Verksamhetsberättelse HK Aranäs 2013/14

Transcription

Verksamhetsberättelse HK Aranäs 2013/14
Verksamhetsberättelse
HK Aranäs
2013/14
HK Aranäs 66:e verksamhetsår 2013/14 blev ett år med återhämtning från den turbulens och
ekonomiska bekymmer som följt föreningen under några år. Ett år när vi fortsatt har fått jobba
stenhårt med såväl de ekonomiska utmaningar som utmaningarna att skapa stabilitet och förtroende
inom föreningen.
HK Aranäs har under året haft 1158 medlemmar varav 813 aktiva spelare mellan 7-20 år, föreningens
1947-klubb hade vid verksamhetsårets slut 11 medlemmar. Under året har vi haft ca 65 lag i
seriespel från de allra yngsta tjejerna och killarna till våra representationslag på dam och herrsidan.
Säsongen för klubbens alla lag inleddes sista helgen i augusti med klubbläger i Skene, där spelare och
ledare från de allra minsta till våra representationslag var med. Helgen var mycket lyckad med bra
träning, goda möjligheter till lek över åldersgränserna och erfarenhetsutbyte för våra ledare.
Våra duktiga ungdomar har visat framfötterna inte bara i seriespel utan även i USM/JSM och olika
cuper nationellt och internationellt. Bakom bredden och framgångarna ligger många timmars ideellt
arbete från många, framförallt våra fantastiska ledare och de som praktiskt arbetar med våra
arrangemang.
Vi passar alla!
HK Aranäs
STYRELSENS
ARBETE OCH FÖRENINGENS EKONOMI
Efter ett turbulent år 2012/13 har det gångna året präglats av att skapa stabilitet. Årsmöte hölls 12
juni och styrelsen tog tidigt ut riktningen att arbeta fokuserat med den interna organisationen,
framförallt styrelsens olika ansvar samt hitta rutiner för att hantera medlemsregister och medlemsfrågor.
Årsmötet beslöt att medlemsavgiften ska vara odifferentierad, 400 kr, och att differentieringen helt ska
läggas på träningsavgifterna. Kansliet under Sophia Johanssons ledning lade ner mycket arbete för att
få till stånd ett fungerande medlemsregister och medlemsavgifterna fakturerades med personliga
fakturor vilket inneburit en högre andel har betalat medlems och träningsavgifter.
Under sommaren drev föreningen, via ett kommanditbolag, glasskiosken i Badhusparken genom ett
avtal med Innerstadens Café. Tyvärr genererade inte verksamheten de intäkter som föreningen
hoppats på och inför sommaren 2014 beslöt föreningen att inte engagera sig vidare och
kommanditbolaget avslutades.
Vår klubbchef Sophia Johansson har ensam dragit det stora lasset när det gäller sponsring då den
föreslagna organisationen med en person som på provisionsbasis arbetar med sponsring inte kommit
på plats. Som konsekvens av detta har budgetens mål för sponsring inte fullt ut nåtts. Tre
styrelseledamöter har på egen begäran utträtt ur styrelsen – Håkan Gustafsson (aug 2013), Anders
Franzén (okt 2013) och Fredrik Stockman (april 2014).
Föreningen har också beslutat att idrotts- och hälsocertifiera förningen, enligt Kungsbacka kommuns
modell, under 2014, ett arbete som startat och som kommer att slutföras innan november 2014.
Som ett led i detta arbete har föreningens policy avseende ökad jämställdhet, mångfald, demokrati
och delaktighet; drogförebyggande arbetet samt nolltolerans mot psykiskt och fysiskt våld,
uppdaterats. Policydokumentet godkänt av styrelsen 140603 återfinns i bilaga 1.
HK Aranäs omsättning under 2013/14 var drygt 6 milj. kr och ett negativt resultat på 344 000 kr.
PERSONAL
Kansliorganisationen har delvis förändrats då ungdomsansvarigtjänsten är delad på två personer –
Niklas Virolainen och Niklas Tengberg som båda dessutom är tränare för våra juniorlag (herr respektive
dam). Anette Durling och Torbjörn Andersson har lämnat sina tjänster och Kristina Ambratt har kommit
ny.
