2013-03-11, Kl 19:00 Kommunalhuset i Tumba

Transcription

KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA
Tekniska nämnden
2013-02-28
Tid
2013-03-11, Kl 19:00
Plats
Kommunalhuset i Tumba, plan 2, rum 2
Gruppmöten:
(S), (V) och (MP), plan 2, rum 2, kl 18.00
(M), (FP) och (KD), plan 7, Mellanrummet, kl 18.00
Ärenden
Justering
1
Årsredovisning 2012
2
Yttrande över motion - Utöka Storvretsbadets parkering
3
Yttrande över motion - Upprustning av förskolornas och skolornas utemiljöer
4
Yttrande över motion - Bättre inomhusklimat med hjälp av energisparåtgärder
5
Medarbetarundersökning 2012
6
Muntlig information om fastighetsenhetens investeringsprojekt
7
Förvaltningschefen informerar
8
Anmälningsärenden
1 [2]
BOTKYRKA KOMMUN
KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA
Tekniska nämnden
2013-02-28
9
Övriga frågor
Dan Gahnström
Ordförande
Elisabeth Persson
Sekreterare
Anmäl eventuellt förhinder till Elisabeth Persson, tfn 530 614 34 eller elisabeth.persson@botkyrka.se
2[2]
ORDFÖRANDEFÖRSLAG
1[1]
Tekniska nämnden
2013-03-11
1
Årsredovisning 2012 (sbf/2013:19)
Förslag till beslut
Tekniska nämnden godkänner samhällsbyggnadsförvaltningens årsredovisning för verksamhetsåret 2012 samt begär att 94 389 tkr från 2012 års investeringsbudget ombudgeteras till 2013.
Sammanfattning
Samhällsbyggnadsförvaltningen överlämnar med tjänsteskrivelse daterad
2013-02-22 årsredovisning 2012 för tekniska nämnden.
Den ekonomiska uppföljningen 2012 visar att tekniska nämndens verksamheter totalt har ett positivt budgetutfall på 10 316 tkr. VA-verksamheten redovisar ett budgetöverskott på 6,4 mnkr, varav intäkterna står för 5,3 mnkr
av överskottet. Överskottet beror bl a på ersättning för tidigare nedlagda
kostnader för en oljeolycka och PFOS-föroreningen. Fastighetsverksamheten visar ett budgetöverskott på 3,9 mnkr. Den positiva avvikelsen beror
både på högre intäkter och högre kostnader än budget.
Begärda ombudgeteringar framgår av redovisningen av investeringar.
Dnr sbf/2013:19
TJÄNSTESKRIVELSE
1[1]
Samhällsbyggnadsförvaltningen
2013-02-22
Referens
Mottagare
Gunilla Melkersson
Tekniska nämnden
Årsredovisning 2012 - Tekniska nämnden
Tekniska nämnden godkänner förvaltningens årsredovisning för verksamhetsåret 2012 samt
begär att 94 389 tkr från 2012 års investeringsbudget ombudgeteras till
2013.
Sammanfattning
Den ekonomiska uppföljningen 2012 visar att tekniska nämndens verksamheter totalt har ett positivt budgetutfall på 10 316 tkr.
Det positiva resultatet finns både inom VA – verksamheten och inom fastighetsenheten.
VA verksamheten redovisar ett budgetöverskott på 6,4 mnkr, varav intäkterna står för 5,3 mnkr av överskottet. Överskottet beror bl. a på att vi fått
ersättning för tidigare nedlagda kostnader för en oljeolycka och PFOS föroreningen.
Fastighetsverksamheten visar ett budgetöverskott på 3,9 mnkr. Den positiva
avvikelsen beror både på högre intäkter och högre kostnader än budget.
Magnus Andersson
Samhällsbyggnadschef
Gunilla Melkersson
Chef ekonomienheten
_________
Expedieras till
Text
Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Besök Munkhättevägen 45 · Kontaktcenter 08-530 610 00
Direkt 08 530 613 81 Sms·0761 15 01 92· E-post gunilla.melkersson@botkyrka.se
Org.nr 212000-2882 · Bankgiro 624-1061 · Fax 08-530 616 66 · Webb www.botkyrka.se
Dnr sbf/2013:19
2013-02-21
Sidan 1 av 26
Årsredovisning 2012 Tekniska nämnden
Ekonomi totalt, tkr
Intäkter (+)
Kostnader (-)
Netto (+/-)
Investeringar (-)
Bokslut
2010
Bokslut
2011
Bokslut
2012
Budget
2012
Budgetavvik
2012
433 300
458 888
481 887
464 945
16 942
-428 400
-460 533
-473 371
-466 745
-6 626
4 900
-1 645
-8 516
-1 800
10 316
-360 100
- 240 700
-373 723
-1 260 565
-886 842
För mer information om investeringar se sid 17-26
Ekonomi per enhet, tkr se sid 16
Bokslut 2011
Bokslut
2012
Kostnader
Bokslut
2012
Intäkter
Bokslut
2012
Netto
Budget
2012
-1 645
-473 371
481 887
8 516
-1 800
10 316
Tekniska nämnden
-415
-520
0
-520
-500
-20
VA-verksamheten
-90
-88 735
95 125
6 390
0
6 390
Fastighetsenheten
-1 140
-384 116
386 762
2 646
-1 300
3 946
Totalt tekniska nämnden
Netto
Budget
avvikelse
Netto
Kommentar till ekonomiskt utfall 2012
Tekniska nämnden redovisar totalt ett budgetöverskott på 10,3 mnkr. Det positiva
resultatet finns både inom VA – verksamheten och inom fastighetsenheten. Se även sid
16.
VA enheten
VA verksamheten redovisar ett budgetöverskott på 6,4 mkr, varav intäkterna står för
5,3 mkr av överskottet. Överskottet beror bl. a på att vi fått ersättning för
utredningskostnaderna för PFOS föroreningen i Tullinge (cirka 2,5 mkr) samt att
försäkringsbolaget har betalat tillbaks kostnaderna (cirka 1 mnkr) för oljeolyckan som
vi hade under 2011 i närheten av Tullinge vattenverk. Anläggningsavgifter ökade med
cirka 1,5 mkr. Övriga driftskostnader visar totalt ett mindre underskott och består av
flera både positiva och negativa mindre avvikelser.
2013-02-21
Sidan 2 av 26
Årets överskott på 6,4 mnkr kommer föras över till investeringsfonden som bl. a ska
finansiera dagvattenprojektet i Alby och Fittja.
Utgående balans Investeringsfond: 16 405 tkr
Utgående balans Resultatfond: 1 353 tkr
Avtalet för drift och underhåll mellan serviceförvaltningen, numera
kommunledningsförvaltningen och samhällsbyggnadsförvaltningen har hållits.
Fastighetsenheten
Fastighetsverksamheten visar ett positivt resultat på 3,9 mkr. Den positiva avvikelsen
är resultatet av både på högre intäkter och högre kostnader än budget.
De högre intäkterna beror på att internhyrorna utföll högre än budget vilket i sin tur
beror på vissa fastigheter inte var budgeterade eller togs i drift tidigare än beräknat. 2
mkr är en försäkringsersättning för en vattenskada i Tullineberg. Intäkterna visar
totalt ett överskott på 11,6 mkr.
Kostnaderna visar en negativ budgetavvikelse på 7,7 mkr. Av dessa förklaras 3,8 mkr
av ökade kapitalkostnader. Det i sin tur beror på att fastigheter tagits i bruk som inte
var budgeterade (se överskott på hyresintäkter).
Övriga avvikelser på kostnadssidan beror främst på att underhållskostnaderna har
ökat p g a skador som inträffat under året. Skador i form av vatten – fukt, en brand
och ett takras.
2013-02-21
Sidan 3 av 26
Nyckeltal och mått
Budget
2012
Bokslut
2011
Bokslut
2012
Byggnader
Egna lokaler, antal kvm
425 058
426 200
430 779
- varav tomställt
5 436
4 914
3 576
Bostadsrätter, antal kvm
3 184
3 184
3 184
553
553
713
43 498
46 177
48 347
Planerat underhåll kr/kvm
102
108
112
Avhjälpande underhåll tkr
22 746
20 923
27 270
53
49
63
660
1 100
Inköp vatten (1000 m3)
5 828
5 750
6 421
Total dricksvattenmängd (1000 m3)
6 488
6 850
6 421
0
0
1 352
221
235
216
- därav tjänliga med anmärkning
2
0
9
- därav upprepad hälsomässig anm.
0
0
0
34
<50
24
1 260
1 260
1 296
13,73
13,73
14,07
- varav tomställt
Planerat underhåll tkr
Avhjälpande underhåll kr/kvm
VA-verksamhet
Vattenberedning (1000 m3)
Antal avstängningar(hushåll) > 2 tim utan
förvarning
Antal ord vattenprover
Antal klagomål på dricksvattnets kvalitet
VA-taxa fast årsavgift (kr)
VA-taxa rörlig avgift (kr/m3)
-
VA
Flest klagomål under året har varit på järn i vattnet p g a någon hade öppnat en
ventil när nya ledningen till Vårsta blev klar. Detta gjorde att vattnet rörde sig i
ledningarna och drog med sig skräp för vissa kunder.
Under året har vi haft
26 rörbrott/vattenläckor
1 st rörbrott/vattenläckor på serviser
20 st stopp på avloppsledningar
1 st stopp i spillvattenförande serviser
2013-02-21
Sidan 4 av 26
Fastighetsenheten
Fastighetsenheten administrerar vid 2012 års utgång 430 789 km egna lokaler..
Ytan har under 2012 ökat med 5 721 kvm.
Förändringen beror på:
-
Skyttbrinks hantverksgymnasium
-
Skattebonden (fd Lärkan)
-
Rikstenshallen
3 641 kvm
520 kvm
1 560 kvm
SUMMA
5 721 kvm
Antalet tomställda kvm egna lokaler 2012.12.31
- Hälsanhuset
1 645 kvm (under ombyggnad, tas i drift våren 2013)
- Tumba sjukhem
589 kvm
- Tunagården
440 kvm
- Elgentorp övervån
- Ringen
SUMMA
91 kvm
811 kvm (under ombyggnad, tas i drift 2013)
3 576 kvm
Tomställda bostadsrätter 2012.12.31
- Sadelmakarvägen
413 kvm
-
Eriksbergs Industriområde
SUMMA
300 kvm
713 kvm
2013-02-21
Sidan 5 av 26
Verksamhet
Betydelsefulla händelser 2012
Fastighetsverksamheten
Kommunen förvärvade under året Hantverksgymnasiet i Skyttbrink vilket medfört ett
ökat uppdrag för fastighetsenheten.
Upphandling av fastighetsinformationssystem slutfördes för att under våren 2013 tas i
drift.
Storvretens sporthall stod färdig för inflyttning i januari efter en snabb återuppbyggnad
efter branden i juni 2010.
I november kunde den förvärvade och renoverade Rikstenshallen invigas.
Förskolan Nyängsgårdens tillbyggnad stod klar under sommaren.
Två stora nybyggnationer startade under året, etapp 1 av Riskstensskolan och
äldreboendet Tornet.
Året har för fastighetsenheten inneburit flertalet skador och i det allra sista dagarna på
året drabbades kommunen av en takras skada på Brantbrinks ishall.
VA verksamheten
Under oktober lämnade vi över ansvaret till försvarsmakten att rena vattnet och marken
från föroreningen PFOS. Miljö enheten och VA-enheten kommer att följa upp detta
tillsammans med försvarsmakten under 2013-2014.
Under 2012 fortsatte projektet med att montera upp automatavläsningsmätare för
kommunens fastigheter.
Arbetet med projektet att förbinda en ny vattenledning inklusive en ny
tryckstegringsstation mellan Tumba och Vårsta slutfördes. Under 2013 kommer arbetet
med att bygga om Malmtorpsvägen i Vårsta att starta och vi fortsätter med
ledningsdragningen till Grödinges VA-utbyggnad.
Vi ändrat om hela IT-strukturen för VA-verksamheten för att minska sårbarheten med
intrång till våra viktiga system. Nyckelsystemet för VA-verksamheten har helt bytts ut
och nya rutiner har införts. En av våra större pumpstationer som finns i Eriksberg har
totalt renoverats samt ett flertal mindre stationer. En avancerad dagvattenmätare med
ny teknik har installerats i tunnelsystemet för dagvatten i norra Botkyrka som möjliggör
att vi kan mäta hur mycket orenat vatten vi släpper ut i Mälaren. En ny
dagvattenstrategi har tagits fram och beslutats i kommunen under året.
Vi har jämfört VA-enhetens verksamhet med alla kommuner och bolag i Sverige och
resultatet visar att Botkyrka kommun ligger oerhört bra till i nästan alla jämförelser.
Exempelvis kan man konstatera att vi har låga kapitalkostnader per såld kubikmeter
vatten, förbrukningsavgifter, drift och underhållskostnad för distribution levererat
vatten, mm jämfört med alla andra kommuner och bolag i Sverige enligt Svenskt
vattens statistik (2011).
2013-02-21
Sidan 6 av 26
När man jämför VA taxorna i Stockholm så ligger Botkyrka kommun väldigt bra till.
Ettårsplan
Genomfört
Delvis genomfört
Ej genomfört
Målområde - Medborgarnas Botkyrka
Mål 1. Botkyrkaborna är mer delaktiga i samhällsutvecklingen (kf)
1.1 Åtagande Tekniska nämnden
Tekniska nämnden ska informera om kommande bygg- och anläggningsprojekt och
ta tillvara medborgarnas åsikter. Innan projekt, som bedöms vara av allmänt
intresse, påbörjas ska berörda personer informeras och en medborgardialog hållas
för att beakta invånarnas åsikter.
Uppföljning
Alla pågående projekt listas och för större projekt upprättas en kommunikationsplan
i samråd med aktuell verksamhet. För t ex nybyggnationen av Riksstens skola
skickas information ut kontinuerligt och flera informationsmöten har hållits förl
föräldrar/närboende. Arbete har påbörjats för att på webbkarta informera om
pågående byggprojekt. Andra exempel där kommunikationsplaner har upprättats är
kommunikationsplan för projektet Dagvatten norra och miljöföroreningen PFOS i
Tullingevattnet.
Mål 2. Botkyrkaborna har mer jämställda och jämlika
förutsättningar och möjligheter (kf)
Tekniska nämnden åtar sig att aktivt arbeta för att hela verksamheten ska
genomsyras av ett interkulturellt förhållningssätt, för att skapa jämlika och
jämställda villkor mellan medborgare som präglas av skilda livsvillkor, olikhet och
komplexitet.
Uppföljning
Ledningsgruppen har deltagit i en workshop, under ledning av ansvarig från
kommunledningen. Därefter har man inväntat den processledarutbildning inom
interkultur som kommer att genomföras under 2013. Uppstarten av detta arbete
sköts upp tills en ny förvaltningschef var på plats. I november genomfördes en
gemensam halvdag för hela förvaltningen med en extern föreläsare. Temat var
fördomar, mångfald och värderingar
2013-02-21
Sidan 7 av 26
Tekniska nämnden åtar sig att sträva efter att all information ska vara tydlig och
begriplig och formulerad med hjälp av kommunens riktlinjer för klarspråk.
Uppföljning
VA-verksamheten har arbetat igenom nyanslutningsprocessen och samtidigt passat
på att förbättra vissa enkäter/informationsblad.
Fastighetsverksamheten har påbörjat arbetet i samband med att det nya
verksamhetssystemet införs under hösten 2012 och våren 2013. Alla blanketter och
mallar kommer att klarspråksgranskas. Även handböcker och anvisningar kommer
att granskas.
Tekniska nämnden åtar sig att arbeta för att jämställdhetsperspektivet ska
genomsyra hela samhällsbyggnadsprocessen.
Uppföljning
Bygg- och projekteringsprocessen ska ses över så att jämställdhetsperspektivet
beaktas vid ny-, till- och ombyggnader. Fastighetsenheten kommer att inom 4
projekt följa upp hur utformningen påverkar jämställdheten.
Tekniska nämnden åtar sig att utveckla förvaltningens styrsystem för att bättre
kunna belysa eventuella skillnader som beror på kön och geografiskt område
(kommundel).
Uppföljning
Fokus har legat på kartläggning av hur inkomna medborgarförslag hanteras. Vi har
även studerat hela medborgarförslagsprocessen. Studien blev klar i april och lett till
att förslag på en förbättrad process kommer att tas fram.
Tekniska nämnden åtar sig att i alla verksamheter sträva efter en kvalitetssäkrad
dokument- och ärendehantering, för att uppnå en jämlik, jämställd och rättssäker
handläggning.
Uppföljning
Dokumenthanteringsplanen för tekniska nämnden ska beaktas, framförallt i
övergången till digital hantering och införandet av det nya
fastighetsinformationssystemet.
2013-02-21
Sidan 8 av 26
Under verksamhetsåret ska tillgängligheten till nämndens byggnader och
anläggningar förbättras. Rätten att kunna röra sig fritt och kunna verka i samhället
ska bättre kunna utövas av personer med funktionsnedsättning.
Uppföljning
Fastighetsenheten lägger vid upphandling av byggprojekt lägga särskild vikt på att
tillgängligheten är god, både avseende byggnader och mark. Arbetet med att
tillgänglighetsanpassa det befintliga beståndet fortsätter.
Enheten har sakkunnighetsutbildad personal. Vid om - och nybyggnation styrs
tillgänglighetsfrågorna av lagar och förordningar. Inventeringen av tillgänglighet
belyser vilka åtgärder som behövs i de byggnader som inte är föremål för
ombyggnation. VA-enheten har med utgångspunkt från Bygg- och
projekteringsprocessen, som fastighetsenheten har tagit fram, börjat anpassa den till
VA verksamheten.
Mål 3. Botkyrkaborna är friskare och mår bättre (kf)
Åtaganden
Tekniska nämnden ska förse kommunens verksamheter med ändamålsenliga
lokaler.
Uppföljning
Fastighetsenheten har under hösten påbörjat införa ett nytt verksamhetssystem. I
samband med det ser man över processer och rutiner. Man genomför också en
översyn av organisationen. Tillsammans ska utvecklingsarbetet leda till en tydlig
och effektiv förvaltning av kommunens fastighetsbestånd, samtidigt kunna agera
som en god lokalförsörjare för de kommunala verksamheterna.
VA-enheten kommer att se över processerna för att förse abonnenterna med
dricksvatten av bra kvalité, samt en miljövänlig hantering av avloppsvatten (spilloch dagvatten).
Uppföljning
För att minimera risken för att otjänligt dricksvatten (enligt livsmedelsverkets
föreskrifter) distribueras till VA-abonnenterna, har VA-enheten aktivt följt upp att
verksamhetens egenkontrollprogram efterlevs. VA-enheten tar upp detta
regelbundet med kommunledningsförvaltningen för att kontrollera att man följer de
anvisningar och rutiner som är framtagna för vår verksamhet.
VA-enheten har under året besökt Crane i samband med arbetet kring uppström
kontroll. Vattenskyddsföreskrifter har skickats ut till 16 241 hushåll.
2013-02-21
Sidan 9 av 26
Målområde - Framtidens jobb
Mål 4. Fler Botkyrkabor kan försörja sig på eget arbete eller företagande.
Åtaganden
Tekniska nämnden åtar sig att tillsammans med samhällsbyggnadsförvaltningens
övriga nämnder erbjuda arbetstillfällen under sommaren till 100 personer.
Uppföljning
Förvaltningen kunde erbjuda 58 sommarjobbsplatser inom kommunens
driftverksamheter. P g a problem blev dock endast 30 av dessa besatta. Tyvärr
nappade ingen av förvaltningens entreprenörer på erbjudandet att ta emot
kommunala sommarjobb
Tekniska nämnden åtar sig att bidra till att ge ungdomar arbetslivserfarenhet för att
öka deras möjligheter att få eget arbete och också bidra till lika villkor för
ungdomar oavsett bakgrund.
Uppföljning
VA verksamheten har tagit emot 30 st sommararbetare.
Målområde - Välfärd med kvalitet för alla
Mål 7. Botkyrkas äldre lever ett mer aktivt liv och får den vård och
omsorg de behöver (kf)
Nämnden ska utveckla stödet till de kommunala verksamheterna avseende
lokalfrågor.
Uppföljning
Förutom att erbjuda ändamålsenliga lokaler ska fastighetsenheten även bistå de
kommunala verksamheterna med det övergripande arbetet att lösa deras lokalbehov.
Det innebär bl a att fastighetsenheten ska starta ett projekt för att skaffa sig bättre
kunskaper om verksamheten och utbilda i fastighetsfrågor.
Projektet är inte uppstartat då ambitionen är att genomföra information och
utbildning när lokalförsörjningsprocessen beslutats och införs. Då kan även rutiner
och arbetssätt förbättras.
Enheten har kundmöten med lokalsamordnare på respektive förvaltning 2 – 3
gånger per år. När fastighetsinformationssystemet införs kommer hyresgästerna att
2013-02-21
Sidan 10 av 26
via systemet kunna söka och få information om sina förhyrningar och
felanmälningar. När beslut om lokalförsörjningsprocessen i Botkyrka kommun tas
kommer enheten att förändra rutiner och arbetssätt. Fastighetsenheten kommer att få
en mer övergripande roll i kommunens lokalförsörjning.
Målområde - Grön stad i rörelse
Mål 8. Fler företag och hushåll är fossilbränslefria och energieffektiva.
Tekniska nämnden ska fortsätta energieffektivisera sin verksamhet.
Uppföljning
Fastighetsenheten har under vintern/våren värmefotograferat flera byggnader i
fastighetsbeståndet. Utifrån resultatet upprättas rapporter som ska ge förslag på
åtgärder för att förbättra byggnadernas energieffektivitet. Värmefotograferingen
fortsätter under kommande år.
En byggnads energieffektivitet handlar inte enbart om vilket uppvärmningssystem
byggnaden har. Den byggnadstekniska lösningen och statusen på byggnaden
behöver ses över. En god och sund underhållsplanering och åtgärder påverkar
energieffektiviteten.
Tillsammans med åtgärder avseende ventilationen genomförs åtgärder som
värmeåtervinning, för att energieffektivisera.
VA-enheten har under 2011 genomfört en energiutredning avseende Tullinge
vattenverk. Just nu ligger Tullinge vattenverk i malpåse tills PFOS sanering har
utförts för grundvattnet i området. Tullinge vattenverk måste vara igång för att man
ska kunna mäta vilka åtgärder som är mest lönsamma.
VA-enheten fortsätter att energioptimera pumpanläggningar enligt fastslagen
investeringsplan, som redovisas i ettårsplan och flerårsplan.
Mål 9. I Botkyrka byggs fler attraktiva bostäder för ökad variation och mer
levande stadsmiljöer.
Tekniska nämnden ska verka för att offentliga byggnader på ett positivt sätt bidrar
till den offentliga stadsbilden.
Uppföljning
Fastighetsenheten har gjort en särskild satsning har gjorts tillsammans med
utbildningsförvaltningen inom de områden där det finns eftersatt underhåll.
Planering av åtgärder inför kommande år pågår utifrån den inventering som gjordes
tidigare under 2011. Kommunledningsförvaltningen har fått uppdraget att utreda
2013-02-21
Sidan 11 av 26
hur inventeringens resultat ska få resurser att genomföras ekonomiskt och
tidsmässigt.
Tekniska nämnden ska verka för att dagvattenhantering synliggörs.
Uppföljning
VA-enheten håller på att ta fram en dagvattenbok som ska gälla för kommunen
tillsammans med andra enheter inom samhällsbyggnadsförvaltningen. Det kommer
att bedrivas i år och även under nästa år. För att få en så bra dagvattenhantering
som möjligt är det viktigt att dagvattenfrågorna lyfts fram tidigt i planarbetet.
Genom att tidigt veta förutsättningarna för dagvattenhanteringen i aktuella området
kan handläggaren, exploatörer, kunder och brukare använda sig av den kunskapen
vid vägning mot andra intressen.
Målområde - Kultur och kreativitet ger kraft
Mål 10. Kommunen stimulerar kreativitet och entreprenörskap (kf)
Tekniska nämnden ska verka för att de nya byggnaderna och anläggningarna som
skapas ska utformas på ett sådant sätt att de är estetiskt utformade och bidrar till att
de kommunala verksamheterna löser sina uppdrag.
Uppföljning
I samarbete med kommunens verksamhetsansvariga ska kreativa och flexibla
lokallösningar tas fram. De kommunala verksamheterna ska öka sina aktiviteter i
lokalförändringens tidiga skede. Under året har projektet för dagvattenparken i
Hamringe slutförts och endast mindre delar kvarstår innan allt är klart.
Mål 11. Fler Botkyrkabor har möjlighet att uppleva och skapa kultur
(kf)
Nämnden ska projektera och bygga lokaler och anläggningar som är
ändamålsenliga och estetiskt tilltalande.
Uppföljning
Projektanvisningarna kommer att förbättra kommunens specifikation av krav på
lokalerna. Detta arbete sker i dialog med verksamheterna. Vid större byggprojekt
avsätts medel för konst.
Vi försöker även att implementera konst inom VA -området och samtidigt skapa
attraktiva dagvattenparker för brukaren. Arbete som pågår just nu är
dagvattenparken i Hamringe, dagvatten projektet för Alby och Fittja samt dagvatten
parken Maden i Tullinge.
2013-02-21
Sidan 12 av 26
Målområde - En effektiv och kreativ kommunal
organisation
Mål 12. Effektiv organisation med ökad kvalitet och rätt kompetens
(kf)
Tekniska nämnden åtar sig att utveckla en effektiv internkommunikativ process för
att förse förvaltningens behov av kunskapsöverföring inom organisationens alla
delar.
Uppföljning
Fastighetsenheten har påbörjat arbetet med att ta fram en kommunikationsplan.
Kommunikationsplanen kommer att vävas ihop med plattformen för stödsystemet
och de kommunala verksamheternas behov av information.
I syfte att få aktuella ämnen förankrade i förvaltningen har gemensamma
förvaltningsfrukostar införts. 4 st är genomförda med olika aktuella ämnen. Ett
arbete pågår med att utveckla intranätet. Det sker genom att ha tydliga roller /ansvar
för redaktörerna samt att verka för att de har rätt kompetens.
VA-enheten har tagit fram följande :
•
Ny anslutningsprocess är omgjord och framtagen, men ej
implementerad
• Blanketter och information ny/omgjorda
• Informationsställ till kunderna finns på avdelningen (plan 7)
• Teknisk standard för VA-projektering och material är
framtagen
• Vid större projekt/händelser tas kommunikationsplaner fram
Kommande förändringar under 2012-2013
•
•
•
•
Anslutningsprocessen bör bli implementerad
Gå ut med info till olika industriområde
Jobba med miljöförbättrande åtgärder med Crane (tillsammans
med Miljöenheten och SYVAB- reningsverket)
Samarbetsformer med olika aktörer: Stockholmsvatten,
SYVAB och utbildningsförvaltningen rörande dricksvatten och
miljöpåverkan.
Tekniska nämnden åtar sig att arbeta för ett bra bemötande, god service och hög
tillgänglighet.
Uppföljning
Samarbetet med kontaktcenter utvecklas och förbättrad ärendehanteringen ligger
inom ramen för detta åtagande. Tillsammans med kontaktcenters införande av nytt
2013-02-21
Sidan 13 av 26
ärendehanteringssystem samt nya fastighetsinformationssystemet kommer enhetens
ärendehantering att förbättras.
Inom VA området har informationsutbyte också skett med kontaktcenter där vi visat
hur vi arbetar med VA-verksamhetens information och blanketter. Kontaktcenter
har tillgång till några av VA-verksamhetens system för att lättare och snabbare
kunna serva brukaren och kunden.
Tekniska nämnden åtar sig att kvalitetssäkra förvaltningens dokument- och
ärendehantering.
Uppföljning
Det kvarstår med att ta fram en arkivbeskrivning.
Tekniska nämnden åtar sig att bedriva ett aktivt likabehandlingsarbete, där
mångfaldsfrågorna är ständigt närvaranden i verksamheten.
Uppföljning
Detta kommer att samordnas med mål 2 åtagande 2.2.
Tekniska nämnden åtar sig att fortsätta förbättra sina processer i syfte att uppnå
högre kvalitet och kortare ledtider.
Uppföljning
Informationssystemet kommer att införas under hösten 2012 och våren 2013. I
samband med det införs nya rutiner och arbetssätt. Kommunens konstaktcenter
deltar i detta arbete.
Tekniska nämnden ska arbeta aktivt med att förbättra brukarnas nöjdhet.
Uppföljning
Utifrån resultatet i kundundersökningen som genomfört inom ramen för
Södertörnssamarbetet har ett åtgärdsprogram tagits. Det kommer att genomföras
under året. Resultatet kommer att mätas vid nästa kundundersökning som
genomförs hösten 2013 för redovisning 2014.
Det har lagts ner mycket energi och resurser inom VA området för att skapa en
trivsam samt användarvänlig information för brukaren och kunden på Botkyrka
kommunens hemsida.
VA-enheten har tagit sitt ansvar och erbjudit en skolklass på 65 elever och 7 lärare
att göra studiebesök till Himmelsfjärdsverkets reningsverk (SYVAB). Under hösten
eventuellt ytterligare 65 elever att åka på besök till Norsborgsvattenverk eller
2013-02-21
Sidan 14 av 26
liknade miljöintressant aktivitet för att skapa förståelse för vårt dricksvatten och
miljö.
Mål 13. Fossilbränslefri kommunal organisation senast 2015 (kf)
Tekniska nämnden åtar sig att ta fram och införa kriterier för ett grönt kontor.
Uppföljning
Arbetet är påbörjat och en inventering har gjorts på alla enheter. Det handlar bl a
om hur vi agerar, köper rätt material och livsmedel, samt använder rätt färdmedel.
Tekniska nämnden åtar sig att arbeta för en digital nämndhantering.
Uppföljning
Tekniska nämnden har infört en digital nämndhantering.
Tekniska nämnden åtar sig att fasa ut allt resande med fordon driva av fossila
bränslen.
Uppföljning
Fastighetsenheten leasar en elbil som kan nyttjas av fler enheter, främst inom
förvaltningen. Enheten har utöver detta nyttjat de poolbilar som finns tillgängliga
vid Kommunhuset i stället för att köra med egna bilar.
VA-enheten har tagit fram en lathund som de tillsammans gått igenom på sina
arbetsplatsträffar inom enheten
VA-enheten försöker driva på utveckling av förnyelsebara bränslen för fordon ihop
med upphandlingsenheten och VA-drift på serviceförvaltningen.
Tekniska nämnden åtar sig att ställa tydliga och ambitiösa miljö- och klimatkrav vid
upphandling och inköp.
Uppföljning
Vid upphandling ställs tydliga krav på leverantörerna. Miljö – och kvalitetsrevisioner
ingår i alla nya avtal.
Tekniska nämnden ska inventera och söka alternativt fossilfritt bränsle till
verksamhetens fordon, byggnader och anläggningar.
2013-02-21
Sidan 15 av 26
Uppföljning
I varje projekt provas vilket lösnings som är möjlig för att kommunens fastigheter ska
värmas upp fossilbränslefritt. För befintliga byggnader värms inte primärt någon av
kommunens byggnader med fossilbränsle.
Uppdrag att se om vi kan använda biodiesel (RME) för våra reservkraftaggregat har
satts igång. Vi kommer att under året att provköra reservkraftaggregat på det nya
bränslet för att kunna göra en utvärdering.
VA-enheten har under året införskaffat en elbil för att minska förbrukning av fossila
bränslen.
14. Aktiviteter utanför ettårsplanens mål och åtaganden
14.1 Aktivitet fastighetsenheten
En inventering kommer att göras av vilka åtgärder som behöver vidtas för att följa de
mål som är uppsatta i den nya avfallsplanen.
Uppföljning
Arbetet har påbörjats, men har inte slutförts under året. Under nästa år tas
en åtgärdsplan fram.
2013-02-21
Sidan 16 av 26
TEKNISKA NÄMNDENS
RESULTAT 2012.12.31
Resultat per enhet
Tekniska nämnden
Bokslut
2011
Budget
2012
Bokslut
2012
Kostnader
Bokslut
2012
Intäkter
0
-415
-500
-520
Fastighetsenheten
Interna hyresintäkter
Externa hyresintäkter
Övriga intäkter
Summa intäkter
Övergripande verksamhet
Hyresadministration
Drift och underhåll
Planerat underhåll
Kapitaltjänst
Summa kostnader
Summa Fastighetsenheten
323 469
37 810
9 774
371 053
-32 555
-6 253
-62 733
-43 498
-227 154
-372 193
-1 140
332 234
37 637
5 293
375 164
-39 350
-7 471
-58 909
-46 177
-224 557
-376 464
-1 300
0
0
0
0
-39 256
-8 847
- 59 273
-48 347
-228 393
-384 116
-384 116
VA-verksamhet
Brukningsavgifter
Hyra antennplatser
Anslutningsavgifter
Övriga intäkter
Summa intäkter
Administration och personal
Vattenberedning
Inköp av vatten
Vattendistribution
Spillvattenavledning
Inköp av avloppsrening
Dagvattenavledning
Dagvattenbehandling
Kapitalkostnader
Summa kostnader
84 243
524
2 696
372
87 835
-11 688
-2 502
-12 700
--12 363
-6 986
-27 200
-1 914
-224
-12 348
-87 925
86 770
515
2 200
296
89 781
-13 013
-3 275
-12 238
-8 940
-8 200
-27 900
-1 900
-1 815
-12 500
-89 781
Summa VA
-90
Summa TN
-1 645
Bokslut
2012
Netto
Förändr
2012
Netto
-520
-20
340 451
38 015
8 297
386 763
0
0
0
0
0
0
386 763
340 451
38 015
8 297
386 763
-39 256
-8 847
-59 273
-48 347
-228 393
-384 116
2 646
8 217
378
3 004
11 599
94
-1 376
-364
-2 170
-3 836
-7 652
3 946
0
0
0
0
0
-13 427
-1 911
-13 454
-9 096
-6 661
-27 742
-1 912
-420
-14 112
-88 735
89 106
697
3 754
1 568
95 125
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
89 106
697
3 754
1 568
95 125
-13 427
-1 911
-13 454
-9 096
-6 661
-27 742
-1 912
-420
-14 112
-88 735
2 336
182
1 554
1 272
5 344
-414
1 364
-1 216
-156
1 539
158
-12
1 395
-1 612
1 046
0
-88 735
95 125
6 389
6 389
-1 800
-473 371
481 888
8 516
10 316
2013-02-21
Sidan 17 av 26
Investeringar
Fastighetsenhetens investeringar
3802 Tillgänglighetsanpassning
Projektet avser ”enkelt avhjälpta hinder” enligt Boverkets förordning (HIN
1). Genomförandet är omfattande och ett flertal anpassningar av bland annat
handikappstoaletter på förskolor och skolor har tillkommit. Under 2012 har
genomförts arbeten på framförallt Tullinge Gymnasium, Tullingeberg och
Cirkus Cirkör. Tillgänglighetsanpassningar pågår ständigt och för
ombudgetering föreslås 734 tkr som ska användas till Nyängsgårdens
upprustning av den befintliga förskolan.
