förkastligt beteende, diskriminering och bristande reklamidentifiering.
Näst flest anmälningar fick reklam från annonsörer i klädbranschen, vilket
resulterade i 31 ärenden. Det är en ökning med ett ärende jämfört med fjolåret.
Tredje mest anmälda bransch är hälsa och skönhet med 21 ärenden vilket är
samma antal som föregående år.
Medier De medier som den anmälda reklamen visats i är främst TV, utomhus
och på internet. Hela 32 % av uttalandena gäller reklam som visats på nätet,
följt av reklam som visats på TV (28 %) och reklam som visats utomhus samt
reklam som visats i dagspress/tidskrift (19 %).
Mest anmälda Den reklam som fick flest anmälningar var en annons för De-
battförlagets bok ”Invandring och mörkläggning” som publicerats i Dagens Nyheter. Hela 92 anmälare tyckte att annonsen var rasistisk och diskriminerande
mot invandrare. Annonser som förmedlar innehållet i exempelvis böcker, filmer
och dylikt skyddas dock av tryckfrihetsförordningen och Reklamombudsmannen var därför inte behörig att pröva reklamen och anmälningarna avvisades.
En reklamfilm för målarfärg från Jotun fick 22 anmälningar. Filmen visar hur
en kvinna klappar i händerna och en man kommer in i rummet och städar. När
han är klar klappar hon mannen på rumpan och säger ”gorgeous, gorgeous,
gorgeous”. Reklamen fälldes som könsdiskriminerande av ron.
Den tredje mest anmälda reklamen var en annons från Småföretagarnas
10
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
Arbetslöshetskassa (småa) som fick 17 anmälningar. Annonsen visade en ung,
blond kvinna som gjorde miner och presenterades som en bloggare som inte
vet hur hon ska försörja sig om ingen läser hennes blogg. Annonsen fälldes
som könsdiskriminerande av ron.
Information, utbildning och vägledning ro:s uppdrag är också att vägleda
och informera marknadens aktörer i marknadsetiska frågor. Som ett led i det
arbetet erbjuder ro alla företag som är finansiärer av verksamheten en årlig utbildning om självregleringssystemet, icc:s regler och den praxis som ro och
ron meddelar. Flera utbildningstillfällen hölls i Stockholm, Göteborg och Malmö
under vår och höst. Ett stort antal företagsspecifika utbildningar hos finansierande företag har också genomförts liksom utbildningar på högskolor, universitet och gymnasieskolor. Vidare har ro medverkat i ett stort antal branschseminarier och utbildningar under året samt arrangerat egna seminarier.
För finansiärer finns också en möjlighet att få vägledning kring en specifik
reklam, så kallad Copy Advice.
Ett nyhetsbrev publiceras löpande som summerar viktiga beslut. Det skickas
till finansiärer, journalister, riksdagsmän samt till andra politiker och intressenter.
Totalt har nyhetsbrevet ett 1000-tal mottagare.
ro:s webbplats är en viktig del i informationsarbetet och samtliga beslut som
fattas av ro och ron publiceras på ro:s webbplats och är sökbara som ett hjälpmedel och en vägledning för aktörerna på marknaden. Sökfunktionen är till stor
hjälp för journalister och studenter samt även för handläggarna på kansliet. För
att förenkla framtagning av statistik samt underlag om friade och fällda, prövningsgrunder, medieslag, bransch och annonsörer har ett utvecklingsprojekt
genomförts under året som resulterar i en uppdaterad och snabbare sökfunktion för beslutsdatabasen.
Mediebevakningen av ro:s och ron:s beslut är omfattande och vissa beslut
har genererat stor uppmärksamhet. Några beslut har också rapporterats i utländska medier.
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
11
1) Antal anmälningar och ärenden RO och RON 2009 -2013
1000
Anmälningar
Ärenden
800
600
400
200
2009
2010
2011
2) Antal friande och fällande beslut 2013 (2012)
RO
2012
2013
3) Andel friade och fällda av ro 2013 (2012)
Friade
2013
2012
Fällda
RON
2013
2012
Friade 52%
(73%)
Totalt
Fällda 48%
(37%)
2013
2012
0
100
200
300
4) Andel friade och fällda av ron 2013 (2012)
5) Andel friade och fällda av ro och ron totalt
Fällda 43%
(42%)
Friade 57%
(58%)
12
Fällda 45%
(40%)
Friade 55%
(60%)
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
6) Antal anmälningar per månad
150
120
90
60
30
0
m
ce
De
r
be
r
be
em
ov
N
r
be
i
er
ob
kt
O
em
pt
Se
i
ti
s
gu
Au
li
Ju
aj
s
ni
Ju
M
ar
ril
Ap
M
ar
nu
r
ua
br
Fe
Ja
7) Antal hanterade ärenden 2013 (2012)
8) Handläggningstid för ärenden
6 - 8 mån
4 - 6 mån
2012
Friade
< 1 månad
2013
Fällda
2 - 4 mån
Avvisade
Avskr/Återt.
