docOhjaamo hankesuunnitelma - Avaa haku
download 
Report Transcription
Ohjaamo hankesuunnitelma - Avaa haku
Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 1 (13) Hankesuunnitelma Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Käsittelijä Puhelinnumero Raisa Lappeteläinen 0295026164 Hakemusnumero Hankekoodi 100031 S20168 Hakemustyyppi Tila Uusi Käynnissä 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Organisaatiotyyppi Y-tunnus Kuntayhtymä 0212371-7 Jakeluosoite Puhelinnumero Tulliportinkatu 3, PL 70 013 244 200 Postinumero Postitoimipaikka 80130 Joensuu Tilinumero (IBAN) BIC FI7957700520016293 OKOYFIHH WWW-osoite http://www.pkky.fi Hankkeen yhteyshenkilön nimi Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa KARPPINEN ANNE suunnittelujohtaja Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Yhteyshenkilön puhelinnumero anne.karppinen@pkky.fi 0503598042 Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely ¨ Vain yksi hakija ý Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) ¨ Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Osatoteuttajat Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Joensuun kaupunki 0242746-2 Kunta Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 2 (13) Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena. Hankkeessa on tavoitteena luoda nuorten ohjaukseen pysyvä toimintamalli. Joensuun kaupunki sekä PohjoisKarjalan koulutuskuntayhtymä ovat suuria palvelujen tuottajia nuorten ohjauksen ja koulutuksen palveluista. Tavoitteena on kehittää pysyvä Ohjaamo-malli. Tähän tarvitaan eri osapuolien sitoutumista. Yhteishankkeen avulla saadaan samansuuntaisesti ja yhteneväisesti kehittyvä toimintamalli eri toimijoiden välille. Yhteishankkeella vältetään päällekkäistä työtä. Hankkeessa luodaan yksi matalan kynnyksen paikka nuorelle ja koko toimijaverkostolle. Byrokratiaa saadaan pienemmäksi, kun ei ole montaa hallintorakennetta rinnakkain. Näin pystytään toteuttamaan palvelut kustannustehokkaammin. 3 Hankkeen perustiedot Hankkeen julkinen nimi Ohjaamo 2.0 Alkamispäivämäärä Päättymispäivämäärä 1.1.2015 31.12.2017 Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Hanketyyppi Hanke, jossa on henkilöitä varsinaisena kohderyhmänä 4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli, joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksen palveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin ja kohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestää tehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksen toimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja. Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjien näkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on eri hallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi ja hahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnan suppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää ja oikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö ja uudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimen ohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- ja työelämäsiirtymien onnistumisen kannalta. Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisesti tunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014 välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaan erinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseen liittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaa työotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisesti siirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaista etenemistä kohti koulutusta tai työelämää. Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 3 (13) tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisesti valtakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden ja päättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa. Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyön tuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu, Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikä huomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muille kunnille. 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä One-Stop Guidance Center 2.0 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä Aim of project is to develop the functions of guidance and counseling and co-operative functions between different sectors. Offer young people different possibilities to apply vocational education training or other educations, have work experiences and gain everyday life skills and avoid marginalization and social exclusion. Guidance center provides easy access career counseling services for young people. The aim is to find solutions that best match to young person life`s situation, resources and hopes. One-stop Guidance Center makes a starting point survey, sector guidance, recognition and clarification of individual strengths and obstacles. One-stop Guidance Center offers voluntary confidential counseling, career counseling and enables supported transfers to education, work life or other services (supported transitions). The young people can also have support to daily routines in the forms of individual counseling and group-based action. After setting a professional aim young people get support and monitoring in transition to education. Guidance is given also in e-counseling by Facebook. It is also important to reorganize and develop networks co-operations among young`s guidance actors (public sector services, work life, municipal actors and enterprises). 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjien näkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa. Haasteena on eri hallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi, hahmottaminen sekä resurssiviisas järjestäminen. Ohjaamo-mallin avulla kehitetään nuorten työllisyyttä sekä siirtymistä kohti työelämää. Hankkeessa luodaan pysyvä Ohjaamo-toimintamalli, jolla turvataan nuorten ohjauspalveluiden saatavuus koko maakunnassa. Tarkoituksena on kehittää nuorille helposti saavutettavia neutraaleja moniammatillisia ja -hallinnollisia palveluja sekä asiakkaan että nuorten parissa toimivien ohjaavien tahojen näkökulmasta. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseen hakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä, koulutuksen loppuun suorittamista ja työllistymistä. Tavoitteena on saavuttaa alueellisesti yhteinen työote ja ohjausmalli, joka tukee yksilön koulutus- ja työelämäsiirtymiä valtakunnallisen Ohjaamomallin periaatteiden mukaisesti. Lähtökohtana on asiakkaiden tarpeista lähtevän ohjauspalvelun kehittäminen ja oikein kohdistaminen. Mallin avulla voidaan niukkenevista resursseista huolimatta tarjota oikeaaikaista palvelua eri toimijoiden tahoilta. Ohjaamo-mallin myötä saadaan syvennettyä toimijoiden ohjausosaamista sekä lisättyä työkaluja asiakkaan ohjausprosessin oikea-aikaiseen etenemiseen sekä löytämään uusia osuvia ratkaisuja asiakkaan työllistymistä tukevista vaihtoehdoista. Hankkeessa pyritään sitouttamaan toimijat yhteiseen toimintamalliin ja saada sitä kautta valmiudet pysyvälle toimintamallille. Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 4 (13) Hankesuunnittelussa on tehty nuorten ohjauspalveluiden alueellista tarkastelua Pohjois-Karjalassa nuorisotakuun ja elinikäisen ohjauksen hengessä. Valmistelussa on käytetty Osuva ohjaus - selvityshankkeen, Nuorten tuki- ja Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi–hankkeiden kokemuksia, tuloksia ja osaamista sekä valtakunnallista Ohjaamo-mallin ohjeistusta. Hankkeen tarkoituksena on tiivistää nuorten parissa toimivien toimijoiden yhteistyötä sekä edistää monialaisen ja -hallinnollisen toimintakulttuurin luomista, mikä edesauttaa nuorten osuvien siirtymien toteutumista. Hanketta varten on käyty keskustelua kuntapäättäjien kanssa sekä pidetty alueellisia workshopeja ja seminaareja Ilomantsissa, Lieksassa, Kiteellä, Outokummussa ja Joensuussa. Näihin on osallistunut ohjausalan toimijoita monialaisesti mm. sosiaali- ja terveyspuolelta, TE-hallinnon palveluista, oppilaitoksista, nuorten työpajoilta sekä etsivästä nuorisotyöstä. Käytännössä ammattiryhminä oli opinto-ohjaajia, sosiaalityöntekijöitä, kuraattoreja, työpajojen, TE-toimiston ja TYP:n asiantuntijoita, nuorisotyöntekijöitä, etsiviä nuorisotyötekijöitä tai muita nuorten parissa toimivia tieto-, neuvonta- ja ohjausalan ammattilaisia sekä joitakin päättävässä asemassa olevia valtion tai kunnallishallinnon virkamiehiä. Maakunnassa pidettyjen workshopien ja seminaarien perusteella kaikkia alueita yhdisti se, että haluttiin nuorten ohjaukseen liittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua. Lisäksi toivottiin monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaa työotetta eri toimijoiden välille sekä nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisesti siirtymävaiheiden koulutuksen kehittämistä, joka mahdollistaa nuoren asteittain etenemisen kohti koulutusta tai työelämää. Osuva ohjaus -hankkeen keskeiset toimenpide-esitykset: 1. Nuorten matalan kynnyksen monialaiset ja -ammatilliset ohjauspalvelut alle 30-vuotiaille. 2. Työotteeseen verkostomainen ja tietoa vaihtava toimintamalli, joka lisää resurssiviisautta toimintojen järjestämisessä, toimijoiden tavoittamista, tietoisuutta vaihtoehdoista ja tuo osuvuutta sekä oikea-aikaisuutta ohjaukseen. 3. Yhtenäinen malli ohjauksen tavoitteisiin. Tarvitaan koordinaatiota ja koulutusta paikallisiin, alueellisiin ja maakunnallisiin tarpeisiin valtakunnallisen Ohjaamo-mallin periaatteiden mukaisesti. 4. Siirtymävaiheiden tuki sekä niihin liittyvien koulutusten ja muiden aktivoivien toimenpiteiden kehittäminen nuorille alueellisiin tarpeisiin. 5. Erilaisten työllisyyspolkujen innovointi yhteiskunnan tukimahdollisuuksia ja koulutusjärjestelmää hyödyntäen. Palkkatuki, työkokeilu, työpajatoiminnan opinnollistaminen, oppisopimuskoulutus, työssäoppiminen (yrityksen rekrykoulutuksena) ja kuntouttava työtoiminta tarjoavat laajan kirjon ohjauksen vaihtoehtoja, mutta niitä ei osata aina hyödyntää varsinkaan pk-yrityksissä. Alueellisen erilaisuuden huomioiminen maakunnan Ohjaamo-mallissa: Joensuuhun on tavoitteena saada pysyvät Ohjaamon tilat ja selkeä toimintamalli. (esim. Oulun Byströmin talon kaltainen monihallinnollinen ja –ammatillinen palvelukeskittymä ja toimintamalli) Maakunnassamme ollaan eri tilanteissa ja vaiheissa Ohjaamo-mallin kehittämisessä. Hankkeessa pyritään luomaan maakunnan malli kuntien tarpeita seuraten. Toteutukseltaan mallissa voi olla paikallisesti pysyvä monitoimijainen Ohjaamon tila, liikkuvat Ohjaamo-palvelut tai molemmat. Tavoite on, että kaikki nämä mallit toimivat yhdessä rakennettujen Ohjaamon toimintaperiaatteiden mukaisesti. Lisäksi Ohjaamomallissa hyödynnetään ja käytetään virtuaalisia ohjauksen työvälineitä. Ohjaamo–hanke koskettaa koko Pohjois-Karjalan maakunnan aluetta ja hanketta haetaan alueellisesta rakennerahastosta siksi, että valtakunnallinen haku koskee vain kuntakokeilukuntia. Näin ollen suurin osa Pohjois-Karjalan kunnista jäisi hankkeen ulkopuolelle. Hankkeella on yhteys Valtiovarainministeriön kuntakokeiluun, jossa mukana Joensuu, Liperi ja Kontiolahti, jotka voivat tukeutua myös Ohjaamon palveluihin ja malliin kuntakokeilua kehittäessä. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Tavoitteena on edetä nuorten ohjauksessa oikein kohdistetun ennakoivan ja varhaisen tuen avulla pitkäaikaisesta tuesta lyhytkestoiseen ohjaukseen. Tavoitteena on nopeuttaa nuorten työelämä- ja koulutussiirtymiä ja vähentää alueen nuorisotyöttömyyttä sekä kehittää nuorten palvelujen yhteistoimintaa prosessinomaisesti ja pitkäjänteisesti. Näiden avulla saadaan ohjausprosessien tuloksellisuus paremmaksi. Ohjausprosessi rakentuu asiakaslähtöisesti ja Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 5 (13) olennaista on, että yksi taho ottaa haltuun asiakkaan ohjausprosessin ja toimijat yhteistyössä edistävät asiakkaan asiaa oman erityisosaamisen ja palvelutarjonnan myötä. Ohjausprosessissa on tärkeää verkoston välinen saumaton yhteistyö, jossa tunnistetaan verkoston osaaminen ja palvelutarjonta. Mallissa luodaan nuorten ohjauksen parissa toimiville verkostoille maakunnallinen työorientaatio ja toimintakulttuuri alueelliset erot huomioiden, jossa yhteistyö eri hallinnonaloilla tiivistyy. Edellä mainitun myötä syntyy pysyvä toimintamalli, joka helpottaa nuorten parissa toimivan verkoston työtä. Syntyy selkeä ja yksinkertainen toimintamalli, mitä kautta sekä nuori että nuoren ympärillä oleva ohjausverkosto löytävät helposti, oikea-aikaisesti ja nopeasti oikean palvelun. Palvelujen muodostuessa toimintamalleiltaan samankaltaisiksi eri paikkakunnilla, helpottuu palveluiden käyttö myös nuorten liikkuessa paikkakunnalta toiselle. Sama helppokäyttöisyys tulisi näkymään myös koko maassa, kun yhtenäiset toimintamallit kehittyvät valtakunnallisesti. Toimintamallin jalkauttamisen tukea annetaan Ohjaamo-mallin eri hallinnonalojen toimijoille. Onnistumista varten tarvitaan yhteinen kieli ja orientaatio. Lisäksi hankkeen myötä rakentuu työnohjauksellinen tuki, joka auttaa työssäjaksamisessa ja oman työn vaikuttavuuden kasvamisessa. Hankkeen tavoitteet: 1. Moniammatillisen palvelupisteen, Ohjaamon, mallintaminen ja käynnistäminen 2. Uraohjauksen, arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen ja niihin liittyvien menetelmien kehittäminen. 3. Ohjauksen osaamisen ja verkko-ohjauksen välineiden kehittäminen. 4. Tiedonvälityksen parantaminen toimijoiden kesken ja yhteisen palvelusuunnitelman luominen. 5. Löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutuksen ja työn pariin. 6. Toisen asteen koulutuksen läpäisyn edistäminen. 7. Työelämään siirtymisen nopeuttaminen. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Uuden mallin myötä nuori saa yhden katon alta/toimintamallin kautta monipuolisen ja oikea-aikaisen tuen (tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut) samasta pisteestä. Mallissa liitetään arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen palvelut koulutus- ja työelämäsiirtymiä tukevaan ohjaukseen. Hankkeen avulla päivitetään nuorille suunnattuja ohjauspalveluja ja saadaan tiivistettyä eri hallinnonalojen välistä yhteistyökulttuuria ja toimintatapaa. Toimintamallin myötä eri hallinnonalojen tekemä päällekkäinen työ karsiutuu, toiminta tehostuu ja nuorten siirtymät kohti työelämää nopeutuvat, millä on positiivisia kansantaloudellisia vaikutuksia niin kunnille kuin valtiollekin. Työelämä hyötyy uudesta toimintamallista siten, että Ohjaamo-mallin kautta yritykset ja työpaikat voivat ottaa nuoria työelämään entistä sujuvammin. Tarkoituksena on tukea nuorten oikea-aikaista siirtymistä kohti työelämää Ohjaamon ja työpaikkojen välisen yhteistyön kautta mahdollistetaan erilaiset työssäoppimisen, oppisopimuksen, työkokeilun ja palkkatuki -työllistämisen keinot, johon Ohjaamon henkilöstöltä ja toimintamallilta löytyy osaamista. Ohjaamo toimii työelämän tukena tiedottamalla ja konsultoimalla työllistämiseen, kouluttautumiseen ja rekrytointiin liittyvissä asioissa sekä tavoittamalla yritykselle nuoria työntekijöitä yhdessä sovitulla tavalla. Ohjaamo toimii matalan kynnyksen tukena myös yrityksille ja työpaikoille. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Nuorten parissa olevat ohjaustoimijat- ja verkostot kuntasektorilta, valtionhallinnosta, yhdistyksistä ja yrityksistä sekä työelämän edustajat. Hankkeen kohderyhmää ovat 15-29 -vuotiaat nuoret. Erityisenä kohdejoukkona ovat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat sekä työttömyysuhanalaiset nuoret, joista yksi ryhmä ovat oppilaitosten keskeyttämisuhan alla olevat opiskelijat. 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Oppilaitokset, peruskoulut, työllisyystoimijat, yhdistykset ja yritykset, TE-palvelut sekä Kela, työelämä ja nuorten vanhemmat. Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 6 (13) 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Verkoston yhteinen työote Nuorten ohjaus tapahtuu yhteistyössä nuorten verkostojen ja ohjaustoimijoiden kanssa, joista yksi merkittävimmistä toimijoista on TE-toimisto ja heidän asiantuntemuksensa. Ohjaamon toimintamalli (ja siihen liittyvä henkilöstön osaaminen) rakentuu alueellisten resurssien, tarpeiden ja voimavarojen suhteen, joten toteutuksessa voi olla eroavaisuuksia eri alueilla. Olennaista on luoda alueellisiin tarpeisiin sopivin toteutustapa hyödyntäen olemassa olevia resursseja yhteistyötä tiivistäen ja yhteiset pelisäännöt sopimalla. Nuorten parissa olevia tahoja tuetaan ja autetaan Ohjaamo-mallin rakentamisessa ja luomisessa. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteistä koulutusta, yhteistä työskentelyä ja kehittämistyötä sekä jalkautumista eri toimijoiden pariin niin päättäjien kuin toimijoidenkin parissa. Tarkoituksena on rakentaa yhteinen dialoginen työorientaatio, joka edistää toimintakulttuurin luomista ja juurtumista. Yhtenäinen malli ohjauksen tavoitteisiin ja siihen liittyvä tuki ja koulutus Kootaan ja kerätään koulutus- ja kehittämistarpeet sekä tunnistetaan ajankohtaiset ilmiöt ja osaamistarpeet. Toimijaverkoston koulutus- ja osaamistarpeet tulee tunnistaa ja näihin tarpeisiin vastata, mikä saadaan aikaiseksi osaamisen kehittämistä edistävällä vuorovaikutuksellisella yhteistyöllä ja samanaikaisella koulutuksella. Toteutus: 1. Tavataan paikallisia ja alueellisia nuorten palveluja järjestäviä verkostoja ja selvitetään paikalliset toimijat ja avataan heidän työkuvansa. 2. Huomioidaan olemassa olevat toimivat ja kehittämistä vaativat prosessit ja tehdään ne yhdessä toimijaverkoston kanssa näkyviksi. (päällekkäisen työn välttäminen) 3. Valitaan ja priorisoidaan kehitettävät osa-alueet 4. Järjestetään yhteisesti sovittuja prosessinomaisia tavoitteellisia ja säännöllisiä tapaamisia, joissa sovitaan toimenpiteitä osaamisen kehittämiseksi, kuten esim. workshopit, seminaarit ja yhteiset koulutukset. 5. Henkilöstön koulutukset mahdollistetaan ja sovitaan kehittämisen vastuualueista, joissa huomioidaan ohjaus- ja palveluverkoston henkilöstön erikoistuminen erilaisiin tarpeisiin. 6. Toimijaverkoston tiivis ja yhteinen asiakastyö ja -ohjaus (yhteinen asiakascase-työskentely) 7. Paikallisiin, alueellisiin, valtakunnallisiin ja kansainvälisiin käytänteisiin tutustuminen sekä hankkeen tulosten levittäminen. Koordinointi ja vastuualueet Tavoitteena on kehittää yhteistä koulutusta toimijoille ja kehittää uudenlaisia toimivia työmuotoja jäsentyneempien, asiakas- ja yhteiskuntalähtöisempien palvelujen takaamiseksi yhdessä koordinoidusti tekemällä. Kehitetään yhtenäinen ja selkeä toimintamalli, jossa toimijat ovat mukana rakentamassa verkostomaista suunnitelmallista työtapaa. Toteutus: Mallissa tarvitaan alueelliset Ohjaamo-mallin kehittämisestä nimetyt ohjauksen vastuu- ja yhteyshenkilöt sekä henkilöstön erikoistumista erilaisiin ohjaustarpeisiin. Kaikkien ei tarvitse osata kaikkea, vaan avainasemassa on profiloituminen yhteistyössä eri osa-alueisiin yhteistyötä tehostamalla. Nimetään vastuuhenkilöt nuorten palveluiden kehittämisestä, niin päättäjä- kuin toimijatasollakin eri hallinnonaloilla ja toimijajoukoissa. Lisäksi on hyvä pohtia työnjakoa suhteutettuna oman organisaation kokoon ja järjestäytymiseen ja siihen kuinka nuorisotakuuseen ja nuorten ohjauspalveluihin liittyvät palvelut ovat jäsentyneet. Tarpeellista on sopia kuka missäkin yksikössä vastaa näiden toimintojen johtamisesta ja sitä kautta käytännön toimijoiden arjen työstä ja yhteistyöstä eri viranomaisten ja toimijoiden kesken. Nuorten ohjauspalvelujen tarpeet ovat moninaiset ja toimivan sekä kustannustehokkaan mallin aikaan saamiseksi tarvitaan niin organisaatioiden johdon kuin toteuttajatason sitoutumista ja dialogisuutta toimintojen jalkauttamiseksi, kehittämiseksi ja yhteisen ymmärryksen aikaan saamiseksi. Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 7 (13) Vastuu- ja yhteyshenkilöt edistävät osaltaan siitä, että ohjauspalvelut lähtevät kehittymään kohti yhteisesti sovittua ja kehitettävää suuntaa. Vastuuhenkilöiden sitouttaminen tapahtuu dialogisen vuorovaikutuksen avulla eri toimijatasoilla kuntapäättäjien, valtionhallinnon päättäjien, muiden toimintaan osallistuvien tahojen johdon ja hankkeen tukemana. Tärkeää on löytää yhteinen luottamus ja näkemys Ohjaamo-mallin edistämisen kannalta, jolloin asiaa voidaan viedä yhteistyössä eri tasoille ja saavuttaa sitä kautta toimivia ja pysyviä toimintamalleja. Kyseiset vastuuhenkilöt löytyvät kuntakierroksilla tehtävän tiedottamisen, neuvottelujen ja yhteisen näkemyksen kautta. Kun asianomaisten osapuolten kanssa on käyty dialogia, saadaan selville käytännön toimenpiteet ja esitykset matalan kynnyksen ohjauspalvelun toteuttamiseksi. Katso taulukko liitetiedostona. Nuorten ohjaus Edellä mainittujen toimintojen avulla rakentuu uusi monitoimijainen Ohjaamo-malli, jonka monihallinnollinen ja –ammatillinen henkilöstö ohjaa nuoria koulutukseen, työelämään ja tarvittaviin palveluihin yhdessä eri ohjaustoimijoiden kanssa. Ohjaamot ohjaavat ja tukevat konkreettisesti nuoria siirtymisessä kohti koulutusta ja työelämää, jossa olennaisessa osassa on yhteistyö nuorten toimijaverkoston kanssa. Tavoitteena on löytää oikeaaikaisesti ja osuvasti nuorelle seuraava askel opiskelun, työelämän tai kuntouttavien toimintojen joukosta. Nuorten osallistuminen Ohjaamo-palveluiden kehittämiseen Lisäksi nuoret osallistetaan ja otetaan mukaan Ohjaamo-toiminnan toimintojen suunnitteluun. Kootaan nuorten kehittämis-/ohjausryhmä, joka kokoontuu muutaman kerran vuoteen. Nuorten ohjausryhmän tehtävänä on tuoda näkökulmia nuorten palveluiden ja Ohjaamo-toiminnan kehittämiseen. Ryhmän kokoaa Ohjaamo hankkeen henkilöstö yhdessä Ohjaamo-mallin kehittämiseen osallistuvien tahojen kanssa. Pienryhmätoimintojen ja koulutusosioiden järjestäminen: Kehitetään uutta toiminnallista uravalmennusta joko osana Ohjaamo 2.0-hanketta tai hankkeen rinnakkaisena työvoimapoliittisena toimenpiteenä. Hankkeeseen osallistuvilla nuorilla on mahdollisuus osallistua ohjauksen ohella esim. työkokeilun aikana mm. ensiapu-, hygienia- ja muihin vastaaviin lyhytkoulutuksiin (toteutus esim. työvoimakoulutuksena). Hankkeeseen osallistuvat nuoret voivat kerryttää ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelman mukaisia yksittäisiä, ammattitaitoa