Gearmotorer - Siemens Simogear

Transcription

Søg penge til udvikling
24.
af nye energiteknologier
Konference om finansiering af nye energiteknologier
24. januar 2014 i København
jan.
14
af nye energiteknologier
Velkommen
Chefkonsulent Sune Thorvildsen
DI Energi
24.
jan.
14
24.
jan.
14
Aktører i innovationskæden
Forskning
Demonstration
Udvikling
Seed
capital
Markedsmodning
Marked og
eksport
Anden privat
kapital
Offentlige tilskud
Banker
Business
Angels
3
Risikovillig kapital
3
24.
jan.
14
Dagens program
9:30
Velkomst
Chefkonsulent Sune Thorvildsen,
DI Energi
9:40
EUDP
Sekretariatschef Nicolai Zarganis,
EUDP
10:10 Vækstfonden
Vicedirektør Ulrik Jørring,
Vækstfonden
10:30 Markedsmodningsfonden & Grøn Omstillingsfond
Specialkonsulent Peter Dyhr Andreassen,
Erhvervsstyrelsen
10:50 Offshore Energy
Morten Basse Jensen
4
24.
jan.
14
Dagens program
11:10
Pause
11:40 Case 1: Smart City Kalundborg
Projektleder Carsten Fosvang,
SEAS NVE
12:05 Case 2: Greenspeed
Customer Relationships Manager Mads Bergendorff,
Cubris
12:30 International promovering af den danske energisektor
DI Energi og State of Green
13:00 Let frokost og networking
13.30 Individuelle konsultationer
5
EUDP
Sekretariatschef Nicolai Zarganis,
EUDP
24.
jan.
14
Side 7 af 13
ENERGITEKNOLOGISK UDVIKLING OG
DEMONSTRATIONSPROGRAM
Finansiering af nye energiteknologier, København d. 24. januar 2014
INDHOLD
 EUDP og øvrige
forskningsprogrammer
 Ansøgningskriterier og
anbefalinger
 Hvordan prioriterer
bestyrelsen?
 Frister
 Særpuljer i 2014
 Survey og evaluering
Nicolai Zarganis, sekretariatschef
Energiforskning, udvikling og EUDP-sekretariat
København, 27. januar 2014
Side 8 af 13
EUDP
Fakta

 Siden 2007
EUDP støtter udvikling og demonstration af ny
energiteknologi, der bidrager til at opfylde de
energipolitiske mål og udvikler danske erhvervspotentialer
 Uafhængig bestyrelse
 Mere end 300 projekter
siden 2008

Hovedansøgeren skal have hjemsted i Danmark, men
projektdeltagerne kan være udenlandske

I kan søge tilskud til VE, energieffektivisering, teknologier til lavere CO2-udledning og
øget indvinding af olie og naturgas

Projekterne skal have klare kommercielle perspektiver

Projekter med udelukkende forskningsindhold henvises til andre støtteordninger
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
København 27. januar 2014
 400 mio. kr. i 2014
Side 9 af 13
FORSKNINGSPROGRAMMER UNDER FIVU
Innovationsfonden – en sammenslutning af
 Det Strategiske Forskningsråd
 Højteknologifonden
 Rådet for Teknologi og Innovation
 Formål:
At understøtte behovet for nye løsninger i danske virksomheder samt
de nye samfundspartnerskaber om innovation, som tager
udgangspunkt i globale samfundsudfordringer
 Årligt budget: 1,5 mia. kr.
 Forventes etableret primo april 2014
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 10 af 13
FUD-PROGRAMMER UNDER KEBMIN
Samordning mellem programmerne