ARRANGEMANG
Arrangemangsgruppen för säsongen 2013/14 har involverat cirka 40 personer som arbetade på
herrarnas hemmamatcher och som gjorde ett fantastiskt arbete under Anders Olofssons
ledning. Ett särskilt gäng som ansvarat för herrarnas div 2 matcher (Fjärås HK) har också
formats. Vår klubbchef Sophia Johansson har arbetat hårt med kringarrangemang i samband
med matcher och också tagit fram en ny kollektion supporterattiraljer som sålts i samband med
matcher. Dessutom tillkommer föräldrar till våra ungdomslag som ställde upp som läktarvärdar,
hjälpte till att sälja lotter, fika, och städa läktaren efter matchen och det funkade mycket bra.
Vi passar alla!
HK Aranäs
Vårt härliga veterangäng sålde som tidigare år 50-50 lotter, och en rolig och inkomstgivande
försäljning, och stort tack till dem som gav sin vinst till klubben!
Aranäs Open* 2013 samlade 40 fler lag än 2012. En satsning gjordes på att erbjuda sponsorer och andra
intressenter att visa upp sig samt förströelse och godsaker inte minst för de medföljande familjerna. Inför
Aranäs Open 2014 har planeringen satts igång tidigare och med tydligare roller, detta tillsammans med
kanon väder gjorde att Aranäs Open 2014 blev en stor succé.
HERRSEKTIONEN
HERRARNAS A-LAG:
Efter den något turbulenta spelsäsongen 2012/2013 som slutade med tvångsnedflyttningen och en
omstart för vårt herrlag i Allsvenskan och att hela 12 spelare lämnade truppen, startade vi om extra
tidigt inför spelsäsongen 2013/2014, närmare bestämt måndagen den 15 april. HK Aranäs nya lag var
ett ungt, hungrigt och väldigt formbart lag vilket gjorde det mycket spännande och inspirerande att
börja om på nytt. En mycket stark höst, en svajig vår men god spelarutveckling totalt sett under
spelåret gav oss en mitten placering i årets allsvenska.
Härlig spelarutveckling på flera av de unga killarna, främst Oscar Bergendahl och Anton Hallbäck som
båda fått representera Sverige i sina respektive landslag. Fast gammal e äldst, Tommy Atterhäll
levererar ständigt och med i skyttetoppen.
Inför säsongen 14/15 tar vi nya kliv och känns det som att truppen blir så gott som intakt, förutom att
Oscar Bergendahl lämnar för Alingsås HK, Renny Svennberg går till HK Drott och att Magnus Lindén
väljer att kliva av tåget och satsa mer på egna företaget samt vårda familjen som vuxit. Tommy
Atterhäll ersätter som spelande assisterande tränare och det är vi mycket glada för, hans
erfarenheter och rutin kommer att bidra stort.
Ledarstab under året har varit, Jerry Hallbäck, Magnus Lindén, Janne Gustafsson och Jennie Classon
HERRARNAS B-LAG – FJÄRÅS HK:
Fjärås HK halkade ur division 2 Västra, efter kvalspel mot IK Baltichov. Säsongen inleddes svagt,
men efter hand började laget plocka poäng och fick chans att kvala. Fjärås-matcherna spelades
med i huvudsak juniorspelare med inlånade spelare ur A-lagstruppen, och i år märktes det på
Fjärås HKs trupp att Herrarnas A-lag var ungt och att våra bästa juniorspelare spelade allsvensk
handboll.
HERRJUNIORER & A-POJKAR:
För årets herrjuniorer och A-pojkar har utvecklingen skett på ett mycket bra sätt, där har vi breddat
oss och Niklas Virolainen som har huvudansvaret för dessa grupper, har gjort ett mycket bra jobb
samt ser till att killarna är välutbildade och redo för nästa steg i sin handbollsutveckling.