täydentäviä, vapaasti valittavia tai valinnaisia opintoja. Ohjaamo-toiminnan ohella voidaan toteuttaa mm. elämänhallintataitoja tukevaa pienryhmätoimintaa, jotka voivat olla osana ammatillisen koulutuksen opintoja. Valtakunnallisen Nuorisotakuu-keskustelun ja Nuorten tuki- sekä Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi -hankkeiden pohjalta on todettu, että osa nuorista tarvitsee ammatilliseen koulutukseen valmistavaa koulutusta tai ammatilliseen koulutukseen valmistavaa kuntouttavaa koulutusta päästäkseen ammatilliseen koulutukseen ja työllistyäkseen. Palvelujen kustannustehokkuuden kannalta on järkevää, että tukea saa tarvittaessa tehostetusti työvoimakoulutuksen aikana, mikä säästää sosiaali-, terveys-, työllisyys- ja koulutuskustannuksia huomattavasti pitkällä aikavälillä kun nuori ohjautuu oikea-aikaisesti oikeaan toimintaan ja koulutukseen. Koulutuksia toteutettaessa on erittäin tärkeää huomioida kohderyhmän erityispedagogisen, psykososiaalisen ja ohjauksellisen tuen tarpeet. Nuori voi osallistua koulutukseen, jossa hän voi suorittaa ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelman mukaisia opintoja ja koulutuksessa huomioidaan sekä järjestetään tarpeen mukainen yksilöllinen psykososiaalinen, erityispedagoginen ja ohjauksellinen tuki. Palkkatuki Yritykset voivat saada palkkatukea. Työkokeilujakson päätteeksi on mahdollista saada palkkatukea nuoren työllistämiseen. Hankkeessa mahdollistetaan yksilön osaamisen kehittyminen työkokeilua ja palkkatukea yhdistelemällä. Nuoren osaamisen kehittämistä tuetaan niin, että nuori voi mennä työkokeiluun ja työkokeilun päätteeksi voidaan hyödyntää palkkatukea nuoren työllistymiseksi. Yhdistelemällä oppisopimusta, työvoimakoulutusta ja palkkatukea saadaan nuoren työllistymismahdollisuuksia kehitettyä. Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 8 (13) 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? Ohjaamon ennakoivan ja varhaisen tuen avulla pystytään siirtymään pitkäaikaisesta ohjauksesta ja palveluketjutuksesta lyhytaikaiseen ohjaukseen. Nuorten parissa toimivien tahojen ohjausprosessit selkeytyvät ja tehostuvat. Hankkeen myötä kehittyvät valtakunnallisen Ohjaamo-mallin kriteerit täyttävä alueellinen Ohjaamo-malli paikallisiin tarpeisiin. Uudella yhdessä tekevällä työotteella saadaan vähennettyä työn kuormittavuutta sekä edistettyä henkilöstön työssä jaksamista ja työn vaikuttavuutta. Lisäksi ohjaushenkilöstön ammattitaito sekä osaaminen kehittyvät ja verkoston toimenkuvat jäsentyvät selkeämmäksi kokonaisuudeksi sekä asiakkaille että verkostotoimijoille. Nuorten siirtyminen nopeammin koulutukseen ja työelämään lisää työn tuottavuutta ja pienentää sosiaali-, terveys- ja työllisyyden hoidosta aiheutuvia kustannuksia. Lisäksi yritykset saavat joustavammin ja osuvammin rekrytoitua ja perehdytettyä uutta henkilöstöä ja sitä kautta edistettyä omia nuorten työllistymistä edistäviä prosessejaan sekä tuottamaan samalla hyvät edellytykset yrityksen kasvulle. 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Hankkeen toimintatapa ja työote juurtuu olemassa oleviin palveluihin. Henkilöstön osaamisen myötä osataan ohjata nuoria entistä paremmin tehostuneen toimintakulttuurin ansiosta. Lisäksi toiminnan tehostumisen, pitkäaikaisen vaikuttavuuden ja kertyneiden säästöjen myötä voidaan ohjata nuorten siirtymiä tukevaan ohjaukseen kohdistettua tukea jatkossa resurssiviisaammin. Lisäksi ohjaushenkilöstö saa hankkeen aikana lisätietoa ja koulutusta, minkä avulla toiminta juurtuu osaksi pysyvää toimintaa. 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa ¨ Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 17 % palkkakustannuksista A Hankkeen kustannukset ja rahoitus Kustannukset 1 Palkkakustannukset 2 Ostopalvelut 3 Muut kustannukset 4 Flat rate Kustannukset yhteensä 5 Tulot Nettokustannukset yhteensä Yhteensä € 1 070 500 147 000 0 181 985 1 399 485 0 1 399 485 Rahoitus 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 2 Kuntien rahoitus 3 Muu julkinen rahoitus 4 Yksityinen rahoitus Rahoitus yhteensä Yhteensä € Osuus nettokustannuksista (%) 979 640 419 845 0 0 70 30 0 0 1 399 485 100 B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset ja niiden rahoitus (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) Kustannukset 6 Kunnat 7 Muu julkinen Yhteensä Kustannusarvio yhteensä Yhteensä € 0 0 0 1 399 485 Rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus Yhteensä Rahoitussuunnitelma yhteensä 8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Yhteensä € 0 0 0 1 399 485 Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 9 (13) 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? Joensuun kaupungin kanssa on laadittu aiesopimus hankkeen toteuttamisesta. Hanketta varten on käyty keskustelua kunnanjohtajien ja/tai kunnan päättäjien kanssa (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Kitee, Outokumpu, Lieksa, Juuka, Valtimo). Suurin osa kunnista on jo ilmoittanut lähtevänsä hankkeeseen mukaan. Kuntarahoitussopimukset tehdään myönteisen rahoituspäätöksen saatuamme. Loput kuntarahoituksesta kattaa Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä. 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Muuta ulkopuolista rahoitusta ei ole hankkeeseen haettu, eikä suunnitelmissa ole hakea muuta rahoitusta. 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.) Valtiovarainministeriön nuorisotakuun kuntakokeilu. TEM-kirje 25.6.2014 Nuorisotakuun ESR-toimenpidekokonaisuus (TL 3) ja Ohjaamo-toiminta. 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Osuva Ohjaus -hanke S12507 Nuorten tuki -hanke S11207 Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi -hanke S11974 Work Smart -hanke S20008 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle ¨ Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle ¨ Hankkeen toiminta on valtakunnallista Maakunnat Pohjois-Karjala Seutukunnat Joensuun, Pielisen Karjalan, Keski-Karjalan Kunnat Nurmes, Ilomantsi, Joensuu, Juuka, Kitee, Kontiolahti, Lieksa, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi, Rääkkylä, Tohmajärvi, Valtimo Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä on tunnustettu ja arvostettu hankkeiden hallinnoija jo usean EU-rahoituskauden ajan. Lisäksi hankkeen toteutuksessa on mukana vahva asiantuntijaverkosto. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymään kuuluvat kaikki Pohjois-Karjalan ammattiopistot (Joensuun tekniikka ja kulttuuri, Joensuu palvelut, Kitee, Lieksa, Niittylahti, Nurmes, Outokumpu, Valtimo) sekä Pohjois-Karjalan aikuisopisto. Koulutuskuntayhtymä on järjestänyt koulutusta jo usean vuosikymmenen ajan ja yhteistyöverkosto on laaja sekä Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 10 (13) paikallisesti, valtakunnallisesti että kansainvälisesti. 