3803 Systematiskt Brandskyddsarbete
Arbetet med att upprätta brandskyddsplaner för kommunens fastigheter,
enligt lagen om skydd mot olyckor, avslutades i denna form vid årsskiftet
2008 . För 2012 har särskilt arbeten på Riksteatern, Tullineberg, Xenter,
Tumba ishall och Tumba idrottshus utförts. Av de budgeterade medlen för
2012 föreslås att 31 tkr ombudgeteras till 2013.
3808 Energisparåtgärder
Det arbete med energideklarationer som påbörjades under 2008 och har
avslutats under första kvartalet 2009 ligger nu till grund för det fortsatta
arbetet med energisparåtgärder. Energideklarationerna och utfasningsplanen
ligger till grund för vilka/vilket objekt där energibesparande åtgärder skall
utföras Under 2012 har arbeten på Ängsgården, Hälsan och
Tullingebergsskolan, Olberga skola, Tallidsskolan, Förskolan Vallmon
genomförts. Av de budgeterade medlen för 2012 föreslås att 2034 tkr
ombudgeteras till 2013. Dessa medel kommer att användas till bland annat
åtgärder på Nyängsgården och Tullingebergsskolan.
3809 Belysning, häckar Hågelby
Nya belysningsstolpar har provats under hösten 2012. Montering av
belysningsstolparna kommer att ske under 2013. Befintlig granhäck kommer
att rivas upp och ny häck planteras våren 2013. Av dessa skäl föreslås att
1.017 tkr ombudgeteras till 2013.
3812 Utbyte av larm
Inom projektet ryms dels kompletteringar av tidigare kommuntäckande
byten av larm, dels uppgraderingar av kombilarm på specifika objekt. Större
arbeten utförs på Kassmyraskolan, Broängsskolan, Björkhagaskolan samt
Banslättsskolan. För att slutföra arbetena på dessa objekt föreslås
ombudgetering av 265 tkr.
3813 Utbyggnad av larm
För att uppfylla försäkringsvillkoren måste larmsystem byggas ut samt att
kompletteringar måste göras i äldre installationer. Arbetena planerades
under 2009 och utfördes fram till och med 2011. Projektet ska slutredovisas
under 2013.
2013-02-21
Sidan 18 av 26
3814 Ersättning av äldre larm
Det påbörjade arbetet med att ersätta äldre larm fortsatte och slutfördes
under 2012. Projektet ska slutredovisas under 2013.
3819 Inköp fastighetsdatabas
Under 2010 har förutsättningarna för en integrationsplattform utretts som
kommer att ligga till grund för framtida beslut om utformning.
Förfrågningsunderlag skickades ut 2011 och tilldelningsbeslut skickas ut
senvåren 2012. Införandet sker under 2012/2013.
3822 Upprustning, förskolor och skolor
Utifrån inventering av lokaler för förskole- och skolverksamhet har
samhällsbyggnadsförvaltningen i samarbete med barn- och
ungdomsförvaltningen tagit fram ett gemensamt åtgärdsprogram avseende
upprustning och underhåll. Syftet är att så långt möjligt samordna arbetena
med andra fastighetsinsatser. Under 2012 utfördes arbeten på Broängsskolan
och Falkbergsskolan. Av de medel som kvarstår föreslås att 17.920 tkr
ombudgeteras för fortsatta åtgärder inom förslaget till upprustningsprogram.
3833 Ventilationsombyggnader (Normanpassning inneklimat)
Normanpassning av ventilation är en del av arbetet inom hållbar utveckling
och syftar till bättre inneklimat. Projektet startade 1998 till följd av att
Arbetsmiljöverket gjort nedslag på förskolor och skolor och rapporterat
undermålig ventilation. Fastighetsenheten har upprättat en plan för
genomförande. Åtgärder har bla. utförts på Broängsskolan, Ängsgårdens
förskola, Röda Huset –Hälsan, Falkbergsskolan och Albyhallen. Av de
budgeterade medlen som kvarstår föreslås 559 tkr ombudgeteras till
Nyängsgårdens upprustning av den befintliga förskolan.
3839 Övriga fastighetsinvesteringar
Projektet avser kompletteringsåtgärder på fastigheter av
investeringskaraktär. Under året har Nackdala och Lida projekterats och
utförande sker under 2013. Ombudgetering av 891 tkr föreslås.
3840 Garantibesiktningar
Konto används för reglering av kostnader i samband med
garantibesiktningar. Kontot gottskrivs med en avsättning när ett projekt
slutredovisas och belastas senare när kostnad uppkommer.
3842 Fridhemsgården
Ny förskola i Tumba äldreboende. Byggnadsarbeten färdigställdes i 2011.
Projektet slutredovisas 2013.
3843 Läktare Tumba idrottshus
Omprojektering har gjorts och byggnationer är färdigställda under våren
2012. Projektet har slutredovisats 2012.
2013-02-21
Sidan 19 av 26
3844 Diverse köksombyggnader
Projektet avser köksombyggnader i skolor och förskolor, främst initierats av
myndighetsanmärkningar som måste åtgärdas. Kalkyl har upprättats för
samtliga kök och prioriteringsplan har upprättats. Arbetet sker i samarbete
med utbildningsförvaltningen. Under 2012 har köksombyggnader gjorts på
Kärsbyskolan, Kungstäppan, Römossen, Myran, Ängsgården och
Grindstugan. Under 2013 planeras flera ombyggnader, bland annat på
Lysmasken och Örtagården. Resterande budgetmedel 9 774 tkr föreslås
ombudgeteras för kommande köksombyggnader.
3846 Diverse ombyggnader lokaler
Projektet avser mindre ombyggnationer som verksamheten har behov av
under året. Under 2012 har medel används till ombyggnad av Röda huset
och Xenter dessa projekt har inte avslutatas varför ombudgetering föreslås
av de 2144 tkr som återstår av budgeterade medel.
3851 Alby-skolutredning
Utredning av F-9 skolorna Kvarntorp och Grindtorp.
3855 Hälsan
Ombyggnad av röda huset till att inrymma socialbidragsenhetens
verksamhet. Byggnation avslutas efter årsskiftet. Projektet kommer att
slutredovisas under 2013.
6184 Gruppbostad Dynamiten
Investeringen avser ett gruppboende för vård och omsorgs räkning.
Projektet kommer att utföras som en samverkansentreprenad. Upphandling
pågår. Arbetet beräknas påbörja i mars-april 2013.
6185 Naturport Lida
Investeringen avser en utbildningslokal/utställning och raststuga som entré
till Lida frilutsområde. Entreprenaden utförs som en delad entreprenad och
upphandling pågår.
6187 Tornet vård- och omsorgsboende
På den tidigare Tornbergsskolans tomt byggs ett nytt äldreboende.
Byggnation pågår och beräknas klart våren 2014.
6188 Tullingebergsskolan
Lokalanpassningen för Tullingebergsskolans träningsskola samt att
gymnastikens omklädningsrum har byggts om. Slutredovisning hösten 2013.
6189 Cirkushallen Subtopia
Översyn av lokalerna i samarbete med verksamheten. Prioriteringar har
gjorts bland de ursprungliga önskemålen efter samråd med
kommunledningsförvaltningen. Ombyggnationer i mindre omfattning har
genomförts under 2012, vilka har överstigit budgetmedlen.
2013-02-21
Sidan 20 av 26
6190 Rikstenshallen
I anslutning till Rikstens skola har Rikstenshallen renoverats för skol- och
föreningsverksamhet. Tillkommande kostnader har uppkommit då VA
saknades till byggnaden samt att byggnaden var i sämre skick än förväntat.
Ombyggnationen slutfördes under hösten 2012.
6191 Storvretsskolans sporthall
Återuppbyggnad efter brand slutfördes hösten 2011. Projektet slutredovisas
2013. Försäkringsersättningen har inte avräknats mot budgeterade medlen.
6194 Eklidsskolans sporthall
Första etappen som omfattade ombyggnader av befintliga lokaler slutfördes
hösten 2009. Projektering av etapp två, tillbyggnad av hoppgrop, gjordes
under 2011 och nybyggnationen färdigställdes sommaren 2012.
Fördyrningen av projektet beror bland annat på mer omfattande markarbeten
än planerat.
6198 Nyängsgården
Projektering är gjord och arbetet påbörjat under 2011. Under augusti 2012
färdigställdes nybyggnationen, innehållande bl a ett nytt tillagningskök,
personalavdelning och ny förskoleavdelning. Under hösten 2012
påbörjades upprustning av den gamla förskolan och före detta köket görs
om till en förskoleavdelning. Den gamla förskolan var i mycket sämre
skick än förväntat varför en omfattande sanering har på börjats. Projektet
kommer att bli dyrare. Kostnadsberäkning pågår.
6226 Ombyggnader på Storvretsskolan
På Utbildningsförvaltningens uppdrag ska lokalanpassningar ske på
Storvretens skola och Skogsbacksskolan under 2012 och 2013.
Storvretsskolan är under upphandling och projektering har på börjats av
Skogsbackskolan.
6229 Förskola Vreta gård
Projekteringen av en helt ny förskola har slutförts i början av 2012 och
efter upphandling har byggnation påbörjats under hösten 2012.
6247 Skola Riksten
Byggnation av etapp I, avseende ny F-9 skola är gjord och beräknas klar till
höstterminen 2013. För att spara pengar har projektering av etapp II utförts
som en fortsättning på etapp I. Projekteringskostnaderna för etapp II är 11
mkr.
6250 Lövkojan
På uppdrag av vård- och omsorgsförvaltningen byggs Lövkojan om till
gruppboende för personer med funktionsnedsättning. Totalentreprenaden är
upphandlad och projekteringsarbeten pågår. Byggnadsarbetena beräknas
påbörja april 2013.
2013-02-21
Sidan 21 av 26
6254 Violen
För att tillgodose behovet av förskolor har Utbildningsförvaltningen gett i
uppdrag att utreda olika alternativ avseende befintliga förskolan Violen.
Under 2012 har ramhandlingar tagits fram för en rivning och
återuppbyggnad. Totalentreprenaden är upphandlad och
projekteringsarbeten pågår. Byggnadsarbetena beräknas påbörjas april
2013.
6257 Tullinge Gymnasium fasadrenovering
Arbetet avser renovering av gymnasiets fasader, upprustning av entréer och
nytt passersystem. Arbetet är slutfört men slutbesiktning kvarstår.
6259 Brandskydd Tumba äldreboende
Arbetet avser förbättringsåtgärder för att klara dagens krav på brandskydd.
Åtgärderna har upphandlats och beräknas pågå under hela 2013
6260 Boxningslokal Botkyrkahallen
Ombyggnad av befintliga utrymmen till en boxninglokal inklusive
erforderliga förstärkningsåtgärder på byggnadsstommen. Byggnationen har
påbörjats i slutet av 2012.
6272 Förskola Malmsjöskola
Byggnationen började med rivning och markarbeten. Byggnadsarbetena
påbörjades juni 2009 avseende skolan och förskolan Älvan påbörjades i
oktober. Inflyttning i paviljonger på Hästmossevägen skedde december
2008. En återflytt till nya skolan skedde vid årsskiftet 2010-2011.
Byggnadsarbeten är slutförda och finplaneringsentreprenaden slutfördes
våren 2011. Avslutning av projektet försenas eftersom skada har uppstått
genom brusten balk och parterna tvistar om ansvarsfördelning. Projektet ska
slutredovisas 2013.
6278 Hantverksgymn. Upprustning
Beställning från Utbildningsförvaltningen för att rusta upp
Hantverksgymnasiet, så att den anpassas efter Botkyrka kommuns
skolstandard. Programarbete pågår. Mindre åtgärder har gjorts under 2012.
Resterande åtgärder genomförs under 2013.
6290 Alby Kvarn 2
På uppdrag av UBAB har en ombyggnad av Hangaren projekterats.
Entreprenadarbetena är slutförda och projektet är invigt. Projektet ska
slutredovisas 2013.
2013-02-21
Sidan 22 av 26
6292 Gruppboende Handikappomsorg
Nybyggnad av 1-2 gruppboenden för 6-12 personer. På projektet har även
tagits kostnader för två ombyggnadsprojekt för att skapa bostäder åt totalt
fem personer. Ombyggnad dels av uthus till bostad på Bergbackens
gruppbostad och ombyggnad av bostadsrättslokal på Elgentorpsvägen till
fyra lägenheter. Om- och nybyggnationer har genomförts under 2011.
Projektet slutredovisas under 2013.
6294 Kommunikationsprojektet Botkyrka Kommun
Kommunen har upphandlat och beslutat att bygga ett stadsnät. Syftet är att
tillhandahålla en modern kommunikationsinfrastruktur som tillgodoser
kraven från kommunens verksamheter. Utbyggnaden avser i första hand
grundskolorna i kommunen. Det har utförts som ett pilotprojekt och i
samarbete med affärsområde IT på serviceförvaltningen. Projektet ska
slutredovisas under 2013.
6296 Alby fritidsgård
Ombyggnad av socialens fd lokaler i Alby till fritidsgård. Programarbetet är
i slutskedet varefter projektering kan påbörjas. Nytt beslut om projektets
omfattning kommer att tas under 2013.
6298 Albydalen
Nybyggnation av en 12 avdelningars förskola som ersättning för hyrda
paviljonger på Grindtorpsskolan och på Måsens förskola, samt för att möta
det ökade behovet av förskoleplatser i området. Utformningen av förskolan
sker i samverkan med projektet ”Framtid Alby”. Arkitekttävling planeras.
VA-enhetens investeringar
3901 Skalskydd dricksvatten
Nya krav har kommit inom va-verksamheten om att förhindra obehörig
åtkomst till dricksvattennätet. Den ändrade bestämmelsen avseende
distributionsanläggningar innebär att sådana anordningar som kan utnyttjas
för att suga eller trycka in förorenat vatten eller andra vätskor i
distributionsanläggningen ska skyddas mot obehörig åtkomst. Det innebär
att sådana objekt ska vara försedda med lämpliga låsanordningar och att det
ska finnas reglerat vilka som har tillgång till exempelvis spolposter och
brandposter. Budgeten är 4,0 mkr och vi vill ombudgetera 3,9 mkr till 2013.
3902 Vattenledning Tumba- Vårsta
För att möjliggöra en förstärkning av huvudvattennätet till Vårsta och en
kompletterande ledning till södra Tumba har upptagits 5 mkr år 2007, för
2013-02-21
Sidan 23 av 26
2008 och 2009 finns upptaget 6,0 respektive 15 mkr i enlighet med
flerårsplanen. Projektet samordnas med en exploatering i området, kv
Dynamiten. Budgeten är 2,8 mkr för 2012 och projektet är nu avslutat.
3906 Uppgradering pumpstationer
VA-enheten har ca: 60 st pumpstationer. Styr- och reglerutrustningen är
ålderstigen och måste bytas ut vart efter kraven ökar. Arbetet med att
uppgradera dessa sker successivt i enlighet med flerårsplanen. Budgeten är
4,2 mkr och vi vill ombudgetera 2,0 mkr till 2013.
3907 Dagvattenhantering Norra Botkyrka
VA-enheten kommer att skapa en dagvattenlösning för det utsläpp från
befintlig dagvattentunneln som är ett av de större punktutsläppen av
dagvatten i regionen. En förstudie för dagvattenhanteringen för norra
Botkyrka har gjorts och visar vilken lämpligt sätt vi kommer att rena
dagvattnet. Budgeten är 15,1 mkr och vi vill ombudgetera 14,1 mkr till
2013.
3908 Dagvattenhantering
VA-enheten har uppdaterat dagvattenstrategin för kommunen. Under året
2012 kommer vi att skapa råd och anvisningar för dagvattenhanteringen i
Botkyrka och som också visar vilken lämpligt sätt vi kommer att rena
dagvatten i kommunen för att minska föroreningsbelastningen till olika sjö
system och åar. Budgeten är 5,8 mkr och vi vill ombudgetera 2,1 mkr till
2013.
3909 IT-säkerhet och processdata systemet
Byte av processdatasystemet och kommunikations länkar är nödvändigt p g
a att det befintliga strukturen är föråldrat och har bristande säkerhet. Inga
uppgraderingar har skett de senaste åren. VA-enheten går nu igenom
samtliga anslutningar till processdatasystemet för att skapa en klar bild över
läget. Processdatasystemet och kommunikationen påverkar verksamhetens
driftsäkerhet och kan ge onödigt stora skador när ett fel uppstår. Budgeten är
1,9 mkr och vi vill ombudgetera 1,1 mkr till 2013.
3910 Skalskydd ”säkerhet livsmedel”
Investeringen avser förbättrat skalskydd för att förebygga inbrott och
skadegörelse samt sabotage. Avsikten är att öka skyddet för att förhindra
yttre eller inre händelser som kan orsaka besvär för kommunens invånare.
Budgeten är 2,7 mkr och vi vill ombudgetera 1,3 mkr till 2013.
2013-02-21
Sidan 24 av 26
3911 Huvudvattenledning Tumba
Vi har i en första utredning sett indikationer på att kapaciteten inte räcker
för en full utbyggnad i området. VA-enheten ser ett framtida behov av att
stärka kapaciteten i ledningsnätet både för vatten och spillvatten för
Hågelby. Ledningsdragning kommer att vara en del av förstärkningen ner
till Tumba. Budgeten är 23,5 mkr och vi vill ombudgetera 23,4 mkr till
2013.
3912 Vattenreservoar
Vi har i en första utredning sett indikationer kapaciteten behöver byggas ut i
Tullinge avseende vattenreservoar. Budgeten är 5,0 mkr och vi vill
ombudgetera 4,8 mkr till 2013.
3919-3920 Mindre utbyggnad av VA-anläggningar
Investeringen avser mindre utbyggnader av servisledningar, främst i
samband med förtätning av småhusområden. Åtgärderna är i viss mån
konjunkturberoende. Syftet är att möjliggöra utbyggnaden av kommunens
VA anläggning och möjliggöra att nya bostäder får tillgång till vatten och
avlopp. Budgeten är 2 mkr och vi vill ombudgetera 0,6 mkr till 2013.
3921-3939 Mindre investeringar
Syftet med investeringen är att underhåller anläggningarna och förnya delar
med bristande funktion. Om detta inte görs löpande skapas ett ackumulerat
förnyelsebehov. Det kommer att finnas ett begränsat behov av mindre
investeringar i VA systemet under hela perioden. Budgeten är 6,5 mkr och
vi vill ombudgetera 1,3 mkr till 2013.
3940-3959 Förnyelse av VA-ledningar
Prioriterade ledningar har tagits fram och renoveringar utförs, dels i egen
regi dels genom entreprenörer, enligt fastställd ram. Budgeten är 13,0 mkr
och vi vill ombudgetera 4,2 mkr till 2013.
.
2013-02-21
TEKNISKA NÄMNDENS REDOVISNING AV INV
2012-12-31
Sidan 25 av 26
Projektets kod och
Proj.
Budget+ombudg. Redovisning Ombugetering Avv från budget Utfall totalt
benämning
ledare
2012
3802 Tillgänglighet
3803 SBA-projektet åtgärder
3808 Energisparåtgärder
3809 Belysning, häckar Hågelby
3812 Utbyte av larm
3813 Utbyggnad av larm
3814 Ersättning av äldre larm
3819 Inköp av fastighetsdatabas
3822 Upprustning Barn- o Ungdom
3833 Ventilationsombyggnader
3839 Övriga fastighetsinvesteringar
3840 Garantibesiktningar
3842 Fridhemsgården
3843 Läktare Tumba idrottshus
3844 Köksombyggnader
3846 Diverse ombyggnader lokaler
3848 Uttrans skola/övergångsboende
3850 Brantbrinks orienteringsklubbstuga
3851 Alby-skolutredning
3855 Röda huset, Tumba, Hälsan
Summa sid1 fastighetsenheten
-3 266 370
733 630
-3 012 449
30 551
Henrik
-9 850 186 2 033 814
Ronald
-82 920 1 017 080
Kenneth/Na
-1 734 904
265 096
0
0
0
0
-1 010 873
0
-2 073 190 17 919 810
Lars C.
Henrik
-6 056 149
558 851
-108 691
891 310
-779 739
0
0
Edward
-2 075 083
0
Lars E.
-21 761 043 9 773 958
-6 855 786 2 144 214
0
0
0
0
Birgitta
-9 982
0
Edward
-7 000 000 -9 265 774
0
-119 382 000 -67 943 136 35 368 314
Lars E.
20121231
till 2013
-4 000 000
-3 043 000
-11 884 000
-1 100 000
-2 000 000
-260 000
-2 052 000
-1 000 000
-19 993 000
-6 615 000
-1 000 000
-185 000
-7 647 000
-11 068 000
-31 535 000
-9 000 000
0
Projektets kod och
Proj.
Totalbudget inkl. Redovisning
Beräknad
benämning
ledare
ettårsplan 2013
totalprognos
6184 Gruppbostad Dynamiten
6185 Naturport Lida
6187 Tornet vård- och omsorgsboende
6188 Tullingebergsskolan
6189 Cirkushallen Subtopia
6190 Rikstenshallen
6191 Storvretsskolans sporthall
6194 Eklidsskolans sporthall
6198 Förskola Tullinge Nyängsgården
6226 Storvretsskolan omb
6229 Förskola Tumba-Vretarna
6233 Försk. T:e Trädg.stad Bäverhyddan
6247 Skola Riksten
6250 Lövkojan
6254 Violen
6257 Tullinge Gymn. Fasadrenovering
6259 Brandskydd tumba äldreboende
6260 Boxningslokal Botkyrkahallen
6272 Förskola Malmsjöskola
6278 Hantverksgymn. Upprustning
6290 Alby Kvarn 2 Hangaren
6292 Gruppb.handikappom.2007
6294 Kommunikationsprojekt Botkyrka K.
6296 Alby Fritidsgård
6298 Förskola Albydalen
Johnny W.
Summa sid 2 fastighetsenheten
Lars E.
Johnny W.
Johnny W.
Johnny W.
Johnny W.
Lars E.
Edw ard
Johnny W.
Lars C.
Edw ard
Lars E.
Lars C.
Lars C.
Lars C.
Lars C.
Edw ard
Edw ard
Lars E.
Edw ard
Peo
Lars C.
Lars C.
Edw ard
Edw ard
20121231
-20 000 000
-158 225
-5 000 000
-319 276
-140 000 000 -16 466 247
-13 800 000 -13 415 652
-2 000 000
-5 469 506
-20 000 000 -27 959 900
-25 000 000
-1 255 939
-12 000 000
-3 646 921
-38 000 000 -32 470 776
-60 000 000
-6 635 981
-39 000 000
-8 497 585
-31 900 000
486 527
-150 000 000 -110 165 682
-20 000 000
-1 146 607
-30 000 000
-2 701 454
-6 000 000
-6 667 894
-30 000 000
-6 034 955
-6 300 000
-1 042 218
-248 000 000
-6 263 136
-31 400 000 -11 478 592
-34 000 000
0
-30 600 000
-75 955
-51 500 000 -16 422 047
-3 000 000
-285 076
-7 000 000
-24 640
733 630
30 551
2 033 814
1 017 080
265 096
260 000
2 052 000
-10 873
17 919 810
558 851
891 310
-594 739
7 647 000
8 992 917
9 773 958
2 144 214
0
0
-9 982
-2 265 774
51 438 864
-8 203 334
-6 819 553
-17 751 389
-82 920
-1 734 904
-3 066 555
-5 618 888
-1 010 873
-6 409 645
-14 008 740
-261 491
-585 116
-10 019 645
-18 285 861
-55 403 646
-12 159 613
-3 337 205
-5 286 738
-139 160
-9 875 429
-180 060 703
Avv från prognos Utfall totalt
Data fr.o.m. 2008
-20 000 000
-5 000 000
-140 000 000
-14 500 000
-5 569 310
-28 840 878
-53 328 199
-16 734 795
-38 000 000
-60 000 000
-39 000 000
-32 056 140
-165 000 000
-20 000 000
-30 000 000
-6 720 172
-30 000 000
-6 300 000
-247 000 000
-31 400 000
-35 857 214
-28 700 877
-57 287 960
-3 000 000
-7 000 000
0
0
0
-700 000
-3 569 310
-8 840 878
-28 328 199
-4 734 795
0
0
0
-156 140
-15 000 000
0
0
-720 172
0
0
1 000 000
0
-1 857 214
1 899 123
-5 787 960
0
0
-158 225
-319 276
-16 871 664
-13 720 106
-5 569 310
-28 840 878
-53 328 199
-16 734 795
-39 596 820
-6 637 467
-11 849 289
-32 056 140
-131 574 971
-2 122 959
-2 841 386
-6 720 172
-8 736 336
-1 042 218
-245 992 416
-11 478 592
-35 857 214
-28 700 877
-57 287 960
-288 756
-24 640
-1 054 500 000 -278 117 735 -1 121 295 545
-66 795 545
-758 350 667
2013-02-21
Sidan 26 av 26
VA-investeringar tom
2012-12-31
Projektets kod och
Redovisning
Budget+ombudg. Redovisat
Avvikelse
Ombudgeteringar Redovisat totalt
benämning
tom 2011
2012
från budget
till 2013
VA-verksamheten
3901 Skalskydd dricksvatten
3902 Vattenledning T:a-Vårsta
3905 Skyttbrinks vattentorn
3906 Uppgradering avl.pumpstn
3907 Dagv.hantering norra Botkyrka
3908 Dagvattenhantering
3909 IT säkerhet o processdatasyst.
3910 Skalskydd "säkerhet livsmedel"
3911 Huvudvattenledning Tumba
3912 Vattenreservoar
3919-3920 Mindre utbyggn.av va-anläggningar
-21 625 342
-1 517 552
-6 874 448
-851 606
-211 369
-2 374 306
-3 302 056
-1 462 931
0
-15 987 235
3919 Servicer
3920 LTA pumpar
-1 323 953
-544 596
3921-3939 Mindre inv. i va-anl.
-15 706 623
3921 Avl.pumpstn.Tullinge Strand
-712 293
3922 Vattenledning vårsta
0
3923 Tullinge vattenverk
-752 458
3924 Ark iv och dok umentation
-540 000
3925 Va-portalen
-14 000
3927 Huvudvattenledn.Alby-Tuna
-29 551
3928 Kagghamra
0
3929 Fjärravläsning VM
3940-3959 Förnyelse av va-ledn.
-24 247 184
3940 Björk back en/Enback en
-1 377 142
3944 Relining va-ledningar
-1 999 587
3945 Egen regiarbeten
Summa va-verksamheten
-3 396 888
-94 160 652
2012-12-31
-4 000 000
-51 759 3 948 242
-2 846 000 -2 846 000
0
-4 225 000 -2 164 578 2 060 422
-15 149 000 -1 048 200 14 100 800
-5 789 000 -3 705 313 2 083 687
-1 925 000
-808 357 1 116 643
-2 698 000 -1 368 050 1 329 950
-23 537 000
-159 532 23 377 468
-5 000 000
-174 951 4 825 050
-2 000 000 -1 358 340
641 660
-1 013 672
-344 668
-6 500 000 -5 150 360 1 349 640
-2 616 684
-2 388 659
0
0
0
0
-119 319
-25 699
-13 014 000 -8 826 676 4 187 324
-2 907 234
0
-5 919 442
-86 683 000 -27 662 116 59 020 884
3 948 242
2 060 422
14 100 800
2 083 687
1 116 643
1 329 950
23 377 468
4 825 050
641 660
-51 759
-24 471 342
-1 517 552
-9 039 026
-1 899 806
-3 916 682
-3 182 663
-4 670 106
-1 622 463
-174 951
-17 345 575
1 349 640
-20 856 984
4 187 324
-33 073 860
59 020 884 -121 822 768
ORDFÖRANDEFÖRSLAG
1[1]
Tekniska nämnden
2013-03-11
2
Yttrande över motion - Utöka Storvretsbadets parkering
(sbf/2012:409)
Tekniska nämndens förslag till kommunfullmäktige:
Motionen är besvarad.
Sammanfattning
Dimensionering av parkeringsplatser bör föregås av en bedömning av behovet över tid. Parkeringen vid Storvretsbadet dimensionerades sannolikt utifrån det behov som badet en gång hade.
Idag används parkeringen enligt verksamheten inte enbart för besökare till
badet utan för annan idrott i området. Detta leder till att badets parkering
inte är tillräcklig för besökare. Samhällsbyggnadsförvaltningen, fastighetsenheten föreslår att i samarbete med kultur- och fritidsförvaltningen utreda
möjligheten att utöka parkeringsmöjligheten vid Storvretsbadet och de kostnader som detta medför.
Ärendet
Tekniska nämnden har fått rubricerad motion, väckt i kommunfullmäktige
av Petja Svensson, Mattias Franzén och Jimmy Baker, samtliga (M), för yttrande.
Samhällsbyggnadsförvaltningen redogör för ärendet i tjänsteskrivelse daterad 2013-02-18.
Dnr sbf/2012:409
TJÄNSTESKRIVELSE
1[1]
2013-02-18
Referens
Mottagare
Maude Andersson Pekkanen
Tekniska nämnden
Dnr sbf/2012:409
Motion - Utöka Storvretsbadets parkering
Sammanfattning
Dimensionering av parkeringsplatser bör föregås av en bedömning av behovet över tid. Parkeringen vid Storvretsbadet dimensionerades sannolikt utifrån det behov som badet en gång hade.
Idag används parkeringen enligt verksamheten inte enbart för besökare till
badet utan för annan idrott i området. Detta leder till att badets parkering
inte är tillräcklig för besökare. Samhällsbyggnadsförvaltningen, fastighetsenheten föreslår att i samarbete med kultur- och fritidsförvaltningen utreda
möjligheten att utöka parkeringsmöjligheten vid Storvretsbadet och de kostnader som detta medför.
Magnus Andersson
Fastighetschef
_________
Expedieras till
Text
Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Besök Munkhättevägen 45, Tumba · Kontaktcenter 08-530 610 00
Direkt 08 - 530 614 44 Sms·0708-141962· E-post maud.anderssonPekkanen@botkyrka.se
MOTION
Kommunfullmäktige
2012-06-14
Utöka Storvretsbadets parkering
Den som besöker Storvretsbadet regelbundet vet att parkeringsytorna i anslutning till
badet idag är mycket få - alldeles för få i förhållande till antalet bilburna besökare. Detta
medför att besökare som inte hittar någon parkeringsplats istället oftast väljer att
parkera utmed Odlingsvägen, vilket är direkt farligt då dessa skymmer sikten samt
ibland kan göra vägen oframkomlig för bl.a. räddningsfordon.
Under fotbollssäsongen, fylls alla parkeringar och antalet parkerade bilar utmed
vägkanterna sträcker sig ibland så långt som ner mot Storvretsvägen.
I framåtsikten 2013-2016 står det att läsa:
”Förvaltningen kommer att utreda hur den kraftiga befolkningsökningen i södra
Botkyrka påverkar verksamheterna i badhuset i Storvretsbadet”. ”Trycket och
beläggningen på denna hall är redan stort”.
På basis av den ovan citerade framåtsikten kan man förutspå att även antalet bilar i
området kommer att öka ytterligare i framtiden.
I februari 2012 beslutade Kultur- och fritidsnämnden att avslå ett medborgarförslag där
förslagsställaren föreslog att en redan befintlig, asfalterad, yta precis invid badhuset
skulle kunna fungera som parkeringsplats. Som motivering angavs i sammanfattningen:
”Vi anser inte att det finns behov av fler parkeringsplatser i området. I stället bör
förvaltningen föra en dialog med involverade för att uppmuntra nyttjande av de
parkeringar som redan finns.”
Tydligen ser inte den styrande majoritetens verklighet ut på samma sätt som övriga
medborgares. Vi kan konstatera att de befintliga parkeringsplatserna inte ens räcker till
för det nuvarande besökstrycket. Situationen kommer på sikt bli än mer ohållbar med
tanke på befolkningsutvecklingen.
Vi föreslår kommunfullmäktige besluta:
att
uppdra åt Samhällsbyggnadsförvaltningen att planlägga för ytterligare
parkeringsytor, någonstans i nära anslutning till badhuset.
Petja Svensson
Mattias Franzén
Jimmy Baker
ORDFÖRANDEFÖRSLAG
1[1]
Tekniska nämnden
2013-03-11
3
Yttrande över motion - Upprustning av förskolornas och
skolornas utemiljöer (sbf/2012:619)
Sammanfattning
Fastighetsenheten samarbetar med Naturskolan genom flera olika nätverk
för förskolor och skolor i syfte att utveckla och stödja utepedagogik. På förskolorna är intresset för utemiljön starkt, både bland föräldrar och personal,
eftersom en större del av verksamheten redan sker utomhus.
Under åren 2002- 2010 genomfördes, med medel från verksamhetsnämnden
på 2 mnkr, mindre åtgärder främst på förskolor. Upprustningsplaner av pedagogiska aktiviteter för utemiljön togs fram i nära samverkan mellan fastighetsenheten, Naturskolan och utbildningsförvaltningen. Säkerhetsbrister
och ett visst utbyte av lekutrustning åtgärdades samordnat med det planerade underhållet.
Större upprustningar sker endast i samband med om- och tillbyggnationer
idag. Delar av fastighetsenhetens årliga underhåll avsätts för underhåll av
mark men är i samma situation som övrigt fastighetsunderhåll där prioritering görs årligen.
Ärendet
av Jimmy Baker, Christina Lundgren och Lennart Lundell, samtliga (M), för
yttrande.
Dnr sbf/2012:619
TJÄNSTESKRIVELSE
1[2]
2013-02-13
Referens
Mottagare
Tekniska nämnden
Dnr sbf/2012:619
Motion - Upprustning av förskolornas och skolornas utemiljöer
Sammanfattning
Den forskning som skett de senaste 20 åren stödjer uppfattningen att utemiljön på våra förskolor och skolor är mycket viktig för barns hälsa, välbefinnande samt kunskapsmässiga, motoriska och sociala förmågor.
