docMöjlighet till expat-tjänstgöring över hela jorden
download 
Report Transcription
Möjlighet till expat-tjänstgöring över hela jorden
Projekt Plex: Framdrift i förändringens tid #4: AUGUSTI 2015 Vad har lett fram till E.ONs inriktningsbeslut? Möjlighet till expat-tjänstgöring över hela jorden Illustration: Evirgen/iStockphoto Snart dags för WANO Peer Review! Revisionsplanering med tydlighet som ledord 1 Expat – en temporär emigrant … Det hela började under ett eftermiddagsskift tidig vår 2008 då en annons på intranätet fångade ögat. Annonsen innehöll en ansökan till Center of Competence i Hannover. Efter att ansökan hade skickats in passer ade tiden och en dag ringde dåvarande vice VD som ville ha ett möte. Några veckor senare satt jag på ett plan ner till Hannover för att gå på lägenhetsvisning. Den 1 juli var min första dag på Treschowstrasse 5 i Hannover, där E.ON har sitt kontor för kärnkraftsflottan. Lite nervös och förväntansfull kommer jag ihåg att jag tog tunnelbanan ut och kände mig just då lite lagom obekväm i att åka till jobbet i kostym och slips. Mitt arbete bestod initialt av att vara med och ta fram KPI-värden för E.ONs kärn kraftsflotta, under mitt andra år blev det mer inriktat på informationshantering främst med avseende på driftstatus och information vid händelser. Mina tyskakunskaper innan jag åkte ner får nog sägas vara knapphändiga, med snudd på obefintliga. En kurs anordnades dock med lärare, vilket hjälpte till att öka förståelsen. Dagarna brukade börja runt klockan 07:30 och sträcka sig till 17–18-tiden. Jag hade en aktiv fritid som gjorde att jag lärde känna andra människor och fick ett socialt um gänge, vilket var en viktig del för mig för att få balans i tillvaron. Att arbeta i en annan miljö och dessutom i ett annat land där man inte heller har samma kulturella värderingar var en omställning för mig. Visst hade jag väl en bild av hur jag trodde att det skulle vara, främst med avseende på den mer strikta hierarkin och arbetsklimatet. Jag ska inte sticka under stolen med att det under mitt första år fanns dagar när det var tufft och man ibland ifrågasatte vad man egentligen gjorde där. Under mitt andra år hade jag dock förmånen att träffa mycket bra människor på E.ON Kernkraft som jag än idag har god kontakt med och även har firat midsommar med. De två åren jag var placerad i Hannover har gett mig mycket, även om det som sagt har funnits jobbiga perioder. Jag tycker att det har varit mycket lärorikt att få en inblick i hur ett företag ser ut och fungerar ur ett ledningsperspektiv och hur OKGs verksam het påverkar övriga delar av koncernen. Skulle jag ta chansen till en period som expat om jag fick den igen? Absolut! Daniel Abrahamsson, systemingenjör P2SS 2 I DETTA NUMMER 2 Utvecklingsresan 4-7 E.ONs inriktningsbeslut 8-9 I centrum10-13 Kärnkraft i stort och smått14-15 Krönika 4 16 Inför WANO Peer Review 17Tillträde till OKG 18-19 Projekt Plex 20 Racerbil av OKG-skrot 21 Så funkar det! 22-23 Personalnytt 6 8 14 16 OKG är mitt i en tid av stora förändringar och på sidorna 8-9 kan du ta del av det som ligger till grund för E.ONs inriktningsbeslut om en förtida stängning av O1 och O2 samt var i processen de fackliga förhandlingarna befinner sig. På sidorna 18-19 kan du även läsa om sommarens goda framdrift i projekt Plex och vilka utmaningar som finns framöver. OKG tar ofta emot kollegor inom E.ON-koncernen från andra länder som under en period lånas ut från sina ordinarie arbetsplatser. Men resorna går också åt andra hållet. Ett flertal medarbetare på OKG har genom åren fått möjligheten till expat-tjänstgöring och på sidan 2 kan du läsa en krönika av Daniel Abrahamsson om hans tid som expat på E.ON Kernkraft (EKK) i Hannover. På sidorna 10-13 kan du även ta del av det äventyr som Kerstin Hemmingsson är mitt uppe i som utlånad till teknikavdelningen på E.ONs huvudkontor i Hannover. Hur blir då du en expat? Du får all matnyttig information på sidan 21. Emmy Davidsson, redaktör 10 17 21 Omslagsbilden: På OKG finns det stora möjligheter att ta sig ut i världen och förkovra sig på en annan arbetsplats inom koncernen. Läs mer om expat-tjänstgöring på sidorna: Kärnpunktens redaktion Anders Österberg ansvarig utgivare anders.osterberg@okg.eon.se Emmy Davidsson redaktör emmy.davidsson@okg.eon.se Annika Carlsson annika.carlsson@okg.eon.se Maria Roth maria.roth@okg.eon.se Sara Torkelsson sara.torkelsson@okg.eon.se Emelie Johannesson emelie.johannesson@okg.eon.se Utges av OKG Aktiebolag 572 83 Oskarshamn 0491-78 60 00 2, 10-13 och 21 Ansvarig utgivare Anders Österberg 0491-78 63 54 anders.osterberg@okg.eon.se Redaktör Emmy Davidsson 0491-78 64 68 emmy.davidsson@okg.eon.se Vill du ha med något i Kärnpunkten? Mejla till info@okg.eon.se Tid för manusstopp är klockan 10:00! Utgivningsplan Nr 5, manusstopp 20/10, utgivning 30/10 Nr 6, manusstopp 8/12, utgivning 18/12 Grafisk produktion och tryck Agent Design, Oskarshamn Grafisk Tryck, Oskarshamn Trycks på Multi Art gloss 250g/ Multi Design original 120g 3 Revisionsfokus med tydlighet som ledord UTVECKLINGSRESAN En revisionsavställning pågår under en begränsad period under året och det är under den som OKG lägger grunden för en driftsäsong utan oplanerade produktionsbortfall. Men för att nå en excellent nivå med en säker arbets miljö, hög reaktorsäkerhet och god kvalitet på arbetena krävs att revisionsplanering pågår året om, både på kort och på lång sikt. Med 2015 års revisioner färskt i minnet är OKG på god väg, men det finns förbättringspotential. TEXT: Emmy Davidsson E tt stort arbete under OKGs utvecklingsresa var att utveckla arbetet inför, under och efter en revisionsavställ ning på OKG. Det finns fortfarande förbättringsområden, framförallt i förberedelsefasen. Därför startades Peer Group RA i början av året, på initiativ av VD Johan Svenningsson, för att ytterligare driva utvecklingen framåt. – Den instruktion som vi tog fram under utvecklingsresan, bland annat baserad på erfarenheter från WANO, FOTO: Emmy Davidsson och Emelie Johannesson har gett oss övergripande riktlinjer att luta oss mot. Genom en uppdatering av instruktionen som grund och att implementera den i organisationens arbetssätt kommer vi att höja revisions verksamheten ytterligare ett snäpp mot en excellent nivå, säger Peter Tern, sammanhållande för Peer Group RA. Tydlighet genom att belysa kritisk linje Det är långa ledtider i revisionsarbetet, med planeringscykler på 18 månader. Därför tar det tid innan resultatet av förändringsarbetet blir synligt. Fredrik Björklund, revisionsledare på Oskarshamn 1 (O1) och medlem i Peer Group RA, införde delar av den uppdaterade instruktionen i det operativa arbetet under årets revisionsavställning på O1. Eftersom instruktionen innehåller en årsplan med olika milstolpar att förhålla sig till och styra mot hade Fredrik god hjälp av den under det förberedande arbetet inför revisionen. Även under genomförandefasen var instruktionen ett viktigt hjälpmedel och med facit i hand ser han därför den som en ingrediens i att många delar av årets revision på O1 blev lyckade. Fredrik Björklund, revisionsledare RA1-15, och hans mentor Peter Tern tackar varandra för ett gott samarbete under årets revision på O1. 