Bliv førstevælger i dit arbejdsliv

M E D L E M S B L A D F O R K R E D S Ø S T / E N F I NA N S K R E D S I F I NA N S F O R BU N D E T / JUNI
2 01 5
Bliv
førstevælger i
dit arbejdsliv
”Man skal have det godt med at gå på
arbejde, og hvis ikke du er glad for dit job,
bør du finde et andet. Det er vigtigt, at man
selv tager ansvar for sin udvikling”, siger
Mette Rys Larsen. Privatrådgiver i
Sparekassen Sjælland, der har haft stort
udbytte af Finansforbundets Worklife
Investment-projekt.
LÆS SIDE 6
FORFØLG DIN
DRØM /2
JOBVÆKST I
DATACENTRALERNE /4
KLART JA TIL NY
OVERENSKOMST /17
KARRIERE
Forfølg
DIN DRØM
Af Elisabeth Teisen
Tidligere medarbejder i Amagerbanken, MAB’er,
kredsbestyrelsesmedlem og fællestillidsmand John Skafte har
altid udstrålet energi. Nu har han kastet sig over at rådgive
virksomheder i, hvordan de kan spare på energien
Det, der sendte John Skafte ud på en
rejse fra den finansielle sektor til noget
helt andet, var krakket i Amagerbanken.
For John havde Amagerbanken ikke bare
været en arbejdsplads. John var også fællestillidsmand og medlem af bankens bestyrelse. Men i foråret 2013 var det slut.
”Jeg havde være 28 år i banken, så det
var en barsk oplevelse pludseligt at stå
uden for. Men heldigvis havde vi forhandlet en fratrædelsesaftale på plads, så vi,
der forlod banken, havde en periode
til at tænke over tingene uden det store
økonomiske pres”.
Det gjorde John så og det første, han
kastede sig over, var sammen med tre
andre fra finansielle virksomheder at
danne et firma, der skulle hjælpe udfaldstruede. Altså folk der stod i risiko for at
miste dagpengene, fordi dagpengeperioden var ved at være udløbet.
Det gik et lille års tid, men finansieringskilderne tørrede ud, og de valgte at
stoppe projektet. Så var John på den igen.
Det var dog ikke længe, han gik ledig.
Allerede 1. juli samme år fik han job i
en virksomhed, der solgte LED-belysning. Men John er en type, der har for
vane at blande sig, og han mente, virksomheden kunne drives bedre. Da det
kneb med lydhørheden, sagde John op
efter mindre end et halvt år.
Ville være selvstændig
To måneder efter havde han dannet sin
”Det er fantastisk at få en
periode i sit liv, hvor man
ikke længere er helt grøn,
og hvor man har gjort sig
sine erfaringer, hvor der
er plads og tid til at tænke
over, hvad man har lyst til
at beskæftige sig med i
den næste fase af livet”
egen virksomhed sammen med en af kollegerne fra lysfirmaet, og mindre end en
måned efter sluttede endnu en kollega
sig til de to virksomhedsstiftere. Det er
John Skafte, der er salgsdirektør.
”Det er fantastisk at få en periode i sit
liv, hvor man ikke længere er helt grøn,
og hvor man har gjort sig sine erfaringer,
hvor der er plads og tid til at tænke over,
hvad man har lyst til at beskæftige sig
med i den næste fase af livet. Jeg var ikke
længe om at finde ud af, at jeg gerne
ville prøve at være selvstændig, men jeg
havde også et sælgergen, som jeg gerne
ville have prøvet af”, siger John Skafte.
Og så går han ellers i gang med at
fortælle om den ny virksomhed i Middelfart, Highlux, på en måde, så man får
et godt indtryk af sælgeren i funktion.
Highlux sælger LED-løsninger
primært til små og mellemstore virksomheder og specielt til banker, som
John Skafte har en særlig forudsætning
for at betjene.
”Vi har en ekspertise inden for god
arbejdsbelysning, vi hjælper med at
beregne, hvor meget man kan spare på
el-regningen ved at skifte til LED-pærer,
og endelig kan vi hjælpe virksomhederne med at søge de energitilskud, man
er berettiget til, når man skifter til mere
energirigtig belysning”.
Ifølge John Skafte er der rigtigt mange
penge at spare. Elregningen kan reduceres til ca. 1/3 i forhold til konventionel
Foto: Nana Reimers
2
KARRIERE
”Jeg havde være 28 år i
banken, så det var en barsk
oplevelse pludseligt at stå
uden for”, siger John
Skafte, der i dag er
salgsdirektør i
virksomheden Highlux.
belysning. I det første år kan man sælge
den besparelse videre til energiselskabet
og gøre sig berettiget til et energitilskud,
der rundt regnet vil være på 20 procent
af investeringen ved at skifte sine armaturer og lamper ud. Med udskiftningen
af omkring 50 lamper til LED vil man
hente en besparelse på elregningen på
35.000 kr. – en besparelse, der bidrager
til en bedre bundlinje og et bedre miljø
år efter år.
”Der er jo ikke mange af de praktiske
folk i bankerne, der har overblikket over,
hvor meget det faktisk er muligt at spare,
endsige hvordan man søger energitilskud m.m.”, overbeviser John Skafte.
Så ja, kære læser, hvorfor vente? John
selv synes kun, det kan gå for langsomt.
Nogle hurdler skal overvindes
”Men bankerne, de var svære at danse
med, da der skulle skaffes kapital til at
starte den nye virksomhed”, siger den
tidligere finansansatte med slet skjult
irritation.
”Vi skulle bare bruge 500.000 kroner,
og vi var tre familier bag. Vi var rundt
hos syv pengeinstitutter og blev kun mødt
positivt af to. Hvor er vi henne, hvis det
er bankerne, der skal hjælpe samfundet
i gang efter krisen?”
Men bankerne er ikke den eneste hurdle, man skal være klar til at forcere, når
man vil være selvstændig iværksætter.
”Alle burde have mindst tre forsøg,
for selvfølgelig er der nogle ting, der
skal læres hen ad vejen. Blandt andet
skal man være klar over, at der er rigtigt
meget administration ved at drive virksomhed. Man er startet, fordi man har
en god idé, og fordi man måske godt
kan lide kontakten med kunderne. Man
skal være klar over, at der også er meget
skrivebordstid og tid bag pc’en. Men
man bliver bedre og bedre. Og det er
opnåeligt”, understreger John Skafte.
”Bankmedarbejdere kan rigtigt
meget, der er nyttigt i mange sammenhænge. Det er nok mentaliteten, der for
mange er den alvorligste hindring for at
springe ud som selvstændig. Vi må jo nok
erkende, at vi er tryghedsnarkomaner,
og at de fleste finder sig rigtigt godt tilrette med et fast månedligt beløb, der
automatisk kommer ind på kontoen.
Men når den stopper, skal man vove at
drømme og være parat til at tænke nyt”,
siger John Skafte.
3
4
BESKÆFTIGELSE
Af journalist Elisabeth Teisen
Jobvækst i datacentralerne
SDC har i årets fire første måneder haft en nettotilgang på 60 medarbejdere,
og BEC forventer at ansætte 60-100 it-folk i løbet af i år. Samlet beskæftiger
de tre store datacentraler næsten 2.000 medarbejdere
omkring 60 af dem er tale om en nettotilgang, altså medarbejdere, der skal være
med til at klare den vækst på omkring 10
procent om året, som vi har oplevet de
seneste år”, siger adm. direktør i SDC,
Jesper Scharff til Nyhedsbrevet Finans.
En vækst, som Jesper Scharff håber
vil fortsætte og dermed også generere
flere job.