EUDP
ELFORSK
ForskEL og ForskVE
 Formål:
At gøre flest muligt af de administrative procedurer så ens som muligt inden
for de lovgivningsmæssige rammer, som programmerne hver især er
underlagt
 Programmerne udvikler fælles ansøgningsportal med henblik på at skabe en
øget brugervenlighed
 Programmerne åbner for samfinansiering af meget store projekter
(ca. 100 mio. kr.)
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 11 af 13
HVAD LÆGGER EUDP SÆRLIG VÆGT PÅ?
 Projekterne og de endelige produkter skal gøre en forskel
 Teknologisk, kommercielt og samfundsmæssigt
 Originalitet, udviklingshøjde og potentiale
 Ambitiøs og realistisk forretningsplan
 Kompetent ledelse og god organisering/rollefordeling
 Realistisk egenfinansiering
 Strategier på regerings-, program- og teknologiniveau
 OPP-samarbejde og klyngesamarbejde
 Milepæle og kommunikation
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 12 af 13
HVORDAN PRIORITERER BESTYRELSEN?
POLITISKE MÅL
Uafhængighed af fossil energi
TEKNOLOGISTRATEGI
UAFHÆNGIG
BESTYRELSE
TEKNOLOGISTRATEGI
TEKNOLOGISTRATEGI
Ca. 50%
medfinansiering
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
KOMMERCIELLE MÅL
Vækst og beskæftigelse
Side 13 af 13
ANBEFALINGER TIL ANSØGERE
 Start i god tid
 Opret jer som bruger på portalen
https://tilskudsportal.ens.dk
 Skab tidligt overblik over arbejdsopgaver i forbindelse med de
forskellige dokumenter, der skal udfyldes, når I ansøger
 Tag kontakt til os, hvis I har spørgsmål
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 14 af 13
DEN GODE PROCES – ET EKSEMPEL
Logbog fra HCP Innovation Udvikling af lavtemperatur frostlager Generation B

















17.11. 2012
19.11.
19.11.
19.11.
29.11.
30.12.
3.1. 2013
14.1.
22.1.
18.2.
6.3.
26.3.
29.4.
1.5.
2.5.
1.6.
14.6.
HCP Innovation henvender sig til EUDP sekretariatet
EUDP svarer positivt på henvendelsen
HCP beder om møde
EUDP skitserer mulige udviklingsveje
Det 1. møde afholdes i København
HCP fremsender yderligere spørgsmål
EUDP sender mail vedr. universitetssamarbejde og støtte-%
HCP fremsender 1 side med overslagsberegninger
EUDP beder om yderligere oplysninger
EUDP, HCP og TI afholder møde i København
EUDP modtager ansøgning fra HCP om 9,4 mio. kr. (57%) i støtte
Ansøgningen sendes til tre eksterne evaluatorer
Sidste evaluering modtages
Evalueringer sendes i partshøring
Partshøringssvar modtages
EUDP sekretariatet afleverer indstilling til bestyrelsen
EUDP bestyrelsen giver tilsagn om 8,2 mio. kr. (50 %) i støtte
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 15 af 13
PROJEKTGALLERIET