4 Fredrik belyste de arbeten som låg på kritisk linje bland annat genom anslagstavlor för de olika funktionsgrupperna och röda, gula och gröna märken. På god väg – arbetet fortsätter Det finns förbättringspotential inom ett flertal områden inför nästkommande revision, som Peer Group RA ska arbeta vidare med: • Detaljplanering av större kritiska arbeten • Förbättrad resursplanering • Översyn av organisation och resurser i revisionsorganisationen • Ökat användande av säkerhets främjande arbetsmetoder för stora arbeten. – Instruktionen tydliggör vilka för väntningar företagsledningen har på de olika faserna i revisionsarbetet och var ett handfast verktyg när jag skulle styra arbetet, menar Fredrik. Det gav i sin tur också alla involverade parter en tydlig helhetsbild och ett gemensamt mål att arbeta mot. Och tydlighet var ett av Fredriks led ord som revisionsledare och han arbeta de för att synliggöra de arbeten som låg på kritisk linje. Det skapade han bland annat genom hur han organiserade upp det konferensrum på O1 där det dagliga planeringsmötet hölls under revisionen. – Jag lät sätta upp en anslagstavla för varje funktionsgrupp i konferens rummet. Tavlorna var sedan indelade i tre rubriker; Säkerhetsläge, Kritisk linje och Närstående aktiviteter. Under rubriken Kritisk linje angav respektive funktionsgrupp arbeten på kritisk linje och märkte även upp med röda, gula och gröna märken om arbetet låg på kritisk linje endast i förhållande till systemtidsplanen eller till revisionens huvudtidsplan. Peter Tern var mentor till Fredrik under revisionsavställningen på O1. Det var värdefullt med en person över skruv- och mutternivå som kunde ha ett helhetsperspektiv och se att skutan styrdes i rätt riktning. – Jag tycker att det nya upplägget i konferensrummet var väldigt bra, säger Peter. På bara några minuter fick alla en direkt bild av läget på revisionen och vilka arbeten som befann sig på kritisk linje. Revisionsledningen var i de flesta fallen även tydlig med vilken enhet som hade stafettpinnen i olika skadegrupper. På en annan anslagstavla i konferens rummet lyftes också fokusområden där prioriterade arbeten och kritiska moment synliggjordes på ett bra sätt. Dessutom fanns bildspel på en tv-skärm med dagligen uppdaterad huvudtidsplan, arbetsorderstatus och det ackumulerade dosutfallet mot budgeterad dos. Den uppdaterade instruktionens övergripande intensioner har revisions organisationen på O1 dock kunnat följa under årets revision. Fredrik har gjort den uppdaterade instruktionen känd för hela revisionsorganisationen, vilken är en bra grund att arbeta utifrån inför och under revisionerna. Till nästa års revisionsledare har han dessutom lämnat över en bra mötesstruktur och ett tydligt sätt att synliggöra arbeten på kritisk linje. – Men det vi framförallt ska behålla är känslan av ett lagarbete; ett samlat Team O1 som ska lösa en uppgift till sammans, avslutar Fredrik. ! Hur ska revisionsavställningar ledas, planeras och genom föras på OKG? Läs den uppdaterade instruktionen 2013-05326 Förutsättningar för att leda, planera och genom föra revisionsavställning (RA). Vad är en Peer Group? Peer Group är en arbetsmetod där syftet är att, i en brett kompetenssammansatt arbetsgrupp, utveckla gemensamma arbetsprocesser på OKGs anläggningar inom, av företagsledningen, prioriterade områden. 5 Daniel Jönsson och Hanna Östergren har under revisionen på O3 haft rollen som biträdande Bas U och dagligen ronderat i anläggningen. Säkrare arbetsmiljö med biträdande Bas U UTVECKLINGSRESAN Revisionerna är förknippade med tajta tidsscheman och hårt arbete. Då gäller det att alltid sätta säker heten främst, något som våra biträdande Bas U arbetar med under revisionerna. Rollen innebär att vara ett stöd för medarbetarna i frågorna kring arbetsmiljörisker och efter en avslutad revision börjar analysarbetet för att bli ännu bättre till nästa år. TEXT OCH FOTO: Sara Torkelsson I början av sommaren avslutades revisionerna på Oskarshamn 1 (O1) och Oskarshamn 3 (O3), men ännu återstår mycket arbete. Under revisionen på O3 skrevs cirka 250 observationer, mycket tack vare Hanna Östergren och Daniel Jönsson som under revisionen arbetade som biträdande Bas U. Deras uppgift är, att 6 tillsammans med medarbetarna, skapa en säker arbetsmiljö och förebygga olyckor. – Syftet med vår roll som biträdande Bas U är att minska antalet olyckor genom att arbeta förebyggande med säkerheten, säger Hanna. Genom att identifiera arbetsmiljöriskerna kan vi skapa en säkrare arbetsmiljö och på så sätt minska antalet olyckor. Vår uppgift är inte att agera poliser, utan att finnas som ett stöd för medarbetarna. Rollen som biträdande Bas U intro ducerades till revisionerna 2014 och har testats på alla tre blocken. Rollen är uppskattad både av ledning och med arbetare och målet är att fortsätta arbetet även under kommande revisioner. Ansvarsfullt uppdrag Rollen som Bas U kommer från byggbranschen och står för Byggplats samordnare Utförare. Där har Bas U ett stort ansvar för arbetsmiljön och rollen finns beskriven i Arbetsmiljölagen. På OKG har en liknande roll införts som är anpassad till OKGs anläggningar och förutsättningar. På grund av det juri diska ansvaret är inte en enskild person Bas U, utan istället är det OKG AB som räknas som Bas U medan rollen som biträdande Bas U innehas av de som praktiskt arbetar på plats för att skapa en bättre arbetsmiljö. Biträdande Bas U arbetar på uppdrag av produktions chefen och ska vara hans förlängda arm i verksamheten när det handlar om just riskidentifiering och professionellt beteende. Under revisionen på O3 har Hanna och Daniel dagligen ronderat i statio nen för att stötta pågående arbeten. En bra dialog har hållits med produktions chefen kring vilka fokusområden som bör prioriteras. Det kunde till exempel vara tunga lyft inom ett speciellt områ de och då försökte Hanna eller Daniel vara på plats. – I början var det många som frågade vilka vi var och vad vi hade för uppgift. Det blev en del tillsägelser eftersom de avvikelser vi uppmärksammade korri gerades direkt, men vi upplever ändå att vi fick ett bra bemötande och att de lyssnade på oss, säger Daniel. Ständiga förbättringar genom observationer Daniel och Hanna har lagt ner ett stort arbete på att dokumentera avvikelser de har uppmärksammat under revi sionen. Observationer har skrivits för varje enskild avvikelse och rapporterats in i Safe. De vanligaste avvikelserna är personer som inte har använt skydds utrustningen korrekt. Det kan till exempel vara att personen inte använ der hjälm, tuggar tuggummi eller har ärmarna uppkavlade på skyddsoverallen inne på aktiv sida. Det har även hittats avspärrningar som inte gjorts på rätt sätt, vilket också leder till en observation. Till största delen beror avvikelserna på att medarbetarna slarvar och ignorerar de regler som finns. – Många, både nya och erfarna, slar var ibland med skyddsutrustningen. Vi Målet är att minska risken för upprepningar och eliminera risker för att allvarligare händelser eller olyckor ska ske i framtiden. har också kommenterat om det inte är ordning och reda på arbetsplatsen, men trots den korta och intensiva revisionen upplevde vi att ordningen var god, säger Hanna. Syftet med att rapportera avvikelser na i Safe är att statistik kan presenteras över de områden där förbättringar behöver göras. Målet är att minska risken för upprepningar och eliminera risker för att allvarligare händelser eller olyckor ska ske i framtiden. – Observationerna har gett oss en bra överblick över våra problemområden. Det är värdefull information att se trender som vi nu kan börja analysera och så småningom vidta åtgärder för att kunna bli ännu bättre, både i det dagliga arbetet och inför revisionen 2016, avslu tar Daniel. Oavsett vad våra ägare beslutar om verksamhetens framtida inriktning så är vårt grunduppdrag detsamma – säkerheten främst! Johan Svenningsson, VD 7 Turbulent svensk elmarknad ger konsekvenser för OKG E.ONs INRIKTNINGSBESLUT Den 23 juni redovisade OKGs huvudägare E.ON sin syn på framtiden för OKGs verksamhet. I den framtidsanalysen finns utrymme för fortsatt lönsam elproduktion vid O3. Däremot anses vare sig O1 eller O2 ha förutsättningar att kunna leva upp till motsvarande förväntningar på långsiktig lönsamhet. Mot bakgrund av inriktningsbeslutet sker nu löpande