Liite Saimaan tukipalvelut Oy:n selvitys keskussairaalan ja Armilan

Transcription

Liite Saimaan tukipalvelut Oy:n selvitys keskussairaalan ja Armilan
1 (11)
13.1.2015
KESKUSSAIRAALAN JA ARMILAN KUNTOUTUSKESKUKSEN KEITTIÖIDEN YHDISTÄMISEN
JA INVESTOINNIN ARVIOINTI
Toimeksianto
1) INVESTOINNIN SUURUUS
Sisältää keskussairaalan ja Armilan keittiöiden peruskorjausten ja yhdistetyn keittiön
investointikustannusten erotuksen
2) VUOKRAN MÄÄRÄ
Kuinka paljon nousee investoinnin vaikutuksesta
3) TUOTTAVUUSVAIKUTUKSET
Miten vaikuttaa aterioiden hintaan ja mistä tuottavuus syntyy (htv säästöt ym.)
Oletuksena seuraavat asiat
1.
Hankkeen tuottovaatimus määräytyy investoinnin suuruuden perusteella eli oletuksena on
että investointi maksetaan takaisin 30 vuoden aikana Satulta saatavilla vuokratuloilla
2.
Satu ei voi kuitenkaan nostaa tämän takia ravitsemuspalveluiden (tai minkään muun
palvelun) hintoja
3.
Toisin sanoen investoinnin aiheuttamat korkeammat vuokrat tulee pystyä kattamaan
toimintaa tehostamalla
Valmistuskeittiöverkon nykytilanne
Saimaan Tukipalvelut Oy:n hallinnoimia valmistuskeittiöitä on 12 + Ylämaan koulun keittiö.
Vuonna 2000 Lappeenrannan kaupunki teki linjavedon ja poliittisen päätöksen keittiöverkon
rakentamisesta ja ruoan tuotantotavasta. Tällöin päätettiin aluekeittiömallista ja siitä, että ruoka
tehdään ja toimitetaan ns. Cook and serve –periaatteella, eli ruoan valmistuttua, se kuljetetaan
välittömästi kuumana ja tarjoillaan.
Ensimmäinen saneerauskohde oli Voisalmen aluekeittiö vuonna 2000 ja viimeisimmät Kimpisen ja
Lappeen aluekeittiöt vuonna 2012.
Valmistuskeittiöt on rakennettu siten, että läntisessä Lappeenrannassa on kaksi aluekeittiötä, joista
toinen palvelee kouluja ja päiväkoteja, sekä toinen hoivaa. Lappeenrannan keskustassa on kaksi
aluekeittiötä ja näiden lisäksi keskussairaala ja Armilan kuntoutuskeskus, joihin on myös jo tällä
hetkellä keskitetty koko joukko hoivasektorin yksiköitä.
Pohjois-Lappeenrannassa on Voisalmen aluekeittiö, itäisessä kantakaupungissa sijaitsee Lauritsalan
aluekeittiö ja Joutsenossa on kaksi aluekeittiötä, joista toiseen on keskitetty koulujen ruoanvalmistus
ja toiseen päiväkodit sekä hoiva.
Ilman keskittämistä ja asiakassegmentointia, valmistuskeittiöitä olisi 83 kpl. Nykyinen
valmistuskeittiöverkko on erittäin pitkälle keskitetty, segmentoitu ja kapasiteetti on viety näissä
äärimmilleen. Ilman saneerausta ja laajennusta nykyisissä keittiöissä ei voi enää lisätä volyymia.
Saimaan Tukipalvelut Oy
Tullitie 7 F, 53500 Lappeenranta | puh.(05) 616 9000
www.saimaantukipalvelut.fi
Y-tunnus 0162017-2
2 (11)
Etelä-Karjalan keskussairaalan ja Armilan kuntoutuskeskuksen keittiöiden kunto ja erityisesti
talotekniikka ovat alkuperäisessä kunnossa, ja kohteet vaativat lähivuosina täydellisen
peruskorjauksen. Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö jouduttiin osittain kunnostamaan v. 2013
sisäilmaongelmien vuoksi, kuitenkin tästä huolimatta keittiö on peruskorjattava.
Taulukossa 1 on luetteloitu Saimaan Tukipalvelut Oy:n valmistuskeittiöt rakentamisvuosineen, mille
asiakassegmentille keittiössä ruokaa valmistetaan ja vuotuinen volyymi suoritteina.