Totalt
1 - 2 mån
0
100
200
300
400
9) Antal friande och fälland beslut per månad ro och ron totalt
20
Fällda
Friade
15
10
5
0
r
r
r
be
er
be
be
m
ce
ob
em
ov
kt
i
st
ri
em
pt
De
N
O
Se
i
gu
Au
li
Ju
n
Ju
ril
aj
M
Ap
s
ar
M
ri
ua
ua
br
Fe
n
Ja
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
13
10) Antal ärenden per prövningsgrund (artikel)*
120
100
80
60
40
20
0
g
et
in
rh
ltn
ke
ny
Sä
és
om
nn
Re
an
e
op and
er
r
ite
Åb
ed
kr
iss
e
M
g
ar
rin
nd
ie
tif
sä
Av iden
am
kl
Re
tis
e
ra
G
nd
da
le
ld
lse
vå
.
Vi
m
e
rs
t
ve
ig
Ö
vr
Ö
r.
sk
r.
Di
sk
di
ns
n
Kö
tio r
ta
o
en
lk
v il
es
Pr
de
an
ud
bj
Er
iljö .
M
g
åt
r.
ljf
Sä
de
an
ar
öt
sv
St
an
lt
ig
gl
t
r
se
g
in
on
nn
sa
ig
vr
Ö
ng
ni
ld
ln
ål
rh
de
bi
at
Pl
Ut
Un
er
om
ec
sa
äl
H
on
n
io
el
rd
t/
he
st
än
Tj
el
ön
Sp
Sk
r
so
Re
fo
or
ot
M
ed
m
vs
Li
er
äd
Kl
at
rm
fo
In
em
H
ns
na
Fi
gi
l
Te
k/
ni
tro
er
En
l
de
an
ljh
ta
ek
El
De
r
re
oa
ss
ce
gg
By
Ac
g
tik
bu
s/
hu
om
Ut
Tv
r
ke
sa
ck
y
Tr
o
di
Ra
t
e
rn
in
n
ck
am
kl
t
rif
sk
tid
s/
es
pr
re
kt
a
rp
te
In
Fö
re
Di
p
gs
Da
Ap
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
14
cia
So
La
11) Antal ärenden per bransch
40
35
30
25
20
15
10
5
0
12) Antal ärenden per medieslag
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Årsredovisning
Siffror i korthet för 2013
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
15
Flerårsöversikt
Nyckeltal (tkr) 2013
2012
2011
Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster
Balansomslutning
Soliditet (%)
7 472
743
4 325
46
7 654
720
3 976
33
6 960
552
2 826
22
För definitioner av nyckeltal, se Redovisnings- och värderingsprinciper sid 20.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):
Balanserad vinst
Årets vinst
1 278 642
580 031
1 858 673
Disponeras så att i ny räkning överföres
1 858 673
16
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
Resultaträkning
Rörelsens intäkter 2013
2012
Nettoomsättning
Övriga rörelseintäkter
7 471 874
0
7 653 505
2 112
7 471 874 7 655 617
Rörelsens kostnader
Underkonsulter
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
not 1
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar
-313 734
-1 320 660
-5 050 302
-494 876
-1 254 090
-5 173 162
-102 800
-99 042
-6 787 496 -7 021 170
Rörelseresultat
684 378 634 447
Resultat från finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
58 874
-347
87 273
-1 905
58 527 85 368
Resultat efter finansiella poster
742 905 719 815
Bokslutsdispositioner
not 2
-98 118
Resultat före skatt
644 787 Skatt på årets resultat
-64 757
Årets resultat
580 031 0
719 815
0
719 815
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
17
Balansräkning
TILLGÅNGAR 2013
2012
not 3 0
42 343
not 3 28 950
56 698
28 950 99 041
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
(Övriga immateriella anläggningstillgångar) Materiella anläggningstillgångar
(Inventarier, verktyg och installationer) Summa anläggningstillgångar Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 47 338
915
204 815
111 615
1 768
206 935
253 068 320 318
Kassa och bank 4 042 808
3 556 396
Summa omsättningstillgångar 4 295 876 3 876 714
Summa tillgångar 18
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
4 324 826 3 975 755
EGET KAPITAL OCH SKULDER 2013
2012
Bundet eget kapital
Stiftelsekapital
50 000
50 000
Fritt eget kapital
Balanserad vinst eller förlust
Årets resultat
1 278 642
580 031
558 827
719 815
1 858 673 1 278 642
Summa eget kapital
1 908 673 1 328 642
Eget kapital Obeskattade reserver not 5
not 6
98 118 0
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Aktuella skatteskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
191 520
106 122
260 817
1 759 576
375 754
86 441
291 915
1 893 003
Summa kortfristiga skulder
2 318 035 Summa eget kapital och skulder
2 647 113
4 324 826 3 975 755
Ställda säkerheter Inga
Inga
Ansvarsförbindelser
Inga
Inga
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
19
Tilläggsupplysningar
Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmänna upplysningar
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen samt uttalanden och allmänna råd från bfn. När
allmänna råd från bfn saknas har vägledning hämtats från Redovisningsrådets rekommendationer och i tillämpliga fall från uttalanden av far srs. När så är fallet anges detta i särskild ordning
nedan. Principerna är oförändrade jämfört med föregående år.