*
Aranäs Open ligger alltid i maj, dvs i början av varje verksamhetsår, men i slutet av säsongen. Så för
verksamhetsåret 2013/14 inkluderar Aranäs Open 2013.
Vi passar alla!
HK Aranäs
Herrjuniorerna lyckades ta sig till steg 5 (finalsteget) och kom där på en 6:e plats.
AP åkte tyvärr ut i steg 4, men en mördande konkurrens gjorde att även de skall vara nöjda med årets
säsong.
Många killar i dessa åldersgrupperna har varit uttagna till riksläger som svenska handbollsförbundet
arrangerar och några även uttagna till de yngre landslagen. Vi går en ljus framtid till mötes och
många killar i årets HJ + AP kommer ni säkerligen se i vår herrtrupp inom några år.
DAMSEKTIONEN
DAMERNAS A-LAG:
Vi spelade säsongen 2013/14 i Div 2. Huvudtränare för damerna denna säsong är Patrik ”Kocken”
Karlsson och assisterades av Christian ”Caca” Andren målvaktstränare Peter Lövstrand, fys tränare
Tommas och Patrik, lagledare/material sköttes av Kim och Anders. Laget slutade på en 3e plats
bakom hårdsatsande Torslanda och duktiga Önnered. Säsongen präglades av mycket skador på
spelare och spelare som flyttade utomlands.
DAMER B-LAG (HK FJÄRÅS)
Laget bestod av spelare från både junior och A lag. Man slutade i topp av Div 3.
DAMJUNIORER
Under stora delar av säsongen tränade Damer och Juniorer ihop. Resultatmässigt gick det bra men
kom 2a i junior Elit serien och steg 3 i JSM. Tränare denna säsong var Niklas Tengberg.
A-FLICKOR
Säsongen 13/14 var det flickor födda 98-97 som bildade A-flickor och tränades av Martina Lasson och
Roland Jernström.
UNGDOMSEKTIONEN
2013/214 har varit en handbollssäsong med glädje och mycket positivt som vi jobbar vidare med. Vi
vill fortsätta utveckla våra ungdomar till aktiva, ansvarstagande personer, som känner glädje,
engagemang på plan och blir duktiga handbollsspelare och medmänniskor. Flera av ungdomslagen
redovisar stora framgångar på plan i serie och cup spel.
Ungdomssektionen jobbar självklart vidare med att rekrytera spelare till Handbollskolan. En satsning
för att få fler att prova på handboll har varit att arrangera skolhandboll med bästa 2:an och 3:an som
alltid är väldigt uppskattat.
Vi är som förening glada och stolta för att vi har över hundra ledare med mycket stor kompetens att
träna våra tjejer och killar, ledare som är förebilder för våra ungdomar.
Vi passar alla!
HK Aranäs
HANDBOLL-FÖR- ALLA
Under våren har föreningen med stöd av ett stipendium från Erikshjälpens Kungsbackafond startat
”Handboll-för-alla” – en handbollskola för barn och ungdomar med neuropsykologiska funktionsnedsättningar.
Vi vill från styrelsen framföra ett stort tack till alla våra fantastiska ledare, spelare, föräldrar och
medlemmar för ett mycket gott arbete 2013/14. Det är ni som ger våra ungdomar chansen att
spela och utöva handboll i Handbollsklubben Aranäs och Kungsbacka kommun.
Kungsbacka 2014-06-03
För HK Aranäs styrelse
Ordförande
Vi passar alla!
HK Aranäs
Bilaga 1
Idrotts och hälsocertifiering
HK Aranäs Policydokument
För att få tyngd och hållbarhet i klubbens policys kommer vi att lyfta fram dem vid årsmöten,
gemensamma träffar (såsom teorilektioner), representations- och informationsmöten samt för
sponsorer och kommun. Dessutom skall våra policys finnas tillgängliga på vår hemsida, kansliet samt i
vår verksamberättelse.
1. Policy för ökad jämställdhet, mångfald, demokrati och delaktighet
I HK Aranäs skall alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell
läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar, ska få delta i föreningens aktiviteter. Föreningen
strävar efter att utforma verksamheten så att den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social
gemenskap.