”Vi får ca. to nye store kunder i kvartalet, især fra de andre nordiske lande,
og generelt oplever vi stor efterspørgsel efter it-løsninger og nye serviceydelser. Det er jo en ren gevinst for Danmark, og jeg satser på, at den udvikling
vil fortsætte”, siger Jesper Scharff.
SDC’s kundekreds omfatter flere end
120 danske, norske, svenske og færøske
pengeinstitutter. Lige nu beskæftiger
man cirka 600 medarbejdere på hovedkontoret i Ballerup.
I Bankdata er der - i lyset af den store
udvidelse ved sammenlægningen med
Jyske Banks it-organisation i 2012, hvor
Bankdata voksede med over 250 medarbejdere - ikke umiddelbart planer om at
udvide antallet af medarbejdere.
Bankdata er med tæt på 700 medarbejdere den største af de tre store datacentraler, hvad medarbejderantal angår.
Bankdata ejes af 11 danske pengeinstitutter, blandt andet Jyske Bank og Sydbank, der også er virksomhedens kunder.
Finansforbundets formand, Kent
Petersen, glæder sig over de positive
beskæftigelsesbulletiner fra datacentralerne.
”Det er godt at se, at den øgede
beskæftigelse i samfundet generelt nu
også ser ud til at afspejles i finanssektoren. Det øgede behov for it-udviklere
i datacentralerne er forhåbentlig kun
starten på en tilbagevenden til normale
tilstande jobmæssigt i sektoren”, siger
Kent Petersen.
Foto: Stig Stasig
Efter flere år med historier om fyringer, reduktioner og fratrædelser i den
finansielle sektor er der nu flere tegn
på, at vi går lysere tider i møde. Blandt
andet kommer der meget positive nyheder på personalefronten fra de store
datacentraler, der driver det allermeste
af den digitale infrastruktur i den danske finanssektor.
BEC meldte sidst i april ud, at datacentralen, der leverer it-ydelser til flere
end 50 små og mellemstore finansielle
virksomheder, oplever en så kraftig vækst
i efterspørgslen efter it-løsninger, at virksomheden forventer at ansætte mindst 60
og måske helt op til 100 nye medarbejdere i løbet af 2015. Med de nye ansættelser regner BEC med at nå op på over
650 medarbejdere inden årets udgang.
SDC har ansat 80 nye medarbejdere
i årets første fire måneder.
”Det er ikke alle, der egentligt er nyansættelser, men jeg vil skyde på, at der for
NEDSKÆRINGER
Af journalist Elisabeth Teisen
Over 200 fratræder
frivilligt fra Nets
Nets meldte i marts ud, at virksomheden ville reducere
medarbejderstaben med 220 i hele Norden. Frivillige
fratrædelsespakker klarede hovedparten, mens 13 danske
medarbejdere i Ballerup modtog en fyreseddel sidst i maj
Effektiviseringer, lukning af projekter,
automatiseringer, outsourcing og omorganisering var endnu engang årsagen
til, at Nets allerede i marts meldte ud, at
der skulle skæres i medarbejderstaben.
Tallet var i alt 220 stillinger i hele Norden. Heraf var vurderingen, at 88 stillinger skulle væk i Danmark.
Udmeldingen kom samtidig med, at
Nets udbød frivillige fratrædelsespakker. Det tiltag var den væsentligste årsag til, at de regulære fyringer kunne
begrænses til 13 i Danmark. I Norge,
Sverige og Finland indfriede de frivillige ordninger virksomhedens mål for
besparelser.
”Det har været en lidt lang proces,
men sådan bliver det, når der er regler i
fire lande, der skal overholdes”, fortæller
fællestillidsmand Frank A. Olsen, Nets.
Selvom han glæder sig over, at tallet
af egentlige fyringer blev reduceret så
meget, er hver fyring én for mange i
fællestillidsmandens optik.
”Vi bryder os helt klart ikke om disse
processer – men vi forsøger selvfølgelig
at samarbejde konstruktivt for at gøre
det til en god proces, der er så værdig
som mulig for dem, det går ud over”,
siger Frank A. Olsen.
I Danmark har ca. 40 medarbejdere
fået bevilliget en frivillig fratrædelse.
Men der er også medarbejdere, som man
ofte ser i disse runder, der har fået afslag
på ansøgningen, fordi virksomheden
ikke vurderede at kunne undvære dem.
”Jeg har indtryk af, at hovedmønstret
bag vores transformationsproces og
omorganisering er faldet på plads nu,
men jeg tror, at det ville være naivt
at håbe på, at den hellige grav nu var
vel forvaret. siger fællestillidsmand
Frank A. Olsen.
I Danmark er det IT-området, som nu
kaldes Technology, der er hårdest ramt,
men der har også været reduktioner i
Operations i stabene og i forretningsområderne. Det var dog kun i IT, de frivillige pakker ikke rakte til.
Forandringer er blevet hverdag
”En af bagsiderne ved at bruge frivillige pakker er, at de oftest udnyttes af
dem, der får mest ud af det, og det er
selvfølgelig typisk de lidt ældre medarbejdere med høj anciennitet. Rigtigt mange
ser deres snit til at tage en lidt tidligere
pensionering. Men der er også mange,
der gerne vil ud og prøve noget helt andet, inden de definitivt forlader arbejdsmarkedet. Og her er det jo så godt, at vi
har fået aftalt en uddannelsespulje på 1,5
millioner kroner, som man kan søge om
penge i”, siger Frank A. Olsen.
En af grundene til, at man ikke nåede
målet for reduktion med frivillige pakker
i Danmark, var blandt andet, at man i
Danmark for blot et halvt år siden havde
skåret i medarbejdertallet i IT-området
ved hjælp af frivillige fratrædelsespakker,
der ydermere var lidt mere favorable,
end dem, der nu blev tilbudt.
Fællestillidsmanden ville ønske, at
der nu var ro på. Men virkeligheden i
den finansielle sektor peger snarere på
konstante udfordringer og tilpasninger.
”Jeg har indtryk af, at hovedmønstret bag vores transformationsproces
og omorganisering er faldet på plads
nu, men jeg tror, at det ville være naivt
at håbe på, at den hellige grav nu var
vel forvaret. Det finansielle landskab
ændrer sig hele tiden, ikke mindst på
betalingsområdet. Kunderne ændrer
adfærd og ønsker, og virksomheden er
nødt til at tilpasse sig for ikke at komme
til at fremstå som en grundstødt supertanker. Der er ingen, der kan være tjent
med at stå ved rælingen og se alle de
små, hurtige konkurrenter sejle forbi.
Så forandringer, må vi se i øjnene, er
blevet en del af hverdagen”.
5
6
WORKLIFE INVESTMENT
Af journalist Carsten Jørgensen
Mette Rys Larsen fra Sparekassen Sjælland blev bekræftet i, at
hun lige nu sidder i det rigtige job på det rigtige sted - men også, at
hun er en type, der skal lære nyt for at trives
Man skal selv
tage ansvar
for sin
udvikling
”Det er rart at få sat nogle ord på, hvordan man kan udvikle sig, og få en vurdering af, om man er på den rette plads
i forhold til den person, man er”.
Det siger Mette Rys Larsen, privatrådgiver i Sparekassen Sjællands filial i Ringsted, efter hun tog en karrieresamtale
med en Finansforbundets Worklife Investment-konsulenter.
Forud for samtalen havde hun udfyldt
en online-test.
”Spørgsmålene i testen undrede mig
en del, og jeg tænkte, gad vide hvad de
kan bruge de svar til. Men det viste sig,
at der var en mening med det, og at samtalen tog udgangspunkt i de svar, jeg
havde givet”, fortæller Mette, der har
været 10 år i Sparekassen Sjælland og
før det en årrække i Danske Bank.
