Årsrapport 2014

Transcription

Årsrapport 2014

Årsrapport 2014
Årsrapport 2014
LEDELSENS BERETNING
2
ÅRSRAPPORT 2014 9
LEDELSEN I AFFALDPLUS
24
PÅTEGNINGER
25
SELSKABSOPLYSNINGER
27
Administration
Genbrugsplads
Haveaffaldsplads
Forbrændingsanlæg
Miljøanlæg/deponi
Komposteringsanlæg
Genbrugsbutik
Genbrugsterminal
Jordhotel
2
Ledelsens beretning
VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE
Årsrapporten for AffaldPlus indeholder den økonomiske
rapportering.
I/S AffaldPlus er et fælleskommunalt affaldsselskab, med
det formål at løse opgaver på affalds- og ressourceområdet
for de 6 interessentkommuner; Faxe, Næstved, Ringsted,
Slagelse, Sorø og Vordingborg.
AffaldPlus har i dag følgende aktiviteter (segmenter):
- Næstved og Slagelse Forbrændingsanlæg, der behandler
brændbart affald. I Slagelse produceres damp til fjernvarme, medens der i Næstved udover varmeproduktion
ligeledes produceres el. Såvel el som varmeproduktion
suppleres med produktion på naturgas.
- Faxe og Forlev Miljøanlæg, der modtager deponiaffald,
mellemdeponerer brændbart affald, sorterer affald og
foretager slamkompostering (kun Faxe)
- Næstved Genbrugsterminal, der behandler pap, papir
og plast
- Faxe, Næstved og Skælskør Komposteringsanlæg, der
modtager og komposterer haveaffald – i Skælskør komposteres også organisk dagrenovation
- Genbrugspladser beliggende Agersø, Dalmose, Dianalund, Faxe, Fuglebjerg, Haslev, Herlufmagle, HolmeOlstrup, Korsør, Mogenstrup, Møn, Næstved, Omø,
Præstø, Ringsted, Rønnede, Skælskør, Slagelse, Sorø,
Vemmelev og Vordingborg. Genbrugspladserne modtager forskellige affaldsfraktioner.
- Haveaffaldspladser beliggende i Bogø, Borre, Mern,
Næstved, Slagelse og Stenlille.
- Genbrugsbutik beliggende i Næstved.
VISION
”Der findes ikke affald - kun ressourcer.”
UDVIKLING I 2014
Genbrugspladserne
Affaldsmængderne er vokset til 172.000 ton, hvilket er 4,4%
mere end året før. Samtidig er genanvendelsen vokset med
7 procentpoint fra 70,5% til 77,5%, mens deponiandelen er
faldet med ca. 1,4 procentpoint til 3,97%. Baggrunden for
det væsentlige løft i genanvendelsesgraden er primært den
nye fraktion ”træ”, hvor genanvendeligt træ indsamles til
spånpladeproduktion. Men ligeldes har en implementering
af fraktionerne keramik/porcelæn, isolering og asfalt bidraget til den nye genanvendelsesprocent og i særlig grad
faldet i deponi-mængden.
Det nye syn på affald, som gør, at vi betragter al affald som
mulige varer i vores genbrugsbutikker, har samlet givet ca.
380 ton varer solgt til direkte genbrug fremfor en tradiotionel affaldsbehandling. Det har samlet set medført 5,5
årsværk yderligere ansat og en forøget omsætning på 2,7
mio. kr. En kundeundersdøgelse fra efteråret 2014 viste
bl.a., at ca. 72% af kundernes køb i vores PlusButikker
fortrænger ny-producerede varer fra hylderne. Det svarer
til ca. 275 ton og med en økologisk rygsæk på en faktor
30, giver det reelt, at der med den indsats er sparet mere
end 8.000 ton affald eller mere end den samlede dagrenovationsmængde i Sorø.
AffaldPlus dækker geografisk ca. 301.500 personer i kommunerne, og betjener mere end 1,9 mio. kunder og 30.000
virksomheder om året.
Bestyrelsen godkendte i sommeren 2014 en samlet udviklingsplan for PlusButikker og associerede aktiviteter for
perioden frem til 2017, som betyder, at der skal etableres
i alt 5 PlusButikker og en række associerede aktiviteter i
perioden.
AffaldPlus har 175 fastansatte fuldtidsmedarbejdere samt
vikarer omregnet til 13 fuldtidsstillinger og 5 medarbejdere
i afdelingen for farligt affald. Totalt er vi således 193 medarbejdere fordelt på forskellige afdelinger og lokaliteter,
hvoraf 12 medarbejdere med udgangen af året er ansat
med offentlige tilskud.
I november besluttede bestyrelsen ligeledes en strukturtilpasning for hele genbrugsplads-området til indfasning i
2015-16. Det medfører bl.a. lukning af genbrugspladserne
i Faxe og Holme-Olstrup, etablering af en række nye, ubemandede og døgnåbne Haveaffaldspladser samt justering
i åbningstiderne for 3 genbrugspladser.
AffaldPlus har et sygefravær på 3,3 % som med tillæg af
andet fravær på 0,2 % medfører et samlet fravær på 3,5 %.
Energiområdet
Under overskriften ”Fra miljøvenlig affaldsbehandling til
grøn energiproduktion” har Energiafdelingen gennemført
implementering af røggaskondensering på linje 4 i Næstved. Anlægget forøger energiudnyttelsen med mere ende
20% på uændret affaldsmængde.
Effektivisering i afdelingen har resulteret i at råstofforbruget (kalk, aktivt kul, olie NH3) pr.behandlet tons affald også
i 2014 er reduceret i forhold til tidligere år. Ejernes ønske
om, at selskabet skal levere bedre emissionsperformance
I sygefraværet for 2014 på 3,3 % er indeholdt længerevarende fravær (mere end 50 sygedage) for 6 medarbejdere.
Uden dette fravær andrager sygefraværet for de resterende medarbejdere 2,8 %.
Det samlede sygefravær var i 2013 inklusiv langtidssygemeldte på 4,9 % og uden 6 langtidssygemeldte 3,4 %.
3
end myndighedernes krav, er blevet opfyldt, ved at forbrændingsanlæggene har emitteret mindre end halvdelen
af det tilladte.
I årene 2013 og 2014 er kompetencerne blandt medarbejderne udviklet, så personlige og faglige kompetencer, der
er nødvendige for at løse afdelingens opgaver, med udgangen af 2014 tilvejebragt. Der vil i fremtiden blive igangsat
en ny proces for afdækning og tilvejebringelse af kompetencebehov for, at løse fremtidige opgaver i afdelingen.
I 2014 er der indgået aftale med Energi Fyn om etablering
af et 36 MW regulerkraftværk i tilslutning til forbrændingskraftvarmeværket i Næstved. Aftalen er indgået for
at udnytte de installerede anlægsressourcer optimalt og
minimere påvirkningen på borgere og miljø, ved etablering
af regulerkraftværket på Sjælland.
Deponi, kompostering og genanvendelse
Mængden af affald til deponering er faldende. Det er helt
som det skal være – mere og mere affald energiudnyttes
(læs: forbrændes) eller genanvendes. Men de faldende
deponimængder betyder ikke at vi bliver arbejdsløse på
miljøanlægene – snarere tværtimod. Hvor vi i ”de gode
gamle dage” blot læssede affaldet af på tippen og derefter
indbyggede affaldet i deponiet skal hvert læs i dag gennmegås for evt. forbrændingsegnet eller genanvendeligt
affald. Derudover er der kommet nye opgaver til miljøanlægene. Brændbart affald er ikke længere blot brændbart – nej det frasorteres træ, der kan genanvendes. Og
haveaffaldet skal ikke komposteres som tidligere. Nu skal
haveaffaldet neddeles og sorteres med henblik på fremstilling af biobrændsel til forbrændingsanlægene.
Vi læser færre aviser og modtager færre papir-reklamer.
Alligevel er det lykkedes at tiltrække flere mængder til
Næstved Genbrugsterminal i 2014. Det skyldes ikke mindst
øgede mængder af lønarbejde, hvor private aktører har
valgt at bruge AffaldPlus som samarbejdspartner om opgaven med sortering og balning af genanvendelige fraktioner
som papir, pap og plast. Det kan vi bl.a. takke en ny og
mere effektiv ballepresse for.
Fælles for hele AffaldPlus
Administrationen har siden fusionen, arbejdet på at skabe
en robust organisation med en solid økonomi som fundament for selskabets videre drift.
På baggrund af en prioritering af ønsker og forventninger
har vi påbegyndt de første indledende test af ledelsesinformationssystem, hvilket er det ledelsesværktøj som
skal sammenfatte vores ledelsesmæssige informationer og
dermed grundlaget for styringen af virksomheden.
4
På IT-området står vi foran opdatering af økonomisystemet
hvilket ligeledes gælder på telefoniområdet.
Økonomien i AffaldPlus er samlet set bedre end i de to tidligere selskaber hver for sig. Og organisatorisk er der sket
en tilpasning af arbejdsopgaverne, så IT og HR er blevet
styrket på trods af en reduktion i den samlede bemanding. Vi har fået et nyt journal-system og et vejesystem
integreret med økonomisystemet, så vi på disse centrale
områder er up to date.