EUDP har støttet over 300 projekter siden 2008.
Projektgalleri findes på energiteknologi.dk
INBICON
2G bioethanolproduktion
ca. 62 mio. kr.
LIFTRA
Selvhejsende kran
til udskiftning af
gear i vindmøller
ca. 3,5 mio. kr.
INVENTILATE
Ressourcebesparende
ventilationsenhed
ca. 1,5 mio. kr.
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
RENESCIENCE
Affaldsraffinaderi
ca. 31 mio. kr.
TEKNOLOGISK
INSTITUT
Varmegenvinding på
køleanlæg til supermarkeder
ca. 900.000 kr.
Side 16 af 13
EUDP ANSØGNINGSFRISTER 2014
 1. Runde (14-I):
Frist: 4. marts kl. 15.00
Tilsagn/afslag: Ultimo juni
 2. Runde (14-II)
Frist: 4. september
Tilsagn/afslag: Medio december
Nicolai Zarganis,
sekretariatschef
København, 27. januar 2014
Side 17 af 13
SÆRPULJER I 2014
 Bølgekraft → 12,5 mio. kr. i 2014 og 12,5 mio. kr. i 2015
Udmøntes som udgangspunkt i forbindelse med de normale
ansøgningsrunder i 2014 med ansøgningsfrist hhv. d. 4. marts og 4.
september
 Fjernvarme → 7 mio. kr. i 2014 og 9 mio. kr. i 2015
Udmøntes som udgangspunkt i forbindelse med de normale
ansøgningsrunder i 2014 med ansøgningsfrist hhv. d. 4. marts og 4.
september
 Sol → 5,5 mio. kr. i 2014
Udmøntes i løbet af 2014 – enten i forbindelse med 2. runde eller ved
særskilt indkaldelse
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 18 af 13
SURVEY OG EVALUERING
 Hjælp os med at hjælpe jer
Vi gennemfører en lille hurtig survey i dag – afleveres i kasser
ved EUDP-banneret
 Evaluering af EUDP
Vi kontakter afsluttede projekter i løbet af foråret med henblik
på at foretage en evaluering af projektforløb og resultater
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Side 19 af 13
TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN
 Indkaldelsesmateriale ved
stand og på ens.dk/eudp
 Indsendelse af ansøgning på
https://tilskudsportal.ens.dk
 Næste frist: 4. marts kl. 15.00
Nicolai Zarganis
www.eudp.dk
Vækstfonden
Vicedirektør Ulrik Jørring,
Vækstfonden
24.
jan.
14
Finansiering hos Vækstfonden
Finansiering af nye energiteknologier
Industriens Hus, 24. januar 2014
Ulrik Jørring, vicedirektør
Vækstfonden
• En statslig finansieringsfond, der
medvirker til at skabe flere nye
vækstvirksomheder ved at stille
kapital og kompetencer til
rådighed.
• I samarbejde med private
investorer har fonden siden 1992
medfinansieret vækst i over 4.500
virksomheder for et samlet tilsagn
på mere end 12 mia. kr.
• Vi er i dag medejere af 24 fonde,
har ca. 40 direkte investeringer
og mere end 1.000 kautions- og
27. januar 2014 / Side 22
Vækstfonden medfinansierer
vækst i
små og mellemstore
virksomheder
Vision
Vækstfonden skal yde et markant bidrag til innovation og vækst i
danske virksomheder.
Mission
Vi medfinansierer lønsom og risikobetonet vækst i små og
mellemstore virksomheder.
Det gør vi ved at:
• sætte ind, hvor det finansielle marked tøver
• fokusere på innovation, iværksætteri og forretningsudvikling
• investere i fonde og virksomheder, yde lån og stille kautioner
• samarbejde med private, hvor det er muligt.
Operationelle målsætninger
• Medfinansiering af 600 virksomheder
• Egenkapitalforrentning 2-10 pct.
To overordnede former for
kapital
Egenkapital
VF Venture og VF Fonde
Fremmedkapital
VF Lån og kautioner
Vækstfondens - produkter
Kapitalbehov
Risiko
VF Lån og kautioner
VF Lån og Kautioner hjælper med adgangen til lånefinansiering for
små
og mellemstore virksomheder, der ikke har sikkerheder nok til at få et
lån
i en bank eller et finansieringsinstitut.
Før 2013 havde VF Lån og kautioner følgende produkter
• Kom-i-gang-lån
• Vækstkaution
• Ansvarlige lån
Efter 2013 har VF Lån og kautioner følgende produkter
• Vækstkaution
• Vækstlån
• Ansvarlige lån
Vækstkaution
• Alle brancher
VÆKSTKAUTION
• Behov for udvikling, men mangler
sikkerheder
• Kaution for 75 pct.
75 %
BANKLÅN
• Løbetid op til 10 år
• 1,5 pct. i præmie