Samtalen bekræftede Mette i, at hun
lige nu er i det rigtige job og det rigtige
sted for hende.
”Men jeg blev samtidig gjort bevidst
om, at jeg motiveres af uddannelse og
læring, og helst skal have nye udfordringer hvert femte år eller deromkring.
Det passer også godt med min hidtidige
karriere”, forklarer Mette, der indtil sidste efterår var ansat i sparekassens filial
i Næstved.
Selv om hun motiveres af uddannelse,
er Mette ikke typen, der tager på mange
kurser.
”Jeg blev opfordret til at opsøge flere
kurser og blev blandt andet gjort opmærksom på Finansforbundets FOKUSarrangementer, der både handler om faglig og personlig udvikling, og som man
kan tilmelde sig via forbundets hjemmeside. Så dem er jeg begyndt at kigge på
og se, om der er nogle jeg kunne tænke
mig at tage til”, siger Mette.
Worklife Investment-projektet handler om at gøre den enkelte bevidst om, at
man skal være førstevælger i sit arbejdsliv. Og det er Mette helt enig.
”Man skal have det godt med at gå
på arbejde, og hvis ikke du er glad for
dit job, bør du finde et andet. Det er
vigtigt, at man selv tager ansvar for sin
udvikling”, siger Mette Rys Larsen.
”Jeg blev gjort bevidst om, at jeg
motiveres af uddannelse og læring,
og helst skal have nye udfordringer
hvert femte år eller deromkring”,
siger Mette Rys Larsen om sin
Worklife Investment-samtale.
WORKLIFE INVESTMENT
Af journalist Carsten Jørgensen
Et rigtig godt wakeupcall
31-årige Mathias Rangel Wulff, der er forretningsarkitekt
hos BEC, er glad for, at han tog imod tilbuddet om en
gratis karrieresamtale med Finansforbundets Worklife
Investment-konsulent
Foto: Mads Teglers
Mathias Rangel Wulff er ikke typen,
der lige har en finpudset karriereplan i
skuffen, som rækker flere år frem i tiden.
Han arbejder på at skabe mulighederne
dér, hvor han nu en gang er.
I øjeblikket arbejder den 31-årige
civilingeniør som forretningsarkitekt på
BEC, hvilket kan sammenlignes med
at være en oversætter. Ikke
mellem to sprog, men mellem it-programmøren og
forretningen i pengeinstituttet.
”Jeg argumenterer for
kundens behov, når jeg
er sammen med programmøren, og italesætter programmørens bekymring
over for kunden. Min opgave er at sørge for et smidigt workflow, når forretning og IT mødes”, siger
Mathias, der har været ansat på BEC siden 2012.
Da han af sin tillidsmand
blev opfordret til at deltage
i Finansforbundets Worklife
Investment-projekt, der blev
lanceret i april, sagde han
straks ja.
”Jeg udfyldte først en karrieretest via et link, som jeg
fik tilsendt, for at få afdækket, hvad der ligger mit
hjerte nært og hvad min
hverdag består af. Det var
en rigtig god måde at varme
op til samtalen på, for samtalen blev dermed skåret til
på forhånd, så vi kom frem
til det væsentlige med det
samme”, fortæller Mathias.
”Worklife Investment-projektet er
ikke magi, men det er en god snak
med en neutral person omkring
nogle brugbare værktøjer til at
afklare, hvad der giver én glæde i
sit arbejdsliv”, siger Mathias
Rangel Wulff.
”Samtalen var super god, fordi den
hjalp mig med at se, hvordan jeg kan
blive mere aktiv i at matche hvad jeg er
glad for at arbejde med og, rent faktisk
arbejder med – og hvad jeg arbejder
hen mod. Heldigvis var jeg meget alignet på, hvad jeg efterspørger og på min
nuværende rolle. Det er jo fint at der er
et match - men samtalen var
stadig god for mig – for det
er netop når man har det
godt at man kan glemme
at se sine skridt i et større
perspektiv”.
Efter sin karrieresamtale med Finansforbundets Worklife Investmentkonsulent har Mathias taget
kontakt til den interne HRafdeling for at få inspiration
til sin karrie-replan. Ifølge
Mathias ville han næppe
have taget den dialog, hvis
ikke han var blevet inspireret af Worklife Investmentsamtalen.
”Jeg kan i høj grad anbefale andre at tage en karrieresamtale. Worklife Investment-projektet er ikke
magi, men det er en god
snak med en neutral person omkring nogle brugbare værktøjer til at afklare,
hvad der giver én glæde i sit
arbejdsliv. Det bedste er, at
man bliver sig selv mere bevidst, og at der bliver rykket
ved den apati, man kan opleve i forhold til at se sin karriere i et større perspektiv”,
siger Mathias Rangel Wulff.
7
8
WORKLIFE INVESTMENT
Af journalist Carsten Jørgensen
En inspirerende samtale
Lillian Ravn har i mange år siddet i en specialistfunktion på
Nets. Karrieresamtalen med Finansforbundets Worklife
Investment-konsulent har inspireret hende til at overveje
nye muligheder i hsit arbejdsliv
27 år har Lillian Ravn været på Nets,
og de seneste 12 år har hun været servicekonsulent i Payments, hvor hun supporterer storkunder i forhold til blandt
andet betalingsservice. Umiddelbart har
hun ikke tænkt sig at søge andre steder
hen, men derfor kan man jo godt have
antennerne ude og være åben over for
input.
Derfor betænkte Lillian sig ikke ved at
melde sig, da Nets tillidsmænd spurgte,
om hun havde lyst til at tale med en af
Finansforbundets Worklife Investmentkonsulenter i forbindelse med kampagnens besøg på Nets sidst i april.
”Selv om jeg er blevet 50 år, er jeg sta-
dig frisk på at prøve noget nyt af. Sådan
har det altid været i mit arbejdsliv, selv
om jeg beskæftiger mig med den samme
basisviden”, siger Lillian.
”Samtalen med Worklife Investmentkonsulenten inspirerede mig til at overveje at blive projektleder eller måske
teamleder en dag”, fortæller Lillian.
Hun erkender, at hun ikke er supergod til at komme afsted på kurser og
efteruddannelse, hvilket ikke skyldes, at
hun ikke har lyst, men at der er meget
travlt i hverdagen. Samtalen har dog
givet hende blod på tanden.
”Jeg kan helt klart anbefale det til
andre at tage en karrieresamtale med
Lillian Ravn.
Worklife Investment-konsulenterne. Det
er meget inspirerende. Jeg har nævnt det
for en af mine kolleger, som også virker
interesseret i at blive bevidst om sine udviklingsmuligheder”, siger Lillian Ravn.
Betjen dig selv på nettet
Finansforbundets digitale selvbetjeningsplatform ”Worklife In-
login – en introduktionsdel – og en del, der foregår bag login. Alle
vestment Universe” på Worklife-investment.dk indeholder en
de data, der bliver opsamlet, er således fortrolige, og de bruges
række karriereafklaringsøvelser, der kan give input og inspiration
kun til at forbedre servicen over for det enkelte medlem.
til at udarbejde en personlig karriereplan målrettet dine behov.
Du kan gå på platformen fra mobil, tablet og desktop hele døg-
Karrieresamtale
net rundt 365 dage om året.
Igennem hele forløbet har du mulighed for at booke en karriere-
Worklife Investment Universe har specielt fokus på dig, der:
samtale med en af Finansforbundets karriererådgivere, der har
• Er glad for dit job og ønsker at bevare det.
et bredt funderet kendskab til sektoren. Det kan enten foregå
• Er i tvivl om, hvorvidt dine kompetencer matcher fremtidens
ansigt til ansigt i Finansforbundets sekretariat i København eller
behov.