Vi arbejder i fællesskab med vores 6 ejerkommuner på
at skabe et samfund, hvor affald ses og behandles som en
værdifuld ressource. Sammen med borgere og virksomheder giver vi affaldet nyt liv eller forvandler det til råstoffer og miljøvenlig energi. Vi er en aktiv og respekteret
medspiller i lokalsamfundet, og vi påtager os et samfundsmæssigt og socialt ansvar. Vores mål er at bidrage til en
fremtid, hvor økonomisk velstand og bæredygtighed ikke
er hinandens modsætninger.
De 5 strategiske spor
AffaldPlus er sat i verden for at løse opgaver for ejerkommunerne på affalds- og energiområdet, så kommunerne i
fælleskab får større værdi, end de hver især kan skabe.
Som §-60-selskab har vi fået overdraget en del af kommunernes kompetence, og vi skal derfor varetage kommunernes og borgernes interesser.
YderZonen
Formidlingscentret YderZonen blev indviet i oktober 2013,
og 2014 skulle derfor vise, om visionerne kunne omsættes
til daglig drift. Vi havde på forhånd sat som mål at få besøg
af 5.000 børn og unge hvert år, og det mål nåede vi allerede
i 2014, hvor 5.500 børn og unge besøgte stedet. Desuden
bruges YderZonen til workshops og andre arrangementer
for voksne, som er en del af AffaldPlus’ indsats for at inddrage borgerne og sikre en optimal håndtering af affaldet.
Strategiarbejdet
AffaldPlus udviklede i 2015 en ny strategi. Den bygger videre på det arbejde, som hidtil er gjort, men tager også
højde for udviklngen i branchen, hvor man blandt andet er
inspireret af tankerne om cirkulær økonomi. Det er således
blevet en del af affaldsselskabets opgaver også at arbejde
med direkte genbrug og affaldsminimering, hvilket afspejles i den nye strategi. Genanvendelse og forbrænding med
energiproduktion er dog fortsat de to store og økonomisk
tunge områder. Deponering minimeres yderligere, men
selskabet vil skulle tage hånd om de allerede etablerede
deponier i mange år frem.
Som et nyt område indeholder strategien også et spor omhandlende selskabets rolle i lokalsamfundet. Dette er sket i
erkendelse af, at AffaldPlus som offentligt ejet virksomhed
også har en rolle at spille som arbejdsplads og som økonomisk drivkraft i ejerkommunerne.
Strategien består af en vision, en kernefortælling og fem
strategiske spor.
Visionen er:
Der findes ikke affald – kun ressourcer.
Kernefortælling
AffaldPlus tager sig af affaldet på Syd- og Vestsjælland.
1. Håndtering af ressourcer og affald.
AffaldPlus’ mål er at udvikle en bæredygtig håndtering af
affald samt sikre behandlingskapacitet og afsætning for alle
fraktioner og ressourcer på egne anlæg eller hos offentlige
og private samarbejdspartnere i overensstemmelse med
den overordnede ressourcetilgang.
2. Indsamling af affald.
AffaldPlus vil sikre et samlet indsamlingskoncept i kommunerne for at opfylde ressourcestrategien samt styrke
genbrugspladsernes service og konkurrencekraft.
3. Energi.
AffaldPlus’ mål er at fortsætte og udvikle produktionen af
energi på et bæredygtigt grundlag samt være en foretrukken samarbejdspartner omkring drift og administration på
energiområdet.
4. Lokalsamfundet og kunderne.
AffaldPlus er en aktiv medspiller i lokalsamfundets udvikling og kommunikerer med borgere og virksomheder for at
påvirke holdninger og ændre adfærd i overensstemmelse
med den fælles vision.
5. Økonomi og organisering.
AffaldPlus’ mål er at sikre de nødvendige økonomiske handlemuligheder for at kunne realisere den fælles vision – til
gavn for ejerne og brugerne. Se AffaldPlus’ 27 strategiske
mål i ”strategi 2014 – 2024” på www.affaldplus.dk
AffaldPlus kommer ud af 2014
med et større overskud end budgetteret
AffaldPlus’ resultat for året med et overskud på 19,4 mio.
kr. er en markant fremgang i forhold til sidste års store underskud men ligeledes et resultat som er væsentligt bedre
end det budgetterede overskud på 0,7 mio. kr..
Det er yderst tilfredsstillende at konstatere, at samtlige
vores segmenter (afdelinger) viser overskud idet alle segmenter i øvrigt konstaterer bedre resultater end både
sidste år og budgetteret for indeværende år.
Udvikling i aktiviteterne og økonomiske forhold
Årets resultat udviser som nævnt et overskud på 19.382
t.kr. mens budgettet viste et forventet overskud på 693
t.kr..
5
Det økonomisk største område – energiafdelingen - viser
et overskud på 7.310 t.kr., hvilket er væsentligt bedre end
det budgetterede underskud.
Afdelingens energiindtægter vedrører dels varmeindtægter
for energiproduktion på de to forbrændingsanlæg og dels
elindtægter fra anlægget i Næstved. Elindtægter har som
følge af vigende elpriser ikke svaret til budgettet, og viser
et mindre salg på ca. 4,6 mio. kr. De reducerede elindtægter påvirker ligeledes varmeprisen, idet indtægterne deles
med varmekunderne.
Varmepriserne er direkte relateret til energiafdelingens
indtægter og omkostninger i øvrigt, men til trods for de
vigende elindtægter bliver varmeprisen (i Næstved) alligevel væsentlig lavere end både sidste år, budgettet og
den maksimale pris i henhold til gældende varmeprisloft.
Det er ikke mindst de reducerede omkostninger til indkøb
af gas, som kan aflæses i varmeprisen.
Varmeprisen i Slagelse er på niveau med sidste år, men
lavere end budgetteret.
For genbrugspladserne er der tale om en forbedring i forhold til sidste år, idet resultat for indeværende år giver et
overskud på 7.201 t.kr. mod sidste års resultat på 2.991 t.kr.
I forhold til budgettet er det tale om en ganske væsentlig
besparelse for omkostningerne til affaldsbehandling på ca.
9,1 mio. kr.
Genbrugsterminalen med salg af pap, papir og plast til
oparbejdning viser et overskud på 2.149 t.kr., hvilket er
bedre end såvel budgetteret som sidste år. Fremgangen
skyldes øgede mængder, hvilket har en effekt på såvel
omsætningen som indkøb. Afdelingen har desuden øgede
afskrivninger som følge af udskiftning af ballepresse.
På deponi og kompostering har resultatet vist den ventede
udvikling fra sidste års resultat på 1.756 t.kr. til indeværende års overskud i år på 2.815 t.kr. Fremgangen skyldes
i høj grad de stigende takster.
andre større omkostningsreduktioner. For øvrige produktionsomkostninger er der således tale om reduktion på
ca. 21,7 mio. kr., hvor de væsentligste besparelser kan
henføres til mindre indkøb af gas med ca. 17 mio. kr., afgiftsreduktion inklusiv ændringer til tidligere år med ca. 1,1
mio. kr. samt besparelser på el-området med ca. 1,3 mio.
kr. Netop de reducerede gas-omkostninger er medvirkende
til at varmeprisen i Næstved kan reduceres.
For affaldsbehandlingsomkostningerne konstaterer genbrugspladsernes en besparelse primært ved ændret behandling af træ til genanvendelse. Affaldsbehandlingsomkostninger er samlet set reduceret med ca. 3,3 mio. kr..
Reparation og vedligeholdelse er ligeledes reduceret, idet
ændrede tidsterminer for revision af ovnlinie 4 i Næstved
har medført en besparelse. Den samlede besparelse for
omkostningsgruppen andrager ca. 2,8 mio. kr.
For de samlede fællesomkostninger konstateres reducerede omkostninger i forhold til sidste år på alle væsentlige
områder. Den største enkeltbesparelse konstateres for så
vidt angår administrationsomkostninger, hvor der realiseres en reduceret omkostning i omegnen af 1,7 mio. kr.
Besparelsen kan i stort omfang henføres til reducerede
it-omkostninger.
For de finansielle omkostninger konstateres en forbedring i
de finansielle indtægter som følge af forbedrede resultater
i associerede virksomheder og kursregulering af værdipapirbeholdningen.
De finansielle omkostninger reduceres med ca. 1,6 mio. kr.
som følge af det vigende renteniveau.
Ud over årets overskud på 19.382 t.kr. påvirkes egenkapital
negativt af kursreguleringen på indgåede renteswap med
8.834 t.kr..
Samlet forbedres ”hvile i sig selv kapitalen” med 10.548
t.kr.
Den samlede omsætning er reduceret i forhold til sidste
år, hvilket i overvejende grad kan henføres til det vigende
energisalg.
Der er ikke efter regnskabsårets udløb indtruffet begivenheder, som væsentlig ville kunne påvirke selskabets
finansielle stilling.
De samlede produktionsomkostninger inklusiv afskrivninger
reduceres i forhold til sidste år med ca. 106,3 mio. kr.,
hvor især de nedsatte afskrivninger naturligvis er fremherskende. Afskrivningerne er i forhold til sidste år reduceret
med ca. 82,2 mio. kr., idet afskrivningerne sidste år var
præget af ekstraordinær nedskrivning på 72,6 mio. kr.