Detta kommer lätt i bakgrunden när skolan ska lösa många olika problem i
undervisningen. Den nya läroplanen stödjer flera sätt att lära än de traditionella. Utepedagogisk metodik kan vara till stor hjälp och stöd i den vanliga
undervisningen. Fastighetsenheten samarbetar med Naturskolan genom flera
olika nätverk för förskolor och skolor i syfte att utveckla och stödja utepedagogik. På förskolorna är intresset för utemiljön starkt, både bland föräldrar och personal, eftersom en större del av verksamheten redan sker utomhus.
Under åren 2002- 2010 genomfördes, med medel från verksamhetsnämnden
på 2 mnkr, mindre åtgärder främst på förskolor. Upprustningsplaner av pedagogiska aktiviteter för utemiljön togs fram i nära samverkan mellan fastighetsenheten, Naturskolan och utbildningsförvaltningen. Säkerhetsbrister
och ett visst utbyte av lekutrustning åtgärdades samordnat med det planerade underhållet.
BOTKYRKA KOMMUN
TJÄNSTESKRIVELSE
2013-02-13
Större upprustningar sker endast i samband med om- och tillbyggnationer
idag. Delar av Fastighetsenhetens årliga underhåll avsätts för underhåll av
mark men är i samma situation som övrigt fastighetsunderhåll där prioritering görs årligen.
Magnus Andersson
_________
Expedieras till
Text
Fastighetschef
2[2]
Dnr sbf/2012:619
MOTION
Kommunfullmäktige
2012-12-13
Upprustning av förskolornas och skolornas utemiljöer
Bättre skolresultat, ökad koncentration och friskare barn med lektioner i det fria, säger
viss forskning gällande utomhuspedagogik1. Vi kan t.ex. se att ju äldre våra barn blir,
desto mindre vistas de utomhus. En del elever tar inte till sig i samma utsträckning som
andra av en mer traditionell klassrumspedagogik.
Ett möjligt tillskott att se närmare på kan vara ett större inslag av utomhuspedagogik.
Denna kan ge vissa elever större möjligheter att ta till sig kunskap då dessa, genom att
fler sinnen stimuleras, får prova på olika inlärningssätt.
Men, hur ser då utemiljön på våra skolgårdar ut för förskolorna, grundskolorna och
gymnasieskolorna? Används medel som är avsatta för skolgårdar rätt? En bra början är
att göra en översyn över skolgårdarnas miljö och utseende och ställa sig frågorna om det
är det trivsamt och pedagogiskt planerat och om det finns det möjligheter att förändra
och förbättra?
Vi Moderater är övertygade om att om man trivs med den fysiska miljön så mår man
även bättre på arbetsplatsen och på skolorna. Det finns många förbättringsmöjligheter
på området!
Vi föreslår kommunfullmäktige
att
Utbildningsförvaltningen får i uppdrag att, i samarbete med berörda
förvaltningar, se över utemiljöerna vid samtliga förskolor och skolor och
återkomma med förslag på olika ambitions- och kostnadsnivåer för en
upprustning av utemiljöerna.
Jimmy Baker
1
Christina Lundgren
Lennart Lundell
Enligt bl.a. Göteborgs och Linköpings Universitet (http://liu.diva-portal.org/smash/record.jsf?pid=diva2:234992).
ORDFÖRANDEFÖRSLAG
1[1]
Tekniska nämnden
2013-03-11
Dnr sbf/2012:620
4
Yttrande över motion - Bättre inomhusklimat med hjälp av
energisparåtgärder (sbf/2012:620)
Motionen är besvarad
Sammanfattning
Sedan några år finns det investeringsmedel avsatta i tekniska nämndens årliga budget för åtgärder inom ventilations- och energiområdet. I framåtsikten för 2014-2017 föreslås att medlen ökas för energisparåtgärderna för att
öka takten på genomförandet. Prioritering bör ske utifrån störst besparingspotential oavsett vilken verksamhet som bedrivs i byggnaden.
Energiförbrukningen avläses och följs upp månadsvis för kommunens anläggningar. Årsvis redovisas förbrukningen för el, fjärrvärme och vatten.
Fastighetsenheten har genom egen personal kompetens inom styr- och regler
samt energispar/driftoptimering. För att öka kunskapen hos dem som arbetar
med dessa frågor inom förvaltning och drift av kommunens fastigheter är
fortbildning viktig, vilket sker kontinuerligt.
Ärendet
av Lennart Lundell (M) och Michael Erikson (M), för yttrande.
TJÄNSTESKRIVELSE
1[1]
2013-02-13
Referens
Mottagare
Tekniska nämnden
Dnr sbf/2012:620
Motion - Bättre inomhusklimat med hjälp av energisparåtgärder
Sammanfattning
En bra inomhusmiljö är viktigt för att verksamheten ska kunna både trivas
och göra ett bra arbete. Det gäller både personal och de som nyttjar den
kommunala servicen.
Sedan några år finns det investeringsmedel avsatta i tekniska nämndens årliga budget för åtgärder inom ventilations- och energiområdet. I framåtsikten för 2014-2017 föreslås att öka medlen för energisparåtgärderna för att
öka takten på genomförandet. Prioritering bör ske utifrån störst besparingspotential oavsett vilken verksamhet som bedrivs i byggnaden.
När en anläggning ska dimensioneras är det flera faktorer som spelar in för
att inneklimatet ska bli bra. När t ex antalet personer ökar i våra lokaler
skapar det problem i lokalerna då ventilationen är dimensionerad för ett antal samtidigt närvarande personer. Vi ser i våra utbildningslokaler att det är
fler personer i lokalerna än vad de en gång dimensionerades för.
Energiförbrukningen avläses och följs upp månadsvis för kommunens anläggningar. Årsvis redovisas förbrukningen för el, fjärrvärme och vatten.
Fastighetsenheten har genom egen personal kompetens inom styr- och regler
samt energispar/driftoptimering. För att öka kunskapen hos dem som arbetar
med dessa frågor inom förvaltning och drift av kommunens fastigheter är
fortbildning viktig, vilket sker kontinuerligt.
Magnus Andersson
Fastighetschef
MOTION
Kommunfullmäktige
2012-12-13
Bättre inomhusklimat med hjälp av energisparåtgärder
God ventilation är en viktig miljö- och trivselfråga för personal och elever som är i
skolan. Med ett bra inomhusklimat så mår man bättre och kan var mer fokuserad på de
arbetsuppgifter som ligger för handen. Huruvida vi, på våra olika fastigheter, har en bra
luftkvalitet och klassrum som inte är för kalla – eller för varma, är viktiga punkter att
regelbundet se över.
Vi bedömer att även det finns pengar att spara kring många av kommunens fastigheter
när det gäller ventilationen. Det är viktigt ventilationsanläggningarna går optimalt då vi
har ett stort fastighetsbestånd. Ett bättre nyttjande kan dessutom innebära stora
besparingar på sikt.
Har våra förvaltare och driftpersonal de kunskaper och den utbildning som krävs för att
sköta ventilationen på ett optimalt sätt? När det gäller ventilation har en del projekt
redan genomförts för att få rätt anpassad ventilation. Inom förskolan och skolan nyttjas i
dag dessa lokaler på dagtid, men resten av dygnet står lokalerna tomma utan
verksamhet.
Det totala behovet att åtgärda bedöms vara över 100 objekt. Vi anser att det är viktigt att
insatserna ökar under 2013 och kommande år då det, ur ekonomisk- och
klimatsynpunkt, troligen är en lönsam investering som på sikt betalar sig själv både i
form av förbättrat inomhusklimat men också med lägre energiförbrukning.
Vi föreslår kommunfullmäktige
att
ålägga Samhällsbyggnadsförvaltningen att genomföra en internutbildning för
våra förvaltare och driftpersonal kring att hantera och optimalt ställa in olika
ventilationsanläggningar,
att
i ett första steg prioritera ca femton förskolor och skolor där det finns en stor
potential att minska energiförbrukningen samt,
att
efter ett år genomföra en uppföljning för de olika skolorna och en jämförelse av
resultatet.
Lennart Lundell
Michael Erikson
ORDFÖRANDEFÖRSLAG
1[1]
Tekniska nämnden
2013-03-11
5
Medarbetarundersökning 2012 (sbf/2013:26)
Tekniska nämnden har tagit del av informationen.
Sammanfattning
För samhällsbyggnadsförvaltningen är 2012 års resultat en svag försämring
jämfört med föregående år. Detta ska dock ses mot bakgrund av att resultatet tidigare ökat varje år sedan 2008. Försämringen spänner över flera olika
områden, men tydligast är det inom Ledarskap, där förvaltningen 2011 hade
ett högt resultat jämfört med kommunen i övrigt. En möjlig förklaring till
det försämrade resultatet kan vara att förvaltningen under ett flertal år haft
relativt stor omsättning av chefer, och det är generellt svårt att undvika att
tillfälliga lösningar ger sämre kontinuitet i ledarskapet och kan skapa en
osäkerhet hos medarbetarna.
Utifrån resultatet så har varje enhet till uppgift att ta fram en lista på aktiviteter som syftar till att stärka verksamheten inom de områden där så behövs.
Det finns också en förvaltningsövergripande aktivitetsplan för de mest prioriterade frågorna.
Samhällsbyggnadsförvaltningen redogör för ärendet i tjänsteskrivelse daterad 2012-02-28
Dnr sbf/2013:26
TJÄNSTESKRIVELSE
2013-02-28
Referens
Mottagare
Mikael Nyberg
Tekniska nämnden
Information om medarbetarenkäten 2012
Tekniska nämnden har tagit del av informationen.
Sammanfattning
Sedan 2002 har Botkyrka kommun årligen genomfört medarbetarundersökningar i samarbete med en extern konsult. Undersökningen genomförs via ett
webbformulär för att garantera alla svarande full anonymitet.
För samhällsbyggnadsförvaltningen är 2012 års resultat en svag försämring
jämfört med föregående år. Detta ska dock ses mot bakgrund av att resultatet
tidigare ökat varje år sedan 2008. Försämringen spänner över flera olika områden, men tydligast är det inom Ledarskap, där förvaltningen 2011 hade ett
högt resultat jämfört med kommunen i övrigt. En möjlig förklaring till det
försämrade resultatet kan vara att förvaltningen under ett flertal år haft relativt stor omsättning av chefer, och det är generellt svårt att undvika att tillfälliga lösningar ger sämre kontinuitet i ledarskapet och kan skapa en osäkerhet
hos medarbetarna.
Svarsfrekvensen för förvaltningen är också den något lägre än föregående år:
91 % jämfört med 97 % 2011, men ligger fortfarande på en hög nivå (genomsnitt hela kommunen är 82 %). Detta visar att det fortsatt finns en stor tilltro
bland medarbetarna till att arbetsgivaren använder enkäten på ett seriöst sätt
för att förbättra verksamheten.
Vid en sammanvägning av resultatet i ett så kallat Medarbetarindex så har
förvaltningens MI minskat från 72 till 64, jämfört med 2011. För kommunen
som helhet är MI 68, och som jämförelse kan också nämnas att normalintervallet för MI/NMI i offentlig förvaltning brukar vara cirka 55-65.
Utifrån resultatet så har varje enhet till uppgift att ta fram en lista på aktiviteter som syftar till att stärka verksamheten inom de områden där så behövs.
Det finns också en förvaltningsövergripande aktivitetsplan för de mest prioriterade frågorna.
SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN
Magnus Andersson
Mikael Nyberg
Administrativ chef
Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Besök Munkhättevägen 45 · Telefon vxl 08-530 610 00
1 [1]
1 [1]
Personal- och administrativa enheten
2012-02-19
Referens
Mikael Nyberg
Aktivitetsplan för samhällsbyggnadsförvaltningen med
anledning av medarbetarundersökningen 2012
Under 2013 ska fokus läggas på bland annat följande områden:
Ledarskap
Förvaltningens resultat inom området Ledarskap har försämrats jämfört med
2011. En förklaring till detta kan vara att förvaltningen under ett flertal år
haft relativt stor omsättning av chefer, och det är generellt svårt att undvika
att tillfälliga lösningar ger sämre kontinuitet i ledarskapet och kan skapa en
osäkerhet hos medarbetarna.
Under 2013 är det därför viktigt att chefskapet stabiliseras inom förvaltningen, så att det går att arbeta långsiktigt med att stärka ledarskapet inom respektive verksamhet. Detta behöver göras dels med gemensamma aktiviteter, och
dels med individuella insatser utifrån varje chefs specifika situation.
Utvecklingsmöjligheter
En viktig del i att uppfattas som en attraktiv arbetsgivare är att medarbetarna
känner att det finns möjlighet till utveckling. Dels i form av kompetensutveckling i den egna rollen men också genom att den som vill och kan ska
kunna få mer ansvar, byta till andra arbetsuppgifter eller bli chef.
När kommunens nya HR-verktyg (Mitt Jobb) är i full drift så kommer det
även att omfatta en kompetensmodul, och förvaltningen ska då arbeta aktivt
med kompetensplanering- och utveckling. Det är också viktigt att se gemensam resursplanering som en möjlighet att över verksamhetsgränserna låta
medarbetare växa och få ta mer ansvar.
Arbetsplatsträffarna
Även om förvaltningens arbetsplatsträffar generellt får ett ganska bra betyg
av medarbetarna, så är det allt för många som upplever att delaktigheten i
planering och beslut kring verksamheten skulle kunna förbättras. Därför behöver arbetsplatsträffarna utvecklas för att öka delaktigheten och bli bättre
forum för att diskutera viktiga frågor för respektive verksamhet.
Direkt 08-530 613 82 · E-post mikael.nyberg@botkyrka.se
Medarbetarundersökning 2012
Botkyrka Kommun
Jämförelsematris med tabeller
för
Svarsfrekvens: 91% (117 av 129)
Detta är en jämförelsematris. Jämförelsematrisen baseras på hur resultatet (medelvärde) avviker från Botkyrka kommuns totala
resultat. Om gruppens resultat är högre än jämförelsegruppens ligger siffrorna över jämförelselinjen. Om resultatet är lägre ligger
siffrorna under jämförelselinjen. Påverkansaxeln visar vilka frågor som har stor påverkan på nyckelfrågorna. De frågor som ligger
till höger har stor påverkan och de som ligger till vänster har låg påverkan.
Det blå krysset är till för att underlätta i prioriteringen och placerat på mitten av din grupps resultat. Prioritera det som är i den
högra nedre delen av matrisen.
Medarbetarindex (MI-siffran) är ett sammanfattande index som baseras på andel positiva svar.
Medarbetarindex (MI): 64
Jämförelsegrupp: Totalt
Nyckelfrågor
1. Jag är totalt sett nöjd med min nuvarande arbetssituation
6. Jag har inflytande över hur jag bedriver mitt jobb
Jämförelsematris
Nyckelfrågor:
1. Jag är totalt sett nöjd med min nuvarande arbetssituation
6. Jag har inflytande över hur jag bedriver mitt jobb
Bevara
Förbättra
om möjligt
Positiv avvikelse
46
11
13
39
48
Jämförelselinje
8
31
27
45
32
Negativ avvikelse
47
21
16
2 30
25 22
5 28
18
12
4
17 19
14
43 24
15
20
23
36
Undersök
konsekvens
Låg
ZonderaCom AB
7
9
10
3
35
29
34
33
26
Prioritera
Påverkan
Hög
1 (12)
Tabeller - 2012
Prioritera
Dessa 11 frågor har hög påverkan på MI och relativt lågt betyg.
Arbeta med dessa frågor i första hand.
Frågetext
15
20
23
24
26
29
33
34
35
36
43
Min närmaste chef ger mig konstruktiv återkoppling
Min närmaste chef stimulerar till kreativitet och nytänkande
Min närmaste chef tydliggör på ett bra sätt kopplingen mellan enhetens mål och Förvaltningens övergripande mål
Mitt jobb känns meningsfullt
Jag känner mig motiverad i mitt jobb
Jag har den information jag behöver för att utföra mitt dagliga jobb
Min kompetens tas tillvara på vår arbetsplats
Jag utvecklas i mitt jobb
Jag får den kompetensutveckling jag behöver för att klara mitt jobb
Jag ser goda möjligheter att utvecklas inom Botkyrka kommun
Under medarbetarsamtalet hade jag och min chef en bra dialog om hela min arbetssituation
Förbättra om möjligt
Dessa 8 frågor har hög påverkan på MI samt bra betyg.
Det lönar sig bra att arbeta med dessa frågor.
Frågetext
3
7
8
9
10
14
39
46
Jag tycker att ledordet "öppen, vi samarbetar och bjuder in till dialog och är öppna för förändringar" stämmer väl in på min
arbetsplats
Jag har möjlighet att vara delaktig i beslut som rör min arbetsplats
Jag är delaktig i den planering som rör vår arbetsplats
Jag har möjlighet att påverka hur vi uppnår målen för vår arbetsplats
När det är mycket att göra vet jag hur jag skall prioritera min arbetsinsats
Jag har förtroende för min närmaste chef
På min arbetsplats behandlas allas åsikter, synpunkter och värderingar på lika villkor
På arbetsplatsträffarna har alla möjlighet att komma till tals
Bevara
Dessa 7 frågor har låg påverkan på MI samt bra betyg.
Säkerställ att det goda resultatet bevaras.
Frågetext
11
13
16
21
30
31
48
Jag återhämtar mig mellan perioder av hög arbetsbelastning
Jag kan koppla av från mitt jobb när jag är ledig
Om jag behöver, så är min närmaste chef villig och tillgänglig att lyssna på problem som rör mitt jobb
Min närmaste chef bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat
På min arbetsplats har vi ett bra samarbete
På min arbetsplats tar medarbetare egna initiativ
Vi använder resultatet av medarbetarenkäten för att utveckla arbetsplatsen
Undersök konsekvens
Dessa 14 frågor har låg påverkan på MI och relativt lågt betyg. Trots låg påverkan kan frågorna vara viktiga.
Undersök vad frågornas låga betyg kan få för konsekvens.
Frågetext
2
4
5
12
17
18
19
22
25
27
28
32
45
47
Jag skulle rekommendera en vän eller bekant att söka ett ledigt jobb inom Botkyrka kommun
Jag tycker att ledordet "orädd, vi är kreativa och har mod att pröva nya idéer" stämmer väl in på min arbetsplats
Jag tycker att ledordet "energisk, vi har kraft och kompetens att nå våra mål och visa resultat" stämmer väl in på min
arbetsplats
Om det behövs, samarbetar vi för att få arbetet klart i tid
Min närmaste chef tar itu med konflikter som kan uppstå
Min närmaste chef följer upp det vi bestämt
Min närmaste chef är tydlig med vad som förväntas av mig
Min närmaste chef kommunicerar på ett tydligt sätt
Mitt jobb engagerar mig
Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat
Jag tar själv ansvar för att utvecklas i jobbet
På min arbetsplats uppmuntrar vi varandra att göra förbättringar
Jag vet vilka lönekriterier som används när min lön sätts
På arbetsplatsträffarna fokuserar vi på frågor som utvecklar vår verksamhet
ZonderaCom AB
2 (12)
Botkyrka kommuns medarbetarundersökning
Resultatrapport - 2012
Antal
Antal
Antal
Antal
svar
svar
svar
svar
på
på
på
på
Totalt: 4365 av 5331 (82%)
Samhällsbyggnadsförvaltningen: 117 av 129 (91%)
Samhällsbyggnadsförv. 2011: 123 av 127 (97%)
Samhällsbyggnadsförvaltningen; Kvinnor: 61 av 69 (88%)
Antal svar på Samhällsbyggnadsförvaltningen; Män: 56 av 60 (93%)
Grönt (Positiva) = Svarande instämmer helt eller till stor del
Gult (Neutrala) = Svarande instämmer delvis
Rött (Negativa) = Svarande instämmer till liten del eller inte alls
Blå stapel: Andel ja, nej eller ifyllda
Frekvens: Anger hur många i % som svarat
Resultat
Index
Pos Neutr Neg Medel Frekv
1
Helhetsbedömning
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
57%
54%
57%
60%
47%
28%
27%
29%
26%
28%
15%
19%
14%
14%
25%
3,6
3,4
3,6
3,6
3,2
98%
99%
97%
98%
100%
2
Delaktighet och inflytande
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
66%
69%
74%
75%
62%
22%
21%
18%
18%
25%
12%
10%
8%
7%
14%
3,8
3,8
3,9
3,9
3,6
98%
99%
97%
100%
98%
3
Arbetskrav
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
61%
62%
63%
67%
57%
23%
23%
23%
22%
25%
16%
14%
14%
11%
19%
3,7
3,6
3,7
3,7
3,5
98%
99%
99%
100%
98%
4
Ledarskap
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
69%
63%
75%
67%
58%
18%
18%
17%
18%
18%
13%
19%
7%
14%
24%
3,9
3,7
4,0
3,8
3,5
94%
96%
95%
96%
97%
5
Medarbetarskap
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
81%
74%
78%
77%
70%
15%
19%
17%
18%
19%
5%
8%
5%
5%
11%
4,2
3,9
4,1
4,0
3,8
98%
98%
98%
99%
97%
6
Kompetens
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
65%
56%
67%
57%
55%
22%
30%
23%
32%
27%
12%
14%
10%
11%
18%
3,8
3,5
3,8
3,6
3,4
95%
99%
98%
100%
97%
7
Jämställdhet och mångfald
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
59%
73%
74%
80%
64%
25%
15%
20%
13%
18%
16%
12%
6%
7%
19%
3,6
3,8
4,0
4,0
3,6
49%
47%
47%
49%
44%
8
Medarbetarsamtal och Lönesamtal
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
69%
62%
61%
66%
58%
19%
20%
23%
19%
22%
13%
17%
16%
14%
20%
3,9
3,7
3,6
3,8
3,5
81%
88%
79%
85%
90%
9
Arbetsplatsträffar (ATP)
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
70%
68%
79%
69%
67%
19%
20%
15%
21%
19%
10%
12%
5%
10%
14%
4,0
3,8
4,1
3,9
3,8
94%
99%
95%
98%
99%
10
Hållbart medarbetarengagemang
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
77%
68%
73%
62%
16%
21%
21%
21%
7%
11%
6%
17%
4,1
3,8
4,0
3,6
96%
98%
99%
98%
ZonderaCom AB
3 (12)
Resultat
Helhetsbedömning
1
Jag är totalt sett nöjd med min nuvarande
arbetssituation
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
57%
59%
68%
61%
57%
29%
28%
21%
28%
29%
14%
13%
12%
11%
14%
3,6
3,6
3,8
3,6
3,5
99%
100%
98%
100%
100%
2
Jag skulle rekommendera en vän eller bekant att söka
ett ledigt jobb inom Botkyrka kommun
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
58%
54%
63%
66%
41%
26%
28%
25%
21%
36%
16%
18%
12%
13%
23%
3,6
3,5
3,7
3,7
3,2
97%
100%
100%
100%
100%
3
Jag tycker att ledordet "öppen, vi samarbetar och
bjuder in till dialog och är öppna för förändringar"
stämmer väl in på min arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
54%
56%
64%
63%
48%
27%
22%
27%
20%
23%
18%
22%
9%
17%
29%
3,5
3,4
3,7
3,6
3,2
98%
99%
98%
98%
100%
4
Jag tycker att ledordet "orädd, vi är kreativa och har
mod att pröva nya idéer" stämmer väl in på min
arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
57%
52%
53%
58%
46%
28%
25%
35%
25%
25%
15%
23%
12%
17%
29%
3,6
3,4
3,5
3,5
3,2
98%
98%
97%
97%
100%
5
Jag tycker att ledordet "energisk, vi har kraft och
kompetens att nå våra mål och visa resultat" stämmer
väl in på min arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
57%
48%
51%
53%
43%
29%
33%
32%
37%
29%
14%
19%
18%
10%
29%
3,6
3,3
3,5
3,5
3,2
97%
98%
98%
97%
100%
Resultat
Delaktighet och inflytande
6
Jag har inflytande över hur jag bedriver mitt jobb
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
74%
79%
84%
80%
78%
18%
16%
12%
15%
17%
8%
5%
3%
5%
6%
4,0
4,0
4,2
4,1
4,0
98%
98%
98%
100%
96%
7
Jag har möjlighet att vara delaktig i beslut som rör
min arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
61%
61%
71%
69%
53%
25%
26%
23%
21%
31%
14%
13%
6%
10%
16%
3,7
3,7
3,9
3,8
3,5
98%
99%
98%
100%
98%
8
Jag är delaktig i den planering som rör vår arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
64%
67%
74%
77%
56%
22%
22%
15%
18%
25%
13%
11%
11%
5%
18%
3,7
3,7
3,9
4,0
3,5
98%
99%
98%
100%
98%
9
Jag har möjlighet att påverka hur vi uppnår målen för
vår arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
64%
68%
68%
75%
60%
24%
21%
22%
16%
25%
12%
11%
10%
8%
15%
3,7
3,7
3,8
3,9
3,5
97%
99%
96%
100%
98%
ZonderaCom AB
4 (12)
Resultat
Arbetskrav
10
När det är mycket att göra vet jag hur jag skall
prioritera min arbetsinsats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
75%
78%
73%
82%
73%
18%
16%
20%
13%
18%
7%
7%
7%
5%
9%
4,0
3,9
3,9
4,0
3,9
98%
99%
99%
100%
98%
11
Jag återhämtar mig mellan perioder av hög
arbetsbelastning
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
49%
56%
60%
62%
49%
29%
28%
25%
28%
29%
22%
16%
16%
10%
22%
3,4
3,6
3,6
3,7
3,4
98%
99%
99%
100%
98%
12
Om det behövs, samarbetar vi för att få arbetet klart i
tid
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
64%
56%
62%
58%
53%
23%
25%
25%
22%
29%
13%
19%
13%
20%
18%
3,8
3,5
3,7
3,5
3,4
96%
98%
98%
98%
98%
13
Jag kan koppla av från mitt jobb när jag är ledig
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
54%
59%
59%
66%
53%
23%
24%
21%
26%
22%
23%
16%
20%
8%
25%
3,5
3,6
3,7
3,8
3,5
98%
99%
100%
100%
98%
Resultat
Ledarskap
14
Jag har förtroende för min närmaste chef
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
72%
72%
89%
77%
68%
16%
12%
7%
13%
11%
11%
16%
5%
10%
21%
4,0
3,9
4,3
4,1
3,7
97%
99%
99%
98%
100%
15
Min närmaste chef ger mig konstruktiv återkoppling
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
65%
57%
71%
60%
54%
20%
25%
23%
23%
26%
15%
18%
7%
17%
20%
3,8
3,6
3,9
3,7
3,4
95%
97%
98%
98%
96%
16
Om jag behöver, så är min närmaste chef villig och
tillgänglig att lyssna på problem som rör mitt jobb
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
76%
71%
84%
78%
64%
13%
15%
11%
10%
20%
10%
14%
5%
12%
16%
4,1
3,9
4,3
4,1
3,8
96%
98%
98%
98%
98%
17
Min närmaste chef tar itu med konflikter som kan
uppstå
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
65%
57%
79%
61%
53%
20%
21%
16%
24%
18%
16%
22%
5%
15%
29%
3,8
3,5
4,0
3,7
3,3
89%
90%
82%
89%
91%
18
Min närmaste chef följer upp det vi bestämt
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
69%
68%
82%
69%
67%
19%
13%
11%
19%
7%
12%
19%
7%
12%
26%
3,9
3,7
4,1
3,9
3,5
93%
96%
94%
95%
96%
ZonderaCom AB
5 (12)
Resultat
19
Min närmaste chef är tydlig med vad som förväntas av
mig
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
71%
59%
65%
69%
47%
18%
23%
23%
17%
29%
11%
18%
13%
14%
24%
3,9
3,6
3,8
3,8
3,3
95%
97%
97%
97%
98%
20
Min närmaste chef stimulerar till kreativitet och
nytänkande
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
67%
62%
67%
64%
59%
20%
18%
23%
19%
17%
13%
21%
10%
17%
24%
3,8
3,6
3,8
3,7
3,5
94%
96%
97%
95%
96%
21
Min närmaste chef bidrar till att skapa ett bra
arbetsklimat
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
67%
66%
79%
69%
62%
19%
13%
13%
12%
15%
15%
21%
8%
19%
24%
3,8
3,7
4,1
3,9
3,6
95%
97%
98%
97%
98%
22
Min närmaste chef kommunicerar på ett tydligt sätt
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
68%
65%
76%
71%
58%
18%
16%
19%
15%
16%
14%
19%
5%
14%
25%
3,8
3,6
4,0
3,8
3,4
96%
97%
99%
97%
98%
23
Min närmaste chef tydliggör på ett bra sätt kopplingen
mellan enhetens mål och Förvaltningens övergripande
mål
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
66%
51%
61%
54%
48%
22%
27%
29%
30%
24%
12%
22%
9%
16%
28%
3,8
3,4
3,8
3,6
3,3
90%
95%
89%
93%
96%
Resultat
Medarbetarskap
24
Mitt jobb känns meningsfullt
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
87%
82%
84%
85%
78%
9%
13%
11%
11%
15%
4%
5%
5%
3%
7%
4,4
4,1
4,2
4,2
4,1
99%
99%
99%
100%
98%
25
Mitt jobb engagerar mig
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
88%
84%
84%
87%
80%
9%
11%
13%
10%
13%
3%
5%
3%
3%
7%
4,4
4,2
4,3
4,2
4,1
99%
99%
99%
100%
98%
26
Jag känner mig motiverad i mitt jobb
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
81%
69%
75%
75%
62%
14%
21%
21%
15%
27%
5%
10%
4%
10%
11%
4,2
3,9
4,1
4,0
3,7
98%
99%
99%
100%
98%
27
Jag bidrar till att skapa ett bra arbetsklimat
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
90%
87%
90%
92%
81%
8%
10%
8%
8%
11%
2%
3%
3%
0%
7%
4,4
4,1
4,2
4,2
4,0
97%
98%
96%
100%
96%
ZonderaCom AB
6 (12)
Resultat
28
Jag tar själv ansvar för att utvecklas i jobbet
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
90%
88%
84%
93%
82%
8%
10%
14%
7%
15%
2%
2%
2%
0%
4%
4,4
4,2
4,2
4,3
4,1
98%
98%
98%
98%
98%
29
Jag har den information jag behöver för att utföra mitt
dagliga jobb
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
80%
68%
74%
75%
60%
15%
23%
25%
23%
24%
5%
9%
2%
2%
16%
4,1
3,8
4,0
4,0
3,6
98%
99%
99%
100%
98%
30
På min arbetsplats har vi ett bra samarbete
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
69%
65%
75%
67%
63%
23%
25%
17%
28%
22%
9%
10%
8%
5%
15%
3,9
3,8
3,9
4,0
3,6
98%
97%
99%
98%
96%
31
På min arbetsplats tar medarbetare egna initiativ
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
72%
68%
77%
65%
70%
22%
25%
17%
32%
19%
6%
7%
6%
3%
11%
4,0
3,8
4,0
3,9
3,8
96%
97%
97%
98%
96%
32
På min arbetsplats uppmuntrar vi varandra att göra
förbättringar
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
67%
54%
63%
52%
56%
24%
29%
23%
31%
27%
9%
17%
14%
16%
17%
3,9
3,5
3,7
3,5
3,4
96%
97%
95%
100%
93%
Resultat
Kompetens
33
Min kompetens tas tillvara på vår arbetsplats
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
71%
66%
72%
70%
62%
20%
25%
21%
26%
24%
9%
9%
7%
3%
15%
3,9
3,7
3,9
3,8
3,5
97%
99%
98%
100%
98%
34
Jag utvecklas i mitt jobb
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
72%
59%
72%
56%
64%
19%
28%
19%
36%
20%
9%
12%
9%
8%
16%
3,9
3,6
3,9
3,7
3,6
98%
99%
99%
100%
98%
35
Jag får den kompetensutveckling jag behöver för att
klara mitt jobb
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
64%
59%
67%
64%
54%
24%
31%
27%
31%
31%
12%
10%
7%
5%
15%
3,8
3,6
3,9
3,7
3,5
95%
98%
98%
100%
96%
36
Jag ser goda möjligheter att utvecklas inom Botkyrka
kommun
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
54%
39%
57%
38%
42%
26%
33%
26%
34%
32%
20%
27%
17%
28%
26%
3,5
3,1
3,5
3,1
3,1
93%
97%
97%
100%
95%
ZonderaCom AB
7 (12)
Jämställdhet och mångfald (lika
rättigheter och möjligheter)
Resultat
37
Det går bra att förena arbetet med föräldraskap
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
64%
91%
80%
96%
81%
22%
7%
16%
4%
13%
14%
2%
4%
0%
6%
3,7
4,3
4,2
4,3
4,1
44%
37%
41%
44%
29%
38
Jag har diskuterat med min närmaste chef om hur
återgången i arbete efter min föräldraledighet kan
underlättas
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
52%
44%
50%
50%
40%
23%
11%
40%
25%
0%
24%
44%
10%
25%
60%
3,4
2,8
3,5
3,0
2,6
10%
8%
8%
7%
9%
39
På min arbetsplats behandlas allas åsikter, synpunkter
och värderingar på lika villkor
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
58%
68%
73%
75%
60%
26%
19%
20%
17%
21%
16%
13%
6%
8%
19%
3,6
3,7
3,9
3,8
3,5
92%
96%
92%
97%
95%
40
Har du själv varit utsatt för mobbning/trakasserier på
din arbetsplats det senaste året
Totalt
SBF
SBF 2011
6%
5%
94%
95%
272 ja 99%
6 ja 99%
<5
Om ja, har du anmält händelsen till din chef eller
någon annan?
Totalt
SBF
SBF 2011
<5
<5
52%
48%
156 ja
Har du under de senaste 12 månaderna utsatts för
våld eller hot om våld på din arbetsplats?
Totalt
SBF
SBF 2011
8%
92%
357 ja 97%
<5
<5
Om ja, har du anmält händelsen till din chef eller
någon annan?
Totalt
SBF
SBF 2011
<5
<5
65%
35%
258 ja
41
Medarbetarsamtal och lönesamtal
42
9%
Resultat
Har du haft medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna?
Pos Neutr Neg
Antal
Ja
Totalt
SBF
SBF 2011
80%
84%
80%
3505 st
98 st
99 st
Nej
Totalt
SBF
SBF 2011
10%
7%
4%
418 st
8 st
5 st
ZonderaCom AB
7%
Frekv
8 (12)
Resultat
Pos Neutr Neg
Antal
Nej för jag är nyanställd
Totalt
SBF
SBF 2011
9%
7%
15%
43
Under medarbetarsamtalet hade jag och min chef en
bra dialog om hela min arbetssituation
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
75%
67%
71%
77%
58%
44
Har du haft lönesamtal de senaste tolv månaderna?