Övriga tillgångar och skulder har upptagits till anskaffningsvärden där inget annat anges. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Fordringar
Fordringar har upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, verktyg och installationer
Nyckeltalsdefinitioner
Nettoomsättning. Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.
Resultat efter finansiella poster. Resultat efter finansiella intäkter
och kostnader, men före extraordinära intäkter och kostnader.
Balansomslutning. Företagets samlade tillgångar.
Soliditet (%). Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av
balansomslutning.
Stockholm den 9 april 2014
ingvar skeberg (ordförande), jens wetterfors, susanna zeko,
mikael von ekensteen, per hultengård, jessica bjurström,
nina wahlgren gill, thomas backteman, erik huss, eva-lotta
laurin, anna-karin smedberg, anna lindwall.
20
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
not 1
Anställda och personalkostnader
2013
Medelantalet anställda
Kvinnor
Män
Totalt
Löner och andra ersättningar
Styrelse
Löner och ersättningar övriga
Pensionskostnader övriga
Totalt
Sociala kostnader
Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal
Summa
Tidigare redovisad lön samt pension till VD har flytttats till
övriga anställda då stiftelsen inte har någon registrerad VD.
not 2
Bokslutsdispositioner
2013
Avsättning till periodiseringsfond
-98 118
-98 118 not 3
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Ingående anskaffningsvärden
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
not 4
Inventarier, verktyg och installationer
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Utgående redovisat värde
2012
4
1
5 4
1
5
50 000
3 180 216
566 710
3 796 926 100 000
3 289 405
522 626
3 862 031
1 130 191
4 927 117 1 171 642
5 033 673
2012
0
0
2013
2012
211 715
211 715 211 715
211 715
-169 372
-42 343
-211 715 -127 029
-42 343
-169 372
0 42 343
2013
2012
283 494
32 709
316 203 283 494
283 494
-226 796
-60 457
-287 253 -170 097
-56 699
-226 796
28 950 56 698
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
21
not 5
Förändring av eget kapital
Balanserat resultat
Årets resultat
Belopp vid årets ingång
50 000
558 827
Disposition av föregående års resultat:
719 815
Årets resultat
719 815
-719 815
580 031
Belopp vid årets utgång
not 6
Obeskattade reserver
2013
Periodiseringsfond 2013 98 118 98 118 22
Inbetalda insatser
50 000 Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
1 278 642 580 031
2012
0
0
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen
Jag har reviderat årsredovisningen och för Stiftelsen Reklamombudsmannen för år 2013.
Styrelsens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förvaltningen enligt stiftelselagen och stiftelseförordnandet.
Styrelsens ansvar för årsredovisningen
Det är styrelsens som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte
innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala mig om huruvida
jag vid min granskning funnit att någon styrelseledamot handlat
i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet. Jag har
utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.
Som underlag för mitt uttalande har jag utöver min revision
av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och
förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen eller om det
finns skäl för entledigande.
Jag har även granskat om någon styrelseledamot på annat sätt
har handlat i strid med stiftelselagen och stiftelseförordnandet.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande.
Revisorns ansvar
Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen på grundval
av min revision.
