ANSØGNING OM TILSKUD FRA

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN
FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk
Det er vigtigt, at alle felter er besvaret så præcist som muligt, af hensyn til behandling
af ansøgningen. Ansøgningen må maximalt fylde 7 sider.
Følgende materiale skal vedlægges ansøgningen:
 Detaljeret budget
 Dokumentation for samarbejdspartnere
Skemaet skal udfyldes i overensstemmelse med ansøgningsvejledning og evalueringsguide på
Region Sjællands hjemmeside, hvor der også kan findes yderligere information.
1. Oplysninger om projektet
Projekttitel: REACT Nordens bedste resort for moderne aktiv kystturisme (REACT): Projektdel
ved Business LF og Fonden Østdansk Turisme (ØDT) i INTERREG 5a projektet REACT
Projektperiode (start- og slutdato): 1. juli 2015 – 30. juni 2018
I Interreg-ansøgning er projektperioden angivet til 1. marts 2015 til 30. juni 2018, men som følge
af forlænget projektudvikling vil projektet forventet tidligst kunne påbegyndes den 1. juli 2015
Projektets samlede budget: DKK 5.802.220
Hvilket beløb ansøges der om / støtteprocent: 984.680 DKK - 17%
2. Oplysninger om ansøger
Ansøger: Business LF
Adresse: Maribovej 9 4960 Holeby
Tlf.:
7022 8901
e-post: info@businesslf.dk
Kontaktperson: Jane Errebo
e-post: je@businesslf.dk
tlf.:
2020 5774
Juridisk ansvarlig Mikkel Wesselhoff
Nem-kontonummer:
Evt. revisor: Deloitte & Touche
Evt. hjemmeside: www.businesslf.dk
Evt. cvr.nr.: 33506929
Samarbejdspartnere i projektet (samarbejdsaftaler vedlægges ansøgningen) - eftersendes
Projektdel med Fonden Østdansk Turisme. Fælles INTERREG 5a ansøgning er indsendt sammen
med Naturturisme I/S, Sønderborg Kommune, Destination Lillebælt, Destination Fyn, OstseeHolstein-Tourismus e.V. og Stadt Fehmarn/Umweltrat
3. Projektets formål
Formål: Det samlede formål og vision for REACT projektet er at udvikle Den vestlige Østersø
som Nordeuropas bedste resort for moderne, aktive kystferier. Med resort-tankegangen vil vi
skabe et nyt og innovativt samarbejde, hvor der er sammenhæng og synergi mellem de enkelte
destinationer og de konkrete turismeprodukter. Business LF og Fonden Østdansk Turisme ønsker
at bringe vores region og destinationers forskellige nuværende styrker, indsatser og erfaringer
omkring en kommerciel resort-tankegang ind i et interregionalt samarbejde med en øget værdi for
vore destinationers/regions virksomheder i form af øget innovation og værdikædesamarbejde i
virksomhederne.
Det overordnede mål er en øget turismeomsætning ved at styrke resort samarbejdet omkring
bæredygtig natur- og kulturarvsturisme med fokus på aktiv ferie inden for vandsport, lystfiskeri,
cykling, vandring og strandliv. Stigningen vil komme som følge af:
1. Et øget døgnforbrug pga. projektets nyudviklede produkter og forretningsudvikling i
turismevirksomheder og deres værdikæder.
2. Flere turister til området – både dags- og ferieturister – pga. øget attraktivitet og
kendskab.
Projektets fokus på at tiltrække interessebårne ferier (SIT – special interest tourism) uden for
højsæsonen vil åbne helt nye markeder for destinationerne og for hele regionen. Dette er
markeder af forskellig størrelse og med forskelligt potentiale.
Et særligt fokus på interessebårne ferier og dermed også mini-ferier uden for højsæsonen er i tråd
med den generelle udvikling i europæisk turisme, der går mod kortere og hyppigere ferier.
Samtidigt styrkes på dansk side et Østersøpartnerskab om turismeudvikling jf. Regeringens
Vækstplan og aftalen mellem Regionerne. Geografisk omfatter projektet på dansk side det meste
af den relevante Østersøpartnerskabs-geografi. Partnerne kommer til at udveksle viden om
forretningsudvikling og udvikle værdikæder på tværs af destinationer og regioner og således
medvirke til kompetenceløft i Østersøpartnerskabets destinationer. Desuden vil der blive udviklet
en fælles profil. LF og ØDT som tovholdere i Region Sjælland vil dels sikre forankring af viden fra
den gamle turismestruktur til den nye, samt sikre at viden og kompetence forankres hos alle de
deltagende destinationer og i et kommende Østersøpartnerskab.
4. Projektets målgruppe
Målgruppe:
Projektet REACT har tre primære målgrupper: virksomheder, erhvervsfremmeorganisationer på
Lolland-Falster og i hele Region Sjælland samt offentligheden (turister) .