Sikkerheder
• Årligt 1,5 pct. af finansiering
• max. 2 mio. kr.
Egenkapital
Vækstlån
• investering i nye
produktionsfaciliteter
• opdyrke nye markeder
• overtage og videreudvikle en
etableret virksomhed
• gennemføre grøn omstilling eller
lancere mere
ressourcebesparende produkter.
Vækstlån ydes direkte til
virksomheden og skal som
udgangspunkt indgå i en samlet
finansieringsløsning.
SAMLEDE PASSIVER
Vækstlån gives som led i at
finansiere en vækstplan eller et
ejerskifte. Det kan fx være:
Banklån med
sikkerhed
(delvist)
efterstillede lån
‘Vækstlån’
Værdi af
sikkerhed
med højeste
dækning
Værdi af
sikkerhed
med lavere
dækning
Egenkapital
Ansvarlige lån
• Ingen sikkerhed eller kaution
Banklån med
sikkerhed
• Minimum 3 mio. kr.
• Fast rente plus risikoprovision og aftalt
exitbonus
• Uopsigeligt fra Vækstfondens side
• Første lån august 2012
SAMLEDE PASSIVER
• Hovedaktionærer bevarer indflydelse
(delvist) efterstillede
lån
Vækstlån
Ansvarlige lån
Egenkapital
Vækstlån til iværksættere
• Aftale om en vækstplan
(Regeringen, april 2013)
• Målgruppe: Iværksættere og
nystartede virksomheder med et
finansieringsbehov over 2 mio.
kr.
• Ydes på samme vilkår som
almindelige Vækstlån
• Størst mulig medfinansiering
(minimum 25 pct.)
• Første lån forventes udstedt i
januar 2014.
VF Venture
Vækstfondens direkte investeringer
Vi investerer i
vækstvirksomheder
Vi investerer egenkapital i unge, innovative, danske
virksomheder
med ambitioner om betydelig international vækst
Vi investerer i 5-10 virksomheder årligt, og investeringerne er
på
5 til 25 mio. kr. og med en exithorisont på 5-7 år
Vores aktuelle portefølje omfatter cirka 40 virksomheder
Vi investerer egenkapital på markedsvilkår; ofte sammen med
andre
Investeringskriterier
Investering på markedsvilkår i form af egenkapital
Investering på mellem 5 og 25 mio. kr., samlet kapitalbehov op til 75 mio. kr.
Virksomhedens forretningsplan muliggør en exit på 300-400 mio. kr. eller mere
Vi tager aktivt del i bestyrelsesarbejdet og har typisk en ejerandel på mindst 20
pct.
Virksomhederne skal have:
• En stærk ledelse og et kompetent team med ambitioner og vilje til succes
• Et færdigt produkt eller produktudviklingen er i den afsluttende fase
• Kunder
• Udsigt til ledende position på internationalt marked eller global niche
• Innovative produkter, serviceydelser, forretningsmodel, distribution mv.
• En økonomisk skalerbar forretning i afsætning og produktion
• En klar forretningsplan.
Exithorisont på 5-7 år. Investering 8-10 gange igen, min. 75 mio. kr. tilbageløb
Vores portefølje
TeesuVac
Global Top Level
MicroShade – glasfacader
med indbygget solafskærmning
• MicroShade™ – Integreret
solafskærmning i facadeglas
• PowerShade™ – Integreret
solafskærmning og transparent
solcelle i facadeglas
• Intelligent solafskærmning og grøn
strømproduktion til samme pris
som konventionel solafskærmning
• Enkel, effektiv og økonomisk
Vil du vide mere?
Yderligere information
Vækstfonden
Ulrik Jørring
Vicedirektør
Telefon 35 29 86 67
Mobil 40 80 48 74
ulj@vf.dk
Markedsmodningsfonden & Grøn
Omstillingsfond
Specialkonsulent Peter Dyhr Andreassen,
Erhvervsstyrelsen
24.
jan.
14
Støttemuligheder i Markedsmodningsfonden og Grøn Omstillingsfond
Peter Dyhr Andreassen
Teamleder for Markedsmodningsfonden
Finansiering af nye energiteknologier (Horsens 22. januar og København 24. januar 2014)
Markedsmodningsfondens grundlag
• Regeringens innovationsstrategi (Danmark - løsningernes land) og finanslov 2013 indebar en
omlægning af Fornyelsesfonden til Markedsmodningsfonden
• Målet var en effektivisering, fokusering og forenkling af det danske innovationssystem
• Fondens formål: At fremme vækst, beskæftigelse og eksport – herunder særligt i SMV’er inden
for områder med særlige styrker og potentialer
Sektor
• Grønne område
• Velfærdsteknologi
Sektor