1.1 Mål och inriktning
HK Aranäs jämställdhets- och mångfaldspolicy anger övergripande mål och inriktning för
jämställdhets- och mångfaldsarbetet i föreningen.
Målet för jämställdhet och mångfaldsarbete är att alla ska ha lika rättigheter, skyldigheter och
möjligheter att bli behandlade med respekt oavsett kön, etnisk härkomst, funktionshinder, sexuell
läggning, religiös eller politisk uppfattning.
1.2 Utgångspunkt
Föreningen utgår ifrån svensk lagstiftning dvs. jämställdhetslagen och de diskrimineringslagar som
reglerar jämställdhets- och mångfaldsarbetet. HK Aranäs agerar i enlighet med förbudet mot
diskriminering på grund av ras, hudfärg, etniskt eller socialt ursprung, genetiska särdrag, språk,
religion eller övertygelse, politisk eller annan åskådning, tillhörighet till nationell minoritet,
förmögenhet, börd, funktionshinder, ålder eller sexuell läggning och verkar aktivt för att behandla
samtliga medlemmar med respekt.
1.3 Genomförande
Det övergripande målet för HK Aranäs är att alla ska ha samma möjligheter, rättigheter och
skyldigheter på alla nivåer och inom alla områden.
Det ska finnas möjligheter för alla, oavsett kön, att utöva sin sport hos HK Aranäs. Kvinnors och mäns
idrottande värderas och prioriteras på ett likvärdigt sätt och resurserna fördelas rättvist. Ledare och
medlemmar hos HK Aranäs påverka attityder och värderingar på ett positivt sätt.
Utöver detta skall kvinnor och män ha lika stort inflytande i beslutande och rådgivande organ. Flickor
och pojkar, kvinnor och män skall ges samma möjligheter att utvecklas som aktiva, ledare, tränare,
anställda eller förtroendevalda.
Samma förutsättningar skall ges när det gäller budget, träningsanläggningar, träningstider och
liknande och att flickor och pojkars idrottande får samma uppmärksamhet i information och arbetet
mot massmedia.
Vi passar alla!
HK Aranäs
Bilaga 1
1.4 Ansvar
Vi är alla i klubben gemensamt ansvariga för att policyn efterlevs.
2 Policy för utveckling av det drogförebyggande arbetet
Föreningens drogpolicy är ett styrdokument till stöd för föreningens medlemmar och personal i detta
viktiga arbete. Vår grundinställning är att vi ska hjälpa och stötta efter bästa förmåga i alla
situationer. Det är ledarstabens ansvar att drogpolicyn efterlevs i samband med alla idrottsliga
aktiviteter som arrangeras av föreningen och därigenom agerar som goda förebilder för
ungdomarna.
2.1 Policy gällande tobak
HK Aranäs uppmuntrar ungdomar att värna om nikotinfria miljöer och en ungdomskultur utan
tobaksrökning och snus, genom att ledare och aktiva görs medvetna om dess negativa inverkan.
HK Aranäs tillåter inte att våra ungdomar använder tobak under eller i anslutning till träning, tävling
eller annan föreningsverksamhet.
Åtgärd
Skulle policyn gällande tobak inte efterföljas av spelare och ledare gäller följande:
– hänvisning till gällande tobakspolicy inom klubben
Ansvarig
Vi är alla i klubben gemensamt ansvariga för att dessa regler efterlevs.
2.2 Policy gällande alkohol
Åldersgräns för alkoholintag är i Sverige 18 år vilket är den naturliga gräns vi beaktar inom klubben.
Alkoholdrycker = Spritdrycker, vin och öl - dryck starkare än lättöl
– Inga alkoholdrycker ska förekomma vare sig bland ledare eller aktiva i samband med
idrottsverksamhet i HK Aranäs regi, t ex under träningsläger och tävlingar eller resor till och från
dessa.
på fester arrangerade av klubben är det 18-års gräns som gäller vid alkoholförtäring.
