SPECIAL - Exakta

Transcription

SPECIAL - Exakta

SVENSK OCH DANSK MINISTER LOVAR ATT LÖSA TRE
GRÄNSHINDER MEN SVENSKA NORDENMINISTERN TYCKER ATT DANMARK
HAR FLER HINDER ATT KOMMA TILLRÄTTA MED ÄN SVERIGE. ■ Side 14
ØresundsInsTITuTTeTs TIdskrIf T om ekonomI och samhälle • december 2012 • PrIs 65 dkk / 80 sek • www.jobomagT.org
KRONIK: TINE HORWITZ
”Tiltrækning af højtuddannede
udlændinge kræver et stærkt
samarbejde i regionen.”
.”■ Side 46
JOB & M
AGT
L
A
I
C
E
P
S
G
IN
BR AND D
N
ØRESU
19–34
■ Side
DANMARK STORSATSAR PÅ ATT
EXPORTERA ARKITEKTUR
+57 MIA. DKK
ØRESUNDSBRON HAR
REDAN TJÄNAT IN
BYGGKOSTNADEN FÖR
TVÅ NYA BROAR
Dansk arkitekturexport ökade 26 procent under förra året. Mette Kynne Frandsen, adm. direktør för Henning Larsen Architects, tror att Danmarks nya sjukhusbyggen kan ge en unik exportchans. ■ Side 24–27
■ Side 5
01_jobomagt_dec2012_sid1-7.indd 1
2012-12-06 13:51
Äntligen
måndag!
Det är skillnad på att gå till jobbet och att vilja gå till
jobbet. Och den skillnaden kan faktiskt sitta i väggarna.
Vi tillbringar en tredjedel av våra liv på jobbet, och det
är den tredjedelen vi på Wihlborgs koncentrerat oss på.
Hör av er så kan vi tillsammans titta på olika lösningar
där arbetsglädjen sitter i väggarna.
Välkommen till oss på Wihlborgs!
wihlborgs.se/lediglokal
Hos oss bor arbetsglädjen
2012-12-06 13:51
INDHOLD
10
år
side 05
AKTUELT
57 mia. DKK i samfundsøkonomisk
overskud på Øresundsbron
side 06
Øi ANALYSe
Konjunkturafmatning hen over
vinteren – varslingerne tager til
side 10
NYHEDER
Generationsskifte på informationskontoret Øresunddirekt i Malmö
side 13
Forskare föreslår ett gemensamt
nordiskt trafikverk
side 14
Ministrar lovade lösa gränshinder
för praktik över Sundet
side 22
BRANDING ØRESUND
”Tiden med designikoner er forbi”
- framtiden finns i systemdesign
side 24
Dansk exportsuccé: Henning Larsen
Architects säljer 60 pct. utomlands
side 28
14 organisationer med 1,2 mia. DKK
till branding av Øresundsregionen
side 33
Familjen Helsingborg nytt varumärke för nordvästra Skåne
side 36
FORSKNINGSANLÆG
ESS kämpar för att få med sig alla
finansiärer - Vetenskapsrådet löser
Max IV:s pengakris
side 39
LIFE SCIENCE
Forskningsparken Cobis dubblar
verksamheten fram till 2014
side 43
TURISME
Eurovision Song Contest blir
Malmös TV-fönster mot världen
side 44
EJENDOMME
Han vill bygga internationell
studentby i Ørestad med 40 hus
side 46
KRONIK - TINE HORWITZ:
Tiltrækning af højtuddannede
udlændinge kræver et stærkt
samarbejde i regionen
VI HAR FRAMTIDEN FRAMFÖR ÖGONEN. Det tillsätts utred-
ningar och kommissioner som ska lösa vår tids stora problem.
Ändå ser vi ut att missa det viktiga – den nordiska välfärdsmodellen och den nya sjukvården som exportkoncept.
Allt fler pratar om sjukvården
som ny möjlig tillväxtbransch
– sluta tänk i termer av vårdkris. Tänk på exportmöjligheter istället!
Förra året skrev Danmarks dåvarande kulturminister Uffe Elbæk en krönika i Job & Magt
där han ifrågasatte varför nästan alla regioner
runt om i världen använder samma strategisnack – typ vi ska vara världens bästa …
möjlig het
Istället ville Uffe Elbæk att vi skulle bli bättre på att se det unika på just vår egen plats på
jordklotet. Han pekade på att vi måste lita till
våra lokala fördelar när det gäller god livskvalitet samt socialt och kreativt tänkande när vi utvecklar Øresundsregionen. Det är ingen tillfällighet att de nordiska länderna ligger högt i en
rad rankinglistor som handlar om såväl ekonomi som välfärd. Den nordiska välfärdsmodellen är unik och framgångsrik.
I det här numret av Job & Magt får du läsa
om ett nytt forskningsprojekt som ska drivas
av Medicon Valley Alliance tillsammans med
regionens lärosäten med lokaler hos Medicon
Village i Lund och Københavns Universitet.
Forskning handlar om metoder för att styra läkemedlets effekt i specifika organ. Inga nya hus
behöver byggas och forskarna finns här. Pro-
jektet kombinerar kunskaper från regionens universitet med Sjællands framgångsrika läkemedelsindustri med företag som
Novo Nordisk och Lundbeck samt det skånska kunnandet inom industriell medicinteknik med företag som Gambro, Arjohuntleigh
och Hemocue.
Nästa pusselbit kommer i intervjun med
Henning Larsen Architects adm. direktør Mette Kynne Frandsen som berättar hur de nya
danska sjukhus som byggs ger arkitektbyråerna en unik chans att hitta nya exportmarknader. Henning Larsen Architects är redan en exportsuccé med 60 procent av intäkterna utanför Danmark.
En tredje pusselbit kommer från fjorårets intervju med Sony Mobiles styrelseordförande
Bert Nordberg. Han berättade att företaget från
sin stora utvecklingsavdelning i Lund bland annat arbetar med mobila vårdlösningar.
Vårdkoncept som sträcker sig från läkemedelsforskning till
medicinteknik och
organisation av framtidens sjukhus kan bli
ett framgångsrecept
för ØresundsregioJOHAN WESSMAN
nen med nordisk inChefredaktör och
ansvarig utgivare
spiration.
JOB & MAGT DECEMBER 2012
Udgiver
Øresundsinstituttet genom
Öi Service AB
org. nr. 556776-9244
Östergatan 9 B
SE-211 25 Malmö
info@jobomagt.org
www.jobomagt.org
+46 (0)40 30 56 30
JOB & MAGT · DECEMBER 2012
Ansvarlig udgiver og
chefredaktør
Johan Wessman
johan.wessman@
oresundsinstituttet.org
Redaktion
Jenny Andersson
jenny.andersson@
Adm. direktør
Anders Olshov
anders.olshov@
Susan Daniels
susan.daniels@
Thea Wiborg
thea.wiborg@
Anna Palmehag
Redigeringskonsulent
& grafik
Lönegård & Co
info@lonegard.se
Annoncer
+46 (0)702 52 32 41
Johan Wessman
johan.wessman@
Abonnér
Pris 240 SEK/196 DKK exkl
moms per år (4 nummer)
Tryk
Exaktaprinting, Malmö
Distr.upplaga: 8.400
ISSN: 2000-270X
Omslagsbilden:
Tine Horwitz vid sitt sommarhus.
FOTO: MICHAEL BOTHAGER/
SCANPIX
3
2012-12-06 13:51
Arbetsplatser
för det kreativa
företaget
Någonting för
dig som uppskattar
valfrihet
HOTELLSERVICE PÅ KONTORET!
På Gate 4 finns arbetsplatser för det mindre företaget. Vår ledstjärna är valfrihet.
Vare sig du hyr ett eget rum eller väljer Flex Desk finns all tänkbar service för att
du ska få en bra dag. Till detta kommer den spännande miljön i Ideon Gateway.
Du kommer att sitta tillsammans med likasinnade. Framtida samarbetspartners eller
kunder, vem vet? På Gate 4 har du alla möjligheter att utveckla ditt företag och
göra affärer!
Intresserad? Kontakta Carina Nordborg:
046-286 46 93 eller carina.nordborg@ikano.se
2012-12-06 13:51
57
AKTUELT
MIA. DKK I
OVERSKUD PÅ
OVER
ØRESUNDSBRON
Ø
Det samfundsøkonomiske
overskud af Øresundsbron
rækker til mindst to nye forbindelser over Sundet viser
nye analyser, som Öresundskomiteen og Øresund Direkt
præsenterer.
ØRESUNDSBROENS SAMFUNDSØKONOMISKE GEVINSTER 2000–2012
MIA. DKK
MIA. SEK
Øresundspendlernes løft af værditilvæksten
43
54
Reduserede rejseomkostninger
14
17
I alt
57
71
Kilde: Öresundskomiteens og Øresund Direkts rapport ”Broeffekter og muligheder
i Øresundsregionen” som blev præsenteret ved et ministermøde i Malmö d. 29. november 2012. Rapporten indeholder resultater, dels fra Øresundsinstituttets rapport
”Ekonomiske vinster av Øresundsförbindelsen”, dels fra Copenhagen Economics’
rapport ”Hindringer for en integreret Øresundsregion”.
En försiktig beräkning av de samhällsekonomiska vinsterna från Øresundsbron visar på effekter värda
57 mia. DKK under perioden 2000–2012. Det framgår av rapporten ”Broeffekter og muligheder i Øresundsregionen” som presenterades vid ett dansk-svenskt ministermöte i Malmö den 29 november.
Hittills är det Danmark som gjort störst vinst
på bygget av Øresundsbron. Enligt rapporten beror det på att Danmark var snabbare med att
bygga ut kompletterande infrastruktur som Metroen och stadsdelen Ørestad. På den svenska sidan har
Citytunneln och utbyggnaden av Hyllie påbörjats
senare. Danmark drabbades även av en överhettad
arbets- och bostadsmarknad under andra halvan av
2000-talet där möjligheten att flytta till Sverige och
att rekrytera svensk arbetskraft bidrog till att dämpa
de negativa överhettningseffekterna.
ØRESUNDSBRON GÖR DET MÖJLIGT för
fler att pendla till jobb och studier på andra sidan Sundet. Under brons tio första år ökade
sundspendlingen till 17.700 personer, varav
8.500 svenska pendlare räknas som ett nettotillskott för den danska arbetsmarknaden.
Räknat på att varje pendlare skapar en årlig
värdetillväxt på 600.000 DKK innebär det att
Danmark gör en vinst på 5 mia. DKK per år. För
hela perioden 2000–2012 beräknas vinsten från
Øresundspendlarna ha bidragit till att värdetillväxten i Danmark ökat med 43 mia. DKK.
Till det kommer värdet av reducerade reseomkostnader som beräknas uppgå till 14 mia.
DKK fram till 2012. I siffran ingår då såväl effekter från kortade restider över Øresund som
lägre resekostnader. Totalt summerar rapporten de samhällsekonomiska vinsterna till 57
mia. DKK under perioden 2000–2012.
Med tanke på att Øresundsbron kostade 25 mia.
DKK (2010 års prisnivå) att bygga plus så har den
redan betalat sig flera gånger om. Inte minst som
det är brons användare som betalar byggkostnaden genom avgifter medan danska och svenska
statens insatser begränsar sig till aktiekapital och
kreditgarantier.
Beräkningarna av den samhällsekonomiska
vinsten från bron presenterades av Öresundskomiteens direktør Finn Lauritzen. Rapporten
”Broeffekter og muligheder i Øresundsregionen”
har tagits fram av Öresundskomiteen och informationstjänsten Øresund Direkt. Deras beräkningar bygger på två underrapporter från Øresundsinstituttet och Copenhagen Economics.
Finn Lauritzen pekade på att vinsten från
Øresundsbron skulle öka med ytterligare en
miljard om året om tre viktiga gränshinder un-
Fyra viktiga investeringar i
kölvattnet av Øresundsbron
l Utbyggnaden av Københavns Lufthavn som
idag är Sveriges näst största utreseflygplats.
l Citytunneln i Malmö med stadsdelen Hyllie
och Malmö Arena.
l Fusionen av hamnarna i København och
Malmö till gemensamma driftsbolaget
Copenhagen Malmö Port.
l ESS – European Spallation Source
– Europeisk forskningsanäggning som ska
byggas i Lund och København.
danröjs (vilket de danska och svenska Nordenministrarna lovade att göra en stund senare).
Han betonade att de samhällsekonomiska vinsterna från Øresundsbron sannolikt är betydligt
större än 57 mia. DKK och hänvisade till en bedömning i en av underrapporterna.
DET ÄR ØRESUNDSINSTITUTTET som gör be-
dömningen att de svårberäknade dynamiska vinsterna från bron kan ha ökat den totala samhällsekonomiska vinsten från Øresundsbron till närmare 100 mia. DKK fram till 2010. Det handlar
om en rad positiva effekter:
• Sysselsättningen i Øresundsregionen har
ökat snabbare än riksgenomsnittet i Sverige
och Danmark. Merväxten uppgår till 25.000
jobb i København och 15.100 i Skåne, varav
Øresundsinstituttet bedömer att 20 pct. av
merväxten i København och 50 pct. i Skåne
kan härledas till bygget av Øresundsbron.
• Lufthavnen har fått se antalet svenska resenärer öka från 1 mio. 1998 till 3,8 mio. 2011.
• Den kortade restiden till lufthaven har gjort
att en lång rad svenska huvudkontor flyttat
till Malmö.
• De negativa effekterna av konjunktursvängningar dämpas när Sjælland och Skåne blivit
en arbetsmarknads- och bostadsregion.
5
2012-12-06 13:51
ØI
ANALYSE
ANALYSe
KONFERENCE
BOGFORLAG
JOB & MAG
Konjunkturafmatning
hen over vinteren
ANALYSe
KONFERENCE
BOGFORLAG
JOB & MAG
VARSLINGERNE TAGER TIL. Oktober blev en tung måned på Skånes arbejdsmarked med
mange opsigelsesvarslinger. Konjunkturen i bygge- og anlægsbranchen og den private
servicesektor, men også i industrien, bliver markant dårligere. Sjælland er i mindre grad
ANALYSe
KONFERENCE
BOGFORLAG
påvirket, men må fortsat vente på bedre tider.
Varslingerne er faldet tæt i oktober og november, og frygten for en ny kraftig lavkonjunktur spreder sig. For Skåne,
som tidligere havde højere vækst end det øvrige Europa,
forventes en mærkbar opbremsning, og det er også i Skåne, at der er størst risici. Sjælland er ikke kommet sig efter
det fald i økonomien, som fandt sted i 2009, men har derimod de seneste år måttet kæmpe med omkostningerne
af ejendoms- og bankkriserne. Konjunkturopgangen ser
endnu engang ud til at blive skudt yderligere ud i fremtiden. Lav inflation og lave renter bidrager til en bedring i
anden halvdel af 2013.
Flere store skånske virksomheder har givet opsigelsesvarslinger de seneste måneder. Energikoncernen
E.ON samler administrationen i Rumænien og Tyskland med ca. 165 opsigelser i Malmö til følge. I Lund
blev 250 personer på emballagevirksomheden Tetra
Pak opsagt i september oven på Sony Mobiles masseopsigelse af 650 personer i august. Trelleborg har opsagt
70 personer. På den anden side af Øresund skal Danske
Bank mindske antallet ansatte med 300 og Saxo Bank
reducerer med 168 ansatte i København. SAS skærer
800 administrative stillinger væk, heraf ca. 350–400
i København, og bygge- og anlægsvirksomheden MT
Højgaard reducerer arbejdsstyrken med 150.
Den tiltagende mengde af varslinger er kommet pludseligt. Der var ganske få fra januar til september, og i oktober var der heller ikke nogen øgning på Sjælland. Derimod steg antallet til 1.526 i Skåne, det højeste niveau siden
1992, med undtagelse af 2008. Konjunkturinstitutets tillidsindikator for bygge- og anlægsindustrien og den private servicesektor i Sverige har den seneste tid styrtdykket, og selv i produktionsindustrien er forventningerne
kraftigt dalet. Nedgangen kommer efter en ganske stærk
periode i Skåne og Blekinge, hvor antallet ledige stillinger – et mål for hvor meget arbejdskraft virksomhederne
6
JOB & MAG
efterspørger – har ligget på samme høje niveau 2011–12
som den tidligere højkonjunkturtop 2007–08. IT-virksomhederne Qliktech og Axis i Lund er to eksempler på
virksomheder, som har ekspanderet kraftigt. Virksomhederne på Sjælland har derimod afventet stærkere efterspørgsel, før de har ansat flere. Lægemiddelvirksomheden Novo Nordisk gør sig som sædvanligt bemærket
gennem sin fortsatte ekspansion.
ANALYSe
Øi ANALYSe är Øresundsinstituttets avdelning för samhällsekonomisk analys. Den
oberoende analysen presenteras i Job & Magt, i rapporter,
på föredrag och på konferenser.
ANALYSe
ANALYSe
ANDERS OLSHOV
adm. direktør
En anden førende indikator er indkøbschefsindexet, som
KONFERENCE
BOGFORLAG
JOB & MAG
i Sverige er faldtet til 43,2 i oktober, klart under niveauet 50, som angiver et neutralt konjunkturleje. Det viser,
at Sverige nu omsider mærker den svagere europæiske
konjunktur, og at den svenske krone er steget i værdi. I
Danmark steg indexet derimod overraskende til 56,7.
Danmarks eksport- og handelsbalance er også i en positiv udvikling.
En vigtig indikator på den europæiske industrikonjunktur gives af det tyske Ifo Institutes index steg i november til 101,4, efter at være faldet seks måneder i
træk. Dette ligger lige over det historiske gennemsnit
siden 1991 på 100,9. Den stærke indenlandske optimisKONFERENCE
BOGFORLAG
JOB & MAG
me er påvirket af omverdenen, men det er langtifra sikkert, at indexet fortsat vil blive forsvaget, trods uroen
syd for Tyskland. Bemærkelsesværdigt er det også, at
renten som tidligere blev fastlagt ud fra tyske forhold,
nu fastlægges efter den økonomiske tilstand i euroområdet. Euromarkedsrenten på tre måneders binding ligger nu på 0,06 procent, hvilket er rekortlavt og historisk
skulle det have indikeret, at Tyskland er i dyp krise. Det
er ikke tilfældet. Derimod stimuleres Tysklands – og
også Danmarks og Sveriges økonomier – af det meget
lave renteniveau. Ud fra hjemlige forhold ligger renterKONFERENCE
BOGFORLAG
JOB & MAG
ne ganske lavt, og investorerne bør tage højde for, at en
forhøjelse kan indtræffe, når konjunkturerne efterhånden forbedres i hurtigere takt.
2012-12-06 13:51
ØRESUNDSREGIONEN DEC. 2012: KONJUNKTURPROGNOSE
Regeringerne i Danmark og Sverige har lettet en del på
finanspolitikken for at få mere gang i hjulene. I Danmark
blev der fra april til august udbetalt 21,5 mia. DKK i efterløn som en engangsoverførsel, og regeringen har forsøgt at ”kick-starte” økonomien ud fra de begrænsninger som råderummet i budgettet muliggjorde. I Sverige
præsenterede regeringen stimuleringer for 27 mia. SEK i
efterårsbudgettet. Den ellers så forsigtige finansminister
Anders Borg er sikkert begyndt at planlægge forud for
valgåret 2014.
Stimulanserne i Sverige skal ses med baggrund i, at husholdningerne er blevet markant mere pessimistiske det
seneste halvår, ifølge husholdningernes forventninger. I
Danmark har husholdningerne holdt i pengene lige siden
den økonomiske krise begyndte i 2008, men forventningerne er ikke blevet svagere. Sparekvoten som en procentdel af den disponible indkomst ligger på så meget som 10
pct. i begge lande. Det faktum at husholdningerne holder i pengene, er ikke ensbetydende med, at de slet ikke
konsumerer. Det private forbrug antages at øge med ca. 1
procent i Danmark og med ca. 1,5 procent i Sverige 2012.
Siden den sidste pronose er BNP-prognoserne blevet
nedskrevet noget. Fjerde kvartal forventes at blive svagt,
hvilket giver en ”överhäng” i prognoserne til 2013. Et af de
svære spørgsmål er, hvor længe det svenske boligmarked
kan holde dampen oppe. Konjunkturinstitutets indikator
for bygge- og anlægsbranchen er styrtdykket til niveauerne i 2009, og det siges blandt flere aktører på markedet,
at det er blevet sværere at sælge lejligheder og huse. Priserne i Malmö går ned i forhold til Stockholm og Göteborg, hvor der nu er højere risici.
For svensk økonomi skulle et større prisfald på 20 pct. eller mere, ligesom i Danmark, nedkøle økonomien i flere år. Spørgsmålet er, om prisfaldet kan indtræffe nu, til
trods for at renterne er rekordlave, eller det skal vare til
rentestigningen kommer? I Region Hovedstaden har rentenedgangen fået boligpriserne til at stabilisere sig og tilmed stige lidt, men det er en skrøbelig opgang i forhold
til prisfaldet på 35 pct. fra sommeren 2006 til sommeren
2009. Stigningen på 4 pct. derefter er ikke overbevisende.
En modsvarende udvikling er sket i USA. Huspriserne i
de tyve største byer faldt med 33 pct. fra maj 2006 til december 2011 og er derefter steget 4 pct.
En anden risiko for Øresundsregionen udgøres af flyselskabet SAS ve og vel. Regionen holdt vejret under
forhandlingerne om SAS overlevelse. En konkurs ville på kort sigt have forårsaget stor forvirring og påvirket flytrafikken fra Københavns lufthavn og dermed erhvervslivet negativt. Istedet blev forhandlingerne en succes for SAS ledelse, som fik store omkostningsbesparelser igennem. Dette gør flyselskabet mere konkurrencedygtigt og bidrager til, at det
igen tør satse offensivt. Ti nye ruter etableres nu fra
lufthavnen til glæde for hele Øresundsregionen. Nu
gælder det om at selskabet hurtigt kan vise sig profitabelt og genskabe tilliden.
43,2
BRUTTOREGIONPRODUKT (ÅRLIG REAL VÆKST, %)
SVERIGE
BNP/BRP 2009
MILJARDER
2009
2010 2011P 2012P 2013P
1668 DKK
3089 SEK
2407 EUR
1081 DKK
769 DKK
355 SEK
857 DKK
912 SEK
84,5 EUR
73,5 EUR
91,8 EUR
-5,7
-5,0
-5,1
-5,8
-6,3
-4,5
-4,7
+0,5
-1,9
-2,1
-0,4
+1,6
+6,6
+3,7
+3,1
+2,6
+6,4
+0,8
+7,6
+2,9
+0,4
+2,5
Danmark
Sverige
Tyskland
Øresundsregionen
Sjælland
Skåne
Jylland och Fyn
Stockholms län
Hamburg Stad
Schleswig-Holstein
Berlin stad
+1,1
+3,9
+3,0
+1,7
+1,1
+3,7
+1,1
+4,9
+1,9
+2,1
+2,3
+0,2
+0,9
+0,8
+0,3
+0,1
+0,8
+0,3
+1,8
+1,7
+1,2
+1,1
+1,6
+1,7
+1,1
+1,7
+2,2
I Sverige har
inköpschefernas index fallit
till 43,2 i november, klart
under nivån 50
som indikerar
ett neutralt konjunkturläge.
56,7
BESKÆFTIGELSE (ÅRLIG VÆKST, %)
DANMARK
BESKÆFTIGEDE
2010
2009
2010 2011P 2012P 2013P
2.792.760
4.392.720
40.483.000
1.823.449
1.285.855
537.594
1.548.741
1.077.416
1.125.000
1.286.900
1.682.400
-2,4
-2,4
0
-2,5
-2,7
-1,9
-3,8
-0,5
+1,4
+0,6
+1,6
-2,3
+1,2
+0,5
-0,8
-1,7
+1,3
-2,6
+1,9
+0,6
+0,1
+1,2
Danmark
Sverige
Tyskland
Øresundsregionen
Sjælland
Skåne
Jylland och Fyn
Stockholms län
Hamburg Stad
Schleswig–Holstein
Berlin stad
-0,4 -0,5
+2,2 +0,4
+1,3 +0,9
+0,2 -0,3
-0,7 -0,5
+2,3 +0,3
-0,5 -0,5
+2,5 +0,5
+1,3
+1,1
+1,4
+0,4
-0,1
+0,1
+0,3
+0,3
+0,1
+0,4
+0,5
I Danmark steg
inköpschefernas index från
55,6 i oktober
till 56,7 i november samtidigt som export
och handelsbalans förbättrades.
PROGNOSE: ANDERS OLSHOV, ØRESUNDSINSTITUTTET
Kilde: Danmarks Statistik, SCB, Statistische Ämter des Bundes und der Länder. Prognos: Øresundsinstituttet. DKK/SEK=1,2 er blevet anvendt i beregningerne. I 2011 er det et nationalt resultat, mens det for regionerna er en prognose. BRP-statistiken på regionalt niveau er befattet med en stor grad af usikkerhed. I Danmark foregår en del av BNP udenfor Sjælland, Jylland och Fyn.
Hushållens förväntningar
40
Inköpschefsindex
Sveriges storstadslän
70
Sverige
30
Danmark
60
20
10
50
0
Danmark
-10
40
-20
-30
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Källa: Danmarks Statistik, KI
Lediga jobb (antal)
7000
6000
5000
4000
3000
Sjælland
Skåne-Blekinge
1000
0
2005
2007
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
20
Ifo-index
8000
2000
30
2009
2011
Källa: Arbejdsmarkedsstyrelsen, SCB
Källa: DILF, SILF/Swedbank
Tyskland och euromarknadsränta (%)
5,0
115
4,5
110
4,0
105
3,5
3,0
100
2,5
95
2,0
1,5
90
Ifo-index
1,0
Euromarknadsränta
85
3 mån.
0,5
0,0
80
2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
2012-12-06 13:52
S E U T VA L DA E V EN EM A N G PÅ M A L M Ö A R EN A , M Å N G A F L ER H I T TA R D U PÅ W W W. M A L M OA R EN A .CO M
2 MARS 2013
THE KILLERS
15-16 MARS 2013
TOMAS LEDIN
27 MARS 2013
IL DIVO &
KATHERINE JENKINS
16 APRIL 2013
EDDIE IZZARD
15 JUNI 2013
MARK KNOPFLER
Ät, umgås och upplev!
Bjud med vänner, kunder, personal eller nära och kära på en härlig upplevelse i Malmö
Arena. Här arrangeras många härliga evenemang för alla smaker. Att äta och umgås
i en loge eller på balkongplats innan en föreställning höjer förväntningar och skapar
de riktigt goda relationerna. Vi skräddarsyr gärna din upplevelse i denna fantastiska
mötesplats där det bjuds på underhållning i världsklass. Tveka inte att ringa oss för en
paketlösning. Ditt nöje är vårt jobb!
På www.malmoarena.com finns uppdaterad information om evenemang, biljetter och
restaurangbesök, oavsett om det gäller en showmeny eller dagens lunch.
MALMÖ ARENA K ALENDARIUM
Malmö Redhawks hemmamatcher, se www.malmoarena.com
14/12 2012
15/12 2012
21/12 2012
10-13/1 2013
7-10/2 2013
23/2 2013
2/3 2013
15-16/3 2013
Ken Wegas – The Laser Suit Show
Filip & Fredrik
Brandkårens Julgala 2012
Disney on Ice
Oddset Hockey Games
Melodifestivalen
The Killers
Tomas Ledin
27/3 2013
4/4 2013
13/4 2013
16/4 2013
13-18/5 2013
25-26/5 2013
15/6 2013
Il Divo & Katherine Jenkins
EM-kval i handboll Sverige – Polen
Innebandy-SM
Eddie Izzard
Eurovision Song Contest
Sweden International Tattoo
Mark Knopfler
dec 2013–jan 2014 Junior-VM i Ishockey
I samarbete med:
Biljetter: 077-578 00 00
VIP / Företagspaket: 040-642 04 00
Restaurang: 040-642 04 44
02_jobomagt_dec2012_sid8-17_L&Co_121206.indd
8
1211 annons JOB&MAGT_205x260.indd 1
– www.malmoarena.com –
2012-12-06
2012-11-23 15:24
07.59
M
NYHEDER
Medierapporteringen om Øresundsregionen
starkast i Helsingborg och Helsingør
■ Helsingborgs Dagblad är den svenska
morgontidning som skriver mest om Øresundsreginen. HD har också mest opinionsmaterial och den mest kritiska rapporteringen.
■ Helsingør Dagblad är enda danska
tidningen som under den granskade
veckan rapporterar om debatten kring en
fast förbindelse mellan Helsingborg och
Helsingør.
Danska morgontidningar har
en betydligt mera blygsam
rapportering om Øresundsregionen
än de svenska morgontidningarna.
Det visar en första delrapport från
Media Research Øresund som ingår
i EU-projektet Øresund Media Platform som drivs av Lunds universitet,
Roskilde Universitet och Øresundsinstituttet. Medieforskarna kommer
under flera år att granska mediernas
bevakning av Øresundsregionen under vecka 46.
I dansk media handlar bevakningen under veckan mycket om
restauranger i Malmö och ett besök av den svenska författaren