• Ønsker inspiration til at ændre kursen.
over telefonen. Selve samtalen tager cirka en time. Karrieresamtalen bookes direkte på Worklife-investment.dk.
• Ønsker bedre balance mellem arbejde og fritid.
• Ønsker nye udfordringer på jobbet.
Karrieresamtale inklusive karrieretest
• Ønsker at blive leder.
Du har også mulighed for at få lavet en karrieretest i forbindelse
med en karrieresamtale. Testen anvendes til at finde ud af, hvilke
Derudover er Worklife Investment Universe en digital platform,
primære karriereretninger og motiver du har, og til at identificere,
der indsamler data fra dig, der bruger universet, og på den måde
hvordan du definerer succes, og hvad du motiveres af. Karrie-
kan vi lære vores medlemmer bedre at kende og i højere grad
retesten er baseret på et onlinespørgeskema med 38 spørgs-
målrette vores arrangementer og servicer til deres behov.
mål og tager cirka 15 minutter at besvare ud over den time, kar-
Selve platformen er delt op i to dele, hvor første del foregår uden
rieresamtalen tager.
WORKLIFE INVESTMENT
Af Birgitte Abildgaard, kredsbestyrelsen
En karriere er
mange ting
Birgitte Abildgaard, fællestillidsmand i Sparekassen Sjælland, skriver om
den dag, hvor Finansforbundets kampagnebus for Worklife Investment
besøgte sparekassen i Ringsted
Foto: Martin Dam Kristensen
Torsdag den 23. april 2015 fik Sparekassen Sjælland i Ringsted besøg af Finansforbundet. Der var lagt mange planer
op til besøget, og det blev afventet med
stor spænding.
Det ganske særlige ved besøget her
var, at det var lagt i en af Sparekassens
filialer. I Ringsted afdeling arbejder der
til daglig 11 medarbejdere - og så er det
ikke nogen lille ting, at Finansforbundets formand Kent Petersen og bussen
med Worklife Investment-konsulenterne
lander her.
Filialens direktør havde inden mødet været meget behjælpelig med at
sørge for, at vi fik lov til, at bussen kunne
parkere midt på torvet i Ringsted. Her
ligger også andre banker inden for rækkevidde, så der var også mulighed for, at
de kunne besøge bussen.
Tillidsmandsgruppen havde besluttet,
at dagens møde ligeledes skulle afholdes
i Ringsted afdeling ligesom Sparekassens
HR chef Bettina Krohn i dagens anledning kom på besøg.
Kl. 8 stod hele tillidsmandsgruppen
spændte klar, og bussen ankom. Det var
en virkelig god oplevelse, at Kent Petersen var med, og han havde også en
god dialog med flere medarbejdere i
afdelingen.
Herefter løb der seks karrieresamtaler af stablen i løbet af formiddagen,
og alle som én har meldt tilbage, at det
var en stor oplevelse. Flere sagde, at der
godt nok var noget at tænke over, og at
de nu ville gå i tænkeboks.
Mulig forberedelse til MUS
Desuden blev der holdt møde mellem
Finansforbundets Worklife
Investment-konsulenter besøgte
sammen med forbundsformand Kent
Petersen en række virksomheder.
Kent Petersen og Sparekassens HR chef.
Der er forskellige muligheder for at anvende Worklife Investment – for eksempel som forberedelse til karrieresamtaler
i virksomheden - og det var rigtig godt
at få præsenteret.
Herudover fik tillidsmandsgruppen
lejlighed til at holde et møde med Kent,
hvor vi fik drøftet forskellige indgangs-
vinkler til det at være tillidsmand i 2015.
Det var meget givende.
Endelig fik filialens direktør mulighed
for at holde et møde med Kent, hvilket
også var givende for begge parter. Det
er jo et privilegium at få lejlighed til at
tale direkte med formanden om, hvilke
udfordringer, der kan være i dagligdagen for os medlemmer, ledere og tillidsmænd i en virksomhed i Kreds Øst.
Efterfølgende kommer tillidsmandsgruppen til at arbejde videre med henblik på at sikre, at så mange som muligt
går ind og ser på Worklife Investment
universet og dermed får kastet et nyt
blik på deres karriere.
En læring af dagen er i alle tilfælde,
at en karriere er mange ting. Det vigtige
er at være bevidst om, hvilke karrierevalg
man træffer i sit liv.
9
10
GENERALFORSAMLING
Af journalist Elisabeth Teisen
Trivsel, kompetencer og hvervning blev de helt centrale temaer
på Kreds Øst’s velbesøgte generalforsamling fredag aften den
17. april på Radisson BLU i København
VI HAR
FOR TRAVLT
Fyringer kan dels forklares med, at
virksomhederne vil spare. Men nogle
af dem skyldes også et ønske om andre
profiler og kompetencer. Den udfordring gør Finansforbundet meget for
at løse, dels ved at stille krav om uddannelse i overenskomsten, dels ved selv at
være en aktiv kursusudbyder. Og ikke
mindst med det seneste store projekt
”Worklife Investment”, der skal klæde
medlemmerne bedst muligt på til sektorens udfordringer.
”Jeg kan kun sige: Glæd jer til at det
kommer i gang, for det er godt nok spændende”, sagde Ann Baldus-Kunze i sin
del af beretningen om Finansforbundets
store nye satsning på kompetenceområdet, som netop blev skudt i gang umiddelbart efter generalforsamlingen.
Ann omtalte også aktiviteterne med
hvervning af nye medlemmer, som har
været et gennemgående tema på alle bestyrelsesmøder og i vores kontakt til tillidsmændene. Opfordrede også medlemmerne til at drøfte medlemskab med
ikke-medlemmer.
Vil det gode arbejdsliv
Birgitte Abildgaard valgte i sin del af beretningen at fortælle en helt konkret historie fra det virkelige liv om en kollega,
der var gået ned med stress efter stor or-
ganisationsændring med ny chef, nye arbejds-opgaver, nye kolleger, nye omgivelser og ingen at spørge.
”Det er en rigtig historie. I kender
hende godt. Det er alvor. Det kan betyde, at hun bliver invalideret, og at hun
aldrig kommer tilbage på arbejdspladsen eller arbejdsmarkedet igen”, sluttede Birgitte Abildgaard sin fortælling,
men fortsatte så:
”I Kreds Øst vil vi det gode arbejdsliv.
I Kreds Øst vil vi kæmpe for at få respekten tilbage for det gode stykke arbejde.
Vi arbejder for, at al den fokus, der
mange steder lige nu ligger på målinger
af den enkelte, det erstattes af strategier,
hvor der vises tillid til, at medarbejdere
og ledere kan udføre deres opgaver.
Vi vil kort sagt genskabe stoltheden
over at være en del af den finansielle
sektor. Vi vil kæmpe for, at I hver især
går på arbejde – og hjem fra arbejde –
med rank ryg og et smil på læben. Det
er slut med at bukke nakken. Vi leverer
et fremragende stykke arbejde. Og det
vil vi fortælle alverden.
Vi vil tillid. Vi vil stolthed. Og vi har
en drøm om, at vi skal stå skulder ved
skulder med vores virksomheder om,
at vi ikke længere vil se så meget som et
medlem yderligere gå ned med stress!!
••
Arbejdspres og stress fyldte
Foto: Christoffer Regild
”Produktiviteten er i top, men det er på
grund af effektivitet! For rigtigt mange
virksomheder har nedjusteret – med et
ikke helt så pænt indpakket ord: fyret en
masse medarbejdere. Vel at mærke før
man helt har fået gennemført de digitale løsninger, der skulle give lettere arbejdsgange. Indtil systemerne er fikset,
er man så bare blevet færre hænder til
at løfte læsset”, sagde kredsens formand
Pia Beck Stæhr i sin beretning og satte
dermed ord på det, der under den senere debat viste sig at være mange medarbejderes store frustration.