• Styrkepositioner og potentialer
Indsats
• Innovation
• Markedsmodning
• Innovative indkøb
• Omstilling i hård ramte områder
Indsats
• Markedsmodning gennem:
• Støtte til virksomheder
• Støtte til innovative
offentlige indkøb
• Partnerskaber
Bevilling
• 760 mio. kr. i 2010 - 2012
Bevilling
• 405 mio. kr. i 2013 – 2015
Klar snitflade til andre fonde
Markedsmodningsfondens markedsforståelse
Technology Adoption Life Cycle
Formål:
•
•
Hjælpe virksomheder med sidste test i reelle
forbrugssituationer
Gå fra at sælge til det tidlige marked til
volumenmarkedet (”crossing the chasm”)
Forskellige markeder:
Tidligt marked
•
•
•
Kunder søger ofte en revolution
Kan acceptere tekniske problemer
Nichemarked – begrænset konkurrence
Volumenmarked
•
•
•
Geoffrey Moore: Crossing the Chasm
Kunder ønsker effektiviseringer
Kræver stabile og driftssikre løsninger
Mange aktører – hård konkurrence
Tilskud til test og tilpasning
•
•
•
Formål:
Hjælpe virksomhederne med test og tilpasning
af deres løsninger i reelle forbrugssituationer
CASE:
Ultraformaling af våd træflis
Udviklingsforløb:
Fra velfungerende prototype eller
servicekoncept til markedsintroduktion
Vilkår:
Prototype!
Projektperiode:
Samlet projektbudget:
Ansatte/årsværk
Tilskuddets størrelse:
Testbrugererklæring
Max 3 år
Min. 3 mio. kr.
Min. 2
25-60 pct.
Min. 1
42
Kundegaranti
•
•
•
Formål:
At give kunden en større sikkerhed i forbindelse
med køb af førstegenerations-teknologier og
dermed lette det første salg for virksomhederne
CASE:
Garanti til
vandrensningsteknologi
Udviklingsniveau:
Færdigudviklet produkt, der er klar til
markedsintroduktion
Vilkår:
Indsalgsperiode: 2 år til salg og produktion
Garantiramme: 3 mio. kr. - 12 mio. kr.
Selvrisiko:
20 pct. for hhv. sælger og køber
Garantiperiode: Max 2 år fra produktleverance
43
Kommercielt fokus praktiseret
Fondens tildelingskriterier
4
Test og tilpasning samt garanti:
1.
Nyhedsværdi
2.
Markeds- og
forretningsmodel
3.
Kompetencer og relevant
samarbejdskreds
4.
Vækst og beskæftigelse
5.
(Afledte effekter)
6.
Tilskyndelseseffekt
2
3
3
(Budget)
2
1
2
4
44
Model efter IDEO
Ansøgningsfrister i 2014
• Ansøgningsfrist: Den 19. Marts 2014, kl.12.00
• Forventet tilsagn/opstart: Juli 2014
• Næste ansøgningsfrist: 19. August 2014
Grøn Omstillingsfond
Formål:
Ruste danske virksomheder til fremtidens ressourceknappe økonomi.
Fonden retter sig mod forretningsudvikling, produktion, salg og markedsføring af
grønne produkter og afgrænser sig dermed fra øvrige grønne indsatser, der har
fokus på forskning, udvikling, test og demonstration.
Midler:
2014: 30 mio. kr.
2015: 28 mio. kr.
2016: 30 mio. kr.
•Udmøntning via:
Ansøgningsrunder
Pilotprojekter
Partnerskaber
Ansøgningsrunder
Fokusområder:
• Produktinnovation og re-design af virksomhedernes produkter
• Udvikling af nye forretningsmodeller
• Fremme af bæredygtige materialer i produktdesign
• Bæredygtig omstilling i mode- og tekstilbranchen
• Mindre spild af fødevarer
• Bæredygtige biobaserede produkter baseret på non-food biomasse
Tildelingskriterier:
• Udviklings- og beskæftigelseseffekter
• Nyhedsværdi
• Miljøeffekt
• Kompetencer og relevant samarbejdskreds
• Tilskyndelseseffekt
Ansøgningsrunder
• Hvem kan søge?
Virksomheder, organisationer og partnerskaber, der ønsker at søge om tilskud
til projekter inden for ét eller flere af fondens indsatsområder.
• Hvad kan der søges om?
Tilskud til forretningsudvikling, omstilling af produktion mv.
Ansøger definerer projekt og indsender projektplan med ansøgning om tilskud
• Hvor meget?
Der skal som minimum søges om tilskud på 0,5 mio. DKK.
• I hvor lang tid?
Projektperioden må maksimalt vare 2 år.
Ansøgningsrunder
Ansøgningsrunden for 2014 er åben!
Ansøgningsfrist
onsdag den 23. april 2014
kl. 12.00.
Eksempler på projekter
- hurtigere på markedet!
Markedsmodningsfonden
Læs mere på:
www.markedsmodningsfonden.dk
Tak for ordet!
Eller vores LinkedIn-gruppe
Grøn Omstillingsfond:
Peter Dyhr Andreassen:
pedyan@erst.dk
www.groenomstilling.erhvervsstyrelsen.dk
Offshore Energy
24.
jan.
14
Søg penge til udvikling af nye
energiteknologier
fg
Erfaringer med at søge
projekter og med projektforløb
• Medlemsbaseret national, forretningsdrevet organisation – +270 medlemmer
• National videns center & innovations netværk for dansk offshore industri
• Fokus områder: Netværk, Videndeling, Udviklingsprojekter og
Internationalisering
54
Offshoreenergy.dk Fundingafdeling
• Projektfacilitering
• Information om støttepuljer
• Lobby
Offshoreenergy.dk Renewables
Puljer
OEDK
Projekter
Ansøgningsproces –
Hvad sker der når man går i gang
• Projektidé
•
•
•
•
Man skal være sikker på, idé flugter med
den pulje man søger
Har idéen flyvehøjde nok – innovativt, nyt,
state-of-the-art
Man skal sikre sig, at det ikke er lavet før
Vi hjælper med gennemlæsning og
vurdering af idéen
•
Partnerskab
•
•
•
•
•
Ved man hvilke partnere man skal have med og
hvis ikke, hvem man kunne tænke sig at have
med?
Sikre tidligt at få forpligtende aftaler på bordet
om deltagelse
Klare beskrivelser af rollefordeling i
partnerskabet
Sikre at koordinatoren har erfaring med at
projektlede offentligt støttet projekt
Vi hjælper med hele vejen rundt via vores
netværk for at sikre stærkeste og mest
projektdriftsikre partnere
•
Ansøgningsskrivning
•
•
•
•
Hurtig afklaring af hvem der skal skrive
ansøgning
Lave tidsplan med klare deadlines med luft til
justeringer i forløbet – særligt omkring
ansøgningsdeadline
Sikre at indhold flugter med puljens fokus og
ikke ryger ud af en skæv tangent
Vi hjælper med at sikre at partnerskabet
kommer i gode skrivehænder – enten med en
internt i partnerskabet med erfaring eller et
eksternt konsulentfirma
•
Ansøgningsskrivning II
•
•
•
•
•
Lav et realistisk budget
Lad være med at skære hjørner i indhold, men
samtidig sikre at projektets kerne bliver
beskrevet grundigt og på forståeligt dansk
Vær opmærksom på politisk baggrund for
støtten – samfundsmæssig interesse i projektet
Lav klare arbejdspakkeopdelinger og tydelig
rollefordeling
Vi hjælper med vurdering af budget, evaluering
af indhold, gennemlæsning samt kontakt til
puljeadministratorerne
• Andre kommentarer
•
•
•
Søg ALDRIG midler for at få penge! Se
midler som støtte til aktiviteter man
alligevel ville lave eller mulighed for at
rykke op i en helt ny liga
Tag KUN partnere med som sikrer indhold i
projektet – aldrig som vennetjenester
Netværksværdien i denne slags projekter er
ofte uvurderlig for særligt SMV’er
Eksempler på resultater
• EUDP efterår 2013
•
•
•
•
Tre danske firmaer mødt på EWEA
konference i Wien
Fik startet et forløb op med opklarende
møder og derefter valg af pulje
Hjælp med afklaring af procedurer, budget
samt gennemlæsning af ansøgninger
Alle tre sendte ansøgninger og har
modtaget penge alle tre (ml. 5 og 11 mio
kr.)
•
EU FP7
•
•
•
•
•
•
•
Snak med A2SEA på Husum konference
Var allerede blevet kontaktet af diverse konsortier
Vi hjalp med at vurdere de henvendelser de havde
fået – stærke og mindre stærke
De traf et valg og kom ind i projektet
Holdt tæt kontakt for at sikre at alt gik som det
skulle
Støttede koordinatoren fra Irland med diverse
spørgsmål og læste ansøgningen igennem
Modtog midler (samlet 10,8 mio til DK partnere) og
er nu i gang.
Tak!
Niels Tudor-Vinther
Funding Consultant
Phone: +32 477 778 608
Email: nv@offshoreenergy.dk
Signe Arnklit
Virkosmhedskonsulent
Phone: +45 4214 9171
Email: sa@offshoreenergy.dk
Pause
24.
jan.
14
Case 1: Smart City Kalundborg
Projektleder Carsten Fosvang,
SEAS NVE
24.
jan.
14
SMART ENERGIFORSYNING I BYER
ET EUDP DEMONSTRATIONSPROJEKT
VISION
EUDP-projektet Smart City Kalundborg vil: udvikle og
demonstrere en intelligent platform, der effektivt kan integrere og