Ja
Totalt
SBF
SBF 2011
68%
87%
72%
2951 st
102 st
89 st
Nej
Totalt
SBF
SBF 2011
19%
4%
7%
841 st
5 st
9 st
Nej, för jag är nyanställd
Totalt
SBF
SBF 2011
11%
8%
18%
460 st
9 st
22 st
Frekv
387 st
8 st
19 st
17%
21%
20%
17%
26%
8%
11%
9%
6%
16%
4,1
3,8
3,9
4,1
3,6
78%
84%
77%
79%
89%
Resultat
45
Jag vet vilka lönekriterier som används när min lön
sätts
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
63%
58%
52%
57%
59%
20%
20%
25%
21%
18%
17%
22%
23%
21%
24%
3,7
3,5
3,4
3,6
3,5
85%
91%
80%
92%
91%
Resultat
Arbetsplatsträffar (APT)
46
På arbetsplatsträffarna har alla möjlighet att komma
till tals
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
78%
84%
91%
85%
84%
14%
10%
4%
13%
7%
8%
5%
4%
2%
9%
4,1
4,3
4,5
4,4
4,1
95%
99%
95%
98%
100%
47
På arbetsplatsträffarna fokuserar vi på frågor som
utvecklar vår verksamhet
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
63%
51%
67%
53%
49%
25%
30%
27%
28%
31%
12%
19%
6%
18%
20%
3,8
3,4
3,8
3,5
3,4
94%
98%
94%
98%
98%
Resultat
Övrigt
48
Vi använder resultatet av medarbetarenkäten för att
utveckla arbetsplatsen
ZonderaCom AB
Totalt
SBF
SBF 2011
SBF Kvinnor
SBF Män
59%
67%
69%
75%
58%
26%
19%
20%
11%
27%
15%
14%
11%
13%
15%
3,6
3,7
3,8
3,8
3,5
76%
86%
79%
87%
86%
9 (12)
Hållbart medarbetarengagemang
Resultat
Motivation
50
Mitt arbete känns meningsfullt
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
87%
79%
87%
71%
10%
16%
12%
20%
4%
5%
2%
9%
4,4
4,1
4,2
3,9
99%
99%
98%
100%
51
Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
75%
65%
62%
67%
18%
22%
31%
13%
7%
13%
7%
20%
4,0
3,7
3,8
3,7
98%
99%
100%
98%
52
Jag ser fram emot att gå till arbetet
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
71%
59%
61%
56%
20%
27%
31%
22%
9%
15%
8%
22%
3,9
3,6
3,7
3,4
98%
99%
100%
98%
Resultat
Ledarskap
53
Min närmaste chef visar uppskattning för mina
arbetsinsatser
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
70%
64%
67%
60%
18%
19%
20%
19%
12%
17%
13%
21%
3,9
3,7
3,8
3,5
95%
97%
98%
95%
54
Min närmaste chef visar förtroende för mig som
medarbetare
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
79%
75%
82%
67%
13%
11%
10%
13%
9%
14%
8%
20%
4,1
4,0
4,2
3,7
95%
97%
98%
96%
55
Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta
ansvar i mitt arbete
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
79%
74%
80%
67%
14%
16%
13%
18%
7%
10%
7%
15%
4,1
4,0
4,2
3,8
94%
98%
98%
98%
Resultat
Styrning
56
Jag är insatt i min arbetsplats mål
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
83%
67%
80%
52%
13%
25%
18%
32%
4%
9%
2%
16%
4,2
3,8
4,1
3,4
97%
100%
100%
100%
57
Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra
sätt
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
65%
52%
58%
44%
25%
33%
35%
31%
10%
15%
7%
24%
3,8
3,4
3,6
3,1
92%
97%
98%
96%
58
Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete
Totalt
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
85%
75%
80%
69%
11%
19%
18%
20%
4%
6%
2%
11%
4,3
3,9
4,1
3,8
97%
99%
100%
98%
ZonderaCom AB
10 (12)
Förvaltningsspecifika frågor:
B1
B2
Resultat
Jag brukar utnyttja friskvårdsbidraget:
Pos Neutr Neg
Antal
Ja, hela beloppet
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
50%
57%
41%
58 st
35 st
23 st
Ja, delvis
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
21%
26%
14%
24 st
16 st
8 st
Nej
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
30%
16%
45%
35 st
10 st
25 st
Jag skulle vilja ha möjligheten att välja mellan friskvårdsbidrag (1500
kr/år) eller friskvårdstid (en timme/vecka):
Frekv
Resultat
Pos Neutr Neg
Antal
Ja
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
69%
74%
64%
81 st
45 st
36 st
Nej
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
14%
13%
14%
16 st
8 st
8 st
Vet ej
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
17%
13%
21%
20 st
8 st
12 st
Frekv
Resultat
B3
Vi har ett bra samarbete mellan enheterna inom
samhällsbyggnadsförvaltningen.
B4
Om det skulle uppstå samarbetsproblem så skulle jag lösa det genom
att ta upp det:
(flera svarsalternativ möjliga)
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
29%
34%
24%
47%
41%
55%
24%
25%
22%
3,0
3,1
2,9
97%
97%
98%
Antal
Frekv
Resultat
Pos Neutr Neg
Direkt med den/de som det berör
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
81%
80%
82%
95 st
49 st
46 st
I gemensam arbets/projektgrupp
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
26%
25%
29%
31 st
15 st
16 st
ZonderaCom AB
11 (12)
Resultat
Pos Neutr Neg
Antal
På APT
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
15%
8%
23%
18 st
5 st
13 st
Med min chef
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
65%
70%
59%
76 st
43 st
33 st
Med min fackliga företrädare
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
9%
13%
4%
10 st
8 st
2 st
Inte alls - det saknas bra forum för att diskutera
samarbetsproblem
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
7%
5%
9%
Frekv
8 st
3 st
5 st
Resultat
B5
Jag ser goda möjligheter att utvecklas inom
samhällsbyggnadsförvaltningen
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
39%
42%
35%
35%
36%
35%
26%
22%
31%
3,1
3,2
3,0
95%
97%
93%
B6
Om möjlighet skulle ges så är jag öppen för att pröva
eller byta tjänst/arbetsuppgifter inom mitt
kompetensområde
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
65%
75%
53%
18%
17%
20%
17%
8%
27%
3,8
4,0
3,4
93%
98%
88%
Nästa fråga besvaras endast av dig som nyanställts de senaste 12
månaderna.
B7
Hur nöjd är du med den introduktion som du fick?
ZonderaCom AB
SBF
SBF Kvinnor
SBF Män
Resultat
43%
33%
50%
38%
67%
17%
19%
0%
33%
3,2
3,4
3,1
18%
15%
21%
12 (12)
ORDFÖRANDEFÖRSLAG
1[1]
2013-03-11
Dnr
Tekniska nämnden
8
Anmälningsärenden (sbf/2013:58, sbf/2013:57, sbf/2013:56,
sbf/2012:450, sbf/2011:354)
Tekniska nämnden har tagit del av nedanstående handlingar.
Handlingar
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2013-01-24, § 4, arbetsmarknadspolitiken i Botkyrka kommun.
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2013-01-24, § 9, uppdaterad arbetsgivarstrategi.
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2013-01-24, § 10, tilläggsavtal Tornet 4.
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2013-01-24, § 11, markanvisning
Tullinge Trädgårdsstad, etapp 3, Skanska upphörande av exploateringsavtal.
Kommunfullmäktiges protokollsutdrag 2013-01-24, § 12, genomförande
Tornet 1.
Samhällsbyggnadsförvaltningens miljörapport för avloppsvatten 2012, daterad 2013-02-04.
Samhällsbyggnadsförvaltningens årsrapport för 2012, Tullinge vattenverk
och Botkyrkas distributionsnät för dricksvatten, daterad 2013-02-04.
Samhällsbyggnadsförvaltningens egenkontroll för dricksvattnet i Botkyrka
kommun, daterad 2013-01-16.
PROTOKOLLSUTDRAG
1[2]
Kommunfullmäktige
2013-01-24
§4
Arbetsmarknadspolitiken i Botkyrka kommun
(KS/2011:193)
Beslut
Kommunfullmäktige antar förslaget till arbetsmarknadspolitisk programförklaring.
Sammanfattning
Kommunstyrelsen har 2013-01-07 § 3 lämnat ett förslag till beslut.
Arbetsmarknadsfrågor har under lång tid varit viktiga i Botkyrka. Att Botkyrkaborna har arbete är en av kommunens sex långsiktiga hållbarhetsutmaningar och tydliga mål för att klara utmaningen finns sedan flera år tillbaka i
vår flerårsplan.
Under 2011 arbetade arbets- och näringslivsberedningen fram ett dokument
”Arbetsmarknadspolitiken i Botkyrka – strategisk inriktning” och remitterade det till berörda nämnder. Kommunledningsförvaltningen sammanställde remissvaren i slutet av 2011. Med anledning av nämndernas synpunkter
gav arbets- och näringslivsberedningen i uppdrag till kommunledningsförvaltningen att återkomma med ett mer utvecklat förslag för beslut. En tjänstemannagrupp har jobbat med underlaget till programförklaringen men dokumentet är formulerat i en politisk grupp bestående av majoritetspartierna i
kommunstyrelsen. Kommunledningsförvaltningen anser att uppdraget i och
med förslaget till programförklaring är slutfört.
Angränsande arbete i Botkyrka nästa
I samband med uppdraget om ett mer utvecklat arbetsmarknadspolitiskt
program tog kommundirektören initiativ till ett utredningsuppdrag under
namnet Botkyrka nästa. Utredningen ska förutom att lämna ett förslag på
arbetsmarknadspolitiskt program även kartlägga kommunens insatser inom
området arbetsmarknads- och näringslivspolitik och ge förslag till möjliga
arbetssätt och organisering som väsentligt kan öka kommunens måluppfyl-
DnrKS/2011:193
BOTKYRKA KOMMUN
Kommunfullmäktige
PROTOKOLLSUTDRAG
2013-01-24
2[2]
Dnr KS/2011:193
lelse med att fler Botkyrkabor har arbete. Botkyrka nästa kommer att slutredovisas i början av 2013.
Kommunledningsförvaltningen redogör för ärendet i en tjänsteskrivelse
2012-11-28.
Yrkanden
Mats Einarsson (V), Yngve R K Jönsson (M), Ebba Östlin (S),
Dan Gahnström (MP), Robert Rasmussen (S), Pierre Blankenburg (TUP),
Karin Pilsäter (FP), Isak Betsimon (MP), Diana Hildingsson (S),
Robert Stenkvist (SD), Anders Peterson (M), Serkan Köse (S) och
Jens Sjöström (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
_____
Expedieras till:
- Samtliga förvaltningar och nämnder
Arbetsmarknadspolitiken i Botkyrka
En programförklaring i åtta punkter
Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA | Besök Munkhättevägen 45 | Tel 08-530 610 00 | www.botkyrka.se | Org.nr 212000-2882 | Bankgiro 624-1061
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Inledning
Botkyrkas kommunfullmäktige har antagit denna arbetsmarknadspolitiska
programförklaring för att ange färdriktningen för kommunens arbetsmarknadspolitik.
Vår arbetsmarknadspolitik syftar till att skapa bästa möjliga förutsättningar för
Botkyrkaborna att försörja sig själva, bidra till samhällsbygget och forma sin
gemensamma framtid.
Arbetsmarknadsinsatserna kan inte isoleras från kommunens övriga verksamhet.
Utbildning, kultur, vård- och omsorg, socialt arbete, näringslivsarbete och hållbar
stadsutveckling är alla viktiga delar i en långsiktig politik för arbete, hållbar
utveckling och välfärd.
Arbetsmarknadspolitiken är i första hand en statlig angelägenhet, men den kan inte bli
framgångsrik utan ett kommunalt engagemang utifrån lokala förhållanden och behov.
Statens politik vad gäller arbetsmarknad, ekonomisk utveckling, näringsliv,
trygghetssystem osv. bestämmer i stor utsträckning vad kommunen kan och måste
göra. En utvecklad samverkan mellan samhällets olika aktörer och nivåer är
nödvändig,
Utgångspunkter för arbetsmarknadspolitiken
Botkyrka kommuns vision lyder:
”Framtidens Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom kontraster,
kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för en hållbar framtid”
Den visionen är vägledande även för arbetsmarknadspolitiken.
Arbete och en egen inkomst är grundläggande livsförutsättningar. Ett meningsfullt
arbete med en lön som går att leva på skapar förutsättningar för trygghet, oberoende
och en känsla av tillhörighet. Botkyrkas arbetsmarknadspolitik utgår från alla
människors vilja att försörja sig själva och sina barn och att genom sitt arbete bidra till
samhällsbygget.
Botkyrka har pekat ut sex avgörande utmaningar, där en svag eller dålig utveckling
först ska bromsas och sedan vändas till en hållbar utveckling1. Den generation som
föds nu måste kunna växa upp i ett Botkyrka som kännetecknas av att:
−
−
−
−
−
−
Botkyrkaborna har arbete
Botkyrkaborna känner sig hemma
Botkyrka har de bästa skolorna
Botkyrka bidrar inte till klimatförändringarna
Botkyrkaborna är friska och mår bra
Botkyrkaborna har förtroende för varandra och för demokratin
1
Ett hållbart Botkyrka – startdokument för kommunens arbete med hållbar utveckling kopplat till
deklarationen Ålborg +10 (2007)
2 [8]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Arbetsmarknadspolitiken har givetvis sin särskilda betydelse för den första
utmaningen – Botkyrkaborna har arbete – men fler i arbete är också en förutsättning
för att klara övriga utmaningar, samtidigt som framgångar på dessa områden kan bidra
till fler arbetstillfällen och ökad sysselsättning.
Kommunens arbetsmarknadspolitik ska – som all annan verksamhet – genomsyras av
Botkyrkas strategier för jämställdhet, demokrati, klimat och för ett interkulturellt
samhälle.2
Arbetsmarknadsläget i Botkyrka
Stockholmsregionen är en av Europas mest framgångsrika storstadsregioner med
ekonomisk tillväxt och stark konkurrenskraft. Samtidigt är Botkyrka en del av en
storstadsregion som enligt OECD är en av Europas mest segregerade, präglad av stora
skillnader i livsvillkor. Behoven av arbetskraft kommer att öka, vilket är en faktor
som, rätt utnyttjad, ökar möjligheterna för Botkyrkabor att få arbete och egen
försörjning. Det är en huvuduppgift att vända en utveckling där allt färre Botkyrkabor
i vuxen ålder är i arbete eller utbildning.
I oktober 2012 var 12% av arbetskraften 16-64 år registrerade som arbetslösa i
Botkyrka, en ökning med en procentenhet sedan förra året. Bara Södertälje hade en
högre arbetslöshet i länet. Siffran kan jämföras med riksgenomsnittet som var 8,6%
och länsgenomsnittet på 6,8%3.
I november 2010 fanns totalt cirka 49 500 Botkyrkabor i yrkesverksam ålder (20–64
år). Av dessa förvärvsarbetade cirka 35 000 personer, vilket ger en förvärvsfrekvens
på 70,3 %. Uppdelad på kön är förvärvsfrekvensen 67,2 % för kvinnor och 73,3 % för
män. Skillnaderna inom kommunen är stora och följer den allmänna socioekonomiska
strukturen.
Diagram: Förvärvsfrekvens november 2010 (källa: RAMS)
2
Strategi för ett jämställt Botkyrka (2009), Strategi för demokrati och delaktighet (2008), Klimatstrategi för Botkyrka (2009),
Strategi för ett interkulturellt Botkyrka (2010).
3
Totalt inskrivna arbetslösa som andel av den registerbaserade arbetskraften 16-64 år, Arbetsförmedlingens
verksamhetsstatistik november 2012.
3 [8]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
2010 var det totalt 14 500 Botkyrkabor (29,7 %) i yrkesverksam ålder som inte
förvärvsarbetade. Av dem var cirka 3 400 förtidspensionärer (23,3 %), 2 300
studerande (15,4 %), 6 700 arbetslösa inskrivna hos Arbetsförmedlingen (45,6 %) och
2 300 övriga (15,6 %).
Diagram: Botkyrkabornas registrerade aktiviteter 2010 (källa: RAMS och AF)
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
31 % av de arbetslösa Botkyrkaborna har endast förgymnasial utbildning.
Genomsnittet för Stockholms län är 22 %. Om vi innefattar arbetslösa,
förtidspensionärer och studerande är det 4600 lågutbildade Botkyrkabor som saknar
förvärvsarbete4. 30% av männen och 33% av kvinnorna som inte förvärvsarbetar är
lågutbildade.
Sammansättningen av den grupp som befinner sig utanför arbetsmarknaden växlar
med konjunkturläget och arbetsmarknadssituationen, men tendensen är att gruppen
sakta växer. Botkyrkaborna tappar mer än länet i sysselsättningsfrekvens vid
konjunkturnedgångar och följer länets genomsnittliga utveckling i uppgångar.
Gruppen är dynamisk och har ett stort in- och utflöde.
Varje år flyttar cirka 6 000 Botkyrkabor från kommunen och ungefär lika många
flyttar in. Inflyttningen har en stor betydelse för sysselsättningssituationen i Botkyrka.
Den är starkt kopplad till hur väl rustade de nya Botkyrkaborna är med avseende på
förmågan att rätt kunna etablera sig på arbetsmarknaden. En del av dem som flyttar in
har en god akademisk utbildning, men har ändå svårt att finna ett arbete som
överstämmer med utbildning och arbetslivserfarenhet.
4
Källa: Områdesdatabas (ODB) och den registerbaserade arbetsmarknadsstatistiken (RAMS).
4 [8]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Meningsfull sysselsättning för Botkyrkabor som står mycket långt från
den reguljära arbetsmarknaden
Den reguljära arbetsmarknaden är inte tillgänglig för alla. Vissa har begränsningar till
följd av sociala problem, långvarig ohälsa eller funktionshinder, mycket låg
utbildningsnivå och/eller mycket bristfälliga kunskaper i svenska språket. Kommunen
ska bedriva ett professionellt arbete med ambition att skapa bästa möjliga
förutsättningar för alla medborgare att ha hög livskvalitet och ett gott liv utifrån egna
behov och förutsättningar. I detta arbete är tillgången till meningsfull sysselsättning en
viktig del.
Ett utvecklat lokalt och regionalt näringsliv
Även ett aldrig så framgångsrikt arbete med att rusta människor för arbete och studier
är otillräckligt om det inte finns några arbeten att gå till. Såväl nationellt som regionalt
behöver vi en ekonomisk politik och en näringspolitik som främjar en hållbar
ekonomisk tillväxt. Det betyder en tillväxt som samtidigt utvecklar mänskliga resurser
och långsiktigt tar tillvara miljömässiga värden. Lyckas det lyckas vi också bättre med
de arbetsmarknadspolitiska insatser som kommunen gör.
Botkyrka kommun vill att fler ska kunna förverkliga sina affärsidéer. Vi ska bidra till
att göra det enklare att bli och vara företagare. Vi ska ge goda förutsättningar för
kommersiella och sociala entreprenörer och företag att starta och växa.
Ett bra näringslivsklimat förutsätter konstruktiva relationer mellan den offentliga,
privata och ideella sektorn. Det förbättrar förutsättningarna att öka antal lokala
arbetsplatser. En mångfald av företag, organisationer och kreativa offentliga
verksamheter ökar möjligheterna att matcha Botkyrkabornas kompetenser med
näringslivets och välfärdssektorns behov.
Arbetsmarknadspolitik är en lönsam investering – om vi gör rätt!
Den lokala arbetsmarknadspolitiken kräver som annan kommunal verksamhetresurser
i form av kompetent personal, ändamålsenliga lokaler och så vidare. En höjd
ambitionsnivå kan inledningsvis innebära ökade kostnader. Samtidigt ger ett
framgångsrikt arbete med att få ut fler i arbete och studier både omedelbara och
långsiktiga kostnadsminskningar, såväl för kommunen som för samhället i stort. Det
är därför avgörande att arbetsmarknadspolitiken ger resultat och att vi använder våra
resurser så effektivt som möjligt.
Det faktum att kommunen själv är en stor arbetsgivare med nära 6000 anställda ger
oss goda möjligheter till verksamma arbetsmarknadspolitiska insatser. Kommunens
upphandling är också ett verktyg som ska användas för att finna vägar till arbete för
fler.
Vi ska hela tiden granska och utvärdera våra insatser och löpande anpassa dem till
individernas behov och ändrade förhållanden. Vi ska aktivt ta del av forskning och
andra kommuners erfarenheter och omsätta vunna insikter i praktiskt arbete.
5 [8]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Åtta punkter för arbete
Botkyrkas ambitionsnivå för arbetsmarknadspolitiken:
• Andelen Botkyrkabor utan arbete eller utbildningsplats skall inte vara
högre än genomsnittet för hela Stockholmsregionen.
• Ingen under 25 år ska sakna arbete, praktik eller utbildning.
1. Ökad kunskaps- och utbildningsnivå för Botkyrkaborna
Utbildningsnivån i samhället hänger nära samman med situationen på
arbetsmarknaden. Ett betydande antal Botkyrkabor behöver öka sin generella
kompetens- och utbildningsnivå för att möta arbetsmarknadens behov. Bättre
kunskaper i svenska har i många fall en avgörande betydelse.
Genomgången vuxengymnasial utbildning med slutbetyg eller folkhögskoleutbildning har ett starkt samband med förmågan att erhålla arbete eller att gå vidare
till högre studier. En låg utbildningsnivå begränsar möjligheterna att påbörja sådana
utbildningsinsatser som snabbt leder till arbete.
Vuxna med behov av kompetenshöjning ska erbjudas utbildningar som kan leda
till arbete eller fortsatta studier.
2. Fler ungdomar i ska lämna grund- och gymnasieskolan med fullständiga och godkända
slutbetyg
Sambandet mellan slutbetyg från grund- och gymnasieskola och förutsättningen att
senare få arbete är mycket starkt.
I det kommunala informationsansvaret (tidigare uppföljningsansvaret) ligger att
genomföra aktiva insatser för att följa upp vart de ungdomar tar vägen som av olika
anledningar lämnar gymnasieskolan.
Fortsatta resursförstärkningar och satsningar på metodutveckling inom förskola
och skola är nödvändiga.
Kommunen ska vid behov erbjuda ungdomar inom informationsansvaret
insatser som öppnar vägar till arbete eller utbildning.
Ett fortsatt och förbättrat samarbete mellan berörda förvaltningar och ett aktivt
uppsökande arbete ska garantera att ungdomar utanför arbete och studier får
det stöd de behöver – individuellt utformat och i rätt tid. Ungdomar i riskzonen
ska uppmärksammas tidigt och få vägledning till arbete eller utbildning.
6 [8]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
3. Skapa bryggor till arbete för prioriterade grupper
En tydlig inriktning av kommunens egna arbetsmarknadsinsatser ger med den samlade
kraften av hela kommunorganisationen ökade möjligheter att nå dem med störst behov
och att få bästa möjliga effekt.
Ungefär 2 400 vuxna i kommunen är i behov av försörjningsstöd. Omkring en
tredjedel av dessa skulle relativt snabbt kunna komma till arbete, studier eller
arbetsmarknadsåtgärder, medan lika stor andel behöver förstärkt stöd för att klara
konkurrensen på arbetsmarknaden. Återstående tredjedel har extraordinära behov
vilket påtagligt begränsar förmågan att inom överskådlig tid stå till arbetsmarknadens
förfogande.
Kommunens arbetsmarknadspolitiska insatser ska i allt väsentligt avgränsas till
de målgrupper som faller inom det kommunala ansvaret. Det innebär i första
hand ungdomar inom det kommunala informationsansvaret,
kommuninnevånare med försörjningsstöd eller som helt saknar försörjning,
personer med otillräckliga kunskaper i svenska samt ungdomar utan arbete,
utbildning eller meningsfull sysselsättning.
Botkyrka ska, som en del av det arbetsmarknadspolitiska arbetet, erbjuda
tidsbegränsade men meningsfulla och avtalsenliga arbetstillfällen i den
kommunala organisationen som ska användas som en brygga från bidrag till
varaktig anställning på den reguljära arbetsmarknaden.
4. Förstärkt samverkan med Arbetsförmedlingen
Staten har via Arbetsförmedlingen det primära arbetsmarknadsansvaret. Där finns de
avgörande ekonomiska resurser att stödja insatser som leder till medborgarnas inträde
på arbetsmarknaden. Ett redan gott samarbete mellan mellan kommunen och
Arbetsförmedlingen ska fördjupas ytterligare och en tydlig uppdelning av de olika
insatserna – avseende målgrupper, matchningsförfarande och andra arbetsformer –
kan göra arbetet mer effektivt.
För att klarlägga statens och kommunens olika grunduppdrag och parternas
roller ska avtal träffas mellan Botkyrka kommun och Arbetsförmedlingen som
tydliggör fördelningen av ansvar för insatser för prioriterade målgrupper.
5. Uppsökande verksamhet för att nå prioriterade grupper
En betydande grupp Botkyrkabor står helt utanför såväl arbete och studier som
socialförsäkringssystemen. De har vare sig försörjningsstöd eller någon annan
inkomst. I Norsborg, Hallunda, Alby och Fittja utgör denna grupp ca 15% av den
arbetsföra befolkningen – 13% av männen och 16% av kvinnorna5. En stor majoritet
är utrikes födda. I denna grupp finns ett ekonomiskt beroende av familjemedlemmar
och andra anhöriga; ett beroendeförhållande som riskerar att begränsa den enskildes
livskvalitet.
5
Anna Eldestrand, Sara Berggren: Från osynliga till synliga, Botkyrka kommun 2011.
7 [8]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Uppsökande verksamhet via föreningsliv och andra av civilsamhällets arenor, i
sociala media på nätet och genom kommunens områdesarbete är nödvändigt för
att nå de prioriterade målgrupperna med aktiv vägledning och information.
Insatser för att stärka engagemang och motivation blir en prioriterad uppgift.
En framgångsrik uppsökande verksamhet kommer att leda till att fler
Botkyrkabor aktualiseras för arbetsmarknadsinsatser via Arbetsförmedling och
i det kommunala arbetsmarknadsarbetet.
6. Vägledningsverksamhet med arbetsmarknadsfokus
Enligt Skollagen finns en rätt till studie- och yrkesvägledning. Vägledning ska bedrivas
så att den leder till en varaktig sysselsättning och egen försörjning. Relevant kunskap
och vägledning ska ges samordnat, och även innefatta de möjligheter
Arbetsförmedlingen kan erbjuda. Entreprenörskap och eget företagande inkluderas som
en bland olika vägar till egen försörjning.
Botkyrka ska utveckla och förstärka sina vägledningsinsatser. Vägledningen ska
utgå från såväl den enskildes förutsättningar och mål, som från
arbetsmarknadens villkor och behov. Botkyrkabon ska ges rätt insats i rätt tid,
bland annat genom att vägledning bedrivs i nära samverkan med andra
kommunala verksamheter, myndigheter, det civila samhällets aktörer och
näringslivet.
7. Bekämpa strukturell diskriminering – ta tillvara mångfalden
Sverige och Stockholmsregionen har en i internationell jämförelse svag förmåga att att
dra nytta av invandring och mångfald på arbetsmarknaden. Såväl individuell och
strukturell diskriminering som många invånares brist på arbetsrelaterade nätverk och
kontakter är begränsande faktorer
Kommunen ska skaffa sig ökad kunskap om vilken kompetens som finns bland
Botkyrkas invånare, ta tillvara denna kunskap och omsätta den i ett aktivt
matchningsarbete. Kommunens ska erbjuda Botkyrkaborna tillgång till arenor
där personliga kontakter kan knytas och nätverk byggas.
8. Hälsoläget ska förbättras
Brister i hälsan påverkar förmågan att få, klara och behålla ett arbete – och tvärtom!
Därför är ett långsiktigt och uthålligt folkhälsoarbete en avgörande del av
arbetsmarknadspolitiken
Det samlade folkhälsoarbetet ska leda till att hälsoläget förbättras för alla och att
skillnader i hälsa minskar mellan olika grupper. Kommunens verksamheter ska
integrera folkhälsoarbetet i ordinarie verksamhet och bedriva det långsiktigt och
systematiskt. Arbetet ska vara tvärfunktionellt såväl inom
kommunorganisationen som i samarbetet med externa aktörerer.
8 [8]
PROTOKOLLSUTDRAG
1[2]
Kommunfullmäktige
2013-01-24
§9
Uppdaterad arbetsgivarstrategi (KS/2011:366)
Beslut
Kommunfullmäktige antar den uppdaterade arbetsgivarstrategin med tillägget att det arbetsmarknadspolitiska programmet Arbetsmarknadspolitiken i
Botkyrka läggs till uppräkningen av styrdokument på sidan 9 under rubriken
”Hur förhåller sig arbetsgivarstrategin till andra styrdokument?”.
Sammanfattning
Personalutskottet har gett kommunledningsförvaltningen i uppdrag att med
utgångspunkt från flerårsplanen 2012-2015 uppdatera den nuvarande arbetsgivarstrategin.
Förslaget till ny arbetsgivarstrategi grundar sig på den politiska visionen,
övergripande mål, utmaningar i det kommunala uppdraget, framtagen nulägesanalys och workshops med olika målgrupper.
Förslaget till en uppdaterad arbetsgivarstrategi fastställdes av personalutskottet 2012-08-13 och remitterades därefter till samtliga nämnder och till
serviceförvaltningen för yttrande. Remissvar har inkommit från samtliga
remissinstanser. Förslaget har därefter omarbetats och en slutlig version har
tagits fram.
Kommunledningsförvaltningen redogör för ärendet i en tjänsteskrivelse
2012-11-13.
Yrkanden
Jens Sjöström (S), Mats Einarsson (V), Yngve RK Jönsson (M) och Dan
Gahnström (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
_____
DnrKS/2011:366
BOTKYRKA KOMMUN
Kommunfullmäktige
PROTOKOLLSUTDRAG
2013-01-24
Expedieras till:
- Samtliga nämnder
- Verksamhetschef HR Lena Hadad, kommunledningsförvaltningen
2[2]
Dnr KS/2011:366
Arbetsgivarstrategi
Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA | Besök Munkhättevägen 45 | Tel 08-530 610 00 | www.botkyrka.se | Org.nr 212000-2882 | Bankgiro 624-1061
BOTKYRKA KOMMUN
Kommunledningsförvaltningen
2013-02-28
Innehållsförteckning
Vad innebär det att vara en bra arbetsgivare? ...................................................................................... 3
Varför ska vi vara en bra arbetsgivare? ............................................................................................... 3
Hur ska det vara att arbeta i Botkyrka kommun? ................................................................................ 3
Hur ska vi bli en attraktiv arbetsgivare? ................................................................................................ 3
Vad behöver vi göra – fem prioriterade strategiska områden ......... Fel! Bokmärket är inte definierat.
Effektiv och nytänkande organisation ................................................................................................. 4
Tydligt ledarskap och medarbetarskap ................................................................................................ 5
Relevant kompetensutveckling och goda karriärmöjligheter .............................................................. 6
Tydlig lönepolitik ................................................................................................................................ 7
Vårt arbetsgivarerbjudande ................................................................................................................. 7
Hur följer vi upp att arbetsgivarstrategin lyckas? ................................................................................. 7
Indikatorer i flerårsplanen ................................................................................................................... 7
Nyckeltal ............................................................................................................................................. 8
Hur förhåller sig arbetsgivarstrategin till andra styrdokument? ........................................................ 9
2 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Vad innebär det att vara en bra arbetsgivare?
Varför ska vi vara en bra arbetsgivare?
I kommunens verksamheter utförs Sveriges viktigaste jobb. Vårt uppdrag är att
ständigt förbättra, vidareutveckla, säkra och förvalta välfärdssamhället och
skapa en positiv effekt för medborgarna, näringslivet och besökarna, för
platsen och det geografiska området Botkyrka. Vi tar framtiden på allvar och
vill vara med och utveckla ett samhälle, tjänster, service och en jämställd,
interkulturell organisation, fri från diskriminering.
För att vi ska kunna nå våra mål och hålla kvalitet i våra tjänster måste
medarbetarna och cheferna ha rätt kompetens och trivas på jobbet. Deras
upplevelse av arbetet och arbetsplatsen återspeglas i deras arbetsresultat och i
den kvalitet som medborgarna upplever i våra tjänster.
Vi är många arbetsgivare som konkurrerar om arbetskraften. Med
arbetsgivarstrategin vill vi tydliggöra hur vi ska utvecklas till en föredömlig
och konkurrenskraftig arbetsgivare. Strategin har en direkt påverkan på våra
möjligheter att attrahera och behålla medarbetare med rätt kompetens så att vi
klarar vårt uppdrag, att förverkliga de politiska målen och kommunens vision:
Framtidens Botkyrka är en inspirerande plats full av möjligheter. Genom
kontraster, kreativitet och nyfikenhet skapar vi de bästa förutsättningarna för
en hållbar framtid.
Hur ska det vara att arbeta i Botkyrka kommun?
Vi ska ge våra medarbetare de bästa förutsättningarna för att göra ett utmärkt jobb.
Vi ska vara en ansvarsfull arbetsgivare som erbjuder bra villkor. Grunden för detta
är att vi är tydliga med vad som är ett bra utfört arbete oavsett roll och befattning.
Hos oss ska medarbetaren få använda sin kompetens, få möjlighet att utvecklas,
växa och gå vidare i sin karriär, få möjlighet att jobba heltid och få stöd i att ta
ansvar för sin hälsa. Detta gäller medarbetare på alla nivåer. Chefer är också
medarbetare, som utifrån sin roll även har ansvar för att genomdriva strategin.
Hur ska vi bli en attraktiv arbetsgivare?
Våra verksamheter ska ha ett tydligt utvecklingsperspektiv och ett tillåtande
klimat som uppmuntrar kreativitet och nytänkande. Det sammanfattas i våra
ledord och ställer krav på att vi ska vara
•
öppna – vi samarbetar och bjuder in till dialog och är öppna för
förändringar
•
orädda – vi är kreativa och har mod att pröva nya idéer
•
energiska – vi har kraft och kompetens att nå våra mål och visa resultat
•
medborgarfokuserade – vi erbjuder god service och ett gott bemötande.
Botkyrka ska vara en förtroendeskapande, kompetent, drivande, kreativ,
innovativ och långt ifrån lagom kommun och arbetsplats!
