docPiri Junnikkala, MLP Oy: Muuttuvatko työodotukset?
download 
Report Transcription
Piri Junnikkala, MLP Oy: Muuttuvatko työodotukset?
Muuttuvatko työodotukset? Piri Junnikkala Kehitysjohtaja piri.junnikkala@mlp.fi 050-545 9020 MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy Miksi Työodotukset? • Odotukset vaikuttavat jokaiseen • Vaikutukset ovat hyvin voimakkaita • Negatiivisia seurauksia voi usein ehkäistä MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy 10 Työodotusta: • Rakenne • Erilaisuuden arvostaminen • Itsenäisyys • Ilmaisu • Vakaus • • • • • Tunnustus Työympäristö Yhteistyö Tasapaino Kehittyminen •Korvaus? MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy Käyttömahdollisuudet: • • • • • • • • • Loistava johtamisen apuväline Kehityskeskustelujen tuloksellisuuden lisääminen Rekrytoinnin onnistumisen lisääminen Työtehtävien vaihdosten tukeminen Henkilöstön tukeminen organisaatiomuutoksissa Avoimen kommunikoinnin vahvistaminen Tiimien yhteistyön kehittäminen Työtyytyväisyyden lisääminen Vaihtuvuuden pienentäminen... MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy Yksilön hyödyt: • • • • • • Yksilöllisten odotusten huomiointi Positiivisempi asenne Työtyytyväisyyden lisääntyminen Motivaation ja tuottavuuden lisääntyminen Positiivisempi ja toimivampi työympäristö Menestyksellisempi toiminta MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy Organisaation hyödyt • • • • • • • Sitoutuneempia työntekijöitä Tuloksellisemmat kehityskeskustelut Parempi kommunikaatio Vähemmän ristiriitoja Tuottavuuden lisääntyminen Pienempi vaihtuvuus Positiivisempi ja avoimempi työympäristö MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy Kiitos! MLP Oy Copyright Inscape Publishing Inc. ja MLP Oy