Åtgärd
Vid misstanke om alkoholproblem bland spelare och ledare gäller följande:
– hänvisning till gällande drogpolicyn inom klubben.
– enskilt samtal med styrelseledamot med ansvar för berörd sektion
- föreningen erbjuder stöd och hjälp.
Vi passar alla!
HK Aranäs
Bilaga 1
Ansvarig
Styrelsen, men även övriga medlemmar har ett gemensamt ansvar för att eventuella misstankar
uppmärksammas.
2.3 Policy gällande sniffning
Vi inom HK Aranäs tolererar inga former av sniffning eller boffning av lättflyktiga lösningsmedel eller
gaser i samband med föreningens aktiviteter eller liknande. I Sverige förekommer oftast
sniffning/boffning bland ungdomar i den yngre tonårsgruppen.
Åtgärd
Vid all form av misstanke om nyttjande av lösningsmedelspreparat till sniffning såsom Aceton, Butan
eller liknande skall uppmärksammas och rapporteras vidare.
– enskilt samtal via styrelserepresentant och föräldrakontakt om medlemmen är under 18 år.
- eventuell kontakt med polis och sociala myndigheter.
Ansvarig
Styrelsen, samt övriga medlemmar har ett gemensamt ansvar för att eventuella misstankar om
sniffning uppmärksammas. Naturligtvis så gäller ovanstående regler även besökande, föräldrar,
tävlande och andra som uppehåller sig inom klubben och dess olika aktiviteter.
2.4 Policy gällande narkotika och dopingpreparat
All förbrukning och hantering av narkotiska preparat är förbjudet enligt svensk lag. All dopning är
förbjuden enligt de etiska idrottsliga reglerna. I HK Aranäs gäller nolltolerans för narkotika och
dopingpreparat. Undantaget för spelare med läkarordinerad medicin.
Åtgärd
Vid misstanke om olovligt användande av narkotiska preparat (ej medicinerat), dopingklassade
preparat samt kosttillskott gäller följande:
– enskilt samtal med styrelseledamot med ansvar för berörd sektion och föräldrakontakt om
medlemmen är under 18 år.
– eventuell kontakt med polis och sociala myndigheter
Ansvarig
Styrelsen, men även övriga medlemmar har ett gemensamt ansvar för att eventuella misstankar
uppmärksammas. Naturligtvis så gäller ovanstående regler även besökande, föräldrar, tävlande och
andra som uppehåller sig på klubben i olika situationer.
Vi passar alla!
HK Aranäs
Bilaga 1
2.5 Policy gällande kosttillskott
I HK Aranäs avråds alla spelare bestämt från att använda alla former av kosttillskott, då effekter och
biverkningar på växande barn och ungdomar ännu inte är kartlagda.
En god kosthållning, väl sammansatt mat och dryck, är en förutsättning för optimal träningseffekt,
återhämtning, idrottsprestationer och god hälsa. En varierad kost innehållande tillräcklig
energimängd täcker kroppens alla behov av näringsämnen.
3 Aranäs nolltoleranspolicy mot psykiskt och fysiskt våld
3.1 Allmänt
Policyn skall motverka alla former av kränkande behandling såsom mobbing, sexuella trakasserier
och rasistiska beteenden.
Det är viktigt att alla vuxna reagerar och agerar när en medlem uppträder olämpligt mot en kamrat
eller vuxen. Det är viktigt att veta att varje utebliven tillsägelse indirekt betyder ett godkännande av
handlingen. Det är viktigt att alla vuxna strävar efter att vara goda förebilder gentemot våra barn och
ungdomar. Föreningen kommer att aktivt verka för att alla ska känna sig välkomna till HK Aranäs.
Den modell som presenteras här är ett resultat av erfarenheter. Generellt sett kan man säga att ju
fortare ingripandet sker, desto lättare går det att stoppa vad som pågår. Det är en enkel men vettig
slutsats som vi också måste arbeta efter.