3 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Vårt arbete ska fokusera på fem strategiska områden
Genom dem ska Botkyrka kommun utvecklas till en än mer föredömlig och
konkurrenskraftig arbetsgivare:
•
Effektiv och nytänkande organisation – så att vi utnyttjar vår
organisations hela potential för att klara vårt gemensamma uppdrag
•
Tydligt ledarskap och medarbetarskap – så att vi uppnår de resultat i
verksamheten som är vårt uppdrag utifrån de roller vi har
•
Relevant kompetensutveckling och bra karriärmöjligheter – så att vi kan
behålla och rekrytera medarbetare med den kompetens vi behöver
•
Tydlig lönepolitik – så att vi är konkurrenskraftiga jämfört med
omvärlden och för att styra verksamheten i önskad riktning
•
Attraktivt arbetsgivarerbjudande – som ska tydliggöra vad vi står för och
vad vi har att erbjuda som arbetsgivare så att vi attraherar rätt målgrupp
Effektiv och nytänkande organisation
Gemensamt ansvar och samarbete
Vi ska bli bättre på att utnyttja organisationens hela potential för att klara vårt
uppdrag och bli ännu mer effektiva. Det förutsätter att vi är öppna för förändringar
och ett gemensamt ansvarstagande, ett gott samarbete och ett öppet förhållningssätt.
Om det finns organisatoriska eller andra strukturella förhållanden som hindrar oss
att vara effektiva och kreativa så ska vi ha mod att ifrågasätta och ändra på det.
Vi ska ständigt söka efter nya eller bättre arbetsformer, metoder, rutiner och
strategier. I Botkyrka ska vi ha ett arbetsklimat som tillåter oss att pröva idéer, även
om de inte alltid leder till förbättringar. Det ska vara högt i tak och tillåtet att göra fel!
Botkyrka ska vara en lärande organisation där lärandet blir till en viktig och naturlig
del av vår vardag, där vi lär oss av såväl egna och andras erfarenheter som kunskap utifrån.
Vi samarbetar med forskningen
För att utvecklas behöver vi aktivt delta i forskningen och integrera den i våra
verksamheter. Det gör vi genom att
• ha ett aktivt samarbete med skolor och universitet
• vara positiva till att medarbetarna kombinerar sina olika uppdrag med
forskning
• följa forskningen och använda nya forskningsresultat i vår
verksamhetsutveckling.
Vi samarbetar med de fackliga organisationerna
Våra fackliga representanter har en god kunskap om vår organisation och om
förhållandena på våra arbetsplatser. Vi ska ha ett gott samarbete med dem, i
enlighet med gällande samverkansavtal, eftersom deras bidrag är viktiga i vårt
utvecklingsarbete som arbetsgivare.
Lokaler och teknik gör oss mer effektiva
Våra mötesplatser ska återspegla och stödja ett arbetssätt som utgår från våra ledord.
Våra lokaler ska stödja vårt gemensamma uppdrag, vara verksamhetsanpassade,
4 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
vår virtuella miljö ska ligga i framkant och vi ska ha kreativa mötesplatser för
gränsöverskridande möten.
Tydligt ledarskap och medarbetarskap
Cheferna hjälper medarbetarna att göra ett bra jobb
Vi ställer höga krav på våra medarbetare, och varje chef ansvarar för att ge
medarbetarna det stöd som de behöver för att kunna göra ett bra jobb. Chefen
ska skapa förutsättningar för medarbetarna att fokusera på sina uppdrag genom
att planera, genomföra och följa upp verksamheten. Chefen ska också vara en
god förebild för medarbetarna.
Kommunen hjälper cheferna att göra ett bra jobb
För att säkerställa ett bra ledarskap ska kommunen erbjuda olika former av
gemensamma och ndividuella utvecklingsinsatser för cheferna, både i formella,
personliga och verksamhetsanknutna delar.
Genom att ta rollen som EN arbetsgivare vill vi säkerställa rättsäkerhet och lika
hantering av frågor som berör alla våra medarbetare.
Cheferna för vidare information och fångar upp åsikter och idéer
Skickligt ledarskap är en avgörande faktor för att vi ska nå våra mål. För detta
rävs god kommunikation mellan ledare, medarbetare och gruppen så att alla kan
bidra med sina idéer, kunskaper och erfarenheter för ökad effektivitet och hög
kvalitet i tjänsterna. En av grundpelarna är delaktighet. Med medskapande
medarbetare ger vi förutsättningar för demokratiska arbetsplatser.
Chefens viktigaste uppgift är att leda mot ökad effektivitet och hög kvalitet i
verksamheten, och att kommunicera vad detta innebär för gruppen och för
medarbetaren. Chefen ska tydliggöra vilka mål verksamheten har och vilka
resultat verksamheten ska uppnå. Chefen ska också ge medarbetarna kontinuerlig
återkoppling så att de kan utveckla sig och förbättra sina prestationer och resultat.
Medarbetarna känner till sitt ansvar
Cheferna ska tydligt förmedla till alla medarbetare vilket ansvar de har för
verksamheten och för sin egen utveckling.
Alla medarbetare ska veta att de har ansvar för att
jobba med rätt saker på rätt sätt, ta ansvar och arbeta aktivt för måluppfyllelse
och för de resultat som de förväntas uppnå
visa förändringsvilja och bidra med sin kreativitet för att utveckla verksamheten
mot uppsatta mål på ett effektivt sätt
•
utveckla sig till skickliga medlemmar i teamet och medverka till en
positiv arbetsmiljö
•
ta initiativ och hålla sig informerade om den politiska inriktningen,
visionerna, målen och värderingarna i kommunen och låta detta bli tydligt
i sitt arbete
5 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
•
•
•
•
2013-02-28
respektera fattade beslut
värna sin egen kompetensutveckling så att den matchar verksamhetens
behov och bidra med sina kunskaper och erfarenheter för att stödja en
lärande organisation
ha ett professionellt förhållningssätt och bemöta varje medborgare på ett
respektfullt sätt
förena arbetet med det privata livet på ett sätt som de mår bra av.
Vi hittar nya lösningar för medarbetare och ledare som inte klarar sina roller
Alla medarbetare har ansvar för att utföra sitt uppdrag och bidra till att uppnå
verksamhetens mål. Om en medarbetare inte kan fylla sin roll är det chefens
ansvar att hitta en bra lösning för omställning inom eller utanför kommunen.
Kommunens HR-funktioner ska ge cheferna det stöd de behöver i detta arbete.
Relevant kompetensutveckling och goda karriärmöjligheter
Vi inventerar kompetensbehovet och planerar kompetensutvecklingsinsatser i
organisationen som helhet
Vi ska ha koll på kompetensen och därför ska vi arbeta strategiskt och
Systematiskt med kompetensförsörjning. Vi ska ha metoder och verktyg för
att inventera vilken kompetens medarbetarna har, vilken kompetens som
saknas i verksamheten och planera kompetensutvecklingen.
Vi beskriver kompetensbehovet för enskilda roller
Vi ska definiera vilken kompetens som krävs för varje yrkesroll. På det sättet
kan vi säkerställa rätt kompetens i våra verksamheter, både kompetenskravet
för våra befintliga medarbetare och de medarbetare som ska nyrekryteras.
Vi möter, planerar, följer upp och dokumenterar medarbetarnas behov av
kompetensutveckling och deras utvecklingsambitioner. Att medarbetaren har
rätt kompetens är ett gemensamt ansvar mellan ledaren och medarbetaren.
Vi ger kompetensutveckling på många olika sätt
Vi ska kunna ge kompetensutveckling på flera olika sätt, inte bara genom
utbildning. Medarbetarna ska kunna lära av varandra genom till exempel
nätverkande, praktik och studiebesök, såväl lokalt och regionalt som globalt.
Medarbetarna har många möjligheter till karriär inom kommunen
Att medarbetarna får utvecklas och göra karriär inom Botkyrka kommun är
nödvändigt för att vi ska kunna rekrytera och behålla kompetenta medarbetare.
Vi ska därför uppmärksamma och uppmuntra medarbetare som vill och kan
utvecklas och ta en annan roll i kommunen.
Vi jobbar gemensamt i kommunen med att hitta nya vägar att göra karriär. Det
behöver inte bara ske på höjden, genom att medarbetaren tar en chefsroll. Karriär
kan också innebära att få utökat eller ändrat ansvar eller andra arbetsuppgifter,
att ta en samordnar-, projektledar- eller mentorroll, eller bli specialist inom ett
område.
6 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Tydlig lönepolitik
Vi har konkurrenskraftiga löner
Lönepolitiken styrs av vår lönepolicy och av omvärldsanalyser. Lönerna är ett
viktigt styrinstrument för verksamhetsutveckling och därför ska vi säkerställa
att de är konkurrenskraftiga. Det är en förutsättning för att vi ska kunna behålla
och rekrytera kompetenta medarbetare.
Medarbetarna känner till hur de kan påverka sin egen lön
Vi ska ha en tydlig och jämställd lönepolitik och jämlika arbetsvillkor för män
och kvinnor. Lönepolitiken ska vara känd för chefer och
medarbetare, där vi arbetar målmedvetet med lokal lönebildning och individuell
lönesättning utifrån verksamhetens behov.
Cheferna har en nyckelroll i arbetet med att föra dialog och att fatta beslut om lön.
Medarbetarna ska förstå hur lönerna sätts och hur de kan påverka sin löneutveckling.
Det förutsätter en sund lönespridning och tydliga lönekriterier.
De modeller för karriärvägar vi utvecklar ska gå hand i hand med löneutvecklingen
och ge medarbetarna möjlighet till lönekarriär.
Vårt arbetsgivarerbjudande
Varför ska jag välja att jobba i Botkyrka?
Botkyrka kommun ska marknadsföra sig som EN arbetsgivare och konkurrera med
andra arbetsgivare inom samma område och bransch. Vi som arbetar i Botkyrka är de
bästa ambassadörerna för denna marknadsföring.
Vi kommer ta fram ett tydligt arbetsgivarerbjudande som beskriver vad det innebär
att vara medarbetare i Botkyrka så att vår attraktionskraft kan jämföras med andra
arbetsgivare. Vårt arbetsgivarerbjudande har sin grund i hur vi ser på vårt uppdrag,
våra ledord och värdegrund samt goda villkor och förmåner för våra medarbetare.
Det är viktigt att alla chefer förhåller sig till detta erbjudande vid rekrytering och
annan marknadsföring av kommunen som arbetsgivare.
Hur följer vi upp att arbetsgivarstrategin lyckas?
Vi kommer att följa upp och utvärdera arbetsgivarstrategin utifrån indikatorer för
målområde 12 i fleråsplanen och nyckeltal utifrån en resultatpalett i syfte att följa
upp och värdera Botkyrka som arbetsgivare.
Indikatorer i flerårsplanen
•
•
•
Andel invånare som anser att kommunens anställda ger dem ett bra bemötande
Anställda upplever att de har inflytande över sitt arbete
Sjukfrånvaron för kommunens anställda
7 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
•
•
•
2013-02-28
Andel chefer med utländsk bakgrund
Andel deltidsanställda som önskar arbeta heltid
Resultatet av skatteintäkterna
Nyckeltal
Nyckeltalsstruktur
Utgångspunkten är att tänka helhet, i stället för att varje område eller aktivitet
följs upp var för sig. Nyckeltalen uppdelats i kategorierna: Struktur, Aktiviteter
och Reaktioner.
Nyckeltalsstrukturen kan kompletteras med en fjärde del som innehåller nyckeltal om
Verksamhetsresultat, om volym och kvalité, budget, uppnådda mål och brukarnöjdhet.
Nyckeltalen
• Följande nyckeltal ska användas för att följa arbetsgivarstrategin:
• Med Struktur menas främst nyckeltal om personalens sammansättning:
• Kön
• Ålder
• Utländsk bakgrund
• Anställningsform
• Kompetens/Formell behörighet
• Hälsa
• Antal medarbetare/chef
Aktiviteter handlar om de åtgärder vi vidtar inom ramen för strategin:
• Karriärvägar
• Ledarutveckling
• Arbetsgivarerbjudande
Reaktioner omfattar tal som beskiver hur personalen reagerar:
• Sjukfrånvaro – kort och lång
• Personalomsättning
• Intern och extern rekrytering
• Arbetsskador
• Medarbetarindex
• Delaktighet/inflytande
• Ofrivilligt deltidsarbete
• Föräldraledighet
• Frisknärvaro
• Kompetensutveckling
• Genomsnittlig sysselsättningsgrad
8 [9]
BOTKYRKA KOMMUN
2013-02-28
Hur förhåller sig arbetsgivarstrategin till andra
styrdokument?
Arbetsgivarstrategin utgår från kommunens vision, flerårsplan, demokrati-,
jämställdhet- och interkulturella strategier som gemensamt styr mot flerårsplanens
mål, samt det arbetsmarknadspolitiska programmet Arbetsmarknadspolitiken i
Botkyrka.
Kommunen har också en handlingsplan som konkretiserar strategin och bryter
ner den i tydliga aktiviteter.
9 [9]
PROTOKOLLSUTDRAG
1[1]
Kommunfullmäktige
2013-01-24
§ 10
Tilläggsavtal Tornet 4 (KS/2012:212)
Beslut
Kommunfullmäktige godkänner förslag till tilläggsavtal för försäljningen av
Tornet 4 och del av Hallunda 4:34.
Sammanfattning
Botkyrka kommun och BoKlok Housing har tecknat ett köpe- och exploateringsavtal. Avtalet godkändes av kommunfullmäktige 2012-06-14. I avtalstexten framgår dock inte att köpet omfattar en del av Hallunda 4:34. Med
anledning av detta måste parterna teckna detta tilläggsavtal för att klargöra
köpets omfattning för att kunna fullfölja fastighetsbildning.
Klimat- och planeringsberedningen har berett ärendet 2012-12-20 § 59.
_____
Expedieras till:
- Samhällsbyggnadsnämnden
- Tekniska nämnden
- Exploateringschef Heléne Hill, kommunledningsförvaltningen
- Projektledare Kristofer Uddén, samhällsbyggnadsförvaltningen
- Ekonomichef Niclas Johansson, kommunledningsförvaltningen
- Controller Monica Blommark, kommunledningsförvaltningen
- Ekonomiassistent Suzana Milosavljevic, kommunledningsförvaltningen
- Ekonom Inger Larsson, samhällsbyggnadsförvaltningen
- Områdesutvecklare Ronnie Dahl, kommunledningsförvaltningen
- Förvaltningsrätten i Stockholm – bevis om laga kraft
DnrKS/2012:212
PROTOKOLLSUTDRAG
1[1]
Kommunfullmäktige
2013-01-24
§ 11
Markanvisning Tullinge Trädgårdsstad, etapp 3, Skanska
upphörande av exploateringsavtal (KS/2007:14)
Beslut
Kommunfullmäktige godkänner att exploateringsavtalet upphör att gälla.
Sammanfattning
Kommunfullmäktige beslutade den 26 november 2009, § 188 punkt 4 att
godkänna bilagt exploateringsavtal med Skanska Mark- och exploatering
Nya Hem AB (KS/2007:14). Eftersom antalet byggrätter har minskat i detaljplanen jämfört med vad som angavs i exploateringsavtalet, avsäger sig
Skanska Mark- och exploatering Nya Hem AB sin markanvisning. Den
ekonomiska konsekvensen blir att underskottet ökar med 4 105 500 kr.
Kommunledningsförvaltningen har för avsikt att återkomma med förslag på
ny exploatör för det kvarter som är detaljplanelagt med 4 byggrätter vid
Mellanbergsvägen. Den del som ligger vid Dymmelkärrsvägen/
Katrinebergsvägen föreslår kommunledningsförvaltningen att vi avvaktar
med tillsvidare.
Klimat- och planeringsberedningen har berett ärendet 2012-12-20 § 60.
_____
Expedieras till:
- Tekniska nämnden
- Gruppchef Mark & exploatering Agneta Engver, samhällsbyggnadsförvaltningen
- Förvaltningsrätten i Stockholm – bevis om laga kraft
DnrKS/2007:14
PROTOKOLLSUTDRAG
1[2]
Kommunfullmäktige
2013-01-24
§ 12
Genomförande Tornet 1 (KS/2012:538)
Beslut
Kommunfullmäktige fastställer budget för genomförandet av detaljplanen
Tornet 1 (E40-34) till 0 kr.
Kommunfullmäktige uppdrar till kommunledningsförvaltningen att sälja
fem av tomterna för småhusbebyggelse och reservera resterande tomt för
socialnämndens verksamhet Idavall.
Sammanfattning
Förskolan Lövkojan har rivits och delvis byggts om till ett gruppboende. I
samband med detta har kommunen planlagt den överblivna marken för
småhusändamål. Detaljplanen har vunnit lagakraft och projektet står redo att
genomföras.
Det råder stor brist på villatomter i stadsdelarna i norra Botkyrka vilket är en
anledning till att marken nu planerats för småhus. Samtidigt har socialnämnden brist på boenden i form av Idavall. Den verksamhet som tidigare
fanns i Norsborg har tvingats flytta på grund av utbyggnaden av tunnelbanedepån. Detaljplanen som tagits fram på Lövkojans gamla tomt möjliggör
en etablering av Idavall.
Byggnaden som ska inrymma Idavall har dock en annorlunda utformning än
vad som är normalt i ett småhusområde vilket kan påverka stadsbilden negativt. Det är därför viktigt att stor vikt läggs vid utformningen av det nya boendet så att det så långt som möjligt passar in i småhusområdet.
I projektet inryms även utbyggnad av gata och VA. Dessa anläggningar ska
inte vara allmänna utan byggs av kommunen och överlämnas sedan till en
samfällighetsförening drift och underhåll.
DnrKS/2012:538
BOTKYRKA KOMMUN
Kommunfullmäktige
PROTOKOLLSUTDRAG
2013-01-24
2[2]
Dnr KS/2012:538
Klimat- och planeringsberedningen har berett ärendet 2012-12-20 § 58
Yrkande
Peter Nyberg (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut.
_____
Expedieras till:
- Tekniska nämnden
- Projektledare Kristofer Uddén, samhällsbyggnadsförvaltningen
- Gruppchef Mark & exploatering Agneta Engver, samhällsbyggnadsförvaltningen
1[20]
2013-02-04
Referens
Mottagare
Lisa Barthon
VA-enheten
Botkyrka kommun
Ulrika Elveskog
Miljöenheten
Botkyrka kommun
Miljörapport för avloppsvatten 2012
Verksamhetsbeskrivning
VA-enhetens viktigaste mål är att inom dricksvattenområdet ha god säkerhet på våra anläggningar och kunna leverera vatten av god kvalitet till medborgaren samt omhänderta spillvatten och dagvatten utan att påverka miljön
negativt.
Organisation
Under 2012 nyanställdes en person på VA-enheten och en praktikant togs
emot under tre månader. VA-drift fick en ny enhetschef.
Verksamhetsområden
Nya GIS-kartor och indelningar för driftsområden togs fram under 2011
men kommunfullmäktige måste för varje område fatta beslut om den
inritade versionen verkligen gäller. Detta arbete kommer att fortsätta under
2013.
Ledningsnät
Spillvattennätet är 322 km långt varav 54 km är trycksatt. Ledningsnätets
medelålder uppskattas till 45-55 år och utbredningen framgår av bilaga 1.
SPILLVATTENLEDNINGSNÄTET
Spillvattenledningar (självfall + tryck) 322
Självfall
268
Tryckavlopp
54
Separerade system *
100
Medelålder (uppskattad)
45-55
Enhet
km
km
km
%
år
* Endast enstaka fastigheters dagvatten är anslutet till spillvattensystemet.
Saneringsplan och åtgärdsplan
För VA-verksamheten upprättas varje år en förnyelseplan där långsiktiga
strategier sätts upp och det närmaste årets åtgärder prioriteras. Register för
ledningssaneringsprojekt finns redovisade i bilaga 2.
Direkt 08 530 610 00 Sms·/HandläggareMobilTelefon/· E-post lisa.barthon@botkyrka.se
BOTKYRKA KOMMUN
2[20]
2013-02-04
Tillstånd eller dispens enligt miljölagstiftningen
Spillvattennätet i Botkyrka kommun är anslutet till Himmerfjärdsverket
som har tillstånd från Koncessionsnämnden och Miljödomstolen för sin
verksamhet. I januari 2005 meddelade Miljödomstolen vid Stockholms
Tingsrätt att Länsstyrelsens beslut om tillståndsplikt för kommunens
spillvattennät hade upphävts.
Kontrollprogram
Det finns inget av miljö- och hälsoskyddsnämnden fastställt
kontrollprogram för ledningsnätet. Vi har rutiner, driftinstruktioner och ett
underhållsschema som fastställer omfattningen av tillsynen på ledningsnätet
och i pumpstationerna, samt vilka åtgärder som skall vidtas, t.ex.
underhållsspolning, pollypigg och rensning av galler. För att mer långsiktigt
kunna kontrollera konditionen på spillvattenledningsnätet är ambitionen att
ledningarna ska filmas med ca 5-10 års intervall.
Beaktande av hänsynsregler
Bästa möjliga teknik (BAT)
BAT har tillämpats till exempel när nya bilar köpts in till VAverksamheten. VA-enheten fick en elbil under 2012.
Miljö
Varje månad får vi rapporter från recipientprovtagning och dessa har visat
förhöjda halter av bakterier på ett par punkter där dagvatten släpps ut. Vi
misstänker att det är felkopplade avlopp som är källan till problemet och för
att spåra dessa har vi tagit prover för bakterieanalys i dagvattenbrunnar i
Tumba. Vi har kunnat utesluta några områden men fler prover måste tas och
arbetet kommer därför att fortsätta under 2013. VA-drift ska även filma i
området.
Hushållning med råvaror och energi
Vi arbetar med att minska energiåtgången på alla pumpstationer så mycket
det går. Ett exempel är stationen vid Tegelbruksvägen där vi har höga elkostnader på grund av att elementen har varit påslagna året om. Detta är
onödigt eftersom det inte behöver vara så varmt. Vi har därför installerat en
avfuktare i stationen som ser till att luften blir torrare och då kan temperaturen ligga omkring 10-12 grader året om. Element behövs inte längre.
Under 2012 gick det åt 361 MWh för att pumpa spillvatten.
BOTKYRKA KOMMUN
3[20]
2013-02-04
Ansvar för att avhjälpa skada
Om verksamheten orsakar skada eller olägenhet för miljön utreds ansvaret
bland berörda parter och eventuellt tillsammans med försäkringsbolag.
Under 2012 har vi fått ett skadeståndskrav beträffande översvämning av
dagvatten. Ett ärende från 2010 pågår fortfarande, det handlar om en
källaröversvämning.
Felkopplingar
Under 2012 har en felkoppling upptäckts. Den har redan åtgärdats av fastighetsägaren.
Drift- och produktionsförhållanden samt kontrollresultat under året
Avledandet av spillvatten kan störas om vi får hydrauliska överbelastningar,
stopp i ledningarna eller strömavbrott. Vid dessa tillfällen kan bräddning
från våra pumpstationer ske till närliggande recipient. I bilaga 3 redovisas
våra pumpstationer och i vilken recipient de bräddar.
Stopp och avloppsläckage
Vi har haft 17 stopp i spillvattenledningsnätet under 2012. Dominerande är
stopp med orsaken främmande föremål, fett och rötter. Avloppsstoppen och
avloppsläckorna finns redovisade i bilaga 4.
Inläckage
Inläckaget på ledningsnätet i kommunen håller sig på en fortsatt låg nivå. Vi
filmar för att kartlägga ledningarnas skick och upptäcka läckor. Under 2012
har vi filmat 33 km spillvattenledningar och 14 km dagvattenledningar,
mest i Tullinge. 26 läckor har upptäckts.
Renovering och nyläggning
Renoveringsåtgärder för att förbättra ledningsnätet pågår fortlöpande.
Under året har vi renoverat och lagt ny ledning om totalt 2 km.
Vi har införskaffat fallskydd för personalen, en säkerhetsanordning som ska
användas vid arbeten i pumpstationer, nedstigningsbrunnar osv.
Pumpstationer
Vi uppdaterar övervakningssystemet Cactus Uni-view för att få en säkrare
och enklare användning av programmet. Med detta system kan vi minska på
antalet körningar ut till stationerna och även få en bättre översyn på kurvor,
scheman och tabeller för alla stationer.
BOTKYRKA KOMMUN
4[20]
2013-02-04
Två pumpstationer renoverades under 2012. Ventiler, pumpar, dörrar, flödesmätare och bräddmätare byttes ut.
Utsläpp till vatten
Under 2012 har det varit ytterst lite bräddning. Ingen pumpstation bräddade
men en läcka upptäcktes utanför en pumpstation. Det var en långspricka i en
tryckledning som misstänks bero på skrot som ligger utanför
pumpstationen.
Bräddvolymen går inte att uppskatta eftersom det är omöjligt att veta hur
länge ledningen varit trasig. Bräddningsrapporten finns som bilaga 5.
Nya abonnenter
Under 2012 har 329 nya abonnenter anslutit sig till kommunens VA-nät. De
flesta nya abonnenterna bor i norra Tullinge och i Riksten. Nyanslutningar
för 2012 finns redovisade i bilaga 6.
Uppströmsarbete
Himmerfjärdsverket är REVAQ-certifierat. Det innebär att ett aktivt
uppströmsarbete måste bedrivas för att oönskade ämnen inte ska följa med
avloppsvattnet in till reningsverket och vidare med slammet ut på våra
åkrar. VA-enheten i Botkyrka kommun har gett Syvab i uppdrag att sköta
vår del av arbetet med att hitta källor till föroreningar och oönskade ämnen i
avloppsvattnet. När källorna är lokaliserade ska vi besluta om åtgärder som
kan minska utsläppen.
VA-enheten vill ha ett gott samarbete med Syvab i uppströmsarbetet och
även hålla Miljöenheten informerad så att alla tre parter vet vad som är på
gång. Det är också viktigt att vi har en bra dialog med de verksamheter vi
besöker.
Uppströmsarbeten 2012
Provtagning och analys av metaller i samlat avloppsvatten från industriområdena Eriksberg och Skyttbrink blev färdig under 2012. Ett tredje område,
Bovallen, provtogs i januari 2013 och när alla data är klara skall en utvärdering göras för att få en bild av hur dessa industriområden bidrar med metaller.
Industriförteckningen i Botkyrka kommun uppdaterades med de C- och Uverksamheter som medför utsläpp av betydande mängder spillvatten. Underlaget ska användas i syfte att identifiera och påbörja utfasning av PRIOämnen innan 2016.
BOTKYRKA KOMMUN
5[20]
2013-02-04
Det påbörjade arbetet med att få bort utfasningsämnen från A- och Bverksamheter bevakas så att det fortlöper enligt plan.
Tillsammans med tillsynsmyndigheten pågår tillsyn av biltvättar, verkstäder
och textiltvättar för att kontrollera efterlevnad av de råd och krav som är
fastställda av Svenskt Vatten, Syvab eller av huvudman för ledningsnätet.
Ett samarbete med sedeltillverkaren Crane inleddes under slutet av 2012.
VA-enheten, Syvab och Crane ska tillsammans undersöka vad bomullsfibrerna som ingår i tillverkningsprocessen innehåller. Det finns misstanke om
att de kan föra med sig oönskade ämnen till avloppsvattnet, dessa ämnen
kan ha tillförts fibrerna redan i odlingsskedet.
VA-enheten har tagit fram en ny dagvattenstrategi och en dagvattenbok som
beskriver hur vi ska arbeta med dagvattenfrågor i kommunen.
John Staberg, VA-chef
Samhällsbyggnadsförvaltningen, Botkyrka kommun
Bilagor
Bilaga 1: Karta över ledningsnätet för spillvatten
Bilaga 2: Ledningssaneringsprojekt 2013
Bilaga 3: Pumpstationer och bräddningsrecipienter
Bilaga 4: Avloppstopp 2012 inklusive karta
Bilaga 5: Bräddningsrapport
Bilaga 6: Nyanslutningar till spillvattennätet
BOTKYRKA KOMMUN
6[20]
2013-02-04
Bilaga 1. Karta över ledningsnätet för spillvatten
BOTKYRKA KOMMUN
7[20]
2013-02-04
Bilaga 2. Ledningssaneringsprojekt 2013
Ledningsnät renovering 2013
Projekt
Genvägen/Örnbergsvägen
Malmtorpsvägen
Södra Parkhemsbacken
Tullingebergsvägen
Åvägen
vatten under järnväg vid alfa
vatten och spill, Riksten
Skvattramvägen
Skolvägen
Tegelbruksvägen
Ledningsslag
Vatten/Spill
Vatten/Spill/dag
Vatten
Vatten
Spill
vatten
Vatten/Spill
Spill
Vatten/Spill
Vatten
Dimension
150/200
150/225/300
300
150/225
600
150
400/315
225
225/150
Material
GRJ
BTG/GRJ
BTG
GRJ/BTG
BTG
GRJ
PE
BTG
BTG/GRJ
Längd
611
1000
275
250/170
110
100
50
400
340/410
Typ av fel
Rörbrott
Svackor/sprickor
Inläckage
Rörbrott/Sprickor
Rötter och inläckage
Svackor
Projekteringen
Svackor
Sprickor/rötter
Metod
Spräckning/Relining
Omläggning
Styrdborrning
Spräckning
Relining
Styrdborrning
Omläggning
Spräckning
Spräckning
Prio
1
1
1
2
2
2
2
3
3
Styrdborrning
2
BOTKYRKA KOMMUN
8[20]
2013-02-04
Bilaga 3. Pumpstationer och bräddningsrecipienter
Bräddpunkter för pumpstationer
ExtenID
Intern ID
SPU26063 SPU Bronsgjutarvägen 74A
SPU21370 SPU Hallunda gårdsväg 106A
SPU21415 SPU Tegelängsvägen 10A
SPU21643 SPU Slagstavägen 2A
SPU56009 SPU Tegelbruksvägen 11
SPU41878 SPU Segersbyvägen 15A
SPU41948 SPU Enbyvägen 10A
SPU27270 SPU Norsborgsvägen 1D
SPU71219 SPU Södra Parkhemsvägen 2A
SPU71310 SPU Nyängsvägen 22A
SPU73756 SPU Tullinge strand 68A
SPU61417 SPU Hamringevägen 36A
SPU91040 SPU Bryggarvägen 5A
SPU61143 SPU Hagmarksvägen 26A
SPU62747 SPU Tunabergsvägen 1A
SPU93881 SPU Lida 1A
SPU62892 SPU Vreta gårds väg 82A
SPU1405
SPU Vasavägen 27A
SPU2368
SPU Täppstigen 13A
SPU1419
SPU Vattravägen 5A
SPU3675
SPU Vattravägen 19B
SPU62297 SPU Hågelby 6A
SPU52395 SPU Albyvägen 40C
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
Bräddpunkt
Bronsgjutarvägen
Hallunda Gårdsväg
Tegelängsvägen
Slagstavägen
Tegelbruksvägen
Kumla Gårdsväg
Enbyvägen
Sankt Botvidsväg
Södra Parkhemsvägen
Nyängsvägen
Källvägen
Hamringevägen
Huddingevägen
Hagmarksvägen
Tuna Gårdsväg
Lida
Vretagårdsvägen
Vasavägen
Täppstigen
Vattravägen I
Vattravägen II
Hågelby Gård
Albyvägen
Industrianslutning
Nej
Nej
Nej
Växus, Slagsta motell
Fjärrvärme, obs, saab mfl
Bauhaus, Biltema
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Köpcentrum
Nej
Brandst, vägst, bageri mm
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Ja
Antal pumpar Recipient
2
Mälaren
2
Mälaren
2
Mälaren
2
Mälaren
2
Albysjön
2
Albysjön
2
Aspen via dike
2
Aspen
2
Tullingesjön
2
Tullingesjön
2
Tullingesjön
2
Tullingesjön
2
Tumba ån
2
Tumba ån
2
Aspen
2
Getaren via stenkista
2
Tumba ån
2
Kvarnsjön
2
Utterkalven ?
2
Utterkalven
2
Utterkalven / Uttran
2
Aspen
2
Albysjön
BOTKYRKA KOMMUN
9[20]
2013-02-04
SPU4316
SPU83966
SPU72968
SPU4156
SPU32403
SPU32048
SPU32062
SPU4715
SPU91056
SPU62643
SPU93879
SPU31414
SPU34262
SPU34217
SPU93880
SPU93885
SPU93887
SPU93888
SPU93889
SPU93890
SPU52601
SPU Hästmossevägen 15A
SPU Skyttbrinksvägen 11A
SPU Örnbergsvägen 48B
SPU Solvägen 3A
SPU Malmsjö 6A
SPU Källarhagen 20
SPU Eldtomta 7
SPU Annelötsvägen 61A
SPU Bryggarvägen 9A
SPU Hamringevägen 38B
SPU Älgvägen 5A
SPU Finkmossvägen 142A
SPU Nolinge 6
SPU Rosenhill 13A
SPU K P Arnoldssons väg 49A
SPU Sankt Botvids väg 68A
SPU Tullinge strand 30C
SPU Sankt Botvids väg 31A
SPU Tullingebergsvägen 1E
SPU Riksten
SPU Enskiftesvägen 47A
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
Hästmossevägen
Skyttbrinksvägen
Örnbergsvägen
Solvägen
Malmsjö Gård
Källarhagen
Eldtomta
Annelöt / Sibble strand
Huddingevägen AMU
Vita villorna
Älgvägen
Bovallen
Gölan / Smällan
Rosenhill
K P Arnoldssonsväg
Sankt Botvids 2
Tullingestrand
Sankt Botvids väg 31A
Tullingebergsvägen
Enskiftesvägen
Ja
Ja
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Ja
Nej
Ja
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
2
2
2
2
Trollsjön
Tullingesjön
Tullingesjön
Tullingesjön
Malmsjön
Kaggfjärden
Kaggfjärden via dike
Kaggfjärden
Tumba ån
Hamringe pumpstation
Kassmyrasjön
Trollsjön via dike
Saknar bräddmöjlighet
Aspen
Tullingesjön
Aspen
Dike vid tullingebergsvägen
Dagvattendamm+Bysjön
Albysjön
BOTKYRKA KOMMUN
10[20]
2013-02-04
Bilaga 4. Avloppsstopp 2012
NR
2081
2069
2065
2054
2052
2035
2029
2028
1985
1984
1982
1979
1978
1973
1968
1967
1947
Rubrik
Typ av fel
Ledningsmaterial
Tunagårdsväg 1
LILLMALMSVÄGEN 12
Okänd orsak
Okänd orsak
BTG
BTG
Datum
11-dec-12 ALLMÄN
2012-11-27 ALLMÄN
Ägare
STRANDVÄGEN 21
KRÖGARVÄGEN 36
Okänd orsak
Rötter
PE
BTG
2012-11-12 ALLMÄN
2012-10-12 ALLMÄN
Avloppstopp, Tumba gärde
BRUKSVÄGEN 8B
kärrsbyvägen 1
DOMAREBACKEN 28
Rötter
Fettavsättning
Okänd orsak
Fettavsättning
BTG
GAP
BTG
BTG
2012-10-05
2012-07-26
2012-07-03
2012-06-28
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
BRYGGARVÄGEN 7
SÅGSTUGUVÄGEN 35
Alhagsvägen 6
VATTRAVÄGEN 65
BERGFINKVÄGEN 18
HAMRINGEVÄGEN
ENGWALLS VÄG 13
HALLUNDA PLAN
Ansamling
Ansamling
Rötter
Fettpåbyggnad
Rötter
Rörbrott
Främmande föremål
Fettavsättning
BTG
BTG
BTG
BTG
BTG
PE
PEH
PEG
2012-04-24
2012-04-11
2012-04-05
2012-03-27
2012-03-26
2012-03-22
2012-03-07
2012-03-02
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ALLMÄN
ÖSTANVÄGEN 19
Främmande föremål
PP
2012-01-12 ALLMÄN
BOTKYRKA KOMMUN
11[20]
2013-02-04
Karta över avloppsstopp 2012
Bilaga 5. Bräddningsrapport
Anmälan om bräddning
Till:
Miljöförvaltningen
Från:
Fax:
08-530 61180
Telefon:
E-post:
miljo@botkyrka.se
Fax:
E-post:
VA- drift
070-572 00 11
johan.wallberg@botkyrka.se
Planerad bräddning
Oförutsedd bräddning
Plats
Hamringevägen 38
Recipient
Tullingesjön
Datum och tid
Orsak
2012-03-22
Uppskattad
mängd bräddvatten
Åtgärder
Kommentarer
Uppgiftslämnare
Långspricka i tryckledning från pumpstation
som ligger vid Hamringevägen 38. Detta
p.g.a. att det ligger skrot vid ledning.