Der er ingen usædvanlige forhold eller væsentlig usikkerhed i forbindelse med indregning og måling end hvad der
er normalt for branchen.
Om end den væsentligste reduktion i produktionsomkostningerne kan henføres til afskrivninger, er der ligeledes
Der afholdes ikke omkostninger til forskning og udvikling.
6
Samfundsansvar
AffaldPlus har gennem en længere årrække målrettet arbejdet for at skabe en fælles virksomhed med høj grad
af fokus på:
- systematisk arbejde med miljøledelse
- forbedret medarbejderforhold, herunder arbejdsmiljø.
AffaldPlus vil også fremadrettet arbejde videre med områderne.
Miljøledelse
Gennem miljøledelsessystemet arbejdes der for, at samtlige lokaliteter bliver certificeret i henhold til ISO 14001.
Det betyder at vi
- følger den teknologiske udvikling indenfor nyttiggørelse
og bortskaffelse af affald
- målrettet reducerer CO2-emissionerne og udfaser fossile
brændsler
- sikrer den mest miljøvenlige og effektive affaldshåndtering
- opstiller målbare mål for at minimere de miljømæssige
påvirkninger af vores drift
- vurderer miljøpåvirkninger, når vi projekterer nye anlægsarbejder
- gennemfører miljøvurdering på væsentlige leverandører
- motiverer og uddanner medarbejdere for at sikre forsvarlige miljø- og driftsforhold.
Aktiviteter i 2014:
I 2014 har vi haft fokus på
- at reducere mængden af affald til deponi
- at øge mængden af affald til direkte genbrug bl.a. gennem Plus Butikken
- forbrug af el, kalk og diesel i virksomheden
- etablering af røggaskondensering på næstved Forbrændingsanlæg
- udsortering af træ til genbrug
- udsortering af biobrændsel fra haveaffald
Arbejdsmiljø
Det er en overordnet målsætning at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø gennem tæt samarbejde mellem ledelse
og medarbejdere.
I AffaldPlus er ledelsen bevidst om det sociale ansvar, vi
som ledelse har overfor vores ansatte. Ledelsen ønsker,
at AffaldPlus skal være en attraktiv arbejdsplads, hvor
medarbejderne trives.
For at kunne imødekomme krav og forventninger til virksomheden, ønsker AffaldPlus at tiltrække, fastholde og
udvikle kompetente medarbejdere, hvilket sker ved at
skabe gode arbejdsbetingelser, der kan sikre de ansattes
behov for trivsel og udvikling.
Der er ansvar forbundet med at være ansat hos AffaldPlus.
Hver enkelt medarbejder – såvel medarbejdere med som
uden ledelsesansvar – har ansvar for at tage del i virksomhedens udvikling.
I AffaldPlus ønskes et arbejdsklima, der er fri for chikane,
herunder voksenmobning og sexchikane. Der kan ikke opstilles brugbare objektive kriterier for, hvornår der er tale
om mobning eller chikane, men det er den enkeltes ansvar
at sige fra overfor adfærd, som findes krænkende og vi har
et fællesansvar for at det ikke finder sted.
AffaldPlus ønsker, at medarbejdere har mulighed for at
forene arbejdsliv og familieliv, hvilket blandt andet gøres ved at tage relevante hensyn til medarbejdere under
personlige kriser, herunder tilbyde muligheden for orlov.
Desuden tilbydes muligheden for nedsat arbejdstid samt
flextidsordninger, hvor det er foreneligt med det daglige
arbejde.
I henhold til lov nr. 1383 af 23. december 2012 og Erhvervsstyrelsens vejledning om måltal og politik for den
kønsmæssige sammensætning af ledelsen har AffaldPlus
indledningsvis ingen mulighed for at påvirke udpegningen
af bestyrelsesmedlemmerne, idet denne beføjelse varetages af ejerkommunerne.
På chef- og lederniveau ønsker AffaldPlus via vores personalepolitik at sikre lige karrieremuligheder for kvinder
og mænd om end vores brancheforhold giver åbenbare
udfordringer.
På visse af vores fagspecifikke områder vil det således
være grænsende til umuligt at forvente kvindelige ansøgere til ledige stillinger. Under hensyntagen hertil andrager
den kvindelige repræsentation minimum 25%, hvilket ikke
fuldt ud lever op til lovgivningens krav på området.
AffaldPlus vil derfor ved fremtidige stillingsopslag vurdere
mulighederne for at øge repræsentationen af det underrepræsenterede køn, idet vi dog til enhver tid ansætte den
bedst egnede uden forfordeling efter køn.
Aktiviteter i 2014:
I 2014 har vi haft fokus på
- at beskrive beredskab og gennemføre kurser i forbindelse med voldsomme hændelser
- initiativ med fokus på sundhed og trivsel (eksempelvis
gå-ture, træning, sund mad)
- opfølgning på trivselsundersøgelse 2012
- stress og nærved-hændelser på teammøder
7
Fremtiden
Rammebetingelserne for at drive et fælleskommunalt affaldsselskab er ændret ganske betydeligt over de senere
år, hvilket betyder, at ”monopoldagene” er slut. Vi kan
indtil videre stadig regne med borgernes husholdningsaffald, men store dele af erhvervsaffaldet flyder nu frit, og
vognmændene fører strømmene derhen, hvor de får den
bedste pris og den bedste service.
Udfordringerne:
- Generelt vigende affaldsmængder, formentlig pga. finanskrisen
- Faldende elpriser
- Centralt fastsatte prislofter på varme
- Ikke fuldt udbyggede varmemarkeder med bortkøling
til følge
- Forringede økonomiske betingelser vedr. genbrugspladser som følge af lovgivningen i forhold til erhvervets
adgang til pladserne
Vi har nogle historisk betingede rammevilkår fx:
- Fem forbrændingslinjer, hvilket giver relativt høje vedligeholdelsesomkostninger
- To deponier i stedet for et
- En genbrugspladsstruktur, som langt hen ad vejen er et
produkt af de gamle kommunegrænser fra før 2007.
Vi har mange udfordringer. Men vi arbejder naturligvis hele
tiden målrettet på at finde løsninger, så selskabet kan tilpasses den verden og det marked, som vi er en del af.
AffaldPlus ejer og driver i dag 36 forskellige indsamlings- og
behandlingsanlæg. Vi arbejder løbende på at tilpasse forholdene, så vi opnår en optimal drift. Komposteringsanlæg,
deponier og genbrugspladser bliver vurderet i forhold til
behov, transportafstande, vedligeholdelsesomkostninger
mm. Det betyder at nogle pladser lukkes, mens andre opgraderes og styrkes. De stadigt stigende krav til udnyttelse
af ressourcerne i affaldet betyder, at vi er nødt til at tænke
i nye behandlingsformer. De genanvendelige dele skal pilles
ud, hvilket vil kunne gøres i forskellige typer af forbehandlingsanlæg, og den grønne fraktion vil formentlig skulle
indgå i en eller anden form for biogasproduktion. Nogle af
disse anlægstyper kan kræve et stort affaldsgrundlag for
at være rentable - også større end de ca. 300.000 borgere
som lever indenfor AffaldPlus’ opland, kan levere. Det kan
derfor være nødvendigt at tænke i strategiske samarbejder med andre selskaber og gå sammen om at skabe de
rigtige løsninger.
Vi besidder i AffaldPlus en meget stor viden om affald og
ressourcer, og i kraft af vores deltagelse i forreste linje i
vores brancheorganisation samt deltagelse i en lang række
affaldsfaglige fora har vi en god fornemmelse af, hvilken
vej udviklingen går. AffaldPlus er og bør være ejerkommunernes vigtigste forum for viden på ressourceområdet. Det
er derfor vigtigt, at vores ejere lader os udvikle selskabet
til gavn for borgerne i vores område ved at give bevægelsesfrihed til at kunne inddrage de rigtige teknologier
og til at kunne skabe det rigtige volumen for en optimal
udnyttelse af ressourcerne. AffaldPlus er et affaldsselskab,
men AffaldPlus er også et energiselskab og har hele tiden
været det. Vi producerer energi i form af varme og el for
næsten 152 millioner kroner om året.
Vi har dygtige medarbejdere i AffaldPlus, og vi har en
engageret bestyrelse, som ligeledes arbejder målrettet
for selskabet.
8
Risici
Driftsrisici
Det vurderes, at der i selskabet ikke findes højere driftsrisici, end hvad der er generelt for branchen.
Fra regeringens side er det lovgivningsmæssigt besluttet,
at brændbart affald skal liberaliseres, således at det er
frit for private affaldskunder at vælge forbrændingsanlæg.
Selskabets største driftsrisiko findes på Næstved og Slagelse Forbrændingsanlæg. Udetid på disse anlæg ved
havari kan forårsage væsentlige økonomiske tab gennem
manglende el- og varmeindtægter, bortskaffelsesomkostninger til andre forbrændingsanlæg og øgede reparationsudgifter. Gennem systematisk opfølgning og vedligeholdelse af produktionsanlæggene søges risikoen for havari
nedbragt.