omprövningar av aktuell verksamhet, främst inom ramen för moderniseringsarbetet vid O2. TEXT: Anders Österberg D et har nu gått drygt två må nader sedan E.ON fattade ett inriktningsbeslut kring en förtida stängning av såväl O1 som O2. Den andra delägaren, Fortum, klargjorde tidigt att man inte delar E.ONs uppfattning. Det innebär att alla frågor som har bäring på inrikt ningsbeslutet med största sannolikhet måste lyftas upp till extra bolags stämmor. Detta eftersom det i OKGs bolagsordning föreskrivs att det är först vid sådana som E.ONs aktiemajoritet kan fälla utslag i beslutsfattandet. E.ON igenom att OKG ska prioritera arbeten som har relevans för möjlighe ten att efter avslutat arbete innehålla kravbilden för de säkerhetstekniska driftförutsättningars sjunde kapitel för plundrad reaktortank. Motivet är att sä kerställa att budgeten har förutsättning att innehållas. I klartext innebär detta att projektledningen fått i uppdrag att ombesörja att driftsrelaterade åtgär der omplaneras och att dessa arbeten därmed inte fortsätter innan ett slutligt beslut om O2s framtid är fattat. Sedan E.ONs redovisning i juni har också OKGs ledning och de fackliga organisationerna träffats i Det vatten som runnit under MBL-diskussioner avseende broarna har inte löpt i förväntad rikt stängningsbeslutet samtidigt ning och idag är förutsättningarna för långsiktig som personalorganisationer nas representanter i styrelsen lönsamhet i dessa projekt helt annorlunda. begärt att få anlita en löntagar konsult. Detta för att kunna Under sommaren har således den få hjälp med att göra en så korrekt fortsatta finansieringen av Plexvärdering som möjligt av det underlag projektet hanterats på detta vis. I och som E.ON baserar sitt ställningstagan med att projektbudgeten för Plexde om förtida stängning på. projektet håller på att överskridas var Fortfarande har dock inte E.ONs in ett beslut kring pågående arbeten nöd riktningsbeslut om stängningstidpunk vändigt. I början av augusti drev därför ter för O1 och O2 omvandlats till något 8 formellt sådant. Detta kan ske först när de ovanstående MBL-förhandlingarna är avslutade. Det förutsätts som sagts ske i samband med en extra bolags stämma och något datum för en sådan är ännu inte fastställt. Kärnkraftens roll i elförsörjningssystemet Under många år har det klimateffektiva svenska elförsörjningssystemet baserats på lika delar vattenkraft och kärnkraft kompletterat av kraftvärme och vind kraft. Den ursprungliga investeringen i en svensk kärnkraftsflotta baserades på analyser på 40 års teknisk livslängd. Med tanke på att de senast uppförda reaktorerna nu passerat trettioårsstrecket måste det betraktas som förutseende att industrin i början av 2000-talet inledde arbetet med att säkerställa tekniska livslängder på 60 år. De påföljande mångmiljardinvesteringarna har syftat till att säkerställa en baskraftsförsörj ning som väderberoende kraftslag inte kan garantera. Det är tio år sedan riktlinjerna för OKGs moderniseringsprogram stakades ut. Det vatten som runnit under broarna sedan dess har inte löpt i förväntad riktning och idag är förutsättningarna för långsiktig lönsamhet i dessa projekt helt annorlunda. Det har till och med gått så långt att E.ON skrivit ned värdet på sina tillgångar i OKG med nio miljarder kronor. Att man därmed är beredd att låta sin andel av de drygt åtta miljarder kronor som investerats enbart i O2s modernisering gå förlorad är kanske ett tecken så gott som något på situationens allvar och hur tufft läget för närvarande är på elmarknaden. En avreglerad marknad med fri konkurrens på lika villkor? Sedan 1996 är elmarknaden avreglerad. Spotpriset baseras på den sist produ cerade kilowattimmen och regleras av utbud och efterfrågan. Trots gedigna in satser för energieffektivisering tenderar konsumtionen och därmed efterfrågan i vårt land vara tämligen konstant över åren. Således är trenden med ett allt lägre spotpris resultatet av ett ökat utbud. Det finns en uppenbar risk att en sådan obalans permanentas genom politiskt betingade faktorer. Den över kapacitet som främst byggts upp genom subventionerade kraftslag innebär att i princip samtliga kraftslags reella produktionskostnader idag är högre än spotpriset. Eftersom kärnkraftsbaserad produktion dessutom belastas av unika skatteuttag på mångmiljardbelopp förstärks bilden av en snedvriden kon kurrens. För OKGs del innebär detta att vi efter en 17-procentig höjning från och med den 1 augusti 2015 årligen belastas med drygt en miljard i den specifika straffskatt som benämns effektskatt. Att inte mindre än 55 procent av den svenska elkonsumentens elkostnad beror på politiska beslut medför inte bara att marknadsmekanismen satts ur spel. Konsekvensen av ett lågt spotpris hämmar också investe ringsviljan i den nya kapacitet som kommer att behövas i samma raska takt som exempelvis kärnkraftsreaktorer kan tvingas tas ur drift. Detta blir särskilt tydligt när även den kraftigt subventio nerade vindkraften numera avbryter i princip samtliga utbyggnadsprojekt. Att det är marknadsmässiga motiv som talar för en förtida stängning av O1 och O2 är således en sanning med modifikation. När marknadsmekanis men får politiska förtecken verkar det inte hjälpa att OKG de facto svarar för en miljöanpassad elproduktion som åtta av tio svenskar i Novus opinionsmät ningar anser vara berättigad; inte minst eftersom den tränger undan fossileldning och utgör en stor skalig baskraft som möjliggör att förnybara och väderbero ende kraftslag kan utgöra komplement i produk tionsmixen. Om stäng ningen av O1 och O2 blir verklighet tillsammans med en eventuell stängning av Ringhals 1 och 2 kommer elförsörj ningssituationen utan tvekan bli mycket ansträngd under den kalla årstiden. Frågan är då – vad är det därmed som politiken egentligen avser med sina beslut och verkligen vill? Ungefär 55 procent av kundens totala elkostnader beror på politiska beslut, såsom skatter, moms, avgifter och handelssystemet med utsläppsrätter. 9 10 En annan bild av verkligheten Fördelen med att åka som en expat till ett annat land är att man då behåller sin anställning i Sverige, men inte sin tjänst, utan man blir istället utlånad från sitt bolag. I CENTRUM Är du sugen på en utmaning? Vill du testa att bo utomlands och lära dig ett nytt lands kultur och vardag? Då finns möjligheten att ta en anställning hos E.ON som expat, precis som Kerstin Hemmingsson har valt att göra! TEXT: Emelie Johannesson S edan mars månad har Kerstin Hemmingsson en tjänst på teknikavdelningen på E.ONs huvudkontor i Hannover, där hon jobbar med säkerhets- och analysfrågor. Hennes tjänst går inte att jämföra rakt av med den hon i vanliga fall har här på OKG, som gruppchef på TRS - Reak torsäkerhet och tvärteknik, Säkerhetsre dovisning, utan den är lite mer som en mix av valda delar av TR och TM. – Tanken är att jag ska vara en slags länk mellan OKG och Hannover i vissa specifika frågor. Bland annat är tyskarna väldigt intresserade av framdriften inom projekt Kent, där jag bland annat kom mer att bistå med granskningar, berättar Kerstin. Trots att Sverige och Tyskland geografiskt inte är belägna så långt ifrån varandra finns det ändå stora skillnader i våra sätt att arbeta. Kerstin har redan kunnat märka av olika filosofier dels mellan våra företag, men även hur våra myndigheter agerar. Bland annat har vi olika tankar kring hur vi ser på reaktor och ha medarbetare från Sverige som arbetar utomlands och berikar verksam heten. Detta var självklart aspekter som Kerstin vägde in när hon fattade sitt beslut att åka iväg som expat, men även känslan av att prova på något nytt. – Jag har varit anställd på OKG sedan 1991 och gruppchef sedan 2008 och började känna att jag ville testa något an nat, utmana mig själv, förklarar Kerstin. Under