Suoritemittari on ateria. Lounas saa arvon 1 oppilaitoksissa, päiväkodeissa ja kokopäivähoidon
laitoksissa. Kaikille muille ruokatuotteille on määritelty lukuarvo sen suhteellisena osuutena lounaasta.
Esimerkiksi erityisruokavaliot ja kotipalveluatriat saavat kertoimen 1,5. Kokopäivähoidon laitoksessa
suoritteita on keskimäärin 3,1 kun esimerkiksi päiväkodissa 1,8 ja kouluissa 1. Tällä menetelmällä eri
keittiöiden tuotokset ja volyymi saadaan vertailukelpoiseksi.
Taulukko 1
Valmistuskeittiö
Kesämäen aluekeittiö
Rakentaminen/
saneerausvuosi
2004
Asiakassegmentti
Suoritteet/v
Kimpisen aluekeittiö
2012
vuoropäiväkodit, koulut,
kotipalveluateriat
päiväkodit, koulut
536 000
Lappeen aluekeittiö
2012
päiväkodit, koulut
437 000
Lauritsalan aluekeittiö
2011
päiväkodit, koulut
479 000
Voisalmen aluekeittiö
2000
päiväkodit, koulut
130 000
Joutsenon koulun
aluekeittiö
Joutsenon aluekeittiö
2003/2006
päiväkodit, koulut
225 000
2008
324 000
Sammonlahden
aluekeittiö
Juurakkokadun
palvelutalon keittiö
Armilan
kuntoutuskeskuksen
keittiö
Etelä-Karjalan keskussairaalan keittiö
Leipomo Willipulla
1994/2013
päiväkodit, hoiva,
kotipalveluateriat
hoiva, kotipalveluateriat
2007/2014
hoiva
1964/1993/2013
hoiva, henkilöstöruokailu
297 000
1955/1993/2013
hoiva, henkilöstöruokailu
534 000
Taipalsaaren terveysaseman keittiö
täyden
saneerauksen
tarpeessa
580 000
187 000
77 000
2013
hoiva
79 000
3 (11)
Saimaan Tukipalvelut Oy on esittänyt Eksotelle vuonna 2012 keskussairaalan ja Armilan
kuntoutuskeskuksen saneerausta, koska kummatkin edellä mainituista ovat peruskorjauksen
tarpeessa. Nyt käsillä oleva uuden sairaalan suunnittelu sekä Armilan kuntoutuskeskuksen
tulevaisuudesta päättäminen linkittyvät olennaisesti keittiöiden investointipäätöksiin.
Taulukoissa 2 ja 3 on kuvattu E-K keskussairaalan keittiön sekä Armilan kuntoutuskeskuksen keittiön
nykyinen volyymi ja asiakaskunta, johon näissä ruokaa valmistetaan ja toimitetaan.
Etelä-Karjalan keskussairaalan keittiön nykyinen volyymi ja asiakkaat
Taulukko 2
Keskussairaalan keittiö
Potilaat/asiakkaat
annoksia/päivä
keskussairaalan osastot (14 kpl)
Ortamonpuiston palvelutalo
Ketvelkoti
Rantamäki
Honkakoti
Saimaanharjun palvelukoti
Metsäpolun päiväkoti (loppuu 2015)
Seniorikoti Kultaharju
Voisalmen päivätoimintakeskus
Henkilöstöravintola Valto
Henkilöstöravintola Potkuri
Kahvila Satu
Kahvila Kaisla
Leipomo Willipulla
Yhteensä annoksia päivässä
330 x3
80 x3
10-20 x3
10-20 x3
10-20 x3
15 x2
100 x2
15 x3
10-20 x2
250-300 x1
100-120 x1
990
240
45
45
45
30
200
45
30
275
115
2060
Armilan kuntoutuskeskuksen keittiön nykyinen volyymi ja asiakkaat
Taulukko 3
Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö
Potilaat/asiakkaat
annoksia/päivä
Armilan osastot (5 kpl)
Lehmuskoti
Tarulantupa
Kotimäenkatu
Leirikoti
Pihlajakoti
Päihdehuollon yksikkö
Henkilöstöravintola Lounaskeidas
Simolantien henkilöstöravintola
Lämpövoiman henkilöstöravintola
Yhteensä annoksia päivässä
100 x3
60 x3
20-30 x3
15-20 x1
10 x1