Jag har utfört revisionen enligt International Standards for
Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att jag följer yrkesetiska krav planerar och utför revisionen
för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta
revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter
i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av
den interna kontrollen som är relevanta för hur stiftelsen upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i stiftelsens interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i
de redovisningsprinciper som har används och av rimligheten i
styrelsens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärderig
av den övergripande presentationen i årsredovisningen.
Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tilläckliga
och ändamålsenliga som grund för mitt uttalande.
Uttalande
Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen
och stiftelseförordnandet.
mats bondeson
auktoriserad revisor
Stockholm den 9 april 2014
Uttalande
Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseende rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per
den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat för året
enligt årsredovisningslagen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver min revision av årsredovisningen har jag även reviderat
styrelsens förvaltning för Stiftelsen Reklamombudsmannen
för år 2013.
Stiftelsen Reklamombudsmannen Verksamhetsberättelse 2013
23
RO i korthet
Reklamombudsmannens opinionsnämnd
Marianne Åbyhammar, Svea Hovrätt, ordförande
Mikael Pauli, Justitiedepartementet, vice ordförande
Antonina Bakardjieva Engelbrekt, Juridiska Fakulteten,
Stockholms Universitet
Birgitta Bosell-Biström, Svenska Spel
Harriet Gillberg, Sveriges Konsumenter
Sarah Frelin Ekvall, Burger King
Ulrika Jensen, tv4 Thelma Kimsjö, vlt
Jonas Linnér, Mediekompaniet
Patrik Löfberg, 3m
Peter Cederholm, ium
Stefan Melesko, högskolan i Jönköping
Susanna Eneteg, tv4
Anna-Kari Modin, tu
Christina Nylander, Sveriges Kommunikationsbyråer
Göran Riegnell, Kreab Gavin Andersson
Sara Rosengren, Handelshögskolan
Marielle Lundqvist, Garbergs
Mats Rönne, Penetrace
Adam Svensson, Konsumentföreningen Stockholm
Axel Tandberg, swedma
Irene Wanland, Tidningen Vårdfokus
Malou Örner
Styrelse under 2013
Ingvar Skeberg, Clearly, ordförande,
Thomas Backteman, Swedbank, vice ordförande
Jessica Bjurström, Sveriges kommunikationsbyråer
Mikael von Ekensteen, sas
Anna Lindwall, Företagarna
Anna-Karin Smedberg, Svensk Handel
Eva-Lotta Laurin, swedma
Nina Wahlgren Gill, seb
Eric Huss, Sveriges Annonsörer
Susanna Zeko, icc Internationella Handelskammaren
Per Hultengård, Tidningsutgivarna
Jens Wetterfors, Audi
Tore Thallaug, swedma
Nina Wahlgren Gill, seb
Jens Wetterfors, Svenska Bil
Susanna Zeko, icc Internationella Handelskammaren
Valnämnd
Ordföranden i Sveriges Annonsörer (Mats Liedholm, Valora
Trade Sweden)
Vice vd:n i Sveriges Annonsörer (Jannice Borekull)
Ordföranden i Näringslivets Delegation för Marknadsrätt
(Anna Karin Smedberg, Svensk Handel)
Sekreteraren i Näringslivets Delegation för Marknadsrätt
(Tina Wahlroth, Kontakta)
Reklamombudsmannens kansli
Elisabeth Trotzig, reklamombudsman
Gunilla Welander, jurist
Sofia Löfgren, handläggare
Jessica Modig, webbredaktör/handläggare
Helene Lönnberg, projektledare
Lars Walker, projektledare
Stiftelsen Reklamombudsmannen
Jungfrugatan 10, 114 44 Stockholm
Tel 08-662 05 50
Fax 08-662 05 02
e-mail ro@reklamombudsmannen.org
www.reklamombudsmannen.org
Nuvarande styrelse
Ingvar Skeberg, Clearly, ordförande
Thomas Backteman, vice ordförande
Jessica Bjurström, Sveriges kommunikationsbyråer
Niklas Briselius, Sveriges Annonsörer
Eva Fernvall, Apoteket
Malin Forkman, Systembolaget
Per Hultengård, Tidningsutgivarna
Johan Rydstedt, Företagarna
24
Verksamhetsberättelse 2013 Stiftelsen Reklamombudsmannen
Ro.
Reklamombudsmannen
Jungfrugatan 10, 114 44 Stockholm. Tel: 08-662 05 50, Fax: 08-662 05 02
ro@reklamombudsmannen.org www.reklamombudsmannen.org