Jan Guillou. Øresundsregionen
nämns bara i två inslag.
- I Danmark er der også kun én
regionalproblemstilling, nemlig
tunnellen mellem Helsingør og
Helsingborg - og den diskuteres
kun i et medie - Helsingørs Dag-
nen av sport och kultur/nöje som
tillsammans svarar för hälften av
rapporteringen. Bevakningen av
näringslivet utgör endast sju procent av rapporteringen och här är
Sydsvenskan, Svenska Dagbladet
och Helsingborgs Dagblad
starka.
“Svenska mediers
– Svenska mediers raprapportering om Danmark: portering
om Danmark
sex, drugs, el, sport and
kan sammanfattas: sex,
drugs, el, sport and rock´n
rock´n roll”
roll, säger medieforskaren
Jesper Falkheimer.
blad, säger medieforskaren Mark
Han noterar att StockholmstidØrsten.
ningarna inte är mer negativa än
I Sverige domineras nyhets- de skånska tidningarna i sin rapmaterialet om Øresundsregio- portering om Øresundsregionen.
Gamla Scala ersätts
av fem torn
Den gamla Scala-byggnaden vid
Axeltorv i København rivs och
nu står det klart att den ersätts av
fem sammanbyggda torn som
blir mellan sju och 14 våningar
höga. Markplanet reserveras till
butiker och caféer medan övriga
utrymmen blir kontorslokaler. Advokatbyrån Gorrissen Federspiel
har redan tecknat kontrakt i byggnaden. Arkitekt är Lundgaard og
Tranberg och bakom bygget står
Ejendomsselskabet Norden.
Tre pensionsbolag
bygger Nordeas nya
danska huvudkontor
i Ørestad
PensionDanmark, Nordea Liv &
Pension och Lægernes Pensionskasse kommer att uppföra Nordea Banks nya domicil i Ørestad
Nord. Investeringen görs genom
ett nyinrättat bolag där de tre
pensionsbolagen äger en tredjedel var. Prislappen på projektet
blir 1,3 mia. DKK. Det består av
två byggnader på totalt 46.000
kvm. Färdigställandet beräknas
till 2016 då 2.200 medarbetare
kommer att flytta in i de nya lokalerna. Det finns även möjlighet att
utvidga projektet med ytterligare
två hus och då skulle den totala
ytan landa på 70.000 kvm.
DSB flyttar till
Høje-Taastrup
Det danska tågbolaget DSB samlar 1.200 medarbetare i HøjeTaastrup och säljer därmed det
nuvarande huvudkontoret på
Sølvgade i København. Försäljningen väntas ge DSB minst 280
mio. DKK. Flytten är en del av
DSB:s sparplan och genomförs
mellan mars och juni nästa år.
DANSK-SVENSK FORSKARGRUPP. Media Research Øresund är namnet på en forskargrupp bestånde av Mads
Kæmsgaard-Eberholst (studielektor vid institut for kommunikation vid Roskilde Universitet), Mark Ørsten (lektor och
ledare för journalistutbildningen vid Roskilde Universitet), Vaselinka Möllerström, (universitetslektor inom strategisk
kommunikation) samt Jesper Falkheimer (professor i strategisk kommunikation och rektor för Campus Helsingborg
vid Lunds universitet. Under de närmaste åren kommer de att forska kring hur dagstidningar och tv rapporterar om
utvecklingen i Øresundsregionen. De inledde medieforskningen om Øresundregionen under hösten och presenterade under december en första lägesrapport. Nästa större rapport kommer att presenteras under juni 2013.
RÄTTELSE: Ett par fel smög sig tyvärr in i texten om Copenhagen Cleantech Cluster i förra numret av Job & Magt. Bilden föreställer Vipul
Nandaniya och ingen annan. Och Nicolai Sederberg Rottbøll är konsult för CCC, inte längre sekretariatschef. Vi beklagar felaktigheterna.
07.59
02_jobomagt_dec2012_sid8-17_L&Co_121206.indd 9
HELSINGBORG ARENA. Invigdes den 30 november. Multiarenan kostade närmnare 400 mio.
SEK att bygga och rymmer 4.700
personer vid idrottsevenemang
och 5.500 vid konserter.
9
2012-12-06 15:25
NYHETER
Generationsskifte på informationskontoret Øresunddirekt i Malmö
Informationscentret Øresunddirekt på
Stortorget i Malmö blev etableret for at
informere grænsependlere om reglerne på
det svenske arbejdsmarked i juni 2000. Men
interessen for at arbejde i Danmark var størst
og nu kan Øresunddirekt de danske regler om
skat, socialforsikring og arbejdsmarked bedre
end danskerne selv, forklarer Christer Olsson
med et glimt i øjet. Her besvares de spørgsmål
som pendlerne ikke selv ved, at de burde stille.
Sådan har det været fra starten.
– Vi såg att pendlarna, som åkte med flygbåtarna, hade väldigt dålig koll på vilka regler
som gällde, fortæller Christer Olsson.
Og sådan er det stadig.
– Kunderna som kommer till oss har ingen
aning om vilka frågor de egentligen ska ställa.
Vi hjälper dem med att få information om hur
de ska göra när de ska pendla till andra sidan.
Informationscentret har åbent hver dag og
ved skrivebordene i det åbne kontorlandskab
sidder repræsentanter fra Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Skatteverket och
Länsstyrelsen. På den måde kan alle spørgsmål besvares på en gang og de ansatte får mere
kundskab om hinandens områder.
– Det är viktigt för vår verksamhet att föregripa de problem som skulle kunna uppstå. Vi
vill ta ett helhetsgrepp om situationen och det
kan vi göra eftersom det finns representanter
från de berörda myndigheterna. Vi ser ju hur
reglerna kan kollidera kring socialförsäkring,
A-kassa och skatt, siger Christer Olsson.
FOR PROBLEMER ER DER MANGE af og
Øresunddirekt arbejder også aktivt med at
løse grænsehindringerne og øge integrationen i Øresundsregionen, bl.a. ved at rapportere til Gränshinderforum, komme med løsningsforslag og idéer til samarbejde i forhold
til uddannelse og arbejdsmarked. Eksempelvis giver et nystartet projekt svenskere mulighed for at deltage i speditøruddannelse i Roskilde med praktik i Sverige.
10
Peter Veiler, som skal overtage både Christer Olssons og Cross-border koordinator Dieter Zipperts job når de går på pension, vil se
mere integration i Øresundsregionen.
– Jag vill gå in på en strategisk nivå och arbeta för ytterligare integration. Det har hittills
varit rätt ensidigt med lite intresse från danskarnas sida att jobba i Sverige. Nu har danskarna kastats i kallt vatten med situationen på
arbetsmarknaden efter en period med väldigt
låg arbetslöshet, siger han.
I dag er der et samarbejde inden for ITbranchen, byggebranchen og sundheds- og
omsorgssektoren og Peter Veiler mener det er
vigtigt at aktivere samarbejde i flere brancher.
Selvom to personer erstattes af en, skal det
ses som en opprioritering af Øresundsperspektivet hos Arbetsförmedlingen, mener både Christer Olsson og Peter Veilers, eftersom
rollen bliver tydeligere og skal drive samarbejdet med de forskellige aktører på arbejdsmarkedet. En tilsvarende stilling findes ikke
på den danske side. I København sidder webredaktionen for Øresunddirekt, men der er
ikke et informationskontor, som kan hjælpe
grænsependlerne og det har tidligere været
usikkert med hensyn til det danske bidrag til
informationsarbejdet. Manglende interesse,
behov og forskellige strukturer kan forklare
dette, men interessen for Øresundsregionens
arbejdsmarked vokser.
– DET FINNS EN STOR POLITISK VILJA på
dansk sida, med Frank Jensen och arbetsmarknadsborgmästaren i spetsen, som inte
har varit där tidigare. Den danska sidan är
mycket aktiv nu, konstaterer Christer Olsson
og ser tilfreds ud.
Det er tydeligt at han brænder for Øresundsregionens arbejdsmarked og pendlernes vilkår. Eksemplerne, både de gode løsninger og de mere absurde grænsehindringer,
er mange, men der er ingen tvivl om at Christer Olsson tror på merværdien ved et integreret arbejdsmarked i Øresundsregionen. Fordelene opvejer problemerne.
– Min uppfattning är att ingen låter bli att söka
ett jobb i Danmark för att det känns besvärligt.
Men han indrømmer at flere måske havde
kastet håndklædet i ringen, hvis de blev præsenterede for den fulde liste over grænsehindringer og potentielle problemer. TW
FOTO: NEWS ØRESUND – JOHAN WESSMAN
Øresundspendlernes informationscenter får ny koordinator, som vil satse
mere på integrationen. Arbejdet med
Øresunddirekt og Cross Border
Øresund samordnes i en rolle, når de
to koordinatorer går på pension.
CHRISTER OLSSON OCH
EFTERTRÄDAREN PETER VEILER.
EKSEMPLER PÅ GRÆNSEHINDRINGER
SOM ØRESUNDDIREKT HAR VÆRET MED
TIL AT LØSE:
1. Muligt for buschauffører med svensk uddannelse
at køre bus i Danmark
2. Muligt for personer med svensk A-kasse at spontant søge arbejde i Danmark og kræver ikke
længere aftale med Arbetsförmedlingen.
3. Muligt for en person som bor i Sverige og arbejder i Danmark at tegne indkomstbortfaldforsikring
4. Lettere for svensk undersköterska at få dansk
legitimation.
5. Muligt for en svensk person på en dansk lærlingeuddannelse at få del af det danske rabatsystem
for rejser til og fra skolen.
PETER VEILER – NY KOORDINATOR
Ålder: 30 år, uppvuxen i Västergötland.
Titel: Arbetsförmedlingens samordnare för Øresund
Direkt och Crossborder Øresund (fra april 2013).
Karriär: Började på Arbetsförmedlingen april
2009 och har bland annat arbetat med Eures verksamheten och varit i utbyte på den tyska arbetsförmedlingen.
Utbildning: I media och kommunikation från Jönköping Högskola.
2012-12-06 15:25
NYHEDER
YSID – ny förening för
svenskar som arbetar
i Danmark
Øresundsveteranen Claes Håkansson är
ordförande i nybildade föreningen Yrkesverksamma Svenskar i Danmark, YSID. Själv har
han efter 15 år slutat pendla till København
sedan familjen nyligen flyttat dit från Malmö.
Claes Håkansson är noga
med att YSID inte konkurrerar med de pendlarföreningar som
finns utan ska fungera som ett informellt nätverk där medlemmarna utbyter erfarenheter.
YSID bildades i våras vid ett mö-
te på svenska ambassaden i København. Redan har föreningen fått
mer än 200 medlemmar som nu
träffas regelbundet.
Flera personer ur föreningens
styrgrupp är väl kända bland regionens ”Øresundare”:
Per Lidbeck (kyrkoherde Svenska Gustafskyrkan), Göran Lithell
(ministerråd på svenska ambassaden), Sanna Holmqvist (presschef
på Øresundsbron) och Sofia Magno Jacobsen (vetenskaplig rådgivare Novo Nordisk). JW
Många företagare vill ha råd om Øresund
Øresunddirekt har startat rådgivning för själländska och skånska företagare, som vill verka på
båda sidor sundet. Under de första månaderna har antalet besökare överstigit förväntningarna.
Efterfrågan på personlig rådgivning är stor bland företagarna i
Øresundsregionen – så stor att
bristen på sådan har tagits upp som
en av de 33 punkterna i Öresundskomiteens rapport om de största
gränshindren. Nu har Øresunddirekt samlat Københavns Erhverv
Service, Företagslotsen på Malmö
stads näringslivskontor och Nyföretagarcentrum Öresund för att bistå med företagsinformation.
Sedan starten i september har
rådgivarna funnits på plats på
Øresunddirekts kontor i Malmö
tre timmar varje tisdag, men en-
ligt projektledaren Inga-Lill Lellky kommer de även med jämna
mellanrum att besöka København,
Helsingborg och Helsingør. Målet
har varit att träffa minst 50 företag
innan jul, något som uppnåddes
redan i november.
– Det har gått riktigt grymt bra,
trots att vi egentligen inte gjort någon marknadsföring. Vi har haft
både svenska och danska företag inom alla möjliga branscher.
De kommer väl förberedda, med
komplexa fall, säger hon.
Informationen som finns att få
hos Øresunddirekt är inte ny i sig,
men har enligt Inga-Lill Lellky tidigare varit utspridd på många olika håll. Inför projektet har rådgivarna själva träffats tio gånger för
att utbyta kunskaper från sina respektive organisationer. Nu är planen att de ska komma med svar
som företagarna inte ens visste att
de behövde.
– Frågor som vi hjälper till med
är till exempel hur det fungerar
med socialförsäkringen, var man
betalar skatt, hur man gör med deklarationen och om det är bättre
att starta två företag – ett i varje
land, säger hon. AP
FOTO: PETER SØRENSEN
Dansk regeringspolitik styrs av tre kvinnliga partiledare
ANNETTE VILHELMSEN,
NY SF-FORMAND EFTER
VILLY SØVNDAL.
Annette Vilhemsen hedder Socialistisk
Folkepartis nye formand. Hun blev valgt
med 66 pct. af stemmerne på partikonventet i oktober. Modkandidaten var
sundhedsministeren Astrid Krag. Formandsskiftet gav anledning til en mindre
ministerrokade, hvor Annette Vilhemsen
overtog posten som vækst- og erhvervsminister efter Ole Sohn og forhenværende SF-formand Holger K. Nielsen blev
skatteminister i stedet for Thor Möger Pedersen. Den tidligere partiformand Villy
Søvndal meddelte tidligere i efteråret
at han ville afgå. Villy Søvndal blev formand i 2005 og har oplevet gevaldige
op-og-ned-ture i meningsmålingerne, et
succesvalg i 2007 med 23 mandater, en
mindskning til 16 mandater i 2011 og
en fortsat dalende popularitet i opinionsundersøgelserne. TW
PÅ NYA JOBB
Ny development manager i
Femern Belt Development
Tidigare udviklingschefen i Region
Sjælland, Tonni Kragh, har under
hösten tillträtt som Development
Manager i udviklingsselskabet Femern Belt Development.
Ny sekretariatschef i
Region Sjælland
Ricco Dyhr har efter en månad
som tillförordnad sekretariatschef på Region Sjælland den 1
oktober tagit över anställningen.
Han har arbetat i Region Sjælland sedan 2009.
Ny näringslivsdirektör i
Helsingborg
Michael Fransson tillträder i början av 2013 sin nya tjänst som
näringslivsdirektör i Helsingborgs stad och lämnar då en
motsvarande position i Kungsbacka kommun söder om Göteborg.
Ny adm. direktør Sundheds- og Omsorgsforvaltningen i Københavns
Kommune
Katja Kayser blir chef för 9.000
anställda när hon tillträder sin
nya tjänst i Københavns Kommune den 14 januari 2013.
Hon kommer
närmast från
Region Hovedstaden där
hon var koncerndirektør
med ansvar
för bl.a. psykiatri.
Ny kommundirektör i
Ängelholm
Lilian Eriksson heter Ängelholms
nya kommundirektör som kommer från en tjänst som kulturoch
fritidschef i Örebro kommun.
Ny ejendomschef i
København för Briggen
Jeanette Rosenberg har utsetts
till ejendomschef i København
för det svenska fastighetsbolaget Briggen. Hon har tidigare
varit Asset Manager på Valad
Europe.
11
2012-12-06 15:25
NYHETER
Nästa stora infrastrukturprojekt i Øresundsregionen
København planerar havnetunnel för 27 mia. DKK
Politikerna i Københavns Kommunes Borgerrepresentation röstade i slutet av
hösten igenom Transportministeriets förslag om linjesträckning för en
havnetunnel under København. Finansieringen på 27. mia. DKK är inte klar.
För bilpendlare från Sverige som skall norrut i København kan en havnetunnel bli fördelaktig, liksom
för bilister från norra København som slipper köra igenom
Københavns indre by på väg till Ørestad och Kastrup.
En havnetunnel väntas på sikt trafikeras av omkring
65.000 bilar per dag och avlasta bland annat Ring 2 och
Ring 3.
Transportministeriet har analyserat flera olika linjeföringar. Nu är ministeriet överens med Københavns
Kommune om ett förslag som innebär att havnetunneln
börjar med en sänktunnel från Nordhavnsvej till Nordhavn och sedan fortsätter i en borrad tunnel vidare från
Nordhavn via Refshaleøen, Kløverparken og Amager
Fælled till Amagermotorvejen vid Sjællandsbroen.
Finansieringen är inte klar och några av de tänkbara
lösningarna som nämns i beslutsunderlaget är bland annat användarbetalning, OPP eller finansiering från andra privata parter som exempelvis pensionsbolag. Projektet kan komma att delas in i etapper där den första
skulle röra passagen Nordhavnsvej till Nordhavnen. JA
Stora infrastrukturprojekt i regionen
Nordhavnsvej
■ 40,7 mia. DKK
Femerntunneln, klar 2021.
■ 32 mia. DKK
HH-förbindelsen enligt IBUutredning, ej beslutad.
KØPENHAVN
■ 25 mia. DKK
Øresundsbron exkl landanläggningar.
■ 21,3 mia. DKK
Metrocityringen, klar 2018.
Sjællandsbroen
Havnetunnelen
skal føres
igennom her
■ 13 mia. DKK
Kastrup
Metro København–Malmö,
preliminär kalkyl, under utredning.
Nationellt kollektivtrafikcenter etableras i Lund
522 mia. SEK i svenske regeringens infrastrukturforslag
280 mio. SEK satsas på ett nytt nationellt kollektivtrafikcentrum i Lund. Vinnova och Trafikverket står bakom satsningen där Lunds universitet, Malmö högskola och Statens
Trafik- och forskningsinstitut, VTI, ska forska om nya trafikkoncept, tjänster och produkter som kan utveckla kollektivtrafiken.
35 personer kommer att arbeta på centret som fått namnet K2, Kunskap och kompetens för attraktiv kollektivtrafik, och förläggs till Medicon Village i Lund. Föreståndare
blir Tom Rye, professor i trafikplanering vid LTH.
Den svenske regering satser yderligere på nye infrastrukturprojekter. Regeringen
har valgt at udpege nogle projekter, herunder hurtigere jernbane mellem Stockholm og Göteborg ved Östlänken og mellem Göteborg-Borås, som findes med i
direktivet til Trafikverket.
Den 15. oktober overdrog den svenske regering sit infrastrukturforslag til Riksdagen med en foreslået økonomisk ramme på 522 mia. SEK i planlægningsperioden 2014- 2025. Nu er spørgsmålet, hvordan pengene bedst anvendes, og det
er Trafikverket der står for planlægningen af foranstaltninger, som det kaldes.
Til juni 2013 vil Trafikverket indlevere sin plan, som derefter skal sendes til
høring og sidenhen stadfæstes i løbet af foråret 2014.
ILLUSTRATION: VANHOOL
Malmö nærmer sig sporvognstrafik med hjælp af superbusser
12
Til juni 2014 planlægger Malmö kommune
sammen med Skånetrafiken og busentreprenøren Nobina at indføre nye 24-meter
lange busser.
Den berørte buslinje kommer at gå mellem
Stenkällan og Västra hamnen via Amiralsgatan og Malmö Centralstation. Samtidigt
satser kommunen på en buskørebane på
Amiralsgatan, signalprioriterede vejkryds
og specialbyggede busholdepladser langs
linjen. Den prioriterede kørebane vil strække
sig fra Rosengård centrum til Drottninggatan.
De rejsende vil kunne gå ind hvorsomhelst i
bussen og selv stemple deres billetter. En bus
forventes at kunne rumme 90 passagerer.
Malmö kommune håber, at bilrejsernes andel af rejserne i Malmö frem mod år
2030 skal være mindsket fra 67 til 30 procent. Kommunen arbejder desuden fortsat
med sporvognsplaner og er med i samarbejdet SPIS, Spårvagnar i Skåne, som har
projektkontor i Lund. JA
2012-12-06 15:25
NYHEDER
Storstrømsbroen udløser debat om Femern-forbindelsen
3.9 mia. DKK til Storstrømsbroen inkluderes i Femern Bælt forbindelsen?
Finansieringen af en ny Stor- faste forbindelse. Transportmi- blive droppet, hvis ikke finansiestrømsbro har givet anledning til nister Henrik Dam Kristensen (S) ringen snart falder på plads. Redebat i Folketinget.
geringen vil bruge
Der har været dis3,9 mia. DKK fra
”Transportminister Henrik Dam Kristensen (S)
kussion om hvor
Infrastrukturfonvidt Storstrøms- udtalte i medierne, at han frygtede at hele Femern den til den nye Storbroen skulle in- forbindelsen ville blive droppet, hvis ikke finansie- strømsbro. Byggeriet forventes at
kluderes i Femern ringen snart falder på plads”
starte i 2018 og være
Bælt forbindelsen,
men dette ville kræve en omfor- udtalte i medierne, at han frygtede klar i 2021, når Femern tunnelen
handling af aftalen omkring den at hele Femern forbindelsen ville også forventes at åbne. TW
FOTO: NEWS ØRESUND
Fem frågor till Björn Hasselgren,
senior advisor och research fellow
på KTH, som föreslår ett gemensamt trafikverk i Norden:
1. Varför behövs
ett gemensamt
nordiskt trafikverk?
– Därför att fler och fler frågor blir
gränsöverskridande när det gäller
väg och järnväg. Liksom i många andra sammanhang räcker nationerna
inte längre till. Andra sektorer där
motsvarande sammanslagningar har
gjorts är bl.a. posten, flyget, telekommunikation, IT och energisektorn.
2. Vilka är de största vinsterna med
ett nordiskt trafikverk?
Utifrån ett Øresundsperspektiv är det
t.ex. att få ett mer sammanhängande
och resultatorienterat sätt diskutera
Øresundsfrågor. Det finns inga fasta
samarbetsformer att driva sådana
projekt idag och i en gemensam organisation hade det varit naturligt att
ta sig an den typen av frågor. Många
frågor har varit uppe länge och det
finns uppenbart en frustration när det
inte händer något. Det är något i den
organisatoriska ramen som saknas.
Vinsterna i organisationen skulle
kanske främst gälla områden som
projektering och en starkare kompetens i investeringsverksamheten.
Ökad kunskap och effektivitet kan
spara en hel del pengar.
3. Hur skulle det organiseras?
Första frågan är: vad är Norden? Är
Finland med? Det bör vara naturligt rent
spontant, men transportmässigt kan det
vara så att Finland vill prioritera andra
frågor. Men det är viktigt att hålla alla
dörrar öppna.
Den andra frågan är om det ska
vara en samordnad myndighet som
täcker flera transportslag. I Danmark
och Norge finns fortfarande en uppdelning mellan ett vägverk och ett
banverk. Det skulle bli en väldigt stor
verksamhet om man väljer den svenska modellen för hela Norden. En möjlighet är att ha planeringsfunktioner
i en statlig myndighet och sedan investering, drift och underhåll i bolagsform. Det tycker jag att man borde
pröva. Att behålla grundfinansieringen i statlig regi, men skilja ut resten.
Vi måste vara öppna och ödmjuka
i en process om ett gemensamt trafikverk. Norge och Danmark kan vara
misstänksamma mot Sverige. En ingång i en organisationsdiskussion
skulle kunna vara att vi från Sveriges
sida ”bjuder på” att huvudkontoret
kan placeras i København eller Oslo.
Endnu en gang udmærkes Københavns krydstogthavn til at være
Europas bedste. Kapacitet, beliggenhed, logistik og et godt samarbejde mellem relevante turistaktører, mener Copenhagen Malmö
Port er succeskriterierne. Næste år
bliver Københavns krydstogthavn
endnu større med en ny kaj på
1.100 meter, som kan tage imod
tre større krydstogtskibe samtidig.
Antallet af krydstogtpassagerer
er steget meget de seneste år og i
sæsonen 2012 var der 376 anløb
med 840.000 passagerer.
Ny database til
Øresundsstatistik
4. Ser du några problem med att frågorna lyfts från den nationella nivån?
Det är alltid komplicerat med nya organisationer, speciellt gränsöverskridande, men de andra exemplen från
andra infrastrukturområden visar att
det går att göra och att man kan få
positiva effekter. Det är mer en politisk fråga, hur politikerna i respektive land fortsatt kan ha ett inflytande
som de känner sig bekväma med. Ett
alternativ kan vara att skilja ut den
regionala nivån och låta den gränsöverskridande strukturen röra verkligt
nationella och europeiska transportlänkar. En gemensam organisation
skulle tveklöst bli en starkare förhandlingspart i Europa.
5. Vem tycker du ska ta initiativet eller driva frågan?
Det kan göras på olika sätt. Det kan
vara industrin som tar initiativet, men
det är en politisk fråga att visa ledarskap. Det hade varit spännande om
t.ex. ett parti drev frågan i nästa val.
Socialdemokratin verkar vara inne i
en omprövning. Kanske är det något
att ta fasta på för dem? JA
Förslaget framfördes på Nordisk Infrastrukturkonferens i Helsingborg den 5 oktober som arrangerades av Helsingborgs stad, Helsingør Kommune,
Region Skåne, Öresundskomiteen och Den Skandinaviska Arenan.
København Europas
bedste krydstogthavn
for femte gang
Örestat og TendensØresund fik
i oktober en ny hjemmeside,
orestat.dk eller orestat.se, med
information og statistik om Øresundsregionen. Siden vil blive udbygget i løbet af 2013 og 2014
med mere grænseregional statistik og bedre søgemuligheder.
Udviklingen af databasen er et
interregprojekt med et budget på
1,5 mio. euro og pågår til august
2014.
Invest Sweden og
Exportrådet slås
sammen
Investeringsfremmeorganisationen
Invest Sweden nedlægges og organisationens opgaver overføres
sammen med Exportrådets arbejde for at fremme investeringer og
eksport til en ny organisation med
navnet Sveriges export- och investeringsråd. Fra 1. januar skal organisationen arbejde for at både
tiltrække eksport og investeringer.
I Danmark er eksport- og investeringsfremme organiseret på samme måde, hvor Invest in Denmark
er en del af Eksportrådet.
13
2012-12-06 15:25
NYHETER
Ministrar
lovade lösa
gränshinder
för praktik
över Sundet
SVENSKA NORDENMINISTERN EWA BJÖRLING OCH HENNES
DANSKE KOLLEGA MANU SAREEN MÖTTES I MALMÖ I SLUTET
AV NOVEMBER OCH LOVADE NYA GREPP MOT GRÄNSHINDER.
Tre gränshinder ska lösas
snart, lovade de nordiska
samarbetsministrarna Ewa
Björling (Moderaterna) och
Manu Sareen (Radikale) vid