Ydermere vil lokale og regionale offentlige myndigheder, branchespecifikke organisationer og
andre turismeaktører have nytte af projektresultaterne.
Der vil i projektet blive arbejdet både med SMV’er og større virksomheder og både eksisterende og
nye virksomheder i området.
5. Projektets aktiviteter og tidsplan
Projektets aktiviteter er inddelt i arbejdspakker.
Arbejdspakke 1: Projektledelse
Hver partner udøver projektledelse og projektadministration i forhold til egne og fælles aktiviteter.
Leadpartner er Naturturisme I/S (Sydfyn). Partnerne deltager i Styregruppe, arbejdsgrupper og
temagrupper.
Arbejdspakke 2: Kommunikation
Der udsendes nyhedsbreve, publikationer, annoncering, on-line kommunikation og der afholdes
arrangementer i projektet hvor der informeres om projektet og dets fremdrift og resultater. Der
afholdes fælles exit-konference ved projektets afslutning.
Arbejdspakke 3: Fælles profil
Vidensudvekslings workshop for partnerne, udarbejdelse af analyser (markedsanalyser, SWOT
analyse). Udvikling af fælles DNA og fælles fortælling (ud fra analysearbejdet), udvikling af fælles
Internetportal og lokale web-sider, udvikling af film og fotomateriale, gennemførelse af studietur
for partnere for at hente inspiration til det videre arbejde, markedsføring (udvikling af strategi- og
handleplan samt testmarkedsføring over for målgrupper og markeder).
Arbejdspakke 4: Værdikædeinnovation og forretningsudvikling
Denne arbejdspakke er overordnet opdelt i et virksomhedsspor og et videndelingsspor.
Virksomhedssporets indhold: værdikæde udvikling, forretningsudvikling og udarbejdelse af nye
produkter.
Der igangsættes tilbud om forretningsudvikling af både eksisterende og nye virksomheder. Forløb
for virksomhederne gennemføres sammen med værdikædesamarbejde og netværksdannelse i og
på tværs af temaer og geografi. Virksomhederne involveres i udvikling af produkter og pakker, der
opfylder deres behov, derigennem fremmes også virksomhedernes egne kompetencer til løbende
innovation. Udvikling af provisionssystem mellem oplevelses- og overnatningserhvervet, der skal
stimulere salget.
Videndelingsspor: Der skal foregå en videndeling mellem alle projektpartnere omkring
værdikædeinnovation og forretningsudvikling, samtidig med at der udvikles læringsmoduler og
kurser for projektpartnerne samt virksomhederne. Der sikres dermed bl.a. forankring af ØDT’s
vækstprogram hos destinationerne. Der vil blive udarbejdet katalog med best practice, der vil være
testet på virksomheder af forskellige typer og inden for forskellig geografi og tema.
Videndelingssporet vil desuden sikre et kompetenceløft og dermed forbedret ressourceeffektivitet
hos partnerne.
Arbejdspakke 5: Temaspor
Formidling. Temaspecifikke netværk og aktiviteter (vandsport, lystfiskeri, cykel, vandring, strand).
Investeringsplaner. Certificeringer og kvalitetsløft. Events.
Til hvert temaspor arbejdes i projektgrupper med relation til arbejdspakke 4
Formidling: udvikling af filmklip, fotoarkiv, guider og formidlingsmateriale både on-line og print
for hvert tema
Temaspecifikke netværk og aktiviteter: for hvert temaspor udarbejdes plan, virksomhedsbesøg,
workshops, udvikling af kommercielle produkter, kompetenceløft i forhold til mål- og
markedsgrupper
Investeringsplaner: udvikling af lokale planer for investeringer i faciliteter
Certificeringer og kvalitetsløft: belysning af eksisterende kvalitetsordninger på temaerne og
indarbejdelse af best practice/facitliste for udviklingsaktiviteter. Indførelse af
certificeringsordninger lokalt og regionalt.
Events: udvikle events
Ovennævnte aktiviteter foregår dels på lokalt, regionalt niveau og også på et grænseoverskridende
niveau med fælles dansk-tysk deltagende virksomheder.
Tidsplan:
Fase 1: Opstartsaktiviteter. Tilrettelæggelse af en overordnet formidlings- og
kommunikationsstrategi. Workshop med identifikation af analyser, DNA m.v. Udvikling af fælles
hjemmeside og partnernes undersider.
Fase 2: Igangsættelse af analyser. Der holdes lokale kickoff-møder med virksomheder og lokale
turismeorganisationer. Der identificeres de lokalområder, der ønskes udviklet i projektet.
Igangsættelse af netværk, forretningsudvikling og værdikædeudvikling inden for bestemte
aktiviteter som cykling og vandsport.
