docNathalie Clément, Senior Manager, Corporate
download 
Report Transcription
Nathalie Clément, Senior Manager, Corporate
Miten ympäristömegatrendit vaikuttavat yritysten liiketoimintaan ja strategiaan? Nathalie Clément, Senior Manager, Responsible Investment, Climate and Sustainability Business, KPMG Mistä puhun Megatrendit Liiketoimintariskit ja mahdollisuudet Miten nämä näkyvät yritysten liiketoiminnassa ja strategiassa? Mitä on kiertotalous? © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 1 Megatrendit Ilmastonmuutos Energia ja polttoaine Raakaaineiden saatavuus Vesivarantojen riittävyys Väestönkasvu Varallisuuden uudelleenjako Kaupungistu minen Ruoan riittävyys Ekosysteemien köyhtyminen Metsäkato © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 2 Megatrendien vaikutukset voimistuvat seuraavan 20 vuoden aikana Business-as-usual global projections to 2035 Energy-related CO2 emissions Primary energy demand Raw materials extraction Demand for water withdrawal Total population Middle class purchasing power Urban population Aggregate food demand Human ecological footprint Amazon forest loss Climate Change 20% Energy & Fuel 30% Material Resources 55% Water 53% Population 20% Wealth 172% Urbanization 44% Food Ecosystems Deforestation 50% 13% 55% Source: IEA, SERI, Water Resources Group, UN, OECD, FAO, Global Footprint Network, WWF. © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 3 Lack of fresh water Water-efficient agriculture Fresh water production Smart water regulation Extreme weather events Unsustainable urbanisation Compact, green and connected cities Rural growth initiatives Smart cities Early warning and forecasting services Investments in resilience Cost effective adaptation Megatrendit vaikuttavat jokaisen yrityksen liiketoimintaan RISKIT MAHDOLLISUUDET ■ Kilpailukykyriski ■ Kustannusten säästö ■ Maineriski ■ Uudet tuotteet ja palvelut ■ Fyysinen riski ■ Regulatorinen riski ■ Sosiaalinen riski ■ Brändin arvonnousu ■ Kasvu © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 5 Megatrendien vaikutus liiketoimintastrategiaan Visio / Ambitiotaso ■ Olemmeko visiossamme ottaneet huomioon megatrendit? ■ Mikä on megatrendien vaikutus koko toimialalle? ■ Ympäristömegatrendinen merkitys kilpailukyvyllemme Liiketoimintastrategia ■ Pystymmekö luomaan uusia markkinoita ympäristöprofiililtaan edistyksellisillä tuotteilla ja palveluilla jotka ratkaisevat asiakkaiden ympäristöhaasteet? ■ Raaka-aineiden saatavuus, löytyykö kustannustehokkaita korvaavia vaihtoehtoja? ■ Vastuullisten sijoittajien ESG-odotuksiin vastaaminen Operatiivinen johtaminen ■ Relevantit ympäristösuorituskykyä mittaavat KPIt? ■ Miten hallitsemme tuotantoketjun ympäristövaikutuksia? ■ Miten voimme tehostaa tuotteidemme kierrätystä? Saavutuksistamme viestiminen ■ Miten viestimme sidosryhmillemme? ■ Mihin ympäristöpainotteisiin vastuullisuusindekseihin raportoimme? ■ Osaammeko hyödyntää tuottamaamme raportointia? © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 6 Sitran hiilineutraaliuutta ja vähähiilisyyttä koskeva tutkimus © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 7 Suomalaisten yritysten vastaukset megatrendeihin Wärtsilä KONE: Global megatrends drive our business: Rapid urbanisation, aging population, Importance of safety Stora Enso is continuing the transformation into a renewable materials growth company © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 8 Luonnon kiertokulku, mallia kiertotalouteen ”Vuodenajat vaihtelevat, kaikki kiertää Mörrikukkulan luonnossa. Se, joka on opetellut näkemään näkymätöntä, ymmärtää, että kaikki osat luonnon suuressa kiertokulussa toimivat”. Luonnonvarojen käytön saamiseksi kestävälle pohjalle ei ole parempaa ohjeistoa kuin luonnon ekosysteemi. Se on toiminut miljoonia vuosia, teollinen yhteiskunta puolestaan noin 250 vuotta. © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. 9 Kiitos! Nathalie Clément Senior Manager, KPMG Advisory Vastuullinen sijoittaminen, ilmasto, yritysvastuu ja liiketoiminta Puh: 050 593758 nathalie.clement@kpmg.fi © 2015 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.