Økonomisk er der optimisme at spore,
men det betyder også, at arbejdspresset
vokser. Et af de steder, hvor det kan registreres, er, ved at der kommer flere og
flere timer i timebanken.
”Timebanken er blevet mere velspækket end tidligere, for det kan være svært
at nå det hele i arbejdstiden. Men husk
nu alle sammen at registrere alt, hvad
I laver, for ellers bliver der bare skåret
endnu tættere til benet, og så tror jeg, vi
kommer til at se flere medarbejdere, der
må stå af arbejdsræset. Der er grænser
for, hvor meget pres man kan holde til
over en længere periode, og den periode har nu varet længe! Vi har lært at
være forandringsparate”, formanede
formanden.
GENERALFORSAMLING
11
12
GENERALFORSAMLING
Finansforbundets
næstformand, Solveig
Ørteby, fortalte om sin kamp
for at få arbejdsgiverne til at
anerkende, at sektoren har et
alvorligt problem med det
psykiske arbejdsmiljø.
debatten.
De samme toner slog Finansforbundets næstformand, Solveig Ørteby, an i
sit oplæg om Finansforbundets arbejde,
hvor hun fortalte om sin kamp med Finanssektorenes Arbejdsgiverforening,
FA, om at få arbejdsgiverne til at anerkende, at sektoren har et alvorligt problem med det psykiske arbejdsmiljø.
Og det var netop arbejdspresset og
stressen, der satte sit præg på den efterfølgende debat med mange eksempler
fra virksomhederne i Kreds Øst, der
tegnede billeder af nye tiltag uden tilstrækkelig uddannelse, frustrationen ved
at skulle svare vrede og aggressive kunder
uden at være klædt på til det nødråb om
tillidsmænd, der også blev slidt op. Men
også om nødvendigheden af, at kollegerne passer på hinanden.
”Invester i hinanden. Vid lidt mere
om hinanden. Så er det lettere at se teg-
nene, når en kollega er ved at gå ned”,
lød det fra en deltager.
Lauritz Ehlers omtalte bestyrelsens
fokus på at besøge de tillidsvalgte i kredsens virksomheder for bl.a. at afklare de
gensidige forventninger m.v.. Endvidere
nævnte Lauritz, at bestyrelsen fortsat har
fokus på at etablere flere Faglige Personaleforeninger i de af kredsens virksomheder, som ikke allerede har sådan en.
25 vedtægtsændringer
Men der var et spækket program på generalforsamlingen, hvor nye bestyrelsesmedlemmer havde nærlæst kredsens vedtægter. Det havde ført ikke mindre end
25 ændringsforslag med sig. Forslag, der
skulle gøre vedtægterne tidssvarende
og i overensstemmelse med hverdag og
virkelighed. Det var især de to erfarne
næstformænd, Niels Ellegaard og Lauritz Ehlers, der havde taget det arbejde
på sig, og dirigenten sørgede for, at processen forløb smidigt og forholdsvis kvikt.
Nyt ansigt i bestyrelsen
Efter gennemgang af kredsens regnskab
og budget kom turen til valg og genvalg.
Birgitte Abildgaard, der hidtil havde
siddet i bestyrelsen på en ”Selvsuppleringsplads” siden august måned, blev
valgt ind i bestyrelsen som ordinært
medlem. Susan Broager blev genvalgt
og René Paludan, VP Securities, blev
valgt ind som ny i bestyrelsen, der nu er
oppe på ni medlemmer.
Efterfølgende er også Pia Holm Jensen, Banknordik, Grønland, trådt ind i
bestyrelsen via en “suppleringsplads”.
FAGLIGT AKTIV
Af journalist Elisabeth Teisen
To nye i kredsbestyrelsen
René Paludan fra VP Securities kender tillidsmændenes barske hverdag og
vil som kredsens nye bestyrelsesmedlem fokusere på, at tillidsmændene er
godt rustet til at klare udfordringerne. Pia Holm Jensen, BankNordik,
Grønland, har også valgt at lægge kræfter i Kreds Øst’s bestyrelse
René Paludan har været tillidsmand i VP
Securities
siden 2010, og nu har han
fået mod på mere. Derfor stillede han til
generalforsamlingen op til bestyrelsen i
Kreds Øst – og han blev valgt.
”Jeg har tygget på det gennem et
stykke tid, og nu skal det være. Jeg vil
være en del af dem, der sætter dagsordenen for, hvad Kreds Øst skal lave”.
Han vurderer, at det er en fordel,
at han repræsenterer en af de mindre,
lidt anderledes virksomheder, som der
er så mange af i Kreds Øst’s organisationsområde.
Det, der især har René Paludans interesse, er, at tillidsmændene skal være klædt
godt på til den hverdag, der møder dem.
”Det kan godt være en barsk omgang
med fyringsrunder, kolleger, der bryder
sammen, advarsler m.m. Som tillidsmand
skal du både være sjælesørger og advokat for kollegerne”.
Foto: Christoffer Regild
Pia Holm Jensen
Selv blev René Paludan kastet ud i tillidsmandshvervet på den hårde måde.
En måned efter han var startet, stod
medarbejderne i VP Securities model til
en fyringsrunde, og René følte sig dårligt
klædt på til at støtte kollegerne.
”Derfor har jeg siden specialiseret mig
i ”den svære samtale” og har taget mange
samtaler med blandt andet stressramte
kolleger. Det skærper også opmærksomheden på, hvordan folk har det til dagligt. Et fokus, der er utroligt vigtigt, hvis
du vil være en god tillidsmand”.
Men René Paludan er også klar over,
at man som medlem af kredsbestyrelsen
skal involvere sig bredt.
”Jeg tager det, som det kommer. Og
jeg skal lære”, siger han.
Nu også med én fra Grønland
Pia Holm Jensen har været tillidsmand i
BankNordiks eneste afdeling i Grønland
siden 2010. Nu synes hun, tiden er inde
til at fylde lidt mere på og har sagt ja til
at blive en del af Kreds Østs bestyrelse.
”Nu er børnene blevet lidt større, så
nu synes jeg, jeg har kræfter til også at
kaste mig ind i bestyrelsesarbejdet. Det
er vigtigt, at der er en tillidsmand her,
som kender bankens kultur og historie,
men jeg vil også gerne lidt længere ud”,
siger Pia Holm Jensen.
For to år siden afsluttede hun en HD
i ledelse og organisation og vil på sigt
gerne have en ledende stilling.
”Vi har et velfungerende forbund,
som jeg er helt tryg ved, men jeg glæder
mig til at komme lidt tættere på, hvor
Renè Paludan
beslutningerne tages og politikken
diskuteres”, siger Pia Holm Jensen.
Pias særlige interesse er arbejdsmiljø
og et godt arbejdsliv, men hun vil også
gerne bidrage med det særligt grønlandske perspektiv.
”Jeg ved, vi er en lille del. Men det
er vigtigt, at også vi bliver hørt og er
med”, siger Pia Holm Jensen, der desuden lægger vægt på den gode dialog,
hun har med Grønlandsbankens personaleforening i Nuuk.
13
14
TEMADAG
Af Ann Baldus-Kunze, krdsbestyrelsen
Tillidsmænd blev bevidste
om deres styrker
Omkring 70 tillidsmænd fik interessante inputs om fordelen ved at
fokusere på styrker og om forbundets Worklife Investment-projekt
på temadagen forud for Kreds Østs generalforsamling
Traditionen tro mødes tillidsmænd i
Kreds Øst til temadag før årets generalforsamling. I år var ingen undtagelse.