Fase 3: Markedsanalyser og SWOT-analyse samt guide til kvalitetsstandarder/certificering
turismetilbud udarbejdes. Der udarbejdes en kernefortælling om Østersøen. Igangsættelse af
lokale forretningsudvikling og vækstforløb med i alt 40 udvalgte virksomheder.
Fase 4: Færdiggørelse af analyser. Færdiggørelse af resort-portal. Markedsmodning.
Færdiggørelse af testprodukter. Netværksdannelse. Opstart af værdikædeudvikling. Særlig fokus
på værdikæder i de udvalgte lokalområder og identifikation af fælles produkter, specielt inden for
cykling og vandsport, men også vandring og strandliv. Der arbejdes med certificering af lokale
ruter og steder samt med temaspecifikt formidlingsmateriale. Fortsættelse af forretningsudviklings-aktiviteten.
Fælles markedsføring og digital præsentation gennemføres. Første nye produkter er udviklet og
sættes til salg på lokale platforme.
Fase 5: Værdikæder er udviklet og testet. Afholdelse af events. Testning af kvalitetsstandarder.
Fase 6: Best-practise katalog udarbejdes. Evaluering af events og certificeringsforløb.
Værdikædeudvikling fortsættes. Lokal markedsføring på digitale platforme.
Fase 7: Exit-konference. Evaluering af markedsmodningsindsats. Sikring af fortsættelse efter slut
af projektet.
Projektperioden forventes at blive 1. juli 2015 - 30. juni 2018. Projektansøgning behandles af EU
INTERREG 5a Udvalget på dets møde ultimo juni 2015, og endelig projektstart forventes først
fastlagt efter en godkendelse i INTERREG udvalget.
6. Projektets forventede resultater og effekter
Output ved projektafslutning:
Der er arbejdet med 10 lokalområder (mindre destinationer – ”resorts” - inden for Region
Sjælland), som har opnået vækst i antal overnatninger på mindst 3,4% p.a. målt fra 2018.
I lokalområderne har i alt 40 virksomheder opnået forøget viden om aktiv ferie målgruppe og –
markeder og kompetence til at skabe omsætning på disse målgrupper især i skuldersæsonen.
Der er skabt øget innovations lyst og mulighed i virksomhederne.
Der er udviklet i alt 20 nye turismeprodukter, der er sat til salg.
Der er 15 nye certificerede tilbud til turister inden for aktiv ferie.
Destinationerne i Region Sjælland og herunder på Lolland-Falster har opnået en identitet som
en del af et Østersø brand og indgår aktivt i samarbejde med naboregioner.
Projektspecifikke effekter 0-2 år efter projektafslutning:
De deltagende virksomheder oplever en vækst, der er større end andre sammenlignelige
virksomheder, der ikke har indgået i projektet.
Projektspecifikke effekter 2-5 år efter projektafslutning:
Spredning af viden til andre virksomheder med tilknytning til aktiv ferie. Øget samarbejde
mellem overnatningsvirksomheder og virksomheder med særlig fokus på aktiv ferie.
Projektspecifikke effekter 5+ år efter projektafslutning:
Samlet øget turismeomsætning i aktiv ferie området mindst svarende til europæisk
vækstniveau.
7. Projektets samarbejdsrelationer
Det samlede projekt er et INTERREG 5a projekt med Naturturisme I/S som leadpartner.
Øvrige partnere i Interreg-projektet er: Naturturisme I/S, Sønderborg Kommune, Destination
Lillebælt, Udvikling Fyn – Destination Fyn, Ostsee-Holstein-Tourismus e.V., Stadt Fehmarn.
I projektet vil på Lolland-Falster og i Region Sjælland blive samarbejdet med lokale
turismeorganisationer og turismevirksomheder.
Der har været indledende dialog med Dansk Kyst- og Naturturisme om samspilsmuligheder, og
det vil være relevant at sikre en videnoverlevering fra eller egentlige samarbejde mellem projektet
til DKNT’s Østersøpartnerskab, når dette er etableret, f.eks. kan medarbejder fra
Østersøpartnerskab deltage i vidensdelings workshop og lign.
Projektets aktiviteter er således ikke igangsat, men afventer beslutningen i INTERREG Udvalg og
i Vækstforum Sjælland.
8. Projektets videreførelse efter tilskudsperiodens ophør
Projektets resultater hæver kvaliteten af turismeudbuddet, og der sker samtidigt en ændring af
turismeudbuddet. Det er grundlæggende for projektets metoder, at aktiviteterne løbende
forankres i virksomhederne og understøtter deres egen kompetence til forretningsudvikling og
deres samarbejde med andre virksomheder i værdikæden. De udviklede produkter og
forretningsmodeller afprøves på markedet i projektperioden, og der sikres at de deltagende
virksomheder får vigtig viden om, hvad der virker – bl.a. gennem identifikation af best practise i
hele partnerskabsgeografien og virksomhedernes læring på baggrund heraf. Dermed sikres
bæredygtighed af projektets resultater, idet virksomhederne selv vil kunne videreføre aktiviteter
og netværk efter tilskudsperiodens ophør.