Okänd.
När läckan upptäcktes lagades den omgående. Ledningen kommer att läggas om.
Läckan upptäcktes av entreprenören som är i
området och jobbar.
Johan Wallberg, Hans Svedberg
Bilaga 6. Nyanslutningar 2012
ADRESS
POSTNR ORT
KOMMUNDEL
1
ADLER SALVIUS VÄG 135
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
2
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
3
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
4
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
5
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
6
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
7
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
8
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
9
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
10
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
11
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
12
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
13
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
14
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
15
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
16
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
17
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
18
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
19
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
20
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
21
AFTONVÄGEN 22
14631
TULLINGE
Tullinge Södra
22
AKVARELLVÄGEN 10
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
23
AKVARELLVÄGEN 12
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
24
AKVARELLVÄGEN 2
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
25
AKVARELLVÄGEN 4
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
26
AKVARELLVÄGEN 6
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
27
ALICE TEGNÉRS VÄG 1
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
28
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
29
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
30
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
31
ALMVÄGEN 2
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
32
ALMVÄGEN 4
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
33
ALPVÄGEN 10
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
34
ALPVÄGEN 2
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
35
ALPVÄGEN 28
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
36
ALPVÄGEN 35
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
37
ALPVÄGEN 4
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
38
ANNELÖTSVÄGEN 18
14752
TUMBA
Sibble
39
APELVÄGEN 23
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
40
APELVÄGEN 26
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
41
ASKVÄGEN 14
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
42
ASKVÄGEN 16
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
43
ASKVÄGEN 18
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
44
ASKVÄGEN 2
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
45
ASKVÄGEN 22
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
46
ASKVÄGEN 23
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
47
ASKVÄGEN 62
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
48
ASKVÄGEN 64
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
49
BERGTORPSVÄGEN 4
14763
UTTRAN
Uttran
50
BERTHELIUSVÄGEN 29
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
51
BLICKAVÄGEN 21
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
52
BLICKAVÄGEN 8
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
53
BLOCKVÄGEN 10
14754
TUMBA
Tumba Södra
54
BOKVÄGEN 20
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
55
BOKVÄGEN 26
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
56
BOKVÄGEN 28
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
57
BOKVÄGEN 32
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
58
BOKVÄGEN 38
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
59
BOKVÄGEN 45
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
60
BOKVÄGEN 45 A
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
61
BOKVÄGEN 54
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
62
BOKVÄGEN 59 A
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
63
BOKVÄGEN 61
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
64
DYMMELKÄRRSVÄGEN 24
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
65
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
66
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
67
DÄLDVÄGEN 13
14733
TUMBA
Tumba Södra
68
EKLIDSVÄGEN 10
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
69
EKLIDSVÄGEN 11
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
70
EKLIDSVÄGEN 12
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
71
EKLIDSVÄGEN 3
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
72
EKLIDSVÄGEN 40
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
73
EKLIDSVÄGEN 5
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
74
EKLIDSVÄGEN 7
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
75
EKLIDSVÄGEN 8
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
76
EKLIDSVÄGEN 9
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
77
EKORRVÄGEN 2
14637
TULLINGE
Tullinge Södra
78
ELGENTORPSVÄGEN 11
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
79
ELGENTORPSVÄGEN 4
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
80
FAGERLIDSVÄGEN 23
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
81
FAGERLIDSVÄGEN 27
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
82
FAGERLIDSVÄGEN 29
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
83
FALKBERGSVÄGEN 10
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
84
FALKBERGSVÄGEN 11
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
85
FALKBERGSVÄGEN 12
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
86
FALKBERGSVÄGEN 15
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
87
FALKBERGSVÄGEN 3
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
88
FALKBERGSVÄGEN 4
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
89
FALKBERGSVÄGEN 8
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
90
FALKBERGSVÄGEN 8 A
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
91
FALKS BACKE 3
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
92
FINKMOSSVÄGEN 140
14734
TUMBA
Tumba Södra
93
FINKMOSSVÄGEN 52
14731
TUMBA
Tumba Södra
94
FLOTTILJVÄGEN 14
14637
TULLINGE
Tullinge Södra
95
FLOTTILJVÄGEN 161
14634
TULLINGE
Riksten
96
FLOTTILJVÄGEN 163
14634
TULLINGE
Riksten
97
FLÄDERVÄGEN 18
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
98
FORVÄGEN 1 -5
14551
NORSBORG Fittja
99
FRILUFTSVÄGEN 35
14634
TULLINGE
Riksten
100
FRILUFTSVÄGEN 53
14634
TULLINGE
Riksten
101
FRILUFTSVÄGEN 55
14634
TULLINGE
Riksten
102
FRILUFTSVÄGEN 57
14634
TULLINGE
Riksten
103
FRILUFTSVÄGEN 59
14634
TULLINGE
Riksten
104
FRILUFTSVÄGEN 61
14634
TULLINGE
Riksten
105
FRILUFTSVÄGEN 63
14634
TULLINGE
Riksten
106
FRILUFTSVÄGEN 65
14634
TULLINGE
Riksten
107
FRILUFTSVÄGEN 67
14634
TULLINGE
Riksten
108
FRILUFTSVÄGEN 69
14634
TULLINGE
Riksten
109
FRILUFTSVÄGEN 71
14634
TULLINGE
Riksten
110
FRILUFTSVÄGEN 73
14634
TULLINGE
Riksten
111
FRILUFTSVÄGEN 75
14634
TULLINGE
Riksten
112
FRILUFTSVÄGEN 77
14634
TULLINGE
Riksten
113
FRILUFTSVÄGEN 83
14634
TULLINGE
Riksten
114
FÅGELVIKSVÄGEN 29
14553
NORSBORG Fittja
115
GEIJERSVÄGEN 18 A-D
14731
TUMBA
Tumba Södra
116
GENVÄGEN 2
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
117
GENVÄGEN 5
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
118
GENVÄGEN 6
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
119
GENVÄGEN 6 A
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
120
GRANDALSVÄGEN 11
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
121
GRANDALSVÄGEN 16
14638
TULLINGE
Tullinge Södra
122
GRÅSISKEVÄGEN 7
14771
GRÖDINGE
Vårsta
123
GRÖNA GÅNGEN 3
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
124
GRÖNDALSVÄGEN 20
14730
TUMBA
Tumba Södra
125
GRÖNLIDSVÄGEN 7
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
126
GÅRDSVÄGEN 12
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
127
GÅRDSVÄGEN 3
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
128
GÅRDSVÄGEN 4
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
129
GÖSTA FROHMS VÄG 15
14634
TULLINGE
Riksten
130
GÖSTA FROHMS VÄG 17
14634
TULLINGE
Riksten
131
HALLUNDA GÅRDSVÄG 8
14573
NORSBORG Hallunda
132
HALLUNDA T-STATION
14563
NORSBORG Hallunda
133
HAMMERSTAVÄGEN 11
14565
NORSBORG Eriksberg
134
HAMMERSTAVÄGEN 12
14565
NORSBORG Eriksberg
135
HANS STAHLES VÄG 7
14741
TUMBA
136
HANTVERKARVÄGEN 5
14563
NORSBORG Eriksberg
137
HANVEDENS ALLÉ 81
14634
TULLINGE
Riksten
138
HANVEDENS ALLÉ 91 93
14634
TULLINGE
Riksten
139
HASSELVÄGEN 15
14733
TUMBA
Tumba Södra
140
HÄGGVÄGEN 8
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
141
HÄGGVÄGEN 9
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
142
HÖGBRINKSVÄGEN 11
14731
TUMBA
Tumba Södra
143
HÖSTVÄGEN 7
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
144
KASTANJEVÄGEN 27
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
145
KASTANJEVÄGEN 28
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
146
KASTANJEVÄGEN 30
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
147
KASTANJEVÄGEN 34
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
148
KATRINEBERGSVÄGEN 120
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
149
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
150
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
151
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
152
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
153
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
154
KATRINEBERGSVÄGEN 84 A-D
14638
TULLINGE
Tullinge Norra
155
KOLONISTIGEN 3
14752
TUMBA
Tumba Södra
156
KOLONISTIGEN 6
14752
TUMBA
Tumba Södra
157
KROKVÄGEN 5
14637
TULLINGE
Tullinge Södra
158
KRUMVÄGEN 3
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
159
KRUMVÄGEN 5
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
160
KRUMVÄGEN 8
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
161
KVÄLLSVÄGEN 6 -8
14631
TULLINGE
Tullinge Södra
162
LAVRETSVÄGEN 30 B
14763
UTTRAN
Uttran
163
LAVRETSVÄGEN 46
14763
UTTRAN
Uttran
164
LAVRETSVÄGEN 53
14763
UTTRAN
Uttran
165
LAVRETSVÄGEN 57
14763
UTTRAN
Uttran
166
LIGNELLSVÄGEN 29
14743
TUMBA
Tumba Norra
167
LILLMALMSVÄGEN 34
14771
GRÖDINGE
Vårsta
168
LINDHOVSVÄGEN 7
14743
TUMBA
Tumba Norra
169
LINDVÄGEN 31
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
170
LISELUNDSVÄGEN 10
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
Tumba Norra
171
LISELUNDSVÄGEN 14
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
172
LISELUNDSVÄGEN 16
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
173
LISELUNDSVÄGEN 8 A
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
174
LUFSARSTIGEN 10
14634
TULLINGE
Riksten
175
LUFSARSTIGEN 6
14634
TULLINGE
Riksten
176
LUFSARSTIGEN 8
14634
TULLINGE
Riksten
177
LÖNNVÄGEN 2
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
178
MALMSJÖ GÅRD
14771
GRÖDINGE
Vårsta
179
MALMTORPSVÄGEN 6
14771
GRÖDINGE
Vårsta
180
MALMTORPSVÄGEN 8
14771
GRÖDINGE
Vårsta
181
MELLANBERGSVÄGEN 25
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
182
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
183
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
184
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
185
MURGRÖNSVÄGEN 25
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
186
MURGRÖNSVÄGEN 33
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
187
MURGRÖNSVÄGEN 43
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
188
MURGRÖNSVÄGEN 47
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
189
NEJLIKEVÄGEN 11
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
190
NEJLIKEVÄGEN 5 B
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
191
NEJLIKEVÄGEN 8 A-B
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
192
NEJLIKEVÄGEN 8 C-D
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
193
NIBBLEBACKEN 119
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
194
NIBBLEBACKEN 129
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
195
NIBBLEBACKEN 40
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
196
NIBBLEBACKEN 42
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
197
NIBBLEBACKEN 62
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
198
NIBBLEBACKEN 65
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
199
NIBBLEBACKEN 70
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
200
NIBBLEBACKEN 73
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
201
NIBBLEBACKEN 83
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
202
NIBBLEBACKEN 84
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
203
NIBBLEVÄGEN 28
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
204
NORDANVÄGEN 10
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
205
NORDANVÄGEN 11
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
206
NORDANVÄGEN 13
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
207
NORDANVÄGEN 14
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
208
NORDANVÄGEN 18
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
209
NORDANVÄGEN 3
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
210
NORDANVÄGEN 5
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
211
NORRA PARKHEMSVÄGEN 101
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
212
NORRA PARKHEMSVÄGEN 85
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
213
NORRSKOGSVÄGEN 100
14572
NORSBORG Norsborg
214
NORRSKOGSVÄGEN 78
14572
NORSBORG Norsborg
215
NYPONVÄGEN 12
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
216
NYPONVÄGEN 7
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
217
NYÄNGSVÄGEN 85 A
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
218
NÄVERSTIGEN 18
14752
TUMBA
Tumba Södra
219
NÄVERSTIGEN 7
14752
TUMBA
Tumba Södra
220
OLBERGAVÄGEN 6
14792
GRÖDINGE
Sibble
221
OXELVÄGEN 21
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
222
OXELVÄGEN 22
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
223
OXELVÄGEN 24
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
224
OXELVÄGEN 27
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
225
OXELVÄGEN 34
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
226
PALETTVÄGEN 11
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
227
PALETTVÄGEN 12
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
228
PALETTVÄGEN 14
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
229
PALETTVÄGEN 15
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
230
PALETTVÄGEN 2
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
231
PALETTVÄGEN 3
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
232
PALETTVÄGEN 4
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
233
PALETTVÄGEN 5
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
234
PALETTVÄGEN 8
14630
TULLINGE
Tullinge Norra
235
PARKVÄGEN 8
14731
TUMBA
Tumba Södra
236
PETUNIEVÄGEN 24
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
237
PETUNIEVÄGEN 26
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
238
PETUNIEVÄGEN 30
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
239
PETUNIEVÄGEN 36
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
240
PETUNIEVÄGEN 38
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
241
PETUNIEVÄGEN 40
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
242
PETUNIEVÄGEN 41
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
243
PETUNIEVÄGEN 42
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
244
PETUNIEVÄGEN 44
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
245
PETUNIEVÄGEN 45
14649
TULLINGE
Tullinge Norra
246
PILVÄGEN 10
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
247
PILVÄGEN 4
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
248
PILVÄGEN 8
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
249
PINNVÄGEN 4
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
250
PINNVÄGEN 5
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
251
PIONVÄGEN 16
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
252
PIONVÄGEN 5
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
253
PIONVÄGEN 6
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
254
PIONVÄGEN 8
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
255
PLANETBACKEN 100
14746
TUMBA
Tumba Norra
256
PLANETBACKEN 134
14746
TUMBA
Tumba Norra
257
PLANETBACKEN 136
14746
TUMBA
Tumba Norra
258
14746
TUMBA
Tumba Norra
259
PLANETBACKEN 140
POSTÄNGSVÄGENKRÖGARVÄGEN
14552
NORSBORG Fittja
260
RENMOSSVÄGEN 18
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
261
RIDDARSTIGEN 3
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
262
SANDSTUGUVÄGEN 15
14760
UTTRAN
Uttran
263
SANDSTUGUVÄGEN 3 A-B
14760
UTTRAN
Uttran
264
SANDSTUGUVÄGEN 3 C
14760
UTTRAN
Uttran
265
SANDSTUGUVÄGEN 41
14760
UTTRAN
Uttran
266
SEJDELVÄGEN 1 KIOSK
14552
NORSBORG Fittja
267
SJÖBODAVÄGEN 9
14553
NORSBORG Fittja
268
SKOGSMULLES VÄG 27
14634
TULLINGE
Riksten
269
SKOGSMULLES VÄG 29
14634
TULLINGE
Riksten
270
SKOGSMULLES VÄG 31
14634
TULLINGE
Riksten
271
SKOGSMULLES VÄG 33
14634
TULLINGE
Riksten
272
SKOGSMULLES VÄG 35
14634
TULLINGE
Riksten
273
SKOGSMULLES VÄG 42
14634
TULLINGE
Riksten
274
SKOGSMULLES VÄG 44
14634
TULLINGE
Riksten
275
SKOGSMULLES VÄG 46
14634
TULLINGE
Riksten
276
SKYTTBRINKSVÄGEN 25
14739
TUMBA
Tumba Södra
277
SKYTTEVÄGEN 20
14637
TULLINGE
Tullinge Södra
278
SNÖDROPPSVÄGEN 10
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
279
SNÖDROPPSVÄGEN 14
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
280
SNÖDROPPSVÄGEN 20
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
281
SOLVÄGEN 2 A
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
282
SOLVÄGEN 2 B
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
283
SOLVÄGEN 2 C
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
284
SOLVÄGEN 24
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
285
SOMMARVÄGEN 22
14653
TULLINGE
Tullinge Norra
286
SPARVHÖKSVÄGEN 12
14734
TUMBA
Tumba Södra
287
SPARVHÖKSVÄGEN 21
14734
TUMBA
Tumba Södra
288
SPARVHÖKSVÄGEN 25
14734
TUMBA
Tumba Södra
289
SPOLPOST ROSENHILL
14771
GRÖDINGE
Grödinge
290
SPOLPOST SJÖBODAVÄGEN 9
14553
NORSBORG Fittja
291
SPOLPOST SOPNING
14745
TUMBA
Tumba Norra
292
SPOLPOST STOCKSTIGEN 3
14752
TUMBA
Tumba Norra
293
14752
TUMBA
Tumba Norra
294
SPOLPOST STORVRETSPARKEN
SPOLPOST SÖDRA
PARKHEMSVÄGEN
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
295
STAVSHÄLLSVÄGEN 12
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
296
STOCKSTIGEN 5
14752
TUMBA
Tumba Norra
297
STORKÄRRSVÄGEN 30
14771
GRÖDINGE
Vårsta
298
STORVRETEN SPOLPOST
14750
TUMBA
Tumba Norra
299
STRANDVÄGEN 20
14763
UTTRAN
Uttran
300
STRANDVÄGEN 59
14763
UTTRAN
Uttran
301
STRÖVARVÄGEN 11
14634
TULLINGE
Riksten
302
SUNNANVÄGEN 11 A
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
303
SUNNANVÄGEN 4
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
304
SUNNANVÄGEN 6 A
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
305
SÖRGÅRDSVÄGEN 61
14652
TULLINGE
Tullinge Norra
306
TALLVÄGEN 11
14731
TUMBA
Tumba Södra
307
TINGSBERGSVÄGEN 13
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
308
TRAPPSTIGEN 4
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
309
TREKANTSVÄGEN 12
14763
UTTRAN
Uttran
310
TRÄDESVÄGEN 1 -15
14569
NORSBORG Hallunda
311
TULLINGE STRAND 80
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
312
TULPANSTIGEN 4
14648
TULLINGE
Tullinge Norra
313
TUMBA TORG 106
14730
TUMBA
Tumba Södra
314
TUNA GÅRDSVÄG 1
14743
TUMBA
Tumba Norra
315
TUNA GÅRDSVÄG 8
14743
TUMBA
Tumba Norra
316
UDDVÄGEN 8
14763
UTTRAN
Uttran
317
ULVSBERGSVÄGEN 1
14654
TULLINGE
Tullinge Norra
318
VALLMOVÄGEN 6
14646
TULLINGE
Tullinge Norra
319
VASAVÄGEN 5
14731
TUMBA
Tumba Södra
320
VATTRAVÄGEN 22 A
14763
UTTRAN
Uttran
321
VEDSTIGEN 30
14752
TUMBA
Tumba Södra
322
VIOLVÄGEN 2
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
323
VIOLVÄGEN 9
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
324
VRÅNVÄGEN 10
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
325
VRÅNVÄGEN 17 A
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
326
VRÅNVÄGEN 8
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
327
VÅRBÄCKSVÄGEN 9
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
328
VÄSTANVÄGEN 5
14640
TULLINGE
Tullinge Norra
329
ÄLGGRÄSVÄGEN 17
14650
TULLINGE
Tullinge Norra
1 [8]
VA-enheten
2013-02-04
Referens
Mottagare
Lisa Barthon
VA-enheten
Botkyrka kommun
Anna-Lena Storfeldt
Miljöenheten
Botkyrka kommun
Årsrapportför2012
TullingevattenverkochBotkyrkasdistributionsnätfördricksvatten
1. Inledning
I enlighet med Miljöförvaltningens beslut 2003-04-25 ska VAverksamheten varje år lämna in en årsrapport för verksamheten vid Tullinge
vattenverk.
Tullinge vattenverk är ett grundvattenverk som normalt sett försörjer Tullinges drygt 17 000 invånare med dricksvatten. Verksamheten är enligt miljöbalken klassad i prövningsnivå C, Vattenverk för mer än 5 000 personer
med SNI-kod 41.0.
Alla vattenverk och distributionsanläggningar ska godkännas och registreras
enligt Livsmedelsverkets föreskrifter om livsmedelshygien LIVSFS
2005:20. Miljö- och hälsoskyddsnämnden beslutade under 2009 att godkänna Tullinge vattenverk som livsmedelsanläggning (Dnr: 2009-000260).
Anläggningen godkändes därmed för beredning och distribution av dricksvatten.
Verksamheten är anmäld enligt miljöbalken till Miljöenheten. Enligt Miljöenhetens beslut krävs i nuläget inget kontrollprogram. Men verksamheten
följer Förordningen om verksamhetsutövarens egenkontroll (SFS
1998:901).
2. Egenkontroll
Egenkontroll vid produktion och distribution av dricksvatten regleras i
Livsmedelverkets föreskrifter om dricksvatten SLVFS 2001:30. VAenhetens egenkontrollprogram för dricksvatten (reviderat 2013-01-16) beskriver hur verksamheten ska kunna tillhandahålla ett dricksvatten av god
kvalitet. I programmet berättas bland annat om provtagningsrutiner, driftövervakning, larmsystem, skyddsområden för dricksvattentäkter, distribution
och produktion. För en närmare beskrivning hänvisas till kontrollprogrammet samt VA-verksamhetens driftpärmar.
Samhällsbyggnadsf örvaltningen
Direkt 08-530 612 41 · E-post lisa.barthon@botkyrka.se
Botkyrka kommun
VA-enheten
2 [8]
2013-02-04
3. Kontrollpunkter
VA-verksamheten tar prov på råvatten och dricksvatten enligt ett fastslaget
provtagningsprogram. Om ett prov får en anmärkning undersöks orsaken till
det avvikande provet.
Varje år genomförs en kemikalieinventering på vattenverket. Kemikalieförteckningen finns som bilaga 2.
4. Drift och produktion under 2012
Tullinge vattenverk har varit avstängt under hela 2012 på grund av att en
förhöjd halt av miljögiftet PFOS finns både i dricksvattnet och i vattentäkten.
I slutet av juli 2011 fick VA-enheten kännedom om att PFOS detekterats i
dricksvatten från Tullinge vattenverk. Dricksvatten hos kunder, vatten från
vattenverket och grundvatten i vattentäkten analyserades och eftersom
svenska gränsvärden saknas stängdes vattenverket av den 13 oktober 2011 i
väntan på utredning.
Utredningen pågår fortfarande och eftersom det tar lång tid att utvärdera
olika alternativ för vattenverkets framtida drift och rening av vattnet kommer det med största sannolikhet att vara avstängt under hela 2013.
4.1 Säkerhetsarbete
Ett omfattande arbete har gjorts under de senaste åren för att våra dricksvattenanläggningar ska uppnå en hög säkerhetsmässig standard. Följande gjordes under 2012:
•
•
•
•
•
Kameraövervakning installerades vid vattenverket och vid Skyttbrinks
vattenreservoar.
Eriksbergs tryckstegring fick larm.
Datasystemen fick förbättrad säkerhet.
Inpasseringsrutinerna till vattenverket skärptes.
Låssystem för alla anläggningar har tagits fram så att vi snart har ett helt
låst ledningssystem för dricksvattnet.
4.2 Andra arbeten som gjorts under året
•
•
Eriksbergs tryckstegringsstation har byggts om och fått större pumpar
som kan förse SL-depån med vatten i tillräcklig mängd. Reservkraften
där har också servats.
En ny tryckstegring i Vårsta har tagits i drift. I och med detta har två
andra tryckstegringar kunnat stängas av.
Botkyrka kommun
VA-enheten
•
•
3 [8]
2013-02-04
Storvretens vattentorn har fått ett stationärt reservkraftsaggregat.
Tillsynsmyndigheten har godkänt förslaget om att återställa Hamra
grustäkt genom uppfyllnad med lera och schaktmassor. Massorna ska
vara inerta och de ska fungera som ett skyddande skikt för Tullinge vattentäkt som ligger under grustäkten.
4.3 Dricksvattendistribution
Tullinge vattenverk
Under 2012 har inget vatten levererats från Tullinge vattenverk. I stället har
Tullinge fått vatten från Stockholm Vattens vattenverk i Norsborg, som nu
förser hela kommunen med dricksvatten.
Norsborgs vattenverk -inköpt vatten
VA-enheten ansvarar för dricksvattendistributionen i Botkyrkas kommunalt
anslutna områden. Distributionsområdena delas in i Tumba/Grödinge, Norra
Botkyrka samt Tullinge.
Mängden inköpt vatten under 2012 redovisas i Figur 1.
Inköpt vatten från Stockholm Vatten
300 000
250 000
m3
200 000
150 000
Norra Botkyrka
100 000
Tumba
Tullinge
50 000
0
Figur 1.
Mängd inköpt vatten 2012.
Botkyrka kommun
VA-enheten
4 [8]
2013-02-04
I slutet av november upptäckte vi att vatten pumpades åt fel håll vid Alfred
Nobels allé. Vi har alltså försett Huddinge med vatten och således fått
mindre vatten till Tullinge under större delen av november månad. Under
denna period fick istället vatten pumpas från Tumba till Skyttbrink och sedan vidare till Tullingeberg.
Den totala vattendistributionen i kommunen mellan 2008 och 2012 redovisas i Tabell 1 nedan.
Tabell 1.
Total distribution av dricksvatten.
2012
2008
2009
2010
2011
Norsborgs vattenverk 6 020 000 5 900 000 5 990 000 5 830 000 6 421 000
0
Tullinge vattenverk
1 170 000 1 000 000
852 000
586 000
Totalt
7 200 000 6 910 000 6 840 000 6 416 000 6 421 000
4.4 Vattenkvalitet
Klagomål
Under 2012 tog vi emot 24 klagomål på dricksvattnet. Många klagomål rör
brun – eller gulfärgat vatten. De första som kom in berodde på driftsättningen av den nya tryckstegringen i Vårsta. I denna anläggning stod sedan en
ventil öppen under ca 6 månader och det var antagligen anledningen till att
några andra fastigheter fick färgat vatten under senare delen av året. Den
öppna ventilen tillät vattnet att ta en annan väg än normalt och då har rostflagor kunnat rivas loss och ge vattnet förhöjt järnvärde. Vi har tagit vattenprover, spolat och hållit regelbunden kontakt med boende i det aktuella området. Vattnet blev bättre efter att ventilen stängts men det kan fortfarande
vara svagt färgat ibland.
Ordinarie vattenprover
Under år 2012 togs 216 ordinarie vattenprover, se Tabell 2 nedan. Nio av de
ordinarie proverna fick bedömningen tjänligt med anmärkning. De som fick
anmärkning på bakterier fick sedan högsta betyg vid omprov.
Tabell 2.
Vattenkvalitet och klagomål.
Volym-/nyckeltal
Antal ord vattenprover
2008 2009 2010 2011 2012
247
235
229
221
216
- varav tjänliga med anmärkning
7
8
5
2
9
- med upprepad hälsomässig anmärkning
1
1
0
0
0
<50
< 25
>50
34
24
Antal klagomål på dricksvattnet
Botkyrka kommun
VA-enheten
5 [8]
2013-02-04
4.5 Energi- och drivmedelsanvändning på Tullinge vattenverk
Den största delen av energin på Tullinge vattenverk går åt till pumpning av
vatten, se Tabell 3 nedan. Därutöver används energi för uppvärmning av lokaler. För distributionsnätet är det framförallt tryckstegringsstationerna som
drar mycket energi.
Vid vattenverket finns ett reservkraftaggregat som drivs av diesel. Reservkraftaggregatet har under året körts vid ett par tillfällen i samband med service. Dessutom provkörs aggregatet varje månad ca 30 min.
Tabell 3.
Energiåtgång
År
Vattenverk i Tullinge
Segersjö(1)
Värmekablar(2)
Mätkammare
Tryckstegringsstation
Tunnel
(2)
Vattentorn
Total elåtgång
2010
800 999 kWh
10 000 kWh
2011
601 005 kWh
9 028 kWh
2012
221 898 kWh
9 744 kWh
90 294 kWh
94 335 kWh
89 159 kWh
5 351 kWh
5 567 kWh
8 083 kWh
444 345 kWh
451 387 kWh
441 846 kWh
3 924 kWh
5 702 kWh
3 613 kWh
14 987 kWh
16 250 kWh
15 357 kWh
(3)
(4)
1 369 900 kWh
1 183 274 kWh
789 700 kWh
(1) Den totalt uppmätta energiåtgången i Segersjö inkluderar energianvändningen på den
närbelägna pumpstationen. 1/5 av den uppmätta energiåtgången antas vara relaterad till
uppvärmningen av Segersjö vattenverk.
(2) Energiåtgången är beräknad utifrån att 50 % av den totala energiåtgången från tunnlar/värmekablar antas vara dricksvattenrelaterat.
(3) I årsrapporten för 2010 var den totala elåtgången angiven som 1 824 061 kWh. Här är
det korrigerat till summan av ovanstående värden.
(4) I årsrapporten för 2011 var den totala elåtgången angiven som 1 218 562 kWh, ett
värde beräknat på andra rådata än de som finns i denna tabell. Här är det korrigerat till
summan av ovanstående värden.
Eftersom Tullinge vattenverk varit avstängt under hela 2012 blev energiåtgången betydligt mindre än tidigare år.
Botkyrka kommun
VA-enheten
6 [8]
2013-02-04
5. Kontrollresultat under året
Under året har inga klagomål framkommit på verksamheten (t ex buller) vid
Tullinge vattenverk.
6. Övriga upplysningar
Det nya bostadsområdet Riksten kommer i framtiden innebära en ökning i
vattendistributionsmängden allt eftersom inflyttning sker i området.
Utbyggnaden av vatten och avlopp till Kagghamra och Sibble beräknas
pågå mellan 2014 och 2016.
John Staberg, VA-chef
Samhällsbyggnadsförvaltningen, Botkyrka kommun
Bilagor
Bilaga 1: Kemikalielista Tullinge vattenverk
7 [8]
VA-enheten
2013-02-04
Bilaga 1. Kemikalieförteckning
Mängd
1l
Namn
Leverantör
Användning
Årsförbr.
Farokod
Alkylatbensin
Aspen
Bensin för 2-taktsmotor
20 l
Bensin
Shell
Till gräsklippare
5l
Bensin
Shell
Till gräsklippare
0,5 l
Förtunning
Alcro
Rengöring
Xn, F
4l
Alifatnaftan
Alcro
Rengöring
Xn
2l
Färg utomhus
Alcro
Målning
Xi
2l
Färg utomhus
Nordsjö
Målning
Xi
2l
Färg inomhus
Nordsjö
Målning
4l
Färg inomhus
Alcro
Målning, väggfärg
3l
Färg utomhus
Falu rödfärg
Målning
4l
Färg inomhus
Flügger
Målning
2l
Rostkyddsfärg
Nordsjö
Målning/Rostskydd
8l
Motorolja
Olika levernatörer
Till gräsklippare + bil.
1 st
Kullagerfett
Skf
Smörjning av pumpar
1 st
Krypsmörjmedel
Texet
Smörjmedel
1 st
Tectyl
Valvoline
Rostskydd
F
1 st
Takmassa
ICO
Underhåll av papptak
Xn, F
C, Xn
20 l
Alkaliskt rengöringsmedel
Cewetan
Borttagning av kalk.
1 st
Fönsterputs
Ajax
Rengöring av fönster.
2,5 l
Polishborttagningsmedel
Jontec
Rengöring av golv
5l
Golvpolish
Electrolux
Fina golv
1 st
Kalkborttagningsmedel
Nitor
Borttagning av kalk.
Samhällsbyggnadsf örvaltningen
Direkt 08-530 612 41 · E-post lisa.barthon@botkyrka.se
Xn, F
Xn, F
C
Xi
Riskfraser
Botkyrka kommun
VA-enheten
8 [8]
2013-02-04
1 st
Rödsprit
Alfort & Cronholm
Rengöring
1l
Handdiskmedel
Yes
Diskning
5l
Delfin Grovrent
Alcro
Rengöringsmedel
5l
Delfin Allrent
Alcro
Rengöringsmedel
Natronlut 50 %
Akzo Nobel
pH reglering
1l
Fosforsyra 10 %
Christian Berner AB
Rengöring av uv-ljus
50 kg
Citric acid Monohydrate
Swed Handling
Rengöring av uv-ljus
53 l
Natriumhypoklorit
Swed Handling
Rengöring/desinficering
Diesel
Shell citydiesel
Till Reservkraft
1 pkt
Buffer powder pH 4
Hach
Kalibrering
1 pkt
Buffer powder pH 7
Hach
Kalibrering
1 pkt
Buffer powder pH 10
Hach
Kalibrering
1,5 pkt
Ascorbic acid
Hach
Manganprov i vatten
2 pkt
Ferrover Iron reagent
Hach
100 ml
2 pkt
Sulfuric Acid Standard solution
DPD Total Chlorine reagent
1 pkt
7m
2m
3
3
F
0 m3
C
R35
C, N
Xi
R36
Järnprov i vatten
Xn
Hach
Rengöring provglas
C
R22,
R37/38
R35
Hach
Klorprov i vatten
DPD Free Chlorine reagent
Hach
Klorprov i vatten
2,5 pkt
Alkaline cyanid reagent
Hach
Manganprov i vatten
T, N
R23/24/25
2 pkt
PAN indicator
Hach
Manganprov i vatten
T
R61, R31
VA-enheten
Egenkontroll för dricksvattnet
i Botkyrka kommun
Med faroanalys och förebyggande åtgärder (HACCP)
2013-01-16
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
1 [32]
Framtaget 2006
Reviderat 2013-01-16
Innehåll
1.