15-20 x1
20x3
100-120 x1
30-40 x1
15-20 x1
300
180
75
17,5
10
17,5
60
110
35
17,5
822,5
Vaihtoehdot keskussairaalan ja Armilan kuntoutuskeskuksen keittiöinvestoinneiksi
1. Yhdistetty keskussairaalan ja Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö, jossa Armilan
kuntoutuskeskuksen toiminta lakkaa kokonaan, jolloin ruoanvalmistus ja henkilöstöruokailu
keskitetään keskussairaalaan rakennettavaan uuteen keittiöön ja ruokasaliin
4 (11)
2. Armilan kuntoutuskeskuksen toiminta jatkuu, mutta ruoanvalmistus keskitetään
keskussairaalan yhteyteen rakennettavaan uuteen keittiöön, jolloin potilasruoka toimitetaan
Armilan osastoille ja Armilan henkilöstöravintola saneerataan
3. Keskussairaalan keittiö ja ruokasali sekä Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö ja ruokasali
peruskorjataan
Investointi- ja käyttökustannusarviot vaihtoehdoille 1, 2 sekä 3
Vaihtoehto 1: Rakennetaan yksi hoivasektoriin keskittyvä valmistuskeittiö, jossa valmistetaan
taulukoissa 2 sekä 3 esitetyt kohteet ja näiden lisäksi kotipalveluaterioita
Uudessa sairaalassa tulee olemaan 5 osastoa, joissa kussakin on n. 30 potilaspaikkaa, näiden lisäksi
tehovalvontayksikkö 15-20 potilaspaikkaa, sekä G-siivessä lasten ja naisten osaamisyksikkö, n. 30-45
paikkaa, aikuispsykiatrian osastot 50 potilaspaikkaa. Lisäksi kuudentena osastona kuntoutusosasto,
jossa on suunniteltu olevan n. 50 potilaspaikkaa. Potilaspaikkamäärä laskisi nykyisestä noin 430
potilaspaikasta (EKKS 330 + Armila 100) noin 335 potilaspaikkaan, eli vähennys olisi n. 22 %.
Taulukko 4, Vaihtoehto 1
Uusi yhdistetty hoivasektorin keittiö
keskussairaalan osastot (5 kpl)
Ortamonpuiston palvelutalo
Ketvelkoti
Rantamäki
Honkakoti
Saimaanharjun palvelukoti
Metsäpolun päiväkoti (loppuu 2015)
Seniorikoti Kultaharju
Voisalmen päivätoimintakeskus
Henkilöstöravintola Valto
Henkilöstöravintola Potkuri
Kahvila Satu ja Kaisla
Leipomo Willipulla
Tehovalvontayksikkö
Lasten ja naisten osaamisyksikkö
Kuntoutusosasto
Lehmuskoti
Aikuispsykiatrian osastot
Tarulantupa
Kotimäenkatu
Leirikoti
Pihlajakoti
Päihdehuollon yksikkö
Henkilöstöravintola Lounaskeidas
Simolantien henkilöstöravintola
Lämpövoiman henkilöstöravintola
Kotipalveluateriat
Yhteensä annoksia päivässä
Potilaat/asiakkaat
annokset/päivä
170 x3
80 x3
10-20 x3
10-20 x3
10-20 x3
15 x2
100 x2
15 x3
10-20 x2
250-300 x1
100-120 x1
510
240
45
45
45
30
200
45
30
275
115
15-20x3
30-45 X3
50 x3
60 x3
50 x3
20-30 x3
15-20 x1
10 x1
15-20 x1
20x3
100-120 x1
30-40 x1
15-20 x1
200 X1
51
113
150
180
150
75
17,5
10
17,5
60
110
35
17,5
200
2767
Nykyinen yhteenlaskettu E-K keskussairaalan keittiön ja Armilan kuntoutuskeskuksen keittiön volyymi
on n. 2880 annosta. Potilaspaikkojen vähennyksen myötä volyymi laskee, mutta kotipalveluateriat
5 (11)
tuovat lisävolyymia ja ne soveltuvat hyvin hoivasektorikokonaisuuteen. Päivittäinen kokonaisvolyymi
pysyy nykyisellä tasolla.
Tuotantotapa olisi cook and serve, eli ruoka tarjoillaan kuumana välittömästi valmistuksen jälkeen.
