KRÖNIKA - Svenska Gjuteriföreningen
Transcription
KRÖNIKA - Svenska Gjuteriföreningen
KRÖNIKA VIKTIGT MED SAMVERKAN I DAGENS KONKURRENSSITUATION N u är det åter dags för Elmia Subcontractor – en mässa som i år firar år och som för många gjuterier är en av de viktigaste händelserna under året. Även Svenska Gjuteriföreningen finns som vanligt bland utställarna, och det är ett bra sätt för oss att synas. På mässan kommer vi även att ta tillfället i akt att presentera en nyhet – Gjuteriakuten. Gjuteriakuten är ett nätverk av gjuteriteknisk expertis, som på kort tid ska kunna komma till undsättning när ett medlemsföretag fått ett gjuteritekniskt problem, som man inte kan lösa själv eller om man behöver ett bollplank. Gjuteriföreningens roll i detta blir kvalitetssäkring av kompetens och förmedling av kontaker. Vi räknar med att starta upp verksamheten i början på nästa år och sedan succesivt bygga ut den. LARS JOHANSSON är ordförande för GJUTERIAKUTEN ÄR ETT av alla de sätt som vi inom Svenska Gjuteriföreningen vill vara till nytta för våra medlemsföretag. Viljan att skapa medlemsnytta genomsyrar hela vår verksamhet, vare sig det gäller branschfrågor, samverkan med andra aktörer, kompetensutveckling eller forskning. Detta arbete för medlemmarnas bästa innebär också att bevaka de lagar och regler som gäller för vår bransch och att representera svensk gjuteriindustri i internationella sammanhang som den europeiska samarbetsorganisationen CAEF eller världsomspännande WFO. Svenska Gjuteriföreningen. Han har en lång industrierfarenhet och har den större delen av sin yrkeskarriär arbetat operativt i olika bolag. Han har bland annat varit vd för företag inom gjuteribranschen och mekanisk industri samt VARITåVERKSAMåINOMålNANSBRANSCHENåIåOLIKAåROLLER Vid sidan av sitt uppdrag inom Svenska Gjuteriföreningen har han i dag styrelseuppdrag IåETTåmERTALåOLIKAåBOLAG LARS TRE FAVORITER Resmål: Italien Mat: Vilt/röding Lag: Skellefteå AIK PÅ TAL OM CAEF och WFO så är det min bestämda åsikt att vi behöver bli mer internationella i vårt arbetssätt. Detta gäller för all industri, men speciellt för de företag som är underleverantörer. Det är viktigt att vi som producerar följer med kunden i dess internationella resa. Detsamma gäller att vi själva strukturerar verksamheter eller bildar konsortium som följer med kunderna internationellt. SVENSK GJUTERIINDUSTRI ÄR effektiv och håller en hög kvalitet, men för att företagen ska klara sig i den rådande konkurrenssituationen är det viktigt att även vi som branschförening ska möta de ökade krav som internationaliseringen ställer. Vi behöver bli bättre på att ta reda på hur andra har det och svara på frågor som exempelvis: Vad gör företagen i våra konkurrentländer som vi inte gör? Vad är våra styrkor i Sverige? Vad ska vi sätta mer fokus på i ett internationellt perspektiv? MED DETTA SAGT så är detta inget som vi som förening gör själva. Jag tror att just denna internationalisering gör att behovet av samverkan på hemmaplan blir allt större. För Gjuteriföreningens del vill vi därför vidareutveckla samarbetet med organisationer som exempelvis Swerea, Tekniska Högskolan i Jönköping, Fordonskomponentgruppen och Sveriges Gjuteritekniska Förening. Tillsammans kan vi göra svensk industri stark inför framtiden! Lars Johansson, Ordförande i Svenska Gjuteriföreningen - Gjuteriet Nr.