Att få reda på om mobbing pågår kan ibland vara den svåraste biten. Det kan ske genom
lägesenkäter och lite detektivarbete i laget. Enskilda trivselsamtal med spelarna är ett annat sätt att
få information om läget i laget. Vid andra tillfällen kanske någon förälder hör av sig.
Vid enskilda samtal är det viktigt att finna en plats där samtalen kan äga rum ostört.
HK Aranäs har nolltolerans mot sexuella övergrepp. Sexuella trakasserier betyder ovälkommet
uppträdande av sexuell natur eller annat uppträdande grundat på kön eller sexuell läggning, som
kränker flickor och pojkar, kvinnor och män, vilka är aktiva, ideellt arbetande eller anställda inom
idrottsrörelsen.
Det viktigaste kännetecknet för sexuella trakasserier är att de är oönskade av den som utsätts för
dem. Avgörande är den utsattas upplevelse, inte trakasserarens motiv. Sexuella trakasserier kan vara
av olika slag, fysiskt, verbalt eller icke-verbalt. Det kan vara fråga om t ex oönskad fysisk kontakt
såsom onödig beröring av en annan persons kropp, ovälkomna och återkommande förslag eller
påtryckningar, oönskad visning av pornografiska bilder och texter, visslingar, blickar eller gester som
är anstötliga. Det kan också vara annat uppträdande eller yttranden som svärtar ner eller förlöjligar
individen på grund av kön eller sexuell läggning.
Sexuella trakasserier handlar inte om en ömsesidig flirt – självklart är det tillåtet – utan om att någon
utsätts för en ovälkommen handling med koppling till kön och/eller sexuell läggning.
Vi passar alla!
HK Aranäs
Bilaga 1
När sexuella trakasserier förekommer drabbar det ofta någon som står i en beroendeställning till en
annan individ. Inom idrotten kan det t ex gälla en tränare eller en ledare som trakasserar en adept.
Det kan också gälla barn/ungdomar som utsätter andra barn/ungdomar.
Trakasserier är ibland oavsiktliga och har sin grund i tanklöshet, men är andra gånger avsedda att
såra, trycka ned eller förnedra. En person kan välkomna ett och samma beteende från en individ men
inte från en annan. Det kan t ex ha att göra med vilken relation personerna i fråga har till varandra.
HK Aranäs har nolltolerans mot psykiskt våld. Exempelvis; kränkningar för hur man skrattar, lär sig,
talar, tänker, vad man önskar sig, vem man umgås med, mobbning genom att tala nedlåtande dig,
om din familj, din släkt, dina kompisar), gester, svordomar och grovt språk (könsord, etc.)
HK Aranäs har nolltolerans mot fysiskt våld. Exempelvis: slag med händer eller andra tillhyggen,
sparkar, knäa, skallningar,
3.2 Åtgärd
Alla spelare, tränare och ledare skall bry sig och ingripa vid alla former av dåligt beteende och
kränkande behandling. Alla tränare, ledare aktiva inom HK Aranäs är direkt skyldiga att vara lyhörda
inför spelares misstanke om mobbing gentemot annan spelare, ledare eller liknande
Ansvarig ledare inleder samtal med berörda parter samt föräldrar för att gemensamt komma tillrätta
med problemet. Åtgärdsprogram ska vid allvarligare fall upprättas och noga dokumenteras.
Dessa samtal syftar till att bygga upp förtroende och inge hopp om, och möjlighet till förändring.
Avsikten med samtalen är att starta en process som ska leda till att mobbningen upphör. Arbetet
med denna process kan pågå under en längre tid och skall inte avslutas förrän den som känner sig
utsatt, anser att mobbingen upphört.
3.3 Ansvarig
Styrelsen är ytterst ansvarig för en nolltolerans mot psykiskt och fysiskt våld. Ansvaret i vardagen
vilar på ledare, tränare och andra vuxna i föreningen att tillsammans verka för att mobbing inte
uppstår och agera i de fall som det uppstår. Om det mot förmodan uppstår allvarliga problem så
kommer en styrelseledamot att ha enskilda samtal med de berörda.
Vi passar alla!
HK Aranäs