ett möte i Malmö i slutet av
november. Men Ewa Björling
markerade samtidigt mot sin
danske ministerkollega.
Problemen för Øresundspendlare som behöver rehabilitering,
svårigheterna att få yrkeslegitimationer godkända på andra sidan sundet och det faktum att
arbetslösa inte kan göra praktik
i det andra landet – det var tre
gränshinder som samarbetsministrarna sade sig jobba hårt för
att riva.
Manu Sareen berättade att han
redan kontaktat berörda minist-
rar i den danska regeringen, som
kommit med konkreta förslag.
– Vedrørende virksomhedspraktik kan jeg hilse fra den danske
beskæftigelsesminister og sige, at
Danmark stiller sig positivt over
for en gensidig virksomhedspraktik i Sverige og Danmark og gerne vil gennemføre projektet som
forsøg, sade han.
länder redan har kunnat bockas
av från listan på hinder. Även om
det skett genom att EU klubbat igenom en förordning, menade de att
de kunde ta åt sig äran eftersom
Sverige och Danmark är delar av
unionen.
De diskuterade även problemen
kring e-handel – med danskar som
inte kan handla på nätet i Sverige
och svenskar som inte kan betala
ÄVEN EWA BJÖRLING hade löf- med kort i Danmark – men ansåg
ten att ge.
att de behöver sätta sig djupare in
– En fråga som vi tittat på är hur i frågorna.
man ska kunna få rehabilitering i bosättningslandet även om man job- – E-HANDEL ER NOGET som
bar i det andra landet. Det har ju va- har interesseret Ewa rigtigt meget,
rit helt barockt att om du är svensk, men nu pludseligt interesserer det
bor i Sverige och jobbar i Danmark også mig. Det har vi aftalt, at vi vil
och blir arbetsskadad skulle du vara gå videre med det sammen, sade
tvungen att åka över sundet för reha- Manu Sareen.
bilitering. Det löser vi nu, sade hon.
Såväl Manu Sareen som Ewa
Båda ministrarna nämnde stolt Björling lyfte fram att samtalet
att gränshindret med arbete i två dem emellan varit mycket givande
och Manu Sareen sade sig vara stolt
över att också kunna tala för den
svenska regeringens räkning. Ewa
Björling passade dock även på att
uppmana Danmark till förändring.
– Ett stort problem för svenskar,
både konsumenter och företagare,
är Dankortet. Det är ett handelshinder och det måste rivas. För att
öka vår handel behöver vi också
öka öppenheten. Vi har arbetskraftsinvandring i Sverige, vilket
vi är glada för eftersom vi behöver mer kunskap om andra människor och andra kulturer. Det är
ett spår där Danmark hade kunnat vara mer öppna än de har varit, sade hon.
Text: ANNA PALMEHAG
Förening har bildats för att ta fram underlag till sydsvensk storregion
I januari 2012 påbörjade Region Blekinge arbetet med en regional utvecklingsstrategi på
uppdrag av regeringen. På regiondagen i oktober i Karlshamn fick 250 deltagare ge sina
förslag på åtgärder för utvecklingen i Blekinge
fram till 2020. Under våren 2013 kommer
strategi att vara ute på remiss innan den därefter antas politiskt. I en ny visionsfilm som premi14
ärvisades för dagen lyftes Blekinges tre främsta styrkor fram: kust och skärgård, kreativitet
och innovationer samt det geografiska läget.
EN DISKUSSION OM EN STORREGION i
Sydsverige har kommit igång och för att ta
fram underlag i frågan har en ideell förening
bildats. Medlemmarna i föreningen är Region
Blekinge, Region Skåne, Kommunförbundet
Skåne, Regionförbundet Södra Småland,
Regionförbundet i Kalmar län och landstingen i Blekinge, Kalmar och Kronobergs län.
Föreningen har fått namnet Sydsvensk regionbildning Ideell förening och styrelsen kommer att bestå av tre representanter från vardera organisation. JA
2012-12-06 15:25
NYHEDER
Skåpenhagen fick högst
skratt på Øresundstinget
Øresundsregionen är en ovanlig
gränsregion på så vis att strömmarna av människor har rört
sig på båda håll över bron, med
svenskar som jobbat i Danmark
och danskar som flyttat till Sverige, konstaterade William Tompson i sitt föredrag. Det vanliga är
nämligen att alla rör sig mot den
stora metropolen.
– Här har i stället skett en ”specialisering”. Å andra sidan handlar
det inte om några fenomenalt stora
flöden över gränsen, sade han.
Temat för konferensen, som
hölls i Eons anläggning Öresundsverken i Malmö, var innovation.
Det är ett område där Skåne och
København skiljer sig åt, menade
William Tompson.
– KØBENHAVN HAR INTE blivit bättre på innovation och underpresterar fortfarande. Skåne är
mycket bättre på att identifiera vart
man ska, men det har inte lett till
fler företag eller jobb. De företag
som finns säljs ofta till någon som
flyttar dem för att utveckla dem någon annanstans. Det behövs konkreta handlingsplaner, sade han.
I nästa ögonblick föreslog han
med glimten i ögat en ny beteckning på regionen, för att öka kändisskapet i världen.
FOTO: NEWS ØRESUND
Tekniska hinder gör att
företag och innovation har
svårt att mötas, menade
OECD:s William Tompson
på Øresundstinget i oktober.
Han gav också tips på hur
regionen kan marknadsföras
bättre i omvärlden.
”Man ska vara envis så
man inte blir bortglömd”
WILLIAM TOMPSON
PÅ ØRESUNDSTINGET
– I DAG ÄR COPENHAGEN det
som lockar. Om jag nämner Øresund i Paris får jag tomma blickar och säger jag Skåne tror folk
att det ligger i Polen, sade William Tompson och argumenterade för namnbyte till Skåpenhagen eller Skåpenhavn. AP
Organisationerna kring Femern samarbetar om möten
Sprog og kulturforskelle udfordring for Femernregionen
Femernregionen er under opbygning, men for
en Øresundsborger er det en genkendelig
diskussion om integration, fælles identitet og
grænsehindringer. Visionerne og ideerne var
mange, da den tysk-dansk-svenske region blev
diskuteret på en tre-dages konference.
Fremmødet blev mindre end forventet, men det var et imponerende apparat som blev sat i gang for at samle ideer
på Idea Factory, et af arrangementerne på Fehmarnbelt
Days. Formålet var at samle inspiration til at fremme integrationen og samarbejdet mellem Nordtyskland, Sjælland og Skåne. Sammenfatningen ved dagens afslutning
var at Femern regionen vil blive meget grøn og sund. Der
var mange forslag til fælles sportsarrangementer. Spørgsmålet er om ideerne kan lede til noget konkret?
– Om jag ska vara ärlig så känns det som när vi diskuterade Øresundsregionen innan bron byggdes. Det är som
att börja om från början. Många av ideerna gällde kulturoch sportsevenemang och man bygger inte en region med
gemensamma idrottsarrangemang, siger Leif Jakobsson (s),
riksdagsmedlem og medlem i en af juryen til Idea Factory.
I alt deltog 600 personer i Fehmarnbelt Days, som blev
afholdt i Lübeck og Hamborg med 19 forskellige møder over
tre dage i slutningen af september. Arrangører var de største aktører i udviklingen af Femern Regionen; Femern A/S,
STRING, Fermern Belt Business Council (FBBC), Femern Belt
Development, Fehmarnbelt Committee, Luebeck Chamber of
Commerce and Industry og Baltic Development Forum.
– Vi kan mere sammen end med udelukkende egne
kræfter. Det er spændende at se om det virker i praksis.
De her dage skal give netværk og skabe nye muligheder.
Hr. og fru Danmark skal også involveres. Alle kan bidrage. Det skal ikke kun være politikere og lobbyister, forklarer Mette Vindbæk Tost, direktør for FBBC
På arrangementets sidste dag mødes erhvervsfolk og politikere i et gammelt industrilokale til foredrag og paneldiskussion om den regionale udvikling. Forhåbningerne til regionens
potentiale er store. Samtidig viser en undersøgelse foretaget
af forskere fra RUC, at de kulturelle, institutionelle og sproglige forskelle hæmmer muligheden for uformelt transnationalt
samarbejde mellem virksomheder i Femern regionen.
– Der er et potentiale for samarbejde, men vi skal være
aktive, sagde Per Homann Jespersen i sin præsentation.
I de sub-regionale klynger som findes i alle eller flere af
regionerne, så som life science, fødevarer, cleantech og
turisme er muligheden for samarbejde større.
Trafikken over Femern bælt forventes primært at være
godstrafik og omfatte gennemsnitligt 8.000 køretøjer om
dagen. Det kan sammenlignes med de cirka 19.000 køretøjer, som hver dag krydser Øresundsbron. TW
Fem frågor till
Johan Tiedemann, vars
erfarenhet som
statssekreterare åt förra nordiska samarbetsministern
Cristina Husmark Pehrsson
(M) ger en skjuts åt hans nya
jobb med gränshinder på Öresundskomiteen.
Du som har varit inne i politiken: ministrar talar alltid
varmt om att riva gränshinder, men hur ska man få mer
konkreta resultat?
– När man uppvaktar ministrar
tror jag att det är en fördel om man
har ett lösningsförslag på hur man
skulle kunna göra. Sedan ska man
inte tappa greppet och bara göra
ett besök, utan återkoppla och höra
av sig igen: ”den här tjänstemannen sade så här, vad händer nu?”
Det förekommer hur många besök
som helst, så man ska vara envis
så man inte blir bortglömd. Samt
påpeka att det även finns saker och
ting som lösts, så man inte bara
upplevs som en kravmaskin.
Vilka gränshinder är mest
prioriterade av Öresundskomiteen just nu?
– Auktorisationer av yrkeslegitimationer över gränserna, att man
ska kunna få rehabilitering i hemlandet, och möjligheten till jobb i
två länder. Det är de gränshindren
som människor främst haft synpunkter och reagerat på. Rehabilitering i
hemlandet handlar om att folk i dag
kommer i kläm, medan möjligheten
till auktorisation skulle hjälpa inom
områden där det råder brist på arbetskraft, i båda länderna.
Hur jobbar ni med de
frågorna?
– Vi ska bli ännu mer effektiva
och öka närvaron i huvudstäderna,
där vi ska se till att vi har ambassadörer som kan tala för oss. Dessutom ska vi involvera fackföreningar
och näringsliv ännu mer.
Vad kan du bidra med i det
arbetet?
– Jag har ett väldigt stort kontaktnät, som vi försöker använda
oss av. Jag har jobbat mycket med
gränshinder och har kontakter på
regeringskansliet och inom organisationer i Stockholm. AP
15
2012-12-06 15:25
NYHETER
Hård kamp mellem shoppingcentrerne om julehandlen i Malmö
Emporia indviet mens Triangeln,
Mobilia og Entré bygger om
Emporia, som ligger ved siden af Malmö Arena, Malmömässan og Citytunnelstationen
Hyllie, har cirka 200 butikker på
93.000 m2 og forventer 25.000
besøg om dagen.
KONKURRENCEN OM for-
brugerne er stor i Malmö, hvor
tre andre shoppingcentre i øjeblikket også bygger om og udvider. Ved den anden Citytunnelstation Triangeln bygger NCC
12.000 m2 til det eksisterende butikscenter mens ejeren af
dette, Vasakronan, bygger om.
Cirka halvvejs mellem Triangeln og Hyllie, udvider og renoverer Atrium Ljungberg butikscentret Mobilia, som i dag har
cirka 70 butikker. Når byggeriet
er færdigt i 2014 vil centret have
cirka et dobbelt så stort handelsareal. I den anden ende af byen pågår en omfattende renove-
ring af det mindre butikscenter Caroli City. Endnu er der
ikke mange butikker, men nye
restaurantkæder har åbnet i
”Matsalen”. Den sidste del af
centret skal være klart sommeren 2013 og skal ifølge ejeren Profi fastigheter indeholde
mode, design og livsstil. Ved
byens nordlige udkørsel ligger det 55.000 m2 store shoppingcenter Entré, som åbnede
i 2009 og allerede nu vil bygge
om. Ifølge Sydsvenskan vil ejeren Commerz Real bruge 300
mio. på bl.a. at bygge entréen til
centret om.
MEN DET ER IKKE KUN i
Malmö at centerbyggeriet er i
fuld gang. Väla i Helsingborg
har netop bygget ud til 70.000
m2 og 180 butikker. Nu vil Diligentia fortsætte udvidelsen
med yderligere 15.000 m2 til
bl.a. en fødevarebutik. I Kristianstad bygger Steen & Strøm en
galleria i to etapper. Den første
del åbner i 2013 med 7.400 m2
og anden del i 2014 med 20.000
m2. Første spadestik blev taget i
september. TW
NÄR EMPORIA INVIGDES I MALMÖ
DEN 25 OKTOBER I ÅR VAR DET ETT AV
FOTO: NEWS ØRESUND – THEA WIBORG
Flere shoppingcentre
bygger ud og om. Steen &
Strøms gigantiske shoppingcenter i Hyllie åbnede
dørene i oktober.
NORRA EUROPAS STÖRSTA KÖPCENTRA
IGANGVÆRENDE NYBYGGERI/OMBYGNING AF SHOPINGCENTRE I MALMÖ
Emporia
Areal
Forventet
Developer
(ekstra m2) åbningsår
93.000
2012
Steen & Ström
Mobilia
Triangeln
Entré
byggs om för 300 mio. SEK
Caroli City byggs om
25.000
14.000
–
_
Shoppingcenter
2014
2014
–
2013
Atrium Ljungberg
NCC
Commerz Real
Profi fastigheter
Kilde: Respektive köpcentra
IGANGVÆRENDE NYBYGGERI/OMBYGNING AF SHOPINGCENTRE I ØSTDANMARK
Shoppingcenter
By
Rødovre Centrum
Rødovre
Areal
Forventet
Developer
(ekstra m2) åbningsår
11.000
2013
Rødovre Centrum A/S
Taastrup Torv
City 2
Frederiksbergscentret
Galleri A
Taastrup
Høje Taastrup
Frederiksberg
Vanløse
8.000
16.000
9.500
25.000
2013
2013
2014
2014
Nordic Retail 2
Danica Ejendomme
Danica/Lægernes Pensionkasse
Holberg Fenger Gruppen
Kilde: ICP A/S, City 2
FOTO: NEWS ØRESUND – JENNY ANDERSSON
HOTELL I HYLLIE: STORDALEN BLIR FÖRST
PEABS HUVUDÄGARE MATS PAULSSON OCH
NORDIC CHOICE ÄGARE PETTER A. STORDALEN
PRESENTERADE HOTELLSAMARBETET I HYLLIE.
16
Petter A. Stordalen, ägare och styrelseordförande i norska Nordic Choice
Hotels, reste i november runt på en besöksturné till sina nordiska hotell och
gjorde ett extra stopp i Malmö för att
berätta om företagets nästa etablering.
300 rum ska rymmas i det tredje huset
i Point Hyllie-serien som utvecklas av
Peabägda Annehem och får namnet
Quality Hotel View. Hotellet kommer
att stå färdigt 2015.
Petter A. Stordalen meddelade även
att han gärna bygger ytterligare ett hotell i Malmö framöver. Önskemålet är då
en tomt inne i centrala Malmö meddelade han och vände sig mot kommunalrådet Anders Rubin. Där vill Stordalen etablera konceptet Comfort Express som är
ett hotell utan reception som främst riktar
sig mot unga resande som beställer och
betalar med mobiltelefonen. På så sätt
hoppas han nå en ny marknad.
Annehem beräknar att bygget i Hyllie kommer att kosta 600 mio. SEK och
att spaden går i marken efter årsskiftet.
Det finns fler hotellplaner i Hyllie. Percy
Nilsson vill komplettera Malmö Arena
med ett hotell. JA
2012-12-06 15:25
NYHEDER
ANNONCE
Trængselskommissionens ordförande:
Nödvändig länk
för integration
och tillväxt
Ser högklassiga bussförbindelser som billig
framtidslösning
Trængselskommissionens
ordförande Leo Larsen är
positiv till fler busslösningar i
København. Samtidigt satsar
stat, region och kommuner
på att bygga och utreda fler
metro- och letbanesträckningar. I januari lämnar
kommissionen över sina
förslag till den danska
regeringen.
INFRASTRUKTUR TOPPAR företa-
garnas önskelista om offentliga investeringar, berättade Michael Svane, branchedirektør på DI Transport. Transportmöjligheter attraherar investeringar, ökar produktiviteten och ger tillgång till fler potentiella medarbetare, kunder och
leverantörer.
Transportminister Henrik Dam
Kristensen uttalade sig positivt
om OPP-lösningar som finansieringsform för infrastrukturprojekt framöver, men med förbehåll
TRÆNGSELSKOMMISSIONENS
ORDFÖRANDE LEO LARSEN
Metrocityringen är under uppförande, en avgrening till Nordhavnen är beslutad och ytterligare sträckningar under utredning.
2020 väntas en letbane längs Ring
3 stå färdig. Samtidigt uttalar sig
trængselskommissionens ordförande Leo Larsen positiv till fler
busslösningar.
– Hvis vi indretter
højkvalitets busforbindelser fornuftigt, med ordentlige terminaler og regularitet, er det meget billigere og hurtigere, sa Leo
Larsen på Region Hovedstadens infrastrukturkonferens ”Veje til Vækst” på
Hilton Hotel Kastrup i
slutet av november.
Det var efter den slopade betalningsringen
i København i mars i år
som regeringen beslutade att tillsätta en trængselskommission som
ska ta fram nya förslag för att komma till rätta med trängselproblemen och luftföroreningarna i huvudstadsområdet. I januari ska de
28 medlemmarna som leds av Leo
Larsen lämna över sina förslag till
regeringen och i augusti 2013 ska
de presentera en färdig strategi.
Henrik Plougmann Olsen, adm.
direktør på Metroselskabet, höll
inte med Leo Larsen. Han menade att internationella investerare
vill veta att trafiken fungerar när
de gör en stor investering i København och det gör den spårburna
trafiken bättre.
att de ska vara bättre och billigare
än vad dagens statsmodell kan producera och således inte bli dyrare
för skattebetalarna.
Konferensen arrangerades av
Region Hovedstaden som tillsammans med tænketanken
Mandag Morgen har tagit fram
rapporten ”Infrastruktur – nye
veje til vækst”. JA
E
n fast förbindelse mellan Helsingør och
Helsingborg ger företag möjlighet till ökad
handel och hållbara transporter. För invånarna
i Danmark och Sverige betyder den större
arbetsmarknad och fördjupad integration.
Öresundsregionen står för 26 procent av
Danmarks och Sveriges sammanlagda BNP.
Öresundbron når snart sitt kapacitetstak. HHförbindelsen kan då bidra till att vi når våra
mål när det gäller ekonomi, miljö och sam-
hällsutveckling.
HH – en nödvändig länk för framtida integration och tillväxt.
Läs mer om
HH-förbindelsen på
www.hh-gruppen.org
helsingborg.se
17
2012-12-06 15:25
NYHETER
DANSK VINDKRAFT.
26 pct. av den danska energiförbrukningen 2011 kom från
vindrkaft visar senaste statistiken
från European Wind Energy Association. Bild från vindkraftpark
vid inloppet till København som
besöktes under den europeiska
samarbetsdagen.
Grønt Øresundssamarbejde på agendaen
Miljøprofilen præger igangværende samarbejdsprojekter i Øresundsregionen. En lang række Interreg-projekter med grønt
fokus, et permanent miljøudvalg i Öresundskomiteen og senest et universitetssamarbejde om bæredygtig byudvikling,
bioenergi og klimatilpasning mellem Lunds og Aalborg universitet i København.
– Vi sidder faktisk i en bus med pro- – ØRESUNDSREGIONEN SKA VARA
jektpenge for 42 mio. euro, siger Lou- VÄRLDSBÄST på hållbar utveckling, underise Kjær, chef for Interreg Øresund sekreta- streger Roland Zinkernagel, EU-koordinator i
riatet og mener de projektpenge som de præ- Malmö stad da bussen snørkler sig mellem bygsenterede projekter på den Europæiske Sam- ningerne i Västra Hamnen.
arbejdsdag har fået tildelt.
Projektet Urban Transition har til formål at
Det er en blæsende septemberdag og formå- samordne og udveksle erfaringer og metoder
let med dagens bustur er at vise eksempler
på grøn udvikling i Øresundsregionen.
GRØNNE INTERREG-PROJEKTER
Bussen er en af Region Skånes gule gas• Bioraffinaderi Øresund
busser og på sæderne sidder kommunale
• E-mission i Øresundsregionen
embedsmænd, journalister og et par poli• Energi Øresund
tikere samt EU kommissionær Connie He• Grøn STRING korridor
degaard.
• HH Fjärrvärme
Mange af de godkendte interreg-pro• Urban Transition Øresund
jekter i Øresundsregionen har formålet
• Øresund Smart Cities Hub
• Sound settlements (om bæredygtig byudvikling)
at forbedre miljø og klima. Det handler
• ÖSCH – Öresund Smart Cities Hub
om bæredygtig byudvikling, vedvarende energi, klimatilpasning og cleantechAFSLUTTEDE PROJEKTER
løsninger.
•
Vind i Øresund (juni 2011)
Bussen kører over Øresundsbron fire
• Øresund Ecomobility (april 2012)
gange med stop på Københavns Rådhus,
• Klima Sundet (august 2012)
Malmös grønne bydel Västra Hamnen
• VISÖ – Visualisering av Infrastruktur och Hållbar
og vindmøllerne ved Lynetten. Planerstadsutveckling i Öresund (november 2011)
ne og visionerne er mange.
18
omkring miljøvenlig byplanlægning mellem
kommunerne på begge sider af Øresund.
Ifølge klimakommissionær Connie Hedegaard
kan der gøres mere i forhold til selve byggeriet.
– Vi kan få mere gang i lavenergihuse. Vi er
gode til at følge regler omkring dette, men går
ikke skridtet videre. Der er teknologier som går
længere og i Østrig og Tyskland eksempelvis er
man nået længere. Den danske og svenske byggesektor kan blive bedre til dette, siger hun.
Derimod ser Connie Hedegaard en styrke
i udviklingen omkring vedvarende energi og
frem for alt den demokratiske tradition og succes med at opnå befolkningens accept i forbindelse med opstilling af vindmøller.
Interreg projekterne bidrager til den grønne udvikling, men når projekterne afsluttes
er det ikke altid at samarbejdet består. Der er
dog flere tiltag til mere permanent samarbejde, bl.a. nedsatte Öresundskomiteen et miljøudvalg i foråret, som skal koordinere og synliggøre miljø- og klimaindsatser i regionen og
med det ambitiøse mål at gøre Øresundsregionen til verdensførende i bæredygtig og klimasmart vækst. TW
2012-12-06 14:51
SPECIAL
BRANDING ØRESUND
DE HAR 1,2 MIA. DKK
TIL BRANDING
Oversigt over 14 organisationer som
markedsfører regionen. ■ Side 28
TIDEN MED DESIGNIKONER ER FORBI
Framtiden är istället mode,
kommunikationssystem och design
som vi inte kan se. ■ Side 22
21
2012-12-06 14:51
FOTO: JACOB JØRGENSEN
SPECIAL · BRANDING ØRESUND
BRANDING!
Vad känner övriga
världen till om
Øresundsregionen?
Designikonernas tid är förbi säger Nille
Juul-Sørensen på Dansk Design Center,
som hellre pratar om Skype än möbler.
Vad vet den kinesiska affärsmannen, den
amerikanske turisten eller den franske
stjärnkocken om regionen?
Job & Magt special handlar om regionens
varumärke. Vad är vi kända
för? Vad vill vi bli kända
för? Och hur mycket
pengar finns för att
bygga regionens
framtida brand?
Georg
Jensen sålt
FOTO: NEWS ØRESUND – JOHAN WESSMAN FOTO: NEWS ØRESUND, JACOB JØRGENSEN SAMT PRESSBILDER
Enligt Financial Times betalade
riskkapitalbolaget Investcorp i
Bahrain förra månaden motsvarande 809 mio. DKK för
danska designföretaget
Georg Jensen.
Skåne – den svenske
side af København
En region
med flera
varumärken
Fælles markedsføring på tværs af Øresund
Flere internationale investeringer til Øresundsregionen er målet med interregprojektet ”Partnerskab for
vækst”. Malmö stad, Københavns Kommune, Copenhagen Capacity og Invest in Skåne er gået sammen om
at markedsføre byudviklingsprojekter og erhvervsområder i de to byer og deres opland. I projektperioden
skal der bl.a. udarbejdes et såkaldt erhvervskort, både i trykt og elektronisk form, der skal give overblik over
hvor i regionen det er muligt for udenlandske virksomheder at investere og etablere sig. Der planlægges for
en særlig markedsføringsindsats på byudviklings- og ejendomsmessen MIPIM i Cannes i marts 2013. Et samarbejde med en fælles stand på på messen har eksisteret i flere år. Et andet interregprojekt det fælles eventcenter, Oresund Event Center (OEC), som skal udvikle og tiltrække flere store internationale events til Øresundsregionen. Tidligere har der været forsigtig diskussion om en sammenlægning af markedsføringsorganisationerne på dansk og svensk side. Tilbage i 2010 luftede Frank Jensen og Ilmar Reepalu ideen, men den er
endnu ikke blevet udformet til noget mere konkret. TW
20
Øresund og Øresundsregionen bliver ofte anvendt på den skånske side i forbindelse med markedsføring af en virksomhed eller et sted. På den danske side er
interessen for Øresund noget mere afdæmpet.
Martin Roll, brandrådgiver med eget
firma, mener at rødderne for et brand er
vigtigt – der skal være en historie, der kan
bære brandet. Men kan en tværregional
region brandes?
– Ja, det er muligt, men i markedsføringen af Øresundsregionen er historien ikke det primære. Det er København,
som er det stærke brand og jeg tror Sydsverige og Malmö vil vinde på at bruge
Copenhagen mere i markedsføringen.
På Helsingborg Näringslivsdagar i
den nye Helsingborg Arena i oktober
talte den amerikanske destinationsudviklingsekspert Roger Brooks på samme
måde om fordelen i at løfte Copenhagen
i Skånes markedsføring. Han foreslog
”The Swedish side of Copenhagen”, ”The
Swedish Coast next to Copenhagen” eller ”Sweden’s Öresund Coast”. Samtidig
fremholdt han at fokus ikke primært skal
være på geografien.
– Har I nogensinde taget et sted hen
for at det var en region? spurgte han publikum. TW
2012-12-06 14:51
Scanning af sociale
medier et redskab i
markedsføringen
Fremtidens brug af sociale medier vil handle mere om
overvågning end markedsføring og storytelling. Det er svært
at nå den kritiske masse, som er nødvendig og derfor er en
analytisk tilgang mere effektiv, mener turistforsker.
I
had an unforgettable time in Sweden, as much due to the people I
met along the way as the sights I