min utbildning bodde jag två år i En utmaning som inte var helt Skottland och visste därför sedan innan självklar vad det innebär att bo utomlands och Att arbeta utomlands ses inom koncer visste att det är något som jag trivs med. nen som en merit och något som OKG Till skillnad från studietiden har och E.ON uppmuntrar. Ett av E.ONs Kerstin idag inte bara sig själv att tänka på utan Till skillnad från studietiden även sin familj, vilket har Kerstin idag inte bara sig själv att inte gjorde valet att jobba utomlands till tänka på utan även sin familj, vilket inte gjorde en självklarhet. Men valet att jobba utomlands till en självklarhet. efter lite diskussioner hemma kom de fram till att det ändå var genomförbart, men att mål är dessutom att öka samarbetet resten av familjen skulle bo kvar i mellan olika delar av koncernen, att ta Figeholm och Kerstin skulle pendla. emot medarbetare från andra länder säkerhet, något som Kerstin dock var förberedd på. – Jag visste redan sedan innan att reaktorernas konstruktioner skiljer sig åt, och har man inte hela historien klar för sig kan det vara svårt att förstå varför man har gjort vissa val. Och att få förståelse för detta var faktiskt en av anledningarna till att jag valde att åka. 11 Kerstin behöver inte prata tyska hela tiden i Hannover, på kontoret finns även Rolf Wiedermeyer som tidigare jobbade med bland annat utvecklingsresan här på OKG, samt Glenn Andersson OKGs andra expat i Tyskland. – Tanken är att jag ska åka hem ungefär varannan helg eller att familjen kommer ner och hälsar på mig. Lite längre fram är planen dessutom att jag emellanåt ska kunna jobba en del från OKG. Hittills har allt gått väldigt bra, även om jag såklart saknar familjen när jag är i Hannover. Fördelen med att åka som en expat till ett annat land är att man då behåller sin anställning i Sverige, men inte sin tjänst, utan man blir istället utlånad från sitt bolag. Du kan även få hjälp med en hel del praktiska saker såsom boende, myndighetsregistrering, eventuella sko lor till medföljande familjemedlemmar och en mentor i det nya landet. 12 Förkovring inom avveckling Förutom att agera som en länk in i pro jekt Kent hade Kerstin även lite egna önskemål på vad hennes tjänst skulle innebära. Under det gångna året har hon på OKG varit involverad i projekt Proact som handlade om att förbereda O1 för driftläget servicedrift och att möjliggöra övergången så säkert som möjligt efter att beslutet om permanent avställning väl har fattats. – Med anledning av mitt arbete i projekt Proact var det ganska självklart att jag ville ta tillfället i akt och sätta mig in i hur man i Tyskland resonerar och arbetar kring avvecklingsfrågor. De befinner sig ju visserligen i ett annat läge än OKG, med tanke på att de redan nu vet att den sista reaktorn ska vara stängd senast 2022. På OKG har vi idag inget beslut om att stänga våra reaktorer, men vi vet ju att en avveckling kommer förr eller senare. Och även om det såklart är roligare att bygga nytt finns det stora utmaningar kring en avveckling. Ett annat önskemål från Kerstins sida var att studera hur myndighetsut övandet skiljer sig mellan våra två länder, hur de agerar och jobbar mot tillstånds havarna. Något som Kerstin redan kunnat konstatera som är annorlunda är att då Tyskland består av olika delstater, kan regelverken som styr kraftverken skilja sig åt mellan de olika delstaterna. Det är oerhört nyttigt att få en annan bild av verkligheten, man blir så lätt färgad av den verksamhet man har runt omkring sig. Positiv upplevelse i en föränderlig tid I dagsläget har Kerstin avverkat ungefär en fjärdedel av sin två år långa vistelse i Tyskland, en period som har varit po sitiv. Hon skulle varmt rekommendera andra att prova på samma sak. – Det är oerhört nyttigt att få en an nan bild av verkligheten, man blir så lätt färgad av den verksamhet man har runt omkring sig. Jag lär mig saker bara av att vara här och får en inblick i en an nan företagskultur och i ett annat lands vardag. Man får helt enkelt upp ögonen för att det faktiskt finns andra sätt att se på saker och ting, förklarar Kerstin. Det är dock en föränderlig värld vi lever i och när E.ONs inriktningsbeslut presenterades i juni, gick det inte obe märkt förbi. Många av de personer som har arbetat nära ihop med OKG var bedrövade och undrade hur personalen på plats hade reagerat. – Trots att jag nu har en anställning hos E.ON håller jag mig självklart upp daterad om vad som händer på OKG. Och beroende på hur allt blir i och med Uniper kanske samarbetet mellan OKG och E.ON förändras och därigenom även mitt uppdrag. Men jag har valt att inte oroa mig för det nu, utan att ta vara på det tillfälle som har getts mig, avslutar en nöjd Kerstin. 13 Kärnkraft i stort & TEXT: Emmy Davidsson smått smått Elever hjälper OKG och SKB med innovativa lösningar För andra året i rad bjuder OKG och SKB in gymnasieelever till Innovation camp. Det är ett av Ung företagsamhets koncept som går ut på att ungdomarna under en dag ska hitta kreativa lösningar på ett verkligt problem som företagen har. Både OKG och SKB bedriver verk samhet som kräver högutbildad perso nal och har en utmaning att rekrytera, delvis på grund av att företagen ligger långt från en storstadsregion. Utan att avslöja för mycket av uppdraget, är det den problematiken som eleverna ska få fundera på under dagen. Den 16 september kommer andraårs elever på Oscarsgymnasiet och Etec att få bolla sina idéer med experter på plats, skriva rapporter och dessutom presen tera sina lösningar för en jury. I slutet av dagen utses och prisas de mest finurliga och kreativa lösningarna. Inspiridéum 2015 – så firar OKG med oskarshamnarna! Med inspiration och idéer skapas framtiden. Med an ledning av 50-årsjubiléet har OKG i samverkan med event arrangören Upplev utformat ett arrangemang som är tänkt att främja just detta. Vi kallar det Inspiridéum 2015! Arrangemanget äger rum den 18-19 september i Stadsparken, Oskarshamn, och är ett nytt inslag i de redan etablerade Framtids dagarna. Utgångspunkten för Inspiridéum 2015 tas i den vinnande idén om en färgfestival som några gymnasieelever kläckte under 2014 års uppdragstävling Innovation Camp. Inspiridéum 2015 kommer därför att kretsa kring färg och form, där huvudin slaget är ett så kallat färglopp som har fått namnet OKG Colorsplash. Förutom färglopp erbjuds be sökarna även musikunderhållning, uppträdanden, prova-på-aktiviteter och mycket mer. Fullständigt pro gram finns på okg.se/inspirideum. Grafenrheinfeld stängs ett halvår tidigare än planerat Den 27 juni stängdes E.ONs kärnkraftverk Grafenrheinfeld i södra Tyskland ner för gott. Det är E.ONs första kärnkraftsan läggning som stoppas efter den tragiska händelsen i Fukushima 2011. Stängningen sker ett halvår tidigare än planerat efter som E.ON inte anser att det är lönsamt att köra vidare. 