Baggrundnotat - Aarhus Kommune

Transcription

Baggrundnotat - Aarhus Kommune
Notat
Til
Til
Kopi til
22. oktober 2015
Side 1 af 2
Socialudvalget
Drøftelse
”Flere i arbejde” – udkast til Aarhus Kommunes beskæftigelsespolitik
Baggrund
Udarbejdelsen af Aarhus Kommunes beskæftigelsespolitik for 2016 er i fuld
gang.
Rådmand Thomas Medom besøger i oktober 2015 byrådets faste udvalg for
at præsentere og invitere til samarbejde på tværs om beskæftigelsespolitikken for 2016.
SOCIALE FORHOLD OG
BESKÆFTIGELSE
Beskæftigelsesforvaltningen
Aarhus Kommune
Udvikling & Politisk betjening
Jægergården, Værkmestergade
15
8000 Aarhus C
Telefon: 89 40 20 00
Dette notat giver et kort rids af rammerne for udkast til beskæftigelsespolitikken i forhold til de bagvedliggende ”Mål for Aarhus” samt fem centrale fokusområder. Udkast til beskæftigelsespolitikken er vedlagt i særskilt bilag.
Sammenhæng med Byrådets ”Mål for Aarhus”
Aarhus Kommunes beskæftigelsespolitik for 2016 vil understøtte byrådets
beskæftigelsesrelaterede ”Mål for Aarhus”. Følgende fire Aarhus-mål er
således byrådets politiske ramme på beskæftigelsesområdet:

BNP-vækst i Business Region Aarhus / Østjylland skal ligge
over landsgennemsnittet - skal understøttes af en beskæftigelsesindsats, der sigter på, at virksomhederne får den arbejdskraft, de har
behov for i hele regionen – uden den rigtige arbejdskraft ingen
vækst!

Der skal skabes 2.000 flere arbejdspladser årligt frem til 2030 forventes at have en naturlig positiv afsmitning i hele regionen og
dermed også for ledige i Aarhus Kommune.

95 % af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse understøttes af en beskæftigelsesindsats med fokus på en ungeindsats, hvor uddannelse er det vigtigste mål - med en uddannelse er
man mere sikker på at komme varigt i beskæftigelse.

Andelen af selvforsørgende borgere skal op på landsgennemsnittet - understøttes af virksomhedsstrategien, der betyder et
stærkt partnerskab med virksomhederne og et jobrettet fokus i alle
indsatser og samtaler i Beskæftigelsesforvaltningen, også for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet.
Direkte e-mail:
sjas@aarhus.dk
Sagsbehandler:
Jacob Sunimal Sonne
Fem centrale politiske fokusområder
Nedenfor er oplistet fem områder, som Magistraten for Sociale Forhold og
Beskæftigelse anser for at være centrale i beskæftigelsespolitikken.
En virksomhedsrettet indsats er et gennemgående og centralt element i
beskæftigelsespolitikken. Det er afgørende at skabe det rigtige match mellem virksomhed og borger. Alle der kan, skal bidrage til fællesskabet, og det
betyder også, at borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder flygtninge
og indvandrere, skal i job.
Beskæftigelsespolitikkens fem centrale politiske fokusområder på magistrats- og forvaltningsniveau er følgende:
1. Styrket samarbejde med virksomhederne – virksomhederne er ”kunde
nummer 1”. Sigtet er, at antallet af forløb ude på virksomhederne skal stige
med 50 % over to år. Beskæftigelsesforvaltningen vil kompetenceudvikle
medarbejderne til bedre, at kunne understøtte en virksomhedsrettet indsats
for den enkelte borger.
2. Styrket jobrettet fokus i alle indsatser – borgernes egen tro på, at de
kan bidrage til samfundet, skal styrkes; det gælder også borgere i udkanten
af arbejdsmarkedet. Beskæftigelsesforvaltningen vil samtidig afklare, hvilke
kompetencer, der er brug for inden for de forskellige brancher for at kunne
understøtte virksomhedernes behov for arbejdskraft.
3. Flere borgere med ikke-vestlig baggrund skal i job – ”job først”, som
indebærer, at job og uddannelse er den højst prioriterede indsats sammen
med sprogtræning. Sprogtræning iværksættes samtidig og i sammenhæng
med den virksomhedsrettede indsats.
4. Flere unge skal bringes i uddannelse og job – tæt samarbejde mellem
virksomheder, uddannelsesinstitutioner, Jobcentret/Ungdommens Uddannelsesvejledning og øvrige forvaltninger i Aarhus Kommune.
5. Styrket samarbejde på tværs – herunder samarbejde med uddannelsesinstitutioner i relation til de unge, samarbejde med A-kasserne i forhold til
udvalgte målgrupper, samarbejde med regionen om sundhedsindsatsen
samt koordinering af samarbejdet på tværs i kommunen for de mest udsatte
borgere. Det overordnede fokus er på, at den enkelte borger oplever en
større sammenhæng i sit møde med beskæftigelsesindsatsen.
22. oktober 2015
Side 2 af 2