fremme services indenfor energi, transport, bygning og planlægning,
som vil bidrage til at gøre Kalundborg til en Smart City.
69
NØGLETAL
•
•
•
•
•
•
Projektets Budget 100 mio. kr.
Første ansøgning 9. september 2011
Projektstart 9. september 2012
Varighed 3 år.
11 partnere
40 del projekter
70
LÆRING
•
Ansøgningsprocessen
•
•
•
•
•
Finansiering
•
•
•
•
•
Ansøgning viser klar vision
Solidt partnerskab og evne til at gennemføre projektet
Mulighed for vækst i arbejdspladser
Mulighed for eksport.
EUDP skeler til EU regulativer
Ansøgning er at betragte som et tilbud.
SME´s og tilskudsregler
Ændring eller rokering af budgetter
Generelle vilkår
71
LÆRING
•
Tildeling af midler
•
•
•
Declarations
•
•
Egenfinansiering
Partnerskab
•
•
Evaluatorer
Afslag eller
Ejendomsretten
Rapportering
•
•
•
Afregning og tidsstyring
Rapportering
Milepæle
72
Smart City Kalundborg
Realisering og udnyttelse af fleksibilitetspotentiale hos Prosumere til optimeret
udnyttelse af energiinfrastruktur på markedsvilkår
Financial
Financial
Markets
Markets
Weather
Weather
Forecasts
Forcasts
Energy
Markets
Energy
Service
Providers
Enabling Hub
Active Distribution
Management
Energy
Smart
Service
Energy
Subscribers
Services
Virtual Energy Resources
Customer &
Service Mgnt
Transmission
Operations
Generation
Generati
on
•
•
•
Transmission
Distribution
Operations
Distribution
Consumer
s
Udvikling og demonstration af:
Åben energi-platform der skal understøtte Smart City
Synergier mellem forsyningsarter
Markedsplatform for SmartGrid og kommercielle interessenter.
Power
Prosumer
s
Communication
Partnere:
74
DE KOMMERCIELLE AKTØRER
75
SMART CITY SERVICES
Smart Grid
Network Automation
& Flexible Distribution
Smart Metering Mgt
& Demand Response
Renewables
Integration &
Management
Smart Mobility
EV Charging
Infrastructure &
Supervision Services
Smart Water Networks
• Distribution mgmt
• Leak detection
• Water quality
Traffic Management
Power, Control &
Security Systems
Integration
Public Transit &
Tolling Management
Real-Time Smart Grid
Software Suite
Connected buildings,
facilities & homes
Capabilities &
Services
Smart Public
Services
Smart Water
Public Safety & Video
Systems
Stormwater Mgmt /
Urban Flooding
Traveler Information
Emergency
Management
Smart Street
Lighting
eGovernment & City
Administration
Smart Buildings &
Homes
Energy & Carbon
Dashboards &
Monitoring
Energy Efficiency &
Security Equipment
• office buildings
• datacenters
• industrial facilities
• hospitals
Home Energy
Controls &
Home Area
Networks
Integrated SmartCity Platform
Energy Management & Carbon Management Services
Weather Intelligence
Telecommunications & IT Integration
EcoStructure
76
SMART CITY SERVICES
SMART GRID
77
SMART CITY PROJEKTER
TRANSPORT
Municipality EV’s
administration
Municipality EV’s
home care
Public
charging
EV’s for
Private household
78
VARME
District heating
Kalundborg
Flexibel energi
Heat pumps
Svebølle
District heating
Svebølle
79
VAND
Water
supply
80
PUBLIC SERVICES
Intelligent Street light
phase 1
Intelligent Street
light phase 2
81
SMARTE BYGNINGER OG HJEM
Smart home
Energy advisory business
Energy management
Hønghallen
Cold-Store
Food Service
Energy management
Firhøjhallen
Building management
Sport and swimming pool
Variable tarifs
kr.…
Energy advisory privat household
ESCO Buildings
municipiality
Timer i…
PV´s and storage
private household
Energy management
Svebøllehallen
Smart neighborhood
7 buildings
82
PROJECT STRUCTURE
Project Management (WP 1)
Flexibility potential & modelling
of pilot test area (WP 3 + 4)
Net automation
(WP 11)
Integration of service providers (incl. market models & tariffs
(WP 7)
Dissemination (WP 10)
2013
2014
2015
Project Close out (WP 9)
Platform integration & System
Development (WP 6)
Platform configuration
(WP 5)
DEMO LAUNCH
(WP 8)
Requirement specifications (WP 2)