14 Förra året beslutade E.ON att stänga ner kärnkraftverket Grafenrheinfeld i södra Tyskland ett halvår tidigare än det, av den tyska regeringen, fastställ da sista avvecklingsdatumet. E.ON menar att kraftverkets korta återstående livslängd gör en tidigareläggning av stängningen oundviklig. Hösten 2010 förlängde den tyska regeringen livslängden för de tyska kärnkraftverken. Den tragiska olyckan i Fukushima den 11 mars 2011 ledde till att Tyskland helt omkastade sin en ergipolitik. Åtta kärnkraftverk stängdes omedelbart och livslängden för de nio återstående kärnkraftverken förkortades. För E.ON innebar det stängning av två kraftverk; Isar 1 och Unterweser. Den 27 juni stängdes, som sagt, Grafenrheinfeld. E.ONs tre kraftverk i drift måste stoppas följande år: • Brokdorf, 2021 • Grohnde, 2021 • Isar 2, 2022. Baylan kallad till närings utskottet om kärnkraften Oppositionen har kallat energi minister Ibrahim Baylan (S) till näringsutskottet för att svara på frågor om vad stängningen av reaktorer leder till. – Det finns ett möte planerat den 27 augusti för det, säger riksdagsleda mot och ledamot i näringsutskottet Ingemar Nilsson (S), som under augusti månad gästade Clab och Äspölaboratoriet. Bland många politiker finns en oro för hur effekten kan upprätthållas i elnätet under kalla vinterdagar om Oskarhamn 1 och 2 samt Ringhals 1 och 2 stängs av. – Inte minst Svenska Kraftnät har ju också slagit larm om det, säger Ingemar Nilsson. Mest kritiskt är det i elområde fyra, eller sydöstra Sverige. Omvälvning i fransk energinäring kommer att be ägarna att skjuta till. Franska staten äger 87 procent av Areva och Kuwait äger en post på knappt fem procent. Areva väntas nu fokusera på uran EDF köper mellan 51 och 75 procent av brytning, kärnbränsle och hantering av Arevas kärnkraftsdivision, men priset upp kärnavfall. ges vara lägre än det begärda. Efter fyra Ett av Arevas problem på senare år förlustår kommer Areva även efter affären är det kraftigt försenade reaktorbygget att behöva kapitaltillskott, heter det. i Finland. Som det låter nu kommer Senast i mitten av september ska reaktorn att tas i bruk 2018, nio år bolaget meddela hur mycket kapital man försenat. Klartecken för finskt kärnkraftsbygge Kärnkraftsprojektet i Pyhäjoki i mellersta Finland, i höjd med Skellefteå, blir av. Regeringen anser att kravet på över 60 pro cents inhemskt ägande uppfylls och tillståndsprocessen för Fennovoima kan därmed fortsätta. Enligt en nyligen genomförd opini onsundersökning motsätter sig nästan hälften av finländarna bygget. Drygt en tredjedel är för ett bygge, medan resten inte har någon åsikt. Det största stödet finns i norra Finland, där kärnkraftverket väntas stimulera ekonomin. Under juli månad har det förts en intensiv debatt om ägarförhållandena i företaget, då finansieringen tros komma från Ryssland, via en kroatisk bulvan. Atomenergijätten Areva säljer en majoritetspost i sin kärnkraftsdel till Electricité de France (EDF). I tider av förändring är kamratskap en särskilt viktig del av medarbetarskapet – med en positiv inställning gör ditt stöd alltid skillnad! Catrin Lundh, avdelningschef G Två år efter Fukushima startas första kärnkraftverket Japans första kärnkraftsreaktor har startats efter att alla kärn kraftverk i landet har varit stäng da i nästan två år. Reaktorn som tas i drift är den äldsta av de två reaktorerna i Sendaiverket, cirka 100 mil sydväst om Tokyo. Samtliga 50 japanska kärnkraftsreak torer togs ur drift efter olyckan i kärn kraftverket i Fukushima 2011. Anlägg ningen förstördes av flera härdsmältor när den träffades av en jättelik tsunami, utlöst av ett förödande jordskalv. Lokala medier rapporterar om att cirka 200 personer protesterade mot starten av Sendaireaktorn. Opinionen har varit kritisk sedan Fukushima katastrofen, men Japans premiärminister Shinzo Abe hör till dem som har drivit på för att reaktorer ska kunna tas i drift. 15 Man bygger kontaktnät över hela världen och det är en enorm möjlighet för oss på OKG att få diskutera och lära känna experter från de områden vi arbetar inom. Johanna Berg och Åsa Bergfors ingår i OKGs Host Team och ser WANOs granskning som en enorm förmån och en möjlighet till utveckling. Kärnkraftsexperter från hela världen visar vägen INFÖR WANO PEER REVIEW World Association of Nuclear Operators (WANO) är ett branschgemensamt kontrollorgan där världens kärnkraftverk är medlemmar. Vart fjärde år besöker WANO respektive kärnkraftverk för en granskning, Peer Review, och vart fjärde år sker en uppföljning, Follow-up, av den senaste granskningen. OKG hade en Peer Review 2011 och i höst är det dags igen! TEXT OCH FOTO: Maria Roth U nder tre veckor med start den 19 oktober kommer ett team bestående av cirka 30 internationella kärnkrafts experter att befinna sig på OKG för att granska och fördjupa sig i verksamheten. Åsa Bergfors är så kallad Host Interface Representative (HIR), vilket innebär att hon är värd för besöket och ska fungera som kontaktperson mot WANO både innan och under granskningen. – Jag ser WANOs granskningar som en enorm förmån. Experter från hela världen kommer hit för att fördjupa sig 16 i vår verksamhet och hjälpa oss i vår utveckling. I OKGs Host Team ingår, förutom Åsa, Martin Samuelsson som är vice HIR samt Johanna Berg och Ing-Marie Lindqvist som hanterar administration och logistik. Dessutom är ett trettio tal personer från OKG involverade som counterparts som har ansvar för åtminstone ett av de 21 områden som WANO-teamet granskar. möjlighet för oss på OKG att få dis kutera och lära känna experter från de områden vi arbetar inom, konstaterar Johanna och Åsa fortsätter: – Det är väldigt stimulerande att vara med om en sådan här granskning. Får man chansen tycker jag att man ska ta den. Det är en möjlighet både för OKGs utveckling som företag, men också för den egna verksamheten och inte minst ens personliga utveckling. Tiden ska utnyttjas maximalt – Mitt och Ing-Maries jobb handlar om att se till att teamet kan utnyttja tiden maximalt under dessa tre veckor, berät tar Johanna Berg. Vi ska se till att de kan koncentera sig på rätt saker och att det ska vara så få störningar som möj ligt. Vi sköter allt från tillträdeshand lingar och konferensrumsbokningar till att WANO-teamet har någonstans att bo, äta och tvätta sina kläder. Både Åsa och Johanna har varit med vid WANO-granskningar tidigare. – Det är väldigt mycket jobb, men samtidigt är det otroligt intressant och spännande. Man bygger kontaktnät över hela världen och det är en enorm Mycket förberedelsearbete Inför besöket har en mängd förberedelsearbete gjorts. I december hölls ett uppstartsmöte och därefter har alla counterparts fått redovisa en så kallad GAP-analys som kortfattat beskriver vilka åtgärder man anser bör göras inom det egna området på kort respektive lång sikt. Dessutom ska ett stort paket med informationsmaterial från samtliga counterparts levereras till WANO under augusti. Granskningen kommer att generera en rapport med så kallade Areas for Improvement (AFI), det vill säga för slag på hur OKG kan utveckla verksam heten för att bli ännu bättre. De fixar tillträdet till OKG ! E-POST: OKG Funktion Tillträde till OKG (zto@okg.eon.se) TILLTRÄDE TILL OKG För att kunna arbeta på OKG krävs TELEFON: 076-762 41 05 en mängd olika tillstånd, påskrivna papper och godkända utbildningar. Ibland kan det vara lite för mycket att hålla ord ning på, men då finns tillträdesgruppen till vår hjälp! ÖPPETTIDER: 07:30-15:30, lunchstängt 11:00-11:30 TEXT: Emelie Johannesson FOTO: Emmy Davidsson T illträdesgruppens uppgift be står bland annat av att stötta organisationen i den ibland komplicerade process som tillträdet till OKG faktiskt är. Sedan i våras hittar man tillträdesgruppen i den del av bevakningsbyggnaden som du når från insidan av staketet, det vill säga i den gamla receptionen. Bortsett från tillträdesfrågor kan du även få hjälp med att hämta ut kontorsnycklar, hyr bilsnycklar och datorinloggningar och här finns numera även LRA-kontoret. – Det känns jättebra att tillträdes gruppen är så centralt placerad, menar Lena Nilsson. Elektronisk föranmälan Mycket av rutinerna kring tillträdet till våra anläggningar har underlättats efter att den elektroniska föranmälan lansera des. Senare i höst kommer en ny version där förändringar har gjorts utifrån öns kemål och felaktigheter. Dock finns det fortfarande utrymme för förbättringar. – Tyvärr kommer de flesta föranmäl ningar fortfarande in för sent, förklarar Helena Vesterlund. Föranmälan ska vara receptionen tillhanda senast åtta dagar innan ankomst, och i dagsläget är det enbart 40 procent som kommer in i tid. Detta bidrar till att vi inte kan resurssäkra