Det må generelt siges, at billedet for markedsrisici er øget
i forhold til tidligere.
Alle anlægsaktiver, som ejendomme, produktionsudstyr,
maskiner og øvrige løsøre, er forsikret. Derudover er der
tegnet forsikring mod tab af el-salg ved eventuelt havari.
Markedsrisici
AffaldPlus har i dag, gennem interessentkommunernes regulativer, ”eksklusiv-aftale” på modtagelse og behandling
af brændbart affald og deponiaffald. Aktiviteter der står
for ca. 59 % af den samlede omsætning.
Varme afsættes fra forbrændingsanlægget i Næstved til
Næstved Varmeværk, hvor AffaldPlus har forsyningspligt
og Næstved Varmeværk aftagepligt. Den nuværende aftale
er uopsigelig til den 31. december 2015, men er opsagt i
henhold til opsigelsesreglerne af Næstved Varmeværk med
henblik på genforhandling. Fra Slagelse Forbrændingsanlæg
afsættes varmen til SK Forsyning, ligeledes med aftagepligt. Denne aftale er uopsigelig til den 31. december 2020,
men enkelte element i aftalen ønskes genforhandlet af SK
Forsyning. Genforhandlingsbestemmelserne er dog ikke
opfyldt, hvorfor der ikke kan kræves genforhandling.
Rente- og valutarisici
Pr. 31. december 2014 har AffaldPlus optaget lån med samlet restgæld på ca. 424 mio. kr.
For at minimere renterisikoen er der indgået swap-aftaler.
De indgåede aftaler vurderes løbende med henblik på optimering af vilkårene, og er med udgangen af året 100 %
i DKK. For at optimere renten er 39% omlagt til variabel
rente, idet vores finansielle politik fastlægger den maksimale andel variabelt forrentet. Swap-aftalerne er indgået
med udløb i 2026 eller 2031.
Med hensyn til fordelingen af renterisikoen henvises til
note 10.
Forureningsrisici
I branchen generelt er der en forureningsrisiko ved behandling af affald. Denne risiko søges afdækket af en række
forebyggende tiltag ved etableringen af anlæg og kontrolmålinger under drift, kombineret med et certificeret
miljøledelsessystem efter ISO 14001 for visse anlæg. Ud
over denne egenkontrol fører eksterne myndigheder tilsyn
med AffaldPlus’ aktiviteter gennem miljøgodkendelser og
tilsyn på pladserne.
Det vurderes, at AffaldPlus ikke har en højere forureningsrisiko, end der er generelt for branchen.
Det samlede varmesalg udgjorde i 2014 ca. 26 % af omsætningen.
Pensions- og kreditrisici
Selskabet har ingen væsentlige pensions- og kreditrisici.
Salg af el foregår på markedsvilkår, hvorfor der er en øget
risiko i forhold til den tidligere statsgaranterede 3-ledstarif.
Risikoen bliver i stedet afdækket af et fast statsgaranteret
tilskud i en overgangsperiode på 15 år med ophør ved
udgangen af 2019, hvorefter garantibeløbet bortfalder.
El-indtægten inkl. tilskud udgør ca. 5 % af omsætningen.
Pensionsforpligtelse til pensionerede tjenestemænd er
hensat som forpligtelse.
9
Årsrapport 2014
Regnskabspraksis
GENERELT
Regnskabsgrundlag
Årsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for store virksomheder i
regnskabsklasse C.
Årsrapporten er opgivet i DKK 1.000.
Anvendt regnskabspraksis i årsrapporten er uændret fra
sidste år.
Indregning og måling
Indtægter indregnes i resultatopgørelsen, i takt med at
de indtjenes. Herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi
eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes i resultatopgørelsen alle omkostninger, der er afholdt for at opnå
årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger
og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af
ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere
har været indregnet i resultatopgørelsen.
Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at
fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og
aktivets værdi kan måles pålideligt.
Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt,
at fremtidige økonomiske fordele vil fragå selskabet, og
forpligtelsen kan måles pålideligt.
Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til
kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som
beskrevet for hver enkelt post nedenfor.
Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige
tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterer på
balancedagen.
Omregning af fremmed valuta
Fremmed valuta er omregnet til DKK efter nationalbankens
kursliste den sidste bankdag i året.
Afledte finansielle instrumenter
De i regnskabet anvendte finansielle instrumenter opfylder
betingelserne for sikring af forventede fremtidige transaktioner, hvorfor kursregulering både første gang og løbende
indregnes i egenkapitalen.
Segmentoplysninger
Oplysningerne er opdelt i de forretningssegmenter, der på
sigt skal ”hvile-i-sig-selv” jf. miljøbeskyttelsesloven.
Oplysningerne er ikke opdelt på geografiske områder, da
hele omsætningen er genereret på det danske marked.
Posterne i resultatopgørelsen fordeles på de enkelte segmenter ud fra de indtægter og omkostninger, der direkte
kan henføres til segmentet. Poster, der ikke direkte kan
henføres til den enkelte aktivitet, er fordelt ud fra fordelingsnøgler fastlagt ud fra segmentets træk på nøgleressourcerne.
Incitamentsprogrammer
Selskabet opererer ikke med incitamentsprogrammer for
selskabets ledelse.
RESULTATOPGØRELSE
Resultatopgørelsen er opstillet med udgangspunkt i årsregnskabslovens bilag 2 skema 6 ”funktionsopdelt”, men
tilpasset virksomhedens særlige forhold.
Nettoomsætning
Nettoomsætning fra affaldsgebyrer indregnes, når affaldet
er modtaget til behandling, da affaldet som hovedregel
behandles umiddelbart efter modtagelsen. Brændbart
affald, der er modtaget til mellemlager, indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at behandlingen finder sted, og
de dertil hørende omkostninger afholdes.
Nettoomsætning ved salg af energi og genanvendelige
materialer indregnes, når levering har fundet sted uanset
betalingstidspunkt.
Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der
er medgået til at opnå årets omsætning. I kostprisen indgår varekøb, køb af eksterne tjenesteydelser, skatter og
afgifter, vedligeholdelses- og afskrivningsomkostninger, løn
til produktionsmedarbejdere og den stedlige driftsledelse.
Fællesomkostninger
Fællesomkostninger omfatter omkostninger til ledelsen,
det øvrige miljø- og administrationspersonale samt øvrige kommunaladministrative opgaver som f.eks. drift af
erhvervsaffaldsdatabase, erhvervskonsulentordningen og
fælles PR-aktiviteter for ejerkredsen m.v.
Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder
I resultatopgørelsen indregnes den forholdsmæssige andel
af de enkelte associerede virksomheders resultat efter skat
efter eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance
eller tab.
Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter renter på
indestående likvide midler og optagne lån, herunder realiserede og urealiserede kursreguleringer på værdipapirer.
10
Selskabsskat og udbytte
Da selskabet er et offentligretsligt selskab drevet efter den
kommunale styrelseslov § 60, betales der ikke selskabsskat
eller udbytte til ejerne. Dog er virksomheden skattepligtig
af den andel af elsalget, der produceres på naturgas. Bliver
der tale om skattebetaling, påhviler denne skat ejerne,
altså interessentkommunerne, og vil derfor ikke fremgå
af årsrapporten.
BALANCE
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter
anskaffelsesprisen direkte tilknyttet anskaffelsen, indtil
det tidspunkt, hvor aktivet er klar til ibrugtagning.
Renteudgifter tilknyttet finansieringen af materielle anlægsaktiver indregnes løbende i resultatopgørelsen.
Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostpris, reduceres med eventuel restværdi og fordeles lineært over aktivernes forventede levetid. De anvendte afskrivningsprofiler
fremgår af særskilt note herom. Afskrivningen foretages
månedsvis fra ibrugtagningstidspunktet.
Jf. årsregnskabslovens bestemmelser skal selskabet foretage nedskrivningstest. Det vil sige, at det skal afgøres,
hvorvidt genindvindingsværdien (højeste værdi af kapitalværdien og salgsværdien) er lavere end den regnskabsmæssige værdi. AffaldPlus har en lang række anlægsaktiver, der kun kan anvendes til selskabets meget specielle
segmenter, hvorfor en eventuel salgsværdi ikke kan opgøres pålideligt og derved ikke opfylder det overordnede
princip om kvalitetskrav til årsrapporten.
AffaldPlus er som oplyst et ”hvile-i-sig-selv-selskab”. Det
bevirker, at prisen på affald, som opkræves over tid, skal
svare til de omkostninger, der er forbundet med behandlingen af affaldet. Det betyder, at kostprisen for et anlægsaktiv pr. definition vil svare til kapitalværdien. Forstået på
den måde, at hvis det viser sig, at kapitalværdien er højere
end den bogførte nedskrevne kostpris, skal indtægten, som
indgår i beregningen af kapitalværdien, nedsættes, indtil
kapitalværdien er lig den bogførte nedskrevne kostpris og
omvendt, hvis kapitalværdien er lavere end kostprisen.
Anskaffelser til produktionsudstyr over en enhedspris på
200 t.kr. aktiveres i anskaffelsesåret. Beløbsgrænsen er i
løbet af regnskabsåret ændret fra tidligere 100 t.kr., men
ændringen har ikke medført regnskabsmæssige konsekvenser i forhold til tidligere år. Anskaffelser til administrationsområdet over en enhedspris på 25 t.kr. aktiveres i
anskaffelsesåret.