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi riskiä voidaan välttää käymällä dialogia päättäjien ja nuorisotakuuseen liittyvien toimijoiden kanssa riittävästi sekä rakentamalla mallia yhdessä niin johto-, toimijaverkosto- ja asiakaskäyttäjien näkökulmista, jolloin saadaan aikaan kaikkien osapuolten toimintaa tukeva malli, joka juurtuu pysyväksi Riski hankkeeseen lähtevät osapuolet eivät sitoudu toiminnan kehittämiseen riittävästi toiminnan juurtumisen kannalta 11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Joensuun kaupunki Muiden kuntien edustus Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Pohjois-Karjalan ELY-keskus Pohjois-Karjalan TE-toimisto Yritysedustus Työelämäedustus Itä-Suomen yliopisto Nuorisojäsen 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista 12.1 Hankkeeseen osallistuvien yritysten arvioitu lukumäärä Henkilöstömäärä Yritysten lukumäärä ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_MIKRO 15 ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_PIENI 20 ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_KESKI_SUURI 8 ??? YRITYSTEN_LUKUMÄ ÄRÄ_SUUR 7 Yhteensä 50 12.2 Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden lukumäärät hankkeen keston ajalta työmarkkina-aseman mukaan, naisten määrä eriteltynä Alle 25-vuotiaita 25-29-vuotiaita 30-54-vuotiaita Yli 54-vuotiaita Yhteensä Joista naisia Yleissivistävässä Työttömät (ml. / ammatillisessa Työmarkkinoiden pitkäaikaistyöttö koulutuksessa Työssä olevat ulkopuolella mät) olevat (ml. yrittäjät) olevat Yhteensä 120 80 3 5 208 120 80 10 5 215 107 107 30 30 240 160 150 10 560 120 80 120 5 325 12.3 Osallistujien henkilökoulutus- ja henkilötyöpäivät koko hankkeen keston ajalta Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Lähiopetuspäiviä Etäopetuspäiviä Tukityöllistämispäiviä Ohjaus- tai konsultointipäiviä Muita henkilötyöpäiviä Yhteensä Hankekoodi: S20168 11 (13) Yhteensä 200 400 600 12.4 Hankkeeseen osallistuvien alle 30-vuotiaiden, 30-54-vuotiaiden ja yli 54-vuotiaiden koulutustausta, naisten määrä eriteltynä Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Alemman perusasteen (ISCED 1) ja ylemmän Osallistujat ilman perusasteen perusasteen (ISCED 2) (ISCED 1) koulutuksen koulutusta suorittaneet Alle 30-vuotiaita 30-54-vuotiaita Yli 54-vuotiaita Yhteensä joista naisia 0 Keskiasteen (ISCED 3) tai keskiasteen jälkeisen (ISCED 4) koulutuksen suorittaneet 0 Korkea-asteen koulutuksen (ISCED 5 to 8) suorittaneet 0 Yhteensä 0 0 0 0 0 0 12.5 Hankkeeseen osallistuvien opinto-ohjaajien, uraneuvojien ja muiden ohjauspalveluiden asiantuntijoiden lukumäärä, naisten määrä eriteltynä Toimintalinja 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus Erityistavoite 6.1. Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistäminen Yhteensä Osallistuvat opinto-ohjaajat, uraneuvojat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat joista naisia 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Kyllä Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ý Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ¨ Ei ¨ Perustelu Sukupuolinäkökulma-analyysi on tehty Nuorten tuki -hankkeen asiakkaista, joista pitkäkestoisessa ohjauksessa olevista jako on tasan 50/50. Joensuun kaupungin alueella on hiukan enemmän naisasiakkaita ja muualla maakunnassa on hiukan enemmän miesasiakkaita. ¨ Hanke pyrkii vastaamaan maakunnan ohjaustarpeisiin. ý Hanke on päätavoitteeltaan sukupuolineutraali. 13.2 Kestävä kehitys Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Vaikutuksen kohde Ekologinen kestävyys Luonnonvarojen käytön kestävyys Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) Natura 2000 -ohjelman kohteet Taloudellinen kestävyys Hankekoodi: S20168 Vaikutusaste Välitön Välillinen vaikutus vaikutus 0 5 5 5 5 Uusiutuvien energialähteiden käyttö Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen Perustelu 5 Materiaalit ja jätteet 5 5 Liikkuminen ja logistiikka 5 Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus 12 (13) Syrjäytymisen ehkäiseminen on kestävän kehityksen mukaista toimintaa. Joka ilmenee vähenevänä palvelutarpeena ja sitä kautta luonnonvarojen säästymisenä. Palvelujen tarpeen väheneminen vähentää riskejä ilmastonmuutokseen. Palvelujen tarpeen väheneminen ja osuvat siirtymät. Palvelujen tarpeen väheneminen vähentää kasvihuonekaasujen syntymistä. Luonnon monimuotoisuus säilyy. Verkkopalvelujen lisääminen vähentää 5 ympäristöpäästöjä. Hankkeella ei vaikutusta uusiutuvien energialähteiden käyttöön. Oikea-aikaisten ja osuvien koulutus- ja työelämäsiirtymien myötä saadaan kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja työelämään ja 5 työllisyyteen. Nuorten ohjauspalvelujen tehostaminen ja 5 verkkopalvelujen kehittäminen. Toimiva Ohjaamo-konsepti vähentää turhaa liikkumista ja logistiikkaa palvelujen perässä. 5 Verkkopalvelujen hyödyntäminen. Hyvinvoinnin edistäminen 5 5 Tasa-arvon edistäminen 5 5 Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 5 5 Kulttuuriympäristö 5 5 Ympäristöosaaminen 5 5 Palvelujen laaja saatavuus hankkeen tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus edistävät hyvinvointia. Palvelujen laaja saatavuus hankkeen tavoitteena. Nuorten työllisyys ja kouluttaminen edistävät tasa-arvoa. Palvelujen laaja saatavuus hankkeen tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista hyvinvointia. Palvelujen laaja saatavuus hankkeen tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus edistävät nuorten kulttuuriympäristöä. Palvelujen laaja saatavuus hankkeen tavoitteena. Nuorten työllisyys ja koulutus edistävät ympäristöosaamista. 14 Liitteet Pakolliset liitteet Yhteishankkeen sopimus Muut liitteet Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto –menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus 16.2.2015 HILTUNEN PIA HELENA talousjohtaja (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella) Tulostettu 5.3.2015 10:29:46 EURA 2014 -järjestelmä 13 (13) Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 1 (8) Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake Hakijan (päätoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä 0212371-7 Kuntayhtymä Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Tulliportinkatu 3, PL 70 80130 Joensuu Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite KARPPINEN ANNE 013 244 200 anne.karppinen@pkky.fi Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Hankkeessa luodaan pysyvä Ohjaamo-toimintamalli, jolla turvataan nuorten ohjauspalveluiden saatavuus koko maakunnassa. Tarkoituksena on kehittää helposti saavutettavia moniammatillisia ja poikkihallinnollisia palveluja sekä asiakkaan että nuorten parissa toimivien ohjaavien tahojen näkökulmasta. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseen hakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä ja loppuun suorittamista sekä työllistymistä. Tavoitteena on saavuttaa alueellisesti yhteinen työote ja ohjausmalli, joka tukee yksilön koulutus- ja työelämäsiirtymiä. Hankesuunnittelussa on hyödynnetty nuorten ohjauspalveluiden alueellista tarkastelua Pohjois-Karjalassa ja sitä myöten näiden palvelujen järjestämistä nuorisotakuun ja elinikäisen ohjauksen hengessä. Valmistelussa on hyödynnetty Osuva ohjaus selvityshankkeen, Nuorten tuki- ja Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi hankkeiden kokemuksia ja tuloksia. Hankkeen tarkoituksena on tiivistää nuorten parissa toimivien toimijoiden yhteistyötä sekä monialaisen ja poikkihallinnollisen toimintakulttuurin luomista, mikä edesauttaa nuorten osuvien siirtymien toteutumista. Hankkeen avulla päivitetään nuorille suunnattuja ohjauspalveluja ja saadaan sitä kautta luotua eri hallinnonalojen välinen uusi yhteistyökulttuuri ja toimintatapa. Toimintamallin myötä eri hallinnonalojen tekemä päällekkäinen työ esim. työllistymistä tukevissa palveluissa tiivistyy, toiminta tehostuu ja nuorten siirtymät kohti työelämää nopeutuvat. Työelämä hyötyy uudesta toimintamallista siten, että Ohjaamo-mallin kautta myös yritykset ja työpaikat pystyvät ottamaan nuoria työelämään entistä joustavammin. Tarkoituksena on tukea nuorten siirtymistä kohti työelämää Ohjaamon ja työpaikkojen välisen yhteistyön kautta mahdollistamalla mm. erilaiset työssäoppimisen, oppisopimuksen, työkokeilun ja palkkatuki työllistämisen vaihtoehdot, johon Ohjaamon henkilöstöltä ja toimintamallilta löytyy osaamista. Ohjaamo pitää toimii myös työelämän tukena tiedottamalla ja konsultoimalla näissä asioissa sekä tavoittamalla yritykselle sopivia työntekijöitä. Hallinnoijan rooli: hankkeen hallinnoija, koordinoi ohjaamo-mallin toimintaa yhdessä kuntien ja osatoteuttaja Joensuun kaupungin kanssa, hankkii koulutusta ja järjestää toiminnan kehittämiseen liittyviä tapahtumia, workshopeja, seminaareja ja kehittämistilaisuuksia, joissa luodaan yhteistä työorientaatiota, kehitetään osaamista ja tunnistetaan verkoston vahvuuksia, tiedotus ja tiedottaminen eri toimijoille mallista ja hankkeen etenemisestä yhdessä kaupungin kanssa. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 2 (8) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Nuorten ohjaus Hankkeessa tehdään nuorten ohjausta koulutukseen, työelämään ja tarvittaviin palveluihin yhdessä eri monihallinnollisten nuorten ohjaustoimijoiden kanssa. Tulevat Ohjaamot ohjaavat ja tukevat konkreettisesti nuoria siirtymisessä kohti koulutusta ja työelämää ja siinä olennaisessa osassa on yhteistyö nuorten toimijaverkoston kanssa, jolloin saavutetaan oikea-aikainen ja lähikehityksen vyöhykkeen mukainen toiminta nuorelle, opiskelun, työelämän tai kuntouttavan toiminnan joukosta. Lisäksi nuoret osallistetaan ja otetaan mukaan Ohjaamo-toiminnan suunnitteluun Verkoston yhteinen työote Nuorten ohjaus tapahtuu yhteistyössä nuorten verkostojen ja ohjaustoimijoiden kanssa, joista yksi merkittävimmistä toimijoista on TE-toimisto ja heidän asiantuntemuksensa. Ohjaamon toimintamalli ja siihen liittyvät henkilöstö rakentuvat alueellisten resurssien, tarpeiden ja voimavarojen suhteen, joten eroavaisuuksia toteutuksessa eri alueilla voi olla. Olennaista on luoda alueellisiin tarpeisiin sopivin toteutustapa hyödyntäen olemassa olevia resursseja yhteistyötä tiivistäen ja yhteiset pelisäännöt sopimalla. Nuorten parissa olevia tahoja tuetaan ja autetaan Ohjaamo-mallin rakentamisessa ja luomisessa, mikä tarkoittaa käytännössä yhteistä koulutusta, yhteistä työskentelyä ja kehittämistyötä sekä jalkautumista eri toimijoiden pariin niin päättäjien kuin toimijoidenkin parissa. Tarkoituksena on rakentaa yhteinen dialoginen työorientaatio, joka edistää toimintakulttuurin luomista ja juurtumista. Työelämä- ja yritysyhteistyö Hankkeessa tiivistetään työelämä- ja yritysyhteistyötä ja tehdään Ohjaamo-mallin tuki ja hyöty tutuksi työelämälle, mitä kautta saadaan nuoria paremmin työelämään erilaisten joustavien ja luovien mallien avulla. Hankkeen avulla tuetaan nuoren muutos- ja siirtymävaiheita työelämään pääsemiseksi, työelämässä pysymiseksi ja työhön palaamiseksi. Työelämäyhteistyöhön sisältyy myös koordinoivia tehtäviä, kuten työnantaja- ja verkostoyhteistyötä, jossa yrityksiä ja työpaikkoja tiedotetaan ja konsultoidaan konkreettisista vaihtoehdoista nuoren työelämään ottamiseksi. Käytännössä hankkeen henkilöstö jalkautuu työelämään kuuntelemaan työpaikkojen ja yritysten tarpeita ja toiveita, jotka sitten suhteutetaan nuorten toiveisiin ja tarpeisiin rakentamalla työllistymispolkua erilaisten työharjoittelujen, työkokeilujen, työssä oppimisten, koulutusten, palkkatukimahdollisuuksien, oppisopimusten tai muiden eri mahdollisuuksien avulla. Näin ollen niin nuori kuin työantajakin hyötyvät tehostetusta yhteistyömallista uusien toimintamallien myötä. Pienryhmätoimintojen ja lyhyiden koulutusosioiden järjestäminen: Hankkeeseen osallistuvilla nuorilla on mahdollisuus osallistua lyhyisiin koulutusjaksoihin kuten esim. ensiapu-, hygienia-, anniskelupassi-, työturvallisuus- ja muihin vastaaviin lyhytkoulutuksiin. Hankkeeseen osallistujat voivat myös kerryttää ammatillisen koulutuksen yksittäisiä, ammattitaitoa täydentäviä, vapaasti valittavia tai valinnaisia opintoja. Ohjaamo-toiminnassa toteutetaan myös elämänhallintataitoja tukevaa pienryhmätoimintaa, jotka ovat osana ammatillisen koulutuksen opintoja, myös terapeuttisten pienryhmien toteuttaminen mahdollistetaan hankkeessa. 1. Moniammatillisen palvelupisteen mallintaminen ja käynnistäminen 2. Uraohjauksen, arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen ja niihin liittyvien menetelmien kehittäminen. 3. Ohjauksen osaamisen ja verkko-ohjauksen välineiden kehittäminen. 4. Tiedonvälityksen parantaminen toimijoiden kesken ja yhteisen palvelusuunnitelman luominen. 5. Löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutuksen ja työn pariin. 6. Toisen asteen koulutuksen läpäisyn edistäminen. 7. Työelämään siirtymisen nopeuttaminen. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 ¨ Kyllä Hankekoodi: S20168 3 (8) ý Ei 2 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita? ¨ Kyllä ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä ohjaamo-koordinaattori ohjaamo-koordinaattori ohjaamo-koordinaattori projektisuunnittelija, 80 % työpanos ohjaamo-koordinaattori, 80 % työpanos projektipäällikkö 1Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Kokoaikainen 31 Kokoaikainen 31 Kokoaikainen 31 Osa-aikainen 29 Osa-aikainen 24 Kokoaikainen 36 182 EURA 2014 -järjestelmä 2015 62 000 62 000 62 000 43 000 18 000 81 000 328 000 2016 62 000 62 000 62 000 43 000 46 000 81 000 356 000 2017 Yhteensä 36 000 160 000 36 000 160 000 36 000 160 000 32 000 118 000 23 500 87 500 81 000 243 000 244 500 928 500 Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 4 (8) Kustannusten perustelut Projektipäällikön tehtävänä on mm. projektityöskentelyn suunnittelu, toteutus, koordinointi ja ohjaus. Vastaa siitä, että projekti toteutetaan projektin rahoituspäätösten ja siihen liittyvien ohjeistusten mukaisesti. Tiedottaminen ohjaamotoimijoille, sidosryhmille, ym. Huolehtii rahoittajan ja ohjausryhmän sekä muiden sidosryhmien edellyttämistä raportoinneista. Projektipäällikön työsuhde 1.1.2015-31.12.2017. Ohjaamo-koordinaattori (3 kokoaikaista ja yksi 80 %). Ohjaamo-koordinaattorit tekevät liikkuvalla työotteella työtä ympäri Pohjois-Karjalaa. Ohjaamo-koordinaattoreille jaetaan omat toiminta-alueet jolloin saadaan yhdenmukaiset työskentely- ja toimintatavat. Tukea ja kehittää nuorten parissa toimivien ohjausverkostojen toimintatapoja ja yhteistyötä. Lisäksi ohjaamo-koordinaattorin työhön kuuluu - yhteistyö muiden kohderyhmälle palveluja tarjoavien organisaatioiden, viranomaisten, järjestöjen, työnantajien ja verkostojen kanssa - kohderyhmän työllistymisen tukeminen sekä ohjaus ja neuvonta näihin liittyvissä kysymyksissä - henkilökohtaisten opintopolkujen kartoittaminen ja suunnittelu - elämänhallintataitojen tukeminen ja työelämävalmiuksien kartoittaminen Työnantajien ohjaus ja neuvonta työllistämisessä sekä siihen liittyvissä kohderyhmän erityiskysymyksissä. Yhteistyö muiden kohderyhmälle palveluja tarjoavien organisaatioiden, viranomaisten, järjestöjen ja verkostojen kanssa. Ohjaamo-koordinaattorien tehtävänkuvat profiloituvat ja painottuvat tarkemmin alueellisten tarpeiden mukaisesti. Kaksi ohjaamo-koordinaattoria aloittaa 1.1.2015 ja kaksi aloittaa 1.8.2015. Kaikilla ohjaamokoordinaattoreilla työsuhde päättyy 31.7.2017. Projektisuunnittelijan (80 % työpanos) tehtävänä on toimia yhteyshenkilönä oppilaitosten ja yhteistyökumppaneiden, sekä hanketyöntekijöiden välillä. Kohderyhmän tietojen keruu ja tallennus seurantaraportteja varten, markkinointi, viestintä (mm. nettisivujen ja facebookin ylläpito), seminaarien valmistelu ja niistä tiedottaminen sekä talouden seuranta projektipäällikön kanssa. Hankkeen dokumennoinnista huolehtiminen. Projektisuunnittelijan työsuhde 1.1.2015-30.9.2017. 