Erik Helin

Russian Economic Renaissance and
Management
Erik Helin
CEO, SPECTA Group
Helsinki, November 25, 2011
www.specta.ru
Fresh Quotes from the Field
In Russia everything fine; you can produce. You have roads and
electricity. ‘’
- An engineer from Hyderabad, India
‘’Pretty much the same than in Brasil, just cold and snow ‘’
- A production manager from Sao Paolo, Brasil
‘’Russia is good place to produce, but difficult to manufacture’’
- A head of large Japanese trading company in Moscow
‘’As an investor with 40 factories all over the world, we have always
some problems. In Russia, the problems are administrative barriers,
labour, legal…, in Europe our problem is no demand and
overcapacity’’
- A head of large Spanish investor in Russia
2
www.specta.ru
With 10 years horizon; Every reason to be Optimistic
Demography good => largest share of population is between 25-50; money &
spend
WTO to be a powerful catalyst => more serious approach to economic reform
and industrial efficiency.
WTO, Sochi, FIFA 2018 etc will create a road map and timelines for infrastructure
improvements.
500 BLN USD infrastructure needs will be financed by privatizations, FDI flow,
PPPs and debt
State’s role in the economy big - an important tool for state-driven investments
and a stabilization factor
Expenditure to military and social programs increased. It guarantees the stability
Benefit of the catch-up effect in the demand; 60% of Russian car park consists of
technically old local produced cars
Industrial production - modest growth in 2012-2013, but in more
qualitative and design mode. Strong/modern companies will grow thanks to
market share & efficiency . These companies are the drivers for investments
from 2013 onwards.!!!!!
www.specta.ru
3
Turnover dynamics per client groups
based on the age of technology;
Market Structure is Changing
25 %
58 %
4
www.specta.ru
5
www.specta.ru
Key investment priorities
over the medium term
Moving up the value chain in raw material industries –refineries,
petro-chemicals, LNG, smelters, timber processing plants
Investment in basic infrastructure–electricity, gas,
communications, transport
Event driven projects, e.g. Asian Forum -2012, Kazan University
Games -2013, Sochi Winter Olympics and Grand Prix –2014,
World Cup -2018
Import substitution, e.g. agriculture, pharmaceuticals, food
processing and basic technologies
Financial market/services
Health care and education
Leisure industries –including Sochi
6
www.specta.ru
Johtajien Kansallisuudet
160 kansallisuutta–12 miljoonakaupunkia- sekaavioliitot – kulttuurit sekoittuneet
Aidosti kansainvalinen maa
Yksilo globalisoitui ennen yrityksia
Venalaiset eivat tunnista etnisyyttaan
Ei stereotypioita – Avoin vaikutteille
Spectassa 12 kansallisuutta
7
www.specta.ru
Epavarmuus huomispaivasta
Jatkuva muutos – turvattomuus
Yksityiskohtaiset kirjalliset ohjeet ja saannot
Hierarkiset organisaatiot ja tiukat rakenteet,
joiden mukaan toimitaan
Ei matriiseja ; voi olla vain yksi ‘‘isa‘‘/‘‘patruuna‘‘
Johtajakeskeisyys ; johtajien/ammattilaisten kierto
jopa 40%; alaiset seuraa
Venalainen on viisas. Se toimii loogisesti
epavarmuuden vallitessa.
8
www.specta.ru
Samat saannot vs Poikkeukset
9
www.specta.ru
Suora vs Epasuora Viestinta
10
www.specta.ru
Degree of Neutrality
www.specta.ru
Naisjohtajat
2/3 perheista nainen on paatulonhankkija
Lojaalisuus / ‘’Toinen perhe’’
Antavat uuden sukupolven kasvaa – miehet alkavat
kilpailemaan
Vahvoista naisista – vahvoja tyttaria
Vahvoista miehista – heikkoja poikia
Intuitio
Realistisempi omakuva kuin miehilla
Yhteiskunnallinen Asema; vrt Ranska
12
www.specta.ru
Generation Y (PU) replacing Homo Soveticus
Valtion instituutiot heikkoja – ei vanhempien
esimerkkia – ei juuria ; vapaita & ‘’kodittomia’’
Pakko pitaa huolta itsestaan – kaytannot luodaan
uudestaan; - vapaus valita arvot ja uskonto !!!!
Monikulttuurisuus -; Lansimainen elamantapa,
Avoimempi, Menestys, Koulutus, Ahkeruus
Informaatio , Internet, Y ei katso TV:ta,
Kyseenalaistaminen, Ennakkoluulottomuus
Uskonnollisempi, Offensiivisempi
13
www.specta.ru
How to Manage ? ? ?
Johtajan lasnaolo tarkea;
> Ei etajohtamista ; Ei itseohjautuvia; Jalkauduttava; Oma/Vieras
Johtaja
Kv kokemus, taidot & tyyli ; yritysilmasto
Koulutussijoitukset - E-learning; Individuaalit ohjelmat, Coaching
Dramatisoi, Tunteet –
Hallitse hiljainen tieto & Tiimin yhteinen kumulatiivinen kokemus
Impact & Importance & Identity = Engagement = Productivity
Ei lojaaleja yhtiolle - Johtajalle; Ura ja Seuraaja suunnittelu
HR JOHTAJA ja HR prosessit ovat STRATEGISIA
14
www.specta.ru
Specta Group in Short
1993; The Recognized Brand in
Industrial Strapping
Machinery + Materials + AfterSales
Steel, Metal, Tube, Alu, Timber, Board,
Paper,Construction material
1000 clients ; 170 people
Production investment 20 MEUR in 2005
to Kostroma
Best Investment Project in Metallurgy in
2007
The most dynamic steel exporter in
Russia in 2009
Export to 12 countries
15
www.specta.ru
Comprehensive packaging solutions
Improve the Quality of Transport Packing
Sales Network - 12
Arkhangelsk
Rostov
17
www.specta.ru
KIITOS
erik.helin@specta.ru
Off. tel. +007 495 956 5421
Mob. tel. +007 985 766 2604
www.specta.ru