EGENKONTROLLENS BAKGRUND
4
1.1
Regelverk
4
1.2
Egenkontrollens syfte
4
1.3
När gäller dricksvattenföreskrifterna?
5
1.4
Sekretess
5
2.
VERKSAMHETSBESKRIVNING – ORGANISATION OCH ANSVAR
5
2.1
Tekniska Nämnden
5
2.2
VA-enheten i Botkyrka kommun (Verksamhetsutövaren)
5
2.3
Miljönämnden i Botkyrka kommun (tillsynsmyndigheten)
6
2.4
Serviceförvaltningen Botkyrka kommun (driftansvariga)
6
2.5
Stockholm Vatten AB
6
2.6
Fastighetsägaren
6
2.7
Organisationsschema
7
3.
VATTENFÖRSÖRJNINGEN I BOTKYRKA KOMMUN
7
3.1 Tullinge vattenverk
3.1.1 Beskrivning av Tullingeåsen
3.1.2 Beskrivning av vattenverket
3.1.3 Drift och skötsel
3.1.4 Beredskap
3.1.4 Ritningar över Tullinge vattenverk
7
8
8
11
11
11
3.2 Segersjö vattenverk
12
3.3 Beskrivning av distributionsnätet
3.3.1 Vattentryck
3.3.2 Vattenförsörjningsområden och distributionsområden
3.3.3 Underhåll och drift
12
12
13
13
3.4 Kvalitetskrav på kontroll av dricksvatten
3.4.1 Provtagningspunkter
3.4.2 Antal prov
3.4.3 Råvatten
3.4.4 Övriga provtagningar
3.4.5 Rutiner för utbildning
14
14
14
16
17
17
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
2 [32]
Framtaget 2006
4. VA-VERKSAMHETEN KVALITETSDOKUMENT OCH HACCP
18
5. HACCP
18
5.1 BAKGRUND
18
5.2 Arbetsmetod
18
5.4 Ansvariga
20
5.5 Verksamhetsbeskrivning
20
5.6 Riskanalys
21
5.7 Skalskydd
21
5.8 Mikrobiologiska säkerhetsbarriärer
5.8.1 Rekommenderat antal säkerhetsbarriärer enligt SLVFS 2001:30
5.8.1 Rekommenderat antal säkerhetsbarriärer enligt ”Veiledning til bestemmelse av god
desinfektionspraksis
5.8.2 Rekommendation för vattenverk i Botkyrka kommun
5.8.3 Befintliga barriärer
21
22
5.9 Rutiner för egenkontroll och HACCP
23
5.10 Information
5.10.1 Information till allmänhet
5.10.2 Information till tillsynsmyndigheten
5.10.3 Informationsutbyte med Stockholm Vatten AB och Botkyrka kommun
5.10.4 Information till fastighetsägare
5.10.5 Information om analysresultat
24
24
25
26
26
26
5.11 Årsrapport
26
5.12 Rutiner för dokumentation och översyn
27
5.13 Arkivering
27
5.14 Fortsatt och kommande arbete för att förbättra egenkontrollen
28
5.15 Genomförda punkter 2012
28
22
23
23
6. TULLINGE VATTENVERK OCH BOTKYRKA DISTRIBUTIONSOMRÅDE –
KRITISKA PUNKTER OCH GRÄNSVÄRDEN
28
6.1 Faroanalys och övervakningsmetod
28
6.2 Fysikaliska Faror
28
6.3 Kritiska styrpunkter, CCP-övervakning
6.3.1 Överdosering av lut (NaOH)
6.3.2 Klordosering
29
29
30
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
3 [32]
Framtaget 2006
6.3.3 UV-ljus
30
6.4 Åtgärder när gränsvärden överskrids
6.4.1 Mikrobiologisk förorening
30
30
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
4 [32]
Framtaget 2006
1. Egenkontrollens bakgrund
1.1 Regelverk
Livsmedelsverkets föreskrifter (SLVFS 2001:30) (omtryck LIVSFS
2011:03) skall tillämpas från och med 2003-12-25. Föreskrifterna innehåller bestämmelser om hantering och kontroll av dricksvatten. Dricksvattenkungörelsen bygger på ett dricksvattendirektiv från EU (98/83EG)
och berör i första hand allmänna vattenanläggningar. Föreskrifterna innehåller bestämmelser om hantering och kontroll av dricksvatten.
Enligt 10, 11 § i LIVSFS skall egentillsynen vid en allmän anläggning utföras enligt ett särskilt egenkontrollprogram som fastställs av kontrollmyndigheten. Miljöenheten är ansvarig kontrollmyndighet. Den som producerar och/eller tillhandahåller dricksvatten måste upprätta ett egenkontrollprogram samt kontrollera om dricksvattnet uppfyller de uppställda
kvalitetskraven. I Botkyrka kommun ansvarar Samhällsbyggnadsförvaltningens VA-enhet för dricksvattenförsörjningen och är därmed verksamhetsutövaren.
Miljö- och hälsoskyddsnämnden är med hjälp av samhällsbyggnadsförvaltningens Miljöenhet tillsynsmyndighet över våra allmänna vattenanläggningar. Nämnden skall fastställa verksamhetsutövarens egenkontrollprogram, samt utföra offentlig kontroll av dricksvattnet genom att kontrollera egenkontrollprogrammet och dess tillämpning samt att ta ut prov i
den omfattning nämnden bestämmer.
Livsmedelsverkets föreskrifter om dricksvatten, SLFS 2001:30 finns att
ladda ner på livsmedelsverkets hemsida www.slv.se
1.2 Egenkontrollens syfte
Dricksvatten är ett livsmedel och användaren är Botkyrka kommuns
dricksvattenabonnenter, våra kunder. Egenkontrollen ska säkerställa att
livsmedelsanvändaren får ett livsmedel som är hälsomässigt säkert och att
produktionen sker på ett korrekt sätt. Utöver detta ska även vattnet göras
estetiskt tilltalande och tekniskt lämpligt för distribution och användning.
Egenkontrollprogrammet (detta dokument) är den samlade dokumentation
som beskriver hur verksamhetsutövaren utövar sin egenkontroll med tillsyn, förebyggande åtgärder och efterkontroll. Som exempel ingår här
provtagning, driftövervakning, larmsystem, klagomålshantering, skyddsområden för dricksvattentäkter osv. Egenkontrollprogram skall utformas
med ett säkerhetstänkande enligt HACCP (Hazard Analysis and Critical
Control Point) för hela systemet (från råvatten till tappkran), dvs att arbeta förebyggande.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
5 [32]
Framtaget 2006
1.3 När gäller dricksvattenföreskrifterna?
Föreskrifterna (SLVFS 2001:30) gäller hantering av och kvaliteten på
dricksvatten från vattenverk som tillhandahåller mer än 10m3 dricksvatten
per dygn eller försörjer fler än 50 personer.
VA-verksamheten i Botkyrka försörjer via sitt ledningsnät ca 83 000 personer och Tullinge vattenverk som ägs av kommunen producerar normalt
sett ca 3200m3 per dygn. Detta innebär att VA-verksamhetens beredning
och distribution av dricksvatten omfattas av föreskriften (SLVFS
2001:30).
1.4 Sekretess
Ritningar över vattenverket, processbeskrivningar, information kring
skalskyddet på våra anläggningar samt de större vattendistributionsledningarna kommer att vara sekretessbelagt för att skydda verksamheten.
Exempel på uppgifter som sekretessbeläggs är:
• Karta över området för råvattenintag
• Nätkartor
• Driftinstruktioner/rutiner
• Inventeringar/utredningar av verksamheten
• Risk- och sårbarhetsanalysen RSA
• HACCP
• Datasystem
2. Verksamhetsbeskrivning – organisation och ansvar
VA-enhetens viktigaste mål är att inom dricksvattenområdet ha god säkerhet på våra anläggningar och distributionsnät för att säkerhetsställa leverans och att vattnet som levereras är av god kvalité. Vi ska även omhänderta spilloch dagvatten.
2.1 Tekniska Nämnden
Tekniska nämnden är ytterst ansvariga för vatten- och avloppsverksamheten i Botkyrka kommun. Ansvaret att sköta verksamheten är delegerad
till VA-enheten.
2.2 VA-enheten i Botkyrka kommun (Verksamhetsutövaren)
VA-enheten ansvarar för uppfordran, behandling och distribution av
dricksvattnet fram till fastighetens förbindelsepunkt. VA-enheten ansvarar också för att vattnet är ”rent och hälsosamt” fram till denna punkt. Om
provtagning eller klagomål indikerar att vattnet inte kan ses som ”rent och
hälsosamt” ska VA-enheten snarast påbörja en utredning.
VA-enheten ansvarar för driftkontroll och egenkontroll av dricksvatten
från vattenverket och inom kommunens distributionsområde och är skyldig att rapportera avvikelser från det normala eller annat av intresse till
tillsynsmyndigheten (Miljöenheten). Varje år rapporteras/sammanfattas
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
6 [32]
Framtaget 2006
årets händelser i en årsrapport (finns hos miljö- och kvalitetsansvarig
samt miljöenheten).
Telefonlista för VA-enheten finns på intranätet samt i MQ-handboken,
det dokument som samlar alla VA-enhetens och VA-drifts rutiner.
Ansvaret för egenkontrollprogrammet ligger ytterst på den Tekniska
nämnden. John Staberg, VA-chef, har det praktiska ansvaret över upprättandet av egenkontrollprogrammet. Ansvarig för att uppdatera egenkontrollprogrammet är VA-enhetens miljö- och kvalitetsansvarig, Lisa Barthon.
2.3 Miljönämnden i Botkyrka kommun (tillsynsmyndigheten)
Miljönämnden ansvarar för den offentliga kontrollen av dricksvatten
inom kommunens distributionsområde. Tillsynsmyndigheten godkänner
egenkontrollprogrammet. Miljönämnden/miljöchefen får meddela förbud
mot att använda dricksvattnet. Miljönämnden ansvarar även för den offentliga kontrollen av utgående vatten från Norsborgs vattenverk.
Kontaktuppgifter finns i telefonlista på intranätet samt i MQ-handboken.
2.4 Serviceförvaltningen Botkyrka kommun (driftansvariga)
VA-enheten köper in den större delen av all drift och underhåll från
kommunens serviceförvaltning, VA-drift enheten. Serviceförvaltningen
ansvarar för driften av Tullinge vattenverk samt att följa de drift- och
egenkontrollprogram som VA-enheten upprättat.
Johan Wallberg är enhetschef på VA-drift och därmed ansvarig för driften.
Kontaktuppgifter finns i telefonlista på intranätet samt i MQ-handboken.
2.5 Stockholm Vatten AB
Stockholm Vatten ansvarar för att bereda råvatten och distribuera dricksvatten till anslutningspunkterna i Tumba, Tullinge och Norsborg. Stockholm Vatten är skyldig att meddela avvikelser från normala driftförhållanden eller annat av intresse för vattenkvaliteten till verksamhetsutövaren.
2.6 Fastighetsägaren
Enligt ABVA (Allmänna Bestämmelser för brukande av Botkyrka kommuns allmänna Vatten- och Avloppsanläggning) är det fastighetsägaren
som ansvarar för att åtgärder vidtas om fastighetens VA-installationer orsakar försämrad vattenkvalitet och/eller dålig omsättning i fastigheten.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
7 [32]
Framtaget 2006
2.7 Organisationsschema
KOMMUNFULLMÄKTIGE
TEKNISKA NÄMNDEN
SERVICENÄMNDEN
SAMHÄLLSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN
SERVICEFÖRVALTNINGEN
VA-ENHETEN
VA-DRIFT
3. Vattenförsörjningen i Botkyrka kommun
Botkyrka kommun har två vattenverk och två grundvattentäkter. Segersjö
vattenverk med tillhörande vattentäkt är taget ur drift. Tullinge vattenverk
försörjer normalt sett invånarna i Tullinge och Riksten med dricksvatten
från Tullinge vattentäkt. I oktober 2011 stängdes Tullinge vattenverk
dock av på grund av att förhöjda halter av miljögiftet PFOS uppmätts i
dricksvattnet och vattentäkten. Utredning pågår om vad det finns för metoder att rena vattnet. Med största sannolikhet kommer Tullinge vattenverk vara fortsatt avstängt under hela 2013.
Under tiden Tullinge vattenverk är avstängt är det Norsborgs vattenverk,
ägt av Stockholm Vatten AB, som förser hela kommunen med vatten.
2012 var Tullinge vattenverk avstängt hela året och då levererade Norsborgs vattenverk ca 7 150 000 m3 vatten till Botkyrka kommun.
Norsborgs vattenverk använder ytvatten från Mälaren för dricksvattenproduktion och som reservtäkt kan den närbelägna Bornsjön användas.
Vattnet levereras till abonnenterna via två separata distributionssystem
som kan sammanlänkas vid behov.
3.1 Tullinge vattenverk
Tullinge vattenverk är ett grundvattenverk som hämtar vatten från Tullingeåsen där kommunen inrättade ett vattenskyddsområde 2003 enligt
miljöbalken. Vattendomen från 1961 medger 7500 m3/dygn som årsmedelvärde. Verket har en maxkapacitet på 10 000 m3 medel per dygn och
år. Vattendomar till kommunens täkter finns i samhällsbyggnadsförvaltningens arkiv.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
8 [32]
Framtaget 2006
När Tullinge vattenverk är i drift försörjer det Tullinges och Rikstens
drygt 16 000 invånare med dricksvatten. Verksamheten är enligt miljöbalken klassad som prövningsnivå C, Vattenverk för mer än 5000 personer med SNI-kod 41.0. Verksamheten är anmäld enligt miljöbalken till
Miljöenheten.
Från och med 2006-01-01 ska alla vattenverk och distributionsanläggningar godkännas och registreras enligt Livsmedelsverkets föreskrifter
om livsmedelshygien. Det gäller även befintliga allmänna anläggningar
som är godkända sedan tidigare. Tullinge vattenverk och Botkyrka kommuns distributionsnät är godkänt som livsmedelsanläggning och beslutet
finns registrerat i kommunens arkivsystem LEX under Godkännandeprövning av livsmedelsanläggning, Tullinge vattenverk med tillhörande
distributionsnät.
Faktaruta, Tullinge vattenverk
Dygnsproduktion
Råvattentäkter
Råvattenparametrar
Vattenbehandling steg 1
Lutdosering(vid behov)
Klordosering(vid behov)
Distributionsområde
Distributionsområde (vid
behov)
Ca 3400 m3/dygn
Tullingeåsen, grundvatten
Medelhårt vatten 7-8odH
pH = 6,5-8,5
VyRedox tar bort överskott av mangan och järn
Luftartorn, pH förhöjning till pH= 8,0
pH förhöjning till pH = 8,0
UV-filter, Mikrobiologisk säkerhetsbarriär
Mikrobiologisk säkerhetsbarriär
Tullinge och Riksten
Vatten kan levereras till Tumba och Huddinge om
behov uppstår
3.1.1 Beskrivning av Tullingeåsen
Delmagasinet Tullinge sträcker sig från mitten av Albysjön till en förträngning i åsen strax söder om Hamra grustäkt. Grundvattnet söder om
denna förträngning kan inte påverkas från Tullingesjön eftersom den
medför att grundvattenytan ligger på en högre nivå söderut. Delmagasinet
har en naturligt god vattentillgång. Grundvattnets kvalitet är god vid måttliga uttag (< 100 l/s) vid Tullinge vattentäkt men salthalten ökar på grund
av relikt saltvatten vid större uttag.
3.1.2 Beskrivning av vattenverket
I vattenverket renas vattnet med vyredox-metoden vilket innebär att man
injicerar syresatt vatten ner i marken. På så vis får man en naturlig reduktion av järn och mangan, som fälls ut och avlägsnas från vattnet. Innan
vattnet pumpats till beredningsbassängen luftas vattnet en gång till för att
avlägsna kolsyra och höja pH. Vid behov kan natriumhydroxid tillsättas
för att höja pH. I vattenverket övervakas pH-värdet kontinuerligt och larm
skickas till övervakningssystemet när uppsatta larmgränser överskrids.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
9 [32]
Framtaget 2006
Skulle det ske stannar automatiskt pumparna för att förhindra att vatten
med för lågt pH eller för höga halter lut kommer ut på ledningsnätet.
Vattenverket har två mikrobiologiska barriärer, ett UV-filter och klordosering i beredskap. I vattenverket övervakas UV-aggregatet kontinuerligt
och larm skickas till övervakningssystemet när uppsatta larmgränser
överskrids. Tillsätts klor övervakas klorhalten ut kontinuerligt och larm
skickas till övervakningssystemet när uppsatta larmgränser överskrids.
Skulle de ske stannar automatiskt pumparna för att förhindra att vatten
med för hög klorhalt kommer ut på ledningsnätet. Figur 1 visar processen
över vattenberedningsprocessen i Tullinge vattenverk.
Detaljerad information och funktionsbeskrivningar av verket finns bland
annat tillgängliga i drift- och skötselinstruktionspärmar samt i VAverksamhetens miljö- och kvalitetssystem. Dessa finns på plats vid verken
och ytterligare exemplar finns hos arbetsledare på VA-driftenheten samt
hos ansvariga för dricksvattenproduktion/dricksvattenkvalitén på VAenheten.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
10 [32]
Framtaget 2006
Råvattnet
pumpas upp ur uttags-/satellit brunnarna
Vyredox,
råvattnet syresätts och återförs till marken. Fe och Mn avlägsnas.
Råvatten pumpas upp
och in i vattenverket
pH, turbiditet mäts
Luftartorn
Vattnet syresätts och CO2 avdrivs.
pH höjs.
Lut,
Om luftartornen inte fungerar tillsätts lut för att höja pH.
UV-ljus,
Vattnet passerar UV-ljus och mikrobiologiska organismer avdödas
Klor,
Vid behöv tillsätts klor
i lågreservoaren.
Vid dosering mäts klor
Lågreservoar,
vattnet leds till en reservoar under vattenverket
Distribution,
Vattnet leds till Vattentorn/Ledningsnät
Kund,
Vattnet kommer till kunden
Figur 1. Schema över vattenberedningsprocessen i Tullinge vattenverk.
Inköp vatten
Vatten köps in från
Stockholm Vatten
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
11 [32]
Framtaget 2006
3.1.3 Drift och skötsel
Tullinge vattenverks processer och vattenkvalitet övervakas och styrs
kontinuerligt med hjälp av ett driftövervakningssystemet UniView på vattenverket. Verket är bemannat med personal under vissa tider på vardagarna och driftövervakningssystemet är kopplat till larm som utgår till ansvariga för driften dagtid samt till beredskapspersonal under helger och
icke kontorstid.
Övervakningssystemet är enkelt och lätt överskådligt, samt sparar data för
framtida behov av planering och åtgärder. Genom att bland annat studera
mottagna larm kan man upptäcka och åtgärda processavvikelser i god tid
innan processer eller vattenkvalitet störts.
Utöver det sker rondering och kontroller av vattenverket efter fastställda
rutiner för att kontrollera mätelektroder, pumpar, städning, skalskydd
mm. Skalskyddet i anläggningen är nyligen uppdaterat och säkerheten har
på så sätt stärkts mot sabotage utifrån.
Driftinstruktioner och rutiner finns samlade i kvalitetssystempärmar (MQ
handboken) hos miljö- och kvalitetsansvarig på VA-enheten samt i digital
form på G:, samt i beredskapspärmen under beredskapstid. Det finns även
särskilda pärmar/xls-blad för kontroll och uppföljning för genomförandet
av ronderingar och kalibreringar av mätare, samt mottagning av kemikalier.
3.1.4 Beredskap
I vattenverket finns en anläggning för att klorera dricksvattnet. Kloreringen används inte kontinuerligt utan finns som en extra skyddsbarriär vid
problem med förhöjda halter bakterier eller som förebyggande åtgärd vid
större ledningsarbeten. Doseringsutrustning, pump samt en klorhaltsmätare som varnar när utgående klorhalt överskrider uppsatta larmgränser
finns redo. Klor kan inte lagras längre perioder utan vid problem köps erfordrad kemikalie in från Swed Handling AB. Skulle problem uppstå där
klorering krävs kan Tullingeverket stängas av under tiden dosering sätts
igång. Stockholm Vatten AB förser då hela distributionsområdet med vatten från Norsborgs vattenverk via Tumba och Huddinge.
Tullinge vattenverk har ett fast dieseldrivet reservkraftverk i en container
inne på vattenverkstomten. Driftstekniker motionskör verket med belastning en gång i månaden, under en timme.
3.1.4 Ritningar över Tullinge vattenverk
Ritningar över Tullinge vattenverk finns i MQ handboken för VA samt på
G: (Miljö- och kvalitetshandbok). Pärmarna innehåller även detaljerad information och funktionsbeskrivningar och finns på VA-enheten (hos VA-
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
12 [32]
Framtaget 2006
ingenjör med miljö- och kvalitetsansvar) samt på elektroniskt på
G:\SBF\VA\Rutiner och mallar.
3.2 Segersjö vattenverk
Botkyrka kommun producerade fram till år 2000 dricksvatten i Segersjö
vattenverk i den västra delen av Tumba. Vattenverket har tagits ur drift
men kan åter startas och fungerar därför som reservvattenverk. Den tid
som behövs för att i ett krisläge kunna starta vattenverket är dock inte
klargjord. Troligen handlar det om en till två månader. Den normala produktionen var ca 1 000 m3/dygn och den gällande vattendomen medger
ett uttag på 2 000 m3/dygn. Tekniska nämnden gav 2008 VA-enheten i
uppdrag att undersöka vad det skulle krävas för att starta upp Segersjö
vattenverk igen. Ett arbete som nu är avslutat, slutrapport finns på VAenheten. Segersjö vattenverk är fortfarande taget ur drift.
3.3 Beskrivning av distributionsnätet
Botkyrka kommun köper in dricksvatten från Stockholm Vatten, närmare
bestämt från Norsborgs vattenverk. Norsborgs vattenverk är ett ytvattenverk med Mälarens som vattentäkt. Norsborg förser ca 650 000 människor i Södra Stockholmsområdet med dricksvatten. Vattnet från Norsborgs vattenverk är desinficerat med kloramin.
För att distribuera dricksvatten i kommunen används ett ca 305 km långt
ledningsnät. För att upprätthålla rätt tryck och en bra säkerhet i distributionen finns det 8 vattenreservoarer och 14 tryckstegringsstationer. Information om ledningsnät och anläggningar lagras i en databas samt i
driftinstruktionerna.
3.3.1 Vattentryck
Vattentrycket ut från ett vattenverk är vanligen mellan 6 och 7 "kilo"
(kp/cm2). Högre kan det inte vara eftersom vattenläckor inne i fastigheter
i samma nivå som vattenverket skulle kunna bli följden. I högre belägna
hus kommer därför trycket att bli lägre (10 m höjdskillnad innebär 1 kp
tryckfall). Samma sak gäller långt ut på ledningsnätet där vatten efterhand
tappats av. I vissa fall är det därför nödvändigt att höja trycket ute på ledningsnätet. Detta görs i så kallade tryckstegringsstationer, där frekvensstyrda pumpar känner av vattentrycket och höjer det till rätt nivå.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
13 [32]
Framtaget 2006
3.3.2 Vattenförsörjningsområden och distributionsområden
Ledningsnätet är indelat i två separata vattenförsörjningsområden beroende av var dricksvattnet kommer ifrån. Tullinge och Riksten är således
ett vattenförsörjningsområde och övriga Botkyrka som får sitt vatten från
Norsborg det andra området.
Botkyrkas ledningsnät för dricksvatten kan delas in i flera mindre distributionsområden som går att koppla samman med andra distributionsområden vid behov. Ett distributionsområde är Norra Botkyrka med Hallunda, Norsborg, Alby, Fittja, Eriksberg och Slagsta. Detta område kan
kopplas ihop med Huddinges distributionsnät och på så sätt få dricksvatten vid en kris från Lovöns vattenverk. Ett annat distributionsområde är
Tumba med Vårsta och Grödinge det kan kopplas ihop med Salem och
med Tullinges distributionsnät. Sedan har vi även Tullinge med Riksten
som ett distributionsområde det går att koppla ihop med Tumbas och med
Huddinges distributionsnät
3.3.3 Underhåll och drift
För ledningsnätet finns underhållsplaner vilka bland annat omfattar luftning, ventilkontroller och spolning samt rengöring av reservoarer och service av pumpar. Ledningsnätet och anläggningarna omfattas även av en
rullande förnyelseplan som ska säkerhetsställa hög kvalitet och långsiktighet i beredning och distribution av dricksvatten.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
14 [32]
Framtaget 2006
Vid omläggning och nyläggning av vattenledning ska vattenprover tas efter avslutad ledningsläggning och provtryckning. Vattenledningen skall
efter färdigställande renspolas och desinfekteras enligt rekommendationerna i VAV P77 tillika uppvisa godkänt vattenprov. Vattenprov skall
märkas med driftkontroll, tid och plats. Vid heterotrofa bakterier åtgärdas
detta i första hand med omspolning och nytt vattenprov, i andra hand desinfektion. Vid Koliforma bakterier och E.-coli krävs desinfektion och nytt
vattenprov.
3.4 Kvalitetskrav på kontroll av dricksvatten
Föreskriften ställer krav på att dricksvattnet skall vara hälsosamt och rent.
Det vill säga inte innehålla några mikroorganismer, parasiter och ämnen i
sådant antal eller sådana halter att de kan utgöra en fara för människors
hälsa. För att kontrollera detta görs provtagningar av vattnet före och efter
vattenverket och dessutom ute i distributionsnätet.
Det ackrediterade laboratorietjänstföretaget AlControl AB är anlitade för
all vattenanalys i Botkyrka kommun. Kontaktuppgifter till AlControl AB
samt inloggningsuppgifter till hemsida där analysresultat registreras online finns hos ansvarig för dricksvattenkvalitén, VA-chef, VA-driftchef,
VA-ingenjör med exploateringsansvar samt hos ansvarig livsmedelsinspektör på miljöenheten.
3.4.1 Provtagningspunkter
För VA-verksamheten i Botkyrka kommun ska kvalitetskraven uppfyllas
för det utgående dricksvattnet från Tullinge vattenverk
för det dricksvatten som tillhandahålls från distributionsnäten (vid
den punkt i en fastighet eller anläggning där det tappas ur de kranar
som normalt används för dricksvatten)
för dricksvatten som tillhandahålls från tankar (vid den punkt där det
tappas från tanken).
Vattenprovtagningen skall ske dels i ledningsnätet (pumpstationer, vattenreservoar), dels där vatten tappas för konsumtion, det vill säga ur kranar i
offentliga och kommersiella verksamheter samt hos enskilda konsumenter. Arbetsplatser jämställs med boendefastigheter i detta avseende.
Tyngdpunkten skall ligga på provtagningspunkter där vattnet tappas för
konsumtion. Provtagningspunkterna omfattar såväl fasta som slumpvis
valda tillfälliga provpunkter. De slumpvis valda punkterna ligger till
största delen läggas i ledningsnätets perifera delar där kvalitetsproblem på
grund av dålig omsättning kan förekomma.
3.4.2 Antal prov
Det antal prover som skall tas på distribuerat vatten i ett område styrs av
om detta kan definieras som ett eller flera vattenförsörjningsområden. Enligt dricksvattenföreskrifterna (SLVFS 2001:30, bilaga 3, avsnitt C 2) är
ett vattenförsörjningsområde ”ett geografiskt begränsat område inom vil-
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
15 [32]
Framtaget 2006
ket dricksvatten kommer från en eller flera vattentäkter och inom vilket
dricksvattenkvaliteten kan anses vara i sort sett enhetlig”.
Med utgångspunkt i definitionen ovan finns för närvarande 2 vattenförsörjningsområden i offentlig regi i Botkyrka kommun:
• Tullinge och Riksten
• Övriga Botkyrka, indelat i 2 delområden Norra Botkyrka (Alby, Fittja,
Norsborg, Hallunda) och Tumba (inkluderat Vårsta samt Grödingelandet).
Dessa 2 vattenförsörjningsområden ovan har ett gemensamt kontrollprogram avseende provtagningspunkter och provtagningsfrekvens. Dessa redovisas nedan och i provtagningsprogrammet som återfinns hos VAenheten.
Antalet prov som enligt dricksvattenföreskrifterna skall tas på distribuerat
vatten i ett vattenförsörjningsområde styrs av den producerade eller levererade volymen dricksvatten per dygn. Volymen beräknas som ett medelvärde under ett kalenderår. För kommunens vattenförsörjningsområden
innebär detta det antal prover som redovisas i tabell 1 nedan. Nätprover är
dricksvattenprover tagna i våra egna anläggningar eller i brandposter
långt ute i distributionsnäten och användarprover är tagna ute hos våra
abonnenter.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
16 [32]
Framtaget 2006
Tabell 1. Distribuerade vattenmängder och antal provtagningar/år inom respektive vattenförsörjningsområde. Siffror inom parentes anger antalet rekommenderade provtagningar hos användare, enligt Livsmedelsverket.
Vattenförsörjningsområde
Distribuerad
mängd vatten
m3/dygn
Mikrobiologisk och
kemisk normal
kontroll(a)
Mikrobiologisk/
kemisk
utökad kontroll
Tullinge och Riksten
3500
3 (3)
Norra Botkyrka och
Tumba
16100
Varav
Norra Botkyrka
8200
Varav
Tumba
7900
36
16 Nät
20 (15) Användare
146
65 Nät
81 (81) Användare
80
39 Nät
41 (41) Användare
66
26 Nät
40 (40) Användare
8 (5)
3
5
Tabell 2. Producerad volym dricksvatten och antal provtagningar/år för Tullinge- och
Segersjövattenverk. Siffror inom parentes anger minsta möjliga enligt Livsmedelsverket.
Vattenverk
Producerad
mängd vatten
m3/dygn
Mikrobiologisk/
kemisk
Normal kontroll
Mikrobiologisk/
kemisk
Utökad kontroll
Tullinge vattenverk
Utgående
Råvatten Tullinge
Råvatten Segersjö
0
0 (0)
0 (0)
0
0
0 (0) / 0 (0)
0 (0)
1 (0)
1 (0)
Analyspaketen kan du se i tabell 3 nedan och med utförligare information
på www.alcontrol.se. Alla analyspaket stämmer överens med rekommendationerna i SLVFS 2001:30.
Tabell 3. Analyspaket
Prov
Mikrobiologisk
A
B
C
D
E
Kemisk
Normal kontroll
DMV001
DMV002
DMV002+
Clostridium perfingens
DMV003
DVK001+pH
DVK002
DMV003
DVK006+RADON+TOC
Normal Utgående
Normal Tullinge vatten
Normal Norsborg
vatten
Utökad kontroll
Utökad kontroll Utgående Tullinge/Segersjö
DVK002+Nitrit
DVK006
3.4.3 Råvatten
Den nya kungörelsen omfattar inte råvatten. För att säkerställa en god råvattenkvalitet har VA-verksamheten valt att låta detta egenkontrollpro-
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
17 [32]
Framtaget 2006
gram omfatta kommunens två grundvattentäkter, Tullinge och Segersjö.
Egenkontrollen omfattar vattenprover.
Tullinge vattentäkt har ett av kommunfullmäktige fastställt vattenskyddsområde med tillhörande skyddsföreskrifter. Vattentäkten används för produktion av dricksvatten för Tullinge och Riksten. I ett eventuellt krisläge
kan produktionen ökas för att även försörja Tumba, Vårsta och delar av
Huddinge, främst Huddinge sjukhus.
Segersjö vattentäkt har ett av länsstyrelsen fastställt skyddsområde med
tillhörande skyddsföreskrifter. Vattentäkten är idag reservvattentäkt som
kan tas i drift vid en längre kris i det övriga försörjningsnätet. Vattentäkten har förhöjda halter av klorid vilket följs upp inom egenkontrollen.
3.4.4 Övriga provtagningar
Livsmedelsverket rekommenderar att dricksvatten inte bör innehålla
högre uranhalter än 15 mikrogram per liter. Detta är dock inget gränsvärde utan endast ett riktvärde. Ett riktvärde är en rekommendation.
Livsmedelsverket rekommenderar därför att åtgärder vidtas när dricksvattnet innehåller högre halt av uran än 15 mikrogram per liter. Uranprov
tas from 2010 ut varje år från utgående vatten på varje vattenverk, vid genomslag spåras källan till råvattentäkt. Vi tar även utökade provtagningspaket för att kunna kontrollera tungmetallhalter och påverkan av till exempel bekämpningsmedel på våra grundvattentäcker.
Både epidemiologiska studier och djurförsök visar att uran i dricksvatten
kan påverka njurfunktionen. Njurarna påverkas av uranets kemiska egenskaper, inte av dess strålning. Uran förekommer naturligt i Sveriges
berggrund, särskilt i vissa graniter och pegmatiter. Bergborrade brunnar
kan därför ha höga uranhalter. Även i brunnar anlagda i sand- och grusavlagringar kan det förekomma förhöjda uranhalter i vattnet. Uranhalten
i dricksvatten från grävda brunnar är oftast låg.
Mikrobiologiska hälsofaror som inte är föreskrivna som bedöms kunna
förekomma med rimlig misstanke är Campylobacter och Bacillus Cereus.
Provtagning på dessa sker i råvattnet på ingående vatten från varje täkt
vid utvidgad mikrobiologisk kontroll på råvattnet.
3.4.5 Rutiner för utbildning
Utbildning för personal i livsmedelshygien ska ske regelbundet, ungefär
vartannat år. Driftpersonalens utbildningsbehov finns dokumenterat och
ska uppdateras årligen. Hygienregler för dricksvattenproduktionen är
framtagna och finns på vattenverket samt i MQ handboken. Hygienreglerna är underskrivna av alla medarbetare som kommer i kontakt med
dricksvattenproduktion/distribution.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
18 [32]
Framtaget 2006
4. VA-verksamheten kvalitetsdokument och HACCP
Egenkontrollprogrammet ingår som del i VA-verksamhetens miljö- och
kvalitetssystem. I systemet finns ett flertal dokument med anknytning till
dricksvattnets kvalitet, distribution och produktion. Vi har 2st pärmar
med kvalitetsdokument (MQ handboken). Dessa pärmar innehåller allt
från rutiner till handlingsplaner.