2 Ostopalvelut Kustannus koulutuspaketit, esim. ohjausosaamisen ja erityisosaamisen kehittäminen ohjaamo-toimijoille, esim. työnohjaajakoulutus, palveluasiantuntijuus, kokonaisvoimavaraverkosto-osaaminen hankkeen sisällöllinen kehittäminen, verkostotyönohjaus, alueellisten toimintamallien kehittäminen ja vakiinnuttaminen, luennointipalkkiot markkinointi, viestintä, seminaarit (nettisivut, esitteet, painotuotteet, muu markkinointimateriaali, sähköinen materiaa, mainostoimistopalvelut tilavuokrat uudelle Ohjaamolle 2 Yhteensä Kustannusten perustelut Ohjaamo-toimintamallin kehittämiseen liittyvä koulutus. mm. moni- ja poikkihallinnollisen yhteistyön kehittäminen ja päivittäminen. Ohjaamo-brändin rakentamiseen liittyvät mainostoimisto- ym. palvelut (esim. sähköinen graafinen ilme verkkosivuille) Työnohjaus ohjaamo-koordinaattoreille. Hankkeelle etsitään uudet Ohjaamo-tilat kanta-Joensuun alueelta. Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä 2015 2016 2017 Yhteensä 6 000 12 000 3 000 21 000 5 000 9 000 5 000 19 000 6 000 16 000 33 000 6 000 30 000 57 000 6 000 25 000 39 000 18 000 71 000 129 000 Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 5 (8) 3 Muut kustannukset Kustannus 3 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 55 760 55 760 2016 60 520 60 520 2017 Yhteensä 41 565 157 845 41 565 157 845 2015 416 760 2016 473 520 2017 Yhteensä 325 065 1 215 345 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 416 760 2016 473 520 2017 Yhteensä 325 065 1 215 345 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 Kustannusten perustelut 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Kustannusten perustelut Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 6 (8) 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 416 760 2016 473 520 2017 Yhteensä 325 065 1 215 345 2015 291 732 2016 331 464 2017 Yhteensä 227 546 850 742 2015 70 284 70 284 2016 82 758 82 758 2017 Yhteensä 56 880 209 922 56 880 209 922 2015 54 744 54 744 2016 59 298 59 298 2017 Yhteensä 40 639 154 681 40 639 154 681 Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus hankkeeseen mukaan lähtevät Pohjois-Karjalan kunnat 2.2 Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 7 (8) 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 2015 125 028 2016 142 056 2017 Yhteensä 97 519 364 603 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 8 (8) 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä 2015 416 760 2016 473 520 2017 Yhteensä 325 065 1 215 345 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 416 760 2016 473 520 2017 Yhteensä 325 065 1 215 345 B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 1 (7) Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake Hakijan (osatoteuttajan) nimi Y-tunnus Organisaatiotyyppi Joensuun kaupunki 0242746-2 Kunta Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka Koskikatu 5 80100 Joensuu Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö Yhteyshenkilön puhelinnumero Yhteyshenkilön sähköpostiosoite Jouni Erola 0505758043 jouni.erola@jns.fi Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji Kuntarahoitus 1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo? Hankkeessa luodaan pysyvä Ohjaamo-toimintamalli, jolla turvataan nuorten ohjauspalveluiden saatavuus koko maakunnassa. Tarkoituksena on kehittää helposti saavutettavia moniammatillisia ja poikkihallinnollisia palveluja sekä asiakkaan että nuorten parissa toimivien ohjaavien tahojen näkökulmasta. Ohjaamo-mallilla selkiytetään nuorten koulutukseen hakeutumista ja tuetaan siinä pysymistä ja loppuun suorittamista sekä työllistymistä. Tavoitteena on saavuttaa alueellisesti yhteinen työote ja ohjausmalli, joka tukee yksilön koulutus- ja työelämäsiirtymiä. Hankesuunnittelussa on hyödynnetty nuorten ohjauspalveluiden alueellista tarkastelua Pohjois-Karjalassa ja sitä myöten näiden palvelujen järjestämistä nuorisotakuun ja elinikäisen ohjauksen hengessä. Valmistelussa on hyödynnetty Osuva ohjaus selvityshankkeen, Nuorten tuki- ja Nuorten yhteiskuntatakuu todeksi hankkeiden kokemuksia ja tuloksia. Hankkeen tarkoituksena on tiivistää nuorten parissa toimivien toimijoiden yhteistyötä sekä monialaisen ja poikkihallinnollisen toimintakulttuurin luomista, mikä edesauttaa nuorten osuvien siirtymien toteutumista. Hankkeen avulla päivitetään nuorille suunnattuja ohjauspalveluja ja saadaan sitä kautta luotua eri hallinnonalojen välinen uusi yhteistyökulttuuri ja toimintatapa. Toimintamallin myötä eri hallinnonalojen tekemä päällekkäinen työ esim. työllistymistä tukevissa palveluissa tiivistyy, toiminta tehostuu ja nuorten siirtymät kohti työelämää nopeutuvat. Työelämä hyötyy uudesta toimintamallista siten, että Ohjaamo-mallin kautta myös yritykset ja työpaikat pystyvät ottamaan nuoria työelämään entistä joustavammin. Tarkoituksena on tukea nuorten siirtymistä kohti työelämää Ohjaamon ja työpaikkojen välisen yhteistyön kautta mahdollistamalla mm. erilaiset työssäoppimisen, oppisopimuksen, työkokeilun ja palkkatuki työllistämisen vaihtoehdot, johon Ohjaamon henkilöstöltä ja toimintamallilta löytyy osaamista. Ohjaamo pitää toimii myös työelämän tukena tiedottamalla ja konsultoimalla näissä asioissa sekä tavoittamalla yritykselle sopivia työntekijöitä. Katso liite 2. Toteuttajan rooli: Osallistuu hankkeen hallinnoijan kanssa Ohjaamo-mallin koordinointiin ja toteuttamiseen, osallistuu toiminnan kehittämiseen liittyviin tapahtumiin, workshoppeihin, seminaareihin ja kehittämistilaisuuksiin, joissa luodaan yhteistä työorientaatiota, kehittää osaamista ja tunnistaa verkoston vahvuuksia, tiedottaa eri toimijoille mallista ja hankkeen etenemisestä. 2 Toteutus ja tulokset Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 2 (7) Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Nuorten ohjaus Hankkeessa tehdään nuorten ohjausta koulutukseen, työelämään ja tarvittaviin palveluihin yhdessä eri monihallinnollisten nuorten ohjaustoimijoiden kanssa. Tulevat Ohjaamot ohjaavat ja tukevat konkreettisesti nuoria siirtymisessä kohti koulutusta ja työelämää ja siinä olennaisessa osassa on yhteistyö nuorten toimijaverkoston kanssa, jolloin saavutetaan oikea-aikainen ja lähikehityksen vyöhykkeen mukainen toiminta nuorelle, opiskelun, työelämän tai kuntouttavan toiminnan joukosta. Lisäksi nuoret osallistetaan ja otetaan mukaan Ohjaamo-toiminnan suunnitteluun. Verkoston yhteinen työote Nuorten ohjaus tapahtuu yhteistyössä nuorten verkostojen ja ohjaustoimijoiden kanssa, joista yksi merkittävimmistä toimijoista on TE-toimisto ja heidän asiantuntemuksensa. Ohjaamon toimintamalli ja siihen liittyvät henkilöstö rakentuvat alueellisten resurssien, tarpeiden ja voimavarojen suhteen, joten eroavaisuuksia toteutuksessa eri alueilla voi olla. Olennaista on luoda alueellisiin tarpeisiin sopivin toteutustapa hyödyntäen olemassa olevia resursseja yhteistyötä tiivistäen ja yhteiset pelisäännöt sopimalla. Nuorten parissa olevia tahoja tuetaan ja autetaan Ohjaamo-mallin rakentamisessa ja luomisessa, mikä tarkoittaa käytännössä yhteistä koulutusta, yhteistä