managed to take in during my time in the city of Stockholm and
the surrounding areas I managed
to take in during my short stay –
skriver Dave fra England på Sveriges officielle online platform The
Community of Sweden. Det er sådanne kommentarer som turistorganisationerne vil høre i det sociale
mediebrus, men turistforsker Ana
Maria Munar fra CBS mener ikke
det giver den store værdi.
I fremtiden vil brugen af sociale medier handle om at overvåge hvad der bliver skrevet om den
pågældende destination på nettet
og respondere.
– Ved at observere hvad der bliver skrevet på de sociale medier
skabes en stor dynamisk database
med information om kundernes
ønsker og behov. Den kundskab
kan bruges til at udvikle destinationen, brandet og markedsføringen. Sådan vil de sociale medier blive brugt i fremtiden, fastslår Ana
Maria Munar.
Men vi er langt fra dette, mener
hun. At overvåge de sociale medier er ressourcekrævende og stiller
store krav til informationsteknologiske systemer og kompetencer,
hvilket betyder at ledelsen må lave
en prioritering. Før eller senere vil
det blive nødvendigt at erstatte en
type medie til fordel for et andet.
Udviklingen er gået hurtigt. Turisterne oplever det som mere
troværdigt hvis restaurantanbefalinger, hotelomdømme, feriebilleder og rejsetips kommer fra en privatperson. Platforme som TripAd-
visor eller hotels.com vokser. Hellere lytte til en ven end læse i et katalog. Og hellere læse en blogg end en
officiel turistguide på nettet.
Dette har turistorganisationerne ikke været sene til at se og bruger de sociale platforme, som Facebook, YouTube og Twitter. I starten
var indsatsen på de sociale medier
begrænset. Ofte handlede det om
en yngre person i organisationen,
som fik mere eller mindre
frie hænder på de sociale
medier, men i dag er social media-managers almindeligt fortæller Ana Maria
Munar.
– Siden jeg startede min
forskning for tre år siden,
er der sket en stor udvikling. Der er flere guidelines og brugen af de sociale
medier er blevet professionaliseret.
Flere har åbnet for bloggere på
deres officielle hjemmeside. På VisitDenmarks side blogger eksempelvis svenskere om deres liv eller
oplevelser i Danmark. Farverige billeder og detaljeret subjektive beskrivelser, links til kort og sjove små historier skal lokke flere turister. VisitSweden har lavet en egen platform,
hvor brugerne kan dele billeder og
historier om Sverige. Ana Maria
Munar anser at turistorganisationerne i Sverige har været hurtigere
og mere strategiske i deres brug af
sociale medier end Danmark, men
hun tror ikke det er muligt at konkurrere med ”the big guys” som TripAdvisor, Facebook og Twitter ved
at lave sin egen platform som The
Community of Sweden.
–Fans er generelt meget aktive
og der vil være mange der skriver
YOUTUBE. Sociala medier är viktiga för att bygga varumärket kring
Cykelbyen København som når direkt till privatpersoner världen över.
– Ved at observere hvad der bliver skrevet på
de sociale medier og bruge den kundskab til at
udvikle destinationen og markedsføring skabes
en stor dynamisk database med information
om kundernes ønsker og behov. Sådan vil de
sociale medier blive brugt i fremtiden, fastslår
Ana Maria Munar, turistforsker på Copenhagen
Business School, CBS.
TRE FORSKELLIGE MÅDER SOM TURISMEMARKEDSFØRINGSORGANISATIONERNE BRUGER DE SOCIALE MEDIER:
1. MIMETIC: efterligner kulturen på de sociale netværk på deres officielle hjemmesider, dvs. ved at lade turister dele billeder og
rejseerfaringer på siden.
2. ADVERTISING: bruger eksisterende sociale medier til at reklamere for sin
destination med traditionelle former for markedsføring,
som banner, reklamefilm eller konkurrencer.
3. ANALYTIC: skanner informationen på nettet til at undersøge, udvælge,
klassificere, evaluere og overvåge turisternes aktiviteter.
Kilde: Ana Maria Munar
positivt om Sverige, men det giver
ikke tilstrækkelig volume. Man må
spørge sig selv hvilken værdi platformen skaber.
Text: THEA WIBORG
21
2012-12-06 14:51
“Tiden med designikoner er forbi”
– framtiden finns i mode och systemdesign
F
inn Juhls hövdingstol och
Poul Henningsens lampor
är några exempel på danska
designklassiker från 1950och 60-talen som är populära än idag. Men vi befinner oss i
ett paradigmskifte där ikonerna är
på väg bort.
Möbeltillverkningsföretaget
Fritz Hansen har flyttat produktionen av bland annat Arne Jacobsens berömda stolar Myran och
Sjuan till Polen och Georg Jensen
har sålts till investerare i Bahrain.
Nu väntar något nytt. Det tror Nille Juul-Sørensen, adm. direktør på
Dansk Design Center.
– Tiden med designikoner er
forbi. Vi er i et paradigmeskifte.
Vi kan se det som falder væk, men
det kan være svært at se, hvad som
kommer efter. Jeg tror på at der
kommer noget andet, som bliver
de nye ikoner.
hone er et godt eksempel. Min Iphone ligner ikke din.
Jeg har et billede af
min datter og nogle andre apps. Det
er et masseprodukt, men det bliver gjort til min.
Sådan tror jeg det
bliver mere og mere. Hver gang du
får et dansk produkt i din hånd, er
den enklere på det
menneskelige plan.
Vid årsskiftet stänger Dansk Design Center sin shop i centrala København. Likhetstecknet mellan
dansk design och möbler är på väg att försvinna. Framtidens är istället mode, kommunikationssystem och design som vi inte kan se. Det menar adm. direktør Nille Juul Sørensen.
DANSK DESIGN CENTER
STÄNGER
SHOPEN
DET HANDLAR OM att få design-
inflytande över teknologi, material och data enligt Nille Juul-Sørensen. Han tar VHS-spelaren som
exempel. Den stod och blinkade
och förblev oprogrammerad eftersom det var krångligt. Idag läser
ingen instruktionsböcker och maDANSKA DESIGNER är bra på nualer och därför är en mänskligt
system. IP-telefoniprogrammet intuitiv design viktig för att skapa
Skype och Endomondo, sporsystem som vi behärstappen där du tävlar i
kar, men även det
samhälle som vi
träningsprestationer
önskar menar
mot vänner, är två
Nille Juullyckade exemSørensen.
pel menar NilHan lyfle Juul-Sørensen som tror att
ter fram
framtidens deen
viksign är osynlig.
tig framKlassisk skandinavisk möbeldesign
– Hvis vi er rigt i d ss ektor
har haft sin storhetstid tror
tigt heldige, kan vi
där designen
Nille Juul-Sørensen.
ikke se designen. Jeg
kommer att få
tror de største designvinökad betydelse för
dinger bliver systemdesign.
att göra teknikutveck– Når vi designer nogle systemer, lingen förtroendeingivande.
som du kan være dig selv i. En Ip– Om nogle år står lægen i Stock22
CEO: Nille Juul-Sørensen
Styrelseordförande: Lars Mikkelgaard-Jensen, adm. direktør IBM
Danmark
Etablerat: 1978 av Dansk Designråd
Kontor: sedan 2000 på HC Andersens Boulevard i København
Antal anställda: 50
Omsättning 2011: 48 mio. DKK
holm, og du ligger på hospitalet i
Malmö. Så skærer han i dig derfra. Lægen er ikke til stede. Hvordan får du som menneske tillid til,
at de tager sig af dig? Hvordan kan
vi skabe et samfund med mere tid
til hinanden fordi der er teknologi som laver tingene? Det er sådan
noget design vi kommer til.
DAGENS UNGA ställer nya krav
när det gäller konsumtion och vi
som har ett välfärdssamhälle med
överskott är de som kan lyfta blicken och se nytt, menar Nille JuulSørensen.
– Mange af de danske møbler og
lamper er det vi kalder galanterivarer. Det er noget som du absolut ikke har brug for. De næste ti år
skal vi ikke designe for en pct. men
for 99 pct. Design skal have en mening. I Danmark har vi haft nogle fantastiske møbler, de er kendt
i hele verden og koster 60.000.
Men hvorfor skulle jeg ha’ dem?
Hvorfor designer vi ikke de basale
fornødenheder?
Ett av hans exempel är att designa ljus i Afrika, men eftersom för-
utsättningarna ser annorlunda ut
skulle det inte vara det elektriska
ljus som vi är vana vid. En annan
utveckling som Nille Juul-Sørensen spår är maskiner som görs om
när de slutar fungera och i takt med
att materialvärdet ökar tror han att
fler kommer att välja att leasa och
betala för rätten att använda en apparat istället för att äga en egen.
– Jeg ejer sikkert ikke min bil
eller min vaskemaskine selv om
fem år.
NILLE JUUL-SØRESEN har sut-
tit ett år på sin post och genomfört ett intensivt omställningsarbete av Dansk Design Center som
blir synligt den 1 januari 2013 när
konferensverksamheten och butiken på HC Andersens Boulevard
27 stängs ner. Huset ska bli en kreativ mötesplats för branschen och
även i arbetssättet syns nytänkande. Ett samarbetsprojekt över sundet är under uppstart med syfte att
få fatt i den kreativa undergrund
som finns i regionen som i samarbete med designer kan skapa nya
arbetsplatser. JA
2012-12-06 14:51
Nille Juul-Sørensens trendspaning:
Communities
KØBENHAVN
1
Tio-i-topplista hotellturister per nation
– Vi er gode til at lave communities, som Skype og
Endomondo. Det er ikke sjovt at løbe mod sig selv,
det er sjovt at være del af noget. At være en del af noget større er det danske designere kan.
2
Flask- og
retursystemet
5
4
FOTO: IN WEAR
3
82 procent af de danske virksomheder bruger sociale medier, hvilket er en stigning i forhold til 2011,
hvor andelen var 66 procent.
Ifølge Networked Business Factbook, som undersøger danske virksomheders brug af sociale medier,
er fokus på salg og markedsføring.
Flere ser de sociale medier som en
væsentlig ekstern kommunikationsJOB & MAGT · DECEMBER 2012
kanal, men der er stadig få
Kongernes
direkte investeringer i bruNordsjælland
gen af sociale medier.
Det er kun en tredjedel
VisitNordsjælland satser på at
af virksomhederne der
udvikle
destinationen med histohar en strategi på områrien – fra kongernes til turisdet og kun halvdelen følternes fristed.
ger systematisk hvordan
virksomheden omtales i de
sociale medier.
362.290
USA
331.466
Italien
154.336
Frankrig
124.689
Holland
123.971
Spanien
121.270
Finland
104.761
Kilde: Wonderful Copenhagen,
hotelovernatninger i 2011
Danmark
55.213
Tyskland
45.961
Storbritannien
29.859
Norge
20.272
USA
19.800
Italien
11.440
Holland
10.497
Finland
9.416
Japan
7.754
7.035
STOCKHOLM
In Wear (bilden),
Matinique, Redgreen,
Sand och Vero Moda
är några exempel på
framgångsrika danska
klädmärken.
Sociale medier opleves stadig som useriøse i mange danske
virksomheder – kun en tredjedel har en strategi
416.844
Tyskland
Kilde: Malmö Turism,
hotelovernatninger i 2011
DANSKT MODE.
– Der kommer en hel masse som er dygtige til at designe til sundhedsområdet. Vores velfærdssystem har
blevet for mekanisk, hvordan kan vi redesigne det?
493.593
Storbritannien
Kina
Härlighetsvärde
Sjukvårdsdesign
565.370
Norge
MALMÖ
Kläddesign
och mode
– Pantesystemet er genialt. Det er design uden – Vi er gode til tekstidesigner. Jeg har en ven som siger at design, det er alt ler. Vi er vant til en vis
kvalitet, så det skal vi
for alvorligt til at overlade til designere.
videreudvikle, men
det skal produceres ordentligt. Det kan godt
være at vi får tekstilproduktion i Skandinavien igen, fordi det
– Vi vil stadigvæk, forhåbentlig, have noget som jeg er en mere bæredygtig
kalder ”elskesesdesign”. Bare noget du er glad for, som produktion.
er smukt og har en herlighedsværdi, men det skal være
produceret rigtigt.
Sverige
Tyskland
306.483
Storbritannien
274.284
USA
249.193
Norge
227.241
Finland
158.517
Italien
147.713
Danmark
133.713
Frankrig
111.843
Spanien
102.325
Rusland
99.213
Kilde: Stockholms Visitors Board,
hotelovernatninger 2011
Svensk kultur på internet:
kriminalromaner dominerar bilden
V
isitSweden har undersøgt hvad der skrives om svensk kultur på nettet i 12 lande. Der er meget opmærksomhed omkring kriminalromaner og forfattere som Stieg
Larsson, Henning Mankell og Liza Marklund,
men instruktører, skuespillere og musikartister
er også omskrevet. VisitSweden mener at kunne bruge informationen fra granskningen til at
få et tidligt billede af de trender, der handler
om svensk kultur.
23
2012-12-06 14:51
Exportsuccé för danska arkitektbyråer
Henning Larsen Architects säljer 60 pct.
utomlands och vill växa med sjukhus
Det började med Utrikesdepartementet i Riyadh i slutet av 1970-talet. I dag har Henning Larsen Architects
projekt över hela världen och flera utländska kontor. Adm. direktør Mette Kynne Frandsen har tagit fram
en global strategi som har ökat de utländska uppdragen från 15 till 60 pct. av omsättningen.
H
enning Larsen Architects är ett av de goda exemplen på danska arkitekturframgångar. De
har vunnit internationella arkitekttävlingar
och har kontor i flera länder. Så sent som i
början av november i år öppnade det senaste
kontoret utanför Danmark, i Istanbul. Arvet och inspirationen från grundaren Henning Larsen, som bland
annat ritat utrikesministeriet och den danska ambassaden i Riyadh, finns kvar även om han inte
längre är aktiv som arkitekt. Men med en viktig skillnad: istället för att arbeta i utlandet när
enskilda tillfällen dyker upp har företaget idag
en uttalad global strategi och internationalisering på agendan med lokala samarbeten som
utgångspunkt.
– Vi er gået fra at lave nogle ad-hoc opgaver
udenlands til en global strategi, og det har udviklet sig fra at udgøre 15 til 60 pct. af vores omsætning, säger Mette Kynne Frandsen och fortsätter:
– Vi kan ikke bare sidde i København og tegne store
projekter rundt omkring i verden. Vi skal være til stede.
Vores strategi er at teame op med andre arkitekter. Der,
hvor vi har etableret kontor, har vi haft projekter en tid; at
findes til stede skaber endnu flere relationer.
ägt bolag till ett bredare samt företagets internationalisering. Hon ser en stor konkurrensfördel internationellt för
skandinaviska arkitekter som kan kombinera god design
med hållbarhet.
– Vi har en meget stærk profil, når det gælder bæredygtighed, og kombinerer det med skandinavisk design. Det
er efterspurgt i hele verden. Det er på agendaen, hvad
enten du bygger i Riyadh, Istanbul eller Umeå.
En arkitekt som i sin design kan säkra att en
byggnad använder mindre energi när den är färdigbygd utan att tumma på designen har en
konkurrensfördel. Men även skandinaviska
arkitekters förmåga att anpassa designen efter
lokala förhållanden är attraktiv, menar Mette
Kynne Frandsen.
– Skandinavisk design og arkitektur er blevet
efterspurgt. Det kan vi mærke når vi er ude. Vi konkurrerer ofte med kendte internationale stjernearkitekter, så vores arkitektur skal designmæssigt være
helt i top. Vores tilgang til arkitektur, arbejdsmetoder og
samarbejdsprocesser spiller også en vigtig rolle. Vi arbejder
åbent og involverende, og på det område har skandinaviske
arkitekter en fordel. Det har noget med vores samfund at
gøre, det ligger dybt i os, også i vores arbejde.
TROTS FINANSKRIS OCH SVÅRIGHETER för många
UTE I VÄRLDEN UPPFATTAS Henning Larsen Architects som ett skandinaviskt arkitektföretag, inte danskt.
Marknaderna smälter samman. Henning Larsen konkurrerar i tävlingar ofta med norska Snøhetta och har
samtidigt kontor i Olso på deras hemmamarknad. De
samarbetar i svenska projekt ofta med White arkitekter
som i sin tur har kontor i Danmark.
– I stedet for at vi går og føler os som konkurrenter på
en meget lille hjemmebane, kan vi se et større potentiale
og hjælpe hinanden. Det kan være, at skandinaviske arki-
“Skandinavisk
design og arkitektur
er blevet efterspurgt.
Det kan vi mærke
når vi er ude”
arkitekter ökar omsättningen för Henning Larsen Architects. På huvudkontoret i København mitt på Vesterbro ligger ett behagligt sorl lokalen och verksamheten är
i full gång med möten och modellbyggande inemellan
skrivborden. Öppenheten i huset, som är ett gammalt varuhus, har bevarats och de 180 medarbetarna samsas i
öppen planlösning i tre etage. Nästa år har Mette Kynne
Frandsen varit företagets adm. direktør i tio år och har
under sin tid på posten drivit omgörningen från ett en-
DANSK
ARKITEKTUR
PÅ EXPORT
24
1973
1979
Operan Sydney
Jørn Utzon
Utrikesdepartementet Riyadh
Henning Larsen Architects
2012-12-06 14:52
2009
2015
Nya hovrätten i Malmö
Schmidt Hammer Lassen
W57, New York
Bjarge Ingels Group, BIG
tektfirmaer går sammen og byder
ind på opgaver ude i verden. Det er
ganske nyt, og det handler om at se
relationer og at bruge dem til mere.
Henning Larsen Architects söker hela tiden nya områden och
länder som kan gilla den skandinaviska arkitekturen. Vissa platser är mer svårflörtade och det
finns även tillfällen när en politisk
orolig situation gör att de drar sig
ur, som nyligen i Syrien med hänsyn till medarbetarnas säkerhet.
Även om mycket kretsar kring utländska projekt är de som finns på
hemmaplan minst lika viktiga. För
närvarande ritar de bland annat ett
nytt sjukhus i Herlev, Novo NordRITAR NYA EFFEKTIVA
isk nya huvudkontor och Nordeas
SJUKHUS.
nya domicil i Ørestad Nord.
Henning Larsen Architects
– Vores base er stadigvæk her,
adm. dir. Mette Kynne
og alle vores projekter i SkandinaFrandsen ser en ny marknad
vien er meget stærke referencer,
växa fram, ”vi har en unik
når vi byder ind på internationale
chance” säger hon.
projekter. Vi trækker på relationer
fra de byggerier vi laver her. Relationer i dag er globale.
Ett sätt för Henning Larsen Architects att få ny kunskap
av panelens förslag var att Danmark kan arbeta mer straoch goda ambassadörer utanför Danmark är att ta emot
tegiskt med offentliga investeringar. Hon ser en stor poarkitektstuderande från hela världen till kontoret i Køtential inom sjukvårdsområdet och de aktuella satsningar
benhavn. Därefter ingår de i en alumninätverk för att bisom görs i Danmark på nya sjukhus.
behålla kontakten. Ett annat sätt för danska arkitekter att
– Vi har en unik chance. Vi laver de her investeringsynas utomlands är bland annat genom föreningen Danser for at effektivisere sektoren, og det er blevet efterske Arkitektvirksomheder som ordnar besöksprogram i
purgt i hele verden. Når sygehusene er færdige, kan vi
samband med danska statsbesök i utlandet och bjuder in
markedsføre det og trække interesse til os. Da tror jeg
utländska journalister till Danmark för att visa upp proogså, at arkitektur kan spille en vigtig rolle. Byggerierjekten på hemmaplan.
ne illustrerer, hvad det er som sker og kan få folk at valfarte hertil. Men det er hele konceptet, som kan være
DET FINNS FLER EXEMPEL än Henning Larsen Archieksportvare.
tects på danska arkitekter med framgångar utomlands.
Mette Kynne Frandsens breda engagemang har även taBland annat har BIG, Bjarke Ingels Group, som startade
git henne in i flera styrelser, däribland Wonderful Copen2006, kontor i København och New York och har på kort
hagen och JP/Politikens Hus.
– Arkitekter har et holistisk syn, vi er gode til at se helhetid etablerat sig internationellt och vunnit flera prestigefyllda tävlingar. Schmidt Hammer Lassen är ett annat exder, tænke visioner og arbejde kreativt. Jeg tror det er det
empel och har bland annat ritat flera hus i Sverige. 2010
som gør, at jeg er mange steder, og jeg synes det er rigtigt
vann de Årets Stadsbyggnadspris i Malmö för deras akutinteressant, hvis vi kan skabe merværdi gennem at koble
mottagning och infektionsklinik vid Skånes Universitetsnogle ting sammen i Danmark
sjukhus. Även Henning Larsen Architects har varit aktiva
og i Skandinavien. I Dani Malmö och ritade redan 1997 en om- och tillbyggnad av
mark ser man de kreative
Malmö stadsbibliotek.
industrier som en vigtig del
Företagets engagemang har blivit bredare än att bara
i en vækststrategi. Arkitekinnefatta arkitektur. 2009–2011 var Mette Kynne Frandtur og bygninger er komText: JENNY ANDERSSON
met op på agendaen.
sen ordförande i regeringens marknadsföringspanel. Ett
HENNING LARSEN
ARCHITECTS
VD: Mette Kynne
Frandsen
Styrelseordförande:
Henrik E. Nyegaard,
direktør
Huvudkontor: Vesterbrogade 76, København
Dotterbolag: Henning
Larsen Middle East i Riyadh, Saudiarabien,
från 2008 som leds av
arkitekt och projektchef
Niels Fuglsang
Kontor: München, Oslo
och Istanbul
Grundat: 1959 av arkitekt Henning Larsen som
bl.a. 1980 ritade ett nytt
Udenrigsministerium i Riyadh, Saudiarabien.
Omsättning
(2011/2012): 179,6
mio. DKK
Ägarförhållanden: partnergrupp bestående av
Henning Larsen, Louis
Becker, Mette Kynne
Frandsen, Peer Teglgaard Jeppesen, Jacob
Kurek och Lars Steffensen. Därutöver en rad
associerade partner.
25
2012-12-06 14:52
Fine placeringer for
Københavns brand
København har en fornem fjerde
plads på Reputation Institutes liste
over de byer med bedst ry. Der
måles i hvor høj grad turister vil besøge, anbefale, bo eller investere
i byen. På Anholt-GfK Roper City
Brand Index over de stærkeste citybrands i verden ligger København
som nummer 22. Stockholm ligger
på plads 26. Alt efter hvilken faktor
der ses på bliver de to byer placeret forskelligt. I forhold til kendskab
ligger de som hhv. nr. 38 og 41.
Derimod ligger de begge højt når
det handler om befolkningen, hhv.
nr. 12 og 15. Paris, London, Sydney, New York og Los Angeles ligger på top 5.
INDEX:Award till
Helsingør i 2013
Den icke vinstdrivande danska
organisationen Index: Design to
improve life som årligen delar
ut designpris för totalt 3,75 mio.
DKK och mottar nomineringar
från hela världen kommer 2013
att delas ut i Helsingør. Vid firandet brukar omkring 1.000 gäster
från fler än 35 länder delta. Nästa års arrangemang i Kulturhavnen i Helsingør blir första gången
som designpriset delas ut utanför
København.
Absolut Vodka i
varumärkesstrid
Spritjätten Absolut Vodka från
Åhus stäms av den skånska konkurrenten Purity Vodka från Ellinge. Anledningen är varumärkesintrång och risk att varumärkena blandas ihop eftersom Absolut
marknadsför sina produkter som
”Absolut purity” menar företaget.
Danmark storsatsar på
export av arkitektur
De danska arkitektföretagen ökade sin utländska omsättning med 26 procent 2010–2011.
Nu satsas 24 mio. DKK på ett nytt konsortium som ytterligare ska stärka dansk design och
arkitektur på den globala marknaden.
I
juni bildades ett nytt konsortium i Danmark, Dansk Design
och Arkitektur Konsortium, för
att öka kunskapen om dansk design, mode och arkitektur och
utveckla Danmarks brand inom
dessa områden. Konsortiet har en
samlad budget på 24 mio. DKK
varav 12 mio. DKK kommer från
Erhvervs- og Vækstministeriets
fond, Fonden for Markedsføring
af Danmark, som betalas ut under
en treårsperiod.
– Dansk design og arkitektur er
internationalt kendt for kreativitet, høj kvalitet, bæredygtighed og
brugervenlighed. Det skal vi blive
endnu bedre til at udnytte forretningsmæssigt. Derfor har vi oprettet et nyt design- og arkitekturkonsortium, der skal øge kendskabet
til dansk design og arkitektur på
de nye vækstmarkeder, sade erhvervs- og vækstminister Ole Sohn
i en kommentar vid bildandet.
Design och arkitektur är på
agendan i Danmark sedan en tid
tillbaka. 2007 lanserades bl.a. en
dansk arkitekturpolitik, Arkitekturnation Danmark, som gav en
rad projekt ända ner på den kommunal nivå med uppmuntran om
att skapa en egen lokal arkitekturpolitik i de danska kommunerna
för att främja tillväxt.
MALMÖ STADSBIBLIOTEK.
Om- och tillbyggnad ritad av Henning Larsen Architects, invigt 1997.
Markedsføring i Asien med hjælp af de sociale medier
S
candinavian Tourist Board
Asia/Pacific har arbejdet med at udvikle en social medie-strategi med fokus
på at undersøge, udvælge og
bedømme indhold om Skandinavien skrevet af asiatiske turister. En søgemaskine skal skanne
nettet og informationen lagres i
en database, hvor det kategori-
26
seres og struktureres. Det giver
mulighed for at se turismetrender
og mønstre over tid samt statistisk og geografisk information om
brugergenereret indhold på nettet. På den måde kan organisationen vælge positive brugergenerede historier om en destination til deres markedsføring, se
ændringer i turisternes præferen-
cer for attraktioner og oplevelser
samt bruge negative kommentarer til udvikling af koncepter.
Scandinavian Tourist Board
er en fælles organisation for de
nationale turismeorganisationer
i Sverige, Danmark og Norge,
som markedsfører Skandinavien
i Asien og Oceanien.