Ruoan jakelujärjestelmä muuttuu Eksoten toiveesta sairaalaosastoilla hajautetusta ruoanjakelusta
keskitetyksi. Keskitetty ruoanjakelu tarkoittaa sitä, että ruoka annostellaan valmiiksi tarjottimille
keittiössä, ja asetetaan lämpötilahallinnalla varustettuihin keskitetyn ruoanjakelun vaunuihin ja
kuljetetaan osastoille. Ruoankuljetusvaunut ovat raskaita, joten niitä varten tarvitaan trukki ja riittävän
tilava väylä, jonka tulee olla profiililtaan myös sellainen, että ruokavaunuletkaa pystytään siirtämään
turvallisesti keittiöstä osastoille. Sairaalan ulkopuolisiin kohteisiin ruoka toimitetaan hajautettuna,
kuten tälläkin hetkellä tehdään, ja kotipalveluateriat toimitetaan valmiina yksittäisannoksina.
Tässä mallissa Armilan kuntoutuskeskusta ei enää olisi, jolloin kaikki toiminnot voidaan hoitaa
keskitetysti potilasruokailusta henkilöstöruokailuun.
Vaihtoehto 2: Yhdistetty keskussairaalan ja Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö, jossa
Armilan kuntoutuskeskuksen toiminta jatkuu, mutta ruoanvalmistus keskitetään
keskussairaalan yhteyteen rakennettavaan uuteen keittiöön, jolloin potilasruoka toimitetaan
Armilan osastoille ja Armilan henkilöstöravintola saneerataan
Tuotantotapa olisi cook and serve, eli ruoka tarjoillaan kuumana välittömästi valmistuksen jälkeen.
Ruoan jakelujärjestelmä muuttuu Eksoten toiveesta sairaalaosastoilla hajautetusta ruoanjakelusta
keskitetyksi, mutta Armilan kuntoutuskeskukseen ruoka toimitetaan hajautettuna, koska keskitetyn
ruoanjakelun vaunut ovat isoja ja hankalia kuljettaa autolla, ja likaisten astioiden kuljettaminen
takaisin valmistuskeittiöön on epätarkoituksenmukaista. Myös muihin sairaalan ulkopuolisiin kohteisiin
ruoka toimitetaan hajautettuna, kuten tälläkin hetkellä tehdään, ja kotipalveluateriat toimitetaan
valmiina yksittäisannoksina.
Tässä mallissa ruoka toimitetaan Armilan kuntoutuskeskuksen osastoille suoraan. Astiahuolto
tapahtuu osastoilla, kuten tähänkin asti. Ainoastaan ruoankuljetusastiat palautuvat valmistuskeittiöön
ruokavaunujen mukana. Armilan kuntoutuskeskuksessa ei olisi enää varsinaista valmistuskeittiötä,
mutta henkilöstöravintolan yhteydessä olisi pieni palvelukeittiö, jossa hoidetaan henkilöstöravintolan
astiahuolto, säilytetään elintarvikkeita ja tehdään pieniä valmistelutöitä mm. kahvituksia varten.
6 (11)
Vaihtoehto 3: Keskussairaalan ja Armilan keittiö ja ruokasali peruskorjataan
Keskussairaalan keittiö peruskorjataan ja muutetaan keskitettyyn ruoanjakeluun soveltuvaksi. Keittiön
volyymi tulee olemaan taulukon 5 mukainen. Tuotantotapa olisi cook and serve, eli ruoka tarjoillaan
kuumana välittömästi valmistuksen jälkeen. Ruoan jakelujärjestelmä muuttuu Eksoten toiveesta
sairaalaosastoilla hajautetusta ruoanjakelusta keskitetyksi.
Taulukko 5, Keskussairaalan keittiö ja ruokasali peruskorjataan
Peruskorjattu Keskussairaalan keittiö ja
Potilaat/asiakkaat
ruokasali
Keskussairaalan osastot (5 kpl)
170 x3
Ortamonpuiston palvelutalo
80 x3
Ketvelkoti
10-20 x3
Rantamäki
10-20 x3
Honkakoti
10-20 x3
Saimaanharjun palvelukoti
15 x2
Metsäpolun päiväkoti (loppuu 2015)
100 x2
Seniorikoti Kultaharju
15 x3
Voisalmen päivätoimintakeskus
10-20 x2
Henkilöstöravintola Valto
250-300 x1
Henkilöstöravintola Potkuri
100-120 x1
Kahvila Satu ja Kaisla
Leipomo Willipulla
Tehovalvontayksikkö
15-20x3
Lasten ja naisten osaamisyksikkö
30-45 X3
Kotipalveluateriat
200 X1
Aikuispsykiatrian osastot
50 x3
Yhteensä annoksia päivässä
annokset/päivä
510
240
45
45
45
30
200
45
30
275
115
51
113
200
150
2094
Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö peruskorjataan. Keittiön volyymi tulee olemaan taulukon 6
mukainen. Tuotantotapa olisi cook and serve, eli ruoka tarjoillaan kuumana välittömästi valmistuksen
jälkeen. Ruoan jakelujärjestelmä pysyy edelleen hajautettuna.