CO2-kvoter indregnes til kostpris. Tildelte kvoter indregnes
til 0.
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder indregnes i balancen til den forholdsmæssige
andel af virksomhedens regnskabsmæssige indre værdi.
Denne opgøres efter moderselskabets regnskabspraksis
med fradrag eller tillæg af urealiserede koncerninterne
avancer og tab samt med tillæg eller fradrag af resterende
værdi af positiv eller negativ goodwill opgjort efter overtagelsesmetoden.
Nettoopskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder og
associerede virksomheder overføres under egenkapitalen
til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæssige værdi overstiger
anskaffelsesværdien med fradrag af afskrivninger på koncerngoodwill og udloddet udbytte.
Andre værdipapirer
Værdipapirer, der er indregnet under anlægsaktiver, omfatter børsnoterede obligationer, der måles til dagsværdi
på balancedagen. Børsnoterede værdipapirer måles til
børskurs. Kapitalandele, som ikke er børsnoterede, måles
til anskaffelsespris.
Varebeholdninger
Varebeholdninger består af reservedele til produktionsanlæggene. Varebeholdninger måles til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. I beholdningen
er medtaget værdier på komponenter, hvor enhedsværdien er over 100 t.kr. Øvrige anskaffelser er udgiftsført i
anskaffelsesåret.
Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, hvilket i al
væsentlighed svarer til pålydende værdi. Der nedskrives
til imødegåelse af forventede tab.
Egenkapital
Selskabets virksomhed er underlagt el-og varmeforsyningsloven samt miljøbeskyttelsesloven.
Værdien er udelukkende at henføre til affaldsområdet
under miljøbeskyttelsesloven. Ifølge loven skal selskabets
økonomi hvile i sig selv, således at eventuel kapitaldannelse
(f.eks overskud gennem effektiviseringer) ikke kan udloddes til interessenterne, men forblive i sektoren. Som følge
af restriktionerne i miljøbeskyttelsesloven kan interessenterne således ikke frit råde over den regnskabsmæssige
opgjorte egenkapital.
11
Årets taksmæssige over/underdækning vedrørende varme
produktion placeres i balancen og indgår ikke i posten
”egenkapital”.
Hensatte forpligtelser
Reserveret til reetablering vedrører reetablerings- og
efterbehandlingsomkostninger ved lukning af affaldsdeponierne.
Tjenestemandspension vedrører pensionsforpligtelse til
pensionerede tjenestemænd.
Gældsforpligtelser
Gæld til realkreditinstitutter er optaget som kontantlån.
Markedsværdi af de tilknyttede finansielle rente- og valutaswap opføres særskilt.
Periodeafgrænsningsposter – passiver
Periodeafgrænsningsposter opført som forpligtelser vedrører indtægter i det efterfølgende regnskabsår.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser selskabets pengestrømme
fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter,
årets forskydning i likvider, evt. reguleringer via egenkapitalen og likvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter samt ændring
i driftskapital.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i
forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter
samt køb og salg af anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af selskabskapital og
omkostninger forbundet hermed. Herudover omfatter pengestrømmene optagelse af lån, afdrag på rentebærende
gæld og tilbagebetaling af indskud til interessenter.
Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger.
12
Hoved- og nøgletal
RESULTATOPGØRELSE
2010
2011
2012
2013
2014
Nettoomsætning
456.472
448.580
455.008
442.560
424.361
Produktionsudgifter
395.938
387.330
405.528
470.510
364.193
Bruttoresultat
60.634
61.250
49.480
-27.950
60.167
Fællesomkostninger
40.093
41.419
35.689
30.807
27.789
Driftsresultat
20.441
19.831
13.791
-58.757
32.379
-556
499
222
-63
402
1.694
2.050
1.410
537
1.082
-18.053
-18.241
-15.786
-16.048
-14.481
3.526
4.139
-363
-74.331
19.382
857.460
828.954
808.317
670.647
683.878
29.727
48.213
40.981
20.996
54.469
Egenkapital
201.267
187.937
177.293
117.264
127.812
Rentebærende gæld
486.507
469.098
451.196
408.668
423.650
57.770
25.192
40.930
31.207
45.355
Bruttoavance
13,26%
13,65%
10,87%
-6,32%
14,18%
Overskudsgrad
4,48%
4,42%
3,03%
-13,28%
7,63%
Afkastningsgrad
2,40%
2,35%
1,68%
-7,91%
4,78%
23,47%
22,67%
21,93%
17,49%
18,69%
1,78%
2,13%
-0,20%
-50,47%
15,82%
Indtægter fra asso. virk.
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Årets resultat
BALANCE
Aktiver
Likvid beholdning
Investering i materielle anlægsaktiver
NØGLETAL
Soliditetsgrad
Forrentning af egenkapital
DEFINITIONER
Bruttoavance
Bruttoresultat x 100 / nettoomsætning
Overskudsgrad
Driftsresultat x 100 / nettoomsætning
Afkastningsgrad
Driftsresultat x 100 / gennemsnit af aktiverne
Soliditetsgrad
”Egenkapital” x 100 / aktiver
Forrentning af ”egenkapital”
Årets resultat x 100 / gennemsnitlig ”egenkapital”
”Egenkapital” er ikke et udtryk for sædvanlig kapitaldannelse, men svarer til over-/underdækning inden for de enkelte segmenter.
13
Resultatopgørelse
NOTE
1
Refusion statsafgifter
Energisalg
Salg af genanvendelige materialer
Genbrugspladser
Diverse indtægter
I alt
1
PRODUKTIONSOMKOSTNINGER
2
Personale
110.792
107.288
3.721
-2.530
145.839
133.202
16.139
18.371
148.526
152.061
17.543
15.970
442.560
424.361
73.648
75.603
Maskiner og materiel
39.269
36.355
Affaldsbehandlingsomkostninger
92.927
89.591
Øvrige produktionsomkostninger
124.120
102.439
Bygninger, veje, arealer og pladser
11.820
13.678
Afskrivninger og værdireguleringer
128.726
46.527
I alt
470.510
364.193
-27.950
60.167
1.316
953
Bruttoresultat
FÆLLESOMKOSTNINGER
Bygninger, veje, arealer og pladser
Bestyrelse
285
383
3.987
2.964
24.212
22.513
1.007
976
I alt
30.807
27.789
Driftsresultat
-58.757
32.379
Indtægt af kapitalandele i associerede virksomheder
-63
402
Indtægt af andre kapitalandele og værdipapirer
537
1.082
0
0
Øvrige finansielle omkostninger
-16.048
-14.481
Årets resultat
-74.331
19.382
Overført til næste år
-74.331
19.382
I alt
-74.331
19.382
Konsulentbistand
3
2014
NETTOOMSÆTNING
Affaldsgebyrer
1
2013
Administrationsomkostninger
Afskrivninger og værdireguleringer
Andre finansielle indtægter
Resultatdisponering
14
Balance pr. 31/12
NOTE
2013
546.537
Anlægsaktiver
4
5
6
7
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i øvrige virksomheder
Værdipapirer
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Råvarer og hjælpemidler
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Andre tilgodehavender
8
Likvide beholdninger
9
11
10
10
10
12
Hensatte forpligtelser
Reserveret til reetablering
Tjenestemandspensioner
Reserveret til reetablering af nedlukkede celler
Langfristede gældsforpligtelser
Gæld til realkreditinstitutioner
Kortfristede gældsforpligtelser
Gæld til realkreditinstitutioner
Markedsværdi af finansielle instrumenter
Leverandør af varer og tjenesteydelser
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Passiver i alt
13
14
15
16
17
Garanti- og eventualforpligtelser/eventualretttigheder
Regnskab for varmeproduktion
CO2-kvoter
Nærtstående parter
Tvister og retssager
544.601
514.846
149.550
300.975
64.321
512.388
146.083
301.620
64.685
31.691
4.473
25
27.193
32.213
4.875
25
27.313
124.110
139.277
701
701
701
701
102.413
100.072
2.341
84.107
83.768
339
20.996
54.469
Aktiver i alt
Egenkapital
Primo
Reguleringer
Overført overskud
2014
670.647
683.878
117.264
177.293
14.302
-74.331
127.812
117.264
-8.834
19.382
61.048
17.177
1.843
42.028
57.956
17.400
1.800
38.756
320.646
320.646
324.415
324.415
171.689
28.269
59.753
56.769
23.990
2.908
173.695
30.646
68.589
52.201
19.292
2.967
670.647
683.878
15
Pengestrømsopgørelse
2013
2014
-58.757
32.379
Finansielle poster
-15.574
-12.996
Afskrivninger
129.733
47.503
654
169
Ændringer kortfristet tilgodehavende
10.755
18.306
Ændringer kortfristet gæld
-27.481
-9.207
-1.404
-4.112
1.283
1.205
DRIFTSAKTIVITET
Driftsresultat
Gevinst/tab ved salg af anlægsaktiver
Afholdte efterbehandlingsomkostninger
Hensættelse, reetablering
-405
-43
38.804
73.204
-208
-283
0
400
Forlev Miljøanlæg
-5.578
0
Næstved Forbrændingsanlæg
-6.808
-38.988
Slagelse Forbrændingsanlæg
-1.082
-587
Hensættelse, tjenestemandspensioner
I alt
ANLÆGSINVESTERINGER
Administration/fælles udgifter
Faxe Miljøanlæg
Genbrugsterminal
-2.961
-956
Genbrugspladser
-16.010
-4.869
Udviklingsprojekter
Anlægsinvesteringer i alt
1.440
-72
-31.207
-45.355
FINANSIERINGSAKTIVITET
Ændring af finansielle anlægsaktiver
643
-522
0
35.000
Afdrag på lån
-28.225
-28.854
I alt
-27.582
5.624
Ændringer i likvider
-19.985
33.473
Likvider primo
40.981
20.996
20.696
54.469
Låneoptagelse
Likvider ultimo
16
Noter
NOTE 1 – SEGMENTOPLYSNINGER
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Fællesomkostninger
Driftsresultat
Finansielle poster
Årets resultat
Energi
2013
238.025
296.469
-58.444
12.352
-70.796
-9.387
-80.183
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Fællesomkostninger
Driftsresultat
Finansielle poster
Årets resultat
Kubeordninger
2013
5.498
5.498
0
0
0
0
0
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Fællesomkostninger
Driftsresultat
Finansielle poster
Årets resultat
2014
210.792
185.773
25.019
10.262
14.757
-7.447
7.310
2014
4.192
4.192
0
0
0
0
0
Deponi og kompostering
2013
2014
24.432
28.746
19.595
23.059
4.837
5.687
1.278
1.386
3.559
4.301
-1.803
-1.486
1.756
2.815
Genbrugspladser
2013
2014
148.958
152.358
134.223
134.018
14.735
18.340
7.780
7.468
6.955
10.872
-3.964
-3.671
2.991
7.201
Kommunespecifikke ydelser
2013
2014
5.374
5.803
5.157
5.190
217
612
271
273
-54
339
-344
-288
-398
52
Farligt affald
2013
2014
2.857
3.113
2.870
3.112
-13
2
144
146
-157
-144
0
0
-157
-145
Genanvendelige materialer
2013
2014
15.623
17.777
13.095
14.684
2.528
3.093
792
840
1.736
2.253
-76
-105
1.660
2.149
Total
2013
440.767
476.907
-36.140
22.617
-58.757
-15.574
-74.331
2014
422.781
370.028
52.753
20.375
32.378
-12.997
19.382
I ovennævnte segmentopdelte regnskabsoplysninger er foretaget enkelte
modregninger mellem omsætning og omkostninger.