på rätt sätt och väntetider uppstår. På Kärnan hittar du användbar information för att fylla i föranmälan rätt genom att klicka dig in på Hjälp & Stöd/Logistik/Tillträde till OKG. Där finns dels lathunden ”2013 09347 Tillträde – Skapa ny föranmälan” och användarbeskrivningen ”2013-07797 Användarbeskrivning för tillträde”. På samma sida på Kärnan kan du enkelt se vad som krävs för att få tillträde till vissa områden genom att titta i Matris för tillträde – Föranmälan av personal och Matris för tillträde – Föranmälan av tjänste/anhörigbesök. Årets revisioner en framgång Inför årets revisioner erbjöd tillträdes gruppen tillsammans med VD Johan Svenningsson informationsmöten om hur tillträdesprocessen fungerar. Dess utom la tillträdesgruppen ner mycket tid på att gå igenom föranmälningar och se till att allt var korrekt utifrån bland annat ankomstdatum. Det under lättade resursplaneringen, vilket sparade mycket tid och pengar. Tillträdesgruppens stora engage mang, assistenternas insatser och att medarbetare på enheten HB såg till att utbildningar var utförda innan entre prenörernas ankomst resulterade i en av de bästa revisionsperioderna någonsin när det gäller tillträdet till våra anlägg ningar. – Vi hade mycket kortare väntetider i receptionen eftersom vi i år visste när entreprenörerna verkligen skulle anlän da. Målet är självklart att vi inför nästa års revisionsperiod kommer att vara ännu bättre förberedda, avslutar Helena Nordenskjöld Martin. Tillträdesgruppen, som består av Gunilla Loman, Helena Vesterlund, Lena Nilsson och Helena Nordenskjöld Martin, hälsar dig välkommen in! 17 Per Johansson och Ralf Schoening, provoch driftsättningschefer för OKG respektive Areva pekar på det goda samarbetet som en viktig framgångsfaktor för framdriften i projektet. Gott samarbete – en tydlig framgångsfaktor i Plex PROJEKT PLEX Ett stort engagemang, ett oerhört driv och inte minst ett gott samarbete mellan projektorganisation, partners och driftorganisation. Så beskrivs framgångsfaktorerna för sommarens arbeten i projekt Plex. TEXT OCH FOTO: Maria Roth E .ONs inriktningsbeslut i juni kom i en känslig tid för Plex-organisationen. Samma vecka avslutades de så kallade SAT-testerna för COM 1.2, en viktig milstolpe och en förutsättning för att påbörja de systemfunktionstester som har pågått under hela sommaren. 18 – När inriktningsbeslutet kom hade vi en viktig uppgift att motivera orga nisationen och alla partners att fortsätta arbeta och inte dra ner på tempot. Även om inriktningsbeslutet blir verklighet måste vi ändå fullfölja stora delar av det som återstår i projektet och faktum är att det under sommaren har funnits ett oerhört driv att göra klart det som påbörjats och det som krävs av oss, kon staterar Mikael Gustafsson, revisions ledare O2. I fas med kritisk linje Under sommaren har ett femtiotal per soner från både Areva och OKG arbetat i tvåskift i projektet. Det har varit långa arbetsdagar och mycket att göra, men någon avsaknad av motivation och enga gemang har inte funnits och Mikael är väldigt nöjd med vad som har presterats. – Vi ligger i fas med kritisk linje, helt enligt den tidsplan som vi satte i okto ber förra året. Det betyder att vi i drygt tio månader, med lite trollande och trix ande, har lyckats genomföra de arbeten som vi har planerat för. Det finns mil stolpar som vi inte riktigt har uppnått i tid, men för att inte påverka kritisk linje har vi fått tänka om och hitta strategier för att utföra arbeten parallellt. Det har vi lyckats riktigt bra med. Tydliga framgångsfaktorer Under juni uppnåddes flera viktiga milstolpar inom projektet. Simulator träning steg 3 avslutades helt enligt tidsplan och med mycket gott resultat. Även integrerad systemvalidering (ISV) som utfördes parallellt med simulator träningen slutfördes. Den 22 juni, en dag före deadline, avslutades de så kallade SAT-testerna för COM 1.2. Det var självklart en stor och viktig mil stolpe för projektet och en förutsättning för att påbörja de systemfunktionstester som i skrivande stund fortfarande pågår. – I slutet av augusti räknar vi med att alla system ska vara avprovade som krävs för övergång till det modernisera de kontrollrummet och avetablering av det temporära kontrollrummet (TOP), vilket såklart blir ännu en betydande milstolpe för projektet. Två personer som har arbetat större delen av sommaren är Per Johansson och Ralf Schoening, prov- och driftsätt ningschefer för OKG respektive Areva. De är båda mycket nöjda med vad som har åstadkommits under sommaren och pekar på ett gott samarbete som en viktig framgångsfaktor. – Det har varit hårt arbete och långa dagar men vi har uppnått många mil stolpar och haft god framdrift, mycket tack vare det goda samarbetet mellan OKG och Areva, säger Ralf Schoening. Mikael Gustafsson, revisionsledare O2 imponeras över det driv och engagemang som funnits inom projektet under sommaren. – I denna fas av projektet med mycket provningar och tester är driften, underhåll och provning beroende av varandra och att vi jobbar som ett ge mensamt team är a och o. Framdriften som vi har haft under sommaren är ett bevis på det, konstaterar Per. Förutom gott samarbete nämns också den dagliga ledningen och styrningen från War Room som en framgångs faktor. War Room etablerades förra de arbeten som inte prioriterats eller ansetts nödvändiga att genomföra oav sett beslut ska avbrytas. Vilka arbeten som berörs av detta utreds fortfarande. Faktum kvarstår dock att det fort farande finns mycket kvar att göra för att kunna försätta anläggningen i ett säkert läge vid en eventuell stängning. Målet just nu är att helt avetablera det temporära kontrollrummet för att så småningom uppfylla kraven för STF kapitel 7 som innebär normalt revisionsDet har varit hårt arbete och läge. Enligt tids långa dagar men vi har uppnått många plan ska projektet milstolpar och haft god framdrift, mycket tack vare befinna sig där i början av oktober. det goda samarbetet mellan OKG och Areva. – I vecka 33 in leddes en intensiv period hösten och där följer man dagligen upp med beslut om överlämning (BÖL) för projektets framdrift och tar beslut om kontrollrumssystemen, berättar Mikael. korrigerande åtgärder. Totalt ska 33 system vara överlämnade till driften den 5 september och därefter Prioriterade åtgärder kan vi påbörja arbetet med att avetable OKG har fått i uppgift att vidta åtgär ra det temporära kontrollrummet och der för att minimera kostnader i projek börja flytta över till det nya, moderna tet fram tills det att ett slutgiltigt beslut kontrollrummet. Avetableringen beräk fattas om huruvida O2 ska återstarta nas ta 25 dygn och jag ser positivt på att eller inte. Detta innebär bland annat att den tidsplanen kommer att hållas. 