Taulukko 6, Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö ja ruokasali peruskorjataan
Peruskorjattu Armilan
Potilaat/asiakkaat annokset/päivä
kuntoutuskeskuksen keittiö ja ruokasali
Kuntoutusosasto + Yle-osastot
100 x3
300
Lehmuskoti
60 x3
180
Tarulantupa
20-30 x3
75
Kotimäenkatu
15-20 x1
17,5
Leirikoti
10 x1
10
Pihlajakoti
15-20 x1
17,5
Päihdehuollon yksikkö
20x3
60
Henkilöstöravintola Lounaskeidas
100-120 x1
110
Simolantien henkilöstöravintola
30-40 x1
35
Lämpövoiman henkilöstöravintola
15-20 x1
17,5
Yhteensä annoksia päivässä
822,5
7 (11)
Investoinnin suuruus
Taulukko 7, Eri vaihtoehtojen investointivertailu
VA 1
VA 2
Keittiön pinta-ala
bruttom2
Ruokasalin pinta-ala
bruttom2
Kustannus/bruttom2
1950
1950
(1460 + 490)
(1460 + 490)
Keittiö €/ bruttom2
6,10 milj.€
450
VA 3 /
EKKS
VA 3 /
Armilan kk
1400
395
299,5 + 196
= 495,5
6,10 milj.€
299,5
196
4,48 milj.€
1,20 milj. €
Ruokasali 2000 €/
0,90 milj.€
1,00 mil.€
0,60 milj.€
0,40 milj.€*)
bruttom2
Uusi muuntamo
0,42 milj. €
0,42 milj. €
Väistötila keittiölle
1,3 milj. €
0,10 milj €**)
Investointikustannus
7,42 milj.€
7,52 milj.€
6,38 milj. €
1,70 milj.€
yhteensä
EKKS + Armila
8,08 milj.€
peruskorjaus
*) Talotekniikan uusiminen myös keittiön osalta on sisällytetty H-siiven
investointilaskelmaan. Ei sisälly keittiön peruskorjauslaskelmaan
**) Armilan keittiötoimintojen hajauttaminen peruskorjauksen ajaksi aiheuttaa vähintään
ruokakuljetuskulut kuntoutuskeskuksen osastoille 10 kk
Tuottavuusvaikutukset
Taulukossa 8 on kuvattu tämänhetkistä tilannetta keittiöhenkilökunnan määrän suhteen, sekä muiden
ammattiryhmien, jotka liittyvät ruokapalveluun joko osastokeittiöissä tai ruoankuljetuksessa.
Keittiöhenkilökunnan määrä on laskettu vakituisen henkilökunnan mukaisesti. Luvussa ei ole mukana
määräaikaista (vuosilomat, yms.) henkilöitä. Tuottavuuslaskelmat keskittyvät tukipalveluiden (ruoka,
laitoshuolto, logistiikka) kustannuksiin ja muutoksiin. Ruoanjakelujärjestelmän muutos hoitotyöhön
resursointiin sekä keskussairaalan sisäinen logistiikka jäävät tämän tarkastelun ulkopuolelle.
Taulukko 8 Nykytilanne (EKKS + Armilan kk keittiöt)
Tuotantopanokset
EKKS
Armilan kk
Keittiöhenkilökunta
25
Sisäinen ruokalogistiikka Potku
Laitoshuolto osastoilla
60
Hoitajat
Kiinteistöhuolto
Vuokra
261 000 €
Tukipalvelun
kust.yhteensä
*) yhteenlaskettuna kiinteistöhuollon palkat
14
3*
14,5
3*
85 000 €
Kustannus/v.
1 299 500 €
3 799 500
250 000 €
346 000 €
5 695 000 €
Taulukossa 9 on kuvattu tilanne, jossa on rakennettu yksi yhteinen keittiö (EKKS+Armila) ja Armilan
kuntoutuskeskuksen toiminta on lakkautettu. Kuntoutusosasto sijaitsee uudessa sairaalassa ja
henkilöstöruokailu on keskitetty keskussairaalaan.
8 (11)
Taulukko 9, VA 1
Tuotantopanokset
Uusi
yhteiskeittiö
35
Potku
60
-
Armilan kk
loppuu
0
0
0
0
0
0
0
Kustannus/v.