SEGMENTOPLYSNINGER, fortsat
Energi
Kubeordning
Farligt affald
Genbrugspladser
Kommune specifikke ydelser
Fællesadministration
I alt
SEGMENTOPLYSNINGER, egenkapital
Faxe
Næstved
Ringsted
Slagelse
Sorø
Vordingborg
I alt
*Se note 9
Anlægsaktiver Egenkapital*
292.057
911
53.045
93.855
4.116
8.976
0
-33
0
1.584
139.547
22.388
10.907
131
12.716
0
512.388
127.812
Egenkapital*
14.867
34.522
14.158
32.642
12.412
19.210
127.812
17
NOTE 2 – PERSONALE
Lønninger, feriepenge og pensioner
Efteruddannelse
Beklædning og sikkerhedsudstyr mv.
I alt
Administration
2013
2014
71.355
73.947
1.401
998
892
658
73.648
75.603
Årsværk
2013
Årsværk
2014
29
29
16
14
Genbrugspladser
92
89
Energi
50
51
5
5
Sektion for farligt affald
I alt
NOTE 3 – ADMINISTRATIONSOMKOSTNINGER
Lønninger, feriepenge og pensioner
Lønning direktør
5
5
197
193
2013
2014
14.441
13.995
1.692
1.492
Tjenestemandspensioner
201
168
Efteruddannelse
194
242
Forsikring mv.
I alt
Øvrige administrations- og PR-omkostninger
133
105
16.661
16.002
7.551
6.511
24.212
22.513
2013
2014
231
235
Erklæringer med sikkerhed
38
30
Skattemæssig rådgivning
11
11
0
6
280
282
I alt
REVISIONSHONORAR
Lovpligtig revision
Anden assistance
I alt
18
NOTE 4 – AFSKRIVNINGER OG MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Anskaffelser 1. januar
Årets tilgang
Grunde og
bygninger
293.601
Tekniske
anlæg og
maskiner
1.055.816
Andre
anlæg
295.454
I alt
1.644.871
3.720
34.594
7.041
45.355
Tilgang afsluttede anlæg
0
0
0
0
Årets afgang
0
-898
0
-898
Anskaffelsespris 31. december
297.321
1.089.512
302.495
1.689.328
Afskrivninger 1. januar
144.051
754.842
231.132
1.130.025
7.187
33.948
6.678
47.813
Årets af- og nedskrivninger
Nedskrivning
0
0
0
0
Afskrevet på afgang
0
-898
0
-898
151.238
787.892
237.810
1.176.940
146.083
301.620
64.685
512.388
Afskrivninger 31. december
Saldo 31. december
Ejendomsværdier: 162.272 t.kr.
I regnskabet er anvendt følgende afskrivningsprofiler:
Domicilbygninger
Øvrige bygninger
Grunde (med undtagelse af deponier)
Ovnlinjer
Deponier (udenomsarealer, adgangsveje, volde, hegn mv.)
Enkeltceller på deponi
Andre tekniske anlæg, fastmonteret
Edb-udstyr og software
Rullende materiel
Øvrigt driftsmateriel og inventar
År
50 år
10 - 30 år
Afskrives ikke
12 – 20 år
12 – 30 år
5 – 15 år
10 – 15 år
2 – 5 år
5 – 10 år
5 – 10 år
19
NOTE 5 – KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER
2013
2014
1.530
1.530
Årets tilgang
0
0
Årets afgang
0
0
1.530
1.530
3.006
2.943
-63
402
Årets modtagne udbytte
0
0
Årets tilbageførte opskrivninger
0
0
Ned- og opskrivninger pr. 31. december
2.943
3.345
Bogført værdi pr. 31. december
4.473
4.875
Egenkapital
Årets
resultat
11.714
125
3.456
37
2.837
729
1.419
365
2013
2014
25
25
Årets tilgang
0
0
Årets afgang
0
0
25
25
Kursreguleringer primo
0
0
Modtaget udlodning
0
0
Årets kursregulering (årets resultatandel)
0
0
Årets øvrige kursreguleringer
0
0
0
0
25
25
Anskaffelsessum
Saldo pr. 1. Januar
Anskaffelsessum pr. 31. december
Op- og nedskrivninger
Saldo pr. 1. Januar
Årets resultat
Specifikation af kapitalandele i associerede virksomheder:
Navn
Hjemsted
AFATEK A/S
Næstved
I/S AffaldPlus’ andel af egenkapital og resultat
I/S ALFA Specialaffald
I/S AffaldPlus’ andel af egenkapital og resultat
NOTE 6 – KAPITALANDELE I ØVRIGE VIRKSOMHEDER
Ejerandel
29,5 %
Nykøbing F.
50 %
Anskaffelsessum
Saldo pr. 1. Januar
20
NOTE 7 - VÆRDIPAPIRER
2013
2014
26.888
26.533
Anskaffelsessum
Saldo pr. 1. Januar
Årets tilgang
0
0
Årets afgang
-355
-229
26.533
26.304
Saldo pr. 1 januar
885
660
Årets nedskrivninger
-225
0
Op- og nedskrivninger
Årets opskrivninger
Ned- og opskrivninger pr. 31. december
0
349
660
1.009
27.193
27.313
NOTE 8 – likvide beholdninger
Af likvide beholdninger pr. 31. december 2014 er 981 t.kr. deponeret til sikkerhed for krav i relation til nedlukning og
efterbehandling af de dele af deponierne, som videreføres efter 2014.
NOTE 9 - EGENKAPITAL
Egenkapitalen kan specificeres således:
Saldo pr. 1. januar 2014
Reserve
Reserve
associerede dagsværdi af
virksomheder renteswap til
fremtidig
efter indre
værdis metode rentesikring
Overført
Resultat
Egenkapital
i alt
174.076
117.264
2.943
-59.755
Årets bevægelser
0
-8.834
0
-8.834
Overført resultat
402
0
18.980
19.382
3.345
-68.589
193.056
127.812
Saldo pr. 31. december 2014
Selskabets virksomhed er underlagt el-og varmeforsyningsloven samt miljøbeskyttelsesloven.
Værdien er udelukkende at henføre til affaldsområdet under miljøbeskyttelsesloven. Ifølge loven skal selskabets økonomi
hvile i sig selv, således at eventuel kapitaldannelse (f.eks overskud gennem effektiviseringer) ikke kan udloddes til interessenterne, men forblive i sektoren. Som følge af restriktionerne i miljøbeskyttelsesloven kan interessenterne således ikke
frit råde over den regnskabsmæssige opgjorte egenkapital.