19 Skrot från OKG blev tävlingsbil OKG har, förutom material och verktyg, hjälpt till med viktiga detaljer som hubbar, vilka här sitter monterade på tävlingsbilen. SPONSRING AV TÄVLINGSBIL Under 2015 har OKG varit delsponsor i världens största utvecklings tävling för studenter. Vid Linköpings universitet har mellan 50-60 studenter byggt en tävlingsbil som kan mäta sig med andra bilar vid den årliga finalen på Silverstonebanan i England. TEXT: Annika Carlsson A FOTO: Elith Racing tt bygga en bil är den ultimata utmaningen för de studenter som utöver sina studier deltar i detta projekt. Det innefattar alltifrån design, konstruktion och tester samt marknads föring för att slutligen få tävla med bilen mot andra universitet. Årets upplaga av tävlingen Formula Student samlade drygt 100 bilar från 35 olika länder på den legendariska Silver stonebanan i England. Bilarna bedöms utifrån flera kriterier; design, ram och chassi, kraft, elektronik och kostnader samt givetvis utifrån manöverduglighet, uthållighet och säkerhet. Årets bil från Linköpings universitet hamnade slutligen på plats nummer 33 av de 100 bilar som genomförde alla olika delmoment. Linköpings universitet deltog första gången 2012 och för varje år höjs nivån och kunskapen inom teamet Elith Racing. Oberoende av utbildning eller årskurs söker studenter till att få ingå i teamet och vid två till tre tillfällen per år sker antagningar för att utöka eller komplettera gruppen. Tanken med pro jektet är bland annat att studenterna ska få översätta sina teoretiska kunskaper till verklighet. Det är också ett utmärkt till fälle att skapa framtida kontakter mellan studenter och de sponsrande företagen. OKG har bidragit med material, verktyg och skyddsutrustning samt viss produktion av delar till årets bil, ett samarbete som framförallt har organiserats av förrådet i den centrala serviceverkstaden (CSV), med Urban Lorentzon i spetsen. – Det känns riktigt bra att kunna bidra med hjälp och lite överskotts material istället för att det ligger på hyllorna till ingen nytta, säger Urban under ett besök på Linköpings universi tet då årets bil rullades ut. Vid besöket kunde han glädjande konstatera att studenternas engagemang att färdigställa bilen inom givna eko nomiska ramar och tidsbegränsningar var mycket stort. Uppskattningsvis har det lagts ner cirka 28 000 timmar med årets bil, från idé och till tävling. En av många utmaningar har varit att få ramen rak, en nog så viktig detalj när det gäller bilbygge. – Förutom universitetet har det funnits flera olika sponsorer som har varit viktiga för att vi ska lyckas, berättar en av deltagarna i teamet. OKG har, förut om material och verktyg, hjälpt oss med viktiga de taljer som hjulupphäng ningar och hubbar, vilket har underlättat otroligt för att få framdrift i projektet. På plats på Silverstonebanan i England. En del av team Elith Racing från Linköpings universitet som har byggt en tävlingsbil med hjälp av sponsring från OKG. 20 Illus trat ion :E vir g o hot kp oc t /iS en Vidgade vyer ger bredare kompetens SÅ FUNKAR DET! Att arbeta i en global koncern innebär stora möjligheter till personlig utveckling, inte bara på hemmaplan utan också via tjänstgöring i andra länder där koncernen har verksamhet – att bli en så kallad expat. Frågor & svar Expat är en förkortning av begreppet expatriat. Detta syftar på en medarbetare som under en begränsad tid tjänstgör i någon av företagets verksamheter i ett annat land. I takt med en ökad globalisering inom svenskt näringsliv har möjligheterna till expat-tjänstgöringar ökat och ses idag som en utmärkt karriärsmöjlighet. En expat-tjänstgöring innebär antingen en fast anställning under överenskommen tidsram eller en projektanställning under den begränsade projekttiden. Även om det utgör en karriärsmöjlighet bör det understrykas att det alltså inte enbart rör sig om chefsbefattningar; vilka typer av tjänster som helst kan vara aktuella. För den enskilde medarbetaren innebär en expat-tjänstgöring möjligheten att under en kortare eller längre tid prova på att arbeta i ett annat land och i en annan kulturmiljö. Det betraktas av de flesta som antagit utmaningen som en utmärkt del i den personliga utvecklingen och en breddning av den erfarenhetsbas man har att stå på i sin fortsatta karriär. För företaget innebär möjligheten att kunna erbjuda expat-tjänstgöringar en del i attraktiviteten som arbetsgivare. Samtidigt innebär en expat-tjänstgöring en kompetensbreddning hos medarbetaren som givetvis kommer företaget till del. Det kulturella utbyte en expat-tjänstgöring innebär medför också ett berikande av företagets samlade verksamhet. En expat-tjänstgöring kan ske när som helst, antingen i samband med ett särskilt tidsbegränsat projekt eller inom ramen för en ordinarie verksamhet. Expat-periodens längd är en del i den överenskommelse som träffas i samband med att anställningsvillkoren fastställs. Vem som helst av alla anställda inom koncernen kan söka till en expat-tjänstgöring. Det handlar om att i konkurrens med andra söka tjänster som utlysts inom koncernen. Det finns således inte särskilt utpekade TEXT: Anders Österberg expat-tjänster, även om en del kan anses vara mer lämpade än andra för den typen av tjänstgöring. Aktuella tjänster anslås på koncernens intranät och om någon av dessa verkar intressant bör man börja med att ta upp frågan om utlandstjänstgöring med sin närmaste chef. Därefter följer ärendet en ordinarie rekryteringsgång. När man har sökt och fått ett jobb utomlands kan E.ON ibland anse det lämpligt att man inte säger upp sig från sin tjänst, utan istället blir utlånad från sitt bolag. Personen i fråga behåller då sin anställning i Sverige, men inte sin tjänst, och kan också få hjälp med till exempel boende och mentor i det nya landet. Eftersom E.ON och även framtida Uniper är ett internationellt företag är utsikterna att söka sig utomlands goda. En expattjänstgöring kan ske med placering på vilken som helst av koncernens etableringsorter och det är egentligen upp till var och en att ta ställning till vilka erfarenheter man kan tänkas vara mest betjänt av. Så funkar det! Under temat ”Så funkar det!” redogör Kärnpunkten på ett så enkelt vis som möjligt för saker som förtjänar att kännas till lite mer av lite fler. Har du något du skulle vilja läsa om under den här rubriken? Tveka då inte att kontakta redaktionen för Kärnpunkten! 21 OKG 50 år: Invigning av rondellskulpturen Visste du att … … det finns 438 driftklara reaktorer i 30 länder i världen och att 67 kärnkraftverk håller på att byggas i 15 länder. På OKGs 50-årsdag den 14 juli invigdes det vinnande bidraget i OKGs konsttävling. Skulpturen, som placerats i rondellen vid Lidl i Oskarshamn, är skapat av Gösta Holmer och har fått namnet Energikällan. Titta på augusti månads Blickpunkt! I augusti månads Blickpunkt kan du höra Christian Åberg, Brädholmen Event, berätta om förberedelserna inför personalfesten med anledning av OKGs 50-årsjubileum. Lotta Sätterlund, avdelningschef H, ger dig en bild av vilka utvecklingsmöjligheter som finns inom företaget i och med E.ONs inriktningsbeslut att stänga O1 och O2 i förtid. Det går inte att bromsa sig uppför en uppförsbacke och Johan Anders Österberg, enhetschef HK, Gösta Holmer, konstnär och Yvonne Bergvall, ordförande Tekniska nämnden, höll tal vid invigningen. Svenningsson, VD, ger en ledtråd om sitt synsätt kring hur organisationen ska agera vid ett skarpt beslut från E.ON. Du hittar Blickpunkt på Kärnan genom att klicka dig vidare på Organisation/ Kommunikation/Blickpunkt. Medarbetare med styrka Årets världsmästerskap i klassikt styrkelyft avgjordes den 5-14 juni i Salo i Finland och bland de medverkande fanns Tobias Hägg, som tillhör P2D7 men för tillfället arbetar dagtid i projekt Plex. I viktklass minus 83 kilo tog han 232,5 kilo i knäböj, 145 kilo i bänkpress och 285 kilo i marklyft, vilket gav Tobias en niondeplats. Efter tävlingen konstaterades dock ett dopingfall, vilket gjorde att han slutade på åttonde plats. Stort grattis! Carl Persson Waern heter jag, är 24 år gammal och arbetar som stationstekniker på Oskarshamn 2 (O2). Jag är uppvuxen i Berga i Högsby kommun, men valde att flytta till Kalmar för att studera till sjöingenjör på Linnéuniversitetet. Efter min examen 2014 kändes det naturligt att söka mig till driftavdelningen på OKG eftersom jag har fått höra att OKG är en bra och spännande arbetsplats. De förväntningar jag har är att kunna fortsätta utvecklas och hela tiden lära mig nya saker. Som nyanställd tycker jag att det svåraste är att lära mig alla system- och objektnummer, den biten är betydligt mer omfattande här än på sjön. Men jag börjar sakta men säkert hänga med i det språket! På fritiden tycker jag om att ägna mig åt dykning, motocross och musik samt att umgås med nära och kära. 22 Silent