Strategisk energiplanlægning – lokalt indlæg Roskilde 5. marts 2015

Transcription

Strategisk energiplanlægning – lokalt indlæg Roskilde 5. marts 2015
Strategisk energiplanlægning i Gladsaxe Fjernvarme
DFF regionalmøde 5. marts 2015
Gladsaxe Kommunes Fjernvarme
Præsentation af:
Mette Nedergaard
Fakta om Gladsaxe Fjernvarme
Kommunalt ejet og en integreret del af Gladsaxe Kommune
2009
2010
2011
2012
2013
Varmesalg
MWh
129.811
113.731
130.123
122.403
Gennemgang
af det kommende
projektforslag:
beregningerne
Varmetab •%Forudsætninger som
3,76danner grundlag
3,80
3,72
3,76
• Omkostninger som dækkes af Gladsaxe Fjernvarme
Antal forbrugere
159
168
216
og som dækkes af 154
kunderne
•Samfundsøkonomi, selskabsøkonomi og brugerøkonomi
Hoved- og
stikledninger km
Temperaturniveau C
150.341
2,76
359
18
18
19
29
41,4
82/49
82/50
82/50
82/50
82/50
Hovedstadsområdets
Fjernvarmesystem
Fjernvarmeområder i Gladsaxe
Fjernvarmedækning 2012: ca. 31 %
Energistrategi 2035
• 100 % vedvarende energi i 2035
(transport i 2050)
• To spor:
– Lokale handlinger
– Handlinger i samarbejde med andre
• Strategiske valg
–
–
–
–
Energibesparelser - er Alfa og Omega
Fjernvarme
Solenergi
Geotermi
Hvad betyder strategisk?
• Langsigtet
• Hvad er de bedste løsninger på langt sigt?
• Sammenhængende
• Hvordan hænger det sammen med udviklingen i
andre sektorer? Eks. Affald?
• Lokale fortrin
• Hvad har vi særlige forudsætninger for?
• Overordnet
• Fokus på rammer i stedet for konkrete aktiviteter
Gladsaxe karakteristika
•
•
•
•
•
•
•
Tæt bebygget
Mange etagebyggerier og gamle bygninger
Energiimport (>90 %)
Mange tagflader (solenergi)
Lav fjernvarmedækning, meget naturgas
Del af sammenhængende fjernvarmenet
Store geotermi-ressourcer i regionen
Baggrundsanalyser
• Energibesparelsepotentialer
• Kollektiv versus individuel opvarmning
• VE-kilder
Besparelsespotentiale
Stort potentiale for fjernvarme
BBR-oplysninger:
• Ca. 2.500 oliefyr
• Ca. 9.500 naturgaskedler
• Knap 800 elopvarmede bygninger
Potentiale for solenergi
Potential el- og varmeproduktion
MWh
Kommunale bygninger
Øvrige offentlige bygn.
Parcel- og rækkehuse
Etagebyggeri
Erhvervsbyggeri
Fritstående anlæg
I alt
I % af hhv. el- og varmeforbrug
Solceller
Teoretisk
potentiale
Solvarme
Teoretisk
potentiale
1.375
1.738
24.833
12.626
34.247
74.819
30 %
**
**
79.464
28.000
107.464
30 %
Strategiske valg
•
•
•
•
Energibesparelser
Udvidelser i fjernvarmeforsyningen
Solenergi
Lokale varmekilder
(Geotermi)
• Overskudsvarme fra industri,
køleprocesser og
spildevandsrensning
Udbygningsplan for
parcel- og rækkehuse
Konklusioner:
- God samfundsøkonomi i enkelte
områder, -sær hvis projektforslag
kombineres med de sidste store
forbrugere
- Anstrengt selskabsøkonomi – de
eksisterende forbrugere
medfinansierer udbygning
- Første projektforslag vedtaget
Første projektforslag
All inclusive
Service-ordning:
Gladsaxe Fjernvarme ejer
brugerinstallationen
Årligt abonnement: 1.625 kr. inkl. moms
Service: 85 kr. per MWh per år
Fjernvarmens
konkurrencedygtighed
Årlige varmeudgifter til opvarmning af parcelhus
18,1 MWh om året
1.000
878 kr. per MWh
900
800
Gaspris 6,99 kr. per m3
817 kr. per MWh
114
839 kr. per MWh
68
85
69
90
45
700
63
600
500
400
626
623
635
300
200
100
-
55
41
Gentofte Fjernvarme
Gladsaxe Fjernvarme
21
HMN Naturgas
Abonnement
Varmekøb
Service
Drift og vedligehold
Finansiering
Konklusioner
• Fjernvarmeudbygning er på langt sigt den bedste
løsning i Gladsaxe Kommune – også set i forhold
til resten af regionen
- Mange forskellige VE-kilder
- Fleksibilitet
- Forsyningssikkerhed
- Elektrificering
• Med de nuværende rammer kan vi ikke komme
længere
• Energibesparelser til at øge kapaciteten i nettet
• Lokale varmekilder