Työhyvin - Terveystalo

Maintpartner; työhyvinvoinnin strateginen johtaminen
Miten mitata työkykyjohtamisen investointeja?
17.3.2015 Suomi ja Työtulevaisuus
Jari Syrjälä
Henkilöstöjohtaja
Maintpartner Suomessa
•
•
•
•
•
•
Liiketoimintamme on 100 % teollisuuden
kunnossapitoa
Varmistamme teollisuuden tuotannon
ja julkisen sektorin teknisten prosessien
käytettävyyden
Juuret teollisessa kunnossapidossa
jo 1980-luvulta alkaen
Noin 1200 teollisuuden kunnossapidon
ammattilaista
15 HUB-aluekeskusta kautta Suomen
Palvelutarjooma kattaa kunnossapidon
laajat tarpeet:
•
•
•
2
Asiakaskohtaiset kunnossapidon
ulkoistusratkaisut
Yksittäiset Value Elements -palvelut
Projektitoiminta
Copyright Maintpartner Oy 2015
Rovaniemi
Oulu
Kiiminki
Muhos
Kokkola
Lieksa
Kuopio
Pankakoski
Vaasa Seinäjoki
Äänekoski
Varkaus
Kitee
Jyväskylä Huutokoski
Mikkeli
Nokia
Harjavalta
Tampere
Imatra
Hämeenlinna Nastola
Rauma
Kouvola
Joutseno
Riihimäki
Forssa
Kuusankoski
Kausala
Nurmijärvi
Hamina
Naantali
Mankala
Vantaa
Raisio Salo
Kotka
Porvoo
Lohja
Espoo Helsinki
Pori
Myynti teollisuussegmenteittäin Suomessa
Liikevaihto noin 120 MEUR (2014)
3
Copyright Maintpartner Oy 2015
MP FIN: Sairauspoissaoloissa laskeva trendi jatkuu
 Muutos -4,1 päivää / työntekijä
Maintpartner Finland
Sairauspoissaolo% (EK-malli)
25000
20000
Muut
15000
Tapaturmat
(työ+vapaa-aika)
3511
Verenkierto
3660
10000
5000
8304
6783
Infektiot
8,00%
7,00%
6,00%
6,77% 6,64%
6,44% 6,36%
6,16% 6,09% 6,04%
5,97% 5,83%
5,00%
4,00%
Mielenterveyden
häiriöt
3,00%
Tuki- ja
liikuntaelinsairaudet
2,00%
1,00%
0,00%
0
1-12/2013
1-12/2014
Sairaustodistuksellisia päiviä,
Data Sirius HR:stä
Data FPM:stä
5,35%
5,64% 5,48%
Jatkuva EHSQ-toimintojen kehitys
Tapaturmamäärien kehitys Suomessa 2010 - 2014
(LPT = läheltä piti -tilanne)
5
Työkyvyttömyyden hallinta
•
•
•
•
•
Vuoden 2016 maksuluokka 5
Maksuluokan kehitystä seurataan
reaaliaikaisesti
Työkyvyttömyysriskien tunnistamisella
maksuluokan kehitystä voidaan ennakoida
Henkilöstöriskit näkyväksi johdolle ja esimiehille
Maksuluokka
2017
Työkyvyttömyysriskien tunnistamisella ja
kohdennetuilla toimenpiteillä
• Työkyvyttömyyseläkkeen keskiarvoeläkemeno laskenut alle 30 000€
• Kuntoutustoimenpiteiden
onnistumisprosentti kasvanut merkittävästi
 kuntoutettavien työura pidentynyt
noin kahdella vuodella
TyEL – ka eläkemeno
Työhyvinvoinnin johtamisen arvoketju
Työhyvinvointi osana
strategiaa
Työhyvinvointi ei osana
strategiaa
7
Työhyvinvoinnin ylläpito
ja kehittäminen
Työhyvinvoinnin
haasteiden
ennakointi
Työhyvinvoinnin tuki ja
kehittäminen
Työstä
irrottautuminen
€
Työhyvinvoinnin ylläpito
Työhyvinvoinnin
haasteiden
ennakointi
vähäistä
Työhyvinvoinnin tuki
reaktiivista
Työstä
irrottautuminen
€
Tehtyjä toimenpiteitä työhyvinvoinnin edistämiseksi
Vuosi
Merkittävin toimenpide
2007
Aloitettiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kartoitus
2008
Osallistava työn kehittämien
2009
Varhaisen puuttumisen malli eli Työviremalli
2010
Terveenä Työssä – Maintpartnerin oma malli
2011 - 2012
Tiiminvetäjäkoulutus (75 henk.)
2012 - 2013
First Beat -mittaus johto ja TULES hanke
2013
First Beat -mittaus aluepäälliköt, Sirius HR - työkyvyn
hallinnointijärjestelmä, esimieskoulutus (75 henk.)
2013
Muutos strategiseksi työhyvinvoinnin johtamiseksi
2014
Esimieskoulutus (75 henk.), Sirius HR – esimiesmoduulin
käyttöönotto, MP Etiketti – eettiset pelisäännöt
8
Maintpartner liiketoimintastrategia 2014-2017
HR Strategia 2014-2017
Strateginen työhyvinvoinnin kehittäminen
2014-2017
HRD
koulutussuunnitelma
2014-2017
9
Johtamisen
kehittäminen
2014-2017
EHSQ toimintaohjelma 2014-2017
Työterveyden
toimintasuunnitelma
2015-2017
EHSQ
toimintasuunnitelma
2015-2017
Työhyvinvoinnin analyysi jatkuvaa toimintaa
Johtaminen
Työyhteisö
Työ
Työkyky ja
terveys
Turvallisuus
Osaaminen
ja työsuojelu
Palveluasenne
Motivaatio &
sitoutuminen
Vastuullinen esimiestyö, johtamiskulttuuri ja aktiivinen vuorovaikutus
Työkyvyn tukemisen ja hallinnan ydinprosessit
Työkykyongelman
varhainen
tunnistaminen
Terveenä Työssä –
toimintamalli
ja toimenpiteet
Työhön paluun
tuki
Työssä selviytymisen
seuranta
Roolit ja vastuut määritelty
Työntekijä
Johto
Esimies
HR
Työterveys
Työeläkeyhtiö
Tavoitteena terve, hyvinvoiva ja tuottava työntekijä
10
Tapaturmayhtiö