Keittiöhenkilökunta
1 166 000 €
Sisäinen ruokalogistiikka
0
Laitoshuolto osastoilla
3 060 000 €
Hoitajat
0
Kiinteistöhuolto
0
Ulkoinen ruokalogistiikka
0
Vuokra
570 000 €*)
570 000 €
Tukipalvelun
4 796 000 €
kust.yhteensä
*) Vuokran suuruus arvioitu trellumin laskentaperiaatteiden mukaisesti
Vertailun vuoksi uuden yhdistetyn keittiön tuottavuus, mikäli ruoanjakelujärjestelmä pysyisi
hajautettuna uudessa sairaalassa.
Taulukko 10, VA 1
Tuotantopanokset
Uusi
Armilan kk
Kustannus/v.
yhteiskeittiö
loppuu
Keittiöhenkilökunta
30
0
999 400 €
Sisäinen ruokalogistiikka Potku
0
0
Laitoshuolto osastoilla
60
0
3 060 000 €
Hoitajat
0
0
Kiinteistöhuolto
0
0
Ulkoinen ruokalogistiikka
0
0
Vuokra
570 000 €*)
0
570 000 €
Tukipalvelun
4 629 400 €
kust.yhteensä
Taulukossa 11 on kuvattu tilanne, jossa on rakennettu yksi yhteinen keittiö (EKKS+Armila) ja Armilan
kuntoutuskeskuksen toiminta jatkuu nykyisellä volyymilla ja hajautettuna ruoanjakeluna.
Kuntoutusosastoille kuljetetaan ruoka uudesta keittiöstä ja henkilöstöruokailu hoidetaan Armilassa.
Taulukko 11, VA 2
Tuotantopanokset
Uusi
yhteiskeittiö
35
Potku
51
-
Armilan kk
säilyy
1,5
3*
10
3*
Kustannus/v.
Keittiöhenkilökunta
1 216 000 €
Sisäinen ruokalogistiikka
Laitoshuolto osastoilla
3 110 000 €
Hoitajat
Kiinteistöhuolto
250 000 €
Ulkoinen ruokalogistiikka
75 000 €
Vuokra
570 000 €
6 200 €
576 200 €**)
Tukipalvelun
5 227 200 €
kust.yhteensä
*) yhteenlaskettuna kiinteistöhuollon palkat
**) Vuokran suuruus arvioitu trellumin laskentaperiaatteiden mukaisesti
9 (11)
Taulukossa 12 on kuvattu tilanne, jossa EKKS keittiö sekä ruokasali peruskorjataan. Samalla
keskussairaalan osastojen ruoanjakelujärjestelmä muutetaan hajautetusta keskitetyksi. Muut keittiön
ulkopuolelle toimitettavat ruoat kuljetetaan hajautettuna, kotipalveluateriat annoksina.
Taulukko 12, VA 3 EKKS keittiön peruskorjaus, ruoanjakelujärjestelmän muutos
Tuotantopanokset
EKKS keittiö
Kustannus/v.
Keittiöhenkilökunta
30
999 400 €
Sisäinen ruokalogistiikka Potku
Laitoshuolto osastoilla
51
2 600 000 €
Hoitajat
Kiinteistöhuolto
Vuokra
420 000 €*)
420 000 €
Tukipalvelun
4 019 400 €
kust.yhteensä
*) Vuokran suuruus arvioitu trellumin laskentaperiaatteiden mukaisesti
Taulukossa 13 on kuvattu tilanne, jossa Armilan kuntoutuskeskuksen keittiö sekä ruokasali
peruskorjataan. Ruoanjakelujärjestelmä pysyy hajautettuna myös keittiön ulkopuolelle toimitettavien
aterioiden osalta.
Taulukko 13, VA 3 Armilan kk:n peruskorjaus
Tuotantopanokset
Armilan kk
Kustannus/v.
keittiö
Keittiöhenkilökunta
14
466 200 €
Sisäinen ruokalogistiikka 3*
Laitoshuolto osastoilla
10
510 000 €
Hoitajat
Kiinteistöhuolto
3*
250 000 €
Vuokra
98 129 €
98 100 €
Tukipalvelun
1 324 300 €
kust.yhteensä
*) yhteenlaskettuna kiinteistöhuollon palkat, vuokra trellumin mukaan arvioitu 2021->
Taulukko 14, Yhteenveto VA 3 EKKS + Armilan kk:n peruskorjaus
Tuotantopanokset
EKKS keittiö
Kustannus/v.