De danska arkitekturframgångarna utanför landets gränser ökar. Siffror från föreningen
Danske Arkitekturvirksomheder visar att den utländska omsättningen bland Danmarks arkitekter steg med 26 procent 2010–
2011 till 579 mio. DKK. Det innebär att 17 procent av de danska arkitekternas uppdragsomsättning
innefattar betalning för utländska
projekt. Den största exportmarknaden är Norden med 67 procent.
Därutöver är Mellanöstern, Holland, England och Tyskland vanligt förekommande marknader.
2010 lanserade den svenska handelsministern Ewa Björling en vision om att dubbla den svenska
exporten till 2015. I förslaget ingår bland annat att bredda exportprofilen inom de kreativa näringarna, men arkitekturen nämns inte
i sammanhanget. Det gör däremot
dataspel, design, film, kommunikation, litteratur och mode. JA
Global Connected
F
lere penge til Global Connected – 22 mio. DKK til
projektet har den danske
regering bevilliget i de næste
tre år. Ruteudviklingsfonden
skal styrke markedsføringen af
Danmark med målet om at tiltrække flere interkontinentale
ruter til Københavns Lufthavn.
2012-12-06 14:52
Svensk arkitektur
Hon vill att
Sverige ger
exportstöd
efter dansk
förebild
ALEXANDRA
HAGEN. Arkitekt
och partner White
Arkitekter i Malmö.
Ett ökat svenskt exportstöd till arkitekturen och kommuner som
väljer att exponera och stödja det egna näringslivet vid
ikonbyggen. Det är två förslag från Alexandra Hagen, kontorschef på White arkitekter i Malmö, för att stärka den
svenska arkitekturen som varumärke.
P
olitikerna vill att Sverige ska bli en kunskapsnation
och ta ett steg bort från den varuexport som vi tidigare har förlitat oss på. Då behöver vi bli bättre
på att sälja in den kunskap som vi har, enligt Alexandra Hagen, kontorschef på White arkitekter i
Malmö och tidigare utlandschef. Sverige är bra på att bygga hållbara städer menar hon.
– Det finns väldigt lite exportstöd till tjänsteföretag i
Sverige idag. Tjänsteföretag har ofta små marginaler och
den stora kostnaden är lönerna. Hela värdet av företaget
sitter i huvudet på människorna som jobbar där. Att gå
på export är det få tjänsteföretag som klarar av och orkar.
Det är stor skillnad på exportstödet till arkitekturföretag
i Sverige i jämförelse med bland annat Danmark och Tyskland menar hon. White arkitekter deltog för ett par år sedan på London Festival of Architecture där det blev tydligt.
– Exportrådet hade gett oss stöd med en mindre lokal och några rollups. Samtidigt disponerade de danska arkitekterna hela den danska ambassaden i London
och hade kungahuset på plats. I det bruset syntes inte vi
svenska arkitekter.
Ett annat exempel är att danska arkitekter får presentera
sig för inbjudna svenska byggbolag på den danska ambassaden i Stockholm. Det är inte lika vanligt i svensk regi,
menar Alexandra Hagen. Hon tror att en förklaring till
att danskarna är bättre på att stödja arkitekturen och lyfta
fram den som en kreativ näring är en längre tradition av
att leva på konsulttjänster, handel och rådgivning medan
Sverige har förlitat sig på naturmaterial och varuexport.
“Exportrådet hade
gett oss stöd med
en mindre lokal
och några rollups.
Samtidigt disponerade de danska
arkitekterna hela
den danska ambassaden i London
och hade kungahuset på plats. I
det bruset syntes
inte vi svenska
arkitekter.”
WHITE ARKITEKTER I
MALMÖ
Kontorschef: Alexandra
Hagen
Kontor: Bassängkajen 12
i Malmö. White har totalt
678 medarbetare, 8 kontor i Sverige, 3 kontor i
Danmark samt projektkontor i London och Oslo.
En viktig förutsättning för arkitekter som vill arbeta
utomlands är att kunna visa upp att man har fått förtroende på hemmaplan om betydelsefulla projekt. Under det
gångna året har projektet Southend Pier Head i England
färdigställt, en tävling som White arkitekter vann genom
att visa upp de liknande projekten Kastrup Søbad och Naturum Kristianstad som de har haft på hemmaplan, berättar Alexandra Hagen.
– Det viktigaste av allt när man går på export är att
ha fina referensexempel på hemmaplan. Jag tror inte att
stat och kommun tänker på det. När man handlar upp
viktiga ikonbyggnader som exempelvis regionhuset i
Malmö, att det är en möjlighet att exponera och stödja
det egna näringslivet som går på export. Så tänker man
i många andra länder.
– Jag kan ibland uppleva att det ligger oss i fatet att vi är
en lokal aktör. Men det gör det inte i andra delar av Sverige, det är stor skillnad. Det finns ett stort intresse för internationella företag här i Malmö och det har en framsida
för staden eftersom man får mycket att visa upp, men det
har också en baksida. De företag som kommer hit genererar intäkter någon annanstans. Det är också intressant,
speciellt i en period när det blir lågkonjunktur.
Att välja lokala arkitekter är även en möjlighet att
lyfta fram andra företag menar Alexandra Hagen. När
White arkitekter arbetar i andra länder anordnar de
alltid studiebesök i hemregionen där de visar upp de
byggnader som de har ritat, men även de byggmetoder
och de material som de har använt som ofta kommer
från svenska fabrikanter.
Det finns alltid två sidor av samma mynt och de utländska, inte sällan danska, arkitekternas närvaro i Malmö har
flera fördelar menar Alexandra Hagen. Bland annat genom att de tillför en större mångfald.
– Våra danska kollegor är fantastiskt duktiga och
det finns många fina projekt i Malmö, men det är också viktigt att värna om sitt lokala näringsliv. JA
27
2012-12-06 14:52
7
169 mio.
DKK
1,2 mia. DKK i dansksvensk markedsføring
Wonderful Copenhagen
19 mio.
DKK
VisitNordsjælland *
265 mio.
DKK
25 mio.
DKK
Sport Event Denmark
VisitDenmark
39 mio.
DKK
45 mio.
DKK
Invest in Denmark
Copenhagen Capacity
Cirklarnas storlek är i proportion
till omsättningen (valutajusterad)
Sammanställning: TheaWiborg
Malmö Turism
VisitNordsjælland *
Østdansk Turisme
Tourism in Skåne
Lars Bernhard
Jørgensen
Johan Hermansson
Dorte Kiilerich
Karin Melbye Holm
Pia JönssonRajgård
81
84
23
10 + 5
9
13
265 mio. DKK
282 mio. SEK
169 mio. DKK
22 mio. SEK
19 mio. DKK *
ingen oplysning
32 mio. SEK
Målsætning
At markedsføre hele
Danmark og tiltrække
flere udenlandske
turister og møder til
landet.
At markedsføre brandet Sverige, svenske
destinationer og oplevelser internationalt
At skabe og tiltrække
flere begivenheder,
bedre international
tilgængelighed, flere
krydstogter, øget forbrug blandt turisterne,
effektiv branding
At få flere turster,
events og møder til
Malmö
At tiltrække flere turister til Nordsjælland
og udvikle destinationen til en helårsdestination
At skabe og tiltrække
flere begivenheder,
bedre international
tilgængelighed, flere
krydstogter, øget forbrug blandt turisterne,
effektiv branding.
At markedsføre Skåne
for svenske og udenlandske turister samt
at samordne og udvikle brandet Skåne
Fokusområder
Sjov, leg og læring,
Moderne storbyoplevelser, Det gode liv,
Erhvervsturisme
Storbyliv, aktiv naturoplevelser, livsstil, nyskabende møder
Livsstil, international by i menneskelig
skala, det grønne,
events, åbenhed
Leg og nysgerrighed,
kultur, oplevelser og
aktiviteter
Kongernes Nordsjælland; Det gode liv, temaoplevelser, møder
og events
Familieoplevelser, natur, vikinger, bad
Det gode liv, mad,
naturoplevelser, bæredygtig og grøn mødedestination
Staten og partnere
i den svenske turistbranche
Region Hovedstaden
(24%), offentlige og
private projektmidler
(57%) og salg af turismeprodukter (19%)
Malmö stad
Helsingør, Hillerød,
Halsnæs, Gribskov
og Fredensborg kommuner, EU-projekt, private aktører.
Region Sjælland
Region Skåne (via Business Region Skåne),
Kommunförbundet
Skåne og erhvervslivet.
VisitDenmark
VisitSweden
Adm.dir/vd
Jan Olsen
Thomas Brühl
Ansatte
110
Omsætning 2011
Finansiering
Staten (51%) og private partnere (49%)
28
Wonderful
Copenhagen
(5 afser EU-projekt)
Kilde: De pågældende organisationers hjemmesider, årsrapporter og information fra markeds og informationsafdelinger.
JOB
JOB&&MAGT
MAGT· DECEMBER
· OKTOBER 2012
2012-12-06 14:52
282 mio.
SEK
Her er organisationerne som arbejder for at
tiltrække flere turister, talenter, virksomheder
og investeringer til Øresundsregionen, Sverige og Danmark. Tilsammen har de cirka 1,2
mia. DKK til destinationsudvikling og markedsføring. Regionalt satses der flest penge i
hovedstadsområdet, hvor de danske nationale organisationer også har kontor. Skåne
har mindre ressourcer.
25 mio.
Invest in Skåne
32 mio.
SEK
SEK
282 mio.
SEK
22 mio.
SEK
SEK
8 mio.
VisitSweden
Svenska Institutet
83 mio.
Malmö Turism
SEK
Invest Sweden
Tourism in Skåne
Event in Skåne
Job & Magts liste er baseret på offentlige eller halvoffentlige organisationer, som arbejder med markedsføring af områder i Øresundsregionen. Flere af organisationerne arbejder også med destinationsudvikling. Desuden arbejder kommunerne med markedsføring
for at tiltrække flere turister. Derudover findes der flere organisationer, som primært ar-
Sport Event
Denmark
Event in Skåne **
Adm.dir/vd
Lars Lundov
Pehr Palm
Invest Sweden***
Copenhagen
Capacity
Invest in Skåne
Svenska
Institutet
Susanne
Hyldelund
Bengt-Åke Ljudén
Claus Lønborg
Stefan Johansson
Annika Rembe
4
55
71
52
18
97
25 mio. DKK
8 mio. SEK **
39 mio. DKK
83 mio. SEK
45 mio. DKK
25 mio. SEK
282 mio. SEK
Målsætning
At tiltrække, organisere og udvikle store
internationale events
samt udvikle idrætten,
markedsføre Danmark
og tiltrække turister
At markedsføre Skåne
som en førende region for events og sammen med andre aktører tiltrække events og
skabe netværk
At markedsføre kompetencer og erfaring
i dansk erhvervsliv
for udenlandske investorer
At markedsføre Sverige samt bidrage til
forretningsudvikling,
matchmaking og etableringsrådgivning
At tiltrække og fastholde
internationale virksomheder gennem international markedsføring
og rådgivning til udenlanske virksomheder
At fremme eksporten
for skånske virksomheder og lokke internationale investeringer til Skåne
At øge omverdenens
interesse for Sverige
gennem offentlig diplomati, strategisk kommunikation og udvikling af relationer.
Begivenheder, sportevents, kongresser og
messer
Cleantech, ICT, life
science og den maritime industri
Cleantech, ICT, life
science, Materialevidenskab, Metal og
mineindustri mm.
Life science, ICT, Creative & entertainment
og cleantech
Materialevidenskab
og life science, Food,
logistik, ICT og Cleantech
Miljø og klima, innovation, samfundsspørgsmål, kultur og
kreative erhverv
Dotterbolag till Business
Region Skåne som får
stöd från Reigon Skåne
(85%) och Kommunförbundet Skåne (15%)
Staten og regioner
Svenska staten
Region Hovedstaden,
Region Sjælland, EUmidler (Regional- og
sociale fonde)
Business Region Skåne 55%, EU-medel
45%
Staten efter regleringsbrev och särskilda uppdrag.
Ansatte
5
Omsætning 2011
Fokusområder
Sportsevents; elite- og
breddeevents samt
dansk idraæt og Danmark som værtsland.
Finansiering
Staten og Danmarks
Idrætsforbund
JOB & MAGT · DECEMBER
2012
OKTOBER 2012
Invest in
Denmark
bejder med destinations- eller erhvervslivsudvikling samt samarbejde og service indenfor
disse områder, så som Film i Skåne, Malmö Convention Bureau, Malmö Destinationssamverkan, Danske Destinationer, Svensk Destinationsutveckling, samarbejde ved Skåne
Nordväst (Familjen Helsingborg) samt Söderslätt og Ystad-Österlen.
* inkl EU-bidrag 9 mio. DKK ** Inkl extra bidrag til Handbolls VM
*** Upphör vid årsskiftet
29
2012-12-06 14:52
ANNONCE
Øresundsinstituttets arbejde
ANALYSe
ØRESUNDSINSTITUTTET
BOGFORLAG
JOB & MAGT
KONFERENCE
Ideell förening med 102 medlemmar
ANALYSERNE
ÖI SERVICE AB
Helägt dotterbolag till Øresundsinstituttet
Kvalificerede tværregionale
analyser er fundamentet for
Øresundsinstituttets arbejde.
Analyserne præsenteres
ved pressekonferencer, som
foredrag, rapporter eller
under afsnittet Øi ANALYSe
i Job & Magt.
ANALYSe
BØGERNE
De mest dybdegående analyser bliver udgivet i bogform. Bøgerne vækker ofte
stor opmærksomhed i medierne. I 2010 har Øresundsinstituttet udgivet ”The Location of Nordic Headquarters
2010” samt ”Event og mødeindustri i Danmark, Sverige
og Øresund 2010”.
Bestyrelse
Vetenskapligt råd
BESTYRELSESFORMAND: Søren Risager Hansen
(adm. direktør KLP Ejendomme, København)
NÆSTFORMAND: Pia Kinhult
(regionstyrelsens ordförande Region Skåne)
ORDFÖRANDE: Christian Wichmann Matthiessen
(Professor geografi, Institut
for Geografi och Geologi,
Københavns Universitet)
BESTYRELSESMEDLEMMER: BOGFORLAG
KONFERENCE
JOB & MAGT
Pehr Andersson (näringslivsdirektör Malmö stad)
Jakob Brandt
Ib Enevoldsen (chef for infrastruktur, Rambøll Danmark)
Per Eriksson (rektor Lunds universitet)
Anders Jarl (vd Wihlborgs Fastigheter)
Susanne Korsgaard (global ethics officer Ferring Pharmaceutical)
Lars Mortensen (direktør drift & udlejning Udviklingsselskabet
By & Havn)
ÖVRIGA LEDAMÖTER:
Jens Kvorning (Professor byplanlæggning, Center
for Byplanlægning, Kunstakademiets Arkitektskole)
Lise Lyck (Lektor regional ekonomi, Center for Tourism and Culture Management, Copenhagen Business School)
Per-Olof Hallin (Professor kulturgeografi, Teknik och
Samhälle, Malmö högskola)
SUPPLEANTER:
Henrik Madsen (udviklingschef Region Hovedstaden)
Bengt Streijffert (rådgiv. Lunds universitet)
ANALYSe
..
..
summitoresund
boligoresund
...
Stilsort: Impact regular
KONFERENCERNE
Bestyrelsesformand
Næstformand
KONFERENCE
BOGFORLAG ØRESUNDSINSTITUTTET
JOB & MAGT er en nonprofitorgani-
Søren Risager-Hansen
sation, som finansieres af samfund og erhvervsliv i
Sverige og Danmark via medlemskab.
Vores opgave er at udarbejde uafhængige analyser og følge udviklingen i Øresundsregionen.
Pia Kinhult
Bestyrelsesmedlemmer
realestateoresund
Vi har med stor fremgang
arrangeret flere konferencer, hvor vi samler branchefolk fra Sverige og Danmark
for at præsentere den seneste information samtidig som
nye grænseoverskridende
netværk etableres.
ANALYSe
.
joboresund
TIDSSKRIFTET
Pehr Andersson
Jakob Brandt
Ib Enevoldsen
Per Eriksson
Suppleanter
KONFERENCE
Anders Jarl
BOGFORLAG
JOB & MAGT
Susanne Korsgaard Lars Mortensen
Henrik Madsen
Bengt Streijffert
KOORDINATOR
REPORTER &
ANALYTIKER
KRONIK: PETER DANIELSSON
”Vi behöver gå från ord till handling och involvera hela regionen i processen.
Kanske behövs det även ett nytt format – Öresundsregionen 2.0”
■ Side 46
For at føre vores analyser og
oversigter ud i en bredere
sammenhæng udgiver vi det
samfundsøkonomiske tidsskrift Job & Magt fire gange
om året.
ØRESUNDSINSTITUTTETS TIDSKRIF T OM EKONOMI OCH SAMHÄLLE • OKTOBER 2012 • PRIS 65 DKK / 80 SEK • WWW.JOBOMAGT.ORG
DANSKE TORPARE
ANALYSe
KRÄVER SVENSKA
PERSONNUMMER
■ Side 14
Øi ANALYSe
Pendlingen over Øresund er
langt mere konjunkturfølsom
end beskæftigelsen på det
øvrige øresundsregionale
arbejdsmarked
■ Side 6
KØBENHAVNS IT-KLYNGE
VOKSER FORTSAT
 Interview: Charlotte Mark, adm. direktør
Microsoft Development Center Copenhagen,
koncernens største udviklingsenhed i Europa
■ Side 35
REALDANIA
MEDFINANSIÄR AV NYA
MULTIARENAN I ØRESTAD
INTERVIEW: ADM. DIREKTØR
FLEMMING BORRESKOV
■ Side 27
REGIONAL NYHETSBYRÅ
ANALYSe
ØRESUND
Øresundsinstituttet leder projektet Øresund Media Platform som
drivs med Lunds universitet och Roskilde Universitet som partners
och medfinansiering från EU Interreg IV A samt 14 regionala
aktörer. Projektet omfattar medieforskning samt den nya
ANALYSe
regionala nyhetsbyrån News Øresund.
Östergatan 9 B
tel +46 (0)40 30 56 30
www.oresundsinstituttet.org
SE-211 25 Malmö
ADM. DIREKTØR/
CHEFANALYTIKER
Anders Olshov
KONFERENCE
CHEFREDAKTØR
REPORTER &
ANALYTIKER
Daniels
JohanBOGFORLAG
Wessman
Jenny Andersson
JOB &Susan
MAGT
ØRESUNDSINSTITUTTETS MEDLEMMER DECEMBER 2012
AarhusKarlshamn
Helsingborgs Hamn
Absalon Pension
Helsingborgs stad
Advokatfirman LA Partners
Helsingør Kommune
Advokatfirman Lindahl
HSB Sundsfastigheter
Annehem Fastigheter AB
Hässleholms kommun
Bygg-Fast AB
IKANO Fastighets AB
Carl Bennet AB
Invest in Skåne
Catella Corporate Finance
JM
Copenhagen Malmö Port
KLP Ejendomme A/S
Cronholmgruppen
Kullahusen Holding AB
Dagon AB
Kävlinge
kommun
KONFERENCE
BOGFORLAG
Danir AB
Københavns Kommune
Dendera Holding
Københavns Lufthavne
Diligentia AB
Landskrona Kommun
DNB Bank ASA Öresund
Lunds kommun
DTZ
Lunds universitet
Einar Willumsen A/S
Malmö Citysamverkan
Emcon A/S
Malmö högskola
E.ON Sverige AB
Malmö stad
Erhvervs- og VækstMalmöbryggan Fastighetministeriet
sekonomi AB
Farstorp Invest AB
Medeon Science Park
Fastighets AB Briggen
Midroc Property DevelopFastighetsaktiebolaget
ment/WTC
Malmö City
MKB
Fastighets AB
KONFERENCE
BOGFORLAG
Fastighetsägarna Syd
NAI Svefa Transactions
Ferring Pharmaceuticals
Navet
Fojab Arkitekter
NCC
Folksam Fastigheter
Nordea
GCE Group
Norrporten
Northern Logistic Property
Nykredit
Olle Schmidt (europaparlamentariker)
Open House AB
Peab AB
Perfect Group
Pronordia A/S
Rambøll
Region Blekinge
Region
JOBHovedstaden
& MAGT
Region Sjælland
Region Skåne
Relier
Riksbyggen
Skanska Sverige AB
Skanska Öresund
Skurups kommun
Skurups Sparbank
Sony Mobile Communications
Sparbanken Öresund
Sparbanken Syd
Staffanstorps kommun
Stena
Fastigheter
JOB
& MAGT
Svedab AB
Svedala kommun
Svenskt Näringsliv
Sveriges Byggindustrier
Swedbank
Thea Wiborg
Sydsvenskan
Tibia Konsult AB
Training Regions
Trelleborgs kommun
Trägårdh Advokatbyrå
Udviklingsselskabet By &
Havn I/S
Utrikesdepartementet
Veidekke Bostad AB
Volito fastigheter
Wallenstam
White arkitekter
Wihlborgs Fastigheter AB
Wistrand Advokatbyrå
WSP
Ängelholms kommun
Ørestad Down Town
Øresundsbro Konsortiet
2012-12-06 14:52
Madoplevelser i Øresundsregionen
Gastronomisk destination
med plads til smørrebrød
Både den danske og svenske side af Øresund markedsfører sig som en attraktiv gastronomidestination. Med en stigende
interesse for det nordiske køkken, 13 Michilinrestauranter, verdens bedste kok og gode økologiske råvarer serveret på
skånske hyggelige restauranter tager billedet form samtidig som associationen til pølser og smørrebrød består.
E
n Øresundsregional festival for nordisk mad kan
blive afholdt i Øresundsregionen i 2014. Oresund Event Center, der
skal fremme internationale events
i Øresundsregionen, vil tage udgangspunkt i madfestivalen Copenhagen Cooking og delarrangementet Nordic Taste. Eventcentret
vil inddrage relevante aktører, som
producenter og restauratører såvel
som skoler, kulturinstitutioner og
regionens borgere med henblik på
at tiltrække internationale turister
til regionen.
– Der er en stigende interesse for
det nordiske køkken, og den bølge
skal hele Øresundsregionen ride
med på. Vi har stærke aktører på
begge sider af sundet, men potentialet for samarbejde er ikke udnyttet til fulde. Sammen med nærheden til vandet og naturen rummer
regionen smagsoplevelser, som vi
vil styrke gennem Nordic Taste. Vi
vil fokusere på at skabe netværk og
udvikle Nordic taste, så den internationale appel styrkes yderligere,
Historien om det nordiske gastrosiger Ulrich Ammundsen sekreta- traditionelt dansk mad som smørrebrød, wienerbrød, lagkage og hot- nomiske køkken formes og eksporriatschef i Oresund Event Center.
Et hurtigt blik på turistorgani- dog frem – og så Noma selvfølgelig. teres fra både Danmark og Sverige.
sationernes website
Den svenske regering har
sat VisitSweden, Exporvidner om at maden
trådet og Jordbruksverer vigtig for at sælge
ket på opgaven at udvikle
regionen. På Tourism
en strategi og fælles komin Skånes website vil
munikationsplatform for
netværket Skånska
Michelinkrogar,
MICHELINKROGAR
at markedsføre billedet
matupplevelser, be- I KØBENHAVN 2012
Stjerner
smørrebrød, wieneraf Sverige – det nya matstående af 20 restaukage
och
hotdog
Noma
**
landet. Målgruppen er de
ranter, sikre gæsterne
finns med på dansk
Geranium (ny)
*
mads top 10-lista.
en gastronomisk oplemadinteresserede globale
*
velse, der kan bookes Grønbech & Churchill (ny)
turister og budskabet er et
MED 13 STJÄRNKROGAR
*
ÄR KØBENHAVN
kulinariske oplevelser, Relæ (ny)
bedre liv – en aktiv livsstil
LEDANDE I NORDEN
*
madsafari, gourmet- Den Røde Cottage (ny)
med gode smagsoplevelEfter København kom*
ser, bedre helbred og omaftener og madvand- AOC
mer Stockholm som har
6 stjärnkrogar. Oslo och
*
tanke for mennesker, dyr
ringer og der tipses Herman
Helsingfors har 5 och Gö*
og natur.
om regionens mad- Kokkeriet
teborg 4. Malmö besöks
inte av Michelinguiden
I Danmark arbejfestivaler. Tourism in Era Ora
*
och är därför inte med i
der
bl.a. organisationen
Skåne arbejder aktivt Formel B
*
bedömningen. AmsterFOOD med at fremme
med at øge kendska- Kiin Kiin
dam har 8, London 44,
*
Paris 75, Berlin 13, Rom
og markedsføre dansk og
bet til skånske mad- Kong Hans Kælder
*
11, Madrid 9 och Barcevarer med kampagner Søllerød Kro
nordisk madkultur. Med
lona 18.
*
som ”Smaka på Skåne”.
støtte fra både private
På visitcopenhagen.com er der Madfestivalen Copenhagen Coo- virksomheder og staten vil orgaflere forskellige guides til restauran- king, som i år blev afholdt for otten- nisationen tiltrække omverdenens
ter og cafeer for enhver smag, men de gang, tiltrak over 100.000 gæster opmærksomhed på den gastronolisten over dansk mads top 10 løfter og bød på 140 madoplevelser.
miske udvikling i Danmark. TW
Nye websites for Skånes turisme og erhvervsliv
T
ourism in Skåne og Invest in
Skåne har fået nye hjemmesider. Virksomheder og investorer kan få overblikket over
Skåne på skane.com, mens turisterne kan finde inspiration på visitskane.com. Tourism in Skåne
har de seneste år udviklet en ny
strategi for produkt- og destinationsudvikling, innovation og
tilgængelighed samt kommunikation og brand. En online rejsebutik er under udvikling med
plads til Skånes 20.000 rejseprodukter, 3.500 virksomheder og
33 kommuner i Skåne. Turisterne kan finde information om
regionens attraktioner og såvel
hotelovernatning som cykelleje
kan bookes.
Turister associerer
Skåne med:
Turister associerer
Danmark med:
•
•
•
•
•
• Natur og vejr – strand, regn, fladt
• Forbrug – øl, pølser, smørrebrød.
• Tradition og kultur – Uformelt, åbent
og skandinavisk
• Attraktioner og forlystelser – som
Nyhavn, Tivoli og Legoland
• København, Skagen
Strand og hav
Österlen
Åbent landskab
Sletter og raps
Malmö
Kilde: Tourism in Skåne, Varumärkesundersökning 2010. Listen angiver de
typiske associationer som turisterne nævnte ved spørgsmålet ”Vad är det första
du kommer att tänka på när du hör namnet Skåne?” Undersøgelsen er kun lavet
blandt svenske og danske turister.
Kilde: VisitDenmark Brandmåling 2012. Listen angiver
typiske associationer som turisterne nævnte i åbne spørgsmål. Undersøgelsen er lavet blandt svenske, tyske, engelske, norske og hollandske turister.
31
2012-12-06 14:52
Skandinavisk livsstil på eksport
Det er livsstil som sælger København, når Wonderful Copenhagen løfter havnebadet, cyklerne og åbenheden.
Ligesom Skåne sælger ”Det goda livet” i pakkeløsning med wellness, gourmet og smuk natur.
O
gså hos investeringsfremmeorganisationerne
sælges livsstilen –
livskvaliteten, det
trygge samfund og muligheden
for at kombinere fritid og karriere – regionen til udenlandsk kvalificeret arbejdskraft og internationale virksomhedsetableringer.
NÅR BIG’S VM-BJERGET og
8Tallet i Ørestad vinder pris for
verdens bedste boligbyggeri og
Rasmus Kofoed vinder titlen som
verdens bedste kok sætter fokus
på København og regionen. Men
det handler ikke kun om gastronomi og arkitektur. Det skaber
også opmærksomhed om det København, Danmark og Skandinavien kan.
Kulturen og livsstilen afspejles
i de produkter vi skaber og sælger
og med eksporten brandes hele
regionen. Ligeledes, når danske
cykelstier etableres som Copenhagen bikelanes i New York og
når den bæredygtige bydel Västra Hamnen i Malmö vises for de-
legationer fra hele verden, er det for Dansk Design Center Nille tur, velfærdsteknologi og forskJuul-Sørensen bl.a. udmærker ningsresultater med til at profilivsstil på eksport.
Et godt brand, uanset om det fællesskab og herlighedsværdi, lere regionen. Øresundsregioer for et produkt eller et sted, gør som vigtige elementer i frem- nen har i mange år haft en stærk