IT infrastructure, Seas-Nve (WP12)
TID TIL SPØRGSMÅL
CARSTEN FOSVANG, PROJEKTLEDER
24.
Case 2: Greenspeed
Customer Relationships Manager Mads Bergendorff,
Cubris
jan.
14
International promovering af den
danske energisektor
DI Energi og State of Green
24.
jan.
14
International vækst
87
88
Eksporten er vores største vækstmotor
Andel af produktionen forårsaget af eksport
Pct.
Pct.
45
45
40
40
Private erhverv
35
35
30
30
Hele økonomien
25
25
20
20
15
15
10
10
5
5
0
0
1966
1970
1974
1978
1982
Kilde: Danmarks Statistik og DI beregninger
1986
1990
1994
1998
2002
2006
Top 10 2013 (januar-oktober):
Dansk eksport af energiteknologi og -udstyr
Nr.
(nr. i 2012)
Modtagerland
1 (2)
Tyskland
2 (1)
Mia. kr.
Pct. af samlet eksport af
energiteknologi og -udstyr
11,0
21%
Storbritannien
8,1
15%
3 (4)
Sverige
3,5
7%
4 (5)
Norge
2,4
5%
5 (3)
USA
2,2
4%
6 (6)
Kina
1,8
3%
7 (13)
Brasilien
1,7
3%
8 (20)
Belgien
1,6
3%
9 (7)
Australien
1,6
3%
10 (8) Frankrig og Monaco
1,6
Anm.: Eksporten er ikke sæsonjusteret.
Kilde: Danmarks Statistik og DI beregninger
3%
Eksport af energiteknologi og –udstyr
fordelt på regioner
93
Energiteknologiens andel af eksporten
(2013, januar-oktober)
94
24.
jan.
14
Hvem kan hjælpe dig på vej?
• DI / DI Energi
• Eksportrådet / Udenrigsministeriet
• Eksportkreditfonden (EKF)
• Industrialiseringsfonden for Udviklingslande (IFU)
• StateofGreen.com
95
24.
jan.
14
DI Energis faglige netværk
• Netværk for markedsudvikling
• DI’s netværk for Smart Grid
• Netværk for energieffektivitet
• ESCO-netværk
• DI Bioenergy
• District Energy Partnership
• DI Energis forsknings- og innovationsudvalg
Læs mere på www.energi.di.dk
96
DI ude i verden
USA
EU
Russia
India
Brazil
China
24.
jan.
14
24.
jan.
14
Eksportrettede arrangementer 2014
• Official delegation - The Danish Prime Minister Leads
Business Delegation to Korea, 5-8 March 2014
• Columbia – Peru 7.-12. april med Nick Hækkerup
• Fremstød - Det danske kronprinspar vil for første gang
deltage i et 3-dages erhvervsfremstød i Polen sammen med
en større erhvervsdelegation fra Danmark 12.-14. maj 2014
• Danish Pavilion at Rio Oil & Gas 15-18 September 2014
Læs mere på www.energi.di.dk
98
24.
jan.
14
Udenrigsministeriet
• Partnersøgning
• Rådgivning
• Markedsstudier
• Overblik over regulering
• Problemløsning
• Henvisning til lokale eksperter
• Eksportstartpakker
• www.eksportraadet.dk
99
24.
jan.
14
Eksport Kredit Fonden
• Garantistillelse for lange kreditter
• Eksportfinansiering
• Kan give en vurdering af politisk og
økonomisk risiko i de fleste lande
• Samspil med private
eksportkreditinstitutioner og banker
• www.ekf.dk
100
24.
jan.
14
Industrialiseringsfonden for
udviklingslande
• Aktiekapital til etablering i udviklingslande
• Lånekapital
• Viden
• Bestyrelsesengagement
• Ny klimafond i regi af IFU – skal investere 8.-9. mia. kr.
• Opererer i de fleste udviklingslande inkl. BRIK
• www.ifu.dk
101
24.
jan.
14
Vide mere…
Gå ind på:
• www.energi.di.dk
DI Energibranchens årsdag
• 30. april 2014 i Industriens
Hus
• Konference med fokus på:
• …og tilmeld dig DI Energis
nyhedsbrev
• Forskning og Innovation
• Uddannelse og kompetencer
• Finansiering af energiteknologi
• Udstilling af innovativ
energiteknologi
• Alle er velkommen
102
24.
jan.
14
www.stateofgreen.com
103
Let frokost og networking
24.
jan.
14
Individuelle konsultationer
24.
jan.
14

Gearmotorer - Siemens Simogear

Transcription

Similar documents

Jan Bünger, Energistyrelsen - Dansk Testcenter for Bioenergi

Indkaldelse EUDP 2015-II

Deltagelse i IEA Bioenergy Task 33 – 2012-2014

Se regelsæt af 23. marts 2015

Bayesian Community Detection

GENERELLE VILKÅR - Energistyrelsen

Evaluering af Energi-, Forsynings- og Klimaministeriets

Bundfældningstank 4m3

Standardvilkår for Vækstlån

- Steni Danmark

Klik her for at læse mere

Virksomheder