Årets taksmæssige over/underdækning vedrørende varme- og elproduktion placeres i balancen og indgår ikke i posten
”egenkapital”.
21
NOTE 10 – GÆLD TIL REALKREDITINSTITUTTER
Swaptype
Valuta
Renteswap
DKK
Udløb
Rentetype
Rente
Andel
Gæld
2026
Fast
4,69%
9,7%
39.889
Renteswap
DKK
2026
Variabel
3,83%
17,0%
69.696
Renteswap
DKK
2026
Variabel
3,81%
22,3%
91.808
Renteswap
DKK
2026
Fast
3,58%
22,3%
91.808
Renteswap
DKK
2026
Fast
4,02%
18,8%
77.197
Renteswap
DKK
2031
Fast
1,52%
9,9%
40.520
100%
410.917
I alt
Porteføljen er således opdelt med 61 % i fast rente og 39 % i variabel rente.
Valutaafdækningen er opdelt med 100 % i DKK.
Lån, forfalder indenfor 1 år *)
Swap
Øvrige
2014
I alt
2013
I alt
97.696
1.539
99.235
89.516
Lån, forfalder mellem 1 og 5 år
116.433
6.636
123.069
113.541
Lån, forfalder efter 5 år
196.788
4.558
201.346
205.611
410.917
12.733
423.650
408.668
*) Under forudsætning af, at alle swap indfries den 31. december. Kursreguleringen udgør alene t.kr. 65.589.
NOTE 11 – HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensat
Nedlukning
Efterbehandling
I alt
18.783
-1.164
-442
17.177
Forpligtelser for deponeringsanlæg
Primo
Årets henlæggelse
Årets regulering
Ultimo
1.155
0
0
1.155
-51
-588
-293
-932
19.887
-1.752
-735
17.400
I forbindelse med tilsynsmyndighedens godkendelse af overgangsplanen for Faxe, Fladså og Forlev Miljøanlæg, herunder
den nye miljøgodkendelse af anlæggene, skal der henlægges til nedlukning og efterbehandling af de dele af deponierne
der videreføres efter 2012.
Forpligtelser har, via selskabets vedtægter, hvor interessentkommunerne hæfter for selskabets gæld og forpligtelser,
samme høje beskyttelse som øvrige kreditorer.
22
TJENESTEMANDSPENSION
Primo
Årets henlæggelse
Årets forbrug
Ultimo
Hensat
Forbrug
I alt
2.829
-986
1.843
125
0
125
0
-168
-168
2.954
-1.154
1.800
Hensat
Forbrug
I alt
67.041
-25.013
42.028
0
0
0
Hensættelse til nedlukkede celler
Primo
Årets henlæggelse
Årets forbrug
Ultimo
0
-3.272
-3.272
67.041
-28.285
38.756
NOTE 12 – PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER
Vedrører forudbetalinger for oplagret brændbart affald.
NOTE 13 – GARANTI- OG EVENTUALFORPLIGTELSER/EVENTUALRETTIGHEDER
Der er stillet garanti på 50 t.kr. til Miljøstyrelsen vedrørende eksport af flyveaske. Der er ikke pantsætning i aktiverne
udover, hvad der fremgår af note 8.
NOTE 14 – VARMEPRODUKTION
Regnskab for varmeproduktionen er opgjort efter varmeforsyningslovens principper omkring omkostningsægte varmepris.
De varmepriser Næstved Varmeværk A.m.b.a. og SK Forsyning betaler, skal være den laveste pris af de udmeldte prislofter
og de omkostningsægte priser. De indregnede varmepriser er således de omkostningsægte priser for varmeproduktion i
både Slagelse og Næstved. Der henvises i øvrigt til note 17.
23
NOTE 15 - KVOTE OVERSIGT
Næstved Forbrændingsanlæg og Næstved Kraftvarmeanlæg
2013
2014
Kvotebeholdning primo
48.830
36.140
Tildelte kvoter
40.108
35.892
-52.798
-43.112
Forbrug
Salg
Kvotebeholdning ultimo
-0
0
36.140
28.920
2013
2014
0
-7.185
Kvotebeholdning primo
Tildelte kvoter
14.953
13.383
0
15.000
-22.138
-18.701
0
0
-7.185
2.497
Køb
Forbrug
Salg
Kvotebeholdning ultimo
Slagelse Forbrændingsanlæg er med virkning fra 1. januar 2013 blevet omfattet af lov nr. 1095 af 28. november 2012
(Kvoteloven).
NOTE 16 – NÆRTSTÅENDE PARTER
Nærtstående parter:
Bestyrelse
Interessentkommune
Direktion
ALFA
Selskabet har i 2014 haft transaktioner/samhandel med interessentkommuner og ALFA, der udgør i alt ca. 59% af omsætningen. Samhandel foregår i øvrigt på markedsvilkår.
NOTE 17 – TVISTER OG RETSSAGER
Næstved Varmeværk A.m.b.a. har anlagt en række sager i Energitilsynet, i hvilken forbindelse der af forsigtighedshensyn
er foretaget nedskrivning af tilgodehavende. Kravene fastholdes trods nedskrivningen. Næstved Varmeværk A.m.b.a.
bestrider således såvel grundlaget for indregning af renter af kommunernes tidligere indskudskapital som principper om
mulighed for indregning af tidligere perioders underskud i varmeregnskaberne i henhold til varmeforsyningsloven.
Næstved Varmeværk A.m.b.a har ydermere klaget over indregning af visse omkostninger i priseftervisningen for 2012.
SKAT har fortsat ikke afsluttet påbegyndt gennemgang af principper for afgiftsopgørelser. På baggrund af SKAT’s foreløbige udmeldinger for årene 2010 – 2012 er den forventede maksimale forpligtelse indregnet, desuagtet principperne ikke
accepteres og derfor søges ændret/omstødt. Der er således påklaget afgørelse til Skatteankestyrelsen.
24
Ledelsen i AffaldPlus
BESTYRELSE
Faxe
Næstved
Ringsted
Slagelse
Sorø
Vordingborg
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Byrådsmedlem
Jørgen Egede Johannessen
Kurt Munck
Thor Temte
Elmer Jacobsen
Klaus Hansen
Benny Christensen
Niels O. Pedersen (formand)
Villum Christensen
Ivan Hansen
Per Hovmand
Jørn Elo Hansen (næstformand)
Poul A. Larsen
CHEFGRUPPEN
Direktør
Souschef og administrationschef
Chef for energi
Chef for deponi og genanvendelse
Chef for genbrugspladser
Kunde- og udviklingschef
John Kusz
Peter Fugmann
Ole Andersen
Bente Munk
Allan Johansen
Nils Olsen
ORGANISATIONSPLAN
Bestyrelse
Direktør
Kunder og
udvikling
Deponi og
genanvendelse
Miljøanlæg
Komposteringsanlæg
Administration
Genbrugsterminal
Genbrugspladser
Genbrugspladser
Energi
Haveafffaldspladser
Plusbutikken
25
Ledelsespåtegning
Bestyrelsen og direktør har dags dato behandlet og godkendt årsrapport for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2014
for I/S AffaldPlus.
Årsrapporten er aflagt efter bestemmelserne i årsregnskabsloven.
Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver, finansielle stilling,
resultat samt pengestrømme og miljøbelastning.
Ledelsesberetningen indeholder efter vor opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler i
henhold til årsregnskabsloven og miljøbeskyttelsesloven.
Næstved, den 24. april 2015
John Kusz
direktør
Niels Ove Pedersen
Jørn Elo Hansen
bestyrelsesformandnæstformand
Jørgen EgedeKurt Munck
Elmer JacobsenThor Temte
Benny ChristensenKlaus Hansen
Poul A. Larsen
Villum Christensen
Ivan HansenPer Hovmand
26
Den uafhængige revisors erklæringer
Til interessenterne i I/S AffaldPlus
Påtegning på årsregnskabet
Vi har revideret årsregnskabet for I/S AffaldPlus for perioden 1. januar til 31. december 2014, der omfatter, anvendt
regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet er udarbejdet efter Årsregnskabsloven.
Ledelsens ansvar for årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde
et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse
af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Herudover er det ledelsens ansvar, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er varetaget på en økonomisk
hensigtsmæssig måde.
Revisors ansvar
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning og god offentlig
revisionsskik. Dette kræver at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af
sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation.
En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet.
De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i
årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er
relevant for I/S AffaldPlus’ udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er, at udforme
revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
I/S AffaldPlus’ interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.
Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med
indgåede aftaler og sædvanlig praksis.
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af I/S AffaldPlus’ aktiver, passiver og finansielle stilling
pr. 31. december 2014 samt af resultatet af I/S AffaldPlus’ aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31.
december 2014 i overensstemmelse med Årsregnskabsloven. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis.
Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af
årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse
med årsregnskabet.
Nykøbing F., den 24. april 2015
Beierholm
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab
Svend Sand
Statsautoriseret revisor
27
Selskabsoplysninger
I/S AffaldPlus er et fælleskommunalt affaldsselskab, der ejes af 6 interessentkommuner: Faxe, Næstved, Ringsted, Slagelse, Sorø og Vordingborg.