Det pågår ett ständigt arbete med att uppdatera och förbättra dessa rutiner.
Dessutom utförs regelbundna säkerhetsinventeringar, risk och sårbarhetsanalyser, översyner av kontrollsystem, förnyelser av skötsel och underhållsplaner, årsrapporter och provtagningsprogram.
5. HACCP
5.1 Bakgrund
HACCP är ett sätt att kartlägga verksamheten för att hitta kritiska styrpunkter vid produktion och distribution av livsmedel. Genom att kunna
kontrollera dessa kritiska styrpunkter är det tänkt att så långt det är möjligt garantera ett säkert dricksvatten. HACCP är ett sätt att arbeta förebyggande så att användaren i så liten utsträckning som möjligt märker en
eventuell driftstörning.
Egenkontrollen är ett verktyg för styrning av verksamheten till säker och
trygg produktion och distribution av dricksvatten. I dagsläget förekommer
i huvudsak efterkontroll, vilket bidrar till att tiden inte finns eller kan bli
för knapp för genomförande av önskad åtgärd innan drickvatten av otillfredsställande kvalitet når användaren. Genom att arbeta med ett egenkontrollprogram med HACCP som har förebyggande säkerhetstänkande
som fokus kan vi i förlängningen få en bättre ekonomi. Om det går att
undvika att problem når användaren kan hanteringen av klagomål och
provtagning i samband med klagomål minskas i omfattning. Arbetet kan
även ge ett ökat förtroende för oss som VA-huvudman. Ett egenkontrollprogram med HACCP ger ett förebyggande säkerhetstänkande vid produktion och distribution av dricksvatten, och därmed är det mer sannolikt
att det distribuerade vattnet är hälsosamt och rent.
5.2 Arbetsmetod
HACCP är ett sätt att jobba med övervakning och kontroll av en produktionsprocess inom livsmedelsindustrin, där syftet är att alltid ha ett säkert
livsmedel. Genom att arbeta med ett förebyggande säkerhetstänkande är
målet att störningar i processen ska kunna upptäckas och åtgärdas innan
de märks hos användaren av livsmedlet.
HACCP är ett system som identifierar, bedömer och styr faror som är viktiga för dricksvattnets säkerhet. Mycket av det arbete som redan utförs
inom området dricksvattenförsörjning baseras intuitivt på HACCP, men
utförs inte alltid på ett systematiskt sätt. Dricksvattenföreskrifternas krav
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
19 [32]
Framtaget 2006
på säkerhetsbarriärer och larm kan betraktas som en precisering av de
grundläggande kraven i kontrollföreskrifterna.
Det finns 7st HACCP-principer:
1. Identifiera de faror som måste förebyggas, undanröjas eller reduceras
till en godtagbar nivå.
2. Identifiera kritiska styrpunkter på det stadium eller de stadier då styrning är av yttersta vikt för att förebygga eller undanröja en fara eller
för att reducera den till en godtagbar nivå.
3. Fastställa kritiska gränsvärden mellan godtagbart och icke godtagbart
för de kritiska styrpunkterna i syfte att förebygga, undanröja eller reducera identifierade faror.
4. Upprätta och genomföra effektiva förfaranden för att övervaka de kritiska styrpunkterna.
5. Fastställa vilka korrigerande åtgärder som ska vidtas när övervakningen visar att en kritisk styrpunkt inte är under kontroll, det vill
säga när styrningen av en kritisk styrpunkt gått förlorad.
6. Upprätta rutiner för att verifiera att de åtgärder som avses i leden 1-5
fungerar effektivt. Verifieringsförfarandena ska genomföras regelbundet.
7. Upprätta dokumentation och register avpassade för verksamhetens
storlek och art för att visa att de åtgärder som avses i leden 1-6 tillämpas effektivt och för att underlätta tillsynen vid anläggningen.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
20 [32]
Framtaget 2006
Några begrepp:
• Produktionskedjan = ”från råvatten till tappkran”
• HACCP = Hazard Analysis and Critical Control Point = faroanalys
och kritisk styrpunkt
• HACCP-analys = HACCP-studie
• HACCP-plan = HACCP-system
• CP = Control Point = styrpunkt
• Styrbar grundförutsättning = en del i produktionskedjan, vilken ur
övervakningssynpunkt inte är att betrakta som en CCP, men som ändå
bedöms kräva mer än en grundförutsättning
• CCP = Critical Control Point = kritisk styrpunkt.
5.3 Datum
Egenkontrollprogrammet ska uppdateras minst en gång om året, samt då
det sker en betydande förändring av verksamheten.
HACCP är framtagen 2010-11-07 och reviderad: 2011-12-13
5.4 Ansvariga
Ansvaret för HACCP ligger ytterst på den Tekniska nämnden. John Staberg, VA-chef, har det praktiska ansvaret och det är VA-enhetens miljöoch kvalitetsansvarig, Lisa Barthon som reviderar dokumentet.
Egenkontrollprogrammet med HACCP är ett ständigt pågående arbete.
Information återfinns i både arbetsmaterialet samt tidigare utarbetade dokument kring säkerhet och kris på VA-enheten, samt driftrutiner i verksamheten hos VA-enheten, VA-drift och på de större anläggningarna.
Firmanamn och adress:
VA-enheten
Botkyrka kommun
147 85 Tumba
Telefonnummer växel: 08-530 610 00
Organisationsnummer: 212000-2882
5.5 Verksamhetsbeskrivning
Verksamheten består av produktion och distribution av dricksvatten i
Botkyrka kommun. Information om vattenförsörjningen i Botkyrka kommun finns i Egenkontrollen (detta dokument), samt i våra verksamhetshandböcker.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
21 [32]
Framtaget 2006
5.6 Riskanalys
Arbetet inleddes i april 2008. Som ett första steg utfördes en risk och sårbarhetsanalys på arbetet med dricksvattenproduktion och distribution.
Risk- och sårbarhetsanalysen finns på VA-enheten.
Riskanalysen innebar:
Identifiering av risker
Bedömning av sannolikhet av att risken inträffar
Bedömning av riskens omfattning/allvarlighet
Viktning av risken
Beskrivning av förebyggande åtgärder samt åtgärdsarbete för risker med
betydande allvarlighet
5.7 Skalskydd
Efter genomförd risk- och sårbarhetsanalys och i samband med den nya
föreskriften ”Lås och bom” 2008, ansåg vi att Skalskyddet för många av
våra anläggningar och vattenverket var undermåligt. Under 2009-2011
stärktes därför skalskyddet på de flesta av våra anläggningar.
Vi har under 2012 förbättrat IT-arkitekturen för att förhindra intrång i datasystemen. Vattenverket och vattenreservoarerna har fått kameraövervakning.
Under 2013 påbörjas arbetet med att låsa brandposter och spolposter.
5.8 Mikrobiologiska säkerhetsbarriärer
Med en mikrobiologisk säkerhetsbarriär menas en anordning eller åtgärd i
vattenverket (inkluderat råvattentäkten) som motverkar förekomst och
därmed spridning av sjukdomsframkallande virus, bakterier och parasitära
protozoer i dricksvattnet. Huvuddelen av de vattenburna sjukdomsutbrotten anses bero på att sjukdomsframkallande mikroorganismer passerat
från råvatten genom beredningen till dricksvattnet. I de flesta fallen härstammar föroreningen från avlopp eller naturgödsel dvs. från fekal förorening.
Enligt krav i livsmedelsverkets föreskrifter om dricksvatten (SLVFS
2001:30 3 § 2 stycke) ska det finnas tillräckligt antal mikrobiologiska säkerhetsbarriärer i vattenberedningen. Dessa bestämmelser avser enbart
beredningen i vattenverket. Skyddsbestämmelser om vattentäkt och naturlig grundvattenbildning som direkt eller indirekt påverkar råvattnets
sammansättning är därför inga barriärer i föreskrifternas mening.
Principer för barriärverkan
Barriärverkan hos ett beredningssteg kan bygga på någon av följande principer:
• Avskiljning
• Inaktivering
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
22 [32]
Framtaget 2006
Vad räknas som barriär?
Följande beredningssteg kan räknas som säkerhetsbarriärer:
• kort konstgjord infiltration av ytvatten (kortare tid än 14 dagar)
• kemisk fällning med efterföljande filtrering
• långsamfiltrering
• primär desinfektion
• filtrering genom membran med en absolut porvidd
som är mindre eller lika med 100nm (nanometer)
5.8.1 Rekommenderat antal säkerhetsbarriärer enligt SLVFS 2001:30
Enligt, SLVFS 2001:30, 3:e paragrafen, skall beredningen vara försedd
med ett ”tillräckligt antal barriärer för mikrobiologisk rening”. Om desinfektion ingår som barriär skall kontroll ske av att desinfektionen är effektiv och att eventuella föroreningar som kommer från desinfektionen hålls
på en så låg nivå som möjligt.
De rekommendationer som anges i vägledningen till den ovan nämnda
paragrafen ska antalet barriärer beräknas med utgångspunkt från råvattnets biologiska kvalitet. Tabell 4 kan användas som hjälp vid beräkning
av antal barriärer, men man skall tänka på att denna är baserad på normal
drift och att kortvariga variationer kan ha mycket högre föroreningsgrader, vilket bör beaktas.
Tabell 4 Rekommenderat minsta antal säkerhetsbarriärer mot mikrobiologisk förorening i relation till
råvattnets normala innehåll av olika bakterier. Tecknet > betyder ”mer än”.
Råvattentyp
Parameter
E. coli eller enterokocker
Koliforma bakterier
Opåverkat råvatten
Ej påvisad i
100 ml
Ej påvisad i
100 ml
Ytvattenpåverkat
råvatten
Ej påvisad i
100 ml
1-10
antal/100 ml
Ytvatten, och ytvattenpåverkat
grundvatten
1-10
>10
antal/100 ml
antal/100 ml
10-100
>100
antal/100 ml
antal/100 ml
Minsta antal barEn1
Tre
En
Två
riärer
En i beredskap2
3
1
Allmänna anläggningar enligt VA-lagen som producerar >400m dricksvatten per dygn (Tullinge vattenverk).
2
Övriga anläggningar som omfattas av föreskrifterna.
5.8.1 Rekommenderat antal säkerhetsbarriärer enligt ”Veiledning til
bestemmelse av god desinfektionspraksis
Råvattenkvaliteten bestämmer antalet barriärer som behövs på vattenverket. Enligt ”Veiledning til bestemmelse av god desinfeksjonspraksis”
(Norsk Vann Rappoert 170, 2009) har Tullinge vattenverk behov av en
barriärhöjd på en säkerhetsfaktor av 4,0bakterier + 4,0 virus + 2,0 parasiter. Genom UV-ljus samt vattenskyddsområdesregler uppfyller Tullinge
vattenverk antalet nödvändiga barriärer.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
23 [32]
Framtaget 2006
En sammanställning av råvattnets kvalitet presenteras i Årsrapporten för
Tullinge vattenverk och Botkyrkas distributionsnät för dricksvatten.
5.8.2 Rekommendation för vattenverk i Botkyrka kommun
Tullinge vattenverk har ett opåverkat råvatten men producerar mer än
>400m3 dricksvatten per dygn ska ha en barriär. Segersjö vattenverk är inte i
drift och berörs därför inte av detta i dagsläget.
5.8.3 Befintliga barriärer
I tabell 5 redovisas en sammanställning av befintliga mikrobiologiska barriärer på vattenverken i Botkyrka kommun. Jämför med rekommenderat antal
barriärer i tabell 4.
Tabell 5 Befintliga Barriärer på vattenverk i Botkyrka kommun.
Vattenverk
Tullinge
Befintliga Barriärer
UV-filter
Klorering i beredskap
Desinfektion av råvatten från vattentäkt, klorering med natriumhypoklorit.
Klorhalten i utgående dricksvatten mäts kontinuerligt med hjälp av klorhaltsmätare samt med hjälp av kemisk analys ute i fält vid behov.
Segersjö
Inga barriärer
Under 2010 installerades ett nytt UV-filter på vattenverket i Tullinge.
Samtidigt installerades en ny klorhaltsmätare och nya rutiner för klordosering har tagits fram. Vattnet kloreras endast vid behov. Doseringsutrustning, pump samt klorhaltsmätare finns redo. Klor kan inte lagras då
det är en färskvara, natriumhypoklorit köps in vid behov.
5.9 Rutiner för egenkontroll och HACCP
Verifieringen av egenkontrollprogrammet och HACCP-systemet genomförs för att se om kontrollen riskanalysen av verksamheten fungerar på
det sätt man tänkt och för att säkerställa att programmet är väl anpassat
till verksamheten. Verifiering och revidering bör ske varje år, revidering
kan ske även när förändringar görs med täkter, verk eller distributionsnät.
VA-chefen har ansvar för att kontrollera att egenkontrollen med HACCP
fungerar i praktiken. Ansvarig för dricksvattenproduktion kontrollerar regelbundet att nedanstående delar av systemet är aktuella och korrekta.
Tillsynsmyndigheten dvs Miljönämnden med hjälp av Miljöenheten utför
stickkontroller för att kontrollera att provtagning utförd av driftpersonal
är utförda på korrekt vis och är representativa.
Det som skall kontrolleras är:
• Flödesscheman
• Förteckning över potentiella hälsofaror av betydelse
• Förebyggande åtgärder
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
•
•
•
24 [32]
Framtaget 2006
Kritiska styrpunkter
Övervakningsmetoder av varje kritisk styrpunkt
Korrigerande åtgärder som skall vidtas när fel upptäcks
Övervakningsmetoderna verifieras genom:
• Att driftpersonal återkommande tar stickprov på olika vatten och kontrollerar genom egna analyser att exempelvis kloröverskottsmätaren
fungerar tillfredställande. Kalibrering av mätinstrument utförs regelbundet.
• Vattenprover skickas regelbundet till certifierat laboratorium för normala kontroller. Dessa analysresultat verifierar att processen och processövervakningen fungerar tillfredställande.
• Kompletterande utökade vattenprover tas flera ggr/år.
• Driftpersonal intervjuas om hur de arbetar med den löpande övervakningen.
5.10 Information
5.10.1 Information till allmänhet
För fortlöpande och ej brådskande information till abonnenter och allmänhet används Botkyrka kommuns webbsida samt ibland utskick med vattenräkningen. Vi har även hjälp av kontaktcenter och medborgarkontoren att
sprida information till allmänheten.
För att kommunicera brister i vattenkvaliteten som kräver omedelbar information till abonnenter och användare, används Sveriges Radio kanal P4
samt SVT (ABC-nytt). Det är samhällsbyggnadsförvaltningens chef som är
ytterst ansvarig för att information sprids via ovanstående kanaler.
Brister i vattenkvaliteten som berör abonnenter och allmänhet skall bli offentliga efter beslut av ansvarig inom VA-enheten på Botkyrka kommun i
samråd med tillsynsmyndigheten. Tekniska nämnden skall informeras. Om
det rör sig om vattenburen smitta skall smittskyddsläkaren vara involverad.
Om det vatten som levereras till Botkyrka kommun misstänks vara utanför
kvalitetskraven för tjänligt vatten, ska samråd även ske med Stockholm Vatten AB.
Botkyrka kommun skall omedelbart informera konsumenter och verksamhetsutövare inom distributionsområdet när bedömningen görs att man av
hälsomässiga skäl inte kan använda dricksvattnet som vanligt. Information
till verksamheter med riskgrupper, t.ex. vårdinstitutioner är speciellt viktig.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
25 [32]
Framtaget 2006
Informationen som sprids bör om möjligt omfatta följande (se 17 § i vägledningen till drickvattenföreskrifterna):
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Vad som hänt
Vilket område som berörs
När problemet började
Orsaken till missförhållanden och hur länge de beräknas pågå
Typ av hälsofara och eventuella riskgrupper
Symtom vid smitta, påverkan etc
Vad kan användare göra för att undvika hälsorisk, exempelvis inskränkningar i vattnets användbarhet
Alternativ vattenförsörjning, exempelvis var tappställen finns
Vad konsument ska göra vid smitta eller påverkan, t ex. kontakta
sjukvården
Ytterligare information om vad som görs för att komma till rätta
med problemet
När problemen beräknas vara åtgärdade
Information om hur man kommer i kontakt med ansvariga
Hur information kommer att ges i fortsättningen
Samhällsbyggnadsförvaltningen strävar efter att information om vattenförsörjningen, analysresultat mm hålls lätt tillgängliga för allmänheten. I
framtiden ser man gärna att sammanställningar av analysresultat finns
tillgängliga på hemsidan. I dagsläget finns möjligheten att få resultaten
från VA-enheten, dessa finns samlade i pärmar hos ansvarig för produktion av dricksvatten. Den årliga sammanställningen redovisas till miljöenheten.
5.10.2 Information till tillsynsmyndigheten
Direkt och omedelbar information till tillsynsmyndigheten (miljöenheten)
behöver endast ske i samband med att vattnet kan bedömas som otjänligt
eller då misstanke finns att vattnet är förorenat. Tillsynsmyndigheten kontaktas även alltid vid miljötillbud.
• Kopior på analysrapporter av vattenprover sänds från laboratoriet
direkt till tillsynsmyndigheten.
• Orsaksutredningar med eventuella analysresultat tillsändes tillsynsmyndigheten efter färdigställande.
• Driftjournaler mm skall alltid finnas tillgängliga för tillsynsmyndigheten.
Sammanställning av årets provtagningar vad gäller vattenkvalitet återfinns i en egen årsrapport, i årsrapporten för vattenverket samt i den ekonomiska redovisningen för Samhällsbyggnadsförvaltningen.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
26 [32]
Framtaget 2006
5.10.3 Informationsutbyte med Stockholm Vatten AB och Botkyrka kommun
Driftstörningar i Norsborgs vattenverk som kan påverka vattenkvaliteten i
Botkyrka ska utan dröjsmål meddelas Botkyrka kommun. På motsvarande
sätt ska ansvarig för dricksvattenproduktion meddela Stockholm Vatten
AB om provtagningar eller andra iakttagelser visar att vattnet från Stockholm Vatten AB kan vara orsaken till kvalitetsproblem.
5.10.4 Information till fastighetsägare
Om orsaken till försämrad vattenkvalitet i en fastighet ligger före förbindelsepunkten ligger ansvaret hos Samhällsbyggnadsförvaltningens VAenhet i Botkyrka kommun. Finns orsaken i fastighetens ledningar eller
övriga installationer är fastighetsägaren ansvarig. Oavsett resultatet av en
orsaksutredning pga. klagomål skall verksamhetsutövaren informera berörda fastighetsägare.
5.10.5 Information om analysresultat
Efter avslutad analys av vattenproverna skall laboratoriet sammanställa en
rapport av resultatet samt göra en bedömning av vattnets kvalitet. Denna
skickas under normala omständigheter till verksamhetsutövaren. Kopia
sänds automatiskt till tillsynsmyndigheten.
Om ett dricksvattenprov bedöms eller sannolikt kommer att bedömas som
otjänligt, skall detta omedelbart anmälas per telefon till verksamhetsutövaren och tillsynsmyndigheten. Detta skall antecknas på protokollet.
Även onormalt höga värden avseende organismer som kan innebära en
ökad risk för vattenburen smitta ska rapporteras omedelbart enligt ovan.
Vid analys i samband med klagomål sänds en kopia av analysresultaten
tillsammans med orsaksutredningen till den klagande och berörd fastighetsägare.
Vattenverk
Producerad
mängd vatten
m3/dygn
Mikrobiologisk/
kemisk
Normal kontroll
Mikrobiologisk/
kemisk
Utökad kontroll
Tullinge vattenverk
Utgående
Råvatten Tullinge
Råvatten Segersjö
0
0 (0)
0 (0)
0
0
0 (0) / 0 (0)
0 (0)
1 (0)
1 (0)
5.11 Årsrapport
VA-enheten tar varje år fram en ”Årsrapport för dricksvatten”. Rapporten
innehåller följande uppgifter:
Producerad mängd månadsvis samt max- och min- dygnsproduktion varje månad
Debiterad mängd
Förändringar på vattenverket
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
27 [32]
Framtaget 2006
Förändringar på ledningsnätet
Sammanställning av underhålls- och akutåtgärder på ledningsnäten
Större förändringar bland abonnenterna
Sammanställning av analysresultat, inklusive ev. utvidgade undersökningar, samt en
utvärdering av dessa
Sammanställning av klagomål samt en utvärdering av dessa
Förändringar i egenkontrollprogrammet för kommande år
Rapporten sänds till tillsynsmyndigheten och läggs därefter ut på kommunens hemsida. Rapporten finns även tillgänglig för allmänheten på Samhällsbyggnadsförvaltningens kontor. Ansvarig för att årsrapporten upprättas
är ansvarig för framställning av dricksvatten. Delar av rapportens innehåll
kan i framtiden ingå i en miljöredovisning som även omfattar övriga VAfrågor.
5.12 Rutiner för dokumentation och översyn
Egenkontrollprogrammet kan behöva revideras av olika anledningar. Exempel på anledningar till att revidera egenkontrollprogrammet kan vara:
•
•
•
•
•
•
•
förändrad vattenkvalitet
förändringar i vattenverk eller ledningsnät
att ny kunskap har framkommit
nya krav från myndigheter
behov av särskilda utredningar
Organisationsförändringar
Personella förändringar
Egenkontrollprogrammet skall ses över minst en gång årligen i samband
med att årsrapport sammanställs eller vid större förändringar i distributionsnät, anläggningar och råvatten. Förändringar i egenkontrollen dokumenteras i ”Årsrapport dricksvatten”.
Dokument blir gällande först då de är signerade som godkända av chefen
för VA-enheten.
Egenkontrollprogrammet finns i tre originalexemplar. Ett förvaras på VAenheten, ett på VA-driftenheten, ett hos tillsynsmyndigheten (Miljöenheten).
VA-chefen ansvarar för att egenkontrollprogram upprättas och ses över
årligen. Enhetschefen godkänner alla dokument som ingår i egenkontrollen.
5.13 Arkivering
Arkivering av analysprotokoll, egenkontrollprogram, orsaksutredningar
samt alla övriga handlingar som berörs av egenkontrollprogrammet hanteras enligt befintliga rutinerna på Samhällsbyggnadsförvaltningens VAenhet.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
28 [32]
Framtaget 2006
5.14 Fortsatt och kommande arbete för att förbättra egenkontrollen
Nedan redovisas ett antal punkter för pågående och kommande arbete
som kan vara till nytta för en bra egenkontroll.
• Åtgärdsprogram med klara rutiner ska arbetas fram, både för
CCP:er som överskrider ”uppmärksamhetsnivå” och ”åtgärdsnivå”. Eftersom Tullinge vattenverk är avstängt avvaktar vi med
detta arbete (kommentar januari 2013).
• Tabeller med kritiska gränsvärden skall upprättas. Eftersom Tullinge vattenverk är avstängt avvaktar vi med detta arbete (kommentar januari 2013).
• En karta över provtagningspunkter ska upprättas.
• Samtliga reservvattentankar ska ses över så att de är i gott skick.
5.15 Genomförda punkter 2012
• Enligt SGU (Sveriges Geologiska Undersökning) är det de som
har ansvaret för provtagning av grundvatten. Botkyrka kommun
behöver alltså inte kontrollera grundvattnet om det inte finns någon speciell anledning till detta. Vi beslutade att inte ha någon rutinmässig provtagning i grundvattenrören.
• Samarbetet mellan VA-enheten och VA-drift har stärkts och vi har
regelbundna möten där vi diskuterar bland annat rutiner. Två
medarbetare från VA-enheten sitter numera tillsammans med VAdrift för att vara närmare den verksamheten.
• IT-säkerheten har förbättrats.
• Kameraövervakning har installerats vid vattenverket och vid vattenreservoarer.
6. Tullinge Vattenverk och Botkyrka distributionsområde
– Kritiska punkter och gränsvärden
6.1 Faroanalys och övervakningsmetod
Faroanalysen har utförts efter den metodik som anges i Svenskt Vattens
publikation ”Dricksvatten: Produktion och Distribution, Handbok för
Egenkontrollprogram med HACCP”.
Faroanalysen finns återgiven i Bilaga 1.
I analysen har endast kemiska och mikrobiologiska faror inkluderats. Här
presenteras även de åtgärder som hälsofaran kan förebyggas genom.
Fysikaliska faror har enligt den motivation som ges i publikationen ovan
uteslutits, se även följande stycke.
6.2 Fysikaliska Faror
När det gäller fysikaliska hälsofaror är det mindre troligt att de återfinns i
dricksvatten. Fysikaliska faror benämns ofta främmande föremål och kan
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
29 [32]
Framtaget 2006
vara antingen naturliga eller tillverkade. Främmande föremål kan tillföras
den färdiga produkten på många olika vis, exempelvis dåligt underhållna
lokaler och utrustning, felaktiga processer och olämpliga personalrutiner.
Naturliga föremål kan vara hår, insekter och jord. Tillverkade kan vara
glas, metall, plast, trä, papper. Främmande föremål förhindras genom
goda rutiner och god personal hygien. I vattenverken är vattnet mestadels
i slutna system, uppfordring, ledningar och behandling. Det är vid underhåll som kräver att ledningar lagas, delar av anläggningen byts ut, eller i
lågreservoaren fysiska föremål kan tillsättas. Fysiska föremål sjunker i de
flesta fall till botten eller hindras av galler och silar. Sannolikheten för fysisk fara är liten varför det inte bedöms vara en hälsofara.
6.3 Identifiering av kritiska styrpunkter och gränsvärden
Utifrån risk- och faroanalyserna, samt utifrån studier av alla processteg
för dricksvattenproduktionen och distributionen har en riskbedömning
gjorts och kritiska styrpunkter har identifierats.
För varje kritisk styrpunkt ska även gränsvärden identifieras. De kritiska
styrpunkterna är identifierade för att undanröja, eller minimera faror/risker på ett tidigt stadium till godtagbara nivåer.
De kritiska gränsvärdena är satta till två olika nivåer:
Uppmärksamhetsnivå
Åtgärdsnivå
den nivå då extra uppmärksamhet riktas
mot processen.
den nivå då åtgärder omedelbart vidtas för
att undanröja problemet.
Syftet med att övervaka en kritisk styrpunkt är att snabbt kunna upptäcka
att kontrollen över styrpunkten gått förlorad. Övervakningen ska vara
snabb och kontinuerlig, exempelvis onlinemätning med direktlarm.
6.3 Kritiska styrpunkter, CCP-övervakning
Faroanalysen gav fyra kritiska styrpunkter. Nedan kommer dock de två
klor CCP:na att behandlas som en CCP nedan.
6.3.1 Överdosering av lut (NaOH)
Lutdosering sker endast om luftartornen inte fungerar. Luten används för
att höja pH-värdet. En tunna med lut finns på vattenverket liksom doseringspump och två pH-mätare. Doseringen är flödesreglerad och en överreglering finns mot ett förinställt pH-värde på pH-mätaren, se driftpärm
för mer information. Vid höglarm utgår ett A-larm till driftpersonal och
lutdoseringen stannar automatiskt. Se driftpärmarna för närmare beskrivning av drift, larm och dosering.
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
30 [32]
Framtaget 2006
6.3.2 Klordosering
Klordosering används endast om UV-ljuset skulle vara ur funktion och
sker endast i nödfall vid mikrobiologisk förorening. Doseringsutrustning,
pump samt mätare för totalklor (onlineansluten) finns. Klor kan inte lagras längre perioder, vid problem köps erfordrad kemikalie in. Skulle problem uppstå där klorering krävs kan Tullinge vattenverk stängas av under
tiden dosering sätts igång, Stockholm Vatten AB klarar att försörja hela
distributionsområdet. Prover tas för att säkerställa att vattnet inte har mikrobiologisk påverkan. Frekvensen på provtagningen finns angivet i Botkyrka kommuns distributionsområdes provtagningsprogram, som finns
hos VA-ingenjör med miljö- och kvalitetsansvar. Vid larm stannar klordoseringen automatiskt. Larmet är kopplat till driftpersonal. Närmare beskrivning av drift, larm och dosering finns i driftpärmarna.
6.3.3 UV-ljus
UV-ljuset är Tullinge vattenverks konstanta barriär mot mikroorganismer.
Intensiteten mäts online och sjunkande intensitet kan därmed upptäckas
tidigt. Vid larm rengörs lamporna, eller byts ut. Extralampor finns på vattenverket. För närmare instruktioner, se driftpärm.
6.4 Åtgärder när gränsvärden överskrids
6.4.1 Mikrobiologisk förorening
– Överskrids uppmärksamhetsnivå för följande mikroorganismer är
uppmärksamhets nivå den samma som åtgärdsnivå: Clostridum perfringens, Escherichia coli och Enterokocker. Är någon av dessa påvisad i 100
ml av dricksvattnet, utförs åtgärd utan dröjsmål.
Koliforma bakterier har påvisad i 100 ml som uppmärksamhetsnivå men
specificerat antal bakterier som åtgärdsnivå. För övriga mikrobiologiska
hälsofaror gäller de uppmärksamhetsnivåer som finns för benämningen
Tjänligt med anmärkning i SLVFS 2001:30. Vid uppmärksamhetsnivå tas
nytt prov för att säkerställa analyssvaret. Ansvarig för miljö- och kvalitet
håller värdet under uppsikt, och beroende på funnen förorening begär tätare provtagning eller klorering av vattnet.
– Överskrids åtgärdsnivån (Tjänligt med anmärkning) tas omedelbart följande åtgärder. Till att börja med spårar man smittkällan, det kan vara en
eller flera av följande: råvattenbrunnen, lågreservoaren eller i ledningsnätet. Smittkällan spåras genom provtagning. Överskrids gränsen för otjänligt vatten stängs utgående vatten av, Stockholm Vatten klarar att försörja
hela distributionsområdet.
Råvattenbrunn: Är föroreningen endast i råvattenbrunnen kan denna
chockkloreras. Chockklorering görs genom att tillsätta natriumhypoklorit
direkt i vattentäkten efter att brunnen har stängts av. Hur mycket kemikalie som ska tillsättas beror på föroreningens art och vilken täkt som är
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
31 [32]
Framtaget 2006
drabbad. Råvattentäkten stängs av under chockkloreringen och klorerat
vatten leds till spillvattennätet. Innan brunnen tas i bruk krävs godkänt på
mikrobiologiskt utvidgat prov. Vid misstanke av fekal påverkan ska följande parametrar läggas till: Shigella, EHEC, Norovirus, Giardia intestinalis samt Cryptosporidium parvum Vid förhöjd risk för vattenburen
smitta får villkoren för klordosering och gränsvärdet för total aktiv klor
tillfälligt överskridas för att säkerställa fullständig desinfektion av dricksvattnet. Efter en chockklorering utförs tätare provtagning för att övervaka
halterna i brunnen.
Lågreservoar: Desinficering av reservoarer kan ske med olika metoder.
Exempelvis kan det till den förorenade lågreservoaren tillsätts klor i form
av natrium- eller kalciumhypoklorit i sådan mängd att tillsatsen motsvarar
20g/m3. Omrörning i reservoaren sker med hjälp av pump. Kontakttiden
ska minst vara 24 timmar innan vattnet leds till spillvattennätet. Ett mikrobiologiskt prov tas ut från utloppsledningen och analyseras, vid godkänt resultat kan reservoaren åter tas i drift. Vid förhöjd risk för vattenburen smitta får villkoren för klordosering och gränsvärdet för total aktiv
klor tillfälligt överskridas för att säkerställa fullständig desinfektion av
dricksvattnet. Efter en desinfektion utförs tätare provtagning.
Alternativt fylls reservoaren upp till bräddavloppet med vatten, under
uppfyllningen tillsätts klor i form av natrium- eller kalciumhypoklorit.
Klortillsatsen ska alltid motsvara 20 g/m3 vatten och kontakttiden ska
minst vara 6 timmar. När det klorhaltiga vattnet är utspolat fylls reservoaren till brädden. Ett mikrobiologiskt prov tas ut från utloppsledningen och
analyseras, vid godkänt resultat kan reservoaren åter tas i drift. Vid förhöjd risk för vattenburen smitta får villkoren för klordosering och gränsvärdet för total aktiv klor tillfälligt överskridas för att säkerställa fullständig desinfektion av dricksvattnet.
I de flesta fall kan man inte utan vidare släppa ut en stor mängd vatten
med hög klorhalt till spillvattennätet. Man måste vanligen deklorera vattnet före avledningen. Detta kan ske genom att tillsätta 1,7-1,8 gram vattenfri natriumsulfit per gram aktivt klor. Vid tillsats kan omrörning ske
exempelvis med pump. Mer om desinfektion av lågreservoarer finns i
VAV P 77 ”Vattenledningar och reservoarer, -spolning, rensning och
desinfektion”.
Ledningsnät: Är det enbart ledningsnätet som har mikrobiologiska föroreningar stängs utgående ledning från vattenverket av. Tappställen av
dricksvatten upprättas vid vattenverket. Före desinfektion bör ledningsnätet spolas. Vid spolning matas spolvatten in i ledningen genom en ventil i
början av aktuell spolsträcka. Inmatning kan även ske genom brandpost
eller liknande. Urspolning sker genom en eller flera brand- eller spolposter. Spolvatten bör om möjligt ledas till dagvattennät eller dike.
Desinfektion av dricksvattenledningar utförs för att avdöda mikroorganismer som kan förorsaka sjukdomar av olika slag eller som kan ge föränd-
BOTKYRKA KOMMUN
VA-enheten
32 [32]
Framtaget 2006
ringar av vattenkvaliteten under distributionen. Desinfektion sker vanligtvis med klor i form av natriumhypoklorit eller kalciumhypoklorit. Ledningen desinficeras genom att vattnet i den successivt ersätts av vatten
tillsatt med desinfektionsmedel under samtidig avtappning av vatten i
brandpost eller dylikt. Tillsatsen pågår tills hela systemet som ska kloreras fyllts med klorerat vatten med ett totalt kloröverskott på 50 mg klor
per liter.

2013-03-11, Kl 19:00 Kommunalhuset i Tumba

Transcription

Similar documents

Vad har hänt här?

nr 1 februari

Att komma ihåg vid dödsfall - J. Olssons Begravningsbyrå

RALLY BILMETRO

Meck Power – mer makt åt Sveriges bilmekaniker!