det nemmere at slå igennem med tidens design. Når der inves- klynge inden for life science og
markedsføringen. Og det ene kan teres milliarder i nye sygehuse medicinalindustrien.
løfte det andet. Et brand har altid
rødder og en historie, fremhæVELFÆRDSTEKNOLOGIEN
ver brandingeksperten Martin
spås at være en af fremtidens
VISITSWEDEN
Roll. Hvad ville IKEA væstore eksportindustrier, ef• Öppenhet
re uden Sverige og omtersom behovet for be• Nytänkande
• Äkthet
vendt?
handling af livsstils- og
• Omtänksamhet
Eksport af provelfærdssygdomme
dukter og ideer med
stiger i takt med den
VISITafsæt i den skandigennemsnitlige leTOURISM
DENMARK
IN SKÅNE
naviske model og
vealder og befolkBRAND
• Mangfoldighed
• Genuint
livsstil er med til at
ningstilvæksten.
• Kreativ kultur
• Nyskapande
VÆRDIER
brande regionen.
På samme måde
• Folk i øjenhøjde
• Nära
Som Mette Kynne
har
investeringer i
med hinanden
• Mångsidigt
Frandsen, adm. divindmøller og mål
om CO2 neutrale byrektør på Henning
KLYNGER
er bidraget til at give
Larsen Architects,
• Cleantech
næring til en tiltagende
fremhæver så er den
• Life Science
klyngedannelse og stigenskandinaviske kultur en
• Mobiltele
fordel for arkitekternes tilde eksport af clean-techløs• IT
gang til både bygningernes
ninger. Det er med til at underform og arbejdsmetoderne.
bygge historien om den grønne
og innovative region, men også
LIVSSTIL OG KULTUR er og- og forskningsanlæg som ESS fortællingen om menneskerne,
så udgangspunkt, når direktør og MAX IV er sygehusarkitek- deres samfund og livsstil. TW
Statslig medfinansiering forlænges til de syv konsortier …
D
e markedsføringskonsortier som blev
oprettet med støtte fra Fonden til Markedsføring af Danmark har fået forlænget støtte
til 2015. Det besluttede Folketinget den 29. november. Fonden, som har været et initiativ under
den tidligere regerings handlingsplan for offensiv global markedsføring, fortsætter, men uden
midler. Fondens mål var at støtte initiativer, der
øger udlandets kendskab til Danmarks kompetencer, værdier og styrker. Handlingsplanen blev
32
iværksat i 2007 og fonden havde 150 mio. DKK i
perioden 2007–2010 og blev forlænget med t.o.m
2012 og yderligere 67,4 mio. DKK. En lang række
projekter om alt fra film, kunst og mad til computerspil og cykling samt etableringen af syv konsortier bestående af offentlige og private partnere
har fået støtte. Den nuværende regering har integreret markedsføringsindsatser i den overordnede vækst og beskæftigelsespolitik, eksempelvis de
nedsatte vækstteams.
FOOD: arbejder for at fremme og markedsføre
dansk og nordisk mad og gastronomi. En årlig
madfestival er blevet etableret og derudover satses der på begivenheder i udlandet, besøgsprogrammer og international PR. Organisationen
støttes af offentlige og private aktører.
STATE OF GREEN: samler alle ledende aktører
inden for energi, klima, vand og miljø og etablerer kontakt med internationale aktører som er interesserede i at tage del af de danske erfaringer. OrJOB & MAGT · DECEMBER 2012
2012-12-06 14:52
Så marknadsför sig Skåne och
Nordsjælland gentemot København
SKÅNE ER KØBENHAVNS VILDE BAGHAVE
”Det aktiva, men också avkopplande Skåne – en
plats där man umgås, ”hygger sej” och äter gott
– detta hoppas Tourism in Skåne att danskarna
ska lockas av. Under temat ”Københavns Vilde
Baghave” marknadsförs skånska äventyr och
naturupplevelser för att locka Köpenhamnsfamiljerna över sundet.” (ur pressemeddelelse om
kampagne i DK)
KØBENHAVNS GRØNNE FORHAVE.
”Nordsjælland skal opfattes og opleves som
Kongernes Nordsjælland – Københavns grønne
forhave. Det er her livet leves. Pulsen sættes ned
og livskvaliteten op!” (ur strategiplan)
Familjen Helsingborg nytt
brand för nordvästra Skåne
I Skåne Nordvest samles Helsingborg med de omkringliggende kommuner i ”familjen” – et nyt brand der skal bruges i
al kommunikation.
D
et er ikke uden reaktioner at Business Region
Helsingborg efter nytår
nedlægges og erstattes af
samarbejdet og brandet
Familjen Helsingborg.
– Det signalerar människor och
ska väcka känslor. Ingen är oberörd
när de hör uttrycket Familjen Helsingborg, och det är faktiskt det som
är meningen, forklarer Åsa Lundqvist Peyron, ansvarlig for markedsføring og kommunikation i
Helsingborgs stad og Familjen Helsingborg.
Brandet er et resultat af det politiske samarbejde i Skåne Nordvest,
hvor målet bl.a. har været at skabe
en fælles varemærkeplatform. I juni togs beslutningen om at satse på
brandet Familjen Helsinborg. Det
skal bruges både i forhold til erhvervslivet og turismen, som kommunerne i Helsingborg Business
Region i dag samarbejder omkring, men det kan også bruges af
de enkelte kommuner for eksempel i forbindelse med rekruttering
af nye medarbejdere. Arbejdet med
at implementere brandet i markedsføringen går rigtig i gang efter
nytår og indebærer en stor forandring, hvor både Visithelsingborg og
Business Region Helsingborg skif-
ØRESUNDSREGIONENS STÖRSTA TURISTATTRAKTIONER
SJÆLLAND,
INKL. HOVEDSTADEN
BESÖKARE
2011 * SKÅNE
BESÖKARE
2011 **
Tivoli
3.963.000 Folkets Park, Malmö
2.857.058
Bakken
2.500.000 Söderåsen
750.000
Københavns Zoo
1.151.931 Ales Stenar
750.000
Louisiana
629.057 Domkyrkan i Lund
BonBon-Land
443.739 Dunkers Kulturhus, Hbg
655.572
Rundetårn
422.155 Hässleholms Kulturhus
600.000
Ny Carlsberg
Glyptotek
Bokskogen, Torup
421.012 Stenhuvuds Nationalpark
431.481 Nationalparken
600.000
Nationalmuseet
Experimentarium
700.000
500.000
378.526 Röstånga & Skärelid
315.000
Statens Museum
for Kunst
Ängelholms
347.582 Hembygdspark
306.000
Frilandsmuseet, Lyngby
303.063 Malmö Museer
250.000
* = Kilde: VisitDenmark, besøgstal 2011. Kun attraktioner med entreafgift er medtaget som beregning af antallet besøg.
** = Kilde: Tourism in Skåne, besøgsstatistikken på de fleste attraktioner er et beregnet skøn.
tes ud med det nye brand og hjemmeside helsingborgfamily.se. En
større kampagne for at vise verden udenfor Helsingborg Family
vil sandsynligvis blive aktuel i 2013.
Åsa Lundqvist Peyron tror, at regionen vil stikke ud med det nye brand
og fremhæver at det handler om
mennesker i stedet for geografi.
– Ett bra platsvarumärke ska
vara välkänd, gillat, annorlunda
och främja önskat beteende. Familjen Helsingborg levar upp till
det, siger hun. TW
… oprettet med støtte fra Fonden til Markedsføring af Danmark
ganisationen arbejder med det officielle grønne
brand for Danmark og støttes af offentlige og private midler. (tidligere Klimakonsortiet)
MEETDENMARK: arbejder for at fremme
Danmark som værtsnation for store kongresser
og begivenheder. Målet er at i perioden 2009–
2012 tiltrække 60 internationale topkonferencer med tilsammen 40–50.000 deltagere. Konsortiet er et samarbejde mellem de største byers
turistorganisationer.
GLOBAL CONNECTED: arbejder for at til-
trække flere interkontinentale ruter til Københavns Lufthavn samt at bevare netværksbaserede ruter. Målet er at tiltrække 10 nye ruter inden 2014.
SPORTSKONSORTIET: arbejder for at markedsføre Danmark i forbindelse med store internationale sportsevents og danske værtskaber
for sportsbegivenheder. Sport Event Denmark
er operatør for konsortiet.
DANSK DESIGN OG ARKITEKTURKONSORTIUM: arbejder med at øge kendskabet til
dansk design, mode og arkitektur internationalt og dermed stærke Danmarks brand som
design- og arkitektursamfund.
KONSORTIUM TIL MARKEDSFØRING AF
DANSKE SUNDHEDS- OG VELFÆRDSLØSNINGER: arbejder for at skabe en samlet mar-
kedsføringsfortælling om de danske styrker inden for sundheds- og velfærdsområdet.
33
2012-12-06 14:52
cOPENhagen
Svært at samle alle under et City Brand
Københavns City Brand Open lanserades 2009. Nästa steg är att göra det känt ute i världen. Om
uppgiften att samla København under ett gemensamt varumärke använder brand director Liv Thøger
skämtsamt liknelsen att få en ADHD klass att gå i takt.
overfor virksomheder og internationale medarbejdere vi vil løfte
frem, siger hun.
Open er også det eneste City
Brand der kan anvendes efter open
source princippet, hvilket indeFOTO: NEWS ØRESUND – THEA WIBORG
E
LIV THØGER. Brand Director
Open Copenhagen
bærer at det kan bruges på mange
forskellige måder og sammenhænge. København kan være open
for events, arkitektur, mangfoldighed eller business.
– Københavns styrke er, at det ikke har et snævert brand. Det er som
Pandoras æske. Budskabet kan være forskelligt og rettes mod
den enkelte turist, siger Martin Roll.
Som City Brand skal Open
være for hele byen. Men der
er vis kritik mod brandet, fo-
reningens medlemmer tæller 22
organisationer og 69 procent af
københavnerne genkendte ikke
logoet i en undersøgelse fra marts
2012. Derimod var 62 procent enige i at værdien åben passer til København. I turistbranchen er der,
ifølge Wonderful
Copenhagens stakeholderanalyse, en opfattelse af
at der ikke satses
nok på brandet og
af Wonderful Copenhagens målte indsatser, anses arbejdet med
Open at have mindst betydning
for at skabe vækst i turismen. Siden undersøgelsen har organisationen Open Copenhagen startet en mobiliseringsproces, kommenterer Liv Thøger. Derudover
har organisationen bl.a. deltaget i
projektet Open Arms, der vil motivere danskerne til at blive gode,
åbne værter. TW
København online – 1.355.00 besøg i 2011
W
onderful Copenhagen’s officielle website VisitCopenhagen.com
havde 1.355.000 besøg i 2011.
2.000 aktører, som attraktioner, begivenheder, overnatningssteder, butikker og restauranter fik omtale på siden.
En del af organisationens onlineaktiviteter og ny-
34
hedskommunikation er flyttet fra den officielle side
til Facebook, som i 2011 havde 20.000 likes,
hvilket ifølge Wonderful Copenhagen medfører
at organisationen potenielt kan nå 6 mio. mennesker. Omkring 2.000 læsere fuldte organisationen via Twitter og filmene om København
blev set 340.000 gange på Youtube i 2011.
Illus
ventyrlige København,
Green Valley, Nation of
Storytellers, The Spirit of
Copenhagen og Lykkelige
København. Omkring 50
markedsføringsfolk er samlet til
en workshop på Huset Markedsføring om Københavns brand og
fremtid. Målet er ikke alene at debattere, hvordan København får en
fælles international stemme, men
også hvordan Danmark bliver nr.1
i Europa. Nogle ser styrken i det
brede, andre mener, at det er en
ulempe at markedsføre for mange
budskaber. At der er diskuteret
nok og der skal handling til, er der
enighed om.
Brandingeksperten Martin
Roll, med eget rådgivningsfirma
og Goodwill ambassadør for København fremhævede i sit oplæg,
at København bør være spydspids
for hele Danmarks markedsføring.
Copenhagen er det bedste brand
og København har meget at byde
på mente han.
– København har gennemgået
en flot forandring de seneste 10–15
år. Byen er mangfoldig, unik og reelt anderledes. København er blevet betydelig på den internationale scene og har fået opmærksomhed i de globale medier. Og så er
der stadig et stort uudnyttet potentiale, mener Martin Roll, der flyver
verden rundt og rådgiver indenfor
branding og ledelse.
– Kulissen er i orden. Andre byer ville give sin højre hånd for den.
Den viser en bred og mangfoldig
historie, fortsætter han og konstaterer at alle brands har rødder.
At København er wonderful
er der ingen uenighed om, men
spørgsmålet er hvilke værdier og
historier, der skal kobles på byens
paraplybrand, når det skal bruges
internationalt. Ifølge brand director Liv Thøger er Open et af de
eneste værdibaserede City Brands
i verden.
– At brandet er værdibaseret
passer godt til det personlige København. Det er livsstilen, den lille grønne storby samt åbenheden
MARTIN ROLL. CEO
Martin Roll Company
2012-12-06 14:52
Hyllie –
Klimatsmartast i Öresundsregionen
Illustration David Wiberg © Malmö stadsbyggnadskontor
Malmö stad
2012-12-06 14:52
TEMA · FORSKNINGSANLÄGGNINGAR
2013 avgörande år för blivande dansk-svensk forskningsanläggning
ESS kämpar för att få med sig alla finansiärer
I maj 2009 hade eurokrisen ännu inte slagit till med full kraft. Då lovade 17 europeiska länder att bidra till projekteringen och
planeringen av European Spallation Source i Lund, Sverige. När slutförhandlingarna om vem som verkligen ska betala för
bygget och driften inleds är läget ett helt annat. Det kommande halvåret blir avgörande för om ESS kan byggas.
ESS utmaning – finansieringen
Utmaningen blir att få samtliga 17 partnerländer
att underteckna ett slutgiltigt finansieringsavtal.
1.478 mio. euro beräknas ESS kosta att bygga
(beräkning från 2008).103 mio. euro per år
kostar driften.
De 17 partnerländerna är:
Sverige (värdland)
Danmark (värdland)
Estland
Frankrike
Island
Italien
Lettland
Litauen
Nederländerna
Norge
Polen
Spanien
Schweiz
Storbritannien
Tjeckien
Tyskland
Ungern
Redan utlovad finansiering:
Sverige: 35 procent av byggkostnaderna + 10
procent av driftskostnaderna.
Danmark: 12,5 procent av byggkostnaderna +
10 procent av driftskostnaderna.
Norge: 2,5 procent av byggkostnaderna.
Källa: ESS
Spaniens ekonomiska kris är en av utmaningarna när ESS går in i slutförhandlingar
med sina 17 partnerländer. I juli är förhoppningen
att en ny avsiktsförklaring ska undertecknas.
– VI SKA INTE TRO ATT MAN BARA knäp-
per med fingrarna, men samtidigt är risken
för att vi misslyckas väldigt liten. Många europeiska länder har ekonomiska problem,
men det finns desto större förväntningar
från forskarna i alla länder, säger Peter Honeth, svensk statssekreterare för högre utbildning och forskning.
Bland de 17 partnerländerna är Tyskland,
Frankrike och Storbritannien de allra viktigaste, men även Spanien är betydelsefullt. Eftersom landets ekonomi just nu är i botten tror
Colin Carlile, avgående vd för ESS, att trycket
från den spanska forskarvärlden är extra viktigt. Arbetet med Spaniens deltagande i European Spallation Source styrs från Bilbao, dit ESS
ledning åker för ett möte i mitten av december.
– Nyckeln för Spanien ligger i relationen mellan forskningshuvudkvarteret i Bilbao och regeringen i Madrid, säger han.
Om det värsta skulle inträffa och Spanien eller något annat land faller ifrån räknar såväl Colin Carlile som Peter Honeth med att de övriga
täcker upp för förlusten. Tills vidare fortsätter
arbetet med ESS som planerat.
NU I DECEMBER PRESENTERAS en teknisk
designrapport, en budget för bygget av ESS, ett
utkast till budget för driften samt en projektplan för konstruktionsfasen. Nästa fas är själva
konstruktionen av anläggningen, som påbörjas redan innan slutförhandlingarna avslutats,
med de pengar som återstår från förra finansieringsomgången.
Samtidigt håller ESS på att rekrytera personal, bland annat en ny chef till datorcentret i København som beräknas vara på plats i april–maj
2013. Dessutom behövs exempelvis ingenjörer
till själva konstruktionen av anläggningen.
– Den ekonomiska situationen i Europa har en
positiv aspekt för oss och det är att många stora, vetenskapliga projekt och laboratorier varit
tvungna att dra ner på personal. Därför finns
det mycket kvalificerade personer tillgängliga,
säger Colin Carlile. AP
FOTO: ESS
ESS Data Management Center hyr
lokaler hos Københavns Universitet
Från och med 1 januari nästa år står en
ny byggnad i anslutning till Københavns Universitet redo att hysa ESS
Data Management Center. Så småningom kommer centret att flytta vidare
in i ett av tornhusen i det kommande
Niels Bohr Science Park.
Det är den före detta institutionen för informatik, eller
den så kallade DIKU-byggnaden, som ska bli datacentrets hemvist efter nyår och ett antal år framöver.
– Stedet er færdigt 1. januar, og ESS flytter ind
på et tidspunkt mellem 1. januar og 1. april. Vi håber at komme rigtigt hurtigt igang, säger Robert Feidenhansl, chef för Niels Bohr Institutet.
Väntan beror bland annat på att det för när36
Första halvåret 2013 flyttar ESS Data Management Center in i provisoriska lokaler i DIKU-bygningen,
Universitetsparken 1 i København. I Lund hyr ESS lokaler i Medicon Village.
varande pågår diskussioner om hur den danska organisationen ska byggas upp: om den ska
bli en del av det svenska aktiebolaget eller bli
ett eget danskt bolag.
Oavsett vilket är det bestämt att datacentret på
sikt får ett eget torn – byggnad nummer två i den
kommande danska forskningsparken – men det
beräknas inte stå färdigt förrän 2017–2018. AP
2012-12-06 14:01
TEMA · FORSKNINGSANLÆG
Vetenskapsrådet löser Max IV:s pengakris
Finansieringen är säkrad för den planerade nationella synkrotronljusanläggningen Max IV i Lund. Efter en turbulent
höst har Vetenskapsrådet, Vinnova,
Lunds universitet och Region Skåne
lovat att skjuta till de extra pengar som
krävs för att bygget ska fortsätta.
BARA NÅGRA VECKOR SENARE kom ett nytt
bud: Max IV skulle ”bara” överskrida sin budget
med 177 mio. SEK. Samtidigt var det fortfarande
bråttom att få ett beslut om pengarna.
Enligt Christoph Quitmann, direktör för
Max IV, finns det två stora anledningar till att
budgeten överskridits.
– När den lades 2009 var folk lite för optimistiska – det är det första. Det andra är att vi på grund
av upphandlingsregler inte får lov att kontakta företag i förväg för att fråga om priser, vilket gör det
svårt att beräkna kostnaderna, säger han.
De långa beställningstiderna för vetenskapliga instrument gjorde att det var viktigt att beställa en viss komponent den här hösten, men
händelseförloppet var aldrig så panikartat som
FOTO: NEWS ØRESUND – ANNA PALMEHAG
I slutet av juli i år annonserade ledningen för Max IV att bygget skulle bli 232
mio. SEK dyrare än de beräknade 1.055 miljonerna och att finansiärerna snabbt behövde ta
beslut om mer pengar. Annars hade den mindre av de två planerade lagringsringarna inte
kunnat byggas.
tiöst än Brookhaven i USA och synkrotrondet verkade, menar Christoph Quitmann.
– Vi har inte haft några likviditetsproblem, ljusanläggningen i Grenoble.
men vi måste beställa saker nu som vi ska be– Vi kommer att gå 15 procent över budtala om kanske två år. När vi såg att det skulle get, men i jämförelse med andra byggprokosta mer än beräknat gick vi till finansiärerna. jekt är det inte någon oresonlig kostnadsDet gjorde vi tidigt, men de ville ha en officiell ökning, säger han.
Kommer pengarna att räcka nu eller tror du
förfrågan, säger han.
Att behovet av 232 mio. SEK minskade till 177 att ni behöva ännu mer framöver?
miljoner på kort tid förklarar han med att flera
– Nej, med de här pengarna tror jag att vi komkomponenter, särskilt en, visade sig bli mycket mer att kunna bygga projektet som det var planebilligare än ledningen tidigare räknat med.
rat, säger Christoph Quitmann. AP
Men de upphandlingarna blev inte klara förrän
efter det första larmet.
Nu, efter beskedet från
Vetenskapsrådet om att
de skjuter till den ytterligare finansiering som
krävs, känner sig Christoph Quitmann lättad.
Han lyfter också gärna
fram att den svenska regeringen markerar betydelsen av Max IV genom
Christoph Quitmann, direktör för Max IV, i nuvarande labbet.
att de ger forskningsanläggningen extra pengar
Estland och Finland betalar ett åttonde strålrör
genom forskningspropoDe sju planerade strålrören till Max IV har blivit åtta, efter att Estland
sitionen.
och Finland investerat fyra mio. euro i ett rör för mjuka röntgenstrålar.
Samtidigt menar han
Samtidigt tar andra städer upp kampen med Lund.
att det inte är ovanligt att
byggen blir dyrare än be2016 ska synkrotronljusanläggningen Max IV invigas, med två lagringsräknat.
ringar och sju strålrör. Till det kommer nu ytterligare ett strålrör som ska
– Vi försöker bygga
tas i bruk år 2019 –När Max IV tas i drift kommer det att vara världens
något som aldrig byggts
främsta anläggning i sitt slag.
förut, som är mer ambi-
Risø har uppgått i Danmarks Tekniske Universitet
DTU bygger forskningsanläggning för vindkraft på Risø
Sedan årsskiftet 2011/2012 finns inte längre forskningsanläggningen Risø utanför Roskilde kvar som en egen enhet inom Danmarks Tekniske Universitet (DTU). Numera är anläggningen uppdelad mellan olika institutioner vid lärosätet.
När Risø 2007 blev en del av DTU behöll forskningsanläggningen sin direktør och status som ett självständigt institut
inom universitetet. Men sedan ett år tillbaka finns alltså inte
Risø kvar som administrativ enhet.
I stort sett samma forskare som tidigare arbetar i lokalerna, men de tillhör numera DTU Vindenergi, Energikonvertering, Nutech, Kemiteknik, Elektro, Management Enginering
eller Fysik.
Bakgrunden till omstruktureringen är att integrera forskningen och inte minst utbildningen bättre med DTU:s övriga
verksamhet. AP
Senast 2014 ska en ny vindtunnel stå klar på Risø. Den får en mycket stor effektivitet
samtidigt som den också kan användas för att mäta hur mycket ljud vindmöllorna ger
ifrån sig. Den nya vindtunneln vid Danmarks Tekniske Universitet (DTU) ska användas
för att utveckla nästa generations vindkraftverk, som kräver en större anläggning än de
som redan finns i Danmark.
Tunneln som nu byggs har ett större så kallat Reynoldstal, ett mått på luftens strömning och viskositet, än de flesta andra i världen.
Bakom satsningen står danska regeringen, som bidrar med drygt hälften av finansieringen, samt DTU och Region Sjælland. Den totala budgeten ligger på 74 mio. DKK efter
att tidigare, något mer storslagna planer, fått slopas. Trots det är entusiasmen över den
kommande vindtunneln stor.
– Vores vindenergi er noget af det, som er helt fremme i verden, säger Hans Hvidtfeldt Larsen, vicedekan för Nationallaboratoriet for bæredygtig energi vid DTU och ansvarig för att koordinera energiforskningen på DTU. AP
37
2012-12-06 14:02
Koggen 2
Kontor i Öresundsregionens mittpunkt
I Koggen 2 får du ett toppmodernt, miljöcertifierat kontor skapat
för nya möten och affärer. Här finns alla möjligheter att utforma en
flexibel och yteffektiv arbetsmiljö som får arbetsglädjen att blomstra.
Med ett läge mitt i centrum för Öresundsregionens expansion kan
inte förutsättningarna vara bättre. Goda kommunikationer, optimalt
skyltläge och bara 5 minuters promenad till havet och 10 minuter till
Malmö Centralstation. Tillsammans färdigställer vi ditt nya kontor
precis som du vill ha det. Du behöver bara flytta in.
Ledig yta
Illustration: Visualisera
ADRESS: Östra Varvsgatan, Västra Hamnen
LEDIG YTA: 400–4 355 kvm
PARKERING: P-hus Erika, ca 400 platser
PROFIL: Unikt skyltläge, miljöcertifierat, havsnära
INFLYTTNING: Vintern 2012
HYRESGÄSTER: EFG Kontorsmöbler AB, Bravura Sverige AB,
Diversify Öresund och Beijer Electronics AB
CORPORATE PARTNER
Nya Triangeln
Bli granne med Sydsvenskan
Med det nya kontors- och handelshuset Nya Triangeln får du nu
chansen att etablera dig vid Malmös självklara mötesplats. Här
sammanstrålar Citytunneln med stadens busslinjer och utanför
dörren väntar kultur, service, shopping och restauranger. Till
Kastrup tar det bara 15 minuter med tåg. Även nya bostäder
planeras i kvarteret. Du är själv med och utformar lokalerna
utifrån din verksamhets behov. Söker du efter puls och tillgänglighet har du hittat rätt.
Illustration: FOJAB arkitekter
Ledig yta
ADRESS: Rådmansgatan, Malmö
LEDIG YTA: 1 365 kvm
PARKERING: Garage, ca 400 platser
PROFIL: Flexibelt, miljöcertifierat, centralt
INFLYTTNING: Hösten 2013
HYRESGÄST: Sydsvenska Dagbladet
CORPORATE PARTNER
ncc.se/lokaler
2012-12-06 14:02
TEMA · LIFE SCIENCE
FAKTA: COBIS
Fullbelagt bioteknikhus vid Rigshospitalet i København
Cobis dubblar verksamheten fram till 2014
Forskningsparken Cobis i
København bygger ut sina
lokaler till mer än dubbel
storlek och räknar med att
öka antalet hyresgäster från dagens 26
till minst 50. ”Vi har venteliste for at
komme ind her”, säger adm. direktør
Morten Mølgaard Jensen.
ORSAKERNA TILL ATT DET gått så bra
för Cobis är flera, menar han. Det handlar om en blandning av tajming, placering
och nätverksbyggande:
• När Cobis stod klart hade life sciencebranschen i regionen gått i botten och
det var svårt att få finansiering. Men
med det kom ett stort behov av konsolidering och de företag som hade svårt