Cirka 70 af kredsens tillidsmænd havde
valgt at bruge dagen sammen med os og
de to oplægsholdere.
Hele formiddagen fik vi et indblik i
det nye Worklife Investment, da Anne
Agerbæk fra Finansforbundet fortalte om
mulighederne. Tillidsmændene kunne
blive afklaret med deres rolle efter igangsætning af den digitale løsning mandag
efter generalforsamlingen.
Efter at have hørt om hvilke tilbud
der indgår i Worklife Investment, hvad
får medlemmerne ud af det og hvordan bliver tillidsmændene gode ambassadører, blev der mulighed for at afprøve
en måde at få det præsenteret for medlemmerne hjemme i virksomhederne.
Fra kredsens side er vi glade for det
store engagement og spørgelysten. Vi er
overbeviste om, at I har fået nogle tændte
og inspirerende tillidsmænd hjem efter
formiddagens indlæg.
Efter frokost stod der positiv psykologi
og styrkebegrebet på programmet. Ebbe
Lavendt fra Center for positiv psykologi
førte os igennem en hæsblæsende eftermiddag. Pointen er, at der er utrolig
mange fordele ved at fokusere på vores
styrker.
De ti største fordele ved at fokusere
på vores styrker er, at mennesker der
bruger deres styrker:
• Trives bedre
• Er mere selvsikre
• Har højere selvværd
• Har mere energi og vitalitet
• Oplever mindre stress
tis at gennemføre testen. Find den på
www.viacharacter.org.
•
•
•
•
•
Er mere modstandsdygtige
Præsterer bedre
Er mere engagerede
Er bedre til at opnå deres mål
Ved at udvikle styrkerne, udvikler
menneskene sig hurtigere og opnår
vedvarende forbedringer.
Vi fik alle lov at arbejde med vores
egne styrker, da vi hjemmefra havde
gennemført en gratis online test af
vores styrker. Hvis du også har lyst til
at se hvad dine styrker er, så er det gra-
En speeder og en bremse
Der er flere situationer, hvor testen kan
være et godt redskab til refleksion. Det
kan fx være, hvis man vil lære sig selv bedre at kende eller blot have lidt flere ord
for, hvad man er god til. Men det kan
også bruges i en afdeling, hvor man kan
få et fælles sprog for brugen af styrker.
Vi fik også at vide, at forskellen på
styrker og svagheder er lidt som en
speeder og en bremse. Styrkerne er
som speederen. Det får dig hurtigere
frem til dig mål. Det er blot om at trykke
lidt mere på speederen. Svaghederne er
bremsen, der holder dig tilbage fra at
gøre det, du ellers gerne vil opnå. Hvis
bremsen er helt blokeret, er det selvfølgelig nødvendigt at gøre noget ved den
svaghed, der blokerer.
STYRK DIN KARRIERE
MED LINKEDIN
Vi, Kreds Øst, Kreds Vest og Assurandør Kredsen oplever, at mange medlemmer
ønsker at forstå hvordan LinkedIn kan bruges til at styrke karrieren. Derfor
invitere vi til 6 skræddersyede LinkedIn arrangementer, i hele landet.
Få styr på alle de gratis muligheder med platformen, så du kan bruge LinkedIn
optimalt til at styrke din karriere.
TEMAER FOR DAGEN
· Kort om LinkedIn
· Hvad vil du personligt opnå med LinkedIn?
· Gør din profil professionel –øvelser ved computeren bl.a. udarbejdelse af personlig headline, kort beskrivelse (summary) og brugen af søgeord
· Sådan bruger du søgefunktionerne på LinkedIn
· Værdien af profile views og personlig ranking
· Sådan opbygger og vedligeholder du dit netværk
· Vær aktiv og del viden på LinkedIn
· Introduktion til LinkedIn Pulse
· Personlige målepunkter i dit fremtidige arbejde med LinkedIn.
Vigtigt! Husk at medbringe din bærbar
PROGRAM
Kl. 17.00 til 17.30 Sandwich
Kl. 17.30 til 17.45 Velkomst samt præsentation af Worklife Investment
Kl. 17.45 til 20.30 LinkedIn V/ Nicolai Hæggelin
STED OG TID
Den 15. juni i Ballerup, Nets, Lautrupbjerg 10, 2750
Ballerup
Den 26. august i Roskilde, Comwell Roskilde, Vestre
Kirkevej 12, Himmelev, 4000 Roskilde
Den 31. august i Odense, Odense Congress Center,
Ørbækvej 350, 5220 Odense SØ
computer - til nøds kan en tablet bruges. Det er også væsentligt at du medbringer dit CV i word, da du skal bruge
det til at opbygge din LinkedIn profil.
Den 1. september i Holstebro, Best Western Hotel
Schaumburg, Nørregade 26, 7500 Holstebro
Den 2. september i Vejle, Best Western Torvehallerne,
Fiskergade 2-8, 7100 Vejle
Den 27. oktober i Hjørring, Hotel Phønix, Jernbanegade 6, 9800 Hjørring
I tilmelder jer via kredsens hjemmeside.
16
FAGLIGE PERSONALEFORENINGER
Ultimo april var vinteren endnu ikke helt overstået i
Nuuk, idet der et par uger før Kreds Øst-delegationens
besøg var faldet et par meter sne.
GENERALFORSAMLING I FINANS/SDC-KLUBBEN
Den 15. april afholdtes generalforsamling i Finans/SDC-klubben
i Ballerup med deltagelse af cirka 30 medlemmer. Bettina Lau,
40 TIL GENERALFORSAMLING I
GRØNLANDSBANKEN
formand for klubbestyrelsen, aflagde beretning om et hektisk
Kreds Østs formand Pia Beck Stæhr og næstformand Niels El-
klarede spørgsmål, som nu skal afklares via en arbejdsretssag
legaard deltog 24. april i generalforsamlingen i Den Faglige Per-
og faglig voldgift. Bestyrelsen har været meget glad for samar-
sonaleforening i GrønlandsBANKEN – også kaldet GSP.
bejdet og hjælpen fra forhandlingskonsulenterne i Finansforbun-
år for bestyrelsen, som var præget af overgangen fra Virksomhedsoverenskomst til Standardoverenskomst. Denne overgang
har efterfølgende voldt store udfordringer med en hel del uaf-
Formand for GSP, Allan Damsgaard, fremlagde beretningen
det. Bettina Lau omtalte også arbejdspres og kom med en op-
som indeholdt lidt om årets aktiviteter som eksempelvis kursus i
fordring til at hjælpe tillidsmændene med at hverve nye medlem-
kommunikation, ”tæppesagen” som nu er afsluttet samt om over-
mer. Bestyrelsen modtager gerne gode ideer til tiltag, der kan få
vejelserne, som Selvstyret har gjort sig om nye regler for pensi-
flere af de nyansatte som medlemmer.
onsordninger i Grønland.
Der deltog cirka 35 – 40 medlemmer i generalforsamlingen,
Regnskab godkendtes og så var der lidt vedtægtsændringer,
som også blev godkendt.
og de godkendte beretningen og regnskabet uden kommentarer.
Der var genvalg til formanden samt øvrige der var på valg.
Pia Beck Stæhr og Niels Ellegaard havde hver et indlæg om
Under punktet Eventuelt udspandt der sig en længere drøftelse
bl.a. Kreds Øst, Finansforbundet og Landsmødet 2014.
Aftenen sluttede af med spisning og socialt samvær.
af regler for rådighedsvagter, vagtplaner, over- og merarbejde.