CVR–nr.: 65 27 83 16
P–nr.: 1.003.303.864
ADRESSELISTE
Administrationen
Ved Fjorden 20, Ydernæs, 4700 Næstved
Tlf. 55 75 08 00 / Fax. 55 75 08 25
E-mail: affaldplus@affaldplus.dk, www.affaldplus.dk
Næstved Forbrændingsanlæg
Tlf. 55 75 08 00
Matr.nr.: 1ah, Ydernæs, Næstved jorder
Vurderingsår: 2012
Ejendomsværdi: kr. 69.000.000
Branchebetegnelse: Bortskaffelse og nyttiggørelse af affald: K106
P-nr.: 1.003.303.864
Næstved Kraftvarmeværk
Tlf. 55 73 01 00
Matr.nr.: 1an Ydernæs, Næstved jorder
Vurderingsår: 2012
Branchebetegnelse: Kraft- og varmeproducerende anlæg: G101
P-nr.: 1.010.642.945
Næstved Genbrugsterminal
Tlf. 55 75 08 00 / Fax. 55 75 08 45
Matr.nr.: 1al, Ydernæs, Næstved Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.961.359
Næstved Komposteringsanlæg
Tlf. 22 73 04 46
Matr.nr.: 1ay, Ydernæs, Næstved jorder
Vurderingsår: 2012
Ejendomsværdi: kr. 848.500
P-nr.: 1.009.681.589
Ubebygget areal
Matr.nr.: 1at, Ydernæs, Næstved jorder
Vurderingsår: 2012,
Ubebygget areal
Matr.nr.: 1ao, Ydernæs, Næstved jorder
Ejendomsværdi: kr.1.228.200
Yderzonen / Plusbutikken
Elektrovej 2, 4700 Næstved Matr.nr.: 1 AI Ydernæs
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.015.784.020
Dalsvinget 11, 4200 Slagelse
Tlf. 58 52 62 89
Matr.nr.: 12æ, Slagelse markjorder
Branchebetegnelse: Behandling og bortskaffelse af ikke-farligt affald:
P-nr.: 1.003.420.253
Faxe Miljøanlæg, Faxe Komposteringsplads
og Faxe Slamkompostering
Præstøvej 105B, Tystrup, 4640 Faxe
Tlf. 56 71 59 60 / Fax. 56 71 30 72
Matr.nr.: 4b, 6a, Tystrup by, Faxe
P-nr.: 1.006.393.301
Forlev Miljøanlæg
Vejlagervej 4 A, 4241 Vemmelev
Tlf. 58 38 26 62
Matr.nr.: 7b , Forlev by, Vemmelev Vurderingsår: 2012
Branchebetegnelse: Behandling og bortskaffelse af ikke-farligt affald.
P-nr.: 1.003.420.216
Skælskør Komposteringsanlæg
Industrivej 55, 4230 Skælskør Tlf. 58 19 54 71
Matr.nr.: 4f, Smidstrup by,
Eggeslevmagle
Branchebetegnelse: Behandling og bortskaffelse af ikke-farligt affald.
P-nr.: 1.003.420.241
Fladså Losseplads
Præstø Landevej 12, Mogenstrup, 4700 Næstved
Tlf. 56 71 59 60
Matr.nr.: 7b, 7c, 7e og 16 c, Næstelsø by, Næstelsø
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.006.393.313
Agersø Genbrugsplads
Agersø Møllevej, 4230 Skælskør
Matr. nr. 65,
Agersø by, Agersø
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.344.945
Dalmose Genbrugsplads
Lundsgårdsvej 11, 4261 Dalmose
Tlf. 58 18 80 67
Matr. nr. 2k, Høve By, Høve
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.345.259
Dianalund Genbrugsplads
Industri Vest 15, 4293 Dianalund
Tlf. 58 28 62 81
Matr. nr. 1t, Karsholte by, Tersløse
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.007.529.151
Faxe Genbrugsplads
Præstøvej 105, Tystrup, 4640 Faxe
Tlf. 56 72 12 92
Matr. nr. 4c, Tystrup
Vurderingsår: 2012
Pnr.: 1.011.950.880
Fuglebjerg Genbrugsplads
Miljøvej 2, 4262 Sandved
Tlf. 55 45 34 75
Matr. nr. 4h, Arløse by, Førslev
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.344.988
Haslev Genbrugsplads
Sverigesgade 11, 4690 Haslev
Tlf. 56 31 39 73
Matr.nr. 4fq, Troelstrup
Ejendomsværdi: 1.600.000
P-nr.: 1.008.327.676
Ubebygget areal
Norgesgade 6, 4690 Haslev
Matr.nr.: 4ez, Troelstrup
Vurderingsår: 2012
Ejendomsværdi: 123.500
28
Herlufmagle Genbrugsplads
Håndværkervej 24, 4160 Herlufmagle
Tlf. 57 69 01 73
Matr.nr.: 15 en, Herlufmagle by, Herlufmagle
P-nr.: 1.003.306.243
Rønnede Genbrugsplads
Industrivej 22, 4683 Rønnede
Tlf. 56 71 16 72
Matr.nr.: 3æ, Skoverup by, Ulse
P-nr.: 1.009.747.504
Holme-Olstrup Genbrugsplads
Gartnervej 7, 4684 Holmegaard
Tlf. 55 56 29 19
Matr.nr.: 2dq, Holme-Olstrup by, Holme-Olstrup
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.011.692.849
Skælskør Genbrugsplads
Industrivej 47, 4230 Skælskør
Tlf. 58 19 17 80
Matr. nr. 5as, Smidstrup by, Eggeslevmagle
P-nr.: 1.003.295.975
Mern Haveaffaldsplads
Lilliendalsvej 32B, 4735 Mern
Tlf. 55 93 08 08
Matr.nr.: 40aæ, sdr. Mern by, Mern
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.011.650.461
Slagelse Haveaffaldsplads
Assensvej 4, 4200 Slagelse
Tlf. 58 52 50 45
Matr. nr. 47s, Slagelse markjorder
P-nr.: 1.008.350.406
Mogenstrup Genbrugsplads
Bøgesøvej 29, 4700 Næstved
Tlf. 55 76 14 03
Matr. nr. 1h, Mogenstrup
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.011.650.453
Slagelse Genbrugsplads
Skovsøvej 8, 4200 Slagelse
Tlf. 58 52 36 10
Matr. nr. 16r, Skovsø, Slagelse jorder
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.350.414
Møn Genbrugsplads
Æbelnæsvej 54, 4780 Stege
Tlf. 55 81 15 54
Matr.nr.: 5h, Tjørnemarke, Stege
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.010.650.867
Sorø Genbrugsplads
Metalvej 15, 4180 Sorø
Tlf. 57 82 26 72
Matr. nr. 13æ, Pedersborg by, Pedersborg
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.003.296.909
Næstved Genbrugsplads
Fiskerhusvej 22, 4700 Næstved
Tlf. 55 73 48 16
Matr. nr.: 1ae, Ydernæs, Næstved jorder
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.006.393.349
Stenlille Haveaffaldsplads
Banevænget 9, 4295 Stenlille
Tlf. 57 80 40 84
Matr. nr. 6es, Stenlille by, Stenlille
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.351.097
Ubebygget areal
Bassinbuen 11/Regnbuen 3, Øverup, 4700 Næstved
Matr.nr. 3ah, Øverup
Vurderingsår: 2012
Vemmelev Genbrugsplads
Industrikrogen 2, 4241 Vemmelev
Tlf. 58 38 24 25
Matr. nr. 8d, Tjæreborg by, Tårnborg
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.008.345.437
Omø Genbrugsplads
Omø Havnevej 105C, 4230 Skælskør
Matr. nr. 35i, Omø by, Omø
P-nr.: 1.016.630.876
Præstø Genbrugsplads
Værkstedsvej 4, 4720 Præstø
Tlf. 55 99 27 01
Matr.nr.: 15 ø, Skibinge by, Skibinge
P-nr.: 1.010.650.824
Ringsted Genbrugsplads
Møllevej 14, 4100 Ringsted
Tlf. 57 61 76 70
Matr.nr.: 27i, Ringsted markjorder
P-nr.: 1.004.605.928
Vordingborg Genbrugsplads
Spirevej 4, 4760 Vordingborg
Tlf. 55 34 08 41
Matr. nr. 21m, Ørslev by, Ørslev
Vurderingsår: 2012
P-nr.: 1.014.781.214
Fælles for alle genbrugspladser
Ved Fjorden 20, 4700 Næstved. Telefon: 5575 0800
www.affaldplus.dk - affaldplus@affaldplus.dk
AffaldPlus - Fælleskommunalt affaldsselskab for Syd- og Vestsjælland
Foto: AffaldPlus / Steen Knarberg

Årsrapport 2014

Transcription

Similar documents

Regnskab for tiden 1. januar 2013 til 31. december

Sunds Sø Grundejerforening Medlemsliste pr. 29. marts 2010

Forsøg med affaldssortering i Kirsebærplantagen

Find dine tingbogsoplysninger i Tingbogen.

Ribe bykort

Oversigt nytteindsatser i Faxe Kommune

Anders Holm Lilliensborgvej 40 Gylling 8300