att klara sig på egen hand överlevde
genom att bli del av en större miljö.
• Byggnaden ligger placerad i anslutning till de viktiga life science-institutionerna i København, som Rigshospitalet och universitetet med Copenhagen Biocenter. Det ger en betydelsefull närhet till forskningsmiljön.
• Cobis har byggt upp ett intressant
nätverk, såväl internt som externt.
Ytterligare en framgångsfaktor som Morten Mølgaard Jensen gärna lyfter fram är
affärsutvecklingsprogrammet Accelerace, som Cobis driver tillsammans med en
rad andra aktörer. Det erbjuds nystartade
företag vid Cobis, samt projekt från universitet och sjukhus. Till programmet hör
I DAG JOBBAR mellan 120 och 130 per-
soner i Cobis nuvarande hus i centrala København. När de tittar ut genom fönstret
ser de bygget av det som ska bli såväl kontor som labbutrymmen, strax intill. På en
del av ytan planeras en inkubator för nystartade företag, som vill testa om det finns
en marknad för dem. Det förs också diskussioner om möjligheten till olika slags
laboratorier.
– Men vi har ikke meget specialiserede
faciliteter, for de har så lille et marked, säger Morten Mølgaard Jensen.
Däremot vill han i framtiden gärna se
fler nätverksaktiviteter och en conciergefunktion för företagen som sitter hos Cobis. Dessutom finns det planer på att låta
exempelvis forskare presentera sina företagsidéer för att få feedback på dem.
– Formålet med disse tidlige aktiviteter
er at skabe fornyet aktivitet tidligere i værdikæden. Som idéhaver og forsker bør det
være muligt at få kvalificeret input på det
kommercielle potentiale af sin idé, uden at
man skal have en masse penge op af lommen. Til gengæld kan man så i stedet bidrage til miljøet med sin domænespecifikke viden og hjælpe andre iværksættere godt på
vej, säger Morten Mølgaard Jensen.
HAN FÖRVÄNTAR SIG att de nya lokalerna är fyllda efter 1,5–2 år och målet är
att minst en tredjedel av ytan ska vara uthyrd redan vid invigningen.
Men för att det ska fortsätta gå bra för
Cobis är det viktigt att hela life sciencebranschen i Øresundsregionen hänger
med i utvecklingen, menar Morten Mølgaard Jensen. Därför anser han att initiativ
som Medicon Village är positiva.
– I praksis giver det konkurrence, men
når vi får en ny kunde, er det mere afgørende, at de kommer til regionen end specifikt
til os. Det bliver et mere interessant netværk
om der findes flere aktører i regionen, og
hvis vi skal stille op med en stor pulje af idéer, kræves en kritisk masse, säger han. AP
COPENHAGEN BIO SCIENCE PARK, COBIS
Cobis grundades 2009 på initiativ av Ministeriet for forskning, innovation og videregående uddannelser samt Region
Hovedstaden. Bakom Cobis står de båda danska forskningsparkerna Symbion och Scion DTU.
Cobis – Copenhagen Bio Science Park
med inriktning på bioteknik och life science – startade i november 2009. Redan
efter ett och ett halvt år var det fullbelagt.
– Derefter har vi rejst kapital for at udvide. Beslutningen om at gøre det blev
taget sommeren 2012, og i januar 2014
skal vi lægge 7.000 nye kvadratmeter til
de 5.000 vi har i dag, säger Morten Mølgaard Jensen.
också tre mindre kapitalfonder, med sammanlagt 240 mio. DKK.
MORTEN
MØLGAARD
JENSEN.
Adm. direktør
för Cobis. I
bakgrunden
syns den pågående utbyggnaden av
anläggningen.
39
2012-12-06 14:02
Bioteknik.
Life Scienceprofil varnar för att Berlin går om Medicon Valley
- hoppas på fler samarbeten och fokuserade satsningar
Bättre samarbete och gemensam front utåt
krävs för att Øresundsregionen ska behålla
sin position inom life science, anser Jørgen
Thorball, entreprenör och grundare av nätverket Biotech Builders. Kanske är en ny satsning på
att Øresundsregionen ska bli ledande inom så kallad
targeteringsforskning svaret på hans böner.
STOCKHOLMSREGIONEN SATSAR för närvarande
stort med bland annat Stockholm Life Hagastaden och
FOTO: PRIVAT
Tioårsjubilerande Biotech Builders grundare Jørgen
Thorball har tidigare bland annat varit utvecklingsdirektör för Novozymes och stått bakom en rad life science-företag, som Virogates, Immudex och Biogaia. Numera har han sin bas i Schweiz genom företaget Xoventure, som bygger bolag i Europa, Amerika och Asien. Ur
det perspektivet anser han att life science-branschen i
Øresundsregionen måste rycka upp sig för att inte tappa
mark gentemot andra delar av världen.
– I f.eks. Berlinområdet findes 120 hospitaler som arbejder struktureret med at tiltrække life science-virksomheder. Jeg kan se at det bliver en alvorlig udfordring
om nogle år hvis vores region ikke tager sig sammen og
skaber bedre forhold. Så bliver det det der ”nightmare”,
som man har talt om, säger han.
Sci Life Lab, något som enligt Jørgen Thorball signalerar att de verkligen vill något med branschen. Den riktade viljan och samlade kraften saknar han i Øresundsregionen, där han gärna hade sett ett stort gemensamt
Öresundsuniversitet, ett stort sjukhus och en webbportal för life science.
JØRGEN THORBALL.
Entreprenör och grundare
av nätverksorganisationen
Biotech Builders varnar för
att Medicon Valley tappar
fart jämfört med expansiva
Stockholm och Berlin.
– ALLE INITIATIVER ER BESTEMT NYTTIGE og gode,
men de forbliver typiskt lokale. Jeg sidder ikke i Schweiz
og tænker, at nu skal jeg til Medicon Village. Alle skal se
sig i et Øresundssammenhæng og ikke kæmpe mod hindanden. Det ultimate skulle være, hvis det fungerede såden at jeg for eksempel gik til Medicon Village og de sagde, ”dit projekt ville være bedre på Cobis i København”,
säger han.
Jørgen Thorball trycker dessutom på att regionen
måste specialisera sig inom något eller några få vetenskapliga områden. Det är en förutsättning för att kunna
locka till sig utländska företag, trots den höga skattenivån och det som Jørgen Thorball ser som en politisk brist
på förståelse för vad en life science-entreprenör behöver.
– I dag ved jeg faktisk ikke, hvad godt jeg skal sige til
andre om Øresundsregionen, andet end at der findes rigtigt gode og dygtige mennisker som jeg holder meget af
og at det går supergodt for Novo Nordisk, Coloplast og
Radiometer, säger han.
Forskningschef: kvalitetskrav styr pengarna till gamla gubbar
PETER HONETH.
Statssekreterare.
40
600 mio. SEK extra till life science
i regeringens forskningsproposition – det gav statssekreterare Peter Honeth ett varmt mottagande vid Medicon
Villages frukostmöte i mitten av november. Men paneldeltagarna varnade
för att det är oproportionerligt många
gamla gubbar som får pengarna.
Pengarna till life science är en del av
fyra extra miljarder som regeringen satsar på forskning och innovation under
de kommande fyra åren. En stor del av
de 600 life sciencemiljonerna ska gå till
det stora forskningscentret Sci Life Lab
i Stockholm och Uppsala, men det blir
också en del av kakan över till Lund och
Malmö. Bland annat vill regeringen satsa på forskning om antibiotikaresistens.
– LIFE SCIENCE ÄR ETT VIKTIGT om-
råde för Sverige. Det är en stor industrigren med stora exportintäkter, och
dessutom är det en stor bransch vad gäller antalet sysselsatta. Men vi tappar lite
mot andra länder. Bland annat går antalet kliniska prövningar ner mer och mer,
2012-12-06 14:02
FAKTA: FORSKARPARKER & NÄTVERK
Eventuellt finns en del av svaret i ett nytt projekt som
dragits igång av en rad lärosäten i regionen tillsammans
med bland annat Medicon Valley Alliance. Målet är att
skapa ett center som på tio år ska göra Øresund världsledande inom forskning om hur läkemedel kan transportera sig genom biologiska membran, samt efterföljande
targetering, alltså metoder för att styra läkemedlets effekt
i specifika organ.
BÄTTRE ÄN VÄNTAT FÖR MEDICON VILLAGE I
LUND – MEN FÖRETAGEN DRÖJER
PROJEKTET ÄR NYTT, men Medicon Valley Alliance
”Målet är att skapa
ett center som på tio
år ska göra Øresund
världsledande inom
forskning om hur
läkemedel kan transportera sig genom
biologiska membran,
samt efterföljande
targetering, alltså
metoder för att styra
läkemedlets effekt i
specifika organ”
direktör Stig Jørgensen har förhoppningar om att få med
stora fonder på ömse sidor gränsen som finansiärer.
– Vi skal ansøge hos fondene her til foråret. Og lokalerne er der, med Medicon Village og Københavns Universitets campus. Vi skal ikke bygge noget nyt hus, säger han.
Ett center för forskning om membran och targetering
skulle kunna vara just något sådant som lockar stora internationella bolag till regionen, snarare än bort från den,
menar Stig Jørgensen. Just nu ägnar Medicon Village Alliance mycket tid åt att försöka identifiera vilka utmaningar
som life science-branschen står inför och hur de ska mötas för att bevara jobben i regionen. Och den bild som Stig
Jørgensen målar upp av Øresundsregionen har vissa likheter med Jørgen Thorballs.
– Vi må prøve at skabe miljøer, som ligger i en høj international klasse, og derfor er vi nødt til at mobilisere
hele regionen. Vi er to lande med to dagsordener, men vi
forsøger at argumentere for, at vi skal stå sammen i den
globale konkurrence, säger han.
För att verkligen vända utvecklingen anser Stig Jørgensen precis som Jørgen Thorball att det krävs insatser även
från andra håll än från företagen själva.
– I Danmark tror politikerne, at vindmøller er løsningen
på alle problemer, men i virkeligheden er de ikke profitable
uden statsstøtte. Hvis man ser på en stor virksomhed som
Vestas, er Novo Nordisk 80 gange mere værd. Det viser, hvilken betydning life science-industrien har. Men det kræver
forandringer i skatte-, uddannelses- og forskningspolitiken
– det her er ikke noget, som bare kommer, säger han. AP
sade Peter Honeth vid frukostmötet.
Samma problemställning togs upp av
Region Skånes medicinska direktör Rita
Jedlert, som menade att forskningen ibland ses som en konkurrent till vården när
den ska bedrivas vid sjukhusen.
– Vi har problem kopplade till sjukvården och forskningen. Men ingen högkvalitativ sjukvård kan överleva utan att lägga pengar på sin utveckling, svarade Peter Honeth.
Karl Obrant, vicedekan vid medicinska
fakulteten i Lund och forskningschef vid
Skånes universitetssjukhus, tog i stället
upp baksidan med att forskningspengarna delas ut efter kvalitetskriterier. Då blir
det gamla meriter som avgör vem som får
pengar, inte vad som är ny och spännande
forskning, menade han.
– MAN ÄR VÄLDIGT BENÄGEN att sat-
sa på kvalitet, men vad är kvalitet? Stora
paradigmskiften är till exempel inte alltid det som premieras, utan det är många
gamla gubbar som får pengar för det de tidigare har gjort, sade han. AP
I dag har drygt 550 personer sina fasta arbetsplatser på
forskningsbyn Medicon Village i Lund, vilket är fler än förväntat bara ett år efter starten. Nästa steg är att få fler företag att flytta in.
Hittills är de största hyresgästerna hos Medicon Village i
Lund organisationen bakom ESS, primärvården i Lund och
inkubatorn Lund Life Science Incubator (LSI) med 20 mindre
nystartsbolag. Förhoppningen är att hålla ett någorlunda
jämnt förhållande mellan forskning, innovation och företagande i forskningsparken, och därför kommer Medicon Village att satsa på att få in fler företag framöver.
– Oh ja. I bästa fall har vi 900 fasta arbetsplatser här redan i
slutet av nästa år och när lokalerna är färdiguthyrda har vi möjlighet att bygga nytt, säger Medicon Village VD Mats Leifland.
Bland de 70 aktörer som sitter i forskningsbyn finns även
universitetet, som så småningom kommer att vara representerat med ett 20-tal forskningsgrupper; life science-företag
som Alligator Bioscience och Bactiguard; samt en rad företag som erbjuder kringtjänster åt life science-forskarna, exempelvis Ernst&Young och Poolia.
Mats Leifland ser dessutom en poäng i att samarbeta
med andra life science-aktörer i regionen, för att försöka
komplettera varandras verksamhet.
– Vi har varit över på DTU och träffat Cobis och vi pratar
med Medeon, säger han.
Ännu går dock Medicon Village med förlust.
– Både under 2012 och 2013 kommer vi troligen att leverera ett underskott, det ligger i beräkningarna. Vi räknar med
att få ett positivt resultat under 2014, säger Mats Leifland.
TRÅNGT HOS MEDEON I MALMÖ
Med 350 personer i ett 40-tal företag är det så gott som fullt
på Medeon, Malmös forskningspark inom life science. ”På
gott och ont är det ganska trångt”, säger vd Bengt Lövdén.
På sikt finns ett område som Malmö stad satt av för att
forskningsparken ska kunna fortsätta växa. Några aktuella
planer på expansion finns inte för Medeon, men nu börjar
behovet göra sig gällande.
– Vi har en del företag i inkubatorn som vill växa och det
finns också intresse utifrån, säger Bengt Lövdén.
Han tycker att det är viktigt att samarbeta med de övriga
forskningsparkerna inom life science-området i regionen.
För oss finns det anledning att samverka med de andra och
försöka se oss ur ett regionalt perspektiv, säger han.
BIOTECH BUILDERS – VÄXER
Nätverksorganisation för personer i och kring life sciencebranschen i Øresundsregionen. Finns även i Stockholm.
Medlemskapet är gratis, men det krävs att medlemmarna blivit rekommenderade. Nätverket har drygt 600 medlemmar
– antalet ökar från år till år.
MEDICON VALLEY ALLIANCE – PÅ STABIL NIVÅ
Nätverksorganisation för organisationer, företag, lärosäten
med flera inom life science-branschen i Øresundsregionen.
Cirka 275 medlemmar – antalet ligger på en ganska jämn
nivå. Kontor i Ørestad. Adm. direktør Stig Jørgensen.
41
2012-12-06 14:02
MASTHUSEN
- I HJÄRTAT AV VÄSTRA HAMNEN, MALMÖ
Nu bygger vi Masthusens första kontorshus. Fortfarande finns chans att hyra kontor på någon av de två
översta våningarna, från 300-2100 kvm. Första inflyttning i de ljusa och flexibla lokalerna sker i december 2013. Huset kommer att ligga i direkt anslutning till den befintliga ICA Maxi-butiken och det nya
stadsdelstorget som kommer att utgöra navet i området. Masthusen är den första stadsdelen i Norden som kommer att hållbarhetscertifieras enligt det världsledande systemet BREEAM Communities.
Läs mer på www.masthusen.se eller kontakta Karin Zetterström
på 040-20 63 46 eller karin.zetterstrom@diligentia.se.
2012-12-06 14:02
FAKTA: TURISME
TURISME
Eurovision Song Contest blir
Malmös TV-fönster mot världen
I Malmö satses der på at inddrage hele byen og regionen,
når Eurovision Song Contest
afholdes i Malmö Arena i maj.
Der skal være mange såkaldte outreach
events og flere eksisterende arrangementer benytter muligheden for ekstra omtale
og publikum og flytter sin begivenhed til
dagene, hvor Malmö vil være i centrum for
turister, TV-seere og journalister fra hele
verden. Ifølge Sydsvenskan vil bl.a. Øresundsfestival blive afholdt i weekenden inden og Sommarscen Malmö vil starte programmet til Eurovision-ugen 12–18. maj.
Derudover vil der være teater, musik og
kunst på flere offentlige steder i byen. Nysgerrighed, passion, wow moments og relationer er SVT’s værdier
for musikfesten.
DER VIL VÆRE BRUG for cirka
400 frivillige, som delegationsværter, guider og runners. Tanken er at
jo flere som vil pynte op til fest desto
bedre. Malmö stad bidrager med 18
mio. SEK til bl.a. transporter, pressecenter og oppyntningen i byen.
– När Eurovision Song Contest hamnade i Malmö satte en del
stockholmare morgonkaffet i halsen. Nu är det dags att visa dem
hur en riktig schlagerfest går till.
En fest som märks inte bara i hela
Malmö utan som ekar ut över hela Europa och världen, udtalte Ilmar Reepalu(S), kommunstyrelsens ordförande i forbindelse med
kommunens beslutning at bidrage
til festlighederne.
IFØLGE ORESUND EVENT CENTER,
VIKTIGA SCHLAGERDAGAR
Jury semifinale 1,
Family Dress Rehearsal 1,
Semifinale 1,
Jury semifinale 2
Family Dress Rehearsal 2,
Semifinale 2,
Jury finale
Family finale,
Grand final
13. maj
14. maj
14. maj
15. maj
16. maj
16. maj
17. maj
18. maj
18. maj
der skal være med til at gøre Eurovisionsfesten synlig på begge sider af
Øresund, så 64 mio. tv-seere de indledende kvart- og semifinaler samt
finaleshowet i Baku i år. De første
billetter til de ni forestillinger, semifinale, generalprøve, juryprøve og
finalen i Malmö Arena blev hurtigt
solgt. Hotellerne i Malmö, er ifølge
bookingsiden Hotels.com fulde til
Eurovisionfinalen, men der er stadig
få ledige værelser i ugen op til. Hotellerne i omegnen, eksempelvis København og Lund, er ikke fuldbookede endnu. TW
UDENRIGSTRAFIKEN STIGER MARKANT I STURUP
25 pct. flere internationale passagerer rejste via Malmö Airport i perioden januar-oktober end modsvarende periode i
2011. Sidste år var 39 pct. af trafikken udenrigs. I januar-oktober 2012 var andelen 44 pct. I alt øgede passagerantallet
med 11 pct. Fra maj næste år får lufthavnen sandsynligvis flere internationale passagerer, da det spanske krydstogtrederi
Pullmantur flytter sin turn around operation fra København til
Frihamnen i Malmö og har valgt at flyve passagerne til Malmö Airport. I 2013 er der planlagt 10 turn arounds. Malmö
Aviation, Wizz Air, Ryanair og Norwegian er eksempler på
luftfartsselskaber som flyver fra Sturup.
På Malmös hoteller er antallet af internationale turister steget
med 4 pct. i perioden januar–september. I København var
der cirka 10 pct. flere internationale hotelovernatninger end i
samme periode sidste år.
FLY (PASSAGERER)
JANUAR–OKTOBER
2012
KØBENHAVNS LUFTHAVN (KASTRUP)
International
18.326.486
+5,6%
1.624.713
-19,7%
19.951.199
+3,0%
International
797.770
+25,4%
Indenrigs
995.871
+1,4%
1.793.641
+10,8%
Indenrigs
I alt
MALMÖ AIRPORT (STURUP)
I alt
ÄNGELHOLM HELSINGBORG AIRPORT
International
Indenrigs
I alt
9022
+38,0%
330.189
++2,0%
339211
3,0%
Kilde: Copenhagen Airport, Swedavia og Ängelholm Helsingborg Airport
OVERNATNINGER DANMARK
JANUAR–SEPTEMBER
2012
København By
4.418.526
+7,6%
– deraf udenlandske
2.994.408
+10,6%
380.352
+8,2%
Region Hovedstaden
– deraf svenske
5.618.171
+5,8%
3.350.514
+9,3%
– deraf svenske
467.630
+7,8%
Region Sjælland
956.497
+0,3%
208.670
-9,2%
– deraf svenske
100.799
-8,2%
Kilde: Danmarks statistik Statistikbanken. Angiver overnatninger på hotel og
feriecenter.
OVERNATNINGER SVERIGE
JANUAR–SEPTEMBER
Region Skåne
2012
2.675.589
0,2%
605.050
4,5%
– deraf danske
101.483
-6,3%
Malmö
943.206
2,0%
263.652
4,0%
37.091
-8,0%
– deraf danske
Kilde: Tourism in Skåne, Malmö Turism. Angiver hotelovernatninger.
43
2012-12-06 14:02
FASTIGHET
Ejendomme.
40 hus med 5.000 bostäder för studenter från
hela världen precis invid metrostationen
Sundby i Ørestad. Det kan bli verklighet om
den danske ingenjören Jørgen Rossen och sex
andra medstiftare får ihop tillräckligt många donationer
från företag och fonder för att genomföra idén om en internationell studentby enligt ett koncept som funnits i
Paris sedan 1920.
– København har chancen nu at gøre sig kendt på europakortet som en videns- og universitetsby.
FOTO:CIUP
Han vill bygga en internationell studentby
i Ørestad med 40 hus och 5.000 bostäder
STIFTARNA HAR tillsammans startat en venneforening
för projektet som går under arbetsnamnet International
Student City of Copenhagen, ISCC. Idén bygger på att
företag, mecenater och fonder i ett land donerar pengar
för att bygga ett hus i byn. I Paris på Cité Internationale
Universitaire de Paris, CIUP, finns både ett Sweden House och Denmark Foundation som finansierats med donationer från resepektive land. Jørgen Rossen har själv
studerat franska och bott i byn på 1950-talet, då i det japanska huset. Men idén om en motsvarighet i København väcktes först långt senare.
– Jeg blev kontaktet for at hjælpe til med en stor
grund her i København på næsten 200.000 kvm og
da fik jeg idéen: den er udmærket til en studentby. Så
tog vi fem mand til Paris for at se om det fortsat fun-
CIUP, PARIS
Cité Internationale Universitaire de Paris, CIUP
International Student City of Copenhagen, ISCC
■ Uppfört:1920
■ Stifterkreds:
- Anne Dorte Riggelsen, Danmarks ambassadør til Frankrig
- Louis Becker, Arkitekt MAA, prof., Managing Partner Henning Larsen
Architects A/S
- Per Stig Møller, MF, fhv. udenrigsminister, fhv. kultuminister
- Dr. Sam Nilsson, Fhv. Nobelsymposiesekretær, Stockholm
- Jørgen Rossen, Civilingeniør, cand.mag
- Christian Gjersøe, Adm. Direktør Corpus Ejendomme A/S
- Morten Riise-Knudsen, Advokat(H)
■ Plats för: 12.000 internationella studenter i 40 nationella hus, däribland Sweden House (1931) och Denmark Foundation (1932)
■ Huvudhuset: Donerades av Rockefeller.
■ Syftet med CIUP: Att befrämja internationell förståelse och fredssträvanden. Så här uttryckte sig den dåvarande franska skolministern André Honnorat: ”för att unga människor från alla länder vid en ålder då
varaktiga vänskapsband knyts ska kunna beredas möjlighet till kontakt
som ger dem tillfälle att lära känna och uppskatta varandra.”
■ Støtteerklæringer från: Københavns Kommune, Københavns Universitet,
Copenhagen Business School, IT-Universitet, Danske Studerendes Fællesråd
samt Unges Boligservice.
44
2012-12-06 14:02
EJENDOMME
DET FINNS OMKRING 18.000 UTLÄNDSKA studenter i København i dag och prognosen är 30.000 för år
2025. Bristen på bostäder till studenter kan ge København
dåligt rykte, menar Jørgen Rossen.
– Der er boligmangel i dag. Hvis København ikke gør
noget, rejser studenterne hjem igen. De kan gå flere uger
uden af finde noget. De bliver utilfredse og vi får ikke noget godt renommé.
Københavns Kommune är intresserade av projektet,
men har ännu inte gett några löften om finansiellt stöd. I
dagsläget finns heller inga andra avtal tecknade, men till
den nystiftade föreningen kommer det löpande ekonomiskt stöd och arbetet med att visualisera hur projektet
skulle kunna se ut är redan igång. Henning Larsen Arhitechts tar fram en masterplan samt ritar på det norska
och det internationella huset. Erik Møller Arkitekter ska
skissa på det svenska och finska huset.
En viktig tanke vid grundandet av studentbyn i Paris var att främja fred. Genom att unga människor
möts och knyter vänskapsband ökar deras förståelse
för varandra. I byn finns ingen undervisning, men väl
aktiva kollegier med föredrag, musiksalar, teaterrum,
bibliotek och en park. Direktörerna för husen kommer
från respektive land och ordförande är landets ambassadör i Frankrike.
Danske ingenjören
Jørgen Rosen (bilden
nedan) vill skapa
en internationell studentby med 5.000
bostäder i Ørestad,
International Student
City of Copenhagen,
ISCC, med förebild
från Cité Internationale Universitaire de
Paris, CIUP (bilden till
vänster).
EN VÄSENTLIG FRÅGA för den danska studentbyn är
FOTO: JENNY ANDERSSON
tomten som Jørgen Rossen hoppas ska kunna upplåtas
kostnadsfritt från staten och Københavns Kommune.
Områdets 40 hus tror han kan komma att finansieras av
fonder.
– Vi håber på frodigt samarbejde med filantropiske
fonde, som for eksempel Flemming Borreskovs Realdania for finansiering af hovedhuset, ”House of Culture”.
Hovedhuset i Paris blev givet af Rockefeller i 1936 med
bl.a. teatersal til 600 tilskuere. Derefter skal nationerne,
fonde i de pågældende lande eller mæcener, finansiere og
bygge deres respektive huse.
OM STIFTARNA I KØBENHAVN LYCKAS få in do-
nationer från stat och kommuner till marken och från
fonder till husen återstår de löpande drifts- och underhållskostnaderna som ska balansera när husen väl
är på plats.
– Det er ikke et fristed. Studenterne skal betale, men
det skal være en rimelig pris. Jeg har min søn i London, og markedet er blevet kørt op af spekulanter, det
bliver det også i Paris og København. Projektet skal
være med til at holde priserne for studenter på et acceptabelt niveau. JA
NYA KINESISKA STUDENTLÄGENHETER I LUND
OCH MILJARDPLANER FÖR UNIVERSITETSUTBYGGNAD
FOTO: JENNY ANDERSSON
gerer, og det gør det, til trods for at det er 100 år gammelt. Men i Paris er der en metro lige ved området,
og det er vigtig for studenterne, som skal bo der. Så vi
droppede den tidligere grund og så på andre steder, og
denne her er perfekt, säger Jørgen Rossen och pekar
ut genom fönstret. Vi befinner oss på 23. etage i Bella
Sky Hotel och tittar rakt ner på den tilltänkta tomten