työskentelyä ja kehittämistyötä sekä jalkautumista eri toimijoiden pariin niin päättäjien kuin toimijoidenkin parissa. Tarkoituksena on rakentaa yhteinen dialoginen työorientaatio, joka edistää toimintakulttuurin luomista ja juurtumista. Työelämä- ja yritysyhteistyö Hankkeessa tiivistetään työelämä- ja yritysyhteistyötä ja tehdään Ohjaamo-mallin tuki ja hyöty tutuksi työelämälle, mitä kautta saadaan nuoria paremmin työelämään erilaisten joustavien ja luovien mallien avulla. Hankkeen avulla tuetaan nuoren muutos- ja siirtymävaiheita työelämään pääsemiseksi, työelämässä pysymiseksi ja työhön palaamiseksi. Työelämäyhteistyöhön sisältyy myös koordinoivia tehtäviä, kuten työnantaja- ja verkostoyhteistyötä, jossa yrityksiä ja työpaikkoja tiedotetaan ja konsultoidaan konkreettisista vaihtoehdoista nuoren työelämään ottamiseksi. Käytännössä hankkeen henkilöstö jalkautuu työelämään kuuntelemaan työpaikkojen ja yritysten tarpeita ja toiveita, jotka sitten suhteutetaan nuorten toiveisiin ja tarpeisiin rakentamalla työllistymispolkua erilaisten työharjoittelujen, työkokeilujen, työssä oppimisten, koulutusten, palkkatukimahdollisuuksien, oppisopimusten tai muiden eri mahdollisuuksien avulla. Näin ollen niin nuori kuin työantajakin hyötyvät tehostetusta yhteistyömallista uusien toimintamallien myötä. Pienryhmätoimintojen ja lyhyiden koulutusosioiden järjestäminen: Hankkeeseen osallistuvilla nuorilla on mahdollisuus osallistua lyhyisiin koulutusjaksoihin kuten esim. ensiapu-, hygienia-, anniskelupassi-, työturvallisuus- ja muihin vastaaviin lyhytkoulutuksiin. Hankkeeseen osallistujat voivat myös kerryttää ammatillisen koulutuksen yksittäisiä, ammattitaitoa täydentäviä, vapaasti valittavia tai valinnaisia opintoja. Ohjaamo-toiminnassa toteutetaan myös elämänhallintataitoja tukevaa pienryhmätoimintaa, jotka ovat osana ammatillisen koulutuksen opintoja, myös terapeuttisten pienryhmien toteuttaminen mahdollistetaan hankkeessa. 1. Moniammatillisen palvelupisteen mallintaminen ja käynnistäminen 2. Uraohjauksen, arjenhallinnan ja psykososiaalisen tuen ja niihin liittyvien menetelmien kehittäminen. 3. Ohjauksen osaamisen ja verkko-ohjauksen välineiden kehittäminen. 4. Tiedonvälityksen parantaminen toimijoiden kesken ja yhteisen palvelusuunnitelman luominen. 5. Löytää nuorille tarkoituksenmukaisia ja joustavia reittejä koulutuksen ja työn pariin. 6. Toisen asteen koulutuksen läpäisyn edistäminen. 7. Työelämään siirtymisen nopeuttaminen. De minimis -tuki-ilmoitus 1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla? Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 ¨ Kyllä Hankekoodi: S20168 3 (7) ý Ei Hankkeen kustannusarvio Kustannusmalli ý Flat rate 17 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista ¨ Flat rate 40 % palkkakustannuksista ¨ Kertakorvaus (lump sum) ¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan A Hankkeen kustannukset ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv. ¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina. 1 Palkkakustannukset Tehtävä ohjaamo-koordinaattori 1Yhteensä Kokoaikainen/ osa-aikainen Henkilötyökk Kokoaikainen 30 30 2015 40 000 40 000 2016 60 000 60 000 2017 Yhteensä 42 000 142 000 42 000 142 000 Kustannusten perustelut Ohjaamo-koordinaattorin pääasiallisena tehtävänä on tukea kaupungin ohjaamomallin kehittämistä ja rakentumista organisaatio-, palvelumalli- sekä menetelmätasolla. Työntekijän työaika 1.4.2015-30.9.2017. Lisäksi ohjaamo-koordinaattorin työhön kuuluu - kohderyhmän työllistymisen tukeminen sekä ohjaus ja neuvonta näihin liittyvissä kysymyksissä - henkilökohtaisten opintopolkujen kartoittaminen ja suunnittelu - elämänhallintataitojen tukeminen ja työelämävalmiuksien kartoittaminen - yhteistyö muiden kohderyhmälle palveluja tarjoavien organisaatioiden, viranomaisten, järjestöjen, työnantajien ja verkostojen kanssa 2 Ostopalvelut Kustannus koulutuspaketit, esim. ohjausosaamisen kehittäminen ohjaamo-toimijoille, toimintamallien rakentaminen yhdessä eri toimijoiden kanssa, alueellisten toimintamallien kehittäminen ja vakiinnuttaminen, markkinointi, viestintä, seminaarit 2 Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä 2015 2016 2017 Yhteensä 5 000 5 000 8 000 8 000 5 000 5 000 18 000 18 000 Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 4 (7) Kustannusten perustelut Ohjaamo-toimintamallin kehittämiseen liittyvä koulutus. mm. moni- ja poikkihallinnollisen yhteistyön kehittäminen ja päivittäminen. Työnohjaus ohjaamo-toimijoille. 3 Muut kustannukset Kustannus 3 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 6 800 6 800 2016 10 200 10 200 2017 Yhteensä 7 140 24 140 7 140 24 140 2015 51 800 2016 78 200 2017 Yhteensä 54 140 184 140 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 51 800 2016 78 200 2017 Yhteensä 54 140 184 140 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 Kustannusten perustelut 4 Flat rate Kerroin 17.00 % 4 Yhteensä 1 - 4 Hankkeen kustannukset 1 - 4 Yhteensä 5 Tulot Tulot 5 Yhteensä Nettokustannukset yhteensä Yhteensä B Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset (joihin ei myönnetä ESR:n ja valtion rahoitusta) 6 Kuntien kustannukset Kustannus 6 Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 5 (7) Kustannusten perustelut 7 Muut julkiset kustannukset Kustannus 7 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 51 800 2016 78 200 2017 Yhteensä 54 140 184 140 2015 36 260 2016 54 740 2017 Yhteensä 37 898 128 898 2015 15 540 15 540 2016 23 460 23 460 2017 Yhteensä 16 242 55 242 16 242 55 242 Kustannusten perustelut 6 - 7 Erikseen raportoitavat osallistujien palkkakustannukset 6 - 7 Yhteensä A + B Kustannukset yhteensä A + B Yhteensä Hankkeen rahoitussuunnitelma A Rahoitus hankkeen kustannuksiin 1 Haettava ESR- ja valtion rahoitus 1 Yhteensä 2 Kuntien rahoitus 2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 2.1 Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 6 (7) 2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 2.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 15 540 2016 23 460 2017 Yhteensä 16 242 55 242 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 2016 0 0 2017 Yhteensä 0 0 0 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä 2.1 - 2.2 Yhteensä 3 Muu julkinen rahoitus 3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 3.1 Yhteensä 3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 3.2 Yhteensä 3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä 3.1 - 3.2 Yhteensä 4 Yksityinen rahoitus 4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus Rahoitus Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus 4.1 Yhteensä 4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus Rahoitus 4.2 Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä Hakemusnumero: 100031 Hankkeen nimi: Ohjaamo 2.0 Hankekoodi: S20168 7 (7) 4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä 4.1 - 4.2 Yhteensä 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 51 800 2016 78 200 2017 Yhteensä 54 140 184 140 2015 0 2016 0 2017 Yhteensä 0 0 2015 51 800 2016 78 200 2017 Yhteensä 54 140 184 140 1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä 1 - 4 Yhteensä B Erikseen raportoitavien osallistujien palkkakustannusten rahoitus 5 Kuntien rahoitus 6 Muu julkinen rahoitus 5 - 6 Erikseen raportoitavat rahoituserät yhteensä 5 - 6 Yhteensä A + B Rahoitus yhteensä A + B Yhteensä Tulostettu 5.3.2015 10:29:49 EURA 2014 -järjestelmä