Turisme- og erhvervsfremmeaktører i de lokalområder/mindre-destinationer, der er arbejdet med
i projektet, vil få ny fælles viden og kompetence, der vil kunne videreføres i det fremadrettede
Østersøpartnerskabs-arbejde og resultere i en fælles effektiv turismefremmeindsats og fælles
profildannelse.
Projektet vil samtidigt understøtte en netværksopbyggelse mellem aktører i Østersøpartnerskabets
geografi og dermed muliggøre en yderligere forankring og samarbejde i relation til Dansk Kyst- og
Naturturisme på lokalt/kommunalt niveau og sikre samarbejde på tværs af både værdikæder og
geografi. Business LF og Fonden Østdansk Turisme sikrer i fællesskab Region Sjællands deltagelse
i projektet og at destinationer i Region Sjælland får viden og kompetenceløft gennem samarbejdet
på tværs af Østersøpartnerskabsgeografien. Heri ligger således også en forankring af viden fra den
gamle turismestruktur til den nye.
9. Projektets synlighed
Kravene til Vækstforum Sjællands og Region Sjællands synlighed på print, hjemmesider mm vil
bliver overholdt.
Projektets resultater og fremdrift vil løbende blive vist i form af nyhedsbreve, presseartikler,
seminarer, samt på internettet i form af landingpage for REACT (outdoor turisme) i
Østersøområdet samt på de enkelte destinationers turismehjemmesider. Relevante aktører i
regionen vil blive kontaktet direkte for deltagelse i seminarer, produktkendskabsture mm.
Afholdelse af Exit-konference hvor der inviteres bredt til destinationer, kommuner, regioner og
ikke mindst virksomhederne. Se endvidere afsnit om arbejdspakke 2 - kommunikation
10. Projektets forankring
Projektpartnerne inddrager relevante samarbejdspartnere i forløbet i form af møder, seminarer og
tilbud om forretningsudvikling i den enkelte virksomhed.
Resultater formidles til regionale netværk som f.eks. campingpladsforening, bed&breakfast
forening, HORESTA – lokal afdelinger, Fishing Zealand, bed&bike konceptet m.fl.
11. Evaluering af projektet
Ved afslutning af projektet vil indsatsen bliver evalueret og præsenteret på Exit-konference.
Der vil blive evalueret på antal deltagende virksomheder, antal udviklede turismeprodukter, samt
evaluering af markedsmodningsindsatsen. Så vidt muligt, vil der blive evalueret på øget
omsætning i virksomhederne. Derudover vil der blive foretaget en evaluering i forbindelse med
test af de opnåede kvalitetsstandarder.
12. Budget
Udgifter og indtægter skal fremgå som hovedposter i nedenstående budgetskema.
Der kan indsættes andre poster end nedenstående eksempler. Det skal angives om beløbene er
inklusiv eller eksklusiv moms: Beløbene er DKK og excl. moms
Timepriser, antal timer og ca. antal involverede personer bedes opgjort.
UDGIFTER
HOVEDPOSTER:
Business LF
Østdansk Turisme
Note : alle beløb i
DKK og ekskl.
moms
Fra 290,- kr –
535, kr pr time
Antal timer 3560
(ØDT) – 3250
(BLF) fordelt på
ca 8 pers.iht faglige kompetencer
Projektledelse
1.019.350
1.140.200
Konsulenter (timepris
oplyses) og andre
tjenesteydelser
1.092.000
1.738.200
Materialer
120.000
30.000
Befordring &
mødevirksomhed
129.338
209.200
KM – færgefart –
mødeafholdelser –
fortæring ved møder
mm
Andet
Samlede udgifter
152.902
2.513.590
171.030
3.288.630
Personaleudgifter
I alt:
5.802.220
Incl.andre
tjenestydelser,
seminarer, workshop
Indretning af
arbejdspladser +
materialer til brug
ved udviklede og
gennemførte
events
FINANSIERING
HOVEDPOSTER:
DKK excl. moms
Egenfinansiering
414.614+570.065=
984.680
Anden ekstern medfinansiering (puljer, fonde m.v.) EU INTERREG 5a
Danmark-Deutschland
Ansøgt støttebeløb Region Sjælland / Vækstforum
Samlede indtægter
1.684.359+2.148.500=
3.832.859
984.680
I alt: 5.802.220
Finansiering via EU INTERREG 5a Danmark-Deutschland er ansøgt, forventes behandlet ultimo juni 2015.