Disco – en succé på Latitud 57 Årets upplaga av musikfestivalen Latitud 57 i Oskarshamn den 3-4 juli var en succé, både gällande biljettförsäljningen, artisterna och vädret. OKGs inslag på festivalen, Silent Disco, med anledning av 50-årsjubileet, var uppskattat. Under de två festivaldagarna var tältet fullt av glada festivaldeltagare som dansade loss till musiken som spelades i hörlurarna. Höstens aktiviteter med OKG-seniorerna Bowlingstarten börjar den 14 september och som tidigare spelar vi med första gruppens samling klockan 13:30 följt av den andra gruppen klockan 14:30. Nytt för säsongen är att vi själva betalar 20 kronor per serie, personalföreningen Oskars medlemskort gäller inte längre. Ta med jämna pengar, vi brukar spela fyra serier. Nya som gamla spelare hälsas välkomna! Den 23 september blir det en bussresa till Utvandrarnas hus i Växjö och guidad tur på Huseby slott. Ta med egen fika för en rast på vägen till Växjö! Vi äter lunch på Restaurang 4 krogar i Växjö, där vi väljer mellan en fisk- eller kötträtt, bordsvatten, sallad och kaffe ingår. Samling sker klockan 08:00 på parkeringen till Be-Ge Hockey Center. Hemkomsten är beräknad till cirka klockan 19:00. Anmälan till bussresan sker senast den 14 september och meddela då om du vill äta fisk- eller kötträtten eller annan specialkost. Det finns plats för 53 passagerare i bussen, först till kvarn gäller! Kostnad per person är 200 kronor för resan, inträden och lunch. Vi planerar även för studiebesök vid två tillfällen på det nya värmeverket i Oskarshamn under oktober månad. Datumen är inte spikade, men är du intresserad anmäl dig då det är ett begränsat antal personer som kan delta. Vi försöker att nå så många som möjligt av OKG-pensionärerna via e-post. Är du ny pensionär eller har du bytt e-postadress, skicka ett meddelande till adressen nedan! Anmälan till aktiviteterna och nya mailadresser via e-post till jbrandting@gmail.com alternativt till jangunnar.br@telia.com eller via sms till 076-761 75 08. Styrelsen Ny tjänst/befattning/ organisationstillhörighet Carl Persson Waern, stationstekniker på P2D6, den 8 juni 2015. Stefan Svensson, underhållstekniker på UM2, den 1 juli 2015. Valentina Appelqvist, samordnare exportkontroll på S, den 1 juni 2015. Peter Haglund, projektledare på TPAB, den 16 juni 2015. Pär Alfredsson, teknisk ledare på TM, den 1 augusti 2015. Robert Algotsson, montageingenjör på UVE, den 22 juni 2015. Johan Hultgren, arbetsledare på UE2E, den 1 augusti 2015. Andreas Drottman, stationstekniker på P1D1, den 1 juni 2015. Patrick Fonell, underhållsingenjör på UR, den 1 juni 2015. Ludvig Forsberg, stationstekniker på P1D7, den 1 juni 2015. Juha Haukilahti, utredningsingenjör på TES, den 1 juni 2015. Erik Jansson, materialingenjör på TMA, den 1 juni 2015. Thorleif Johansson, stationstekniker på P1D4, den 1 juni 2015. Eric Karlsson, stationstekniker på P1D3, den 1 juni 2015. Håkan Kling, Operational Excellence Manager på VD-stab, den 1 juni 2015. Lars-Olof Klingstedt, underhållsingenjör på UE1E, den 1 juni 2015. Johan Myntti, inköpare på EI, den 1 juni 2015. Jesper Odén, drifttekniker på GRO, den 1 juni 2015. Staffan Persson, konstruktör på TMK, den 1 juni 2015. Robert Wigren, arbetsledare på UE1E, den 1 juni 2015. Susanne Wilander, beställarombud på P3SB, den 1 juni 2015. Johanna Ahlstrand, stationstekniker på P2D5, den 8 juni 2015. Vinkande OKG-pensionär på tioårsjubileet Ragnar Ragneteg arbetade många år på personalavdelningen på OKG och dagen då han slutade satt han vid infarten till OKG i en solstol och vinkade till alla som passerade. Ni kanske uppmärksammade att han tio år senare, den 1 juli i år, satt där igen i solen med en skylt och hälsade på alla människor på väg till arbetet. Ola Almheden, stationstekniker på P3D5, den 22 juni 2015. Mattias Källman, underhållsingenjör på USE, den 29 juni 2015. Jan Svensson, arbetsledare på USE, den 29 juni 2015. Jimmy Gärdlund, underhållsingenjör på USE, den 1 juli 2015. Henry Hansson, tillförordnad avdelningschef på U, den 1 juli 2015. Peter Holm, gruppchef på GK12, den 1 juli 2015. Jonas Karlsson, projektledare på TPAB, den 1 juli 2015. Charlotte Kullman, gruppchef på GK3, den 1 juli 2015. Tommy Larsson, teknisk ledare på TE, den 1 juli 2015. Johan Lindberg, stationstekniker på P1D2, den 1 juli 2015. Monika Mattsson, utredningsingenjör på GR, den 1 juli 2015. Jennie Nygren, assistent på GAA, den 1 juli 2015. Viktor Olsson, underhållstekniker på UE3I, den 1 juli 2015. Eric Ovenmark, stationstekniker på P1D5, den 1 juli 2015. Sven Reinhagen, tillförordnad enhetschef på P1S, den 1 juli 2015. Daniel Krona, utredningsingenjör på GSS, den 1 augusti 2015. Alexander Lukovic, dosimetritekniker/ utbildningstekniker på GSS, den 1 augusti 2015. Malin Malmdal, revisionsplanerare på P3DS, den 1 augusti 2015. Göran Emilsson, beräkningsingenjör på TMA, den 31 maj 2015. Saga Lundberg, konstruktör på TMK, den 20 juni 2015. Staffan Andersson, teknisk ledare på TE, den 24 juni 2015. Fredrik Risberg, gruppchef på TMK, den 1 augusti 2015. Per Engström, driftingenjör på P1DS, den 30 juni 2015. Johan Petter Wikell, utredningsingenjör på GSS, den 1 augusti 2015. Jan Fjeldså, underhållschef på U, den 30 juni 2015. Amanda Åkerlind, byggnadsingenjör på TMP, den 1 augusti 2015. Charlie Holgersson, underhållstekniker på USE, den 10 augusti 2015. Per Reuterskiöld, underhållsingenjör på USE, den 10 augusti 2015. Jessica Lundström, stationstekniker på P2D3, den 11 augusti 2015. Jonas Steice, underhållsingenjör på UM2, den 15 augusti 2015. Ola Jönsson, Senior Business Controller på ER, den 17 augusti 2015. Per Karlsson, underhållstekniker på UM3, den 30 juni 2015. Nils-Erik Setterstål, kvalitetsingenjör på SK, den 30 juni 2015. Jan Erlandsson, underhållsingenjör på UE1I, den 3 juli 2015. Martin Eddyson, underhållsingenjör på UE1I, den 5 juli 2015. Magnus Malmberg, reaktorfysiker på THF, den 24 juli 2015. Elisabeth Ring, assistent på GAA, den 31 juli 2015. Erika Vinberg, projektplanerare på TPAB, den 31 juli 2015. Elin Karlsson, processkemist på GK3, den 17 augusti 2015. Lars Månsson, projektledare på TPCD, den 31 augusti 2015. Kajsa Sandberg, kvalitetsingenjör på TEA, den 17 augusti 2015. Stefan Persson, utredningsingenjör på TEA, den 31 augusti 2015. Sam Samuelsson, utredningsingenjör på TES, den 18 augusti 2015. Tack Anders Helgosson, montageingenjör på UVE, den 24 augusti 2015. Marianne Jakobsson, organisationsutvecklare på HO, den 31 augusti 2015. Rebecca Thidell, organisationsutvecklare på HO, den 31 augusti 2015. Anställning upphör/pension Börje Gunnarsson, underhållsingenjör på UR, den 31 maj 2015. Ett stort tack till mina arbetskamrater för uppvaktningen på min 60-årsdag! Bert Ahlstedt Ett stort tack till arbetskamrater och vänner för uppvaktningen när jag nu går vidare med nya utmaningar på KSU. Per Engström Ett stort tack till OKG och alla arbetskamrater för uppvaktningen med present och middag i samband med min 60-årsdag! Göran Sandin 23 I nästa nummer av Kärnpunkten! OKG – en del av Uniper Stort projekt i kontrollrummet på O3 Inspiridéum 2015: Hur firade oskarshamnarna OKGs 50-årsjubileum? Missa inte al lt det roliga! INSPIRIDÉUM STADSPARKEN I OSKARSHAMN, 18-19 SEPTEMBER Som en del av Framtidsdagarna och med anledning av OKGs 50-årsfirande presenterar vi Inspiridéum - ett evenemang där kreativitet och färg sätts i centrum! Läs mer på okg.se/inspirideum OKG COLORSPLASH - run for fun! OKG Colorsplash är inget vanligt löpningsarrangemang, utan som deltagare kommer du under din löprunda i Stadsparken färgas av färgpulver som kastas på dig vid olika stationer längs vägen. För varje deltagare i OKG Colorsplash skänker OKG 50 kronor till forskningen kring barndiabetes. Läs mer och anmäl dig nu på okg.se/colorsplash 24