Niels Ellegaard, næstformand i Kreds Øst, sluttede den fag-
Inden aftenens generalforsamling var der et møde med delta-
lige del af med at fortælle lidt om aktiviteterne i Kreds Øst samt
gelse af nogle af de tillidsvalgte og så Pia Beck Stæhr og Niels
om samarbejdsfladerne med klubbestyrelsen. Der var enighed
Ellegaard. Et godt møde, hvor vi bl.a. drøftede samarbejdsrelati-
om, at der skal ske en drøftelse af gensidige forventninger m.v.
oner og gensidige forventninger til det ”daglige arbejde” mellem
Aftenen sluttede med spisning og socialt samvær.
de tillidsvalgte og Kreds Øst.
Pia Beck Stæhr og Niels Ellegaard benyttede besøget i GrønBankNordik, Grønland. På mødet drøftedes primært samarbejds-
25 TIL GENERALFORSAMLING I BANKNORDIK
relationer og afstemning af gensidige forventninger.
Generalforsamling i personaleforeningen i BankNordik, Danmark,
land til også at holde et møde med tillidsmand Pia Holm Jensen,
Som det fremgår andet sted i bladet, har Pia Holm Jensen ef-
blev afholdt i slutningen af marts i Finansforbundet, hvor der del-
terfølgende besluttet at indtræde i Kredsbestyrelsen. Så velkom-
tog ca. 25 personer. Aftenen blev indledt med et foredrag af Gitte
men i bestyrelsen til Pia.
Jørgensen med titlen ”Bryd vanen”. Et inspirerende indslag, selv
31 TIL GENERALFORSAMLING I BEC
om det blev holdt på den halve tid af det normale.
Herefter var det tid til den formelle del af generalforsamlingen.
Beretningen blev delt mellem formanden, Mette Dahl Christen-
31 medlemmer i BEC fra både Herning og Roskilde deltog i årets
sen og SU-medlem Anette Attermann.
generalforsamling. Den bliver altid afholdt som videokonference,
Mette gav et overblik over de emner, bestyrelsen havde arbejdet
så medlemmer fra begge lokationer kan deltage uden tre timers
med i det forgangne år, herunder timebank, fyringsrunde, målin-
transport hver vej. Der var gode input til årets beretning, hvor vi
ger, sygefravær m.v. Hun opfordrede også medlemmerne til at
blandt andet drøftede den manglende tilslutning til arrangemen-
komme med input og sluttede af med at sige, at personalefor-
terne. Arbejdspresset er stort, hvilket resulterer i, at medlem-
eningen gerne vil være mere synlig. Annette kom i sit indlæg ind
merne fravælger arrangementer både i og uden for arbejdstiden.
på blandt andet IT-driften, sundheds- og ulykkesforsikring og
Generalforsamlingen sluttede som vanligt af med god mad og
pensionsordningen. Fra Kreds Øst deltog Lauritz Ehlers med et
socialt samvær på restaurant i Herning og Roskilde.
indlæg om kredsen og Finansforbundet.
FÆRØERNE
Af Elisabeth Teisen
Klart ja til ny overenskomst
Finansforbundets medlemmer i BankNordik, Trygd og Skyn på
Færøerne har sagt et klart JA til den nye overenskomst, som har en
ramme på 4,23% over 2 år
Lønnen stiger med 1,85% i 2015 og
med 2,25% i 2016. Det er helt i tråd
med det, som medlemmerne ønskede,
nemlig at langt den største del af overenskomstresultatet gik til lønstigninger.
Den færøske inflation er gennem de sidste 4 kvartaler faldet så meget, at vi har
en negativ inflation på -1,6%. ”Sammenholder man lønudviklingen med inflationen, så må man konstatere, at der
er tale om en særdeles høj lønvækst”,
siger Kenneth Samuelsen, formand for
Personaleforeningen i BankNordik.
Det lykkedes også, i tråd med medlemmernes ønsker, at få forbedret nogle
sociale bestemmelser. Vi kan nu
passe vores syge børn på samme
vilkår som andre i koncernen. Et andet stort ønske var muligheden for at
passe ens nære, der er døende eller
alvorligt syge, - det blev efterlevet.
Desværre lykkedes det ikke at få fri fredag efter Kristi Himmelfartsdag. For-handlingsdelegationen forsøgte ihærdigt at
overbevise arbejdsgiverforeningen om at
der ikke er værdi i at opretholde en arbejdsdag, der ikke er en bankdag. Men
lige lidt hjalp det.
Svigtet af YTF
De ansatte i BankNordik, Trygd og
Skyn er medlemmer i Finansforbundet, medens resten af den finansielle
sektor på Færøerne, med EIK, TF og de
små sparekasser har samlet sig i YTF*.
”Vi havde en klar aftale med YTF
om, at vi forhandlede samtidigt og
bakkede hinanden op, men endnu engang må vi konstatere, at YTF gik deres egne veje og forhandlede en uge
før os”, siger Kenneth Samuelsen.
Det er på høje tid, at folkene i den finansielle sektor på Færøerne finder sammen
som en professionel forhandlingspartner, for det vi oplever gang på gang fra
YTF´s side, giver ingen værdi hverken for
medlemmerne i YTF eller SFF.
”Der er kun èn part, der gang på gang
lukrerer på disse fejltrin, - og det er arbejdsgiverne”, siger Kenneth Samuelsen.
Alt i alt er vi dog tilfredse med resultatet, for vi har stort set kun fået og intet
betalt. Det er medlemmerne også enige
i, da 94% sagde JA til den nye overenskomst, der gælder frem til 2017.
TO FINANSFAGFORENINGER
PÅ FÆRØERNE
YTF: Yrkisfelag teirra, ið starvast í tryggingar-,
fíggjar-, KT o. l fyritøkum, består af EIK bank,
Tryggingarfelag Føroyar, Norðoya Sparikassi,
Suðuroya Spari kassi og Elektron.
SFF: Starvsfólkafelagið, består af BankNordik,
Trygd og Skyn.
17
18
KORT NYT
Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc
GRØNLANDSBANKEN UDVIDER
MINDEORD
Seks år efter at GrønlandsBANKEN har indviet deres nye hovedsæde i Nuuk, indlemmes nu 4. etage af højhuset i banken. Det har været nødvendigt at flytte Erhvervsafdelingen for at skabe plads til en voksende privatkundeafdeling, der nu bliver samlet på 2.
etage. Der er samtidig oprettet en ny afdeling for innovation med en nyansat, udviklingschef, René Sørensen. Rene Sørensen
er dog ikke ukendt i GrønlandsBanken, idet
han i 2008 – 2010 arbejdede i banken som
boligkonsulent. I de mellemliggende år var
han ansat hos Tele Greenland, blandt andet som erhvervschef og senest som logistikdirektør.
FEMTE FYRINGSRUNDE PÅ FEM ÅR
Endnu en fyringsrunde har ramt medarbejderne i BankNordik. Denne gang koster
det 25 medarbejdere jobbet, heraf 5 naturlige afgange. Meddelelsen blev modtaget med blandede følelser, men den store overraskelse udeblev.
”Det vakte blandede reaktioner og et vist chok. Ingen er dog overrasket over, at
Det var med stor sorg, at vi modtog besked
om Kate Makienoks pludselige og alt for
tidlige død. Begravelsen fandt sted d. 10.
marts 2015.
Kate var tidligere et aktivt medlem af kreds
Øst bestyrelse. Kate kom fra Max Bank, i
Næstved.
Vi husker Kate som en utrolig sød og kærlig
kollega, som gik til folk omkring sig med
interesse for den enkelte og ville alle det
bedste.