Armilan kk keittiö
Keittiöhenkilökunta
1 465 600 €
14
30
Sisäinen ruokalogistiikka Potku
3*
Laitoshuolto osastoilla
3 110 000 €
10
51
Hoitajat
Kiinteistöhuolto
250 000 €
3*
Vuokra
518 000 €
98 129 €
420 000 €
Tukipalvelun
5 343 600 €
kust.yhteensä
Ruoanjakelujärjestelmän vaikutus työpanokseen: Hajautetussa ruoanjakelujärjestelmässä
(=nykytilanne sekä EKKSssa ja Armilan kuntoutuskeskuksessa) ruokien annostelu ja astiahuolto
tapahtuu osastoilla, kun taas keskitetyssä ruoanjakelussa ruoanjakelu ja astiahuolto suoritetaan
valmistuskeittiössä. Tämän vuoksi kustannusvaikutuksia vertailtaessa tulee huomioida henkilöstön
lisäystarve valmistuskeittiössä ja vähennystarve osastoilla. Karkealla tasolla arvioituna
10 (11)
ruoanjakelumuutos vaikuttaa valmistuskeittiön henkilöstötarpeeseen siten, että keskitetty järjestelmä
vaatii 5-7 henkilöä enemmän hajautettuun järjestelmään verrattuna. Suurin lisäystarve aiheutuu
keskitetyn ruoanjakelun ”hihnalta” ja astiahuollosta. Ruoanjakelua tapahtuu 5 kertaa päivässä ja se
sitoo keskimäärin 5 henkilöä jakamaan ruokaa/jakelukerta. Astiahuolto sitoo n. 2 lisähenkilöä.
Vastaavasti osastoilla ruokapalveluun liittyvä työmäärä vähenee sekä laitoshuoltajilta että hoitajilta.
Jotta kokonaiskustannukset eivät nousisi, tulisi osastoilta vähentyä vähintään keittiön tarvitsema
lisäresurssin osuus. Lopulliseen mitoitukseen vaikuttaa osastoilla tehtävä työnjako, erilaiset tarpeet ja
toimintatavat.
Yhteenveto
VA 1:ssä valmistuskeittiön yhteenlaskettu henkilökunnan määrä vähenee eniten suhteessa VA 2:een
tai VA 3:een, huolimatta siitä, että ruoanjakelujärjestelmä muuttuu hajautetusta keskitetyksi uudessa
sairaalassa. Mikäli olisi pysytty nykyisessä hajautetussa mallissa, olisi vähennys vieläkin suurempi
(Taulukko 10). Mikäli Armilan kuntoutuskeskuksen toiminta loppuu kokonaan, syntyisi lisäsäästöä
siitä, ettei potilasruokaa tarvitsisi kuljettaa (ulkoinen ja sisäinen ruokalogistiikka) sekä siitä, ettei
kiinteistöhuoltoa ja laitoshuoltoa enää tarvita.
Vaihtoehto 2 on vaihtoehtoa 1 kalliimpi ruokalogistiikan, laitoshuollon ja henkilöstöravintolan ylläpidon
vuoksi.
Vaihtoehdossa 3 keittiön henkilöstökulut ovat yhteenlaskettuina nykyisellä tasolla, sillä vaikka
potilaspaikkaluku pienenee aiheuttaen vähennystarpeen keittiöhenkilökunnan määrään, vaikuttaa
keskitettyyn ruoanjakeluun siirtyminen EKKSssa lisäresurssintarpeen keittiöön. VA 3 (EKKS ja
Armilan peruskorjaus) on investoinniltaan ja käyttömenoiltaan kallein vaihtoehto.
Saimaan Tukipalvelut pitää taloudellisimpana ja toiminnallisesti parhaimpana vaihtoehtona mallia,
jossa keskussairaalan ja Armilan keittiötoiminnan yhdistetään ja niille rakennetaan kokonaan uusi
keittiö keskussairaalan yhteyteen. VA 1 yhdistetyn keittiön rakennusinvestointi tulee edullisimmaksi ja
vuotuiset käyttökustannukset pienemmiksi kuin VA 2 ja VA 3. Myös nykytilanteeseen verrattuna
tukipalveluiden toimintakuluissa säästettäisiin n. 900 000 euroa vuodessa. Ruoanvalmistuksen kulut
tulevat nousemaan n. 100 000 € nykyiseen tilanteeseen verrattuna (keskitetyn
ruoanjakelujärjestelmän suoritekerroin on 1,5, hajautetun ruoanjakelun suoritekerroin on 1). Säästö
muodostuu laitoshuollon tarpeen vähentymisestä osastoilla sekä kiinteistöhuollon ja sisäisen
ruoanjakelun loppumisesta Armilan kuntoutuskeskuksessa.