som sträcker sig mot Ørestad Boulevard och metrostationen Sundby.
FAKTA: EJENDOMME
KINESISKT MODULHUS
FÖR 40 STUDENTER I LUND
Modular Living bygger 200 nya studentbostäder på Ole Römers
väg i Lund. Uppdragsgivare är universitetet som hyr bostäderna i 10 år. I november stod de första 40 lägenheterna klara för
invigning. Ytterligare 160 lägenheter ska byggas på totalt fem
huskroppar som står klara i februari 2013. Husen modulbyggs
och kommer från en fabrik i Kina. En namntävling genomförs för
att döpa området.
I november presenterades även Lunds universitet och fastighetsbolaget Akademiska Hus sin nya vision för universitetsområdet i
Lund, Campusplan Lund, som sträcker sig fram till 2025. I den nya
planen framgår att det är möjligt att utöka det nuvarande universitetsområdet med omkring 300.000 kvm lokalyta. Redan nu sker
stora investeringar i Lund, bl.a. rustas Matteannexet upp och Zoologiska institutionen byggs om och utökas med 7.000 kvm.
Akademiska Hus planerar att satsa 3 mia. SEK i region Syd under de närmaste åren. Företaget får från årsskiftet en ny regiondirektör sedan Unni Sollbe har blivit vd för Stena Fastigheter i Malmö.
Han heter Tomas Ringdahl och kommer närmast från Skanska.
AKTUELLA FASTIGHETSAFFÄRER
I KØBENHAVN OCH MALMÖ
S:t Jörgen 21/
Baltzar City, Malmö
Kontor- och butiksfastighet
Bolagsaffär, värde 473 Mkr
11.350 kvm
Köpare: Wihlborgs
Säljare: Catella Real Estate
AG KAG genom fonden
Nordic Cities
Bastionen Nyköping 1/
Gamla Hovrätten, Malmö
Byggs om till konferens- och
kontorslokaler
3.500 kvm
Pris inte tillgängligt
Köpare: Gustavssons Fastighetsförvaltning Syd
Säljare: Niam Nordic Fund IV
Carl Jacobsens Vej 29,
Valby
Kontorsfastighet
7.400 kvm
130 mio. DKK
Köpare: PensionDanmark
Säljare: Carl Jacobsens Vej
29–37 ApS.
82 ejerlejligheder i
Ørestad City
Bostäder
121 mio. DKK
7.000 kvm
Köpare: Sveafastigheter Fond
III AB
Säljare: CarlVal Investors
FASTIGHETSMARKNADEN
Hyresnivå, CBD København
1.800 DKK/kvm
Hyresnivå, CBD Malmö
2.050 SEK/kvm
Vakansgrad, CBD København
9,10 %
Vakansgrad, CBD Malmö
6,50 %
Kilde: Newsec, CB Richard Ellis og Sadolin & Albæk
CBD = Central business district Vakansgrad = andel outhyrd yta
45
2012-12-06 14:02
KRÖNIKA
BRIST PÅ HÖGUTBILDAD ARBETSKRAFT KRÄVER NORDISK LÖSNING. Tillväxten i Danmark,
Sverige och Norge kommer inom de närmaste åren att hotas av en ökad brist på ingenjörer och
specialister inom IT, finans och marknadsföring. De små nordiska länderna måste samarbeta för
att kunna locka till sig internationell spetskompetens. Det skriver Tine Horwitz, vd för Consortium for
Global Talent som är ett initiativ från 18 av Danmarks större globala företag.
Tine Horwitz:
Tiltrækning af højtuddannede udlændinge
kræver et stærkt samarbejde i regionen
Med stiftelsen af Consor- pen om talangerne“ beskæftiget sig med samme Fermern giver osse mulighed for større tilgæntium for Global Talent har problemstilling. I Norge belyste Nordisk Mini- gelighed til Norden fra resten af verden.
de største danske og uden- sterråds rapport” Rekruttering av kompetanselandske dansk baserede arbeidskraft fra tredjeland til Norden” spørgs- Endvidere vil øget focus på uddannelser indenfor de forskellige sektorer tvinge universitetervirksomheder formået at målet.
øge focus kraftigt på udforne til at drøfte hvordan de bedst udbydes og om
dringerne og mulighederne for at kunne til- Så det faktum, at flere af de skandinaviske lande der kan opnås mere ved at flytte dem rundt meltrække og fastholde højtuddannet arbejdskraft mangler de samme kompetencer og således er lem universiteterne i regionen. Det vil især væi landet. Konsortiet der har startet af verdens i samme situation fik Sverige til i marts 2012 at re tiltrækningsdelen der er interessant I denne
største container virksomhed A. P. Møller – offentliggøre rapporten ”Strategic Global mar- sammenhæng for fastholdelsesfaktorerne ligMærsk der sammen med 17 andre
ger bedst i de enkelte lande. Der er
store danske og internationale
de nordiske lande for forskellige til
virksomheder har ønsket at arbej- ”...for at stå stærkt sammen kræver det, at meddeat det giver mening at markedsføde direkte og engageret for at kun- lelsen om hvad regionen kan tilbyde, er helt entydig
re os sammen. Det siges osse tyne forbedre de overordnede ramdeligt i en svensk rapport fra 2009
mevilkår for deres udenlandske og klar ellers bliver billedet utydeligt og vores
–“Managing highly skilled labour
medarbejdere og deres familier og muligheder for at kunne tiltrække formindsket”
migration: A comparative analysis
som alle opererer globalt og som
of migration policies and challenkonstant er på udkig efter spidskompetencer – keting of Nordic cleantech clusters and compe- ges In OECD countries” Men det er indlysende
kompetencer som ikke findes i landet eller som tencies”. Rapporten havde til formål at ekspone- at der er noget stærkt i, at en region går samder er ikke er nok af.
re de kompetencer, som allerede findes i områ- men om at tiltrække udenlandsk højtuddannet
det og den lægger op til en fælles promovering arbejdskraft, på samme måde som regionen af
For at understøtte denne dagsorden og for at af regionens forcer hvilket er en meget nærlig- ny associerede lande I Østeuropa har gjort i forvære konkurrencedygtige på det globale mar- gende og god ide. De nordiske lande er meget hold til England.
ked og kunne opretholde økonomisk vækst i lidt kendte i fx BRIK landene og i Asien for den
landet har regeringen nedsat syv vækstteams sags skyld. En af grundene er, at de enkelte nor- Vi skal bare huske at i vores iver efter at få tilsom skal arbejde for vækst indenfor følgende diske lande ikke besidder det branding apparat trukket fx udenlandske studerende må vi ikke
områder ; Det blå Danmark, de kreative erhverv der skal til for at kunne slå tilstrækkeligt igen- glemme vores egne home grown talents – de må
og design, vand, bio og velfærdsløsninger, ener- nem i udlandet . Men de nordiske lande kan gø- meget gerne tage ud og dygtiggøre sig men de
gi og klima, fødevarer og turisme og oplevelse- re det sammen.
skal helst komme tilbage igen. Og tilsvarende
søkonomien. Herudover ved vi at der I Danville det være godt om de udenlandske studemark de næste år bl.a. vil blive en stor mangel Ved et tættere samarbejde I Øresundregionen rende under studietiden fik stiftet bekendtskab
på ingeniører, IT specialister og finans og mar- som nu hvor fx Lund og Københavns universi- med de store virksomheder i både Danmark,
kedsførings specialister. I Sverige har man I SE tet arbejder sammen vil det gennem flere fælles Sverige og Norge i så god tid at de når at oververapporterne ”Är Sverige attraktivt?” og ”Kam- tiltag være muligt at opbygge en stærk region. je at blive efter de er færdiguddannet. Intenship
46
2012-12-06 14:02
ANNONCE
FOTO: SCANPIX – MICHAEL BOTHAGER
KRONIK
Vækst gennem
samarbejde
www.wonderfulcopenhagen.dk
Forretningsnetværk:
Copenhagen Alliance,
Meetingplace WoCo,
Congress Advisory Board,
Brand Copenhagen, Copenhagen Card, Copenhagen
Connected, Visit Nordsjælland
Projektnetværk:
Bike City, Womex, Copenhagen
Cooking, Cph Fashion Festival
Internationale netværk:
Cph Goodwill Ambassador,
Cruise Baltic, Best Cities.net,
European Cities Marketing
TINE HORWITZ. Vill skapa ett nordiskt samarbete där utländska talanger
som studerar i regionen ska få stifta bekantskap med de större företagen i
Danmark, Sverige och Norge för att locka dem att stanna kvar och jobba här.
2
VIKTIGE
TANKER
SAMMEN OM AT
BRANDE REGIONEN
Hvis vi skal kunne tiltrække højtuddannet arbejdskraft til Norden er det
altafgørende at vi gør det
sammen fordi vi bygger
på mange af de samme
værdier både samfundsmæssigt, arbejdsmæssigt
og personligt.
Lev mulighederne
vil uden tvivl være et godt redskab og den
unge der studerer I Sverige finder måske et
job I Danmark eller Norge eller omvendt .
Med hensyn til de udenlandske professionelle er det spændende job i en international virksomhed indgangsvinklen men derefter skal man ikke underkende værdien af
et godt netværk og kulturelle udbud. Tilbud
85x40_Job_och_Magt.indd
til den medfølgende partner er mange gange osse af stor vigtighed.
Ellers helt overordnet så er den bedst tænkelige situation hvis der er et konstant flow og
mobilitet af dygtige udlændinge ind og ud
af regionen. Men for at stå stærkt sammen
kræver det, at meddelelsen om hvad regionen kan tilbyde, er helt entydig og klar ellers
bliver billedet utydeligt og vores muligheder
for at kunne tiltrække formindsket.
1
ØRESUND
28/03/11 14.50
Den regionala nyhetsbyrån för Skåne och Sjælland.
Prova vårt journalistiska bildarkiv med fritt tillgängliga
fotografier från vårt nyhetsarbete:
www.flickr.com/photos/newsoresund/
FLOWET
Det vigtigste er det konstante flow ind og ud af
regionen af både egen
og udenlandske talenter,
det er der giver arbejdspladser, vækst, kreativitet
og innovation.
TINE HORWITZ
CEO i Consortium for Global Talent der har 18 af
landet største danske og internationale
virksomheder som medlemmer og som arbejder
for at kunne tiltrække og fastholde højtuddannede
udlændinge. Tidligere juridisk rådgiver i WHO’s
europæiske kontor og mange års adminstrativ
erfaring indenfor den offentlige sektor.
News Øresund ingår i det av EU
delfinansierade projektet Øresund
Media Platform.
47
2012-12-06 14:02
FAKTA ØRESUND
Køretøjer over Øresundsbron
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
Nettoflyttning Östdanmark till Skåne
Kilde: Øresundsbron
ORGANISATIONER
Oberoende analysorganisation som drivs
utan vinstsyfte. Finansieras via myndigheter och företag i Sverige och Danmark.
ÖRESUNDSKOMITEEN
www.oresundskomiteen.dk
Øresundsregionens politiske organ bestående af kommunal- og regionspolitikere
fra Sverige og Danmark.
ØRESUNDDIREKT
www.oresunddirekt.com
Informationsservice som formidler offentlig
information fra myndigheder til borgere
og erhvervsliv i Øresundsregionen.
ØRESUNDSBRO KONSORTIET
www.oresundsbron.com
Broen mellem Danmark og Sverige.
MEDICON VALLEY ALLIANCE
www.mva.org
Grænseoverskridende netværksorganisation for erhvervsliv, universiteter og hospitaler indenfor området life science.
YSID – YRKESVERKSAMMA
SVENSKAR I DANMARK
www.ysid.dk
Nybildad förening för svenskar som arbetar i Danmark.
ÖRESUND EVENT CENTER
www.wonderfulcopenhagen.dk/partnere/oresundeventcenter
Nyt event center som skal sætte gang i
samarbejdet omkring store events i hele
Øresundsregionen
Boligpriser
Gennemsnit per måned,
rullende 12 mån middeltal
2004
2006
2008
2010
2012
… fordon körde över Øresundsbron under oktober
2012 vilket är samma nivå som under oktober 2011.
400
200
-200
2002
2004
2006
2008
2010
2012
–69
Under tredje kvartalet 2012 mer än halverades nettoflyttningen från Skåne till Danmark till –69 personer.
Fakta Øresund – din snabbguide
REGIONEN består af Region Skåne (Øresund SE), Region Sjælland
og Region Hovedstaden inkl. Bornholm (Øresund DK).
BOLIGMARKEDET på begge si-
der af Øresund præges af faldende
priser, men mest markant på den
danske side. Kvadratmeterprisen
på en ejerlejlighed i København var
22.766 DKK/m2 i 2. kvartal 2012,
hvilket var et fald med 6 pct. sammenlignet med samme periode året
inden. I Malmö faldt prisen på en
bostadsrätt med 2 pct. sammenlignet med sidste år. Kvadratmeterprisen i Malmö centrum i oktober var
19.750 SEK/m2.
AREALET udgør samlet 21.203 km2.
INDBYGGERANTALLET er
3.807.542, deraf findes ca. 2,54
millioner indbyggere i Østdanmark
og 1,26 millioner i Skåne. Indbyggerantallet i hele regionen forventes at stige til cirka 4.085.000 i 2030 ifølge
en prognose fra Region Skåne.
VALUTAKURSEN mellem den dan-
REGIONEN står for mere end 26
ske og svenske krone har forandret sig
kraftigt siden 2009, hvor kursen svingede mellem 135–156 SEK for 100
DKK. I november 2012 var gennemsnitskursen 115,43 SEK for 100 DKK.
pct. af Danmarks og Sveriges samlede BNP.
1.528 SVENSKERE fik nyt job
i Danmark* i perioden januar-september 2012, hvilket er en lille stigning med 48 personer i forhold til
samme periode i 2011, men 3557
færre end i rekordåret 2007. Efter
broen åbnede og frem til 2009, gik
flyttestrømmen fra Østdanmark til
Skåne, men siden 2010 har der været flere flytninger den anden vej.
SUNDET mellem Helsingør og
Helsingborg er det smalleste i regionen. Helsingør og Helsingborg har
været formelle venskabsbyer siden
1838. Antallet køretøjer på færgerne mellem Helsingborg og Helsingør er faldet med 27,9 pct. i perioden 2000–2011. I juli 2012 tog
260.433 køretøjer over Øresund
med færge, hvilket var 7,9 pct. mindre end samme måned i 2011.
ØRESUNDSBRON er 16 km
lang og består af ca. 4 km tunnel,
4 km kunstig ø; Peberholm, og en
8 km lang bro. I 2011 krydsede
19.146 køretøjer dagligt Øresundsbron og pendlingen stod for 40 pct.
af personbilstrafikken. Samme år
tog 28.444 personer gennemsnitligt toget over broen hver dag. Antallet af togpassagerer mindskede
med 3,4 pct. i forhold til 2010. I
perioden 2001–2011 er antallet af
køretøjer på Øresundsbron steget
med 136,8 pct. I oktober 2012 kørte 578.465 køretøjer over broen,
hvilket er næsten samme antal som
samme måned i 2011.
ÖRESUNDSKOMITEEN består
af 36 politikere fra begge sider af
sundet. Formandskabet skifter hvert
andet år mellem Region Hovedstaden og Region Skåne. Vibeke Storm
Rasmussen (S) er formand og Pia
Kinhult (M) er næstformand. Komiteen bistås af et sekretariat med Finn
Lauritzen som direktør.
PARCEL- OG RÆKKEHUS (DK) OG VILLA (S)
EJERLEJLIGHED (DK) OG BOSTADSRÄTT (S)
Prisudvikling
Region Hovedstaden
3 mån
0%
12 mån
-8%
Pris/kvm
17.720 DKK
Prisudvikling
Region Hovedstaden
+4%
+0%
+3%
+1%
-9%
-2%
-5%
-2%
9.639 DKK
17.638 SEK
22.000 DKK
24.087 SEK
Region Sjælland
Region Skåne
København By
Malmö kommun
Kilde: Mäklarstatistik (S) og Realkreditrådet (DK). Tal for Sverige angives for perioden august-oktober 2012 sammenlignet med foregående
3-mdr. periode samt samme periode året inden. Malmö=kommunen.
Tal for Danmark angives for 2. kvartal 2012 sammenlignet med foregående kvartal samt samme periode året inden. KBH= Landsdel KBH.
600
0
2002
Region Sjælland
Region Skåne
København By
Malmö kommun
48
Källa: Örestat
800
3,8 MIO 578.465
… invånare bor i Øresundsregionen.
I Stockholmsregionen bor 2,7 mio **
1000
3 mån
0%
12 mån
-6%
Pris/kvm
20.396 DKK
+3%
+1%
0%
-2%
-9%
-1%
-6%
-2%
12.377 DKK
15.954 SEK
22.766 DKK
17.108 SEK
Kilde: Mäklarstatistik (S) og Realkreditrådet (DK). Tal for Sverige angives for perioden august-oktober 2012 sammenlignet med foregående
3-mdr. periode samt samme periode året inden. Malmö=kommunen.
Tal for Danmark angives for 2. kvartal 2012 sammenlignet med foregående kvartal samt samme periode året inden. KBH= Landsdel KBH.
2012-12-06 14:02
FAKTA ØRESUND
ANNONCE
Arbejdsløshed (bruttoledighed)
90 000
Tallene angiver
bruttoledigheden i
faktiske tal, dvs. inkl.
ledige i aktivering.
Østdanmark
80 000
70 000
50 000
Maj 2010
Kilde:
Arbetsförmedlingen,
Beskæftigelsesregion
Hovedstaden og
Sjælland.
Skåne
60 000
2011
2012
134.006
.
realestateoresund
.
Under oktober 2012 var 134.006 personer arbetslösa eller i arbetsmarknadsåtgärd i Øresundsregionen. Det är 6.260 fler än under oktober 2011.
BEFOLKNINGSUDVIKLING
oktober 2012
oktober 2011
Forandring
1.729.952
1.713.624
+16.328
København
557.920
548.443
+9.477
Frederiksberg
101.951
100.257
+1.694
61.629
61.428
+201
816.670
818.321
-1.651
Region Hovedst.
Helsingør
Region Sjælland
Roskilde
Region Skåne
83.448
83.022
+426
1.260.920
1.256.922
+3.998
+1.705
Malmö
306.738
305.033
Helsingborg
131.672
131.167
+505
Lund
112.676
111.475
+1.201
3.807.542
3.788.867
+18.675
Øresundsregionen
Kilde: SCB, Statistikbanken Danmarks Statistik. Folketal per 1 okt. i Danmark, 30 sept. i Sverige.
UNIVERSITET & HÖGSKOLOR
Enligt Ørestat fanns det 2009 161.417
studenter vid Øresundsregionens högskolor och universitet.
Regionens större universitet och högskolor är:
AALBORG UNIVERSITET
KØBENHAVN
www.aau-cph.dk
COPENHAGEN BUSINESS
SCHOOL, CBS
www.cbs.dk
DANMARKS PÆDAGOGISKE UNIVERSITETSSKOLE
København (del av Aarhus Universitet), www.dpu.dk
DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET, DTU,
Lyngby, www.dtu.dk
DET INFORMATIONSVIDENSKABELIGE AKADEMI
København, www.iva.dk
HÖGSKOLAN I KRISTIANSTAD
www.hkr.se
IT-UNIVERSITETET,
København, www.itu.dk
KUNSTAKADEMIETS ARKITEKTSKOLE
København, www.karch.dk
KØBENHAVNS UNIVERSITET
www.ku.dk
LUNDS UNIVERSITET
www.lu.se
MALMÖ HÖGSKOLA
www.mah.se
ROSKILDE UNIVERSITET, RUC
www.ruc.dk
SVERIGES LANTBRUKSUNIVERSITET, SLU
Alnarp/Uppsala, www.slu.se
WORLD MARITIME UNIVERSITY (UNITED NATIONS)
Malmö, www.wmu.se
INFORMATIONSPORTALER
www.cultureoresund.se
www.orestat.scb.se
www.oresunddirekt.dk
www.oresunddirektbusiness.com
www.oresundsinfo.org
www.oresundsregionen.org
www.tendensoresund.org
EJENDOMSBRANCHENS ÅRLIGE
MØDESTED I ØRESUNDSREGIONEN
TEMA:
•
Konjunkturläget i Sverige och Danmark.
•
Regionens framtida tillväxt.
•
Investeringar på Øresundsregionens fastighetsmarknad.
•
Flyttningar av huvudkontor inom København och Malmö.
TALARE:
•
HENRIK PETER JØRGENSEN, Kommunikationsdirektør
Københavns Lufthavne A/S.
•
ERIK SELIN, VD Balder.
•
ANDERS JARL, VD Wihlborgs.
•
GUNNAR ÖSTENSON, VD Briggen.
•
BO HENRIKSSON, regionchef Norrporten.
•
CLAUS JUHL, administrerende direktør Københavns
Kommune.
•
PETER DANIELSSON, kommunstyrelsens ordförande
Helsingborgs stad.
•
LARS DAHMÉN, VD Sydsvenskan.
•
OVE HYGUM, Managing Director Nordea Group Premises.
•
HELGE PEDERSEN, chefekonom Nordea.
•
ANDERS OLSHOV, adm. direktør Øresundsinstituttet.
31 januari
2013
Malmö Börshus
Arrangör: Øresundsinstituttet
ØRESUNDSINSTITUTTET er en nonprofit organisation,
som finansieres af samfund og erhvervsliv i Sverige og
Danmark. Vores opgave er at følge og analysere udviklingen
i Øresundsregionen.
49
2012-12-06 14:02
INTERVIEW
Hon vill skapa en dansksvensk kulturbiljett
DANSK KULTURCHEF I SKÅNE. Hon imponeras av skånska kulturprojekt i vården och tänker jobba
för en kulturbiljett så att svenskar och danskar oftare och billigare tar sig över Øresundsbron.
Sedan i augusti är Bornholmeren Gitte Grønfeld Wille kulturchef för Region Skåne.
G
itte Grønfeld Wille stannar till i
konsertsalen i Malmö konserthus, halvvägs mot scenen. Dirigenten stiger precis upp på podiet, lyfter taktpinnarna och i
nästa ögonblick ljuder de första tonerna från
orkestern.
– Nej, vi kan ikke forstyrre nu. Det er for sent.
Damn it! säger hon.
Vi har bara missat vår fotograferingstid med
två minuter, men Gitte Grønfeld Wille vill på villkors vis inte avbryta orkestern efter att den börjat
spela. Det går helt enkelt inte. Vi går ut igen.
FYRA MÅNADER HAR GÅTT sedan hon till-
trädde sitt nya jobb som chef över kulturen i
Region Skåne. Med arbetet följer ansvar för en
budget på 450 mio. SEK, som till största delen
går ut som verksamhetsbidrag till kulturaktörer
och institutioner.
Den första tiden har Gitte Grønfeld Wille ägnat
åt att lära känna verksamheten och medarbetarna
på Region Skåne, vilka projekt som pågår och hur
samarbetet med politikerna fungerar.
– Det er første gang jeg arbejder i en svensk organisation, så jeg har brug for at fokusere på det,
som ligger nærmest. Medarbejderrelationerne er
vigtigere i Sverige end de er i Danmark, og sproget
er en vigtig dimension. I mange sammenhænge
kender jeg ikke underteksterne, så det kræver en
anden opmærksomhed, säger hon.
HENNES KARRIÄR STRÄCKER SIG från
jobb i Århus och Bornholm – där Gitte Grønfeld Wille byggde upp dans- och teaterfestivaler, respektive en kulturvecka – till posten som
kulturchef för Region Sjælland. Arbetet i Skåne
ger henne betydligt mer pengar att röra sig med
än vad hon hade i Danmark, eftersom svenska
regioner har ett större kulturuppdrag än danska. Men hon upplever också att kulturpengarna används bredare i Sverige än i Danmark, till
exempel för att göra människor friska.
50
GITTE GRØNFELD WILLE
Ålder: 45 år
Bor: i København, nära Kastrup. Född och uppvuxen på Bornholm.
Familj: man (forskare vid Danmarks designskole)
och två barn, 15 och 20 år.
Senast sedda kulturföreställningar: Malmöoperans Luisa Miller – fantastiskt duktiga sångare
– och Malmö Symfoniorkesters konsert med filmmusik – otroligt många unga i publiken, intressant
att se hur de gör musiken mer tillgänglig.
– I Skåne ser man, at folk kommer sig hurtigere,
når de bliver udsat for kultur, at kultur har en værdi når man taler om forebyggelse. Det er et perspektiv, som ikke er tydeligt i Danmark, säger hon.
I och med det nya kulturchefsuppdraget är
hon numera en av de omkring 18.000 pendlare
som varje dag åker över Øresund. Hon önskar
att även fritidsresandet vore mycket större, genom att fler tog del av kulturlivet på den andra
sidan sundet.
Gitte Grønfeld Willes vision är att utveckla en
kulturbiljett som går att köpa på nätet och som
gör det enkelt och billigt att korsa bron för att till
exempel lyssna på Malmö Symfoniorkester.
En annan av hennes förhoppningar är att
göra Øresundsregionen till en plats där konst
och teknologi utvecklas tillsammans. Hon talar
varmt om ett pågående EU-projekt där bland
andra Malmö Symfoniorkester, Det Kongelige
Teater och Kunstakademiet samarbetar för att
göra musiken mer tillgänglig genom nya teknologier.
– Hvis man skal sætte tingene skarpt op,
har man ikke nødvendigvis brug for at sidde i
denne sal, man kan få en live-oplevelse endda.
Hvordan skal man arbejde med det her, hvis
man også fremover vil have publikum til klassiske kunstarter? frågar hon sig.
MEN DET VIKTIGA ÄR inte enbart att locka
folk till de institutioner som redan finns, menar Gitte Grønfeld Wille, utan att stödja och utveckla den kultur som intresserar skåningarna.
– Der findes en solidaritet i det, at mennesker, som ikke bruger kulturen, alligevel gerne betaler skat til den. Det er vi nødt til at tage alvorligt. Vores største udfordring er fortsat at gøre
kulturlivet interessant for alle, säger hon. AP
2012-12-06 14:02
There are easier ways to spot
your next job opportunity.
Follow us on
Ferring Pharmaceuticals is a global pharmaceutical company developing groundbreaking medicine that can
enhance the quality of life for people. The company identifies, develops and markets innovative products in
the areas of reproductive health, urology, gastroenterology and endocrinology. The development organisation,
Ferring International PharmaScience Center (IPC), is located in a spectacular building in Ørestad, Copenhagen
and has approximately 450 employees from 25 countries.
2012-12-06 14:02
ttre
Söker du
tidens
nya utsikter?
r!
Nu bygger vi Klipporna i Hyllie. Moderna, miljöcertifierade kontor i Öresundsregionens klimatsmartaste stadsdel.
Nyfiken på hur Klipporna kommer att se ut? Ladda ner vår app från App Store.
Mer nyfiken? Hör av dig på +46 10 448 32 51 eller till jessica.andersson@skanska.se
2
1
Scanna QR- koden
eller sök på App Store för
att ladda ner vår app
ladda ner vår app
på app store
När du har laddat ner appen,
välj Experience Klipporna (Scan an Image).
Rikta kameran på din iPhone/ iPad
mot bilden för att se och uppleva Klipporna i 3D.
Nu bygger vi Klipporna i Hyllie. Moderna, miljöcertifierade kontor
i Öresundsregionens klimatsmartaste stadsdel.
Lite nyfiken? Smygtitta på www.skanska.se/klipporna.
Mycket nyfiken? Hör av dig på +46 10 448 32 51 eller till
jessica.andersson@skanska.se
orna
www.skanska.se/klipporna
2012-12-06 14:02

SPECIAL - Exakta

Transcription

Similar documents

God rejse - DSB Øresund

3. Städjning av vargeringskarl

FertilityS FertilitySCORE Kit® - Billiga

Textforskning – vad, hur och varför? Anna

ArrangÃ¶rer i SMS-âSymposiet

Dansk världspatent sätter ny standard för djurskydd

Hur hanteras slam i Danmark-Sune Sckerl.pdf

Rapport Rekreativa Rutter

Rustad för kanalfärd

FAKTA OM ØRESUNDSREGIONEN

Dansk A - eOpgaver

gulvafslibning,København slibning af gulve,København gulvslibning

Ansøgningsskema for DSB Øresund basis rejsetidsgaranti

Skabt for hinanden