Da Max Bank lukkede, stod Kate uden
arbejde. Kate tænkte kreativt og fik startet
sin egen velværeklinik op, som hun var
kommet godt i gang med og altid omtalte
med stolthed. Hun glædede sig over at
kunne hjælpe kunderne og give dem en
god oplevelse med sine velværetilbud, som
var både massage og skønhedsfremmende
behandlinger.
Vi er mange i både bestyrelsen, tillidsmænd
og medlemmer, der vil huske tilbage på de
gode stunder, vi har delt med Kate.
Æret være hendes minde.
Bestyrelsen / Formand Pia B. Stæhr
der fyres i sektoren, men når det rammer en selv, så er det noget andet. De tilbageværende er selvfølgelig kede af at miste deres kolleger”, fortæller tillidsmand
i BankNordik, Mette Dahl Christensen, og påpeger, at fyringerne skaber usikkerhed omkring jobsituationen. Det er femte gange på fem år, at der bliver afskediget i den færøske bank.
Med sig får de afskedigede afbødeforanstaltninger efter overenskomsten.
FinTech-iværksættere i
Finansforbundet
54 timer til at få en ide forvandlet til
et produkt eller en service, der kan
CEBIT-MESSE I HANNOVER skabe finansielle arbejdspladser. Det
var udfordringen for de 45 deltagere,
som var mødt op til Startup Weekend
Kreds Vest arrangerer hvert år en tur til Cebit-messen i Hannover, der er verdens stør-
Finance i Finansforbundet i dagene
ste computermesse. Øvrige kredse har også mulighed for at få deltagere med på tu-
8. – 10. maj. Vinder blev Last Move -
ren og i år var der i alt 19 deltagere fra Kreds Øst - heriblandt Niels Egede Olsen, Eks-
et billetsystem, som seks unge ud-
pres Bank, der fortæller følgende:
viklede ved hjælp af blockchain tek-
”Selve messeområdet fylder adskillige haller, nogenlunde tematisk opdelt. Alle stader
nologi, som blandt andet Bitcoin er
som sælger kameraer i et område, kabler i et andet, software et tredje og så videre.
baseret på, det skal sikre validerin-
De mest spændende ting vi så, var robotudstillingen, hvor nogen industrirobotter skar
gen af billetter, der skifter ejermand.
plast i sjove former, en Tesla bil - og den racerbil der gav ture med hjulspin ude på par-
CFIR (Copenhagen Finance Innovation
keringspladsen. Der var ikke rigtig nogen ting, som var ”cutting edge” teknologi, det me-
and Research) og Finansforbundet
ste var set før. Det er en meget professionel messe, men software udstillerne er mest
stod bag arrangementet, som havde
fokuserede på det tyske hjemmemarked”.
45 deltagere.
Det bedste ved turen var ifølge Niels muligheden for at netværke med de andre
medlemmer af Finansforbundet.
19
HAR DU LÆST DIT BLAD?
Konkurrencen kræver blot, at du har orienteret dig i bladets artikler for at kunne svare.
For at deltage i quizzen skal du gå ind på
Spørgsmål:
www.kredsoest.dk og indtaste dine svar.
1. Hvor mange fyringer gennemførte Nets i Danmark for nylig?
Har du spørgsmål til, hvordan du indta-
a. 13 b. 23 c. 33
ster dine svar, så ring evt. til Jette Petersen, Finansforbundet, tlf. 32 96 46 00 for
at få hjælp.
Vi trækker lod om tre gavekort til
2. Hvor mange nye medlemmer af kredsbestyrelsen er der
www.gavekortet.dk
kommet her i foråret?
a. 0 b. 1 c. 2
Vinderne får direkte besked og skal selv
indberette gevinsten til skat.
Vindere af kredsbladkonkurrencen i marts
3. Hvad var et af emnerne på temadagen for tillidsmænd
2015:
forud for generalforsamlingen?
Anne Fredebo Andersen, Lægernes
a. Hvervning b. ledelse c. positiv psykologi
Pensionsbank A/S
Ellen Koefoed, Bluegarden A/S
Birgit Auerbach, Pensionist
4. Hvor stor en nettotilgang af medarbejderne havde SDC
i årets første fire måneder?
a. 40 b. 60 c. 80
Udgiver:
Kreds Øst
Applebys Plads 5
1411 København K
Telefon 32 96 46 00
Telefax 32 96 12 25
E-mail: kredsoest@finansforbundet.dk
Hjemmeside: www.kredsoest.dk
(ISSN nr. 1902-0015)
Redaktion:
Lauritz Ehlers (ansv.)
Ann Baldus-Kunze
Kenneth Samuelsen
Kommunikation, Finansforbundet
Tryk: Buwi Grafisk ApS
Forsidefoto:
Nana Reimers
Oplag: 8.000
Design:
Katrine Kruckow, Finansforbundet
Udgives af Kreds Øst
- en finanskreds i Finans­forbundet.
“Vi sikrer den menneskelige kapital”
20
LEDER
Mistrivslen skal
tages alvorligt
FTF og LO har indgået et samarbejde og repræsenterer derved
tilsammen hele 1,5 millioner lønmodtagere, som dækker både
det offentlige og det private arbejdsmarked - og med mange
nok til at råbe op, kan det gå hen og blive et større kor og
større mulighed for at blive hørt – og det er jo det vi vil!
Vi vil fortælle vores politikere, at det er nu, de skal gøre
noget for lønmodtagerne!
For blandt andet de fortvivlede ansatte på sundhedsområPia Beck Stæhr
det, der løber stærkt for at nå dagens arbejde og så alligevel
Kredsformand
efterlades med følelsen af ikke at gøre det godt nok på grund af personalenedskæringer. Og på grund af en masse dokumentation af deres arbejde, som tager meget af den tid, som patienterne kunne
have nydt godt af.
Ligeledes skal der også gøres noget for OS i finanssektoren - hvor alt for
mange er stressramte og lever et helbredstruende liv - og så alligevel bliver nødt
til at vende alt for tidligt tilbage på arbejde af frygt for at få en fyreseddel, hvis de
er syge i længere tid.
Vi skal råbe op og forlange, at mistrivslen på hele arbejdsmarkedet tages alvorligt!
Derfor er det godt, at der er blevet skabt et samarbejde mellem de forskellige
sektorer. For uanset om man er offentlig ansat eller privat ansat, er udfordringerne de samme. Der er justeret så meget på arbejdsvolumeknappen, at det er svært,
både at levere den gode service, beholde
det gode humør, være en god kollega og
tilmed lægge guldæg, til de forventningsfulde ejere bag de private virksomheder.
I skrivende stund, er der netop trykket
på knappen til folketingsvalg, og når du sidder med dette kredsblad i hænderne, har
du også været med til at sætte din stemme
på, hvem der skal være vores politiske overhoveder. Vi ved alle, at der bliver lovet en
masse i valgkampens hede for at blive valgt
og genvalgt. Vores opgave som borgere i
dette land er, at vi skal holde dem op på,
hvad de lover, når de folkevalgte politikeres lange sommerferie er slut, og de er
tilbage i arbejdstøjet, og valgløfterne ligger nogle måneder bagud i glemsel!
Men nu er det snart den længe ventede sommerferie for os alle, og vi skal finde
solcremen og bøllehatten frem og nyde at have årets længste ferie. Det er tid til
at få slappet af og med god samvittighed få skruet helt ned for tempoet.. Så sæt
dig mageligt i en havestol, smid benene op og GLEM alt om arbejdet! Se og hør
græsset gro...
Rigtig god sommer!
Det er svært, både at levere
den gode service, beholde
det gode humør, være en
god kollega og tilmed lægge
guldæg, til de forventningsfulde ejere, bag de private
virksomheder.