Sekä EKKS että Armilan kuntoutuskeskuksen keittiöt ovat täydellisen peruskorjauksen tarpeessa
lähivuosien aikana, koska samanaikaisesti suunnitellaan uutta sairaalaa ja Armilan
kuntoutuskeskuksen tulevaisuutta, tulee keittiöiden investointipäätökset tehtävä samanaikaisesti.
Keskussairaalan keittiötä ja sen ruoanjakelujärjestelmää ei voi muuttaa keskitettyyn ruoanjakeluun
ilman massiivisia muutoksia. Lisäksi nykyinen keittiö sijoittuu väärin uuteen sairaalaan nähden, jonka
vuoksi sisäinen ruokalogistiikka tulee olemaan vaikeasti toteutettavissa. Nykyinen keskussairaalan
keittiö on sokkeloinen, epätarkoituksenmukainen, eikä vastaa nykyajan – saati tulevaisuuden
vaateisiin.
Samassa yhteydessä, kun uusi keittiö rakennettaisiin, tulisi myös rakentaa uusi henkilöstöravintola tai
peruskorjata ja laajentaa nykyinen keskussairaalan henkilöstöravintola. Nykyinen henkilöstöravintola
on ahdas jo tälläkin hetkellä, mutta etenkin silloin, jos Armilan kuntoutuskeskus lopettaa toimintansa
ja uusi sairaala valmistuu.
11 (11)
Taulukko 15 Investoinnin ja käyttökulujen vertailuyhteenveto
30 vuoden poisto
Nykytilanne
VA 1
VA 2
Kokonaisinvestointi
Tukipalvelun
toimintakulut/vuosi
Säästö
käyttömenoissa 30
vuodessa
-
-
-
-
5,695 milj. €
VA 3
EKKS ja Armilan
peruskorjaus
7,42 milj. €
7,52 milj. €
8,08 milj. €
4,796 milj. €
5,227 milj. €
5, 344 milj. €
27,0 milj. €
14,04 milj. €
10,53 milj. €
EKKS ja Armilan kuntoutuskeskuksen keittiöt on remontoitava lähivuosina, koska ne ovat
elinkaarensa lopussa erityisesti talotekniikaltaan. Kyse on korvausinvestoinnista.
Keskussairaalan ja Armilan kuntoutuskeskuksen ruoanvalmistusta ei voi siirtää muihin
Lappeenrannan aluekeittiöihin, koska niiden kapasiteetti ei riitä, eikä niitä ole suunniteltu
sairaalaruoanvalmistukseen
Eksote haluaa uuteen sairaalaan keskitetyn ruoanjakelun, eikä ruoanjakelujärjestelmän
muutos nykyiseen keittiöön onnistu ilman isoa investointia
Mikäli EKKS nykyinen keittiö peruskorjataan, joudutaan keittiötoiminnot siirtämään
väistötilaan, jonka kustannusarvio on n. 1,3 miljoonaa euroa. Samalla pitää ratkaista, mihin
väistötila mahtuu, logistiikka sairaalaan ja väistötilan infran rakentaminen
Nykyinen EKKS keittiö on osittain liian matala uudelle ilmanvaihtotekniikalle
Nykyinen EKKS keittiö sijaitsee logistisesti vaikeassa paikassa niin sisäisten, kuin ulkoisten
ruoka- ja elintarviketoimitusten kannalta
Uuden yhdistetyn keittiön investointi on 660 000 euroa edullisempi kuin EKKS ja Armilan
keittiöiden peruskorjaus. Todellisuudessa investoinnin ero VA 1 eduksi on suurempi, koska
Armilan kuntoutuskeskuksen keittiön investointiin kuuluva talotekniikan osuus on koko Hsiiven investointihankkeessa
VA 1 on myös tuottavuudeltaan / käyttökuluiltaan edullisin vaihtoehto. Koko investoinnin
poistoajalle laskettuna ruokapalvelun välittömät ja välilliset kulut ovat n. 27 miljoonaa euroa
edullisemmat nykytilanteeseen verrattuna
Elina Särmälä
Ruokapalvelujohtaja